10-3

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ Βάκχου 30, 54629 Τηλ./Fax: +30 2310 501515 email: [email protected] Αιγάλεω Ιερά Οδός 294, 12243 ΑΘΗΝΑ Ιερά Οδός 294, 12243 Τηλ./Fax: +30 210 5313220 email: [email protected] ENIMEROSI www.apo.gr ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ Ημερομηνία 09/03/2021 - 10/03/2021

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ ΑΡΘΡΑ ΜΑΡΚΕΤ 1) [ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ, Σελ. 13 ] [  ] Η επόμενη «μέρα» της Premia 1 2) [BUSINESS TODAY, Σελ. 5 ] [  ] Lidl: Υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας 2 3) [CSR WEEK, Σελ. 3 ] [  ] Lidl Ελλάς: Υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας 3 4) [CSR WEEK, Σελ. 6 ] [  ] Η Henkel Hellas 4 5) [DAILY FAX, Σελ. 7 ] [  ] Η Henkel λανσάρει την instore καμπάνια «Η Ελλάδα βάζει τα καλά της» 5 6) [RETAIL TODAY, Σελ. 3 ] [  ] Task force για τα σούπερ μάρκετ 6 7) [RETAIL TODAY, Σελ. 7 ] [  ] ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΓΕΚΑ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΤΟ 2020 7 ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 8) [ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, Σελ. 12 ] [  ] Συνοδοιπόροι στο σημαντικό έργο του Κοινωνικού Παντοπωλείου Βόλου 8 ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 9) [ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ, Σελ. 5 ] [  ] Σύσκεψη ΕΒΕΘ-Παπαθανάση για την επανεκκίνηση της αγοράς 9 10) [ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, Σελ. 28 ] [  ] ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ 10 11) [ΘΕΣΣΑΛΙΑ, Σελ. 29 ] [  ] ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΟΛΟΥ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ 11

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η επόμενη «μέρα» της Premia Πηγή: ΝΑΥΤΕΜΠΟΡΙΚΗ Σελ.: 13 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 147.64 cm² Κυκλοφορία: 560 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η επόμενη «μέρα» της Premia Της Τέτης Ηγουμενίδη [email protected] Ω ς έτος ορόσημο καταγρά ­ φεται το 2020 για την Pre ­ mia (πρώην Pasal) καθώς κατά τη διάρκειά του υλοποιήθηκε η συμφωνία εξυγίανσης, στο με ­ τοχικό της κεφάλαιο εισήλθε ο όμιλος Sterner Stenhus και δη- μιουργήθηκανοι προϋποθέσεις για την ανάπτυξή της. Η Premia έχει εντσχύσει ση- μανπκά τοχαρτοφυλάκιό της με νέες επενδύσεις στους κλάδους των logistics, των κτηρίων κοι ­ νωνικού χαρακτήρα (εκπαίδευ ­ ση), καθώς και εμπορικών ακι ­ νήτων τύπου big-box (σούπερ μάρκετ). Η συνολική αξία των επενδυτικών ακινήτων στις 31.12.2020 διαμορφώθηκε σε 65,9 εκατ. έναντι 31,1 εκατ. σης 31.12.2019. Σε εξέλιξη βρίσκεται η απόκπτση ενός ακόμη ακινή ­ του logistics από τη NOE Α.Ε. (συμφερόντων του βασικού της μετόχου) έναντι 5 εκατ. Επίσης, τον Ιανουάριο 2021, ολοκληρώ ­ θηκε η αγορά εμπορικού ακι ­ νήτου τύπου big-box (σούπερ μάρκετ) ένανη 2,5 εκατ. Την ίδια στιγμή η ενοποι ­ ημένη καθαρή θέση του ομίλου διαμορφώθηκε σε 38,2 εκατ. έναν­ η αρνηπκήςκαθαρήςθέσης 19,3 εκατ. στις 31.12.2019. Στις 9.07.2020 ολοκληρώθηκε αύξη ­ ση μ.Κκ η οποία καλύφθηκε πλήρως, με την άντληση κεφα ­ λαίων 10 εκατ. Επίσης, στις 20.11.2020 πραγματοποιήθηκε έκτακτη γενική συνέλευση η οποία αποφάσισε την αύξηση του μ.κ. με εισφορά ιδανικώνμε- ριδίων επί δύο ακινήτων της εται ­ ρείας ΝΟΕ Α£. καθώς και μετο ­ χών και ομολογιών εκδόσεωςτης εταιρείας JPA ΑΕΕΣ, η οποία εί ­ χε ως αποτέλεσμα την αύξηση του συνόλου των ιδίων κεφα- λαίωντης εταιρείαςκατά 20 εκατ. Να σημειωθεί ότι η διοίκηση της Premia, όπως ανέφερε και με την αφορμή των αποτελε ­ σμάτων, προήθεται να επιδιώ ­ ξει στο προσεχές μέλλον νέα αύ ­ ξηση μετοχικού κεφαλαίου με μετρητά ή και εισφορές ακινή ­ των ή άλλων περιουσιακών στοι ­ χείων από υφιστάμενους μετό ­ χους ή και τρίτους επενδυτές. Κατά την προηγούμενηχρή ­ ση τα έσοδα μίσθωσης επενδυ- πκών ακινήτων διαμορφώθηκαν σε 1,5 εκατ., παραμένοντας αμε ­ τάβλητα σε σχέση με το 2019. Τα ενοποιημένα κέρδη από συνεχιζόμενες δραστηριότητες ανήλθαν σε 2,4 εκατ., έναντι ζη ­ μιών 5,2 εκατ. το 2019. 0 καθα ­ ρός δανεισμός διαμορφώθηκε σε 48,1 εκατ. έναντι 24,6 εκατ. ευρώ. / SID:1416994 1]

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl: Υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας Πηγή: BUSINESS TODAY Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 159.06 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΡΓΑΣΙΑΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΧΩΡΙΣ ΔΙΑΚΡΙΣΕΙΣ Lidl: Υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας Με στόχο την εξάλειψη κάθε είδους αποκλεισμού από τον εργασιακό χώρο, η Lidl Ελλάς προχώρησε στην υπογραφή της Χάρτας Διαφορε ­ τικότητας (Diversity Charter) την Παρα ­ σκευή 5 Μαρτίου, μία πρωτοβουλία της Ευ ­ ρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της δια ­ φορετικότητας σε κάθε εργασιακό περιβάλλον του ελληνικού επιχει- ρείν. Η Χάρτα Διαφορετικότητας προωθείται στην Ευρωπαϊκή Ένω­ ση από το 2004, ενώ στην Ελλάδα η εφαρμογή της ξεκίνησε το 2019 από το Σωματείο Κύτταρο Εναλ ­ λακτικών Αναζητήσεων Νέων (ΚΕ ­ ΑΝ). Η Νικολέττα Κολομπούρδα, μέλος της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού της Lidl Ελλάς, η οποία και υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετι ­ κότητας διαδικτυακά με τον Σταύρο Μηλιώνη, πρόεδρο Δ.Σ. του ΚΕΑΝ και ιδρυτή του Diversity Charter Greece, δήλω ­ σε σχετικά: «Για εμάς στη Lidl Ελλάς, π ίση αντιμετώ ­ πιση όλων είναι ανέκαθεν ενσωματωμένη στην κουλ ­ τούρα μας. Κάθε είδους δι ­ άκριση ήταν και είναι κάτι ανεπιθύμητο για εμάς. Δίναμε, δίνουμε και θα συνε - χίσουμε να δίνουμε ίσες ευκαιρίες σε όλους. Υπάρχουν ιστορίες ανθρώπων σε όλα τα επίπεδα της εταιρείας μας που το επιβεβαιώνουν».

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Lidl Ελλάς: Υπέγραψε τη Χάρτα Διαφορετικότητας Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 09-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 122.08 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Δεσμεύεται για εργασιακό περιβάλλον χωρίς διακρίσεις Lidl Ελλάς: Υπέγραφε τη Χάρτα Διαφορετικότητας Με στόχο την εξάλειψη κάθε είδους αποκλεισμού από τον εργασιακό χώρο, η Lidl Ελλάς προχώρησε στην υπογραφή της Χάρτας Διαφορετικότητας (Diversity Charter) την Παρασκευή 5 Μαρτίου, μια πρωτοβουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την προώθηση των ίσων ευκαιριών και της δια ­ φορετικότητας σε κάθε εργασιακό περιβάλλον του ελληνικού επιχειρείν. Η Χάρτα Διαφορετικότητας προωθείται στην Ευρωπαϊκή Ένωση από το 2004, ενώ στην Ελλάδα η εφαρμογή της ξεκίνησε το 2019 από το Σωματείο Κύτταρο Εναλλακτικών Αναζητήσεων Νέων (ΚΕΑΝ). Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο CSRnews.gr. Η Lidl Ελλάς δεσμεύεται για ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς διακρίσεις

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Henkel Hellas Πηγή: CSR WEEK Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 09-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 72.76 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Henkel Hellas και συγκεκριμένα ο τομέας Απορρυπαντικών και Προϊ ­ όντων Οικιακής Φροντίδας συμμετέχει στους εορτα ­ σμούς για τα 200 χρόνια ελευθερίας της Ελλάδας μέσα από τπ νέα, «επαναστατική» instore θεματική καμπάνια «Η Ελλάδα βάζει τα καλά της» σε όλα τα σούπερ μάρκετ. Πιο συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Αειφο- ρίας «Για καλό», συμβάλλει στην ανάδειξη και διατήρηση της συλλογικής μνήμης και περηφάνιας, υποστηρίζοντας το έργο του Λυκείου των Ελληνίδων για την προστασία και τη συντήρηση των τοπι ­ κών παραδοσιακών ενδυμα ­ σιών απ ’ όλη την Ελλάδα. Οι ενδυματολογικές συλλογές του ΛτΕ αποτελούν μέρος της ψηφιακής και φυσικής έκθε ­ σης του Μουσείου Ιστορίας της Ελληνικής Ενδυμασίας του Λυκείου των Ελληνίδων, με αποκλειστικό χορηγό τον τομέα Απορρυπαντικών και Προϊόντων Οικιακής Φροντίδας της Henkel Hellas. Μπορείτε να διαβάσετε πε ­ ρισσότερα στο CSRnews.gr.

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Henkel λανσάρει την instore καμπάνια «Η Ελλάδα βάζει τα καλά της» Πηγή: DAILY FAX Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 09-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 93.07 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Henkel λανσάρει την instore καμπάνια «Η Ελλάδα βάζει τα καλά της» Υποστηρίζοντας το έργο του Λυκείου των Ελληνίδων Ο τομέας Απορρυπαντικών και Προϊόντων Οικιακής Φροντίδας της Henkel Hellas προάγει την ελληνικότητα και συμμετέχει στους εορτασμούς για τα 200 χρόνια ελευθερίας της Ελλάδας μέσα από τη νέα, instore θεματική καμπάνια «Η Ελλάδα βάζει τα καλά της» σε όλα τα σουπερμάρκετ. Συγκεκριμένα, στο πλαίσιο του Προγράμματος Αειφορίας «Για Καλό», συμβάλλει στη διατήρηση της συλλογικής μνήμης, υποστηρίζοντας το έργο του Λυκείου των Ελληνίδων, για την προστασία και τη συντήρηση των τοπικών παραδοσιακών ενδυμασιών απ όλη ’ την Ελλάδα. Οι ενδυματολογικές συλλογές του ΛτΕ αποτελούν μέρος έκθεσης του Μουσείου Ιστορίας της Ελληνικής Ενδυμασίας του Λυκείου των Ελληνίδων, με χορηγό τον τομέα Απορρυπαντικών και Προϊόντων Οικιακής Φροντίδας της Henkel Hellas.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Task force για τα σούπερ μάρκετ Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 09-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 355.62 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ Task force για τα σούπερ μάρκετ Τα συμπεράσματα από την κλα ­ δική έρευνα στον κλάδο παρα­ γωγής, διανομής και εμπορίας βασικών καταναλωτικών ειδών και ιδίως ειδών διατροφής, καθώς και ειδών καθαριότητας και προ ­ σωπικής υγιεινής, δημοσίευσε η Επιτροπή Ανταγωνισμού. Όπως αναφέρεται στη σχετική ανακοί ­ νωση, «λόγω των σημαντικών αλλα ­ γών στις καταναλωτικές συνήθειες τους τελευταίους μήνες, στην πι ­ θανή έλευση νέων επιχειρηματικών μοντέλων στην αγορά, αλλά επίσης και του περιορισμού του εύρους της παρούσας κλαδικής σε ορισμένες κατηγορίες προϊόντων, δεν κρίνε- ται προς το παρόν απαραίτητη η εκκίνηση κανονιστικής παρέμβασης στον κλάδο με τη θεσμοθέτηση ενός διαμεσολαβητή ή εντολοδόχου για τη διαπραγμάτευση Κώδικα Δεο ­ ντολογίας ή Οδηγού Καλών Πρα ­ κτικών». Σημειώνει πως η δυνατό ­ τητα αυτή θα εξεταστεί ύστερα από τα συμπεράσματα της νέας κλαδικής για τα σούπερ μάρκετ, η οποία προγραμματίζεται μεσο ­ πρόθεσμα σε βάθος διετίας και η οποία θα καλύπτει περισσότερες και ενδεχομένως διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων. Σημαντικό όμως είναι πως, σύμφωνα με την Επιτροπή, κρίνεται απαραίτητη η συνεχής παρακολούθηση του κλάδου από την Ε.Α., τόσο για τα συγκεκριμένα καταναλωτικά προϊόντα που εξετάστηκαν στο πλαίσιο αυτής της κλαδικής, όσο και για άλλα προϊόντα, τρόφιμα ή άλλα καταναλωτικά είδη. Το έργο αυτό θα αναλάβει μία Taskforce (ομάδα «κρούσης») σούπερ μάρ ­ κετ που θα συσταθεί στη Γενική Διεύθυνση της Επιτροπής Αντα ­ γωνισμού και η οποία θα προε­ τοιμάζει κάθε 12 μήνες αναφορά στον πρόεδρο της επιτροπής για την κατάσταση του ανταγωνι ­ σμού στον κλάδο του λιανεμπορί ­ ου και θα προχωρά σε μετρήσεις της διαπραγματευτικής ισχύος των αλυσίδων σούπερ μάρκετ και προμηθευτών. Η τελική επιλογή των αγορών προμήθειας που θα εξεταστούν από την κλαδική με ­ σοπρόθεσμα θα στηριχθεί στα πορίσματα αυτών των περιοδικών μελετών της ομάδας «κρούσης». Η ομάδα «κρούσης» θα πρέπει, επίσης, σε συνεργασία με άλ ­ λες διευθύνσεις και τμήματα της Επιτροπής, να εκπονήσει ειδικές κατευθυντήριες γραμμές, που θα ολοκληρωθούν το πρώτο εξάμη ­ νο του 2022, για την εφαρμογή των κανόνων του ανταγωνισμού στον κλάδο των λιανεμπορίου (σούπερ μάρκετ). Οι ειδικές κα­ τευθυντήριες γραμμές θα αναλύ ­ ουν, μεταξύ άλλων, τον ορισμό της σχετικής αγοράς, τον τρόπο με τον οποίο η διαπραγματευτική ισχύς και η ειδική μεθοδολογία που ανέπτυξε στην παρούσα με ­ λέτη η Επιτροπή Ανταγωνισμού θα λαμβάνεται υπόψη κατά τη διερεύνηση δεσπόζουσας θέσης στην αγορά, καθώς και θα ανα ­ λύει συγκεκριμένες κατηγορίες εμπορικών πρακτικών, συμπε ­ ριλαμβανομένων και αθέμιτων εμπορικών πρακτικών, οι οποίες μπορεί να αποτελέσουν κατά ­ χρηση δεσπόζουσας θέσης εκ ­ μεταλλευτικής φύσης. Μπορείτε να διαβάσετε περισσότερα στο BusinessNews.gr.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΓΕΚΑ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΤΟ 2020 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 7 Ημερομηνία έκδοσης: 09-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 200.93 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΟΜΙΛΟΣ ΕΛΓΕΚΑ: ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΒΑΣΙΚΩΝ ΜΕΓΕΘΩΝ ΤΟ 2020 Με θετικές επιδόσεις έκλεισε ο Όμι ­ λος ΕΛΓΕΚΑ το 2020, καταγράφο ­ ντας αύξηση σε έσοδα και EBITDA. Αναλυτικότερα, Όμιλος ο ΕΛΓΕΚΑ το 2020 σημείωσε αύξηση πωλήσεων 7,4%. η οποία οφείλεται τόσο στην αύξηση των πωλήσεων τροφίμων και λοιπών καταναλωτικών αγαθών (+7.5%) όσο και στην αύξηση των πωλήσεων στον τομέα της παροχής υπηρεσιών logistics (+ 7 3 , %)· Επί ­ σης, ενισχυμένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) που διαμορφώθηκαν σε 13,6 εκατ. ευρώ έναντι 13,0 εκατ. ευρώ το 2019 και αναπροσαρμοσμένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων («Adjusted EBITDA» χωρίς την επί ­ δραση από το ΔΠΧΑ ι6) σε 8,9 εκατ. ευρώ έναντι 8,4 εκατ. ευρώ. Σημεί ­ ωσε ακόμη, αύξηση λειτουργικών κερδών σε 5,6 εκατ. ευρώ έναντι 4,8 εκατ. ευρώ το 2019 (+16,7%). Ο ενο ­ ποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε σε 192,5 εκατ. ευρώ έναντι 179,2 εκατ. ευρώ το 2019, παρουσιάζοντας αύ ­ ξηση για τέταρτο συνεχόμενο έτος, ενώ το μικτό κέρδος διαμορφώθηκε σε 33,4 εκατ. ευρώ έναντι 30,8 εκατ. ευρώ το 2019- Σε επίπεδο καθαρών αποτελεσμάτων, συγκριτικά με τη χρήση του 2019, καταγράφηκαν ζη ­ μίες, προ και μετά φόρων, ύψους ι , 4 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φό ­ ρων 2,3 εκατ. ευρώ και μετά φόρων ι ,8 εκατ. ευρώ, αντίστοιχα. Παρά τις προκλήσεις της περασμένης χρο ­ νιάς, ο Όμιλος ΕΛΓΕΚΑ κατάφερε να υλοποιήσει το μεγαλύτερο μέρος της αναπτυξιακής στρατηγικής του το 2020, αυξάνοντας τα μερίδια αγοράς του στους τομείς δραστηρι- οποίησής του, συγκροτώντας το λει ­ τουργικό κόστος σε χαμηλά επίπεδα και προχωρώντας σε περαιτέρω εξορθολογισμό της κεφαλαιακής του δομής. Εντός του πρώτου εξα ­ μήνου αναμένεται να ολοκληρωθεί η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους έως 6,9 εκατ. ευρώ για την ΕΛΓΕΚΑ Α.Ε., ενώ συνολικά για την τρέχουσα χρονιά ο όμιλος θέλει να συνεχίσει να υλοποιεί την αναπτυ ­ ξιακή του στρατηγική στο εμπόριο τροφίμων και λοιπών καταναλωτι ­ κών ειδών καθώς και στην παροχή υπηρεσιών logistics, εστιάζοντας στον εμπλουτισμό του προϊοντικού χαρτοφυλακίου του και στην ενίσχυ ­ ση των συνεργασιών του .

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Συνοδοιπόροι στο σημαντικό έργο του Κοινωνικού Παντοπωλείου Βόλου Πηγή: ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Σελ.: 12 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 339.8 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Συνοδοιπόροι στο σημαντικό έργο του Κοινωνικού Παντοπωλείου Βόλου Επιχειρήσεις, φορείς και μεμονωμένοι χορηγοί γεμίζουν τα ράφια για τους πολίτες, που έχουν ανάγκη Ευχαριστήρια - επιστολή της Αντιδημαρχίας Κοινωνικής Μέριμνας Βόλου Επιχειρήσεις, φορείς, σύλλογοι, αλλά και μεμονωμένοι πολίτες αποτελούν τους πολύτιμους συνοδοιπόρους της Αντιδημαρχίας Κοινωνικής Αλληλεγγύης, η οποία με το Κοινωνικό Παντοπωλείο επιχειρεί να καλύψει τις ανάγκες πολιτών-θυμάτωντηςοικονομικής κρίσης που προκάλε- σε η υγειονομική κρίση. Με χορηγίες που προσφέρονται απλόχερα γεμίζουν τα ράφια του κοινωνικού παντοπωλεί ­ ου προκειμένου να στηριχθούνδημότες που βρίσκονται σε κατάσταση φτώχειας. Με ανακοίνωσή της η Αντιδημαρχία Κοινωνικής Μέριμνας και Αλληλεγγύης απευθύνει «ευχα ­ ριστίες στους χορηγούς και υποστηρικτές του Κοινωνικού Παντοπωλείου για την πολύτιμη βοήθειας τους: SALAS INTERGROUP CATERING, Ιο ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΣΚΟΠΩΝ ΒΟ ­ ΛΟΥ, 3ο ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΕΡΟΠΡΟΣΚΟΠΩΝ Ν. ΙΩΝΙΑΣ, 5ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΒΟΛΟΥ, BARILA HELLAS -MISKO, CPW ΕΛΛΑΣ ΔΗΜΗ ­ ΤΡΙΑΚΑ ΠΡΩΙΝΟΥ, NESTLE ΕΛΛΑΣ Α.Ε, SUPERMARKET MARKET IN, SUPER MAR KET ΓΑΛΑΞΙ ΑΣ (K ΑΛΑ0 1 ), THE MART MAPT K ΑΣ K AIKA- PY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, AB ΒΑΣΙΛ0Π0ΥΛ0Σ AE, ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ΑΘΑΝΑΣΑ- ΚΗΣ ΚΑΙ ΣΙ Α ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΛΙ ΑΣ, ΑΛΦΑ ΓΕΥΣΗ ΕΔΕΣΜΑΤΑ Α.Ε, ΑΧΕΠΑ ΑΡΓΟΝΑΥΤΕΣ HJ- 13, ΒΕΤΕΡΑΝΟΙ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ ΜΑΓΝΗ ­ ΣΙΑΣ, ΓΕΩΠΟΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ, ΓΕΩΠΟΝΙ ­ ΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΒΟΛΟΥ VOLLEY, ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ Τ.Δ. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ Ν.Μ ΑΓΝΗΣΙ ΑΣ,ΔΟΜΗΚΑ Α.Ε, ΕΒΟΛ, ΕΛΑ 0ΕΣΣ, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΔΗΜ. ΡΗΓΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΓΛΥΚΩΝ ΚΟΥΤΑΛΙΟΥ, ΕΥ ­ ΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε, ΕΨΑ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΧΥ ­ ΜΩΝ, Ι.Π. ΣΙΜΙΑΚΑΚΗΣ Ι.Κ.Α, ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ, ΚΑΘΑ ­ ΡΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ, ΛΕΣΧΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ, ΔΙΑΔΙΚΤΥΑΚΗ ΟΜΑΔΑ- ΜΑΓΕΙΡΕΜΑΤΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕ ΦΩΤΟΣ, ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ ­ ΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ, ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΤΖΙΟΤΖΙΟΥ Α.Ε., ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ - ΜΥ ΜΑΡΚΕΤ, ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΟΙ, ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ «ΜΠΟ ­ ΡΟΥΜΕ- SAVING FOOD SAVING LIVES», ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ A.E., ΕΤΑΙ ­ ΡΕΙΑ ΠΑΥΛΙΔΗΣ, ΣΙΓΑΝΟΥ ΟΛΓΑ - ΠΤΗΝΟΤΡΟΦΕΙΟ, ΣΤΑΥΡΕΛΗΣ ΝΙΚ. ΙΩΑΝΝΗΣ, ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Π.Φ.Υ.Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΣΥΝ. ΠΕ, ΣΙΟΥΡΑΣ Α.Ε. ΕΜ ­ ΠΟΡΙΟ ΕΛΙΑΣ, ΤΣΙΑΝΑΚΑΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ, ΦΡΗΣΛΑΝΤΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.- ΝΟΥΝΟ Υ, ΧΟΥΤΟΣ A.E. CATER ING- ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΕΣ. Φ0ΥΡΝ0Ι:ΤΣ0ΥΡΕΚΑΣ,5 ΑΡΤΟΙ ΤΣΑΤΣΟΣ,ΑΝΤΑΜΗΣ,ΣΜΥΡΝΙΟΣ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΝΤΙΝΟΣ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ, ΤΣΙΚΡΙ- ΤΖΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ, ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙ ΑΣ, ΚΟΥΤΡΙΑΝΟΣ, ΑΦΟΙ ΓΚΙΚΑ ΟΕ. Ευχαριστούμε το βουλευτή Μαγνησίας της Νέας Δημο ­ κρατίας Κωνσταντίνο Μαραβέγια για τη δωρεά του στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Βόλου. Επιπρόσθετα, ευχαριστούμε θερμά τους παρακάτω χο ­ ρηγούς για τη γενναιόδωρη και ευγενική τους χορηγία, την περίοδο των Χριστουγέννων, με προσφορά δωροεπ ι- ταγών σημαντικής αξίας η καθεμία, για άπορες οικογένει ­ ες με παιδιά του δήμου μας σύμφωνα με κοινωνικά κρι ­ τήρια, που πλήττονται από τη φτώχεια. Τους ευχαριστού ­ με για την ενίσχυση και στήριξη του κοινωνικού έργου του Δήμου μας, ανακουφίζονταςσυνανθρώπους μας που βρί ­ σκονται σε ανάνκη. Τέτοιες πράξεις ανάπης αποδει- κνύουν ότι στη δύσκολη εποχή που διερχόμαστε μπορού ­ με να πετύχουμε πολλά ενώνοντας τις δυνάμεις μας. Συγκεκριμένα ευχαριστούμε: την εταιρεία Σούπερ Μάρ- κετ MARKET IN ΕΜΠΟΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ Α.Ε., την εται ­ ρεία Σούπερ Μάρκετ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕ- ΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε., την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ Αλφα Βήτα ΒΑ- ΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ ΜΑΣΟΥΤΗΣ, το Τμήμα Κοινωνικής Ευθύνης της ΠΑΕ Νίκης Βόλου». Ο σντιδήμαρχος Κοινωνικής Μέριμνας και Αλληλεγγύης Βόλου ΕυθύμιοςΤζούνης και το προσωπικό της δομής, ευ ­ χαριστούν «θερμά τους συλλόγους, τις εταιρείες, τους το ­ πικούς φορείς, τους επιχειρηματίες αλλά και όλους τους συμπολίτες που στηρίζουν επώνυμα ή ανώνυμα το Κοινω ­ νικό Παντοπωλείο». Υπενθυμίζεται ότι το Κοινωνικό Παν ­ τοπωλείο Δήμου Βόλου συνιστά δομή παροχής βασικών αγαθών, η οποία συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο στο πλαίσιο του Περιφερειακού Επιχει ­ ρησιακού Προγράμματος Θεσσαλίας 2014-2020 και στη ­ ρίζει ευπαθείς ομάδες πληθυσμού του Δήμου Βόλου, οι οποίες διαβιούν κάτω από το όριο της φτώχειας. Οσοι επι ­ θυμούν να συμμετάσχουν στην προσπάθεια υποστήριξης πολιτών, μπορούν να επικοινωνούν με τα στελέχη του Κοι ­ νωνικού Παντοπωλείου στο τηλ.: 2421055156 ή να απο- στείλουν σχετικό email: [email protected] .

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σύσκεψη ΕΒΕΘ-Παπαθανάση για την επανεκκίνηση της αγοράς Πηγή: ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Σελ.: 5 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 182.76 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Σύσκεψη ΕΒΕΘ - Παπαθανάση για την επανεκκίνηση της αγοράς Το πλάνο για την επανεκκίνηση της αγοράς και η συνεργασία με ­ ταξύ των επιχειρηματικών φορέων και της Κυβέρνησης προς την κα ­ τεύθυνση του σχεδιασμσύ και υλο­ ποίησης μέτρων στήριξης των επι ­ χειρήσεων, βρέθηκαν στο επίκεν ­ τρο κοινής διαδικτυακής συνεδρία ­ σης ανάμεσα στον Αναπληρωτή Υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Νίκο Παπαθανάση και στον Σύνδεσμο Επιχειρημα ­ τιών Ελλάδος, την Πανελλήνια Ομοσπονδία Επιχειρηματιών, Του ­ ρισμού και Ναυτιλίας και την Ομοσπονδία Επιχειρηματιών Πε ­ ριφερειακής Ενότητας Θεσσαλο ­ νίκης. Στην συνεδρίαση συμμετείχε ο Πρόεδρος του Εμπορικού και Βιο ­ μηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσα- λονικης, κ Γιάννης Μασούτης, ο οποίος παρουσίασε τις προτάσεις του ΕΒΕΘ για τη στήριξη των επι­ χειρήσεων, και τη διαφύλαξη των θέσεων εργασίας, εν μέσω της πανδημίας αλλά και τα μέτρα που θα απαιτηθούν με το άνοιγμα της αγοράς και την επανεκκίνηση της οικονομίας για την ταχύτερη και ασφαλέστερη επάνοδο στην κανο­ νικότητα. Σύμφωνα με το ΕΒΕΘ τα δύο σημαντικότερα θέματα που οφείλει να αντιμετώπισα η Κυβέρ ­ νηση μετά τη λήξη της υγειονομι ­ κής κρίσης και την επάνοδο της χώρας σε μια σχετική κανονικότη ­ τα είναι τα εξής: -Η αποκατάσταση της βαριά τραυματισμένης καταναλωτικής εμπιστοσύνης -η παροχή ρευστότητας στην πραγματική οικονομία . Σύμφωνα με το ΕΒΕΘ, από ΐήν πλευρά του, ο Αναπληρωτής Υπουργός Ανάπτυξης και Επενδύσεων κ. Νίκος Παπαθανάσης, περιέγραψε τα χρη ­ ματοδοτικά εργαλεία, που σχεδιάζει η Κυβέρνηση, έτσι ώστε να στηρίξει την επιχειρηματικότητα, την εξωστρεφεια των ελληνικών επι­ χειρήσεων και τις ιδιωτικές επεν ­ δύσεις. Παράλληλα, ο κ. Παπαθανάσης επαίνεσε τη συνεισφορά και το έρ ­ γο του ΕΒΕΘ και όλων των Επιμε­ λητηρίων, καθ'όλη τη διάρκεια της πανδημίας, για τη γενικότερη συ ­ νεργασία και τις τεκμηριωμένες προτάσεις με τις οποίες διεκδίκη- σαν τη στήριξη της αγοράς, λέγον­ τας χαρακτηριστικά ότι “ τα Επιμε­ λητήρια μας έδειξαν το δρόμο ” .

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Πηγή: ΤΑΧΥΔΡΟΜΟΣ ΤΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ Σελ.: 28 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 52.27 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Το Κέντρο Υγείας Βόλου ευχαριστεί θερμά τις παρακάτω επιχειρήσεις-Σού ­ περ Μάρκετ, που πρόσφεραν δωρεές μετην προμήθεια υλικών αναλώσιμων και καθαριότητας λόγω της μεγάλης ανάγκης που έχει προκύψει εξαιτίας της πανδημίας του covid-19. Η συνεισφορά τους θεωρείται πολύτιμη στις δύσκολες ώρες που περνά η χώρα μας. • ΜΑΡΚΕΤ IN • ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΙΟΥΤΗΙ Ευχαριστούμε θερμά, Με εκτίμηση, το προσωπικό του ΚΥ Βόλου και ο Συντονιστής, Δ/ντης Γεώργιος Μπακούλας

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΟΛΟΥ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Πηγή: ΘΕΣΣΑΛΙΑ Σελ.: 29 Ημερομηνία έκδοσης: 10-03-2021 Αρθρογράφος: Επιφάνεια : 260.1 cm² Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ ΝΟΜΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΔΗΜΟΣ ΒΟΛΟΥ ΑΝΤΙΔΗΜΑΡΧΙΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ & ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ Βόλος, 9 Μαρτίου 2021 ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΠΑΝΤΟΠΩΛΕΙΟ ΔΗΜΟΥ ΒΟΛΟΥ ΕΥΧΑΡΙΣΤΗΡΙΟ Η Αντιδημαρχία Κοινωνικής Μέριμνας και Αλληλεγγύης Δήμου Βόλου, ευρισκόμενη πάντα στο πλευρό των συμπολιτών μας που αντιμετωπίζουν δυσκολίες στην καθημερινή τους διαβίωση προσπαθεί μέσα από τον θεσμικό ρόλο που επιτελεί η λειτουργία της Κοινωνικής Υπηρεσίας του Δήμου, να ανιχνεύει τις ανάγκες τους, να σχεδιάζει, να προγραμματίζει, και να υλοποιεί προγράμματα και δράσεις κοινωνικής πολιτικής προς ενίσχυση του κοινωνικού κεφαλαίου της τοπικής κοινωνίας. Σ' αυτή την προσπάθεια στήριξης των συνανθρώπων μας, υπάρχει σημαντική αρωγή πολλών συμπολιτών μας, τοπικών φορέων και επιχειρηματιών, οι οποίοι προσφέρουν τις χορηγίες τους απλόχερα και αποδεικνύουν έμπρακτα την αγάπη για τον συνάνθρωπο που βρίσκεται σε οικονομική δυσχέρεια και αντιμετωπίζει προβλήματα επιβίωσης. Ζωτικό κύτταρο του δικτύου κοινωνικών υπηρεσιών, αποτελεί η δομή του Κοινωνικού Παντοπωλείου Δήμου Βόλου, η οποία δέχεται τις δωρεές και χορηγίες πολλών συμπολιτών μας, επιχειρήσεων και φορέων της τοπικής κοινωνίας, προς υποστήριξη των συνανθρώπων μας που βρίσκονται σε κατάσταση φτώχειας. Για τον λόγο αυτό, ευχαριστούμε θερμά τους παρακάτω χορηγούς και υποστηρικτές του Κοινωνικού Παντοπωλείου για την πολύτιμη βοήθειά τους: SALAS INTERGROUP CATERING, Ιο ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΡΟΣΚΟΠΩΝ ΒΟΛΟΥ, 3ο ΣΥΣΤΗΜΑ ΑΕΡΟΠΡΟΣΚΟΠΩΝ Ν. ΙΩΝΙΑΣ, 5ο ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΣΧΟΛΕΙΟ ΒΟΛΟΥ, BARILA HELLAS-MISKO, CPW ΕΛΛΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΑΚΑ ΠΡΩΙΝΟΥ, NESTLE ΕΛΛΑΣ Α.Ε., SUPERMARKET MARKET IN, SUPERMARKET ΓΑΛΑΞΙΑΣ (ΚΑΛΑΘΙ), THE MART MAPT ΚΑΣ ΚΑΙ KAPY ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Α.Ε., ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ, ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ,ΑΘΑΝΑΣΑΚΗΣΚΑΙΣΙΑΕΜΠΟΡΙΟΕΛΙ ΑΣ, ΑΛΦΑ ΓΕΥΣΗ ΕΔΕΣΜΑΤΑΑ.Ε., ΑΧΕΠΑ ΑΡΓΟΝΑΥΤΕΣ HJ- 13, ΒΕΤΕΡΑΝΟΙ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΤΕΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΓΕΩΠΟΝΙΚΗ ΣΧΟΛΗ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ, ΓΕΩΠΟΝΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΒΟΛΟΥ VOLLEY, ΔΙΕΘΝΗΣ ΕΝΩΣΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ Τ.Δ. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ ΚΑΙ ΕΝΩΣΗ ΑΣΤΥΝΟΜΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΔΟΜΗΚΑ Α.Ε., ΕΒΟΛ, ΕΔΑ ΘΕΣΣ, ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΔΙΑΣΩΣΗΣ ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΕΥΑΓΓΕΛΟΥ ΔΗΜ. ΡΗΓΑΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ ΓΛΥΚΩΝ ΚΟΥΤΑΛΙΟΥ, ΕΥΡΗΚΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε., ΕΨΑ Α.Ε. ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΑΝΑΨΥΚΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΧΥΜΩΝ, Ι.Π. ΣΙΜΙΑΚΑΚΗΣ Ι.Κ.Α, ΙΔΡΥΜΑ ΣΤΑΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ, ΚΑΘΑΡΙΟΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ, ΛΕΣΧΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΔΥΝΑΜΕΩΝ, ΔΙΑΔΙΚΤΎΑΚΗ ΟΜΑΔΑ- ΜΑΓΕΙΡΕΜΑΤΑ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΑ ΜΕ ΦΩΤΟΣ, ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕΛΙΣΣΑ ΚΙΚΙΖΑΣ, ΜΕΤΑΦΟΡΙΚΗ ΤΖΙΟΤΖΙΟΥ Α.Ε., ΜΕΤΡΟ ΑΕΒΕ - MY ΜΑΡΚΕΤ, ΜΥΛΟΙ ΛΟΥΛΟΙ, ΜΗ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ -ΜΠΟΡΟΥΜΕ- SAVING FOOD SAVING LIVES», ΠΑΠΑΓΙΑΝΝΗΣ A.E., ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΥΛΙΔΗΣ, ΣΙΓΑΝΟΥ ΟΛΓΑ - ΠΤΗΝΟΤΡΟΦΕΙΟ, ΣΤΑΥΡΕΛΗΣ ΝΙΚ. ΙΩΑΝΝΗΣ, ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ Π.Φ.Υ.Ν. ΜΑΓΝΗΣΙΑΣ, ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ ΣΥΝ. ΠΕ„ ΣΙΟΥΡΑΣ Α.Ε. ΕΜΠΟΡΙΟ ΕΛΙΑΣ, ΤΣΙΑΝΑΚΑΣ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΣ, ΦΡΗΣΛΑΝΤΚΑΜΠΙΝΑ ΕΛΛΑΣ Α.Ε.- ΝΟΥΝΟΥ, ΧΟΥΤΟΣ Α.Ε. CATERING- ΤΡΟΦΟΔΟΣΙΕΣ. ΦΟΥΡΝΟΙ: ΤΣΟΥΡΕΚΑΣ, 5 ΑΡΤΟΙ ΤΣΑΤΣΟΣ, ΑΝΤΑΜΗΣ, ΣΜΥΡΝΙΟΣ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΝΤΙΝΟΣ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ ΕΥΘΥΜΙΟΣ, ΤΣΙΚΡΙΤΖΗΣ ΚΥΡΙΑΚΟΣ, ΚΑΠΟΔΙΣΤΡΙΑΣ, ΚΟΥΤΡΙΑΝΟΣ, ΑΦΟΙ ΓΚΙΚΑ Ο.Ε. Ευχαριστούμε τον Βουλευτή Μαγνησίας της Νέας Δημοκρατίας κ. Κωνσταντίνο Μαραβέγια για τη δωρεά του στο Κοινωνικό Παντοπωλείο του Δήμου Βόλου. Επιπρόσθετα, ευχαριστούμε θερμά τους παρακάτω χορηγούς για τη γενναιόδωρη και ευγενική τους χορηγία, την περίοδο των Χριστουγέννων, με προσφορά δωροεπιταγών σημαντικής αξίας η καθεμία, για άπορες οικογένειες με παιδιά του δήμου μας σύμφωνα με κοινωνικά κριτήρια, που πλήττονται από τη φτώχεια. Τους ευχαριστούμε για την ενίσχυση και στήριξη του κοινωνικού έργου του Δήμου μας, ανακουφίζοντας συνανθρώπους μας που βρίσκονται σε ανάγκη. Τέτοιες πράξεις αγάπης αποδεικνύουν ότι στη δύσκολη εποχή που διερχόμαστε μπορούμε να πετύχουμε πολλά ενώνοντας τις δυνάμεις μας. Συγκεκριμένα ευχαριστούμε: την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ MARKET IN ΕΜΠΟΡΟΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗ Α.Ε., την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΥΠΕΡΑΓΟΡΕΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ Α.Ε.Ε., την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ Άλφα Βήτα ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ, την εταιρεία Σούπερ Μάρκετ ΜΑΣΟΥΤΗΣ, το Τμήμα Κοινωνικής Ευθύνης της ΠΑΕ Νίκης Βόλου. Ο Αντιδήμαρχος Κοινωνικής Μέριμνας και Αλληλεγγύης Δήμου Βόλου Τζούνης Ευθύμιος και το προσωπικό της δομής, ευχαριστούν θερμά τους συλλόγους, τις εταιρείες, τους τοπικούς φορείς, τους επιχειρηματίες αλλά και όλους τους συμπολίτες που στηρίζουν επώνυμα ή ανώνυμα το Κοινωνικό Παντοπωλείο. Υπενθυμίζουμε πως το Κοινωνικό Παντοπωλείο Δήμου Βόλου συνιστά Δομή Παροχής Βασικών Αγαθών, η οποία συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο στο πλαίσιο του Περιφερειακού Επιχειρησιακού Προγράμματος Θεσσαλίας 2014-2020 και στηρίζει ευπαθείς ομάδες πληθυσμού του Δήμου Βόλου, οι οποίες διαβιούν κάτω από το όριο της φτώχειας. Όσοι επιθυμούν να συμμετέχουν στην προσπάθεια υποστήριξης των συμπολιτών μας, μπορούν να επικοινωνήσουν με τα στελέχη του Κοινωνικού Παντοπωλείου στο τηλ.: 2421055156, ή να αποστείλουν σχετικό email: [email protected] .