ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 10-9

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Γ. Γεωργιάδης Τεράστιο επενδυτικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 10-09-2019 Επιφάνεια: 302.26 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Γ. Γεωργιάδης Τη- ΜΑΡΙΑΣ ΚΟΥΖΟΥΦΗ «Η ανάπτυξη που θέλουμε να επιτύ ­ χουμε δεν θα είναι για τους λίγους θα είναι για όλους. Όλος ο ελληνικός λαός δικαιούται ένα καλύτερο μέλλον και θα σκιστούμε όλοι για να του το δώσουμε. Και εμείς ως πολιτική ηγεσία και εσείς ως επιμελητήρια και όλοι μαζί χωρίς γκρίνια θα πάμε επιτέλους μπροστά». Με τα λόγια αυτά έκλεισε ο υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων Άδωνις Γε- ωργιάδης την ομιλία του προς τα μέλη της Γενικής Συνέλευσης της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων στη διάρκεια γεύματος που παρατέθηκε το μεσημέρι του Σαββάτου σε ξενοδοχείο της Θεσ ­ σαλονίκης. Ο υπουργός χαρακτήρισε τα Επιμε ­ λητήρια ως τον πιο ουσιαστικό συνερ­ γάτη του υπουργείου «για να μαθαίνου ­ με σε πρώτο χρόνο τα προβλήματα της αγοράς», καθώς όπως σημείωσε, όταν Τεράστιο επενδυτικό ενδιαφέρον για την Ελλάδα δεν έχεις αληθινή εικόνα δεν μπορείς να λαμβάνεις σωστές αποφάσεις. Για τους πρώτους δύο μήνες στο υπουργείο, ο κ. Γεωργιάδης είπε ότι «ήταν ευτυχείς για εμάς γιατί καταφέ ­ ραμε τουλάχιστον να δώσουμε το μήνυ ­ μα της ταχύτητας». Συχνά οι γραφει ­ οκράτες ξεχνούν ότι ο χρόνος είναι χρήμα, όπως τόνισε. Σημείωσε ακόμη το μεγάλο ενδιαφέ ­ ρον που εκφράζεται από το εξωτερικό. «Δεν υπάρχει μέρα που να μην έρθουν 2, 3, 4 επενδυτές και funds στο υπουρ ­ γείο για να μάθουν τι συμβαίνει [...] Το τεράστιο ενδιαφέρον από όλους αυτούς έχει αρχίσει να μετουσιώνεται και σε πράξη. Νομίζω θα φέρει τις επόμενες εβδομάδες και μήνες ένα μέλλον που και εμείς οι ίδιοι όταν αποφασίσαμε να διεκδικούσαμε την ηγεσία της χώρας δεν είχαμε φανταστεί ότι θα μπορούσα ­ με τόσο σύντομα να απολαύσουμε τόσο γλυκείς καρπούς. Αναφέρθηκε και σε χρηματοδοτικά προγράμματα και εργαλεία. Μεταξύ άλλων μίλησε για χρηματοδοτικό εργα­ λείο που θα επιτρέπει στις τράπεζες να χρηματοδοτούν επιχειρήσεις που είναι στη ζώνη εκείνη μεταξύ 6-8 της πιστο- ληπτικής ικανότητας, ώστε να μπορέ­ σουν να έχουν πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό. Σε ό,τι αφορά το Ελληνικό, εξήγησε ότι η συγκεκριμένη επένδυση λειτουρ ­ γεί ως σημαία, ως σημάδι του αν η Ελ ­ λάδα μπορεί ή δεν μπορεί. Αν μπορεί θα έρθουν επενδυτικά σχέδια και στη Μα ­ κεδονία και παντού και υπό αυτήν την έννοια το Ελληνικό μας αφορά όλους, τόνισε. Σε κάποιο σημείο της ομιλίας του, ανέφερε ότι το κράτος σε όλη τη μετα ­ πολίτευση, αν κάτι κυνήγησε περισσό ­ τερο ήταν οι επιχειρηματίες για να προ ­ σθέσει ότι έχει εισηγηθεί δίπλα στο μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη να στηθεί και μνημείο Αγνώστου επιχειρη ­ ματία «που επιμένει να επιχειρεί σε ένα περιβάλλον που δεν είναι ευνοϊκό. Στο σημείο αυτό ο υπουργός χειροκροτήθη ­ κε μάλιστα από τους παρευρισκό μέ ­ νους. Τον υπουργό προλόγισαν ο πρόεδρος του ΕΒΕΘ κ. Γιάννης Μασούτης και ο πρόεδρος της ΚΕΕ Κωνσταντίνος Μί- χαλος. «Απαιτείται η επανεκκίνηση της οι ­ κονομίας για να επανέλθουμε σε φάση ανάπτυξης. Αυτό όμως δεν πρέπει να μείνει στα λόγια, αλλά να γίνει πράξη. Η ανάπτυξη μπορεί να προέλθει μόνο μέσα από τη δημιουργία ενός πιο αντα ­ γωνιστικού περιβάλλοντος, που θα εί ­ ναι φιλικό προς το επιχειρεϊν και θα προσελκύσει επενδύσεις. Επενδύσεις που θα δημιουργήσουν νέες θέσεις ερ ­ γασίας και τις κατάλληλες συνθήκες για επιστροφή του ανθρώπινου δυναμικού, που έφυγε από τη χώρα μας τα τελευ ­ ταία χρόνια», τόνισε ο Πρόεδρος του ΕΒΕΘ. Για το ζήτημα της προσέλκυσης επενδύσεων, ο κ. Μασούτης επισήμανε πως θα πρέπει να καθιερωθούν διαδικα ­ σίες αδειοδοτήσεων fast track, για όλες τις επενδύσεις που δημιουργούν θέσεις εργασίας, ενώ στο θέμα της απονομής δικαιοσύνης οι τρομακτικές καθυστε ­ ρήσεις αποθαρρύνουν τους ξένους επενδυτές. Ο Πρόεδρος της ΚΕΕ Κωνσταντίνος Μίχαλος ανέφερε ότι η κυβέρνηση έχει δείξει ήδη φιλοεπενδυτικό πρόσωπο και εξέφρασε την ελπίδα ο πρωθυπουργός απόψε «να έχει και άλλα φιλοεπιχειρη- ματικά όπλα στη φαρέτρα του που θα βοηθήσουν να κάνουμε αυτό το μεγάλο άλμα μπροστά για να μπει η οικονομία σε φάση βιώσιμης και διαρκούς ανά ­ πτυξης». Είπε ακόμη ότι ο πήχης των προσδοκιών έχει τεθεί ψη/,ά «και αυτό είναι και καλό και κακό».

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  SHOPPER MARKETING AWARDS 2019 Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 09-09-2019 Επιφάνεια: 527.44 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Τα βραβεία για tis B e X tiotes πρακτικέ$ BTL, Trade Marketing & Marketing at Retail ΚΡΙΤΙΚΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ADVISORY BOARD Γιώργος Αυλωνίτης Νίκος Οικονομικό Βαρβαδούκας Πανεπιστήμιο COSMOSSPORT Αθηνών Αδάμ Βρεχόπουλος Λέων Γαβαλάς Οικονομικό ELTRUN -ΟΠΑ Πανεπιστήμιο Αθηνών Σταμάτης Δαυίδ Αντώνης Ζα'ί'ρης Δ. ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΣΕΛΠΕ Αρης Ηλιάδης ΠΛΑΙΣΙΟ Eugene Theodore Λεύτερης Κιοσές Luxury Expert ΙΕΑΚΑ Φώτης Κλείδας PUBLIC Γιώργος Κοσμαδάκης DUFRY GROUP Ελένη Μεταξύ Fashion Expert Mike Anthony Hamish Clarke Toby Desforges Juan Manuel Jane Fenner Patrick Fitzmaurice Dominguez ΠΡΟΘΕΣΜΙΑ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΩΝ 20 Σεπτεμβρίου 2019 ΤΕΛΕΤΗ ΑΠΟΝΟΜΗΣ Νοέμβριοε 2019 ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ/ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΕΣ: Κωνσταντίνοι Τααντάε, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 156) Ε: [email protected] ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Άννα Γυπαράκη, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 152) Ε: [email protected] Κατερίνα Μπουσμπουκέα, Τ: 210 6617 777 (εσωτ. 1 28) Ε: [email protected] ΕΝΗΜΕΡΩΘΕΙΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΣΤΟ www.shopperawards.gr Βιβή Σαραντίδου Αμερικάνικο Κολλέγιο Ελλάδος Γεώργιος Σιώμκος Πέτρος Χανής Οικονομικό Beiersdorf Hellas Πανεπιστήμιο Αθηνών Ζέτα Χειμωνίδου ΑΒ ΒΑΣΙΑΟΠΟΥΛΟΣ Gareth Hosking Carlos Ignacio Olga Yurovski Alfonzo Sotillo

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Με διψήφιο ρυθμό τρέχουν οι πωλήσεις της ΜΕΓΑ Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 10-09-2019 Επιφάνεια: 421.11 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Με διψήφιο ρυθμό τρέχουν οι πωλήσεις της ΜΕΤΑ Στα 193,62 εκατ. ευρώ ο τζίρος το 2018, αυξημένος κατά 14,95% Της Σοφίας Εμμανουήλ [email protected] Κ ερδοφόρα χρήση με ανά ­ πτυξη πωλήσεων τόσο στην Ελλάδα όσο και σε απαιτητικές αγορές του εξωτε ­ ρικού προβλέπεται το οικονσ μικό έτος 2019 για τη ΜΕΓΑ, με ­ τά τις θετικές επιδόσεις του 2018, έτος κατά το οποίο η εται ­ ρεία παραγωγής προϊόντων πρσ σωπικής υγιεινής συνέχισε το επενδυτικό της πρόγραμμα σε παραγωγικές υποδομές και πρό ­ τυπα ποιότητας, καθώς και σε εξειδικευμένα στελέχη. Ειδικότερα, η οικονομική χρήση 2018 έκλεισε με κύκλο εργασιών στα 193,62 εκατ. ευρώ για τη ΜΕΓΑ έναντι 168,43 εκατ. ευ ρώ στην προηγούμενη χρήση, καταγράφοντας αύξηση της τά ­ ξης του 14,95%. Τα καθαρά κέρ ­ δη μετά από φόρους ανήλθαν στα 6,82 εκατ. ευρώ έναντι 3,35 εκατ. ευρώ αντίστοιχα, ενισχυ- μένα κατά 103,4%. Τα κέρδη προ φόρων υπερδιπλασιάστη ­ καν επίσης και ανήλθαν σε 10,157 εκατ. ευρώ από 4,656 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Τα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα της εταιρείας στη λήξη της εξεταζόμενης χρήσης ανέρχονταν σε 7,74 εκατ. ευρώ από 5,85 εκατ. ευρώ στη λήξη της προηγούμενης χρήσης και το σύνολο του κυκλοφορούν- τος ενεργητικού διαμορφώθη ­ κε σε 128,175 εκατ. ευρώ από 113,272 εκατ. ευρώ. Το σύνολο της καθαρής θέσης διαμορ- Τα καθαρά κέρδη της ΜΕΓΑ μετά από φόρους ανήλθαν το 2018 στα 6,82 εκατ. ευρώ έναντι 3,35 εκατ. ευρώ στην αμέσως προηγούμενη χρήση, ενισχυμένα κατά 103,4%. φώθηκε σε 6,115 εκατ. ευρώ και το σύνολο των βραχυπρό ­ θεσμων υποχρεώσεων σε 58,433 εκατ. ευρώ. Η εταιρεία δεν εμφανίζει εξάρτηση από συγκεκριμένους προμηθευτές, με τους κανόνες συνεργασίας που έχει υιοθε ­ τήσει να της εξασφαλίζουν αν ­ ταγωνιστικές τιμές και άριστη ποιότητα πρώτων υλών, εναλ ­ λακτικές επιλογές και ευελιξία. Μάλιστα, σύμφωνα με τη διοί ­ κηση, οι προοπτικές του κλά ­ δου είναι ευοίωνες παρά την οι ­ κονομική κρίση και με την πο ­ λιτική αναζήτησης νέων αγο ­ ρών στο εξωτερικό, καθώς και την ανάπτυξηνέων προϊόντων, η ΜΕΓΑ προβλέπεται ότι θα εμ ­ φανίσει θετικά αποτελέσματα στη μελλοντική της ανάπτυξη. Μερίδια αγοράς Η ελληνική βιομηχανία, η οποία παραμένει μια αμιγώς οικογε ­ νειακή επιχείρηση, συνεχίζει να μένει προσηλωμένη στην ποιότητα και την επένδυση σε τεχνολογία αιχμής, στρατηγική που διατηρεί ανταγωνιστικά τα προϊόντα της - δραστηριοποιεί ­ ται σε τέσσερις κατηγορίες πρσ ιόντων: γυναικεία υγιεινή, παι ­ δική φροντίδα, περιποίηση ενη ­ λίκων και φροντίδα όλης της οι ­ κογένειας. Οι μάρκες της (με ­ ταξύ των οποίων EveryDay, Pom- Ροη, BabyCare, Babylino, Tipers, Wet Hankies, ΜΕΓΑ, Sani) κα ­ τέχουν ηγετικά μερίδια στις κα ­ τηγορίες τους, με παρουσία τό ­ σο στα ράφια των ελληνικών su ­ per market όσο και σε αλυσί ­ δες λιανεμπορίου σε χώρες του εξωτερικού (καλύπτοντας τέσ ­ σερις ηπείρους). Είναι ενδει ­ κτικό ότι το 2018 τα μερίδια στα brands EveryDay ανήλθαν σε 46% για ης σερβιέτες και 53% για τα σερβιετάιαα. To Babylino κα ­ τέχει τη δεύτερη θέση στο ράφι με μερίδιο 48%, ενώ πάνω από 60% είναι το μερίδιο της ΜΕΓΑ στα αντισηπτικά μαντηλάκια και το βαμβάκι. Το 2018 η εταιρεία υλοποί ­ ησε επενδύσεις 20 εκατ. ευρώ, αναβαθμίζοντας τον μηχανο ­ λογικό της εξοπλισμό και εξε ­ λίσσοντας τα συστήματα ποι ­ οτικού ελέγχου της, ενισχύοντας ταυτόχρονα κατά 8% το ανθρώ ­ πινο δυναμικό της, στα 567 άτσ μα (η αύξηση φθάνει το 80% την περίοδο 2012 - 2018), δη ­ μιουργώντας έτσι ένα ισχυρό αποτύπωμα στην εγχώρια οι ­ κονομία κι ένα «αντίβαρο» στον μεγάλο όγκο εισαγόμενων πρσ ιόντων προσωπικής υγιεινής στην τοπική αγορά. Αμιγώς ελληνική Εξάλλου, η κατηγορία βρεφικές πάνες έχει πάρει τη θέση της στα 60 πιο εξαγώγιμα προϊόν ­ τα κυρίως χάρη στις εξάγωγι- κές πρωτοβουλίες της ΜΕΓΑ με τα ελληνικά Babylino Sensitive. Η ΜΕΓΑ, αμιγώς ελληνική εται ­ ρεία, αποτελεί μια από τις με ­ γαλύτερες παραγωγικές μονά ­ δες προϊόντων προσωπικής υγι ­ εινής στην Ευρώπη. Εγκαινία ­ σε τη δραστηριότητά της το 1981 από τον Κωνσταντίνο Βιτουλα- δίτη (που παραμένει πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας), ως παραγωγός ωτσ καθαριστών (tipers), σύντομα πρόσθεσε τα προϊόντα γυναι ­ κείας υγιεινής Qea και σταδιακά ανέπτυξε το χαρτοφυλάκιο των προϊόντων της επενδύοντας σε έμπειρο ανθρώπινο δυναμικό και σύγχρονο μηχανολογικό εξοπλισμό. [SID.-12941333]

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ Πηγή: ΕΥΡΩΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 10-09-2019 Επιφάνεια: 1020.35 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ — Στην Εθνική Τράπεζα αναγνωρίζουμε την προσπάθεια των πελατών μας που ανταποκρίνονται στις δανειακές τους υποχρεώσεις και γι' αυτό, τους ανταμείβουμε. Όσοι αποπληρώνουν με συνέπεια το στεγαστικό τους δάνειο τα τελευταία τουλάχιστον πέντε χρόνια, επωφελούνται με: 5% επιστροφή στο σύνολο των τόκων της χρονιάς 2% κέρδος με αγορές στα Καταστήματα ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ και στα πρατήρια καυσίμων ΕΚΟ, μέσω του προγράμματος go4more go4more πόντους με τη συνεπή πληρωμή κάθε δόσης του δανείου τους Ανταμοιβή στην πράξη από την Εθνική μας Τράπεζα. Ισχύει από 1/9/2019. Περισσότερες πληροφορίες για τους όρους και τις προϋποθέσεις στα καταστήματα μας, στο nbg.gr ή στο 181818. www.nbg.gr ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  10° Συνέδριο του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 09-09-2019 Επιφάνεια: 542.2 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οργανωτική υποατήριξη boussias | communications Επιοτημονική υποατήριξη ELTRUIM FMCG2030 ΠΕΜΠΤΗ 10 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2019 | ΑΜΦΙΘΕΑΤΡΟ OTEACADEMY Νέες καινοτομίες για τις αναδυόμενες καταναλωτικές συνήθειες και το παγκόσμιο οικοσύστημα λιανεμπορίου και κυκλικής οικονομίας Στο πλαίσιο των στόχων που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Ένωση για το 2030, που αφορούν την επιτυχή ανταπόκριση του λιανεμπορίου και της βιομηχανίας τροφίμων στις μεγάλες προκλήσεις, τόσο της παραγωγής όσο και της ζήτησης, το 10° Συνέδριο του Ινστιτούτου Έρευνας Λιανεμπορίου Καταναλωτικών Αγαθών φέρνει στο προσκήνιο τις νέες τάσεις και την προαγωγή της καινοτομίας στον κλάδο. ΝΕΑ Προϊόντα Καινοτόμα συστατικά, σύγχρονες συσκευασίες, καινοτομίες σε παραγωγή/διατήρηση, αλλαγές στις συνθέσεις, νέες ή επαυξημένες κατηγορίες ΝΕΟΙ Καταναλωτές Νέες διατροφικές συνήθειες, νέες τάσεις προϊόντα & (vegan κά), Millennials, personalized προϊόντα, αναδυόμενες ομάδες καταναλωτών (>80) ΝΕΕΣ Καινοτομίες στη Βιομηχανία και το Λιανεμπόριο Τροφίμων 25 παρουσιάσεις που προδιαγράφουν τις εξελίξεις στον κλάδο των FMCG της επόμενης ΙΟετίας 6 κορυφαίοι διεθνείς ομιλητές προδιαγράφουν τις παγκόσμιες εξελίξεις Νέες τεχνικές R&D ανάπτυξης FMCG, νέες εξελίξεις/τεχνολογίες στον πρωτογενή τομέα, οδηγίες/στρατηγικές για ασφάλεια, υγιεινή, αειφορία, νομοθεσία ΕΕ, αειφορία/κυκλική οικονομία, νέες τεχνολογίες (ΙοΤ) embedded στα «έξυπνα» FMCG νέες πανελλήνιες έρευνες 7 ειδικοί από σημαντικές Ελληνικές εταιρίες νέοι industry innovators/ disruptors Χορηγός Ο C onvert G roup ™ Χορηγοί επικοινωνίας Ο επιχειρώ EURO?day ^ www.epixeiro.gr ’ '*■ — ' J ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Λεύτερης Κιοσές, Τ: 212 101 9954, Ε: [email protected] ΧΟΡΗΓΙΕΣ: Κατερίνα Μπουσμπουκέα,Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 128), Ε: [email protected] ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ: Φίλιππος Κιουρτσιδάκης, Τ: 210 661 7777 (εσωτ. 224), Ε: [email protected] www.ielkaconference.gr

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Υποστηρίζουμε έμπρακτα τη νέα σας επιχειρηματική αρχή! Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 09-09-2019 Επιφάνεια: 536.09 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Υποστηρίζουμε έμπρακτα τη νέα σας επιχειρηματική αρχή! Η ΑΒ Βασιλόπουλος σας δίνει σήμερα τη δυνατότητα να ανοίξετε το δικό σας ΑΒ Shop & Go σε μεγάλα αστικά κέντρα ή ΑΒ Food Market στην περιφέρεια της χώρας, στηρίζοντας στην πράξη το επιχειρηματικό σας μέλλον. Πώς: Είναι απλό! Μέσα από τα καινοτόμα μοντέλα franchise της ΑΒ Βασιλόπουλος, επενδύουμε στη νέα σας επαγγελματική αρχή, υποστηρίζοντας μέχρι 100.000€ το νέο σας ΑΒ Shop & Go και μέχρι 250.000€ το νέο σας ΑΒ Food Market. Η εξειδικευμένη ομάδα μας στέκεται στο πλευρό σας από την αρχή και σας καθοδηγεί σε κάθε επόμενο βήμα. Αξιοποιώντας 80 χρόνια εμπειρίας στην αγορά τροφίμων, η ΑΒ Βασιλόπουλος δίνει την ευκαιρία σε όσους έχουν την όρεξη για δουλειά να κάνουν μια νέα επιχειρηματική αρχή! Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε με Τμήμα Ανάπτυξης Franchise ΑΒ στο Email: [email protected] Η χαρά Β να προσφέρεις το καλύτερο

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Άνοιξε τις πύλες του το 2ο κατάστημα MARKET IN Πηγή: ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΣ ΤΗΣ ΗΠΕΙΡΟΥ Σελ.: 15 Ημερομηνία έκδοσης: 10-09-2019 Επιφάνεια: 287.75 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΙΩΑΝΝΙΝΑ Ανοιξε τις πύλες του το 2ο κατάστημα MARKET IN Ένα νέο σύγχρονο κατάστημα εγκαινίασε τη Δευτέρα, το πρωί, η διοίκηση της εταιρείας ΜΑΡ- ΚΕΤ IN. Το νέο κατάστημα βρίσκεται στην περιοχή της Καλούτσιανης και έρχεται να καλύψει τις ανάγκες των κατοίκων της ευρύτερης περιοχής. Σύμφωνα με τον διευθυντή κ. Φερεντίνο, το νέο κατάστημα αποτελούσε αίτημα των καταναλωτών της περιοχής και λειτουργία του η καλύπτει μεγάλο τμήμα πολλών γειτονιών της πόλης. Ο κ. Φερεντίνος αναφέρθηκε στην λειτουργία της εταιρείας που διαρκώς μεγαλώνει και φιλοδοξεί να αποτελέσει την πρώτη, 100% ελληνική αλυσίδα super market, συνοικιακών καταστημάτων, στο ­ χεύοντας πάντα στην ποιότητα των προϊόντων, στις χαμηλότερες τιμές της αγοράς και επιμένοντας στην εξυπηρέτηση που μόνο η ΜΑΡΚΕΤ IN, χρόνια τώρα, γνωρίζει! Παρά τις συνθήκες που υπήρχαν στην αγορά κατά τα πρώτα χρόνια ζωής της MARKET IN, η εται ­ ρεία πέτυχε να εδραιωθεί και να γίνει μια από τις 10 μεγαλύτερες εταιρείες Super Market στην Ελλάδα. Η αλυσίδα Super Market MARKET IN απαριθμεί το έτος 2019 συνολικά 196 καταστήματα, συμπερι ­ λαμβανομένων και των αλυσίδων καταστημάτων, DAILY’ S Convenience stores (7 καταστήματα) και ECONOMY (6 καταστήματα). Στην εταιρεία MARKET IN απασχολούνται περισσότεροι από 3.500 ερ ­ γαζόμενοι, προσφέροντας μεγάλο κοινωνικό έργο στις δύσκολες σημερινές συνθήκες. Τέλος, ο κ. Φερεντίνος κάλεσε τους καταναλωτές να πάνε στο νέο κατάστημα για τις αγορές τους και να συμμετάσχουν στους διαγωνισμούς που έχουν πολλά δώρα μεταξύ των οποίων και ένα ολο- καίνουριο αυτοκίνητο!

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ελληνικό κρασί, ο άξιος πρεσβευτής της χώρας μας Πηγή: EATME Σελ.: 80-82 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 1700.72 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Drink me Κρασί Ελληνικό κρασί, ο άξιος πρεσβευτής της χώρας μας Το κρασί, όπως και το λάδι, είναι ένα προϊόν που μπορείτε να συστήσετε άφοβα και υπερήφανα σε ξένους φίλους σας που επισκέπτονται την Ελλάδα για διακοπές. Από τον Ντίνο Στεργίδη Ο ταν βρίσκονται στπ χώρα μας οι ξένοι που ενδιαφέρονται έστω και στοιχειωδώς για το ελληνικό κρασί, αντιμετωπίζουν δύο βασικά προβλήματα: Δεν ξέρουν πού θα βρουν καλά ελληνικά κρασιά και, όταν τα βρουν, συχνά δεν μπορούν να διαβάσουν τις ετικέτες τους γιατί είναι γραμμένες μόνο στα ελληνικά. Αν και πολλοί οινοποιοί έχουν διαφορε ­ τικές ετικέτες για τις διεθνείς αγορές, στην εγχώρια κυριαρχούν εκείνες που είναι γραμμένες in Greek only, με αποτέλεσμα οι τουρίστες να αισθάνονται όπως θα αισθανόμασταν και εμείς στην Κίνα: «χαμένοι στη μετάφραση». Έτσι, πολλοί ξένοι αναζητούν απεγνωσμένα συμβουλές και προτάσεις για να καταναλώ ­ σουν ελληνικό κρασί στο εστιατόριο ή για να το πάρουν μαζί τους φεύγο ­ ντας. Για τον λόγο αυτόν, το eatme επέλεξε για εσάς 10 ελληνικά κρασιά αντιπρο­ σωπευτικά της «αναγέν ­ νησης του ελληνικού κρασιού» (το αποκαλούμενο Greek Wine Renaissance), τα οποία μπορείτε να προτείνετε ή και να δωρίσετε οε ξένους φίλους σας, με εγγυημένα αποτελέσματα: Είναι σίγουρο πως θα τους αρέσουν! Ωστόσο, το δώρο σας θα έχει ακόμα μεγαλύ ­ τερη αξία αν το συνοδεύσετε με μία μικρή ενημέρωση για το ελληνικό κρασί, με τα πέντε πράγματα που αξίζει να γνωρίζει ένας ξένος για αυτό. II Γιλλάϊία είναι ένας μικρός αλλά ποιοτικός αμπελιόνας Η Ελλάδα, ιστορικά και γεωγραφικά, δεν μπορεί να παίξει το χαρτί του φτηνού και καλού κρασιού, όπως π.χ. η Ισπανία ή η Χιλή. Είναι υποχρεωμένη να παίξει το χαρτί του καλού και (πιο) ακριβού κρασιού, όπως η Αυστρία και η Ελβετία. Γιατί λοιπόν να το επιλέξει κάποιος; Γιατί είναι μοναδικό και διαφορετικό, γιατί όπου κι αν το πιεις θα σε ταξιδέψει στην Ελλάδα, Τα ελληνικά κρασιά έχουν πετύχει υψηλά ποιοτικά στάνταρ χάρη σε πολλές επενδύσεις που έγιναν τα τελευταία 30 χρόνια σε τεχνολογικό εξοπλισμό και στο γεγονός ότι έχουμε πολλούς οινολόγους με εξαιρετικές σπουδές που έφεραν τεχνογνωσία από το εξωτερικό. Νέες τεχνικές στην αμπελοκαλλιέργεια και στην οινοποίηση έχουν αναδείξει το γευστικό δυναμικό των γηγενών ποικιλιών αμπέλου σε όλη την Ελλάδα και τώρα είμαστε στη φάση ανάδειξης «αφανών» ποικιλιών, μερικές από τις οποίες κινδύνευσαν να χαθούν. ΙΙαμάγουμε κραοιά από ελλπνικές και διεθνείς ποικι ­ λίες αμπέλοη Έχει επικρατήσει να λέμε πως οι γηγενείς ελληνικές ποικιλίες αμπέλου είναι πάνω από 300 ή, όταν παίρνουμε φόρα, «όσες οι κόκκοι της άμμου της θάλασσας». Στην πραγματικότητα, στον ελληνικό αμπελώνα καλλιεργούνται συστηματικά γύρω στις 100 ελληνικές ποικιλίες και άλλες 50 διεθνείς (ξένες). Μόνες ή συνδυαστικά, μάς δίνουν πάρα πολλά κρασιά (πάνω από 5.000 ετικέτες) που εκφράζουν την ελληνική γη. Μερικοί ξένοι (που θεωρούν τους εαυτούς τους γνώστες στο κρασί) αντιδρούν αρνητικά απέναντι στις φυτεμένες στην Ελλάδα διεθνείς ποικιλίες. Τους ενοχλεί, δηλαδή, που η Ελλάδα παράγει κρασιά από καμπερνέ, σαρντονέ και σοβινιόν μπλαν. Η απάντηση είναι «γιατί όχι;» - εφόσον παράλληλα συνεχίζουμε να επενδύουμε και να

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ελληνικό κρασί, ο άξιος πρεσβευτής της χώρας μας Πηγή: EATME Σελ.: 80-82 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Κρασί Drink me GREEK WINE PRODUCTION GRAPE VARIETIES Θ 90% Indigenous 10 % International 2.5 Million Hectolitres 61.5 Thousand Hecta HI 1295 Wineries © 300 Indigenous Grape Varieties Greek wine at a glance Everything you need to know about Greek wine in numbers 62,47% P.G.I. 17,91% PROTECTED DESIGNATION OF ORIGIN 1 33 1 P.D.O 51,31% Red/Rose © © © © HECTARAGE UNDER WINE PER REGION Wine producing Vineyards Surface PROTECTED GEOGRAPHICAL INDICATION ion whi,e 38,77% Red/Rose 8,32% Epirus & Thessaly 20,16% Attica & Centra! Greece 11,9% Crete 4,85% Ionian Islands 29,3% Reloponnese 14,8% Macedonia and Thrace 10,67% Aegean Islands GREEK WINE EXPORTS I» 13 % of total wine production 82,6 m illion euro © © © © © © © © © 16,52% Savaiiano 10.369,38 ha 14,34% Rodilis 9 001,96 ha 5,28% Agiorgitiko 3.315,55 ha 3,85% Liatiko 2.419,90 ha 3,44% Xinomavro 2.159,33 ha 3,13% Muscat of Hamburg 1.964,96 ha 3,12% Assyriiko I 959.74 ha 3,08% Cabernet Sauvignon 1.935.06 ha 2 , 66 % Mavroudi 1.6.71,03 ha To ελληνικό κρασί σε μια ματιά, ένας από τους πληροφοριακούς χάρτες που έχει δημιουργήσει η Enterprise Greece 38,30% Germany 14,85% U.S.A 8,32% France 6,71% Cyprus 6,59% Canada 3,59% U.K. 2,95% Belgium 2,74% Netherlands 2,37% Italy 1,45% Austria 1,22% Australia 1,06% China White Muscat 1.602,54 ha 2 , 38 % Merlot 1.496,40 ha 2,16% Kotsifali 1,353,62ha 1,84% Romeikq 1.152,85 ha 1,79% Syrah 1.121,83 ha 1,77% Fokiano 1.108, ’ 9 ha 1,72% Moschcfilero 1.081, !0ha 1,48% Mandiiarla 929,43 ha 1,33% Muscat of Alexandria 835,12 ha 9,85% Other Countries 90 , 15 % Total twelve countries WINES OF GREECE

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ελληνικό κρασί, ο άξιος πρεσβευτής της χώρας μας Πηγή: EATME Σελ.: 80-82 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Drink me Κρασί αναδεικνύουμε τις αυτό- χθονες ποικιλίες μας. Αν έχουμε ένα καλό αμπελο ­ τόπι, γιατί να μην το εκμεταλ ­ λευτούμε στο έπακρο, όπως έχουν κάνει όλες οι χώρες που παράγουν κρασί; Το ελληνικό κραοί αναζιιιά m σύγκριση με ιον διεθνή ανταγωνισμό Ο βασικός λόγος που το ελληνικό κρασί είναι καλό και συγκρίσιμο ποιοτικά με εκείνο σοβαρών οινοπα­ ραγωγών χωρών είναι ότι οι Έλληνες οινοποιοί θέλησαν εξαρχής (από τα τέλη, δηλαδή, της δεκαετίας του 80) ’ να αναμετρηθούν με τον διεθνή και όχι με τον εγχώριο ανταγωνισμό. Σε αντίθεση με τους παραγωγούς άλλων αγροτικών προϊόντων (βλέπε ελαιόλαδο), δεν τους αρκούσε να είναι καλύτεροι από τον γείτονα· ήθελαν να είναι το ίδιο καλοί με τους καλύτερους οινοποιούς της Γαλλίας, της Ιταλίας, της Καλιφόρνιας... Ακόμα και σήμερα, η ποιότητα ενός μέσου ελληνικού κρασιού είναι ανώτερη από εκείνη που θα ικανοποιούσε τον μέοο Έλληνα καταναλωτή. Ο ανταγωνισμός οδηγεί το ελληνικό κρασί μπροστά και το καθιστά παίκτη στη διεθνή αρένα. Έχουμε ιοποποι- κιλίες και αμπελοιόπια Ο ελληνικός αμπελώνας διαθέτει δύο σημαντικά ατού: γηγενείς ποικιλίες αμπέλου απόλυτα προσαρμοσμένες στο οικοσύστημά τους (ώστε να δίνουν κρασιά η γεύση των οποίων είναι πραγματικά μοναδική, π.χ. Σαντορίνη) και συγκεκριμένες εκτάσεις γης αφιερωμένες εδώ και εκατοντάδες χρόνια στην καλλιέργεια της αμπέλου, δηλαδή αληθινά αμπελο­ τόπια, αυτό που οι Γάλλοι ονομάζουν «τερουάρ». Υπάρχουν τέσσερις «τοποηοι- κιλίες» τις οποίες καλό είναι να θυμούνται οι ξένοι: το ασύρτικο της Σαντορίνης, το μοσχοφίλερο τπς Μαντινείας, το αγιωργίτικο της Νεμέας και το ξινόμαυρο της Νάουσας και του Αμυνταίου. Δίπλα σε αυτά έχουμε πολλά απουδαία αμπελοτόπια, όπως εκείνα της ορεινής Αιγιαλείας, της Σάμου, της Κεφαλονιάς, του Έμπωνα στη Ρόδο, των Πεζών οτην Κρήτη κ.ά. Ιιο εξωτερικό είμαστε παντού! Με τη φράση αυτή είναι σίγουρο πως θα διαφωνή ­ σουν οι ξένοι φίλοι σας, ωστόσο τη στιγμή αυτή δεν υπάρχει καλό ελληνικό οινοποιείο που να μην εξάγει τα κρασιά του στο εξωτερικό, Ως παρουσία, το ελληνικό κρασί είναι σε όλες τις χώρες. Ασφαλώς δεν έχει κατακλύσει τα ράφια των σούπερ μάρκετ της κάθε γειτονιάς, αλλά με λίγο (ελάχιστο) ψάξιμο μπορεί κανείς να βρει πολύ αξιόλογες ετικέτες ακόμα και σε μικρές πόλεις. Υπάρχουν φυσικά και οι ηλεκτρονικές κάβες... Επίσης, πολλά καλά εστιατόρια σε μεγαλουπόλεις του εξωτερικού έχουν εισαγάγει πλέον ελληνικά κρασιά στις λίστες τους, ειδικά εκείνα της Σαντορίνης. Το κρασί είναι ένα ιδιαίτερο προϊόν, γιατί ενσαρκώνει όσο λίγα τον τόπο παρα­ γωγής του και τη χώρα από την οποία προέρχεται. Δεν είναι τυχαίο πως, παρά τα εκατομμύρια λίτρα κρασιού που παράγονται κάθε χρόνο σε όλη την υφήλιο, είναι αδιανόητο για τον σύγχρονο καταναλωτή να ανοίξει ένα μπουκάλι κρασί αν δεν γνωρίζει τουλάχιστον από ποια χώρα είναι. Επιπλέον, το κρασί είναι ένα από τα ελάχιστα τυποποιημένα προϊόντα που εισέρχεται τόσο βαθιά μέσα στο σπίτι του καταναλωτή, επάνω στο τραπέζι που τρώει με την οικογένειά του. Εν ολίγοις, το κρασί είναι ένας ιδιότυπος πρεσβευτής κάθε οινοπαραγωγού χώρας και μεταφέρει, άθελά του ενδεχομένως, πολλά μηνύματα όχι μόνο γευστικά αλλά πολιτιστικά, ιστορικά, γεωγραφικά και πολιτικά. Αν πέσει σε εσάς ο κλήρος να μιλήσετε σε «ξένους» για τα κρασιά της Ελλάδας, προσαρμόστε το αφήγημά σας στην εθνικότητα του συνομιλητή σας. Οι Ευρωπαίοι δίνουν μεγαλύ ­ τερη σημασία στη γεωγραφική προέλευση ενός κραοιού (από πού είναι και ποια η ιστορία του τόπου) απ' ό,τι στην ποικιλία αμπέλου που το παρήγαγε. Οι Γάλλοι, για παράδειγμα, λατρεύουν την Ελλάδα ως λίκνο του δυτικού πολιτισμού και γενέτειρα της σινικής κουλτούρας, αλλά βγάζουν σπυριά όταν δοκιμάζουν ελληνικά κρασιά από γαλλικές ποικιλίες! Δώστε τους ό,τι πιο περίεργο βρείτε από ελληνική ποικιλία — θα το εκτιμήσουν ακόμα κι αν δεν τους αρέσει. Αντίθετα, οι περισσότεροι καταναλωτές που προέρχο­ νται από μη οινοπαραγωγούς χώρες ή από τις οινοπαραγω- γικές περιοχές του Νέου Κόσμου (Αμερική, Λατινική Αμερική, Αυστραλία, Ασία κ.λπ.), έχουν μάθει το κρασί κυρίως μέσα από τις ποικιλίες αμπέλου και θέλουν να ξέρουν τι γεύση έχουν αυτές, ώστε να μπορούν να κάνουν τις αγορές τους έχοντας συγκεκριμένες γευστικές προσδοκίες. S

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Φρέσκο ψάρι από τα ιχθυοτροφεία Σελόντα στα Lidl Πηγή: EATME Σελ.: 96 Ημερομηνία έκδοσης: 01-09-2019 Επιφάνεια: 214.18 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Φρέσκο ψάρι από τα ιχθυοτροφεία Σελόντα στα Lidl Καταγράφονταν συνεχή ανάπτυξη, η στρατηγική συνεργασία την Lidl Εββάν με τα ιχθυοτροφεία Σεβόντα μετρά 5 χρόνια και περισσότερουν από 3.360 ιόνουν ψαριών. Ειδικότερα για το 2019, η ποσότητα από τσιπούρα και βαβράκι που θα φτάσει στα καταστήματα τον δικτύου την εταιρείαν στην Εββάδα αναμένεται να αγγίξει τουν 1.500 τόνουν, ενώ το 2018 η αντίστοιχη ποσότητα ήταν περίπου 928 τόνοι. Οι καινοτόμεν συσκευασίεν τροποποιημένην ατμόσφαιραν που χρησιμοποιούνται από τη Σεβόντα γιαβογαριασμό την Lidl Εββάν φέρνουν φρέσκο ψάρι σε κάθε κατάστημα Lidl. σε όβη τη χώρα, διατηρώνταν όβα τα θρεπτικά συστατικά με συντήρηση σε απβό ψυγείο και προσφέρονταν ατουν καταναβωτέν σημαντικά πβεονεκτήματα. Αρχικά, στη συσκευασία αναγράφονται η ημερομηνία αβίενοην, η μονάδα παραγωγήν και ο κωδικόν συσκευαστηρίου, ενώ τα ψάρια είναι 100% έτοιμα για μαγείρεμα. Καθών σνσκενάξονται καθαρισμένα, ο καταναβωτήν πβηρώνει μόνο το καθαρό βάρον, μιαν και στην τιμή ανά κιβό δεν περιβαμβάνονται τα εντόσθια, τα βράγχια και τα βέπια. Η Lidl Εββάν συνεργάξεται με την AGROLAB RDS, ένα από τα πιο αναγνωρισμένα εββηνικά εργαστήρια συμβουβευτικώνβύσεων στη βιομηχανία των τροφίμων, προχωρώνταν σε επιπβέον συστηματικό έβεγχο υγιεινήν και αοφάβειαν των νωπών προϊόντων την. Στο πβαίσιο την στρατηγικήν την για τη βιώσιμη ανάπτυξη, η Lidl Εββάν δεσμεύεται για τη σνμβοβή την στη συνεχή βεβτίωση των πρακτικών αβιείαν και υδατοκαββιέργειαν, επιβεβαιώνονταν έτσι την πίστη την στιν αρχέν την βιωσιμότηταν και την προστασίαν τον θαβάσοιον οικοσυστήματον. Βασικοί στόχοι την εταιρείαν είναι η προστασία την βιοποικιβότηταν, η μείωση την νπεραβίευσην και την θαβάσσιαν ρύπανσην, καθών και η προστασία των ανθρώπων και των εργασιακών τουν δικαιωμάτων κατά την παραγωγή και επεξεργασία αβιεντικών προϊόντων.