Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 24-10

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 24-10

Published by marketing_secretary, 2019-10-29 03:03:37

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 24-10

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο πανελλαδικά, εβδομάδα 14-20/10/2019 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 8 Ημερομηνία έκδοσης: 23-10-2019 Επιφάνεια: 257.39 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ a Wf JL· i c # t □ feel ΛΦ ill £) @ H C K & Jlr Hi @ B ^Φ A (Hi ii οΦ^ϋ E* * i 0 <#> S □ b Μ I ft Φ A |jj| <4ί ^Φ c#Siii Top 20 διαφημιζόμενοι στο ραδιόφωνο πανελλαδικά, εβδομάδα 14-20/10/2019 Διαφημιζόμενος Αρ.Μεταδόσεων Αρ.θεμάτων 2_Sec Μ.Δ. Spot WIND HELLAS 1.855 5 136.502 73,6 ΛΙΝΤΛ ΕΛΛΑΣ & ΣΙΑ ΟΕ 3.231 7 122.428 37,9 ΑΒ ΒΑΣΙΛ0Π0ΥΛ0Σ 4.565 4 1 17.427 25,8 COSMOTE(K.THAEniK.AE) 3.184 10 108.705 34,3 ΤΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΑΕ 1.526 12 85.578 56,2 REGENCY ENTERTAINMENT 1.617 8 77.191 47,7 FREZYDERM ABEE 2.054 4 67.322 32,8 VODAFONE 1.582 12 57.627 36,5 ΜΑΣΟΥΤΗΣ 2.216 1 1 54.861 24,8 KOSMOCAR AE 1.556 8 54.414 35,0 EUROBANK ERGASIAS AE 1.352 5 51.377 38,0 ALUMINCO 1.496 1 49.368 33,0 DURO STICK 1.270 1 1 48.948 38,5 BETSHOP 1.132 1 41.884 37,0 ΟΜΙΛΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ 896 2 39.690 44,3 ΦΙΛΟΖΩΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΒΟΡΕΙΑΣ ΕΥΒΟΙΑΣ ΑΡΤΕΜΙΣ 1.036 1 39.368 38,0 MSD ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ 700 1 38.500 55,0 ΖΩΟΦΙΛΙΚΗ ΕΝΩΣΗ ΗΛΙΟΥΠΟΛΗΣ 847 4 34.657 40,9 DISCOUNT MARKT 878 5 33.189 37,8 ALPHA BANK AE 792 3 32.538 40,8 Λοιποί Διαφημιζόμενοι 56.544 682 1.644.581 29,1 Γενικά Σύνολα 90.329 797 2.936.155 32,5 Σημείωση: Δεν περιλαμβάνονται αναφορέε και χορηγίεε. Τα σποτ των χορηγιών περιλαμβάνονται Πηγή: Spotmonitor. Νέα υπηρεσία καταγραφήε διαφημιστικών σποτ στο ραδιόφωνο, σε πραγματικό χρόνο. Περισσότερα στο www.spotmonitor.gr . Η καταγραφή γίνεται πανελλαδικά και αφορά στο σύνολο των ραδιοφωνικών σταθμών ms χώραε που μετρά το Spotmonitor.

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μασούτης: Πρόγραμμα για άτομα με μειωμένη όραση Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1,5 Ημερομηνία έκδοσης: 23-10-2019 Επιφάνεια: 170.16 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Μασούτης: Πρόγραμμα για άτομα με μειωμένη όραση ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ ΓΙΑ TO E-VISION Μασούτης: Πρόγραμμα για άτομα με μειωμένη όραση Η Διαμαντής Μασούτης συμμετέ ­ χει μαζί με το Ινστιτούτο Τεχνολογι ­ ών Πληροφορικής και Επικοινωνιών και άλλους τρεις φορείς στο ευρωπα­ ϊκό ερευνητικό πρόγραμμα e-vision, το οποίο δίνει τη δυνα ­ τότητα σε ανθρώπους με μειωμένη όραση να κάνουν μόνοι τους τις αγορές τους σε ένα σούπερ μάρκετ. Πεδίο εφαρμογής του προ ­ γράμματος είναι τα σούπερ μάρκετ Μασούτης. Με το e-vision μπορεί κάποιος να πλοηγηθεί μέσα στο κατάστημα, να αντιληφθεί μπροστά σε ποιο ράφι βρίσκεται, να ξέρει ποιο προϊόν κρατάει στα χέρια του και να κάνει τις αγορές του χωρίς να χρειάζεται τη βοήθεια κάποιου άλλου, ικανοποιώντας την επιθυμία αυτοεξυπηρέτησης. Τα μέχρι τώρα αποτελέσματα του προγράμματος παρουσιάστηκαν στη «Βραδιά Ερευνητή», που πραγματοποιήθη ­ κε στις 27 Σεπτεμβρί ­ ου, στη Θεσσαλονίκη. Το έργο εντυπώσιασε τους επισκέπτες όλων των ηλικιών και τους μαθητές που παραβρέθηκαν στη διοργάνωση και είχαν την ευκαιρία να δουν πώς η τε ­ χνολογία μπορεί να κάνει πιο εύκολη τη ζωή των ανθρώπων με μειωμένη όραση.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μασούτης: Σε εφαρμογή το πρόγραμμα e-vision Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 1,3 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 146.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Μασούτης: Σε εφαρμογή το πρόγραμμα e-vision ΠΑΤΟΥΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΕΣ ΜΕ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΟΡΑΣΗΣ Μασούτης: Σε εφαρμογή το πρόγραμμα e-vision Η Διαμαντής Μασούτης Α.Ε. συμμετέχει μαζί με το Ινστιτούτο Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοι ­ νωνιών (ΕΚΕΤΑ/ΙΠΤΗΛ) και άλλους τρεις φορείς σε ένα μεγάλο ευρωπαϊκό ερευνητικό πρόγραμμα με την ονομασία e -όραση (e-vision). Η τεχνολογία, μέσω του έργου e-vision, δίνει τη δυνατότητα σε ανθρώπους με μειωμένη όραση να κάνουν μόνοι τους τις αγορές τους σε ένα σούπερ μάρ- κετ. Πεδίο εφαρμογής είναι τα σούπερ μάρκετ Μασούτης. Με την e-vision μπορεί κάποιος να πλοηγηθεί μέσα στο κατάστημα, να αντιληφθεί μπροστά σε ποιο ράφι βρίσκεται, να ξέρει ποιο προϊόν κρατάει στα χέρια του και να κά­ νει τις αγορές του χωρίς να χρειάζεται τη βοήθεια κάποιου άλλου ατόμου. Τα μέχρι τώρα αποτελέσματα του προγράμματος παρουσιάστηκαν στη «Βραδιά Ερευνητή», που πραγματοποιήθηκε στις 27 Σεπτεμβρίου, στη Θεσσαλονίκη.

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΛιγότεροΙ φόροι για παροχές σε είδος Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,15 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 987.03 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 6725 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ: ΣΑΡΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΦΟΡΟΛΟΓΗΣΗ ΠΑΡΟΧΩΝ ΣΕ ΕΙΔΟΣ. ΑΝΑΣΤΟΛΗ ΦΠΑ ΓΙΑ ΟΛΕΣ ΤΙΣ ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΕΣ ΑΔΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟ 2006 ιελ . is

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΛιγότεροΙ φόροι για παροχές σε είδος Πηγή: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ ΤΩΝ ΣΥΝΤΑΚΤΩΝ Σελ.: 1,15 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Λιγότεροτ φόροι για παροχές σε είδος Εξετάζονται αυξήσεις στα αφορολόγητα όρια για διατακτικές πληρωμής σε σούπερ μάρκετ. · Σενάρια και για αλλαγές στον τρόπο φορολόγησης των stock options, με τα οποία παίρνουν έξτρα αμοιβές τα υψηλόβαθμα στελέχη των εταιρειών Μου ΜΑΡΙΟΥ ΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ αρωτικές αλλαγές στον χάρτη της φορολόγησης των παρο ­ χών σε είδος προωθεί π κυ ­ βέρνηση αναμορφώνοντας παράλληλα το πλαίσιο για τα ειδικά μπόνους και τα δικαι ­ ώματα προαίρεσης μετοχών, τα γνωστά stock options στη γλώσσα των μεγαλοστελεχών. Στη σχετική προαναγγελία προχώρησε ο υπουργός Οικο ­ νομικών Χρηστός Σταϊκούρας σε ομιλία του στην Επιτροπή Οικονομικών Υποθέσεων της Βουλής για το προσχέδιο του νέου προϋπολογισμού. Συ ­ γκεκριμένα ο κ. Σταϊκούρας αναφέρθηκε στις αλλαγές που έρχονται στο καθεστώς φο- ρολόγπσης των παροχών σε είδος με το φορολογικό νομο ­ σχέδιο που θα ψηφιστεί μέσα στον Νοέμβριο. Οι αλλαγές Στο υπουργείο Οικονομι ­ κών κινούνται ήδη με προ ­ σανατολισμό τη μείωση της φορολογίας των παροχών που χορηγούν σήμερα στους εργα­ ζόμενους επιχειρήσεις, πολυ­ εθνικές εταιρείες, ΔΕΚΟ και οργανισμοί. Ετσι οι αλλαγές που εξετάζονται αφορούν: • Αλλαγή του τρόπου φορο ­ λόγησης των stock options και των ειδικών αμοιβών. Στο τραπέζι βρίσκεται πρόταση αυ ­ τοτελούς φορολόγησης αυτών των παροχών. • Αύξηση του αφορολόγητου ορίου των διατακτικών πλη ­ ρωμής στα σούπερ μάρκετ από τα 300 ευρώ τον χρόνο που εί ­ ναι σήμερα στα 500 ευρώ από το 2020. Επιταγές πληρωμής ή δωροεπιταγές μέχρι 500 ευρώ δεν θα συνυπολογίζονται στο φορολογητέο εισόδημα. • Αύξηση του ποσού της δια ­ τακτικής σίτισης από τα 6 στα 8 ευρώ ημερησίως. • Εφαρμογή χαμηλότερων συντελεστών για τον υπολογι­ σμό της αξίας της παροχής του αυτοκινήτου στον εργαζόμενο. • Αύξηση στα 2.000 ευρώ από 1.500 ευρώ του ετήσιου ποσού των αφορολόγητων ασφαλίστρων ανά εργαζόμενο, που καταβάλλονται από τον εργοδότη για την ιατροφαρ ­ μακευτική και νοσοκομειακή κάλυψη του υπαλληλικού του προσωπικού ή για την κάλυψη του κινδύνου ζωής. Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία όλες οι παροχές, είτε δίνονται σε χρήμα (μπό ­ νους, προκαταβολή μισθοδο ­ σίας, διατακτικές σούπερ μάρ ­ κετ, σίτισης κ.ά.) είτε σε είδος (εταιρικά οχήματα, κατοικίες, κινητά τηλέφωνα), είτε σε επενδυτικά προϊόντα (μετο ­ χές, δάνεια, εταιρικές κάρτες) φορολογούνται ως εισόδημα από μισθωτή εργασία, εφόσον η συνολική τους αξία υπερ ­ βαίνει σε ετήσια βάση το ποσό των 300 ευρώ. Αθροίζονται δηλαδή με τα ΕΞΑΓΓΕΛΙΑ ΜΗΤΣΟΤΑΚΗ ΑΠΟ ΤΟ ΒΗΜΑ TOY ECONOMIST Κόβεται ο ΦΠΑ στα ακίνητα με άδεια από το 2006 και μετά ΑΝΑΣΤΟΛΗ για τρία χρόνια του ΦΠΑ σε όλες τις οικοδομικές άδειες που εκδόθηκαν από 1ης Ιανουάριου του 2006 ανακοίνωσε χθες από το βήμα του Economist ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, κλείνοντας το μάτι σε όλους τους κατασκευαστές ακινήτων. Οι πληροφορίες όλο το προηγούμενο δι ­ άστημα μιλούσαν για αναστολή του ΦΠΑ σε ακίνητα με οικοδομικές άδειες από την 1 π Ια ­ νουάριου 2020 και μετά ή ακίνητα με άδειες που είχαν εκδοθεί μέσα στο 2019, χωρίς όμως να έχει ξεκινήσει κατασκευή η τους. Οι αντιδράσεις όμως από τον κατασκευα ­ στικό κλάδο που πίεζε για αναδρομική ισχύ του μέτρου ώστε να ενταχθούν σε αυτό όλα τα απούλητα ακίνητα, είχαν τελικά αποτέλε ­ σμα. Στην κυβέρνηση ανέκρουσαν πρύμναν ως προς τον αρχικό σχεδίασμά και με τις νέες αποφάσεις φέρνουν «χαμόγελα» στην κτημα ­ ταγορά, καθώς για περισσότερα από 190.000 ακίνητα που βρίσκονταν στο ράφι η μεταβίβα ­ ση θα γίνει χωρίς ΦΠΑ. Είναι ένα μέτρο το οποίο σύμφωνα με αρ ­ μόδιες πηγές θα δώσει ώθηση στη «μισοπεθα­ μένη» λόγω μνημονίων αγορά των ακινήτων, ενώ παράλληλα θα βελτιώσει τους ισολογι ­ σμούς των τραπεζών καθώς θα αυξήσει την αξία των ενυπόθηκων δανείων στα βιβλία τους. Είναι μία ένεση ρευστότητας προς τις τράπεζες την οποία θα πρέπει να μεταφέρουν στην πραγματική οικονομία. Στην ομιλία του στον Economist ο πρω ­ θυπουργός εξέφρασε τη βεβαιότητα ότι οι στόχοι για τα πλεονάσματα από το 2021 και μετά θα μειωθούν κάτω από το 3,5% του ΑΕΠ. υπόλοιπα εισοδήματα ίου φο ­ ρολογούμενου, οπότε κατά την εκκαθάριση της φορολογικής δήλωσης επιβάλλονται επ ’ αυτών φόρος εισοδήματος και ειδική εισφορά αλληλεγγύης. Σημειώνεται ότι για τις παρο­ χές σε είδος δεν διενεργείται παρακράτηση φόρου από τον εργοδότη, αλλά αναγράφονται στη βεβαίωση αποδοχών του εργαζομένου. Πριν από τα μνημόνια οι περισσότερες από αυτές τις παροχές φορολογούνταν αυ- τοτελώς και κάποιες άλλες καθόλου, όπως η υπεραξία από τα stock options -είναι μετοχές που διανέμονται σε υψηλόβαθμα στελέχη των επιχειρήσεων σε εξαιρετικά χαμηλότερη τιμή από αυτήν που διαπραγματεύεται στο ταμπλό του Χρηματιστηρίου. Για την υπεραξία από την πώ- λησή τους τα μεγαλοστελέχη δεν πλήρωναν τα προηγούμε ­ να χρόνια ούτε ένα ευρώ φόρο στο Δημόσιο... Τα stock options Επρεπε να νομοθετηθεί η φορολόγηση των ειδικών μπόνους και των stock options με τις γενικές διατάξεις φορο ­ λογίας εισοδήματος ώστε τα «χρυσά παιδιά» των πολυεθνι ­ κών να βρουν τελικά τον δρό ­ μο για το ταμείο της Εφορίας. Οι επιχειρήσεις, από την πλευρά τους, επιλέγουν τη λύση των stock options και των παροχών σε είδος διότι εκτός από τα στελέχη τους εξυπηρετούνται και οι ίδιες. Με αυτή την τακτική έχουν τη δυνατότητα να ασκούν πολιτική παχυλών αμοιβών χωρίς να επιβαρύνονται με ασφαλιστικές εισφορές και αυξημένο φόρο μισθωτών υπηρεσιών. Εντέλει το Ελληνικό Δη ­ μόσιο είναι αυτό που βγαίνει ζημιωμένο, διότι με τη μείωση της φορολογίας των παροχών σε είδος η οικονομική αιμορ ­ ραγία για τον προϋπολογισμό και τα χειμαζόμενα ασφαλιστι ­ κά ταμεία είναι πολύ μεγάλη.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πόσο καθαρη είναι η Αθήνα; Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 1803.82 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πόσο είναι η Αθήνα; Όταν όλοι διαμαρτύρονται ότι η πόλη είναι βρώμικη κι όλοι θέλουν ||| ||| έναν υπηρέτη από πίο<γ> να καθαρίζει αυτά που αφήνουν Β§Β|| Του ΤΑΚΗ ΣΚΡΙΒΑΝΟΥ Δημητρης Αντώνος Αλκής Καφετζής ρώτη φορά το άκουσα: Υπάρχουν Αθη ­ ναίοι που δεν κατεβάζουντα σκουπίδια τους κάτω, τα πετά νε από το μπαλκόνι στον δρόμο. Καμιά φορά οι σακούλες κολλάνε στα δέντρα κι άντε να βρεις άκρη. Το λέγανε εργαζόμενοι στην κα ­ θαριότητα του Δήμου Αθηναίων, αλλά για του λόγου το αληθές προβλέπεται και πρόστιμο από τον Κανονισμό Καθαριότητας: 50 ευρώ για κάθε σακούλα. «Η Αθήνα είναι καθαρή;» Το ερώτημα απευθυνόταν στον Δημήτρη Αντώνο, πρόεδρο του Σωματείου Καθαριότη ­ τας Δήμου Αθηναίων ΕΕΔΑ. Καθόμασταν σε ένα τραπέζι στο σωματείο και μου λέει «το τραπέζι πώς σου φαίνεται, είναι καθαρό;» «Καθαρό είναι». «Αν πάρεις ένα σφουγγάρι και το περάσεις με νερό θα είναι πιο καθαρό. Κι αν το ηλύ- νεις με απολυμαντικό θα είναι ακόμα περισσότερο. Αλλά το θέμα δεν είναι μόνο πόσο καθαρή θέλουμε την πόλη, με τα μέσα ηου έχουμε, είναι και μήηως μπερδεύουμε την ασχήμια με τη βρωμιά. Μια γωνιά άσχημη, με ετοιμόρροπα κτίρια και τοίχους βαμμένους με σπρέι, ποτέ δεν θα σου δώσει την αίσθηση της καθαριότητας, όσες φορές κι αν την έχω σκουηίσει και ηλύνει». Στον Οργανισμό Καθαριότητας και Ανακύκλωσης του Δήμου Αθηναίων εργάζονται περίπου 2.200 άνθρωποι. Οι 1.800 είναι μόνιμοι. Από τους 2.200 οι 600 είναι οδοκα ­ θαριστές και υπόλοιποι οι εργάζονται στην αποκομιδή. Τα λειτουργικά απορριμματοφόρο είναι 53. Ο Δ. Αντώ ­ νος λέει ότι αυτή η «δύναμη» πρέπει να καθαρίσει μια έκταση 38,96 τετραγωνικών χιλιομέτρων, όπου ζουν μόνιμα 700.000 άνθρωποι, περνούν ετησίως 6 εκατ. τουρίστες, ο «εγχώριος τουρισμός», άνθρωποι σαν ε ­ μένα, δηλαδή, που μένω Νέα Σμύρνη αλλά βγαίνω και στο κέντρο, είναι ανυπολόγιστος, όπου δραστηριοποι ­ ούνται οι περισσότερες μεγάλες επιχειρήσεις και όπου γίνονται όλες οι μαζικές εκδηλώσεις, όπως απεργίες, κινητοποιήσεις κ.λπ. «Όϊίοιος ουρεί ή αφοδεύει οε διψόσιο χώρο τιμωρεί ­ ται με πρόστιμο από €500 έως € 5 .000. Το πρόστιμο διπλασιάζεται σε περίπτωση υποτροπής» (Άρθρο 12.4, Κανονισμού Καθαριότητας) «Πρακτικές συμβουλές: Βγάζουμε τα οικιακά απορ ­ ρίμματα σε τακτικές ώρες — μεταξύ 20.00 και 2ΐ.οο — , και όχι κατά τη διάρκεια της ημέρας, ενώ τα απορ ­ ρίμματα εμπορικών καταστημάτων και γραφείων με το κλείσιμό τους. Συσκευάζουμε τα απορρίμματα σε πλαστικές, ανθεκτικές σακούλες απορριμμάτων, τις οποίες οφείλουμε να δένουμε καλά (οι σακούλες των super marketδεν είναι κατάλληλες για το σκοπό αυτό). Απορρίπτουμε στους μπλε κάδους μόνο ανακυκλώσι- μα υλικά (μέταλλα, γυαλί, χαρτιά, πλαστικά)». Δήμος Αθηναίων, www.dtyofathens.gr Το κόμμα πάνω απ ’ όλους Ο Κανονισμός Καθαριότητας προβλέπει πρόστιμα για ρύπανση με εμπορικές αφίσες, φέιγ βολάν, συνθήματα, από €500 έως και €1.500 (Άρθρο 12.2.1). Απ ’ όλα αυτά, πάντως, εξαιρείται η «πολιτική δραστηριότητα». Ο δή ­ μαρχος, Κώστας Μπακογιάννης, έχει ζητήσει να τρο ­ ποποιηθεί ο κανονισμός και τα πρόστιμα να αφορούν και τα κόμματα, λέει ο Νίκος Αβραμίδης, αντιδήμαρχος Καθαριότητας και Ανακύκλωσης. Το γραφείο του είναι έναν όροφο πάνω από του σωματείου, στην Ιερά Οδό 151. Ιδια ερώτηση: «Είναι καθαρή πόλη η Αθήνα;» «Όχι». Καταλογίζει ευθύνες στην προηγούμενη δημοτική αρ ­ χή, λέγοντας «δεν υπήρχαν σχεδιασμός και προγραμμα ­ τισμός, πολλά πράγματα αφήνονταν στην τύχη τους, ενώ υπάρχει προσωπικό ικανό, με τα ηροβλήματά του βέβαια, όπως για παράδειγμα ότι έχει χρόνια να ανανεωθεί για μια εργασία που είναι πολύ απαιτητική». Ο Νίκος Αβραμίδης, «βαθμολογώντας» την κατάσταση, αναφέρει ότι στις 2 Σεπτεμβρίου με άριστα το 10 η καθαριότητα της πόλης θα έπαιρνε 5 και σήμερα είναι στο 5,5. «Πολλά πράγματα δεν αλλάζουν από τη μία μέρα στην άλλη, όμως στουςεπό ­ μενους 5-6 μήνες οι Αθηναίοι θα δουν σημαντική διαφορά. Αυτή τη στιγμήλείπουν από την πόλη 3.500 μεταλλικοί κά ­ δοι, είτε γιατί έχουνε καταστραφεί ή κλαπεί, κι άλλοι 3.000 είναι σε κακή κατάσταση γιατί λείπει μία ρόδα, λείπει το καπάκι, είναι σε κατάσταση που ο άλλος σιχαίνεται να τον ηιάσει. Δυστυχώς η προηγούμενη δημοτική αρχή δεν με- ρίμνησε για την προμήθεια κάδων. Λείπουν και άλλοι 2.000 μπλε κάδοι και είμαστε σε επαφή με τπν Ελλπνική Εταιρεία Ανακύκλωσης για την ηρομήθειά τους». Ο αντιδήμαρχος σημειώνει ότι τις πρώτες εβδομάδες έγιναν πράγματα. Καθαρίστηκε, λέει, η Θεμιστοκλέους που είχε να γίνει χρόνια, άρχισε το πρόγραμμα πλύσης των κάδων που είχαν να πλυθούν μήνες, μπήκε στο πρόγραμμα ο τακτικός καθαρισμός κεντρικών οδών και πλατειών, όπως η Ερμού, η πλατεία στο Μοναστηράκι, η Μακρυγιάννη και η Διονυσίου Αεροπαγίτου, έγιναν παρεμβάσεις στη Φωκίωνος Νέγρη, στη Μασσαλίας, στην πλατεία Μεταξουργείου, στην πλατεία Πέτρουλα στον Κολωνό, στην πλατεία Αγίας Αικατερίνης στα Κάτω Πετράλωνα και αλλού. Λέει ακόμη ότι το προσωπικό δεν είναι επαρκές και ότι μέχρι το τέλος Οκτωβρίου αναμένονται περίπου 250 συνάδελφοι, μόνιμο προσω ­ πικό, μέσα από ΑΣΕΠ, σε διαγωνισμό που έγινε το 2018. Ακριβώς από κάτω υπάρχει ένα μεγάλο πανό που λέει «Όχι ΣΔΙΤ στην καθαριότητα». Ο αρμόδιος αντιδήμαρχος αναφέρει ότι «δεν υπάρχει σχεδιασμός να μπουν ιδιώτες στα σκουπίδια. Υπήρξε ένας Θόρυβος, καθώς προεκλογικά ο νυν δήμαρχος είχε πει ότι αν χρειαστεί πιθανώς να εξετά- σουμετπνπιθανότπταΣΔΙΤ(ΣυμπράξειςΔημοσίου Ιδιωτι ­ κού Τομέα), ξεκαθαρίζονταςότι τα δικαιώματα των εργαζομένων θα είναι διασφαλισμένα. Πάντως, υπάρχουν και τώρα ΣΔΙΤ, όχι όμως στην καθα ­ ριότητα. Η ανακύκλωση των ρούχων, η απο­ κομιδή των μηάζων, η ανταποδοτική ανα ­ κύκλωση από ιδιώτες \"τρέχουν\"». Σε κάθε περίπτωση, η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης (ΠΟΕ-ΟΤΑ) βρίσκεται σε κινητοποιήσεις, αντιδρώντας σε Νίκος Αβραμίδης διάταξη της κυβέρνησης για την ιδιωτικοποίηση των υ ­ πηρεσιών καθαριότητας, ηλεκτρολογικού και πρασίνου. 1595 · ’ Αν έχετε κάποιο ογκώδες αντικείμενο, έναν κανα ­ πέ, ένα ψυγείο, ένα στρώμα, και σκοπεύετε να το κατε ­ βάσετε στον δρόμο, δίπλα στον κάδο, κ αλέστε σε αυτό το τηλέφωνο τον Δήμου Αθηναίων. Θα κλείσετε ραντεβού και θα έρθουν άνθρωποι του δήμου να τα πάρουν. Η μαύρη τρύπα της ανακύκλωσης Το 2018 η συνολική ποσότητα απορριμμάτων που απο ­ κομίστηκαν από τον Δήμο της Αθήνας ήταν 305.224 τό ­ νοι. Τα ανακυκλώσιμα υλικά ήταν μόλις 12.001 τόνοι. Η ανακύκλωση, δηλαδή, περιορίστηκε περίπου στο πολύ χαμηλό 5%. Πολλές φορές βλέπουμε αναρτήσεις δια ­ μαρτυρίας ότι κάδος ανακύκλωσης αδειάστηκε σεαπορ- ριμματοφόρο. Όταν συμβαίνει αυτό είναι επειδή ο μπλε κάδος δεν είχε ανακυκλώσιμα υλικά, αλλά σκουπίδια. Ο Νίκος Αβραμίδης λέει «να ζητήσω ευθύνες αηό τον δη ­ μότη, αλλά να έχω τρέξει κι εγώ δυο προγράμ­ ματα για την ανακύκλωση. Κακώς κά ­ ποιος ρίχνει οργανικό σκουπίδι στον μπλε κάδο, αλλά ανλείηουν 2.200 μπλε κάδοι, όπως σας είπα, πώς Θα τον εηιπλήξω;». Για την ιστο ­ ρία, ούτε η κεντρική διοίκηση έχει προβλέψει να «επιπλήξει» κάποιον δήμο, με πρόστιμο ενδεχομένως, αν υπολείπε ­ ται στους στόχους για την ανακύκλωση, η οποία, έτσι Άμα φοράς γιλέκο μπορεί και να σε χραμπουκίσουν Στο μεγάλο τραπέζι του σωματείου είχαν μαζευτεί αρ ­ κετοί εργαζόμενοι, κερνούσαν πορτοκαλάδες, ξηρούς καρπούς και μπισκότα και μιλούσαν για τις δυσκολίες της δουλειάς τους. Πολλές φορές οι σακούλες δεν πε- τιούνται στον κάδο, είτε γιατί είναι γεμάτος είτε γιατί είναι παμβρώμικος και σιχαίνεσαι να τον πιάσεις. Και οι σακούλες καμιά φορά ζυγίζουν έως και 50 κιλά - άντε να τις σηκώσεις. Σε πολλές γειτονιές ο κάδος πηγαίνει πέρα δώθε, τον μετακινούν οι περίοικοι γιατί κανείς δεν θέλει κάδο έξω από το σπίτι ή το μαγαζί του, αν όμως είναι αρ ­ κετά μακριά θα βάλει τις φωνές. Άλλοι, πάλι, μετακινούν τον κάδο για να παρκάρουν. Ηπιο δύσκολη περιοχή είναι η Κυψέλη, γιατί έχει ανηφόρες, κατηφόρες και στενούς δρόμους. Η πιο επικίνδυνη από την Ομόνοια και κάτω, μέχρι την Ιερά Οδό. Αρκετές φορές οι εργαζόμενοι έχουν δεχτεί επιθέσεις κι έχουν γίνει κλοπές, ενώ, καμιά φορά, βλέπει ο άλλος τον εργαζόμενο με το γιλέκο και τον αντί - μετωπίζει σαν εκπρόσωπο του κράτους, υπεύθυνο για όλα τα δεινά του, και τον τραμπουκίζει. Τα εργατικά ατυ ­ χήματα είναι πολύ συχνά, ενώ ύστερα από καταγγελία του σωματείου το 2017, το Σώμα Επιθεώρησης Εργασίας έχει αποστείλει πόρισμα στον εισαγγελέα γιατί οι εργα ­ ζόμενοι δεν είχαν τα απαιτούμενα ΜΑΠ (μέτρα ατομικής προστασίας), που είναι γάντια, μάσκες, φόρμες, αρβύ- λες, αδιάβροχα κ.ά. και πολλές φορές αναγκάζονταν να τα αγοράζουν από την τσέπη τους.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Πόσο καθαρη είναι η Αθήνα; Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 8-9 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 m Νίκος Σοφιανός Δημοτικός σύμβουλος στον δήμο Αθηναίων με τη Λαϊκή Συσπείρωση καί μέλος τουΠΓ τηςΚΕτου ΚΚΕ Από τον Κανονισμό Καθαριότητας Ρύπανση μνημείων, αγαλμάτων, αρχαιολογι ­ κών χώρων και λοιπών δημοσίων χώρων και κτιρίων. Πρόστιμο από €4.000Έως €8.000 (Άρ ­ θρο 5.4). Ρύπανση των στοιχείων «αστικού εξοπλισμού» της πόλης (παγκάκια, κάγκελα, κολόνες ηλε- κτροφωτισμού, στάσεις λεωφορείων, κάδοι, συμπιεστές, καλάθια και λοιπά μέσα προσωρινής αποθήκευσης απορριμ ­ μάτων, πινακίδες κτλ). Πρόστιμο: €100 (άρθρο 5.4). Μερική ή ολική κατα ­ στροφή κάδων ή άλλων μέσων προσωρινής απο ­ θήκευσης απορριμμάτων, συνεπεία πρόσκρουσης ή βανδαλισμού. Πρόστιμο: €600 (άρθρο 7.3.Β). Απόρριψη από πεζούς ή εποχούμενους, σε δρόμους, πεζοδρόμια και λοιπούς κοινόχρηστους χώρους άχρηστων χαρ ­ τιών, πακέτων άλλων ή ειδών μικροσυσκευασίας, μικροαντικειμένων και ει ­ δών ατομικής χρήσης. Απόρριψη κάθε είδους απορριμμάτων σε κοινό ­ χρηστους και δημόσιους χώρους (πλατείες, πάρκα, παιδικές χαρές, αθλητικές εγκαταστάσεις κτλ.) Από περιπατητές, θαμώνες κτλ. Πρόστιμο: €20 (άρθρο 12.1 .Α). Αμέλεια ιδιοκτητών ή συνοδών κατοικίδιων ζώων άμεσου καθαρι ­ σμού του περιβάλλοντος από τα περιττώματα των ζώων τους. Πρόστιμο: 50€. (Άρθρο 12.1. Γ). Το πρόστιμο διπλασιάζεται εάν η παράβαση γίνει σε παιδική χαρά ή άλλο κοι ­ νόχρηστο χώρο που φι ­ λοξενεί παιδιά, σε αυλές ή εισόδους αδς 1793/29- 09-16 55 σχολείων, βρε ­ φονηπιακών σταθμών, σε προαύλια εκκλησιών, δημόσια ή δημοτικά κτί ­ ρια και αρχαιολογικούς χώρους. ίναι πρόσφατη η προεκλογική συζήτηση για την καθαριότητα στην Αθήνα. Πέρα από προθέ ­ σεις και μεγάλα λόγια, τίποτα δεν έχει αλλάξει! Η διεύθυνση καθαριότητας είναι υποστε ­ λεχωμένη, με «γερασμένο» το μόνιμο προσωπικό, με συμβα- σιούχους που φεύγουν σε ένα μήνα, με την ανακύκλωση προ ­ βληματική, που τη διαχειρίζεται ιδιωτική εταιρεία. Η προβλη ­ ματική λειτουργία έχει αιτίες που δεν ακουμπά η νέα δημοτική αρχή ακολουθώντας την πεπατημένη. Η ανταποδοτικότητα στην καθαρι ­ ότητα σημαίνει οι Αθηναίοι εργαζόμενοι να πληρώνουν πανάκριβα την αποκομιδή, οι επαγγελματίες στην πόλη να πληρώνουν υπέρογκα ποσά κάθε μήνα ή δίμηνο. Υ ­ πάρχουν λύσεις, απαιτούν όμως αλλαγή ενός χρεοκοπημένου μοντέλου που ­ α ντιλαμβάνεται τα απορρίμματα (αποκο ­ μιδή - διαχείριση) και την καθαριότητατης πόλης σαν επιχειρηματική δραστηριότητα. Αυτό το μοντέλο κυβερνήσεων - δήμου αντι ­ μετωπίζουμε στην καθημερινότητά μας σε όλους τους τομείς που κάνουν πιο «γκρίζα» τη «μεγάλη» και τη «μικρή» εικόνα της Αθήνας και των συνοικιών της. Ω κι αλλιώς, είναι ένα ευρύτερο ζήτημα. «Πολλοίείναι αυτοί που πιστεύουν ότι η ανακύκλωση είναι η απάντηση σε όλα μας τα προβλήματα. Η πραγματικότητα όμως δενείναι αυ ­ τή. Η ανακύκλωση δεν παύει να είναι μια τεχνική διαδικασία με πάρα πολλούς περιορισμούς και δυσκολίες, ωστόσο η κοινωνία μας την αντιμετωπίζει ως το μαγικό καπέλο στο οποίο μπορεί να κρύψει τον τεράστιο όγκο σκουηιδιών που παράγει », λέει ο Αλκής Καφετζής, υπεύθυνος της εκ ­ στρατείας της Greenpeace για την προστασία της θάλασ ­ σας. Προσθέτει ότι «η ανακύκλωση είναι το πρώτο πράγμα που ακούμε στις ερωτήσεις μας για μια καλύτερη διαχεί ­ ριση απορριμμάτων. Προτεραιότητα όμως Θα έπρεπε να δοθείστηριζική μείωση της ποσότητας τωνσκουηιδιών που παράγουμε. Η κυκλική οικονομία που όλοι ευαγγελίζονται Θα μπορέσει να προσφέρει καρπούς μόνο εάν μειώσουμε την τεράστια σπατάλη συσκευασιών στην καθημερινότητά μας. Διαφο ­ ρετικά, όσο καλά και αν δια ­ χειριζόμαστε τα σκουπίδια μας, ένα σημαντικό κομ ­ μάτι τους Θα καταλήγει να ρυπαίνει τις Θάλασσες, τους δρόμους και τις ζωές μας». Σταύρος Καφούνης Πρόεδροςτου Εμπορικού Συλλόγου Αθηνών Αθήνα μπορεί και πρέπει να γίνει μια πραγματικά καθαρή πόλη. Και επειδή Αθήνα δεν είναι μόνον το τουριστικό κέ ­ ντρο ή τα σημεία που πέφτουν τα περισσότερα φώτα, εί ­ ναι σημαντικό να συνειδητοποιήσουμε ότι η προσπάθεια πρέπει να φτάσει σε κάθε γωνιά της και να μην εξαντλεί ­ ται μόνον στα πεζοδρόμια ή στους κάδους αποκομιδής. Για να καταλάβουμε καλύτερα την αξία που έχει να ζούμε σε μια κα ­ θαρή πόλη είναι καλό να μπορέσουμε να την περπατήσουμε δίπλα σε έναν επισκέπτη που έρχεται από μια οργανωμένη δυτικο-ευρωπαϊκή πόλη. Αν ακούσουμε χωρίς προκατάληψη τα σχόλιά του, θα συνειδη ­ τοποιήσουμε ότι η καθαριότητα αφορά ακόμη και τους λερωμένους τοίχους, τα graffiti που έχουν κατακλύσει κάθε σημείο της και συμ ­ βάλλουν στη δημιουργία της εικόνας μιας εγκαταλελειμμένης πόλης. Είναι μια σύνθετη διαδικασία και απαιτεί απαραίτητα τη συνεργασία όλων μας. Τη συνεργασία επιχειρηματιών, κατοίκων, επισκεπτών ώ ­ στε να συνεννοηθούμε για την ώρα που πρέπει ο καθένας να βγάλει τα απορρίμματά του, να φροντίσει το χώρο έξω από την ιδιοκτησία του όπως φροντίζει το σπίτι του ή το κατάστημά του, αλλά και να σεβαστεί το δημόσιο χώρο. Δεν αρκεί να μην πετάξουμε εμείς κάτι εκτός του κάδου αλλά και να μην επιτρέψουμε στον διπλανό μας να το κάνει. Πρέπει όμως και ο δήμος να κάνει σοβαρά τη δουλειά του! Να τοποθετήσει κάδους και καλαθάκια παντού, να τηρεί συγκεκριμένο πρόγραμμα αποκομιδής, να ενημερώνει καθημερινά τους πο ­ λίτες αλλά και να τους εκπαιδεύει, να τους οργανώνει και να τους παρακινεί να ανακυκλώνουν. Η ανακύκλωση είναι συνδεδεμένη με το μέλλον των παιδιών μας. Το στοίχημα είναι εδώ και δυστυχώς ή θα το χά ­ σουμε ή θα το κερδίσουμε όλοι μαζί.

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  «Πετυχαίνουμε Μαζί» από τα Metro Cash & Carry για 2η χρονιά Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 9 Ημερομηνία έκδοσης: 23-10-2019 Επιφάνεια: 126.46 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ «Πετυχαίνουμε Μαζί» από τα Metro Cash & Carry για 2η χρονιά Πρόγραμμα δωρεάν σεμιναρίων και επαγγελματικής καθοδήγησης Με το «zero waste management» κατά τη χριστουγεννιάτικη περίοδο, στο επίκεντρο, αλλά και μία σειρά άλλων θεμάτων, έρχεται στην Αθήνα για δεύτερη χρονιά το πρόγραμ ­ μα δωρεάν σεμιναρίων και επαγγελματικής καθοδήγησης με τίτλο «Πετυχαίνουμε Μαζί» που διοργανώνουν για τους συνεργάτες τους και επαγγελματίες της HORECA τα Metro Cash & Carry. Οι εισηγήσεις του Σεμιναρίου πραγματοποιούνται από αναγνωρισμένους επαγγελματίες του κλάδου, οι οποίοι μοιράζονται με τους συμμετέχοντες τις γνώσεις και την εμπειρία τους, τόσο για το επίπεδο των υπηρεσιών που οφείλουν να προσφέρουν στις επιχειρήσεις τους, όσο και για κάποιες πρακτικές διαδικασίες που θα τους διευκολύ ­ νουν στην καθημερινότητα της επιχείρησής τους. Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί στις 5 Νοεμβρίου, στο Optima Gastronomy Lab, και παρέχεται δωρεάν στους επιχειρηματίες του κλάδου. «Η θετική ανταπόκριση των επαγγελματιών του χώρου μαζικής εστίασης και HORECA, αποτέλεσε κίνητρο για να συνεχίσουμε σταθερά και με συνέπεια το πρόγραμ­ μα, καθώς και να το επεκτείνουμε και σε άλλες πόλεις», δήλωσε σχετικά η Μαριάννα Παπαδοπούλου, Γενική Διευθύντρια Marketing & Επικοινωνίας της Metro ΑΕΒΕ.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Δωρεάν σεμινάρια από τη Metro Cash & Carry Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 23-10-2019 Επιφάνεια: 180.32 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΕΥΘΥΝΟΝΤΑΙ ΣΕ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ HORECA Δωρεάν σεμινάρια από m Metro Cash & Carry Για δεύτερη χρονιά πραγματοποι ­ είται το πρόγραμμα δωρεάν σεμι ­ ναρίων και επαγγελματικής καθο ­ δήγησης με τίτλο «Πετυχαίνουμε Μαζί», που διοργανώνουν για τους συνεργάτες τους και επαγγελμα- τίες HORECA τα Metro Cash &. Carry. Το σεμινάριο θα πραγματοποιη ­ θεί στις 5 Νοεμβρίου 20ig, στο Optima Gastronomy Lab, εί ­ ναι δωρεάν και απευ ­ θύνεται αποκλειστικά σε επαγγελμα- τίες μαζικής εστίασης και HORECA. Κατά τη διάρκειά του, αναλύονται θέματα και προβλήματα που απα­ σχολούν ιδιαίτερα τους μικρομεσαί- ους επαγγελματίες από τον συγκε ­ κριμένο χώρο, ενώ στο επίκεντρό του θα είναι φέτος το «zero waste management», κατά τη χριστουγεν ­ νιάτικη περίοδο. Οι εισηγήσεις του σεμιναρίου πραγματοποιούνται από καταξιωμένους και αναγνωρισμέ ­ νους επαγγελματίες του κλάδου, οι οποίοι μοιράζονται με τους συμμε- τέχοντες τις γνώσεις και την εμπειρία τους, τόσο για το επίπεδο των υπη ­ ρεσιών που οφείλουν να προσφέρουν στις επιχειρήσεις τους, όσο και για κάποιες πρακτικές διαδικα ­ σίες που θα τους δι ­ ευκολύνουν στην καθημερινότητα της επιχείρησής τους. Οι θέσεις είναι περιορισμένες για τους συμμετέχο- ντες και τηρείται σειρά προτεραιότη ­ τας. Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να βρουν περισσότερες πληροφορίες και να δηλώσουν συμμετοχή μέσω της σελίδας: metrocashandcarry. gr/mazi.

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  METRO CASH & CARRY: «ΠΕΤΥΧΑΙΝΟΥΜΕ ΜΑΖΙ» ΓΙΑ 2η ΧΡΟΝΙΑ Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 107.54 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ METRO CASH & CARRY: «ΠΕΤΥΧΑΙΝΟΥΜΕ ΜΑΖΙ» ΠΑ 2n ΧΡΟΝΙΑ Με το «zero waste management», κατά τη χριστουγεννιάτικη περίοδο, στο επίκεντρο, αλλά και μία σειρά άλλων θεμάτων, έρχεται στην Αθήνα για δεύτερη χρονιά το πρόγραμμα δωρεάν σεμιναρίων και επαγγελματικής καθοδήγησης με τίτλο «Πετυχαίνουμε Μαζί», που διορ- γανώνουν για τους συνεργάτες τους και επαγγελματίες της HORECA τα Metro Cash &. Carry. Το πρόγραμμα απευθύνεται αποκλειστικά σε επαγγελματίες μαζικής εστίασης και HORECA και κατά τη διάρκειά του αναλύο­ νται θέματα και προβλήματα που απασχολούν ιδιαίτερα τους μικρομεσαίους επαγγελματίες από τον συγκεκρι ­ μένο χώρο. Οι εισηγήσεις του σεμιναρίου πραγματοποιούνται από καταξι ­ ωμένους και αναγνωρισμένους επαγγελματίες του κλάδου. Το σεμινάριο θα πραγματοποιηθεί στις Νοεμβρίου 5 2019, στο Optima Gastronomy Lab.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: ATHENS VOICE Σελ.: 80 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 852.92 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΡΟΝΙΑ A J. ' Γλύκες λιχουδιές F avokina Γ~,η WickLein Q Γλύκισμα λέπκουχεν σε εορταστική συσκευασία ποικιλία, 200 g/ 300 g, 34.95€/lKg Βρείτε τα προϊόντα Favorina από 17 Οκτωβρίου αποκλειστικά στα καταστήματα Lidl ΟΟ©Φ0® www.lidl-hellas.gr

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  LIDL Πηγή: LIFO Σελ.: 19 Ημερομηνία έκδοσης: 24-10-2019 Επιφάνεια: 2085.16 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΧΡΟΝΙΑ Λ F avokina B Wicklom Γλύκιομο λέπκουχενσε εορταοτικη συακειιααια ποικιλία 200 g / 300 g f 34,95€ / 1 Kg Βρείτε τα προϊόντα Fa νο tin a απά 17 Οκτωβρίου αποκλειστικά στα καταστήματα LidL ΟΟΘΘΟΘ www.lidl-hellas.gr 24-10-19 - LEFQ 19

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  20 ιστορίες για το επετειακό κρασί της LIDL ΕΛΛΑΣ Πηγή: ΤΗΛΕΘΕΑΤΗΣ TV Σελ.: 71 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 95.22 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 64240 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 20 loiopiec για ίο επειειακό κραοί me UDL ΕΛΛΑΣ Με ένα εξαιρετικό κόκκινο κρασί που κυκλοφορεί με 20 διαφορετικές συλλεκτικές ετικέτες γιορτάζει η Lidl Ελλάς τα 20 χρόνια παρουσίας της στην Ελλάδα. Αυτά που μας διαμορφώνουν, που μας αλλάζουν και μας κάνουν τελικά ξεχωριστούς είναι οι ιστο ­ ρίες που έχουμε ζήσει. Γι ’ αυτό και η Lidl Ελλάς, για να γιορτάσει τα 20 χρόνια παρουσίας της στην ελληνική αγορά, δημιούργησε το επετειακό κρασί «Είκοσι Ιστορίες». Το «Είκοσι Ιστορίες» ξεκινά το ταξίδι του στη Βόρεια Πελο ­ πόννησο, εκεί όπου οι ποικιλίες Merlot και Syrah ευδοκιμούν και μετά συνδυάζονται για να παράξουν ένα εξαιρετικό κόκ ­ κινο κρασί με μεταξένια υφή, ιώδεις ανταύγειες, πλούσια γεύση και ευχάριστη οξύτητα. Τις «Είκοσι Ιστορίες» θα τις βρείτε στα καταστήματα Lidl με 20 διαφορετικές, συλλεκτικές ετικέτες. Κάθε ετικέτα πα­ ραπέμπει σε μία συμβολική ιστορία εμπνευσμένη από τον ελληνικό τόπο, τις ομορφιές, τις ιδιομορφίεςτου και φυσικά τις ιστορίες του.

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Cheers to the future! Πηγή: GLOW Σελ.: 155 Ημερομηνία έκδοσης: 01-11-2019 Επιφάνεια: 569.05 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 153 to the Γ cflj future! Με το βλέμμα στραμμένο στο μέλλον, η Lidl Ελλά? γιορτάζει τα 20 χρόνια napouoias ins στην Ελλάδα, μετουσιώνοντα? εμπειρίες και συναισθήματα ετών στο επετειακό κρασί «Είκοσι Ιστορίες». 20 ΧΡΟΝΙΑ LIDL ΕΛΛΑΣ. ΚΑΘΕ ΧΡΟΝΟΣ ΚΑΙ ΜΙΑ ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΙΣΤΟΡΙΑ. ΚΑΘΕ ΙΣΤΟΡΙΑ ΚΑΙ ΕΝΑ ΜΟΝΑΔΙΚΟ ΜΠΟΥΚΑΛΙ ΚΡΑΣΙ. Η ιστορία του κρασιού ξεκινά στη βόρεια Πελοπόννησο, όπου οι ποικιλίες Syrah και Merlot αναμιγνύουν απολαυστικά τις τανίνες τους για να δημιουργήσουν ένα πλούσιο, κόκκινο κρασί, που ξυπνά όλες τις αισθήσεις και σας ταξιδεύει νοερά σε μαγικούς αμπελώνες. Οι «Είκοσι Ιστορίες» κυκλοφορούν σε 20 συλλεκτικές ετικέτες, εξιστορώντας κάθε μια και από μία συμβολική πορεία, πλούσια σε συναισθήματα κι εμπνευσμένη από τον ελληνικό τόπο, τις ομορφιές και τις ιδιαιτερότητές του. Ιστορίες να τις πιεις στο ποτήρι! A RED TALE Φινετσάτο, δροσιστικό και νόστιμο, το κόκκινο κρασί πυροδοτεί γευστικές εκρήξεις στον ουρανίσκο. Η μεταξένια υφή και το ζωηρό του χρώμα αποτελούν συνώνυμο της πολυτέλειας, ενώ το πυκνό του άρωμα από μαύρα μούρα σας βυθίζει σ ’ ένα ερεθιστικό, οσφρητικό παιχνίδι. Η διακριτική οξύτητα και οι νότες από βύσσινα, βατόμουρα και δαμάσκηνα δίνουν μια άλλη διάσταση στο σώμα του κρασιού, αφήνοντας μια επίγευση που διαρκεί για ώρες. Για να βιώσετε την απόλυτη εμπειρία του μοναδικού αυτού οίνου, επιδοθείτε σ ’ ένα γαστρονομικό ταξίδι που περιλαμβάνει ψητά κρεατικά, που μόλις βγήκαν από το barbeque, φαγητά κατσαρόλας, πουλερικά φούρνου ή μαλακά τυριά. Οι «Είκοσι Ιστορίες» είναι εμπνευσμένες από την ελληνική γη, τις ομορφιές και «ιδιοτροπίες» του τόπου.Ένα ρευστό παραμύθι που ξετυλίγεται με κάθε γουλιά, μια διαφορετική ιστορία σε κάθε μπουκάλι που σας περιμένει να την ανακαλύψετε. Info: www.lidl-hellas.gr


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook