26-2

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 26/02/2021 - 26/02/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 16 ] [  ] Νέες συμφωνίες της Reds 1 2) [POLITICAL, Σελ. 6 ] [  ] Ο πόλεμος των καλλυντικών 2 3) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 45 ] [  ] Πέρασαν τα δύσκολα για τα Κοτόπουλα Ναύπακτού 3 4) [ΥΠΑΙΘΡΟΣ, Σελ. 50 ] [  ] «Το οικογενειακό μοντέλο γεωργίας της ΕΕ κινδυνεύει να εκλείψει» 4 5) [DEAL NEWS, Σελ. 1,39 ] [  ] Οι γυναίκες στην πρώτη γραμμή της επιχειρηματικότητας 5 6) [DEAL NEWS, Σελ. 34-35 ] [  ] Ο «κρυμμένος θησαυρός» 4 δισ. ευρώ των ελληνικών start ups 7 7) [ΜΕΤΟΧΟΣ, Σελ. 5 ] [  ] ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ 9 8) [ΜΕΤΟΧΟΣ, Σελ. 1,8-9 ] [  ] Ποιοι και γιατί περιμένουν ισχυρή αντίδραση στο Χ.Α. 10 9) [ΝΕΟΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΠΑΤΡΩΝ, Σελ. 6 ] [  ] Σε εταιρείες… οι λαϊκές αγορές 13 10) [BUSINESS TODAY, Σελ. 1,8-9 ] [  ] ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021 Οι μεγάλοι νικητές 14 11) [ΑΝΑΤΡΟΠΗ, Σελ. 6 ] [  ] Lockdown: Προς άνοιγμα της αγοράς στις 8 Μαρτίου με νέα SMS 17 12) [DAILY FAX, Σελ. 7 ] [  ] On pack διαγωνισμός από τα μπισκότα Παπαδοπούλου 18 13) [DAILY FAX, Σελ. 7 ] [  ] Η ECR Hellas με νέο Διοικητικό Συμβούλιο 19 14) [RETAIL TODAY, Σελ. 3 ] [  ] REDS: ΔΥΟ ΝΕΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ 20 15) [RETAIL TODAY, Σελ. 3 ] [  ] ΚΟΡΚΙΔΗΣ: ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ Η «ΜΕΓΑΛΗ ΔΕΥΤΕΡΑ»; 21 16) [LIFO, Σελ. 58 ] [  ] H Lidl Ελλάς ενισχύει την προστασία του κλίματος 22 17) [LIFO, Σελ. 2 ] [  ] Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο 23 18) [ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ, Σελ. 5 ] [  ] Η ΜΑΧΗ ΤΩΝ ΜΙΝΙ ΜΑΡΚΕΤ:ΝΕΟΙ ΠΑΙΚΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΠΙΤΑ» ΤΩΝ 8 ΔΙΣ.ΕΥΡΩ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ 24 19) [ΠΡΩΪΝΗ ΤΗΣ ΗΛΙΕΙΑΣ, Σελ. 2 ] [  ] ΕΛΣΤΑΤ: Οι μικροί οι μεγάλοι χαμένοι του λιανεμπορίου 25

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νέες συμφωνίες της Reds Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 16 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 85.76 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Νέες συμφωνίες της Reds Μίσθωση δυο ακινήτων στο Smart Park Σ την υπογραφή δυο νέων συμ ­ φωνιών εμπορικής μίσθω ­ σης ακινήτων στο Εμπορικό Πάρ ­ κο Smart Park στα Σπάτα προ ­ χώρησε η Reds, θυγατρική της Ελλάκτωρ. Συγκεκριμένα, η εται ­ ρεία συμφώνησε τη μίσθωση υπαίθριου χώρου, συνολικής επι ­ φάνειας περίπου 720 τ.μ., και τη δήμιου ργία φυτωρίου, για τη λια ­ νική πώληση φυτών, ειδών φυ ­ τωρίου και κήπου ρικής υπό το εμ ­ πορικό σήμα «ALL4GARDEN». Παράλληλα, προχώρησε σε συμφωνία με το εμπορικό σήμα «eORO.gr», για τη δήμιου ργία εμ ­ πορικού καταστήματος λιανικής πώλησης κοσμημάτων, ρολογιών και συναφών αξεσουάρ καθώς και παροχής υπηρεσιών επι ­ σκευής ρολογιών. Στο Εμπορικό Πάρκο Smart Park, μετά και ης πρόσφατες απσ φάσεις αναστολής του λιανεμ ­ πορίου, παραμένουν σε λει ­ τουργία η υπεραγορά Σκλαβενί- τη και το φαρμακείο. ISID: 14135065]

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο πόλεμος των καλλυντικών Πηγή: POLITICAL Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 76.94 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ο πόλεμοςτων καλλυντικών To lockdown έχει πολλούε κρυφούε πολέ- μουε στο παρασκήνιο. Μαθαίνω ότι στιε 20 Φεβρουάριου παραλίγο να γίνει σύρραξη μεταξύ επιχειρηματιών και υπουργείου Ανάπτυξηε, λόγω μιαε απόφασηε που απα ­ γόρευε από τα σουπερμάρκετ να πωλούν καλλυντικά.Η είδηση προκάλεσε την άμεση κινητοποίηση του Δ.Σ. του Πανελλήνιου Συνδέσμου Βιομηχάνων και Αντιπροσώπων Καλλυντικών και Αρωμάτων. Τα τηλέφωνα «έσπασαν» και το κλίμα ήταν ιδιαίτερα φορτισμένο, αφού κανείε δεν είναι διατε- θειμένοε να την εφαρμόσει...

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πέρασαν τα δύσκολα για τα Κοτόπουλα Ναύπακτού Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 45 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 630.57 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πέρασαν τα δύσκολα για τα Κοτόπουλα Ναύπακτού Σε φάση εξυγίανσης η επιχείρηση ins οικογένειας Κονιοχρήσιου r ns N iko M xos Τζώ ρτζη Σ τη δίνη ins πανδημίας και των αρνητικών οι ­ κονομικών επιπτώσεων που αυτή έχει προκα- λέσει βρέθηκε μία από tis πιο uyieis και ανα ­ πτυσσόμενες, μέχρι πρόσφατα, πτηνοτροφικέε επιχειρήσει Tns A utik 0 s Ελλάδας. Κοτόπου­ η λα Ναύπακτού Κοντοχρήστοε. Το «κλείσιμο» ms εστίασηε. που αποτελούσε το 50% του τζίρου ms, έφερε τα πάνω-κάιω στην εταιρεία, ανα- τρέπονταε tous δρομολογημένους επενδυτικούς ms σχεδιασμού5, ύψου5 22 εκατ. ευρώ, και τη μέχρι τότε σταθερότητα otis πληρωμές των υποχρεώσεων npos τα ταμεία, tous εργαζομένους, tous προμηθευτές και tis τράπεζε5. Ωστόσο, παρά το δυσμενές περιβάλλον από τα τέλη Μαρτίου 2020, η διοίκηση κατάφερε, μέσω προγράμματος εξυγίανσης, να διαχειριστεί επιτύχαν την κρίση, να συνεχίσει την απρόσκοπτη λειτουργία Tns μονάδας παραγωγής και επεξεργασία κοτόπουλου, να διαφυλάξει tis θέσεις των 265 εργαζομένων ms, αλλά και να ανταποκριθεί mis υποχρεώσει έναντι των προμηθευτών Tns. «Η εταιρεία pas έδινε το 50% ms παραγωγής ms στην εστίαση και, λόγω του καθολικού κλεισίματός Tns, ο τζίρος pas από 500.000 την εβδομάδα έφτασε περί τα 230.000 ευρώ», εξηγεί στην «ΥΧ» ο spnopmos διευθυντής ms επιχείρησης, Ανδρέα5 Κοντοχρήστος. «Όπως καταλαβαίνετε, το ποσό αυτό δεν επαρκούσε για να αποπληρωθούν οι υποχρεώσει, αφού το 80% των χρημάτων προορίζεται για tis ζωοτροφέ5. Δεδομένου ότι δεν υπήρχε άλλη επιλογή, η εται ­ ρεία κράτησε πίσω άλλες υποχρεώσεις που υπήρχαν σε επιταγές και έληγαν πριν από tis 30 Μαρτίου του 2020. Με τη νομική καθοδήγηση έμπειρης ομάδας δικηγόρων, καταφέραμε να μπούμε στην ομπρέλα At ί***®*· Λ mSsKISSm lj προστασίας από tous πιστωτές που παρέχει το άρθρο 1 06Α, έως τα τέλη του προηγούμενου έτους, για όσα χρέη υπήρχαν σε εκκρεμότητα έως και τον Μάρτιο του 2020, πριν δηλαδή ξεκινήσει η καραντίνα». Όπως προσθέτει ίδιος, ο «το σχέδιο για να μπορέσει να εγκριθεί και να υλοποιηθεί, έπρεπε να συμφωνή ­ σουν και οι προμηθευτές, κάτι που τελικά συνέβη και tous χρωστάμε γι' αυτό ένα μεγάλο \"ευχαριστώ\". Το σημαντικό είναι ότι καταφέραμε να κρατήσουμε ζωντανή την επιχείρηση, να μην υπάρχουν νέα χρέη και να μη βρεθεί στον δρόμο κανένας εργαζόμενος». Κούρεμα και ρύθμιση χρεών Το σχέδιο εξυγίανσης προβλέπει «κούρεμα» των υπό ρύθμιση χρεών ms εταιρείας σε ποσοστό 35%, από το οποίο όμως εξαιρούνται οι τράπεζες, ενώ και θα διακα ­ νονιστούν και οι οφειλές npos τα ασφαλιστικά ταμεία σε μεγαλύτερο χρονικό διάστημα. Η δε αποπληρωμή των ρυθμισμένων χρεών προβλέπεται να γίνει σε βά- 0os εξαετίας. Υπολογίζεται πως η εταιρεία έχει φτάσει σήμερα περίπου στο 80% ms απόδοσης που είχε πριν από την «επέλαση» του κορωνοϊού, χάρη στη μείωση παραγωγής κατά 20%, στη διάθεση των προϊόντων ms και σε σούπερ μάρκετ, αλλά και στο δίκτυο κατα ­ στημάτων πώλησης νωπού κοτόπουλου, χειροποίητων παρασκευασμάτων, αλλά και παραδοσιακών προϊόντων που διαθέτει. Το εν λόγω δίκτυο αριθμεί 34 καταστή ­ ματα σε 30 πόλεις ms χώρας. Η Κοτόπουλα Ναυπάκτου Kovroxp0crcos ιδρύθηκε το 1994 και από τότε έχει αντιμετωπίσει με επιτυχία διάφορες δυσκολίες, όπως ήταν η γρίπη των πτηνών, αλλά και η οικονομική κρίση των τελευταίων χρόνων. Έκανε limit up η μετοχή tns Deoleo ΣΕ ΕΠΙΠΕΔΑ που είχε να δει από το 2015 κυμάνθηκε tis προηγούμενες μέρες η μετοχή tns Deoleo, καθώς η αγορά φαίνεται ότι προεξοφλεί πως τα οικονομικά αποτελέσματα του 2020, που αναμένεται σύντομα να ανακοινωθούν, θα είναι κάτι παραπάνω από ικανοποιητικά. Μια πρώτη γεύση έδωσαν τα αποτελέσματα εννεαμήνου, στη διάρκεια του οποίου ο ισπανικός κολοσσός του ελαιολάδου κατέγραψε καθαρά κέρδη 26 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 22,5 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019. Από τις αρχές του 2021 μέχρι την περασμένη Δευτέρα, η μετοχή της εταιρείας (που ελέγχεται από το fund CVC και πριν από περίπου έναν χρόνο ενέκρινε πρόγραμμα αναδιάρθρωσης, προκειμένου να αποφύγει τη χρεοκοπία) έχει σημειώσει άνοδο 41%. Γ.Τ.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Το οικογενειακό μοντέλο γεωργίας της ΕΕ κινδυνεύει να εκλείψει» Πηγή: ΥΠΑΙΘΡΟΣ Σελ.: 50 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 353.74 cm² Κυκλοφορία: 1800 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ mi ΜΑΚΜΑΝΟΥΣ «Το οικογενειακό μοντέλο γεωργίαε Τ α τελευταία χρόνια, η οικογενεια ­ κή γεωργία στην Ευρώπη υφίσταται σοβαρέε πιέσειε. Τώρα, ολοένα και περισσότεροι εμπλεκόμενοι μιλούν ανοιχτά για αυτό. Για τον Ιρλανδό ευ ­ ρωβουλευτή του Σιν Φέιν, Kpis Μακμάνουε, οι επικρατούσεε τάσειε εντείνουν τον φόβο ότι «αυτή θα είναι π τελευταία γενιά οικογενεια ­ κών εκμεταλλεύσεων στην ΕΕ». Επικαλούμενοε δηλώσειε του Ευρωπαίου επιτρόπου Γεωργίαε, Γιάνουε Βοϊτσεχόφσκι, ο οποίοε πρόσφατα επεσήμανε ότι έωε και 1 ,ΟΟΟ αγρότεε τπν ημέρα αποφασίζουν να εγκαταλείψουν το επάγγελμα λόγω μπ απο- δοτικότηταε, ο Μακμάνουε ανέφερε ότι η κα ­ τανόηση τηε σοβαρότηταε αυτήε τηε αβέβαιηε συνθήκηε για την ψυχική υγεία των παραγω ­ γών μπορεί να εξηγήσει, παραδείγματοε χάρη, γιατί στη Γαλλία έχουμε κατά μέσο όρο μία αυ ­ τοκτονία αγρότη ανά δύο ημέρεε. Όσο για τον υπαίτιο του «θανάτου» των μικρών οικογενειακών εκμεταλλεύσεων, ο Ιρλανδόε ευρωβουλευτήε, ο οποίοε είναι έναε από τουε διαπραγματευτέε του Ευ ­ ρωκοινοβουλίου σχετικά με τον οριζόντιο κανονισμό για τη χρηματοδότηση, τη δια ­ χείριση και την παρακολούθηση τηε ΚΑΠ, υπογράμμισε τιε ανησυχίεε αναφορικά με το φαινόμενο συγκέντρωσηε τηε γηε, η οποία αυξάνεται σε «ανησυχητικό βαθμό». Όταν οι αγρότεε μικρήε κλίμακαε αναγκάζονται να εγκαταλείψουν τα μη κερδοφόρα εδά ­ φη τουε, αυτό στη συνέχεια εξαγοράζονται από μεγάλεε επιχειρήσειε, μεταποιητέε και σούπερ μάρκετ, με αποτέλεσμα την ταχεία συγκέντρωσή τουε. Επισημαίνονταε ότι η κρίση του κορωνοϊού έχει επιδεινώσει τη συγκέντρωση τηε ισχύοε που είναι ήδη ορατή στον κλάδο, ο Μακμά ­ νουε προειδοποίησε ότι «έναε συνδυασμόε έλλειψηε οικονομιών κλίμακαε και πιέσεων στιε τιμέε που ασκούν οι λιανοπωλητέε έχει καταστήσει σχεδόν αδύνατο στουε μικροκαλ- λιεργητέε να συνεχίσουν». Για τουε παραπάνω λόγουε, ο ευρωβου ­ λευτήε ζήτησε ένα μεγαλύτερο δίχτυ ασφα- λείαε για τιε εκμεταλλεύσειε μικρήε κλίμακαε, με διαμόρφωση των ενισχύσεων, έτσι ώστε να προσφέρουν περισσότερη στήριξη για τα πρώτα στρέμματα, με χαμηλότερη ενίσχυση για τα υπόλοιπα. www.euractiv.com

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι γυναίκες στην πρώτη γραμμή της επιχειρηματικότητας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,39 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1052.5 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ f Σελ. 39 Οι γυναίκες στην πρώτη γραμμή της πιχειρηματικότητας ΣΤΟΧΟΣ ΚΑΙ Η ΣΥΣΤΡΑΤΕΥΣΗ ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΟΤΕΡΩΝ ΕΛΛΗΝΙΔΩΝ ΑΠ' ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ TOY ICC WOMAN ΚΑΙ ΟΛΟΣ 0 ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ If'fillilwIWillf f

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Οι γυναίκες στην πρώτη γραμμή της επιχειρηματικότητας Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 1,39 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Μ ε την παγκόσμια ημέ ­ ρα της γυναίκας (8 Μαρτίου) να είναι κο ­ ντά, στην Ελλάδα (και όχι μό ­ νο) παίρνουν το μέλλον επά ­ νω τους! Με μια σειρά από πρωτοβουλίες και projects, το ICC Women Hellas, ο γυναι ­ κείος «βραχίονας» του International Chamber of Commerce Hellas, γίνεται «μπροστάρης» στην ανάπτυ ­ ξη της ηθικής και της βιώσιμης ανάπτυξης στο επιχειρείν. Σεμινάριο Δικαίου Διεθνούς Τραπεζικής και επιχειρήσεων Η μικρή ομάδα των εμπνευσμένων επι ­ χειρηματιών που ίδρυσαν το ICC αποκα ­ λέστηκαν «οι έμποροι της ειρήνης». Όχι τυχαία, μια και βασική αποστολή του ICC είναι η προώθηση του ελεύθερου διεθνούς εμπορίου και των επενδύσεων. Βοηθάει τις επιχειρήσεις να αντιμετωπίσουν τις προ ­ κλήσεις και τις ευκαιρίες της παγκοσμιο ­ ποίησης. Στα πλαίσια της υλοποίησης της στρα ­ τηγικής του, το ICC Ελλάς σε συνεργα ­ σία με την ΕΕΤ διοργανώνει, στις 17-20 Φεβρουάριου, σεμινάρια επίκαιρων ζητη ­ μάτων δικαίου διεθνούς τραπεζικής και επι ­ χειρήσεων τα οποία απευθύνονται σε στε ­ λέχη επιχειρήσεων, τραπεζών, οργανι ­ σμών, ελεύθερους επαγγελματίες, δικη ­ γορικές εταιρίες, νομικούς και δικηγόρους. Η θεματολογία των σεμιναρίων αφορά επί ­ καιρα ζητήματα που απασχολούν τα τε ­ λευταία χρόνια τον τομέα των τραπεζών και των επιχειρήσεων όπως η εταιρική δια ­ κυβέρνηση και εταιρική συμμόρφωση, η καταπολέμηση της νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματική δραστηριότητα, αντα ­ γωνισμός και προσωπικά δεδομένα, διαι ­ τησία κλπ. Σε αυτό το πλαίσιο και υπη ­ ρετώντας τους μόνιμους, βασι ­ κούς στόχους του, το ICC Women Hellas, τη Δευτέρα διενεργεί νέο ψηφιακό virtual event. «Η Γυ ­ ναικεία Ηγεσία για Βιώσιμη Ανά ­ πτυξη στην Ελλάδα- Η νέα Ψη ­ φιακή Εποχή», είναι ο τίτλος του event, μέσα από το οποίο το κοι ­ νό θα γνωρίσει γυναίκες -πρότυ ­ πα δύναμης και εξέλιξης. Δεν υπάρχει καλύτερο timing για κά ­ τι τέτοιο, μιας και οι εποχές είναι τέτοιες, που η ανθρωπότητα και δη η επιχειρηματικότητα, χρειά ­ ζεται την εξυπνάδα, την ευαι ­ σθησία, τη δύναμη, την κατα ­ νόηση των γυναικών. Το συνέ ­ δριο, αυτή τη Δευτέρα, δεν είναι μόνο λόγω της ημέρας της Γυ ­ ναίκας. Κι αυτό γιατί θα γίνει ένα ακόμα βήμα στη δικτύωση, στο connection των ισχυρότερων Ελληνίδων του κόσμου, ενώ θα συζητηθούν οι καλές πρακτικές και η εμπειρία άλλων χωρών, με στόχο τις προτάσεις για τη διεύ ­ ρυνση των πολιτικών ισότητας στην ελληνική νομμοθεσία. ΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ Στην εκδήλωση, που θα μετα ­ δοθεί με livestreaming, θα συμ ­ μετέχουν πρότυπα της γυναικεί ­ ας δημιουργίας στο επιχειρείν, ζω ­ ντανές αποδείξεις της θετικής επί ­ δρασης που έχει η γυναίκα σε μια δραστηριότητα. Ανάμεσά τους, η Τζούλη Χαϊδά, της εισηγμένης στο ΧΑ εταιρίας μαρμάρων Ικτίνος, ρουσιάσουν οι δημοσιογράφοι Αλεξία Κουλούρη και Ειρήνη Νι- κολοπούλου, ξεχωρίζουν οι τρεις Ευρωπαίες επίτιμες καλεσμένες του ICC Women Hellas. Η Ευρω­ παία Επίτροπος Mariya Gabriel, η Γαλλίδα υπουργός Elisabeth Moreno και η Ελληνογαλλίδα ευ ­ ρωβουλευτής Χρυσούλα Ζαχα- ροπούλου. To event θα κλείσει με τις Ελληνίδες πολιτικούς Όλγα Κε- φαλογιάννη, Μαρία Συρεγγέλα, Ελίζα Βόζεμπεργκ και Ζέφη Δη- μαδάμα. Η πρόεδρος του ICC Women Hellas, Μαρίνα Οφλούδη-Για- βρόγλου, η οποία έχει τη δική της πορεία στο χώρο του επιχειρείν και της προσφοράς στα δημόσια πράγματα, λέει στη «Deal» πως «το ICC έχει στόχο την ανάδειξη της γυναικείας επιχειρηματικότη ­ τας. Θέλουμε να συνδέσουμε, να δικτυώσουμετις γυναίκες του ICC μεταξύ τους και με τις σημαντι ­ κές γυναίκες στο εξωτερικό. Γι' αυτό έχουμε δημιουργήσει μια σειρά από projects, με χαρακτη ­ ριστικό παράδειγμα το Sparta project, που ενώνει τις γυναίκες της Σπάρτης και τις προχωρά σε μια εποχή εξωστρέφειας». Σκοπός του ICC Women Hellas, όπως εξηγεί η κ. Γιαβρόγλου, εί ­ ναι «να εκπαιδεύσουμε τις γυ ­ ναίκες στη digital εποχή και σ' αυ ­ τό το εγχείρημα, μαζί μας είναι μέλη μας γυναίκες, αγρότισσες, ξενοδόχοι, έμποροι. Το ίδιο πράγ ­ μα, το πραγματοποιούμε στα Ιό- νια νησιά, την Κόρινθο και φιλο ­ δοξούμε να επεκταθεί σε όλη τη χώρα. Από την άλλη, έχουμε μα ­ ζί μας, μέλη μας, επιτυχημένες Ελληνίδες του Καναδά, της Νέας Υόρκης, του Ντουμπάι και προ- χωράμε και στο Ηνωμένο Βασί ­ λειο. Θα ενώσουμε όλες τις Ελλη ­ νίδες»! Το έργο του ICC Women Hellas, βέβαια, δεν σταματά εδώ. Έχει πολλά ακόμα πράγματα να κάνει, έχει ήδη βάλει «μπρος» πολλές πρωτοβουλίες και καινο ­ τομίες. Ένα από αυτά, είναι ένα πρωτοποριακό cluster για τη βιώ ­ σιμη ανάπτυξη. «Οι γυναίκες», λέει η κ. Γιαβρόγλου, «μπορούν να βοηθήσουν και πάρα πολύ μά ­ λιστα -και στο ζήτημα της βιώσι ­ μης ανάπτυξης- γιατί σε αυτές έγκειται και η οικονομία. Η οικο ­ νομία είναι η γυναίκα. Δεν πρέπει να σπαταλούμε πόρους, γιατί, όπως έχουμε καταλάβει ό,τι πή­ ραμε από τον πλανήτη το πήρα ­ με και εφεξής θα παίρνει αυτός. Άρα, θα πρέπει να μάθουμε να εί ­ μαστε ευτυχείς και με τα λιγότε ­ ρο»... Τι δηλώνει στη «Deal» η Μαρίνα Οφλούδη-Γ ιαβρό- γλου για την ανάγκη μιας νέας πνοής» που εξάγει σε 90 χώρες, η δημι ­ ουργός του online σούπερ μάρ- κετ e-fresh Ζήνα Μαυροειδή, η ιδρύτρια της διαφημιστικής εται ­ ρίας Orange, Δέσποινα Πορτοκά- λη και η Ελληνοκαναδέζα Μέλισ ­ σα Καργιαννάκη, μια από τις 100 ισχυρότερες γυναίκες του Κανα ­ δά. Στην εκδήλωση, που θα πα-

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο «κρυμμένος θησαυρός» 4 δισ. ευρώ των ελληνικών start ups Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 34-35 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 847.15 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ο «κρυμμένος θησαυρός» 4 δισ. ευρώ των ελληνικών start ups a Η «εκτόξευση» της αξίας τους, οι επενδύσεις των funds και η συνεισφορά τους στην ανάπτυξη της οικονομίας Αλέξανδρος Μανιατόπουλος: CEO της Yodiwo, που συμμετέχει στην <Ί1άδα ’ > του ΣΕΒ, αλλά και στην πρωτοβουλία #GreeceVsVirus

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο «κρυμμένος θησαυρός» 4 δισ. ευρώ των ελληνικών start ups Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 34-35 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Η νεοφυής επιχειρηματικότητα «κρύβει» έναν μεγάλο «θησαυρό» για την ελληνική οικονομία. Και «δείχνει», ταυτόχρονα, προς την «επό ­ μενη μέρα» της χώρας, σε μια περίοδο με πολλές δυσκολίες και ιδιαιτερότητες. Μια από αυτές θεωρείται η επιτάχυνση ορισμένων διαδικα ­ σιών, λόγω της πανδημίας, όπως η «ψηφιοποίηση» των... πάντων σε μια Ελλάδα, η οποία κατά γενική ομολογία είχε μείνει χρόνια πίσω σε αυτό τον τομέα. Οι δε Έλληνες χαρακτηρίσθηκαν ως «ψηφιακά αναλφάβητοι» και ανέτοιμοι για να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις των καιρών... Όλοι, όμως; Όχι! Η ραγδαία ανάπτυ ­ ξη των start ups, με φόντο τον διαρκώς προωθούμενο πλέον «ψηφιακό μετα ­ σχηματισμό» της Ελλάδας στον ιδιωτι ­ κό και δημόσιο τομέα, δημιουργεί μια νέα αξία (η κεφαλαιοποίηση των εταιρειών του κλάδου έχει φθάσει, ήδη, τα 4 δισ. ευρώ, σε «βάθος» μιας 5ετίας, έχοντας ξεκινήσει από μηδενική βά ­ ση), προσφέρει πλατφόρμες, λύσεις και «έξυπνα εργαλεία» ικανά να φέρουν ανάπτυξη και επι ­ πλέον έσοδα σε πολλούς κλάδους, αλλά και αντλεί σημαντικά επενδυτικά κε ­ φάλαια. Μέσα σε αυτά, χαρακτηριστική ήταν και η αναφορά του υπουργού Του ­ ρισμού, Χάρη Θεοχάρη, στην διάρκεια της ψηφιακής εκδήλωσης «Greece: Competing for Global Talent» του Οικο ­ νομικού Φόρουμ των Δελφών, ότι το συ ­ νολικό όφελος για την πατρίδα μας μό ­ νο απάτην ενίσχυση του «τεχνολογικού τουρισμού» (digital nomads) υπολογί ­ ζεται σε ένα ποσό 1,6 δισ. ευρώ... Πέρα από το σχέδιο για την προσέλκυση των «ψηφιακών νομάδων» (...ανεξάρτητων εργαζόμενων οι οποίοι δραστηριοποιού ­ νται σε μια σειρά επαγγελμάτων και με ­ τέχουν, συχνά, σε περισσότερες από μια ή δυο start ups), οι εγχώριες νεοφυείς εταιρείες (.. .κάποιες εκ των οποίων εξα ­ γοράσθηκαν ένανπ αδρού τιμήματος από ξένους ομίλους, τα τελευταία χρόνια, όπως η πιο πρόσφατη της Softomotive από την Microsoft) έχουν δημιουργήσει μια... δική τους οικονομία. Η καινοτόμος ελληνική start up σκη ­ νή γίνεται ολοένα και πιο ελκυστική για επιχορημστίες, funds, και angel investors, με την Ελλάδα να καταλαμβάνει την 11η θέση παγκοσμίως σε πτυχιούχους επι ­ στήμης και τεχνολογίας! ΕΞΑΓΟΥΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Ιδιαίτερης αναφοράς χρήζει και η πρω ­ τοβουλία του ΣΕΒ Innovation Ready για την προώθηση και διάδοση των τεχνο- *1 Πληθαίνουν οι πρωτοβουλίες με «φόντο» την υψηλή τεχνολογία : Οι «ψηφιακοί νομάδες», το Innovation Ready του ΣΕΒ, το #GreeceVsVirus λογιών αιχμής Industry 4.Ο., στην οποία μετέχει μια «ΙΙάδα» καθιερωμένων ελ ­ ληνικών start ups. (Bespot, Bota Systems AGSA, Data Viva, Ebneusys, Irida Labs, Loctio, Netronix - airthinx, Phenometry, Pragma-IOT, Tekmon, Yodiwo) Η πλειοψηφώ αυτών, έχει λάβευση- μαντικές χρηματοδοτήσεις από funds και εμφανίζει πολλά «βαριά» ονόματα της διεθνούς και εγχώριας αγοράς στο πε ­ λατολόγιο τους. Τα παραδείγματα αρκετά. ΗΤΕΚΜΟΝ των Πάνου Μήτσιου-Νικόλα Ζήνα, start up από τα Γιάννενα και μέλος της «ομά ­ δας» του ΣΕΒ, εξάγει το λογισμικό της (με αντικείμενο την εξ αποστάσεως δια ­ χείριση και επικοινωνία του ανθρώπινου δυναμικού), στην Βρετανία και το Μο ­ νακό, μέσω των συνεργασιών της, αντί ­ στοιχα, με το Μετρά του Λονδίνου και την ES-KO, από τους μεγαλύτερους ομίλους Ολοκληρωμένης Εφοδιαστικής Υποστή ­ ριξης με έδρα το πριγκιπάτο. Πελάτεςτης, ακόμα, αποτελεί στην Ελλάδα ένα ευρύ φάσμα επιχειρήσεων από βιομηχανίες, αεροδρόμια, πετρελαϊκούς ομίλους και διαχειριστές αυτοκινητοδρόμων, μέχρι αλυσίδες λιανεμπορίου, σούπερ μάρκετ, malls και τράπεζες... Η Yodiwo των Αλέξανδρου Μανιατό- πουλου, Νίκου Κωστή, Πέτρου Βασιλεί ­ ου και του Σουηδού Περ Μόρτενσον «γεννήθηκε» στην Πάτρα ως «παρα ­ κλάδι» της Samsung και ως start up ει ­ δικευόμενη σε ένα εξελιγμένο Facility Management, αφενός διατηρεί συνερ ­ γασίες με κορυφαίους ξένους ομίλους όπως οι Engle, Veolia Dixons, NOKIA κ.α., αφετέρου πέτυχε πρόσφατα ένα από τα μεγαλύτερα deals, με το βρετανικό fund Brookstreet, ελληνικών συμφερόντων, που ίδρυσανοτραπεζίτηςΌμηροςΣαρί- κας και ο επιχειρηματίας Γιώργος Μπό- λος, για την διετή χρηματοδότηση της επέκτασηςτης στο εξωτερικό! Η Yodiwo εκτός από την παρουσία της, μάλιστα, στην «ΙΙάδα» του ΣΕΒ συμπεριλαμβά- νεται και στις 16 start ups της πρωτο ­ βουλίας των Υπουργείων Υγείας, Ψη ­ φιακής Διακυβέρνησης και Ανάπτυξης #GreeceVsVirus (μαζί με τις Docandu, Among Doctors, Assistant Volunteer, CoPe, COVID 19 Symptom Tracker, Doctor Next 2 Me, Dr Button, eventora, Get Ready, iwelli online clinic, mediDrone, MedinfoBook, myAlgos, myjobnow, Vida24, Remote Care, WellMojo), στην εθνική μάχη κατά του COVID 19... Η TEAMVIEWER ΚΑΙ ΑΛΛΟΙ... Αν, λοιπόν, προσπαθήσει κανείς να αποτιμήσει συνολικά την αξία που πα­ ράγουν οι ελληνικές start ups, σε όλα τα επίπεδα, δύσκολα θα το καταφέρει. Δεν λείπουν εκτιμήσεις ανθρώπων από την αγορά της τεχνολογίας ότι ακό ­ μα και ελληνικές επαρχιακές πόλεις μπο­ ρούν να αποτελόσουν επίκεντρο των εξε ­ λίξεων στον τομέα, με την ενεργό συμ ­ μετοχή των start ups που εδρεύουν σε αυτές. Διόλου τυχαίο, ότι την περασμέ ­ νη χρονιά, ο πολυεθνικός κολοσσός της γερμανικής TeamViewer ίδρυσε γραφεία στα Γ ιάννενα, ενώ, ο CEO της ευρωπαϊ ­ κής πολυεθνικής P8J που ( ελέγχεται από το fund Permira, το οποίο ελέγχει και την TeamViewer), Βασίλης Τριάδης δημι ­ ούργησε τις προσδοκίες ότι η περιοχή μπορεί να Γπετατραπεί σε mia ελληνική «Silicon Valley». Μετά την έλευση της TeamViewer, εν ­ διαφέρον για την εγκατάσταση τους στην πόλη εκδηλώνουν και άλλες ηπεγάλες ευ ­ ρωπαϊκές και πολυεθνικές επιχειρήσεις από τον χώρο της πληροφορικής και των νέων τεχνολογιών...

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1026.61 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πρόγραμμα Ανταμοιβής συνέπειας πελατών Στεγαστικών Δανείων. Επιβραβεύουμε 55.455 πελάτες μας... και συνεχίζουμε! Στην Εθνική Τράπεζα είμαστε δίπλα σας, στηρίζοντας το όνειρο για το δικό σας σπίτι, και παραμένουμε δίπλα σας, στηρίζοντας και την προσπάθεια να αντεπεξέρχεστε με συνέπεια στις υποχρεώσεις του στεγαστικοΰ σας δανείου, σε αυτήν τη δύσκολη περίοδο. Για αυτό, ακόμα μία χρονιά σας επιβραβεύσαμε με: 5% επιστροφή στο σύνολο των τόκων της χρονιάς. 2% όφελος σε go4more πόντους για τις συναλλαγές σας με όλες τις κάρτες της Εθνικής Τράπεζας στα Supermarket ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ και στα πρατήρια καυσίμων ΕΚΟ. Επιπλέον go4more πόντους για την εμπρόθεσμη εξόφληση κάθε δόσης. Αναγνώριση, επιβράβευση, υποστήριξη από την Εθνική μας Τράπεζα. Ευχαριστούμε τις επιχειρήσεις ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ και ΕΚΟ, που στηρίζουν ενεργό το Πρόγραμμα Ανταμοιβής. Η επιβράβευση αφορά το χρονικό διάστημα 01.01.2020-31.12.2020. ίίΐ.-ϋϋΐΙίΤΐίϋΐιΤι ■ mm » mill 8 Πληροφορίες για τους όρους και τις προϋποθέσεις στα καταστήματα μας, στο nbg.gr ή στο 210 4848484. ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι και γιατί περιμένουν ισχυρή αντίδραση στο Χ.Α. Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1993.12 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ποιοι και γιατί περιμένουν ισχυρή αντίδραση στο Χ.Α. 7ΐίι ha . ΤΟ ΕΠΕΝΑΥΤΙΚΟ ΕΡΓΑΛΕΙΟ ΤΜ

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι και γιατί περιμένουν ισχυρή αντίδραση στο Χ.Α. Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 ίου Ιτέψονου Κοαζομόνη ο εγχώριο χρηματιστηριακό κλίμα παραμένει υποτονικό, με πολ ­ λούς επενδυτές να φοβούνται τις επιπτώσεις που θα επιφέρει στο ΧΑ μια πιθανή σημαντική υποχώρηση των ξένων αγορών ή μια αύξηση των yields στην αγορά των ευρωπαϊκών ομολόγων. Από την άλλη πλευρό, οι οπαδοί των «ταύρων» θεωρούν ότι οι ελληνικές μετοχές δεν είναι φουσκωμένες από κερδοσκοπικό χρήμα και μάλιστα διαπραγμα ­ τεύονται με λογικότατους δείκτες, ακόμη και μετά από ένα συγκυριακά αρ ­ νητικό -λόγω πανδημίας- 2020. Και πέραν αυτού, υποστηρίζουν πως υ ­ πάρχουν τέσσερις επιπλέον παράγοντες που επιβεβαιώνονται ολοένα και περισσότερο κατά τους τελευταίους μήνες, οι οποίοι θα μπορούσαν, κάτω από προϋποθέσεις, να οδηγήσουν σε μια βελτιωμένη εικόνα της αγοράς. Σ ε αντίθεση με τους περισσότε ­ ρους που θεωρούν το φετινό χρηματιστηριακό κλίμα βαρύ, γνωστός χρηματιστηριακός παρά ­ γοντας εξέφρασε μια διαφορετική ιίποψη: «Εξαρτάται από ποια πλευρά το βλέπει κανένας. Οι περισσότε ­ ροι θεωρούν ως καλό κλίμα αυτό λ.χ. του περσινού Νοεμβρίου - Δε ­ κεμβρίου, όταν οι τιμές των μετο ­ χών ανέβαιναν απότομα με μεγά ­ λο όγκο συναλλαγών. Σ ’ ένα τέ ­ τοιο περιβάλλον, κερδίζουν οι χρηματιστές και η ΕΧΑΕ, ενθου ­ σιάζονται οι traders, αλλά χαίρο ­ νται και οι υπόλοιποι επενδυτές, γιατί βλέπουν τις αποτιμήσεις των χαρτοφυλακίων τους να ανε ­ βαίνουν. Κάποιοι, μάλιστα, από αυτούς βρίσκουν την ευκαιρία να απεγκλωβιστούν από παλαιότερα λάθη ή να ρευστοποιήσουν μέρος των θέσεων τους κλειδώνοντας κέρδη. Το μόνο βέβαιο, όμως, εί- vui πως ένα τέτοιο κλίμα δεν μπορεί να διαρκεί για πάντα και επιπλέον ελλοχεύει κινδύνους για εγκλωβισμό όσων θα σπεύσουν να αγοράσουν στα ψηλά. Ωστόσο, και η τρέχουσα κα ­ τάσταση στο Χ.Α. έχει τη δική της... χάρη. Μπορεί οι επαγγελ- ματίες της αγοράς να δυσφορούν και οι traders να βαριούνται, ω ­ στόσο η τρέχουσα χρηματιστηρια ­ κή περίοδος δίνει τη δυνατότητα στους επενδυτές να χτίσουν με προσοχή, υπομονή και χαμηλότε ­ ρο κόστος σε σχέση με το παρελ ­ θόν, χαρτοφυλάκια που θα μπο ­ ρούσαν να υπεραποδώσουν σε βά ­ θος χρόνου. Γενικότερα, υπάρχει μια κατηγορία επενδυτών που δεν περιμένει το χρηματιστηριακό \"μπουμ\" για να αγοράσει και να πουλήσει στα γρήγορα, αλλά επι ­ λέγει να χτίζει θέσεις σε βάθος χρό ­ νου και -όπως ελπίζει- να ρευστο ­ ποιήσει σε ττψηλότερα επίπεδα, ό ­ ταν στην εποχή του \"μπουμ\" οι άλ ­ λοι θα τρέχουν να αγοράσοιιν». Σύμφωνα με τον ίδιο παράγο ­ ντα, «ασφαλώς και το ελληνικό χρηματιστήριο θα πληγεί σε πε ­ ρίπτωση που διορθώσουν οι ξένες αγορές, αλλά ακόμη και σε ένα τέ ­ τοιο σενάριο, αυτός ο επηρεασμός πιθανόν να μη διαρκέσει πολύ, ούτε να είναι τόσο μεγάλος. Και ιαπό γιατί θα πρέπει να συνεκτι- μηθεί ότι στο Χ.Α. δεν υπάρχουν εισηγμένες με θεόρατα Ρ/Ε και α ­ ποτιμήσεις που τρομάζουν. Ο δι ­ κός μας Γενικός Δείκτης δεν ανε ­ βαίνει εδώ και δώδεκα συνεχόμε ­ να χρόνια. Από την αρχή του 2020 έως σήμερα, όταν ο S&P 500 έχει κερδίσει 20% και ο Nasdaq 50%, ο δικός μας δείκτης έχει υποχωρή ­ σει κατά 15,6%. Η ελληνική κεφα ­ λαιαγορά δεν έχει φουσκώσει από κερδοσκοπικό χρήμα. Δεν υπάρ ­ χουν -όπως για παράδειγμα το 1999- πολλοί νέοι επενδυτές που μόλις το τελευταίο χρονικό διά ­ στημα ξαναθυμήθηκαν ή πρωτο- γνώρισαν το Χ.Α. Γενικότερα, στο Χ.Α. δεν ισχύει καμιά από τις ε ­ πτά ενδείξεις που παρέθεσε ο Ray Dalio για τον εντοπισμό μιας αγο- ράς-φούσκας, με τον γνωστό διε ­ θνή παράγοντα να μιλά για το NYSE εκτιμώντας πως υπάρχουν μετοχές-φούσκες, ωστόσο αυτό δεν αφορά το σύνολο της αμερι ­ κανικής αγοράς. Στο Χ.Α., οι περισσότεροι τίτ ­ λοι -συμπεριλαμβανομένων και ό ­ σιον έχουν υπερδιπλασιαστεί κα ­ τά τα τελευταία χρόνια- διαπραγ ­ ματεύονται με Ρ/Ε χαμηλότερο του 20 -και αυτό σε μια συγκυ ­ ριακά αρνητική χρονιά (το 2020) που επηρεάστηκε δυσμενώς λόγω της πανδημίας. Με αντίστοιχους δείκτες Ρ/Ε διαπραγματεύονται α ­ κόμη και οι ελληνικές εταιρείες τε ­ χνολογίας (πληροφορικής), αν υ ­ πολογιστούν με βάση τα κέρδη εί ­ τε του 2020 είτε του 2021. Επίσης, η Ελλάδα έχει μπροστά της να ευ­ νοηθεί από πολύ μεγάλα κοινοτι ­ κά κονδύλια, τα οποία αναμένεται να θερμάνουν το σύνολο της οι ­ κονομίας. Αυτά βέβαια δεν αφορούν τις τράπεζες, οι οποίες καλούνται να δράσουν εν μέσω σημαντικών προκλήσεων (βλέπε παρουσίαση της κατάστασης από το διοικητή της ΤτΕ στη Βουλή) και αποτε ­ λούν τίτλους με έντονες διακυ ­ μάνσεις και χαμηλή προβλεψιμό- τητα». Προς την ίδια κατεύθυνση κι ­ νούνται και οι θέσεις άλλων χρη ­ ματιστηριακών παραγόντων: «Όταν εκφράζαμε την αισιοδοξία μας για την πορεία των ελληνικών

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ποιοι και γιατί περιμένουν ισχυρή αντίδραση στο Χ.Α. Πηγή: ΜΕΤΟΧΟΣ Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 μετοχών το 2020, είχαμε αναφερ ­ θεί κυρίως στο δεύτερο εξάμηνο, προειδοποιώντας για μια πιθανή διόρθωση έως και 20% στο πρώτο μισό του έτους, ανάλογα με τις ε ­ ξελίξεις στο μέτωπο της πανδη ­ μίας και ανάλογα με το αν θα υ ­ πάρξει κάποια υποχώρηση στις α ­ γορές του εξωτερικού», αναφέρε- ται χαρακτηριστικά. Τέσσερα... ευρήματα για αισιόδοξους Γενικότερα, υπάρχουν αισιό ­ δοξοι οπαδοί της θεμελιώδους α ­ νάλυσης, οι οποίοι θεωρούν πως κατά τους τελευταίους μήνες φαίνεται να επιβεβαιώνονται ό ­ λο και περισσότερο εκτιμήσεις που μιλούσαν για ισχυρές αντο ­ χές δεκάδων εισηγμένων εται ­ ρειών στην πανδημία και προ ­ σβλέπουν στις ανοδικές προο ­ πτικές τους σε ένα περιβάλλον που, μετά την τρέχουσα πανδη ­ μία, θα χαρακτηρίζεται από με ­ γάλη αύξηση των επενδύσεων, α ­ πό περαιτέρω τόνωση των εξα ­ γωγών και από άνοδο της εγχώ ­ ριας κατανάλωσης. Υποστηρί ­ ζουν, δηλαδή, πως υπάρχουν τέσ ­ σερις επιπλέον παράγοντες που επιβεβαιώνονται ολοένα και πε­ ρισσότερο κατά τους τελευταίους μήνες, οι οποίοι θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε μια ακόμη πιο βελτιωμένη εικόνα της αγοράς. Ο πρώτος παράγοντας είναι αυτός των μερισματικών αποδόσεων. Οι τρέχουσες εκτι ­ μήσεις για τις φετινές χρηματι ­ κές διανομές είναι καλύτερες σε σχέση με εκείνες των προηγούμε ­ νων μηνών. Ήδη, οι ανακοινώ ­ σεις των μερισμάτων από Coca- Cola HBC, Mytilineos και ΟΛΠ οδηγούν σε σαφώς ικανοποιητι ­ κές αποδόσεις (πολλαπλάσιες των τραπεζικών επιτοκίων, αλ ­ λά και του yield των δεκαετών κρατικών ομολόγων) πράγμα που αναμένεται να επιβεβαιωθεί και για πολλές άλλες εισηγμένες, με ενδεικτικά παραδείγματα αυ ­ τά των ΟΤΕ, ΟΠΑΠ, ΑΑΜΗΕ, Κρι-Κρι, Sarantis, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ, Τιτάν, ΟΑΘ, BriQ Pro ­ perties και Intercontinental. Γενικότερα, η μέση μερισματική απόδοση για το 2021 για τις μη τραπεζικές εισηγμένες εκτιμάται πλέον ότι θα υπερβεί το 2%. Ένας δεύτερος παράγοντας αφορά τον κλάδο της πλη ­ ροφορικής. Η χρηματιστηριακή αγορά αποκτά σταδιακά μια κα ­ λύτερη αντίληψη για τον κλάδο και ειδικότερα για την ικανότη ­ τα αρκετών εισηγμένων εταιρει ­ ών να επιτυγχάνουν πολύ μεγα ­ λύτερη ποσοστιαία αύξηση κερ ­ δών, κάθε φορά που ανεβάζουν τον κύκλο εργασιών τους (π.χ. η Epsilon Net ανέβασε κατά 20% τα έσοδά της και κατά 130% τα κέρδη της). Με τον τρόπο αυτό, μια μετοχή που με βάση το ιστο ­ ρικό της Ρ/Ε (αυτό που βασίζε ­ ται σε παρελθόντα κέρδη) να φαίνεται υπερτιμημένη, ωστόσο ενδέχεται η εικόνα να διαφορο ­ ποιείται όταν ο ίδιος δείκτης υπολογίζεται με βάση τα προ- βλεπόμενα κέρδη των επόμενων ετών. Πάντως, ποσοστό αύξη ­ σης κερδών πολύ μεγαλύτερο από αυτό του κύκλου εργασιών αναμένεται να εμφανίσουν στα αποτελέσματα του 2020 εταιρεί ­ ες όπως π.χ. η Enlersoft, η Performance και η Byte Com ­ puters. Μεταλλουργικός κλάδος: Αρκετές είναι οι θετικές εξελίξεις που έχουν συμβεί στον όμιλο Viohalco κατά τους τε ­ λευταίους μήνες. Για παράδειγ ­ μα, ο κλάδος χάλυβα (ΣΙΑΕ- ΝΟΡ, Sovel) μετά από ένα πολύ κακό πρώτο εξάμηνο το 2020, ευνοήθηκε στη συνέχεια από την ανοδική τάση της ζήτησης που ξεκίνησε το καλοκαίρι, αλλά και από τη μεγάλη άνοδο της διε ­ θνούς τιμής του μετάλλου. Πέ ­ ραν αυτού, η θυγατρική Cener- gy αναλαμβάνει συνεχώς νέες δουλειές στον κλάδο των καλω ­ δίων, ενώ η άνοδος στην τιμή του πετρελαίου αμβλύνει τους φόβους για περιορισμένη μελ ­ λοντική ζήτηση στον κλάδο των σωλήνων. Όσο για την (επίσης θυγατρική) ElvalHalcor, πέρα από τη συμμετοχή της στη Cenergy επεκτείνει το επενδυτι ­ κό της πρόγραμμα, καθώς δια ­ πιστώνει ζήτηση για τα προϊό ­ ντα υψηλής προστιθέμενης αξίας που παράγει. Στον κλάδο εμπορίας ειδών σιδήρου-χάλυ- βα (εισηγμένες οι Έλαστρον, ΣΙΑΜΑ, Αφοί Κορδέλλου) από το καλοκαίρι και μετά παρατη- ρείται τόνωση της ζήτησης και παράλληλα διεύρυνση μικτών περιθωρίων κέρδους λόγω της πολύ υψηλότερης τιμής του χά ­ λυβα. Τέλος, για διαφορετικούς λόγους, σαφώς καλύτερη οικο ­ νομική από το τέταρτο τρίμηνο του 2020 εμφάνισαν τόσο η Mevaeo (ανάληψη συμβάσεων κατασκευής μεταλλικών μερών φωτοβολταϊκών πάρκων) όσο και η Γενική Εμπορίου & Βιο ­ μηχανίας (αύξηση ζήτησης για υδραυλικό εξοπλισμό, θετική επίδραση από την ανοδική πο ­ ρεία του χάλιβα). Εμπορικές εταιρείες: Με εξαίρεση τα σούπερ μάρ- κετ, συγκαταλέγεται στις δρα ­ στηριότητες που επλήγησαν έντονα από την πανδημία. Πολλές εισηγμένες εταιρείες του κλάδου υποχρεώθηκαν σε μείωση επιδόσεων το 2020 και ξεκίνησαν με πτώση και το 2021. Ωστόσο, οικονομικοί πα ­ ράγοντες ευελπιστούν ότι στο σύνολο της φετινής χρονιάς ένα μεγάλο τμήμα των απωλει ­ ών των πρώτων μηνών θα κα ­ λυφθεί από το Πάσχα και με ­ τά. Η αισιοδοξία αυτή βασίζε ­ ται σε τρεις κυρίως παράγο ­ ντες: α) Στο ότι τόσο στην Ελλάδα όσο και στην Ευρώπη οι καταθέσεις των νοικοκυ ­ ριών αυξήθηκαν πολύ κατά τη διάρκεια της πανδημίας (στη χώρα μας κατά 10 δισ. ευρώ το δεκάμηνο Μαρτίου-Δεκεμβρί- ου 2020), β) Πολλές σχεδιασμέ ­ νες αγορές αναβλήθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας, οπότε είναι πιθανόν να γίνουν μόλις ομαλοποιηθεί η κατά ­ σταση. γ) Η πεσμένη ψυχολο ­ γία του κόσμου λόγω των πο ­ λύμηνων περιοριστικών μέ ­ τρων θα οδηγήσει πολλούς Ευ ­ ρωπαίους στο να καταναλώ ­ σουν και να ταξιδέψουν. Οι υποστηρικτές της συγκεκριμέ ­ νης άποψης σημειώνουν το πό ­ σο μεγάλη ζήτηση εκδηλώνεται κάθε φορά που υπάρχει κάποιο μέτρο προσωρινής χαλάρωσης στα περιοριστικά μέτρα. Π

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σε εταιρείες… οι λαϊκές αγορές Πηγή: ΝΕΟΛΟΓΟΣ ΤΩΝ ΠΑΤΡΩΝ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 995.21 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟ ΝΕΟ ΝΟΜΟ ΠΟΥ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΟ ΥΠΑΡΧΟΝ ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΟ ΥΠΑΙΘΡΙΟ ΕΜΠΟΡΙΟ Σε εταιρείες... οι λαϊκές αγορές Οι μεγάλες επιχειρήσεις τροφίμων θα μπορούν να στήνουν πάγκους, ενώ οι παραγωγοί θα παίρνουν άδεια μετά από πλειστηριασμό Δ ντιδράσεις προκαλούν οι αλλαγές που ετοιμάζει το Υπουργείο Ανά ­ πτυξης και Επενδύσεων, στις λαϊ ­ κές αγορές. Το σχετικό νομοσχέδιο δεν έχει παρουσιαστεί ακόμη στο Υπουργικό Συμβούλιο, άρα δεν έχει ξεκινήσει και ο δημόσιος διάλογος. Κόμματα της αντιπολίτευσης, ομοσπονδί ­ ες, σωματεία και σύλλογοι παραγωγών και επαγγελματιών πωλητών της χώρας, σημει ­ ώνουν πως «η κυβέρνηση θέλει να βάλει την ταφόπλακα στη λειτουργία του θεσμού». Όπως αναφέρεται στις σχετικές ανακοι ­ νώσεις των παραγωγών, το νομοσχέδιο προβλέπει, μεταξύ άλλων: • τη διαχείριση των λαϊκών αγορών από ιδιώτες (ΣΔΙΤ) και επιτρέπει σε νομικά πρό ­ σωπα (εταιρείες) να αδειοδοτούνται και να συμμετέχουν στις λαϊκές αγορές και να δι ­ καιούνται το 5% των θέσεων κάθε λαϊκής αγοράς, • ορίζει το πλειστηριασμό των θέσεων και βγάζει κάθε 3 χρόνια στο σφυρί τις θέσεις, εμπλέκει τους δήμους να γνωμοδοτούν για τον καθορισμό του ύψους του ανταποδοτι ­ κού τέλους προς το φορέα διαχείρισης, • καταργεί τις επιτροπές λαϊκών αγορών (διοικητικά συμβούλια) και εξαιρεί τους εκ ­ προσώπους των παραγωγών και επαγγελ ­ ματιών πωλητών από τους σχεδιασμούς και τις αποφάσεις. «Χαριστική βολή στις λαϊκές αγορές» Ερώτηση στη Βουλή κατέθεσαν 61 βουλευ ­ τές του ΣΥΡΙΖΑ- Προ ­ οδευτική Συμμαχία, με πρωτοβουλία του Το- μεάρχη Ανάπτυξης και Επενδύσεων της Κ.Ο., Αλέξη Χαρίτση, του Το- μεάρχη Αγροτικής Ανά ­ πτυξης, Σταύρου Αραχωβίτη και των βου ­ λευτών Βαγγέλη Αποστόλου, Σωκράτη Βαρ- δάκη και Χάρη Μαμουλάκη για τις προω ­ θούμενες αλλαγές. Μεταξύ άλλων σημειώνεται: «Από την αρχή της πανδημίας, η Κυβέρ ­ νηση ήταν απούσα και αδιάφορη να λύσει τα προβλήματα παραγωγών και εμπόρων των λαϊκών αγορών, καθώς δεν στήριξε ου ­ σιαστικά τους ανθρώπους αυτούς και θεώ ­ ρησε ότι έκανε το χρέος της, δίνοντας ψί ­ χουλα παρηγοριάς στους πληγέντες και μά ­ λιστα με καθυστέρηση και αποκλεισμούς, αδιαφορώντας για το πρόκειται για ανθρώ ­ πους με χαμηλά έως και πολύ χαμηλά ει ­ σοδήματα. Τώρα, με το σχέδιο Νόμου που επεξεργά ­ ζεται το Υπουργείο Ανάπτυξης & Επενδύσε ­ ων, η Κυβέρνηση επιλέγει να δώσει την χα ­ ριστική βολή στις λαϊκές αγορές οδηγώντας παραγωγούς, αγρότες, εμπόρους, εργαζόμε ­ νους σε αδιέξοδο. Φαίνεται δε ότι οι αρμόδιοι αδιαφορούν για τις έντονες αντιδράσεις και τις σοβα ­ ρές διαφωνίες της Πανελλαδικής Ομοσπον ­ δίας Συλλόγων, των κατά τόπους Συλλόγων παραγωγών αγροτικών προϊόντων και πω ­ λητών λαϊκών αγορών ολόκληρης της χώ ­ ρας, αλλά και τις κοινοβουλευτικές παρεμ ­ βάσεις μας για το απαράδεκτο νομοσχέδιο που δημοσιοποίησε το Υπουργείο Ανάπτυ ­ ξης &: Επενδύσεων. Αντίθετα δεν εκδηλώ ­ θηκε από την πλευρά της Κυβέρνησης κα ­ μία πρόθεση ουσιαστικού διαλόγου και αλ ­ λαγών στις επίμαχες διατάξεις του. Είναι σαφές ότι με το Σχέδιο Νόμου του Υπουργείου Ανάπτυξης & Επενδύσεων στόχος είναι ο περιορισμός της δυνατότη ­ τας πρόσβασης κοινωνικά ευπαθών ομά ­ δων στις επαγγελματικές άδειες, τόσο μέ ­ σω της απόδοσης οικονομικών κριτηρίων για την απόκτηση άδειας, αλλά και της μο- ριοδότησης των τίτλων σπουδών. Επιπλέ ­ ον, οι προωθούμενες αλλαγές και η συμμε ­ τοχή στη διαχείριση των αγορών ιδιωτών εμπόρων αγροδιατροφικών προϊόντων (πχ supermarket) θα περιορίσουν τον ανταγω ­ νισμό και θα προκαλέσουν την αύξηση των τιμών σε προϊόντα πρώτης ανάγκης. Επειδή στο Σχέδιο Νόμου προβλέπε- ται ο πλειστηριασμός των θέσεων, ο οποίος εξοστρακίζει στην ουσία τους παραγωγούς και τους εμπόρους των λαϊκών αγορών που στην πλειονότητά τους έχουν χαμηλά έως και πολύ χαμηλά εισοδήματα ώστε να κα ­ ταληφθούν οι θέσεις από τις μεγάλες αλυ ­ σίδες. Κόμματα της αντιπολίτευ ­ σης, ομοσπονδίες, σωμα ­ τεία και σύλλογοι παρα­ γωγών και επαγγελματιών πωλητών της χώρας, ση­ μειώνουν πως «η κυβέρνη ­ ση θέλει να βάλει την τα ­ φόπλακα στη λειτουργία του θεσμού». Επειδή δεν μπορεί να αποτελεί κριτήριο για την απόδοση θέσης στις λαϊκές αγορές ο τίτλος σπουδών Επειδή στο Σχέδιο Νόμου περιέχονται ακόμη διατάξεις που εκχωρούν τη διαχεί ­ ρισή σε ιδιώτες και που αποκλείουν εκπρο ­ σώπους των παραγωγών από τη λήψη απο ­ φάσεων σηματοδοτώντας τη μετατροπή των λαϊκών αγορών σε supermarket Επειδή δεν μπορεί να διαλύεται εν μέσω μάλιστα πανδημίας και τεράστιας οικονομι ­ κής ύφεσης ο διττός κοινωνικός ρόλος των λαϊκών αγορών στη εξασφάλιση εισοδήμα ­ τος σε δραστηριοποιούμενους σε αυτές με χαμηλά έως και πολύ χαμηλά εισοδήματα αλλά και στη στήριξη των νοικοκυριών με φθηνά και φρέσκα προϊόντα Επειδή οι προωθούμενες αλλαγές πολύ πιθανόν να οδηγήσουν σε αυξήσεις τιμών σε προϊόντα πρώτης ανάγκης Ερωτάχαι ο αρμόδιος κ. Υπουργός: 1. Σκοπεύετε να διατηρήσετε τις βασικές διατάξεις του σχεδίου νόμου, και να προ ­ ωθήσετε το νομοσχέδιο προς ψήφιση στη Βουλή, οδηγώντας τη λαϊκή αγορά σε εξα ­ φάνιση; 2 . Ποια προβλήματα προσπαθεί να αντι ­ μετωπίσει το Σχέδιο Νόμου που δεν προβλέ- πονταν από τον προηγούμενο ν. 4497/2017; 3 . Ποιοι φορείς έθεσαν θέμα δυσλειτουρ ­ γίας του υφιστάμενου θεσμικού πλαισίου; 4 . Προτίθεστε να συνεχίσετε τον διάλο ­ γο με τους αρμόδιους φορείς και εκπροσώ ­ πους του κλάδου, με σκοπό να βρείτε λύσεις στα πραγματικά προβλήματα που ταλανί ­ ζουν τις λαϊκές αγορές;» φ ΑΛΕΚΟΣ0ΑΝΟΠΟΥΛΟΣ: «Κέρδοςγια τους μεγαλέμπορους» «Την ίδια ώρα που η πανδημία έχει πλήξει στο έπα ­ κρο τους αγροτο ­ παραγωγούς εμπό ­ ρους λαϊκών αγο- ^ ρών, η κυβέρνηση φέρνει το «κερασάκι στην τούρτα», με το νέο νομοσχέδιο, το οποίο αν ψηφιστεί στη Βουλή, θα ση- μάνει το «θάνατο» χιλιάδων μικροπα- ραγωγών», αναφέρει ο πρόεδρος της ομοσπονδίας συλλόγων παραγωγών λαϊκών αγορών Πάτρας, Αλέκος Θανό- πουλος και συνεχίζει: «Η είσοδος ιδιωτών στις λαϊκές αγο ­ ρές θα δημιουργήσει αθέμιτο ανταγω ­ νισμό, που θα έχει ως αποτέλεσμα το κέρδος των μεγαλεμπόρων σε βάρος των μικροπωλητών και τη μετατροπή τους σε υπαίθρια «super markets», με αγνώστου προελεύσεως προϊόντα. Οι διατάξεις του νέου νόμου θα επι ­ τρέψουν στις μεγάλες επιχειρήσεις να κάνουν κουμάντο στις λαϊκές αγορές, αυτές θα μπορούν να τις ελέγχουν και οι ίδιες με τους μεγαλύτερους και κε ­ ντρικούς πάγκους, ασκώντας άμεσα αφόρητη πίεση σε όποιον μικρομεσαίο παραγωγό αντέξει. Με αυτό το νομοσχέδιο χάνεται το όποιο κοινωνικό πρόσημο των λαϊκών αγορών είχε απομείνει και γίνεται ερ ­ γαλείο για τα μονοπώλια του εμπορίου να κυριαρχήσουν εκεί που μέχρι σήμε ­ ρα δεν είχαν «πατήσει πόδι». Είναι ένα κατάπτυστο νομοσχέδιο, και για τους βιοπαλαιστές παραγωγούς και τις λα ­ ϊκές οικογένειες-καταναλωτές! Απαι ­ τούμε την άμεση απόσυρση του».

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021 Οι μεγάλοι νικητές Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1209.35 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΠΡΟΪΟΝ νικητει

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021 Οι μεγάλοι νικητές Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 οι Έλληνες καταναλωτές βραβεύουν την καινοτομία * ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021 Οι μεγάλοι νικητές Προϊόντα και υπηρεσίες από 39 κατηγορίες διακρίθηκαν φέτος για την καινοτομία τους, στο πλαίσιο του θεσμού «Προϊόν της Χρονιάς», που διοργανώνει η Direction Business Network. Τα mo καινοτομα προϊόντα και οι υπηρεσίες της εγχώριας αγοράς αναδείχθηκαν και επιβραβεύθη- Τζελ), καν την Πέμπτη 25 Φεβρουάριου, στο πλαίσιο του διεθνώς αναγνωρισμένου και καταξιωμένου θεσμού «Προϊόν της Χρονιάς», τον οποίο αντιπροσωπεύει από το 2018 στην Ελλάδα και την Κύπρο η Direction Business Network. Στην τρίτη διοργάνωση της νέας εποχής του θεσμού στην Ελλάδα, προϊόντα από 39 διαφορετικές κατη ­ γορίες κατόρθωσαν να διακριθούν και θα μπορούν να φέρουν το λογότυπο «Προϊόν της Χρονιάς 2021». Λόγω των ειδικών συνθηκών που βιώνουμε, η ανα ­ κοίνωση των νικητών έγινε διαδικτυακά μέσα από τα κοινωνικά δίκτυα του θεσμού και συγκεκριμένα στη σελίδα του Facebook και του Linkedln (Προϊόν της Χρονιάς), με σχετικά video να έχουν αναρτηθεί για κάθε προϊόν ή υπηρεσία που διακρίθηκε. Αναλυτικά, «Προϊόν της Χρονιάς» αναδείχθηκαν τα εξής: Ζαγόρι Sparkling με φυσικό άρωμα της Χήτος ΑΒΕΕ (Ανθρακούχο Φυσικό Μεταλλικό Νερό με Άρωμα), Natura της Παπουτσανης (Αντισηπτικό Overlay Home Protection της Bolton Hellas (Απολυμαντικά Allim), Klinex Υγρό Απολυμαντικό ρούχων της Ελαΐς Unilever Hellas (Απολυμαντικά Ρούχων), Skip Ultimate της Ελαΐς Unilever Hellas (Απορρυπαντικά Πλυντηρίου Ρούχων), Borotalco της Bolton Hellas (Αποσμητικά Σώματος), Triflex ΗΧι της Miele Hellas (Ασύρματη Ηλεκτρική Σκούπα Χειρός), Aromatics της Παπουτσάνης (Αφρόλου ­ τρο), Advance Bio της Δέλτα Τρόφιμα (Βρεφικά Βιολογικά Γιαούρτια), «Του Τόπου μας» της Δέλτα Τρόφιμα (Γάλα Υψηλής Παστερίωσης), Vitaline Go Protein της Δέλτα Τρόφιμα (Γιαούρτια με Πρωτε ­ ΐνη), IOOS 3 DUO της Παπαστράτος (Εναλλακτικά Προϊόντα Καπνίσματος), Tefal Optigrill+ της Groupe Seb Hellas (Ηλεκτρική Ψηστιέρα), Vuse ePen 3 της British American Tobacco (Ηλεκτρονικό Τσιγάρο), Ζυμαρικά με λαχανικά της Μπάρμπα Στάθης (Κατε- ψυγμένα Φαγητά), Χορευτή Πίτα Χρυσή Ζύμη της Μπάρμπα Στάθης (Κατεψυγμένες Πίτες), Gunrid Κουρτίνα - Φίλτρο Αέρα της IKEA HouseMarket

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΠΡΟΪΟΝ ΤΗΣ ΧΡΟΝΙΑΣ 2021 Οι μεγάλοι νικητές Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 (Κουρτίνες), The Wine Barrel της Win Gre (Κρασί σε Εναλλακτική Συσκευασία), Tefal Unlimited της Groupe Seb Hellas (Μαγειρικά Σκεύη), Syoss Oleo Intense της Henkel Hellas (Μόνιμη Βαφή Μαλλιών Χωρίς Αμμωνία), Βεργίνα Alcohol Free της Ζυθο ­ ποιίας Μακεδονίας Θράκης (Μπίρα Χωρίς Αλκοόλ), Babycare Calming της Μέγα Προϊόντα Ατομικής Υγιεινής (Μωρομάντιλα), Pampers Pants της Procter &. Gamble (Παιδικές Πάνες-Βρακάκια), realme7Pro της realme (Smartphones), Milko Protein της Δέλ ­ τα Τρόφιμα (Σοκολατούχο Πρωτεϊνούχο Ρόφημα), Complet της Δέλτα Τρόφιμα (Στραγγιστά Γιαούρτια), Φρέσκες Σαλάτες Φρεσκοκομμένα - της Μπάρμπα Στάθης (Συσκευασμένες Φρέσκες Σαλάτες), Vileda 1-2 Spray Max της FHP Hellas (Σύστημα Κα ­ θαρισμού Πατώματος), Rio Mare Τόνος Super Naturale της Bolton Hellas (Τόνος σε Κονσέρβα), Digital Customer Onboarding της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος (Τραπεζικές Υπηρεσίες Εγγραφής Νέων Πελατών), i-bank Pass της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος (Τραπεζικές Υπηρεσίες Εξυπηρέτησης Πελατών), Business Banking Τουρισμός της Eurobank (Τραπεζικές Υπηρεσίες Τουρισμού), Life Τσάι της Δέλτα Τρόφιμα (Τσάι), Personal Banking της Eurobank (Υπηρε­ σίες Personal Banking), Life της Δέλτα Τρόφιμα (Φυ ­ σικοί Χυμοί), Φυτικά Επιδόρπια της Δέλτα Τρόφιμα (Φυτικά Επιδόρπια), Regina Planet *Save the Aegean της Ατομική Φροντίδα (Χαρτί Υγείας), Χειρουργικές Μάσκες Μέγα της Μέγα Προϊόντα Ατομικής Υγιεινής (Χειρουργικές Μάσκες), Amita Free της Coca-Cola 3Ε Hellas (Χυμοί με Στέβια). Δείτε αναλυτικά τους φετινούς νικητές εδώ. Όπως κάθε χρονιά, τα προϊόντα που επέλεξαν να λά ­ βουν μέρος στην τρίτη διοργάνωση της νέας εποχής του θεσμού, αξιολογήθηκαν από μία Ελεγκτική Επι ­ τροπή Ειδικών, την οποία απάρτιζαν επαγγελματίες του κλάδου του εμπορίου, εκπρόσωποι θεσμικών φορέων και εμπειρογνώμονες/ειδικοί, προκειμένου να εξασφαλιστεί ότι ικανοποιούνται τα κριτήρια της καινοτομίας. Σε συνέχεια αυτής της αξιολόγησης, η Ελεγκτική Επιτροπή Ειδικών κατήρτισε τον Κατά ­ λογο Επιλαχόντων Προϊόντων (shortlist), ο οποίος περιείχε τις επικρατέστερες συμμετοχές. Τα επικρα ­ τέστερα αυτά προϊόντα στις αντίστοιχες κατηγορίες παρουσιάστηκαν στον εξειδικευμένο οργανισμό έρευνας αγοράς IRI Ελλάς και εντάχθηκαν στην πο ­ λύ μεγάλη ανεξάρτητη καταναλωτική έρευνα, που πραγματοποιήθηκε σε ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα 3.200 ατόμων στην Ελλάδα. Ο Ευάγγελος Παπαλιός, εκδότης-διευθυντής της Direction Business Network, ανέφερε τα εξής για τη φετινή διοργάνωση: «Είναι εξαιρετικά ευχάριστο να βλέπουμε πως παρά τις δυσκολίες και τις σημαντι ­ κές προκλήσεις που έχουν προκόψει για όλους μας τους τελευταίους δώδεκα μήνες, υπάρχουν προϊόντα και υπηρεσίες που ξεχωρίζουν για την καινοτομία τους. Είναι εξαιρετικά αισιόδοξο να βλέπουμε πως υπάρχουν ακόμη επιχειρήσεις που επενδύουν στην καινοτομία και επιλέγουν να κοιτά ­ ζουν mo μπροστά. Επιχειρήσεις που ετοιμάζουν το έδαφος για την επο ­ χή μετά την κρίση της πανδημίας, που όλοι ευχόμαστε πως σύντομα θα ανήκει οριστικά στο παρελθόν. Επίσης, αποτελεί μεγάλη τιμή για όλους μας στην Direction Business Network το γεγονός πως μέσα σε αυτό το σκληρό και δύσκολο πε ­ ριβάλλον που έχει διαμορφωθεί, η αγορά αγκάλιασε ξανά το \"Προϊόν της Χρονιάς\". Μέσα σε αυτά τα τρία χρόνια που έχουμε αναλάβει το ρό ­ λο του διοργανωτή στην Ελλάδα, θεωρώ πως έχουμε κατορθώσει να φέρουμε το θεσμό στη θέση που θα έπρεπε να βρίσκεται και στη χώρα μας. Πρόκειται για ένα εγχείρημα που υλοποιούμε με επαγγελμα ­ τισμό, σοβαρότητα και μεράκι και η επιτυχία του αποτυπώνεται αφενός στην άνοδο των πωλήσεων που κατέγραψαν τα προϊόντα που διακρίθηκαν τις προηγούμενες χρονιές, αφετέρου στη συνεχώς αυξανόμενη εμπιστοσύνη που μας δείχνει η αγορά. Τέλος, πολύ σημαντική για εμάς είναι και η αναγνώ ­ ριση της οποίας έχει τύχει η ελληνική διοργάνωση από το παγκόσμιο δίκτυο του θεσμού. Ο οργανισμός Voted Product of the Year Worldwide έχει σταθεί στο πλευρό μας σε κάθε βήμα και η συμβολή του είναι πολύτιμη για εμάς». Το «Προϊόν της Χρονιάς» (Voted Product of the Year) είναι ο μεγαλύτερος και σημαντικότερος θε ­ σμός βράβευσης διεθνώς σχετικά με την καινοτομία καταναλωτικών προϊόντων και υπηρεσιών, με τις διακρίσεις να προκύπτουν μετά από ψηφοφορία του καταναλωτικού κοινού. Ιδρύθηκε στη Γαλλία το 1987 και πλέον διοργανώνεται σε πάνω από 45 χώρες ανά τον κόσμο, με τον ίδιο κύριο σκοπό: να αναδεικνύει τα νέα καινοτόμα προϊόντα της αγοράς και να επι ­ βραβεύει τις επιχειρήσεις που τα δημιουργούν για την επένδυση και την πίστη τους στην καινοτομία.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lockdown: Προς άνοιγμα της αγοράς στις 8 Μαρτίου με νέα SMS Πηγή: ΑΝΑΤΡΟΠΗ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 762.42 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Lockdown: Προς άνοιγμα της αγοράς στις 8 Μαρτίου με νέα SMS Οι απαντήσεις,δεν είναι εύκολο να δοθούν. Αυτή την στιγμή στην διαδικα ­ σία λήψης των αποφάσε ­ ων εμπλέκονται οιλοιμω- ξιολόγοι και τα υπουργεία Υγείας, Ανάπτυξης και Ψη ­ φιακής Διακυβέρνησης, με όλες τις πλευρές να... «κρέ ­ μονται» από την πορεία των κρουσμάτων και την πίεση στο σύστημα Υγείας, κυρίως στην Αττική. 0 καθηγητής Μικροβιολογίας Σχολής Δημόσιας Διοίκησης του πανεπιστημίου Δυτικής Αττικής, Αλκιβιάδης Βατό- πουλος, μιλώντας την Τρίτη το πρωί στο MEGA είπε πως στη δεύτερη βδομάδα του αυστηρού lockdown, δεν έχουν αλλάξει πολλά, ωστό ­ σο σημείωσε, το σημαντικό είναι ότι δεν υπάρχει ανεξέ ­ λεγκτη αύξηση κρουσμάτων. Όπως είπε, τα επιδημιολο- γικά δεδομένα θα αξιολο ­ γηθούν αύριο, οπότε και θα ληφθούν αποφάσεις. Λιανεμπόριο με SMS σε νέο αριθμό Με δεδομένη την εκπεφρα ­ σμένη επιθυμία της κυβέρ ­ νησης να δώσει το πράσινο φως για την επαναλειτουρ ­ γία της αγοράς από την ερχό­ μενη Δευτέρα, στο υπουργείο Ανάπτυξης, ψάχνουν τρό ­ πους προκειμένου να είναι έτοιμο το πλαίσιο για κατα ­ στηματάρχες και καταναλω ­ τές σε περίπτωση πάντα που κάνουν την σχετική εισήγηση οι επιστήμονες. Στο πλαίσιο αυτό έχει «πα ­ ραγγελθεί» προς το υπουρ­ γείο Ψηφιακής Διακυβέρ ­ νησης να βρεθεί ο τρόπος με τον οποίο θα μπορούν οι καταναλωτές να βγαίνουν για τα ψώνια τους, διασφα ­ λίζοντας ότι δεν θα γίνεται κατάχρηση του SMS στο 13033. Αυτό, γιατί όπως έχει επισημανθεί πολλάκις από τους αρμόδιους παράγοντες, το 13033 έχει συγκεκριμένες δυνατότητες και περιορι ­ σμούς και κατ' επέκταση δεν μπορούν να προστεθούν νέες παράμετροι. Έτσι μία από τις λύσεις που εξετάζεται, η οποία προς το παρόν θεωρείται και η πιο πιθανή, είναι η δημιουργία μίας νέας πλατφόρμας για SMS η οποία θα αφορά μόνο στο λιανεμπόριο. Μάλιστα, όπως έγραψε η εφημερίδα Τα Νέα, η συγκεκριμένη πλατ ­ φόρμα θα έχει και χρονικό περιορισμό στις 3 ώρες. Επί του θέματος τοποθετήθηκε και ο Αλκιβιάδης Βατόπου- λος ο οποίος όπως είπε κάτι τέτοιο είχε προταθεί και τα Χριστούγεννα αλλά δεν είχε πραγματοποιηθεί λόγω τε ­ χνικών προβλημάτων. «Αφού υπάρχει περιορισμός κυκλο ­ φορίας ο καθένας πρέπει να ελέγχεται πόσες ώρες βγήκε από το σπίτι του», είπε σχε­ τικά. Ο συγκεκριμένος 5ψήφιος αριθμός, εάν τεθεί σε εφαρ ­ μογή, θα αφορά αποκλει ­ στικά και μόνο τις αγορές στα καταστήματα του λια ­ νεμπορίου και όχι τα σούπερ μάρκετ, στα οποία οι κατα ­ ναλωτές θα εξακολουθήσουν να πηγαίνουν στέλνοντας τον κωδικό στο 2 13033. Οι έξι γνωστοί κωδικοί για SMS που ισχύουν έως σήμερα θα παραμείνουν και δεν θα αλλάξει κάτι σε αυτούς. Πρώτα το λιανεμπόριο Στο πλαίσιο αυτό και ξεπερ- νώντας τον σκόπελο για το πώς θα κάνουν οι κα ­ ταναλωτές τα ψώνια τους, στο υπουργείο Ανάπτυξης επεξεργάζονται και το ποια καταστήματα θα λειτουργή ­ σουν. Την ίδια ώρα, παρά ­ γοντας του συγκεκριμένου υπουργείου, μιλώντας στο protothema.gr, σημείωνε πως «εμείς διαμορφώνουμε το πλαίσιο λειτουργίας γιατί είναι σημαντικό να ξεκινήσει να επαναλειτουργεί η αγορά. Το λιανεμπόριο έχει δείξει πως μπορεί να προσαρμο­ στεί στις όποιες συνθήκες και εφόσον το επιτρέψουν οι επιστήμονες μπορούμε να ελ ­ πίζουμε για άνοιγμα την 1η ή πιθανότατα την 8η Μαρτίου. Σε κάθε περίπτωση είμαστε κοντά στο τέλος». Σε αυτό το κλίμα άλλωστε ήταν και ο πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου Αθη ­ νών, Σταύρος Καφούνης, ο οποίος μιλώντας στην ΕΡΤ το πρωί της Τρίτης είπε χαρα ­ κτηριστικά πως το άνοιγμα του λιανεμπορίου «θαπρο- ηγηθεί κάθε άλλου ανοίγμα ­ τος». 0 ίδιος ζήτησε να γίνει σχεδιασμός του ανοίγματος της αγοράς κατά τρόπο που θα «μας φτάσει μέχρι το Πά ­ σχα», ενώ σχολιάζοντας το σενάριο για νέο SMS για το λιανεμπόριο, είπε πως πρό ­ κειται για μία πρόταση που έχει καταθέσει από καιρό ο Εμπορικός Σύλλογος. Τέλος, την πρόθεση του να εγκρίνει το αίτημα των εμπό ­ ρων για παράταση ενός μήνα της περιόδου των εκπτώσε ­ ων, εκφράζει στο newmoney. gr ο υπουργός Ανάπτυξης, Αδωνις Γεωργιάδης. Μία κίνηση με στόχο να επιτρέ ­ ψει στον εμπορικό κόσμο να ξεστοκάρει από προϊόντα και να αποκτήσει ρευστότητα προκειμένου να αποφευχθεί ένα δυσχερές σενάριο με μα­ ζικά λουκέτα μιας και ζήτημα είναι να γίνει τζίρος 1,5 - 2 δισ. ευρώ στην «κανονική» εκπτωτική περίοδο που λήγει στο τέλος της εβδομάδας, έναντι των 5 δισ. ευρώ πέρυ­ σι! Υπενθυμίζεται ότι τα κατα ­ στήματα στην Αττική λει ­ τούργησαν μόλις δύο εβδο ­ μάδες κανονικά, περίοδος κατά την οποία είχαν κατα ­ φέρει να επιτύχουν σχεδόν το 60% του τζίρου που είχαν τον Ιανουάριο του 2020. Ένδειξη ότι και οι καταναλω ­ τές, παρά τους περιορισμούς, είχαν διάθεση για αγορές παρά το αβέβαιο οικονομικό κλίμα.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  On pack διαγωνισμός από τα μπισκότα Παπαδοπούλου Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 85.4 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ On pack διαγωνισμός από τα μπισκότα Παπαδοπούλου Σε ισχύ έως τις 30/06/2021 Τα Γεμιστά και ΦρουτοΓεμιστά Παπα ­ δοπούλου υλοποιούν τον διαγωνισμό «Γεμίζουν Καλάθια», χαρίζοντας στους νικητές τα ψώνια της χρονιάς. Με κάθε συσκευασία από τα κλασικά Γεμιστά και ΦρουτοΓεμιστά Παπαδοπούλου, οι καταναλωτές έχουν την ευκαιρία να μπουν στις εβδομαδιαίες κληρώσεις για να κερδίσουν τα ψώνια της χρονιάς αξίας 3.000 ευρώ. Για συμμετοχή, οι κατανα ­ λωτές βρίσκουν το αυτοκόλλητο με τον κωδικό του διαγωνισμού στις συσκευα- σίεςτων Γεμιστών και ΦρουτοΓεμιστών Παπαδοπούλου, και τον καταχωρούν στο www.gemizounkalathia.gr για να λάβουν μέρος στην κλήρωση της εβδομάδας. Ο τυχεροί κερδίζουν μια κάρτα Spendeo συνολικής αξίας 3.000 ευρώ για τις αγο ­ ρές από σούπερ μάρκετ. Ο διαγωνισμός ισχύει μέχρι 30/06/2021.

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ECR Hellas με νέο Διοικητικό Συμβούλιο Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 106.19 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H ECR Hellas με νέο Διοικητικό Συμβούλιο Πρόεδρος Λιανεμπορίου ο Β. Σταύρου και Προμηθευτών ο Α. Δανιηλίδης Ολοκληρώθηκε, την Τρίτη, 23 Φεβρουάριου, η ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της ECR Hellas, καθώς και οι αρχαιρεσίες για την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου και Ελεγκτικής Επιτροπής. Οι εταιρείες μέλη ενημερώθηκαν τόσο για τα κυριότερα σημεία που απασχόλησαν τον κλάδο τη χρονιά που πέρασε, όσο και για τη στρατηγική και τις επιμέρους ενέργειες που υλοποιήθηκαν το 2020. Ακολούθησε η διαδικασία των αρχαιρεσιών, η οποία ανέδειξε τους διαδόχους των πρώην Προέδρων Αριστοτέλη Παντελιάδη και Χρήστου Τσεντεμέίδη. Συγκεκριμένα, Πρόεδρος ΔΣ για το Λιανεμπόριο αναδείχθηκε ο Βασίλης Σταύρου της ΑΒ Βασιλόπουλος και Πρόεδρος ΔΣ για τους Προμηθευτές ο Αλέξανδρος Δανιηλίδης της Αθηναϊκής Ζυθοποιίας. Γενικός Γραμματέας εξελέγη ο εμπειρογνώμονας Μιχάλης Φανδρίδης, και Ταμίας ο Κώστας Μαυροειδής της Πέντε ΑΕ- Γαλαξίας.

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  REDS: ΔΥΟ ΝΕΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 172.73 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ REDS: ΔΥΟ ΝΕΕΣ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΜΦΩΝΙΕΣ Δύο νέες συμφωνίες εμπορικής μίσθωσης ακινήτων στο Εμπορικό Πάρ ­ κο Smart Park στα Σπάτα υπέγραψε η Γυαλού Εμπορική ^Τουριστική Α.Ε., ιοο% θυγατρική της Reds του Ομίλου Ελλάκτωρ. Συγκεκριμένα, η εταιρεία συμφώνησε τη μίσθωση υπαίθριου χώρου, συνολικής επι ­ φάνειας περίπου 720 τ.μ., και τη δημιουργία φυτωρίου, για τη λιανική πώληση φυτών, ειδών φυτωρίου και κηπουρικής υπό το εμπορικό σήμα «ALL4GARDEN». Παράλλη ­ λα, προχώρησε σε συμφωνία με το εμπορικό σήμα «e-ORO.gr», για τη δημιουργία εμπορικού καταστή ­ ματος λιανικής πώλησης κοσμημάτων, ρολογιών και συναφών αξεσουάρ καθώς και παροχής υπηρε ­ σιών επισκευής ρολογιών. Μέσω των νέων αυτών συμβάσεων, η Reds επιβεβαιώνει την αναπτυξιακή δυναμική του μεγαλύτερου εμπορικού πάρκου στην Ελλάδα, ακόμα και υπό τις παρούσες ιδιαίτερες συνθήκες που έχει προ- καλέσει στην αγορά η πανδημία Covid-i9- Σημειώνεται ότι σήμερα στο Εμπορικό Πάρκο Smart Park, μετά και τις πρόσφατες αποφάσεις ανα ­ στολής του λιανεμπορίου, παραμένουν σε λειτουργία τα καταστήματα της υπεραγοράς Σκλαβενίτη και του φαρμακείου. Επιπλέον, δεδομένης της κατάστασης, η ασφάλεια του προσωπικού αλλά και των επισκεπτών του εμπορικού πάρκου αποτελεί προτεραιότητα του ομίλου, ο οποίος λαμβάνει διαρκώς πρόσθετα μέτρα για την προστασία και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας.

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΟΡΚΙΔΗΣ: ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ Η «ΜΕΓΑΛΗ ΔΕΥΤΕΡΑ»; Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 86.85 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΚΟΡΚΙΔΗΣ: ΠΟΙΑ ΘΑ ΕΙΝΑΙ Η «ΜΕΓΑΛΗ ΔΕΥΤΕΡΑ»; «Το λιανικό εμπόριο της Αττικής περι ­ μένει με αγωνία να μάθει ποια θα είναι εντός του Μαρτίου η \"Μεγάλη Δευτέρα\" της αγοράς, που θα επαναλειτουργήσουν με τον τρόπο των σούπερ μάρκετ όλα τα καταστήματα. Από ό,τι φαίνεται από το επιδημιολογικό φορτίο, στην Απική δεν θα είναι η Δευτέρα ΐη Μαρτίου και δεν μπορεί, βεβαίως, να είναι η Καθαρά Δευτέρα», αναφέρει σε δήλωσή του ο πρόεδρος ΕΒΕΠ και ΠΕΣ Αττικής, Βασίλης Κορκίδης. Τονίζει πως «το άνοιγμα του λιανεμπορίου χωρίς click away και click inside είναι προς τη σωστή κατεύθυνση, καθώς θα δοθεί η δυνατό ­ τητα σε χιλιάδες εμπορικές επιχειρήσεις να λειτουργήσουν ουσιαστικά ελεύθερα και τους καταναλωτές να κάνουν εντός τριών ωρών τις αγορές που επιθυμούν με φυσική παρουσία», όπως ορθή και έγκαιρη απόφαση χαρακτηρίζει και την παράταση της εκπτωτικής περι ­ όδου έως το τέλος Μαρτίου, προκει- μένου οι εμπορικές επιχειρήσεις να ρευστοποιήσουν τα εμπορεύματα στα ράφια τους.

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  H Lidl Ελλάς ενισχύει την προστασία του κλίματος Πηγή: LIFO Σελ.: 58 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 112.18 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl Ελλάς ενισχύει την προστασία του κλίματος Μ ε τη συμμέτοχη τηςστην πρωτοβουλία «Science Based Targets» η LMI Ελλάς δεσμεύεται να καθαρίσει και να υλοποιήσει συγκεκριμένους, επιστημονικά τεκμηριωμένους κλιματικούς στόχους, καθώς και να πρσω Βή σει αποτελεσματικά μέτρα για την προστασία του κλίματος. Βάσει των υφιστάμενων κλιματικών ισορροπιών, η Lidl Ελλάς θα καθορίσει στόχους και μέτρα με στόχο την αποφυγή, τη μείωση ή την αντιστάθμιση των εκπομπών C02 στις επιχειρήσεις και στην εφσδιαστική oAuoiSa.

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο Πηγή: LIFO Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 25-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 1123.1 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ #kaliteroavrio Ανοίγουμε τον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο Στα Udl αναλαμβάνουμε την ευθύνη μας απέναντι στην οικονομία της χώρας, στους ^ ανθρώπους που μας εμπιστεύονται, στο σύνολο της κοινωνίας, όπου μας χρειάζεται, και ατο περιβάλλον, με βιώσιμες πρακτικές αλλά και με τις καθημερινές μας πράξεις* / / r 0©00 lid l-h ellas.gr I Στον δρόμο για ένα καλύτερο αύριο

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η ΜΑΧΗ ΤΩΝ ΜΙΝΙ ΜΑΡΚΕΤ:ΝΕΟΙ ΠΑΙΚΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΠΙΤΑ» ΤΩΝ 8 ΔΙΣ.ΕΥΡΩ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 273.21 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η ΜΑΧΗ ΤΩΝ MINI ΜΑΡΚΕΤ: ΝΕΟΙ ΠΑΙΚΤΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΠΙΤΑ» ΤΩΝ 8 ΑΙΣ. ΕΥΡΩ ΣΤΗ ΜΙΚΡΗ ΛΙΑΝΙΚΗ ------------ ν ------------ Έκαναν το disrupt στον χώρο του φαγη ­ τού, φτάνοντας μέσα σε λίγα χρόνια με τις ψηφιακές πλατφόρμες τους να θεωρούνται απαραίτητοι συνεργάτες για τα καταστήματα της εστίασης. Επεκτάθηκαν στις παραδόσεις κάθε είδους προϊόντων, από είδη ζαχαρο ­ πλαστείου και φούρνων έως περιπτέρων και σούπερ μάρκετ. Και τώρα ετοιμάζονται να μπουν σε μια αγορά που τζιράρει περίπου 8 δισ. ευρώ τον χρόνο στήνοντας τα δικά τους μίνι μάρκετ και λανσάροντας τις σχετικές υπηρεσίες στις δημοφιλείς πλατφόρμες τους. Ηδη η Online Delivery Α.Ε., υπό τον κ. Παμίνο Κυρκίνη, γνωστή για την πλατφόρ ­ μα efood, και η Wolt Υπηρεσίες Παροχής Φαγητού Α.Ε. υπό τον κ. Δημήτρη Καρέλο, γνωστή για την ομώνυμη πλατφόρμα, κά ­ νουν τις πρώτες τους κινήσεις προς αυτή την κατεύθυνση. Κινήσεις οι οποίες αναμένεται να προκαλέσουν τεκτονικές αλλαγές σε μια αγορά την οποία διεκδικούν και τα σούπερ μάρκετ μέσα από μικρότερα καταστήματα, τα λεγάμενα convenience stores (καταστή ­ ματα ευκολίας). Η efood έχει ήδη στήσει το πρώτο «dark store», ένα κατάστημα-αποθήκη που εξυ ­ πηρετεί την περιοχή της Αγίας Παρασκευής στην Αττική. Το πλάνο, όπως εξηγεί ο κ. Κυρκίνης, είναι εντός διμήνου-τριμήνου να καλυφθούν όλες οι περιοχές της Αττικής. Σε δεύτερη φάση θα ακολουθήσει η Θεσσαλονί ­ κη. Εξάλλου οι συμφωνίες με χονδρεμπόρους για την προμήθεια προϊόντων περιπτέρου και μίνι μάρκετ έχουν γίνει ήδη, σε πολλές περι ­ οχές έχουν βρεθεί ή αναζητούνται ακίνητα, όπως επίσης και έχουν ανοίξει πολλές νέες θέσεις εργασίας για delivery. Οι χρήστες στο efood market θα μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα σε ι.οοο+ προϊόντα, από σνακ και είδη περιπτέρου μέχρι φρέσκα φρούτα, λαχανικά και γαλακτοκομικά. Η υπηρεσία θα είναι διαθέσιμη από τις 08.30 έως τις 22.30, καθημερινά αλλά και Σαβ ­ βατοκύριακα. Το μοντέλο αυτό το γνωρίζει καλά και η Wolt, αφού το έχει εφαρμόσει η μητρική εταιρεία εδώ και περίπου έναν χρόνο στη φινλανδική αγορά, όπου έχει βάση. Και όπως φαίνεται, σχεδιάζει να το αναπτύξει και στην ελληνική. Ηδη τον περασμένο μήνα η θυγατρική στην Ελλάδα, Wolt Υπηρεσίες Παροχής Φαγητού Α.Ε. ανακοίνωσε τη σύ ­ σταση μιας νέας εταιρείας, ιοο% θυγατρικής, της Wolt Market Greece Μ. IKE, που θα αποτελέσει και την εταιρική ομπρέλα πίσω από την είσοδο του ομίλου στην διανομή προϊόντων παντοπωλείου στην Ελλάδα. To Wolt Market λειτούργησε το πρώτο κα ­ τάστημα στο Ελσίνκι τον περασμένο Σεπτέμ ­ βριο και πλέον μέσα σε μικρό διάστημα έχουν φτάσει σε τρία σημεία, δύο στη φινλανδική πρωτεύουσα και ένα στο Τούρκου. Εχει την όψη ενός μικρού σούπερ μάρκετ, που όμως δεν μπορούν να το επισκέπτονται πελάτες. Οι τελευταίοι αποστέλλουν τις παραγγελίες τους ηλεκτρονικά στην εφαρμογή της Wolt (με τον ίδιο τρόπο που κάνουν και την παραγγελία για delivery σε εστιατόρια) και οι υπάλληλοι του καταστήματος την παραλαμβάνουν και στη συνέχεια συγκεντρώνουν και συσκευάζουν τα προϊόντα για τον πελάτη. Τα ψώνια πα- ραλαμβάνει ο συνεργάτης-μεταφορέας της Wolt και τα παραδίδει σε διάστημα περίπου μισής ώρας στον πελάτη.

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΛΣΤΑΤ: Οι μικροί οι μεγάλοι χαμένοι του λιανεμπορίου Πηγή: ΠΡΩΪΝΗ ΤΗΣ ΗΛΙΕΙΑΣ Σελ.: 2 Ημερομηνία έκδοσης: 26-02-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 684.04 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΛΣΤΑΤ: Οι μικροί... οι μεγάλοι χαμένοι του λιανεμπορίου 18 13,1 *ΣΕ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ **ΣΕ ΜΗ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΚΑΤΑΣΤΉΜΑΤΑ Μεγαλύτερες μεταβολές (%) για το σύνολα των επιχειράοεων στις τάξεις οικονομικής θραυυπρίάτπιας ίου λιανικο ί εμπορίου [κλάδοι 43 Και 4? ιης Στατιστικής Ταξινόμησης των Οικονομικών Δραστηριοτήτων NACE Αναθ. 2) 2020/2019 Πωλήσεις με αλληλογραφία Π jl i'ilLJ PlClfclK.11'iCill Ηλεκτρονικοί υπολογιστές, περιφερειακά μονάδων υπολογιστών και Αογπιμικά* Τρόφιμα, ποτά ή καπνάς\" Φαρμακευτικά F.lim\" Λουλούδια, (ρυτά, σπάροι, λιπάαματπ, ζώο συντροφιάς και σχετικές ζωοτροφές ΣΥΝΟΛΟ ΛΙΑΝΙΚΟΥ ΕΜΠΟΡΙΟΥ Υποδήματα και δερμάτινα είδη* Ενδύματα* Καλλυντικά και είδη καλλωπισμού* Κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα, ενδύματα και υποδήματα οε υπαίθριες αγορές ΡςΑάγια kcll κοσμήματα* Μ ε απώλειες σχεδόν 4,5 δισ. ευρώ έκλεισε ο κύ ­ κλος εργασιών ίου λια ­ νικού εμπορίου ίο 2020, σύμφωνα την ΕΛΣΤΑΤ. Το σύ­ νολο ίων επιχειρήσεων λιανικής κατέγραψε τζίρο 47,25 δισ. ευρώ, σημειώνοντας μείωση 8,6% σε σχέση με ίο 2019 (51,72 δισ. ευρώ). Ιδιαίτερα αρνητικό αποδείχθηκε για την αγορά το τέταρτο τρίμηνο του έτους, του δεύτερου λοκντά- ουν. Μεταξύ Οκτωβρίου και Δε ­ κεμβρίου χάθηκαν περίπου 1,5 δισ., καθώς η εορταστική σεζόν και το σύντομο διάλειμμα του click away δεν φάνηκαν ικανά να ανακάμψουν την πτώση του τζίρου. Αυτό το γεγονός, σε συν ­ δυασμό με το καταστροφικό δεύ­ τερο τρίμηνο του πρώτου λοκντάουν, που έφερε απώλειες 2,4 δισ., επιβεβαιώνει τους φό ­ βους των εμπόρων ότι ένα τρίτο λοκντάουν θα δώσει τη χαρι ­ στική βολή στη μικρομεσαία επι ­ χειρηματικότητα. Οι ανησυχίες για το μέλλον των μικρών καταστημάτων επιτείνον ­ ται από την άνιση κατανομή της αγοραστικής πίτας. Οπως απο- δεικνύεται από τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ ανά κλάδο, το τίμημα των περιοριστικών μέτρων πλή ­ ρωσαν δυσανάλογα τα καταστή­ ματα προϊόντων ένδυσης, υπόδησης, καλλυντικών, κοσμή ­ ματος, παιχνιδιών και οι πάγκοι του υπαίθριου εμπορίου με τα αντίστοιχα προϊόντα. Κλάδοι δη ­ λαδή στους οποίους δραστηριο ­ ποιούνται κατά κύριο λόγο πολύ μικρές, μικρές και οικογενειακές επιχειρήσεις αλλά και παραδο­ σιακά επαγγέλματα. Κερδισμένοι βγήκαν σουπερμάρκετ και πολυ ­ καταστήματα, τα εξειδικευμένα καταστήματα ηλεκτρονικών ειδών και πωλήσεις οι μέσω δια ­ δικτύου. Η ένδυση μόνο κατέγραψε απώ ­ λειες περίπου ενός δισεκατομμυ ­ ρίου ευρώ (1,71 δισ. το 2020 από 2,7 το 2019, πτώση 36,6%). Αντίθετα, τα σούπερ μάρκετ -τα οποία στους πίνακες της ΕΛΣΤΑΤ εκπροσωπούνται με τον κωδικό «Λιανικό εμπόριο σε μη ειδικευμένα καταστήματα που πωλούν κυρίως τρόφιμα, ποτά και καπνό»- είχαν αύξηση πω- λήσεων 5,2%, με 15 δισ. τζίρο ή αλλιώς το 31,6% στο σύνολο του λιανεμπορίου. Σε απόλυτα νού ­ μερα η αύξηση προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ (989 εκατ.). θα μπορούσε κανείς να πει, με μια δόση αφαίρεσης, ότι ο τζίρος που έκανε φτερά από τα μαγαζά- κια της γειτονιάς, πήγε στα ράφια των υπερ-αγορών και των μεγά­ λων πολυκαταστημάτων. Για πα ­ ράδειγμα ο κωδικός «Άλλο λιανικό εμπόριο σε μη ειδικευ ­ μένα καταστήματα»- σύμφωνα το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, αντιστοιχεί σε πο ­ λυκαταστήματα και εκπτωτικά χωριά- κατέγραψε αύξηση τζίρου άνω του 41% το τρίτο τρίμηνο, κλείνοντας τη χρονιά με ελάχι ­ στες απώλειες. Η αύξηση του τζίρου των αγο ­ ρών μέσω διαδικτύου αγγίζει το 18%, ποσοστό που μεταφράζεται σε κάτι περισσότερο από 70 εκατ. ευρώ. Η δυναμική ωστόσο του ηλεκτρονικού εμπορίου είναι πολλαπλάσια, αν λάβουμε υπόψη ότι οι πωλήσεις του τέ ­ ταρτου τριμήνου αυξήθηκαν κατά 26% το 2020. Αντίθετα, το τέλος της χρονιάς ήταν απογοητευτικό για τα ενδύματα, με μείωση άνω του 52%, αλλά και για τον κλάδο των υπαίθριου εμπορίου ενδυ ­ μάτων και υποδημάτων σε πάγ ­ κους, με μείωση 61%. «Βάλτε μας στη διαβουλευση» «Μην αποφασίζετε για μας χωρίς εμάς», ήταν το μήνυμα που έστει­ λαν χθες προς την κυβέρνηση εκπρόσωποι του εμπορικού κό ­ σμου, σε τηλεδιάσκεψη που διοργάνωσε το Επαγγελματικό Επιμελητήριο Αθηνών με τον υπουργό Υγείας Βασίλη Κικίλια. «Τα μοντέλα που έχουν ακολου ­ θηθεί ως σήμερα δεν δίνουν κα ­ νένα δικαίωμα για κατάθεση προτάσεων στους άμεσα ενδια ­ φερομένους. Επιλέγεται ως εύ ­ κολη λύση το οριζόντιο κλείσιμο σε όλα, κατά το “ πονάει πόδι, κό ­ βουμε κεφάλι ” » είπε ο πρόεδρος του ΕΕΑ Γ. Χατζηθεοδοσίου, το­ νίζοντας ότι ειδικοί της επιτρο ­ πής λοιμωξιολόγων παραδέχονται ότι η επαναλει ­ τουργία του εμπορίου υπό αυ­ στηρές προϋποθέσεις - όπως το click in shop και η τήρηση απο ­ στάσεων με ένα άτομο ανά 25 τ.μ.-είναι συγκριτικά ασφαλέ ­ στερη. «Αν τη γλιτώσουμε από τον κορονοϊό, δεν βλέπω να γί ­ νεται το ίδιο και με την οικονο ­ μική καταστροφή» προειδοποίησε, ζητώντας από τον υπουργό Υγείας να συμμετέ ­ χουν στις διαβουλεύσεις των ει ­ δικών και εκπρόσωποι του επιχειρηματικού κόσμου.