4-7

ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 04/07/2021 - 04/07/2021 ΑΘΗΝΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ ENIMEROSI Ιερά Οδός 294, 12243 Βάκχου 30, 54629 www.apo.gr Τηλ./Fax: +30 210 5313220 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] email: [email protected] Αιγάλεω

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ 1 ΜΑΡΚΕΤ 3 1) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 53,67 ] [] Νέες επενδύσεις σε υποδομές και e-fresh εκτός Αττικής 4 2) [ΠΑΡΟΝ, Σελ. 11 ] [] Αυξήσεις στις καταθέσεις είχαν φέρει τα lockdowns! 3) [REALNEWS, Σελ. 61 ] [] AB 5 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 6 4) [ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ, Σελ. 57 ] [] To BOX «μεγαλώνει» και συνεχίζει να επιβραβεύει τους πελάτες του 5) [ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ, Σελ. 9 ] [] ADVERTORIAL

 Νέες επενδύσεις σε υποδομές και e-fresh εκτός 1 Αττικής Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 53,67 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1542.19 Κυκλοφορία: 14860 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Επενδύει εκτός Αττικής το e-fresh.gr Με προγραμματισμό για νέες επενδύ­ σεις σε logistics και στόλο οχημάτων, και σχέδια για την επέκτασή του εκτός Αττικής, συμπληρώνει τον πέμπτο χρό­ νο της ζωής του το ηλεκτρονικό σού­ περ μάρκετ e-fresh.gr. Σελ. 15 ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1

 Νέες επενδύσεις σε υποδομές και e-fresh εκτός Αττικής 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 53,67 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Νέες επενδύσεις Ευελιξία σε υποδομές και e-fresh - Ειδικά κατά την εκτός Αττικής περίοδο του πρώτου lockdown ανταποκρι- Μιλάει στην «Κ» η γενική διευθύντρια Το πλάνο θήκατε με σχετητά με­ της εταιρείας, Ζήνα Μαυροειδή της προσεχούς γαλύτερη ταχύτητα πενταετίας προβλέπει στην παράδοση των Της ΔΗΜΗΤΡΑΣ ΜΑΝΙΦΑΒΑ ει από το μηδέν σε έναν κλάδο που Το 2020 είχαμε σημαντική αύξηση στη ροή νέων πελατών, που συνεχιστή προσθήκη νέων παραγγελιών. Πού είναι έντονα ανοδικόε, είναι λογικό κε και σε όλο το διάστημα των διαδοχικών lockdowns. αποθηκευτικών οφείλεται αυτό; Με προγραμματισμό για νέεε επεν­ να βιώνει μια σημαντική ανάπτυξη χώρων, καθώς - Η e-fresh.gr είναι μια δύσει σε αποθηκευτικού$ xcapous την πρώτη περίοδο ms λειτουργία3 οι εταιρείε5 επωμίστηκαν έκτακτα κέντρων, όπου ο xpovos είναι περι- και ενίσχυση καθαρόαιμη εταιρεία και στόλο οχημάτων, και σχέδια για ms: Ετσι κι εμεώ είδαμε τα μεγέθη έξοδα που προέρχονταν από κόστοε ορισμένοε και η ανάγκη για ευκολία του στόλου μας. ηλεκτρονικού εμπορί­ την επέκτασή του εκτόε Αττικήε, pas -και tis ευθύνε3 pas- να πολ- συνδεδεμένο με τον κορωνοϊό: προ- σε βασικέ3 καθημερινέε ανάγκεε πιο ου με μεγάλη εξειδί- πιθανότατα στη Θεσσαλονίκη, συ­ λαπλασιάζονται. Ο τζίρο3 pas πλέον μήθειεε μέτρων ατομικήε προστασί- επιτακτική. Με τη λογική αυτή ξεκι­ Ο τζίρος μας κευση και οργανωμένη μπληρώνει τον πέμπτο χρόνο ms από την αρχή ms λειτου pYias pas as για tous εργαζομένου, εντατικό νήσαμε την υπηρεσία pas από την πλέον από την αρχή αποκλειστικά με βάση ζωή$ του το e-fresh.gr, το μοναδικό 0cos και το 2020 έχει τετραπλασια­ πλάνο απολυμάνσεων otis αποθή- Αττική, η οποία ακόμη και σήμερα της λειτουργίας μας τις προδιαγραφές και πλέον αμιγώε ηλεκτρονικό σούπερ στεί, ενώ τα τελευταία χρόνια ση­ κε$ και στα σχήματά pas, KaOciis έχει μεγάλα περιθώρια ανάπτυξηε. έως και το 2020 έχει τις απαιτήσεις που έχει μάρκετ στην Ελλάδα, καθιίώ όλε5 οι μειώνουμε ετήσιο ρυθμό ανάπτυξή και παροχή δωρεάν διαγνωστικών Ανάλογε3 ανάγκεε όμωε υπάρχουν τετραπλασιαστεί. το ηλεκτρονικό σούπερ υπόλοιπεε ανάλογεε επιχειρηματι- άνω του 45%. Σήμερα η e-fresh.gr τεστ. Εκτίμησή pas είναι ότι οι κα- και σε άλλε5 μεγάλε5 πόλεΐ5, άρα δεν μάρκετ. Ολη η προσοχή K0s πρωτοβουλίε5 που είχαν ξεκι­ φιλοξενεί στο site ms μια ποικιλία ταναλωτέ3 που έμειναν ευχαριστη­ αποκλείουμε και την επέκταση των tiko0s xcopous υψήώώ τεχνολογίαε μας αλλά και η στρατη­ νήσει τα προηγούμενα χρόνια, κα­ 15.000 προϊόντων μεταξύ των οποί­ μένοι από την εμπειρία tous με tis υπηρεσιών pas στο μέλλον και sktos και σε έναν στόλο 52 υγειονομικά γική μας είναι προσανα­ τέληξαν στην «αγκαλιά» μεγάλων ων και φρέσκα τρόφιμα, onais τα ηλεκτρονικέ3 αγορέ3 θα μεταφέ­ Atmchs. Ενα πιθανό ενδεχόμενο εί­ ελεγμένων φορτηγών ψυγείων που τολισμένη στο κομμάτι αλυσίδων του οργανωμένου λια­ είδη μαναβική3, ή μια σημαντική ρουν κάποιεε από tis εβδομαδιαίεε ναι η ανάπτυξή pas στη Θεσσαλο­ χρησιμοποιούνται αποκλειστικά για αυτό και άρα είναι λογι­ νεμπορίου τροφίμων. «Ξεκινήσαμε ποικιλία βιολογικών και vegan επι­ tous επισκέψε^ από το φυσικό στο νίκη, κάτι opcos που το αξιολογούμε την εκτέλεση των παραγγελιών ms κό να έχουμε μεγαλύ­ εξαρχήε προσπαθώντα3 να είμαστε λογών που αναπτύξαμε ανταποκρι- online περιβάλλον και στο μέλλον. τώρα με στόχο η όποια κίνηση να e-fresh.gr: Μεταφέρουν δηλαδή μό­ τερη ευελιξία όταν η διορατικοί και να λειτουργήσουμε νόμενοι στη ζήτηση. Etis κεντρικέε Θα δούμε λοιπόν μια σταδιακή με­ γίνει svtos ms επόμενέ πενταετών. νο προϊόντα σούπερ μάρκετ από ει­ ζήτηση αυξάνεται από­ προληπτικά, χτίζοντα3 ένα οικο­ pas unnpsoiss απασχολούνται μό- τατόπιση των αγορών από το φυσι­ δικά εκπαιδευμένο, πιστοποιημένο τομα όπως έγινε και την δόμημα που μπορεί με ευελιξία να λιε 30 άτομα, αφού η πλειονότητα κό κατάστημα σε άλλε5 λύσειε που - Τι επενδύσειε έχετε πραγματο­ προσωπικό. περίοδο της πανδημί­ υποστηρίξει μεγαλύτερο όγκο πα­ των ανθρώπων που υποστηρίζουν εξυπηρετούν την ανάγκη του κατα­ ποιήσει έωβ τώρα και τι προγραμ­ ας. Ξεκινήσαμε εξαρ­ ραγγελιών, xcopis να αλλάξει δομι­ τη δραστηριότητά pas είναι εν κι­ ναλωτή για πιο ξεκούραστα ψώνια. ματίζετε για το επόμενο διάστημα; Το πλάνο ms npoosxo0s πενταε- χής προσπαθώντας να κά στοιχεία ms λειτουργίαε του», νήσει: Ενδεικτικά οι οδηγοί pas ξε- Φυσικά, οι επισκέψεΐ3 στο φυσικό Tias προβλέπει επέκταση αυτών των είμαστε διορατικοί και επισημαίνει στην «Καθημερινή» ms kivcovtos από μια ομάδα 10 ατόμων, κατάστημα θα συνεχιστούν - θεω­ - Στην e-fresh.gr pas ενδιαφέρει υποδομών, ακολουθώντα5 την εξέ­ να λειτουργήσουμε προ­ Kupiaims η κ. Ζήνα Μαυροειδή, γε­ έχουν πλέον ξεπεράσει tous 100. ρώ όμωε ncas αξιοποιώνταε λύσειε να προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη λιξη ms ζήτησή. Σχεδιάζουμε την ληπτικά, χτίζοντας ένα νική διευθύντρια ms e-fresh.gr. Η oncos αυτή ms e-fresh.gr κάποια υπηρεσία npos τον καταναλωτή, δι- προσθήκη νέων αποθηκευτικών χώ­ οικοδόμημα που μπορεί ίδια μιλάει για την πορεία ms εταί­ - Ειδικά το 2020 που ήταν μία χρο­ Σάββατα θα επιλέξουμε να επενδύ­ ασφαλίζονταε στο μέγιστο δυνατό ρων στο υπάρχον δίκτυό pas Ka0ciis με ευελιξία να υποστη­ ρε^ στα πέντε πρώτα χρόνια ms νιά «έκρηξηε» για τα σούπερ μάρ­ σουμε τον χρόνο pas διαφορετικά. την υψηλή ποιότητα από την αρχή και την ενίσχυση του στόλου pas. ρίξει μεγαλύτερο όγκο λειτουργία5 ms, για τον σχεδίασμά κετ και για τα ηλεκτρονικά σού­ cos το τέλθ5 ms διαδικασίαε. Για Αντίστοιχα, θα ακολουθήσουν και παραγγελιών χωρίς να ms επόμενηε πενταετίαε, αλλά και περ μάρκετ ειδικότερα, noics ήταν - Είναι στα σχέδιά oas η ανάπτυ­ τον σκοπό αυτό επενδύσαμε εξαρ- ανάλογεε προσλήψεΐ5 προσωπικού αλλάξει δομικά στοιχεία για τον ανταγωνισμό στο ηλεκτρο­ οι οικονομικέε επιδόσειε του e- ξη εκτόε Αττικήε και εάν ναι, σε x0s otis υποδομέε pas θέλονταε να ώστε να αξιοποιηθούν οι επενδύσει της λειτουργίας του. Βέ­ νικό σούπερ μάρκετ. fresh.gr; ποιεε περιοχέε; αναλάβουμε τα σημαντικά στάδια υποδομών με ncavo0s ανθρώπου βαια, οι προβλέψεις μας διεκπεραίωσή και αποστολή5 pias στο τιμόνι ms κάθε δραστηριότη- έβλεπαν την εν λόγω - Κλείνετε φέτοε πέντε χρόνια λει­ - Το 2020 ήταν μια απαιτητική - Η e-fresh.gr είναι μια λύση που ηλεκτρονική5 παραγγελία5 εσωτε­ tos. Είμαστε αισιόδοξοι για το μέλ­ ανάπτυξη να έρχεται πιο τουργά. Μέσα σε αυτά τα πέντε χρονιά για όλου5. Σε μια περίοδο ταιριάζει αρκετά otous έντονοί ρικά. Σήμερα, η λειτουργία ms e- λον Kupicos επειδή πιστεύουμε ότι σταδιακά και σε μεγαλύ­ χρόνια nths έχει εξελιχθεί ο τζίρο5, όπου τα περισσότερα επαγγέλμα­ ρυθμούε ζωήε των μεγάλων αστικών fresh.gr βασίζεται σε δύο αποθηκευ- προσφέρουμε μια υπηρεσία με ουσι­ τερο χρονικό διάστημα οι πελάτεε, τα κέρδη oas, ο αριθ- τα βρίσκονταν σε μια υποχρεωτική αστικό αντίκτυπο στην καθημερινό­ αλλά η πανδημία έφερε μόε κωδικών που διαθέτετε, αλλά παύση, ο 6ikos pas κλάδθ3 κλήθηκε τητα του τελικού καταναλωτή: Ικα­ πολλά πλάνα πιο μπρο­ και ο αριθμόε των εργαζομένων; να ξεπεράσει tis δυνατότητέ5 του νοποιούμε μια πραγματική ανάγκη στά. Παράλληλα, την για να εξυπηρετήσει το κοινωνικό με έναν πιο καινοτόμο τρόπο. Οσο περίοδο της πανδημίας - Η e-fresh.gr ιδρύθηκε το 2015 σύνολο. Με αφορμή την πανδημία αυτό γίνεται σωστά και επαγγελματι­ για κάποιες ευαίσθητες και βγήκε στον αέρα ένα χρόνο αρ­ και την αποφυγή των χώρων πιθα­ κά σίγουρα θα πηγαίνει καλά. Μέσα ομάδες του πληθυσμού γότερα. Αυτά τα πέντε χρόνια εμπο- νού συνωστισμού, πολλοί κατανα- στο 2022 εκτιμώ ότι θα έχουμε πιο η ανάνκη των προμηθει­ pums 6paompi0mras που κλείνουν λωτέ5 δοκίμασαν για πρώτη φορά γρήγορο ρυθμό εκτέλεσηε κάποιων ών σε είδη σούπερ μάρ­ φέτοε το καλοκαίρι πέρασαν πο­ tis ηλεκτρονικέ5 αγορέε για προϊό­ εκ των παραπάνω σχεδίων. κετ από απόσταση έγινε λύ γρήγορα - cos αποτέλεσμα ms ντα σούπερ μάρκετ. Είχαμε λοιπόν επιτακτική. Ο καθένας εντατική3 δουλειά3 αλλά και των σημαντική αύξηση στη ροή νέων μας ανησυχούσε, κά­ υψηλών ρυθμών ανάπτυξή που πελατών, που συνεχίστηκε και σε ποιοι όμως είχαν λόνους χαρακτηρίζει γενικότερα το κανά­ όλο το διάστημα των διαδοχικών να ανησυχούν περισσό­ λι του ηλεκτρονικού εμπορίου στη lockdowns και συνετέλεσε σε μια τερο. Εκεί ξαφνικά ο ρό­ χώρα pas. Μια εταιρεία που ξεκινά­ σημαντική ανάπτυξη. Βεβαίου, όλεε λος του σούπερ μάρκετ απέκτησε κοινωνικό χα­ ρακτήρα. Εμείς κάναμε άμεσες αναπροσαρμο­ γές ώστε ακόμη και την περίοδο των μενά- λων καθυστερήσεων στην παράδοση οι ευαί­ σθητες ομάδες να εξυ­ πηρετούνται κατά προ­ τεραιότητα. Το ηλεκτρονικό εμπόριο τροφίμων στην Ελλάδα είναι ακόμη στο ξεκίνημά του «Το ηλεκτρονικό εμπόριο τροφίμων Εάν οι μεγάλες Στην e-fresh.gr δεν κάνουμε απλώς διανομή των προϊόντων. Μας ενδιαφέρει να ελέγχουμε όλη την εφοδιαστική - Σχεδιάζετε την επέκταση και είναι ακόμη στο ξεκίνημά του. Στα αλυσίδα, να αποφασίζουμε για τα προϊόντα που θα βρει κάποιος στα ράφια μας, να ελέγχουμε την ποιότητα και την σε άλλε5 κατηγορώ προϊόντων; πρώτα αυτά βήματα ανάπτυξηε αλυσίδες οργανωθούν ασφάλεια σε κάθε στάδιο και όλα αυτά σε μια διευρυμένη γκάμα προϊόντων. του κλάδου κάθε οργανωμένη προ­ - Η e-fresh.gr θέλει να εξυπηρε­ σπάθεια βοηθάει, αφού εδραιώνει σωστά, τότε η αγορά lmnoios στα ράφια μα5, να ελέγ­ ρών που τελικά αποφέρει σημαντι­ λόγο από εργαζομένου, νέε3 οι- τεί τον πελάτη σε κάθε του ανάγκη, ακόμη περισσότερο τη λύση των χουμε την ποιότητα και την ασφά­ κό όφελθ3. Ολα αυτά είναι βασικά κογένειεε με ανάγκε5 για πιο ολο­ ώστε να μπορεί να ολοκληρώνει τα αγορών από απόσταση στη συνεί­ δεν χωράει ακόμη λεια σε κάθε στάδιο και όλα αυτά κριτήρια ms αγοραστπαώ απόφα- κληρωμένα και οργανωμένα ψώνια ψώνια ms εβδομάδα3 με όλα όσα δηση του καταναλωτή». Με αυτή σε μια διευρυμένη γκάμα προϊό­ ons και για αυτό και επενδύουμε σε που δεν μπορεί να καλύψει η μι­ χρειάζεται χωρώ να συμβιβάζει τη φράση η κ. Μαυροειδή δίνει τη πολλούς «παίκτες». ντων. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι καθένα ξεχωριστά, παράλληλα με κρή λιανική. Υπό αυτό το πρίσμα tis ανάγκεε του. Δεν έχει νόημα δική ms οπτική για τον ανταγωνι­ ο καταναλωτήε έχει πρόσβαση σε την ανάγκη ms γρήγορά εξυπη­ οι υπόλοιπε5 λύσεΐ3 ms αγορά3 να ψωνίζει lmnoios από εμάε εάν σμό που αναπτύσσεται στο κανάλι φυσικά και xcopos για τη δραστη- προϊόντα που δεν θα βρει αλλού, ρέτησή. Αλλωστε, η πελατειακή δεν είναι άμεσα ανταγωνιστικέε μετά tis αγορέ3 του πρέπει να κά­ του ηλεκτρονικού σούπερ μάρκετ. ριοποίηση και άλλων αμιγών ηλε­ αλλά και σε μια ποικιλία προσφο­ pas βάση αποτελείται κατά κύριο με την υπηρεσία μα5. νει ένα συμπληρωματικό φυσικό κτρονικών σούπερ μάρκετ. ταξίδι για όσα δεν βρήκε διαθέσι­ - Χωράει η ελληνική αγορά άλ- μα - otoxos είναι να τον διευκο­ λου5 «naiiaxs» υπό την έννοια - Κάποιεε από tis ηλεκτρονικέ3 λύνουμε ώστε να μη χρειάζεται το ms δραστηριοποίησα αμιγώβ πλατφόρμεε παραγγελιοληψίαε ταξίδι στο φυσικό κατάστημα. Η ηλεκτρονικών σούπερ μάρκετ; και διανομήβ προϊόντων ανα­ γκάμα των προϊόντων pas εμπλου­ πτύσσουν και οι ΐδιεε ηλεκτρο­ τίζεται συνεχώ3 ακολουθώντα3 - Αυτό θα εξαρτηθεί σε σημα­ νικά σούπερ μάρκετ. Zas ανησυ­ τόσο tis τάσεΐ3 ms εποχή3 όσο ντικό βαθμό από το τι θα πράξουν χεί ο ανταγωντσμόε που ασκείται και tous i6ious tous καταναλωτέε και ncos θα οργανωθούν οι μεγάλε$ από αυτό το κομμάτι ms αγοράβ; που pas κατευθύνουν μέσα από αλυσίδε5 που διαθέτουν και φυσι­ tis επιθυμίεε tous. Ηδη έχουμε κά καταστήματα. Εάν αυτέ3 οργα­ - Το ηλεκτρονικό εμπόριο τρο­ εμπλουτίσει το site pas σε βιολο­ νωθούν σωστά, τότε η αγορά δεν φίμων είναι ακόμη στο ξεκίνημά γικά προϊόντα, έχουμε μια πολύ με­ χωράει ακόμη πολλού3 «παίκτεε». του. Στα πρώτα αυτά βήματα ανά­ γάλη γκάμα vegan επιλογών αλλά Δείτε, για παράδειγμα, τι συμβαίνει πτυξή του κλάδου κάθε οργανω­ και eco friendly προϊόντων καθα- στη Βρετανία, όπου το ηλεκτρονι­ μένη προσπάθεια βοηθάει, αφού piomms και npoocanums φροντί- κό σούπερ μάρκετ είναι εξαιρετικά εδραιώνει ακόμη περισσότερο τη 6as. Παράλληλα, pas αρέσει πολύ ανεπτυγμένο και με πολύ μεγάλη λύση των αγορών από απόσταση να παρουσιάζουμε στο ευρύ κα­ διείσδυση. Ακριβώε επειδή έχουν στη συνείδηση του καταναλωτή. ταναλωτικό κοινό ποιοτικά προ­ οργανώσει πάρα πολύ τα σχετικά Εχουμε τη χαρά και την πολυτέλεια ϊόντα από μικρότερουΒ Ελληνεε κανάλια οι μεγάλεε αλυσίδε5 οργα­ να είμαστε σε έναν κλάδο που θα παραγωγούε που ξεχωρίζουν και νωμένου λιανεμπορίου τροφίμων, δει σημαντική ανάπτυξη τα επό­ otoxos pas είναι να το κάνουμε υπάρχει ουσιαστικά μόνο ένα με­ μενα χρόνια και έτσι υπάρχει δου­ ακόμη περισσότερο στο μέλλον. Οι γάλο αμιγα^ ηλεκτρονικό σούπερ λειά για όλουε. Είναι σημαντικό επιλογέ3 αυτέ5 ήρθαν σαν αποτέ­ μάρκετ που δραστηριοποιείται με opcos να τονίσουμε ότι οι λύσειε λεσμα ms τόσα που υπάρχει σε επιτυχία (ο.ο. πρόκειται για την που υπάρχουν στην αγορά έχουν παγκόσμιο επίπεδο και αποτυπώ- Ocado). Εάν δεν υπάρξει μεγάλη και μια διαφορετική προσέγγιση. νεται πλέον και στην Ελλάδα, αλ­ οργάνωση και δεν δοθεί έμφαση Στην e-fresh.gr δεν κάνουμε απλώε λά και σαν δική pas επιθυμία να από tous μεγάλοι λιανέμπορου3 διανομή των προϊόντων. Mas εν­ καλύψουμε τον καταναλωτή τόσο στην Ελλάδα που διαθέτουν και διαφέρει να ελέγχουμε όλη την στα βασικά καθημερινά αγαθά όσο φυσικά καταστήματα, τότε θα εξα­ εφοδιαστική αλυσίδα, να αποφασί­ και σε πιο ιδιαίτερα προϊόντα, στο κολουθήσει να υπάρχει ζήτηση και ζουμε για τα προϊόντα που θα βρει ίδιο καλάθι και με την ίδια ευκολία. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 2

 Αυξήσεις στις καταθέσεις είχαν φέρει τα lockdowns! 1 Πηγή: ΠΑΡΟΝ Σελ.: 11 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 114.01 cm² Κυκλοφορία: 1500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Αυξήσεις στις καταθέσεις είχαν φέρει τα lockdowns! 'Λ ρχισε η αντίστροφη μέτρηση για tis καταθέσειε από τη στιγμή που μπήκε τέρμα ΑΛστα lockdowns. Η καραντίνα αηοσύρθηκε με απόφαση ms κυβέρνησηε, η οποία συνειδητοποίησε την τεράστια ζημιά που προκάλεσε το λουκέτο στην Αγορά, εκτόε από κάποιεε εξαιρέσει, που είχαν να κάνουν με την ανάγκη του κόσμου να έχει κάτι στην κατσαρόλα για να μην πεινάσει. Με αποτέλεσμα να δουλέψουν, έστω και με πολλούε περιορισμοί^, τα σούπερ μάρκετ και μαγαζιά ms son'aons, ακόμη και κατά την απαγόρευση ms κυκλοφορία. Το δίμηνο Μάιοε - Απρίλιοε οι καταθέσειε αυξήθηκαν κατά 5 δισ. ευρώ. Τα νοι­ κοκυριά, που μέχρι τον Απρίλιο είχαν αυξήσει tis καταθέσει tous κατά 13,75 δισ. ευρώ, άρχισαν στη συνέχεια να καταναλώνουν ξανά. Και αυτό είναι άριστοε οιωνόε... ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 3

 AB REALNEWS Σελ.: 61 Ημερομηνία 04-07-2021 1 έκδοσης: 4 Πηγή: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 83.95 cm² Κυκλοφορία: 40500 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ m To 2020, η AB Βασιδόπου- δος υδοποίησε δράσεις και προγράμματα που αφήνουν θετικό αποτύ­ πωμα με όφεδος και αξία για τον άνθρωπο, τα προϊόντα και το περιβάδδον. Οι «Δράσεις Εται­ ρικής Υπευθυ­ νότητας 2020» αποτεδούν τον αποδογισμό της εταιρείας για τη χρονιά που πέρασε. Μεταξύ άδδων, κατά τη διάρκεια του 2020, μέσα από τα προγράμματα που υδοποιεί, η ΑΒ Βασιδόπου- δος πραγματο­ ποίησε δωρεές συνοδικού ύψους 6,6 εκατ. ευρώ. Παράδ- δηδα, προοέ- φερε πάνω από 180.000 υγιεινά γεύματα σε μα­ θητές σχοδείων σε όδη την Εδ- δάδα μέσα από το πρόγραμμα «ΔΙΑΤΡΟΦΗ», ενώ, μέσω του προγράμματος δωρεάς κοντό- δηκτων τροφί­ μων «Τρόφιμα Αγάπης», παρείχε τρόφιμα αξίας 2,19 εκατ. ευρώ σε τοπι­ κούς φορείς και ιδρύματα. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

 To BOX «μεγαλώνει» και συνεχίζει να επιβραβεύει 1 τους πελάτες του Πηγή: ΒΗΜΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 57 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1039.8 cm² Κυκλοφορία: 55380 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Το μόνο food delivery app που επιβραβεύει με GB, εκπτώσεις και δωροεπιταγές Αυτό που κάνει το BOX να ξεχωρίζει είναι το μοναδικό ανταποδοτικό του πρόγραμμα. Σε κάθε παραγγελία ή και χρήση του app ο πελάτης συλλέγει πόντους και μπορεί να τους εξαργυρώσει άμεσα σε εκπτώσεις ή πακέτα GB από την COSMOTE. Σε κάθε πιάτο, σε κάθε μαγαζί, χωρίς περιορισμούς. Οι πόντοι μπορούν να εξαργυρωθούν και σε δωροεπιταγές από γνωστές επιχειρήσεις ή σε επιπλέον εκπτώσεις με κωδικούς COSMOTE Deals for You. Και τα ίδια τα καταστήματα, όμως, επιφυλάσσουν καθημερινά προνομιακές προσφορές στους πελάτες της πλατφόρμας, αλλά και πολλαπλάσιους πόντους για να τους εξαργυρώσουν όπως και όποτε θέλουν. To BOX «μεγαλώνει» και συνεχίζει να επιβραβεύει xous πελάτε$ του Περισσότερα Δυναμικά στην αγορά του online delivery έχει Μέσα από το BOX app (Android, iOS) και το www.box.gr οι καταναλωτές από 9.000 μπει το BOX, η υπηρεσία ηλεκτρονικής παραγ­ μπορούν να επιλέξουν από μια μεγάλη ποικιλία σε γεύσεις και κουζίνες και να γελίας φαγητού της COSMOTE, ενάμιση μόλις κάνουν την παραγγελία τους εύκολα και γρήγορα με λίγα μόνο κλικ. συνεργαζόμενα χρόνο από την έναρξη της λειτουργίας του. Σή­ καταστήματα σε μερα, οι χρήστες του BOX μπορούν να παραγ­ γέλνουν φαγητό, καφέ αλλά και τα ψώνια από 60 πόλεις τα σουπερμάρκετ «Μασούτης» και «Κρητικός» πανελλαδικά - σε περισσότερα από 9.000 καταστήματα σε 60 Υπερδιπλασιάστηκαν πόλεις σε όλη την Ελλάδα. Παράλληλα με κάθε ο τζίρος και οι παραγγελία ή χρήση του app επιβραβεύονται χρήστες μέσα σε - σε όλα τα καταστήματα - με εκπτώσεις, GB και δωροεπιταγές. έναν χρόνο Ο υπερδιπλασιασμός του τζίρου και των χρη­ στών της πλατφόρμας ήδη από τον περασμένο Πολύ σημαντικό είναι Ιούνιο υποδηλώνει ότι το BOX αποτελεί έναν και το γεγονός ότι με ταχύτατα ανερχόμενο παίκτη στον κλάδο. κάθε παραγγελία από το BOX οι καταναλωτές Αύξηση 50% στις πωλήσεις στα μπορούν να προσφέρουν σουπερμάρκετ «Μασούτης» και «Κρητικός» ένα χρηματικό ποσό Ανοδο στις πωλήσεις κατά 50% παρουσιάζουν στο «Χαμόγελο τον οι παραγγελίες μέσα από το BOX στα σουπερ­ Παιδιού», καλύπτοντας μάρκετ «Μασούτης» και «Κρητικός», από την έτσι ns βασικές ανάγκες αρχή της χρονιάς. Οι πελάτες του BOX μπορούν να παραγγείλουν τα ψώνια τους σε πάνω από σίτισης στα Κέντρα 10.000 κωδικούς ανά αλυσίδα σουπερμάρκετ, Στήριξης Παιδιού και με παράδοση ακόμα και αυθημερόν, σε πάνω Οικογένειας Παιδιών από 50 πόλεις συνολικά σε όλη την Ελλάδα, ΗΗΒΜΗΗΗΒΗΗΜΗΜΙ σε τιμές και προσφορές που ισχύουν και στα φυσικά καταστήματα. Επιπλέον, οι καταναλω­ τές μπορούν να απολαμβάνουν συνδυαστικά και τα προνόμια του BOX και τα οφέλη από τα προγράμματα επιβράβευσης των δυο αλυσίδων. Καταστήματα μαναβικής, κρεοπωλεία, ιχθυοπω­ λεία, καταστήματα delicatessen, κάβες, βιολογικά προϊόντα, αλλά και ζαχαροπλαστεία συνθέτουν το παζλ των καταστημάτων που θα βρει κανείς στο BOX. Η πλατφόρμα εμπλουτίζεται συνεχώς με νέα μαγαζιά, καλύπτοντας νέες περιοχές και προχωρώντας σε συνεργασία με μεγάλες αλυσί­ δες εστίασης. Πολλαπλά οφέλη για τους καταναλωτές Μέσα από το BOX app (Android, iOS) και το www.box.gr οι καταναλωτές μπορούν να επι- λέξουν από μια μεγάλη ποικιλία σε γεύσεις και κουζίνες και να κάνουν την παραγγελία τους εύκολα και γρήγορα με λίγα μόνο κλικ. Στα πλεονεκτήματα της πλατφόρμας συγκαταλέ­ γονται, επίσης, η δυνατότητα για δημιουργία προσωπικού προφίλ, ανάλογα με τις ανάγκες και τις προτιμήσεις κάθε χρήστη, αλλά και ο προγραμματισμός της ώρας και της τοποθεσίας παράδοσης της κάθε παραγγελίας. Για ακόμα μεγαλύτερη ασφάλεια οι συναλλαγές μπορεί να γίνουν ανέπαφα (πληρωμή με κάρ­ τα, παράδοση του φαγητού/καφέ μέσω ειδικής επιλογής στην παραγγελία), ενώ όποιος θέλει μπορεί να αφήσει tip στον διανομέα ηλεκτρο­ νικά μέσα από την εφαρμογή ή το site. Πολύ σημαντικό είναι και το γεγονός ότι με κάθε παραγγελία από το BOX οι καταναλωτές μπορούν να προσφέρουν ένα χρηματικό ποσό στο «Χαμόγελο του Παιδιού», καλύπτοντας έτσι τις βασικές ανάγκες σίτισης στα Κέντρα Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας Παιδιών. Μια εξαιρετική πρωτοβουλία που αξίζει να στηρίξουμε όλοι. Σημειώνεται ότι η εμπορική διάθεση του BOX εντάσσεται στην ευρύτερη στρατηγική του ομί­ λου ΟΤΕ να εισέλθει σε νέες αγορές που θα ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητά του και θα δημιουργήσουν νέες πηγές εσόδων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 5

 ADVERTORIAL 1 Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 9 Ημερομηνία 04-07-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 752.75 cm² Κυκλοφορία: 14860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ BOX: Σε τροχιά ανάπτυξης το food delivery app της COSMOTE αγορά ίου online delivery, που απογειώθηκε την περί­ Για πρώτη φορά οι πελάτες του BOX μπορούν να παραγγεί- λουν τα ψώνια τους σε πάνω από 10.000 κωδικούς/αλυσίδα Η οδο της πανδημίας συνεχίζει να έχει μεγάλη δυναμική σούπερ μάρκετ- με παράδοση ακόμα και αυθημερόν, σε στη χώρα μας αλλά και πολύ γρήγορη εξέλιξη. Η εξοικείωση συνολικά πάνω από 50 πόλεις σε όλη την Ελλάδα, σε τιμές των καταναλωτών με τα ψηφιακά εργαλεία, η ταχύτητα και η και προσφορές που ισχύουν και στα φυσικά καταστήματα. ευκολία στη χρήση, έχουν εκτοξεύσει τις online παραγγελίες με τους καταναλωτές να δείχνουν ικανοποιημένοι από τις To BOX είναι το μόνο food delivery app που επιβραβεύ­ παρεχόμενες υπηρεσίες ει τους πελάτες του, κάθε φορά. Με κάθε παραγγελία ή και χρήση του app, ο χρήστης συλλέγει πόντους που μπορεί Μια τέτοια περίπτωση αποτελεί και το BOX, η υπηρεσία να εξαργυρώσει άμεσα σε εκπτώσεις στο φαγητό του, GB online παραγγελίας φαγητού, καφέ αλλά και προϊόντων super από την COSMOTE, δωροεπιταγές από γνωστές επιχειρήσεις market της COSMOTE, που συνεχίζει σταθερά την ανοδική ή επιπλέον εκπτώσεις με κωδικούς COSMOTE Deals for του πορεία. Με ένα μοναδικό πρόγραμμα επιβράβευσης You. Σε κάθε πιάτο, σε κάθε μαγαζί, χωρίς περιορισμούς. όπου ο χρήστης πάντα κερδίζει, σε όλα τα καταστήματα, Και τα ίδια τα μαγαζιά, όμως, επιφυλάσσουν καθημερινά αλλά και με ένα εκτεταμένο δίκτυο συνεργατών σε όλη την προνομιακές προσφορές στους πελάτες του BOX, αλλά Ελλάδα, το BOX βρίσκεται ψηλά στις προτιμήσεις των κα­ και πολλαπλάσιους πόντους για να τους εξαργυρώσουν ταναλωτών. όπως και όποτε θέλουν. Υπερδιπλασιασμός τζίρου και ήδη από τον περασμένο Ιούνιο ο τζίρος και οι χρήστες Η δυνατότητα για δημιουργία προσωπικού προφίλ (taste ADVERTORIAL και χρηστών μέσα σε ένα χρόνο του BOX υπερδιπλασιάστηκαν. profile), ο προγραμματισμός της ώρας και της τοποθεσίας πα­ ράδοσης κάθε παραγγελίας, οι ανέπαφες συναλλαγές και το To BOX, που διατέθηκε εμπορικά τον Δεκέμβριο του 2019, Πολύ ικανοποιητικές είναι και οι online παραγγελίες μέσω online tip στον διανομέα, συγκαταλέγονται στα πλεονεκτήματα διευρύνει τη δραστηριότητά του και εμπλουτίζεται συνε­ BOX στα σούπερ μάρκετ «Μασούτης» και «Κρητικός», με του BOX. Οιχρήστεςτου μπορούν, επίσης, με κάθε παραγγελία χώς. Σήμερα συνεργάζεται με περισσότερα από 9.000 κα­ 50% αύξηση των πωλήσεων από την αρχή της χρονιάς. να προσφέρουν στο «Χαμόγελο του Παιδιού» έναχρηματικό ταστήματα σε 60 πόλεις πανελλαδικά (όπως καταστήματα ποσό, καλύπτοντας έτσι τις βασικές ανάγκες σίτισης στα φαγητού και καφέ, μαναβικής, κρεοπωλεία, ιχθυοπωλεία, Κέντρα Στήριξης Παιδιού και Οικογένειας Παιδιών. delicatessen, κάβες, βιολογικά προϊόντα, ζαχαροπλαστεία) ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 6