Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 26-10

ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 26-10

Published by marketing_secretary, 2019-10-29 03:18:54

Description: ΑΠΟΔΕΛΤΙΩΣΗ ΤΥΠΟΥ 26-10

Search

Read the Text Version

1 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Σχέση εμπιστοσύνης Πηγή: ΜΑΚΕΔΟΝΙΑ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 10 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 470.71 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 1200 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Σχέση εμπιστοσύνης Σε ιδιαίτερα φιλικό κλίμα πραγματοποιήθηκε την περασμένη Τετάρτη, στο υπουργείο Δικαιοσύνης, η συνάντηση ανάμεσα στον υπουργό Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων Κώστα Τσιάρα και τον πρόεδρο του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Θεσσαλονίκης και α ’ αντιπρόεδρο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας Γιάννη Μασούτη. Ο υπουργός παρακολούθησε με ιδιαίτερο ενδιαφέρον την ενημέρωση για τα νομικά θέματα που καλούνται να αντιμετωπίσουν τα επιμελητήρια και κάποια που χρήζουν άμεσης παρέμβασης του υπουργείου, σύμφωνα με το υπόμνημα που είχε κατατεθεί από το ΕΒΕΘ στον πρωθυπουργό τον Σεπτέμβριο, στο πλαίσιο των συναντήσεων του κ. Μητσοτάκη με τους παραγωγικούς φορείς, ενόψει της ΔΕΘ. Οι δύο άντρες, μέσα σε ιδιαίτερα εγκάρδια ατμόσφαιρα, επιβεβαίωσαν τη σχέση εμπιστοσύνης ανάμεσα στον κόσμο του επιχειρείν και την κυβέρνηση, κι έγινε σαφής η διάθεση για τη στήριξη της υγιούς επιχειρηματικότητας και από τις δύο πλευρές. Ο

2 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Εμπορικό κέντρο στην Κρήτη σχεδιάζουν Ολλανδοί Πηγή: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ Σελ.: 25 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 397.47 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 14860 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εμπορικό κέντρο στην Κρήτη σχεδιάζουν Ολλανδοί 0 ολλανδικός όμιλος θα κατασκευάσει ένα νέο εμπορικό κέντρο 25.000 τ.μ. σε οικόπεδο 50 στρεμμάτων στην Κρήτη. Το ύψος της επένδυσης εκτιμάται ότι θα κινηθεί πέριξτων 40-50 εκατ. ευρώ. Του ΝΙΚΟΥ X. ΡΟΥΣΑΝΟΓΛΟΥ Επενδυτικό πρόγραμμα που εκτι- μάται ότι θα ξεπεράσει τα 70 εκατ. ευρώ, δρομολογεί για το επόμενο διάστημα στην ελληνική αγορά ο ολλανδικός όμιλος ανά ­ πτυξης ακινήτων Ten Brinke, μέ ­ σω της ελληνικής του θυγατρικής Ten Brinke Ηεΐίες. Το μεγαλύτερο έργο αφορά την κατασκευή ενός νέου εμπορικού κέντρου επιφά ­ νειας 25.000 τ.μ. σε οικόπεδο 50 στρεμμάτων στην Κρήτη. Σύμ ­ φωνα με πληροφορίες, η έκδο ­ ση των απαιτούμενων αδειών αναμένεται εντός του 2020, με το ύψος της επένδυσης να εκτι- μάται ότι θα κινηθεί πέριξ των 40-50 εκατ. ευρώ. Οπως σημειώνουν στελέχη της αγοράς ακινήτων, η ανάπτυξη ενός υπερτοπικού εμπορικού πό ­ λου στην Κρήτη κρίνεται ως ιδι ­ αίτερα εύστοχη κίνηση, με δε ­ δομένο ότι τα επόμενα χρόνια αναμένεται να αναπτυχθούν στο νησί νέα σύνθετα τουριστικά κα ­ ταλύματα, ενισχύοντας το τουρι ­ στικό ρεύμα όχι μόνο με ξένους επισκέπτες κατά τη διάρκεια των θερινών μηνών, αλλά και με νέ ­ ους ιδιοκτήτες - κατοίκους, κα ­ θώς ένα σημαντικό μέρος των σχετικών υποδομών προβλέπει και την κατασκευή τουριστικών κατοικιών που θα πωλούνται σε ξένους επενδυτές. Αντίστοιχα στην Αττική, μία από τις κινήσεις της Ten Brinke που ξεχωρίζουν, αφορά την εξαγορά του οικοπέδου των 15 στρεμμάτων που είχε αποκτήσει πριν από δύο δεκαετίες η ισραηλι- νών συμφερόντων Plaza Centera στη συμβολή των οδών Πειραιώς Οι επενδύσεις της Ten Brinke στην Ελλάδα θα ξεπεράσουν τα 70 εκατ. ευρώ. και Κηφισού. Πρόκειται για την πρώην εγκατάσταση της Βιομη ­ χανίας Συσκευασιών Α.Ε. (ΒΙΣ), την οποία είχε αγοράσει πριν από 20 χρόνια η ισραηλινή εταιρεία, σχεδιάζοντας να επενδύσει συνο ­ λικά 50 εκατ. ευρώ για την ανά ­ πτυξη ενός σύγχρονου εμπορικού κέντρου, συνολικής επιφάνειας 38.000 τ.μ. Σύμφωνα με πληροφο ­ ρίες, τελικά η Plaza Centera μετα ­ βίβασε το ακίνητο αντί ποσού 1 εκατ. ευρώ στην Ten Brinke και ενώ είχαν προηγηθεί διαδοχικές προσπάθειες για την πώληση του οικοπέδου σε διάφορους υποψή ­ φιους επενδυτές, οι οποίες χρο ­ νολογούνταν από το 2016. Η ισραηλινή εταιρεία δεν κα ­ τόρθωσε να ξεπεράσει τα γραφει ­ οκρατικά προβλήματα που δυσκό ­ λευαν την έκδοση οικοδομικών αδειών για τη συγκεκριμένη επέν ­ δυση, και όταν η οικονομική κρί ­ ση έπληξε την Ελλάδα, ελήφθη ουσιαστικά και η απόφαση για την αποεπένδυση από την ελλη ­ νική αγορά και λίγα χρόνια μετά και από άλλες ξένες αγορές, στις οποίες είχε τοποθετηθεί η Plaza. Σήμερα, ο νέος ιδιοκτήτης εκτι- μάται ότι σε πρώτη φάση θα ανα ­ πτύξει έναν εμπορικό πόλο, με κύ ­ ριο χρήστη αλυσίδα υπεραγοράς (σούπερ μάρκετ), χρήση που εν- δείκνυται για το σημείο, ενώ πιθα ­ νή είναι και η προσθήκη χρήσεων ψυχαγωγίας. Μάλιστα, στελέχη της αγοράς «δείχνουν» προς την κατεύθυνση της ΑΒ Βασιλόπου- λος, με την οποία η Ten Brinke έχει αναπτύξει σειρά συνεργασι ­ ών. Υπενθυμίζεται ότι η ολλανδι ­ κή εταιρεία διαθέτει σήμερα πε ­ ρίπου 25 έργα ακινήτων, είτε στο στάδιο του σχεδιασμού είτε της ανάπτυξης, από κτίρια κατοικι ­ ών μέχρι γραφεία και εμπορικά ακίνητα. Μία πρόσφατη κίνηση αφορά την ανάπτυξη ενός σύγ ­ χρονου κτιρίου γραφείων 3.500 τ.μ. στη θέση του κτιρίου που μέ ­ χρι το 2015 στέγαζε την κλινική «Κυανούς Σταυρούς» στη λεωφό ­ ρο Βασ. Σοφίας. Η Ten Brinke εξετάζει την εί ­ σοδό της και σε άλλες περιοχές της χώρας, πέραν της Κρήτης και της Αττικής, όπως για παράδειγμα στη Θεσσαλία. Στο πλαίσιο αυτό, η διοίκηση της εταιρείας προχώ ­ ρησε πριν από σχεδόν ένα χρόνο στην υπογραφή συμφωνίας αξιο ­ ποίησης ακινήτων, σε συνεργα ­ σία με τον Σύνδεσμο Θεσσαλικών Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών (ΣΘΕΒ). Στόχος αυτής είναι η αξι ­ ολόγηση πιθανών προτάσεων για την αξιοποίηση ακινήτων στην ευρύτερη περιοχή, διαδικασία η οποία αναμένεται να ολοκληρω ­ θεί τους επόμενους μήνες.

3 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΚΑΘΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ & ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ Ι2ΤΟΡΙΑ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1149.82 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΚΑΘΕ ΜΠΟΥΚΑΛΙ & ΜΙΑ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΗ Ι2ΤΟΡΙΑ Είκοσι Ιστορίες Syrah Merlot Π.Γ.Ε. Αχαϊα 2018, 750 ml, 6.65€ / 1 L ΙΚΟΣΙ Ι2Τ( Ανακαλύψτε και τις \"Είκοσι ιστορίες\" στις 20 συλλεκτικές φιάλες ερυθρού οίνου. Αποκλειστικά στην κάβα των Lidl. ΟΟ© ©0© www.lidl-hellas.gr ΑΠΟ ΛΑΥΣΤΕ ΥΠΕΥΘ ΥΝΑ

4 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ανακαλύψτε και τις \"Είκοσι ιστορίες\" στις 20 συλλεκτικές φιάλες ερυθρού οίνου. Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 11 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1186.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ϊηητΒΟ wj τ» TfACvrsia tp ' i.a s* tjrjyv -> ΤΜ ( Tj»«iTCL dtv Oa τη; -- Tftii τ» in *it> atayrr^n fxiivr, e ? wt P .^wjdtloTffi lauro tc·* Βφκι w rx: . T b - γρχψχα xa» si ούβ £*xiOa:* '■ **\"» 'Tclo·* ·Τιλθν ’ . At; it Ti>iwi; > * *■& tbi ϊΤίλ *»j βιωτή μβνrps·; βπάνττ - 1 : B «atW5al*«a,it^jifvw' TYwt· i'.iAu|& (pw^ooittiνα ού , ιμκ >· ’ :r * “ tjjh ciiyij Tsw xat v* xstraitt 01 “ — ' ■ · ^wurai Αντή ιφϊτώνΐ*; m ι·\" C P5 τζζ ui ts ίίλλβ ένα tot ^ i *f»*- ' ^ ^*C to flips; του. ΤΛιχά οι *p«« -(>\"\"· -Tasnx» $χ .ι ot ^ ibi W jv ττάντχ οι pi “ ι; “ · r τ ' f/.tiMUjyrfyiva... ΧΡΟΝΙΑ Ανακαλύψτε και τις \"Είκοσι ιστορίες\" στις 20 συλλεκτικές φιάλες ερυθρού οίνου. Αποκλειστικά στην κάβα των Lidl. 0 Q<§©©@ www.lidl-hellas.gr nqript pUr» ·Λ η Irrri „ ■«if ·■«*« ■ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΙΊΙ ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ 03 / 20 5VHAK·MERLOT ΟΙΝΟΣ ΕΡΥΘΡΟΣ ΞΗΡΟΙ ΠΓΕ ΑΧΑΪΑ·201· CUR9U *«00 W Wi ■: . 1 r WO :: j TJM4 ββ<«ί TfKOtOSUL Λ.·. <3* “ ί; Λνας «χρφαα(£« πίτφΐ ίβόνη ίλ:τπ □ □□ TEMTIEI ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΕΣ ΕΙΚΟΣΙ ETOPIH2 ΕΙΚΟΣΙ etopicz ΕΙΚΟΣΙ ΙΣΤΟΡΙΓ,Σ

5 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Φεστιβάλ γεύσεων στο ΑΒ Ελληνικού Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 122.69 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Φεστιβάλ γεύσεων στο ΑΒ Ελληνικού ΜΕΟΔΗΓΟ τη «χαρά να προσφέρει το καλύτερο», η ΑΒ Βασι- λόπουλοςγιορτάζονταςτα 80 της χρόνια υποδέχθηκε στο κα ­ τάστημά τηςστο Ελληνικό τους καταναλωτές οι οποίοι ανακά ­ λυψαν ολοκαίνουργια τμήματα και νέες ψηφιακές υπηρεσίες. Μέσααπόένατριήμεροφεστιβάλμε«ΓΕΥΣΗ απότο ΜΕΛΛΟΝ », οι πελάτες της ΑΒ είχαν την ευκαιρία να ζήσουν μια μοναδι ­ κή εμπειρία και να γνωρίσουν από κοντά τα νέα concepts σε προϊόντα και κατηγορίες.Το Armonia είναι ένα ολοκαίνουργιο τμήμα με 1.700 προϊόντα (βιολογικά, οικολογικά και λειτουρ ­ γικά), ενώ το La Fromagerie είναι έναςειδικά διαμορφωμένος χώρος με μια μοναδική συλλογή από εξαιρετικά, σπάνια τυ ­ ριά μικρώντυροκομείων. To Fresh Juice ΒβΓπροσφέρει φρεσκοστυμμένουςχυ- μούς από φρούτα και λαχανικά, ενώ το Sushi Bar σερβίρει ολόφρεσκο και αυ ­ θεντικό sushi που φτιάχνεται επιτόπου στο κατάστημα. Παράλληλα, οι πελάτες είχαν την ευ καί ­ ρια να έρθουν σε επαφή με τις νέες ψη­ φιακές υπηρεσίες που αναβαθμίζουν την εξυπηρέτηση.

6 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η Lidl ΕΛΛΑΣ γιορτάζει 20 χρόνια παρουσίας στην Ελλάδα Πηγή: REALNEWS Σελ.: 68 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 354.27 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ H Lidl ΕΛΛΑΣ γιορτάζει 20 χρόνια παρουσίας στην ERRciSn ΜΕ ΕΝΑ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟ κόκκινο κρασί, που κυκλοφορεί με 20 διαφορετικέςσυλλεκτικέςετικέτες γιορτάζει η Lidl ΕΛΛΑΣ τα 20 χρόνια παρουσίαςτηςστην Ελλάδα. Η εταιρεία, που συμπληρώνει τη δεύτερη δεκαετία της στην ελληνική αγορά, δημιούργησε το επετεια- κό κρασί «Είκοσι Ιστορίες», ένα προϊόν με χαρακτή ­ ρα τόσο ξεχωριστό όσο και η εικοσάχρονη πορεία της εταιρείας στην Ελλάδα. Πρόκειται για ένα κρα ­ σί που κουβαλά μέσα του την εμπειρία αυτών των ετών, αλλά την ίδια στιγμή παραμένει φρέσκο και μοντέρνο, κοιτώνταςτα επόμενα 20 χρόνια. Το «Είκοσι Ιστορίες» ξεκινά το ταξίδι του στη βό ­ ρεια Πελοπόννησο, εκεί όπου οι ποικιλίες Merlot και Syrah ευδοκιμούν και μετά συνδυάζονται για να παραχθεί ένα εξαιρετικό κόκκινο κρασί με μεταξέ ­ νια υφή, ιώδεις ανταύγειες πλούσια γεύση και ευ ­ χάριστη οξύτητα. Οι «Είκοσι Ιστορίες» διατίθενται στα καταστήματα Lidl με 20 διαφορετικές, συλλεκτικές ετικέτες. Κάθε ετικέτα παραπέμπει σε μία συμβολική ιστορία εμπνευ ­ σμένη από τον ελληνικό τόπο, τις ομορφιές, τις ιδιο ­ μορφίες του και φυσικά τις ιστορίες του.

7 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΛΑΚΩΝΙΚΗ ΜΑΝΗ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 110-111 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 2233.29 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 40500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Ανεξάντλητη ομορφιά ΤΑΞΙΔΙ του τοπίου την τοποθετούν στο τοπ των εγχώριων επιλογών για όμορφες φθινοπωρινές αποδράσεις προφίλ Επιβλητικά πυργό- σπιτα, σπήλαια που προκαλούν δέος, τοπία άγριας ομορ ­ φιάς και παραδο ­ σιακά πετρόχτιστα χωριά απίστευτης γοητείας ενθουσιά ­ ζουν τους οπαδούς του on the road Της ΧΡΥΣΑΣ ΚΑΚΙΩΡΗ [email protected] Η Λακωνία είναι ένας προορισμός ανεξά ­ ντλητος. Το άγριο τοπίο και οι επιβλη ­ τικοί πύργοι, η πλούσια ιστορία και η ιδιαίτερη παράδοση μεταφέρουν τον επισκέ ­ πτη σε μια άλλη εποχή. Ομορφα βουνά, ατμο ­ σφαιρικά χωριά και γραφικοί παραθαλάσσιοι οικισμοί, αλησμόνητο φαγητό, αλλά και δρα ­ στηριότητες για όσους αγαπούν τη φύση, κά ­ νουν τη Λακωνία, το νοτιότερο άκρο της ηπει ­ ρωτικής Ελλάδας, έναν συναρπαστικό προορι ­ σμό που τα έχει όλα. Η Λακωνική Μάνη, γνωστή και ως Μέσα Μά ­ νη, επεκτείνεται από το γραφικό Γύθειο με τον νησιωτικό αέρα, την ιστορική Αρεόπολη, το πα ­ ραδοσιακό Οίτυλο και το πανέμορφο Λιμένι μέ ­ χρι τον Διρό με τα περίφημα σπήλαια, τον Γε ­ ρολιμένα μετον μαγευτικό κολπίσκο, την εντυ ­ πωσιακή Βάθεια, το γαλήνιο λιμανάκι του Πόρ ­ το Κάγιο και το ακρωτήριο Ταίναρο. Το φθινό ­ πωρο είναι η ιδανική εποχή για να ανακαλύ ­ ψετε την άγρια λακωνική πλευρά της Μάνης. Περαντζάδες και Βόλτες Το Γύθειο, η πρωτεύουσα της Λακωνικής Μά ­ νης είναι μια όμορφη παραθαλάσσια πόλη-λι- μάνι, χτισμένη αμφιθεατρικά, με πολύχρωμα νεοκλασικά που καθρεφτίζονται στη θάλασσα, στενά σοκάκια και χαρακτηριστική νησιωτική φυσιογνωμία. Θα περπατήσετε την περαντζάδα στην προκυμαία του γραφικού λιμανιού, όπου θα βρείτε πολλά ουζερί και ψαροταβέρνες. Στη νότια άκρη της πόλης, θα ανακαλύψετε την αρ ­ χαία Κρανάη ή Μαραθονήσι, ένα μικρό νησάκι που ενώνεται με το Γύθειο, στο οποίο βρίσκε ­ ται και ο παραδοσιακός πύργοςτου Τζαννετά- κη Γρηγοράκη, οπλαρχηγού της Επανάστασης όπου λειτουργεί Ιστορικό Μουσείο με μανιάτι ­ κα εκθέματα. Σύμφωνα μετον Ομηρο, στο κα ­ τάφυτο αυτό νησάκι κατέφυγαν ο Πάρις και η Ελένη για να ζήσουντον έρωτά τους, λίγο πριν αναχωρήσουν για την Τροία. Οι ομορφιές ms Μέσα Mavns Η Αρεόπολη είναι η πιο ζωντανή κωμόπολη της Μάνης ένας καλοδιατηρημένος οχυρωμένος οικισμός με ατμοσφαιρικά καλντερίμια, πέτρι ­ να κτίσματα, επιβλητικούς πύργους εκκλησιές ταβέρνες και ωραία μπαράκια. Κέντρο του χω­ ριού είναι η μεγάλη πλατεία με το άγαλμα του Πετρόμπεη Μαυρομιχάλη, όπου τα Σάββατα οι ντόπιοι παραγωγοί πωλούντοπικά προϊόντα. Ο Ναός των Ταξιαρχών, η πλατεία της 1 7ης Μαρτίου και οι πύργοι των οπλαρχηγών Κα- πετανάκου, Μπαρελάκου, Στυλιανού, Κυρια- κούλη Μαυρομιχάλη και Πικουλάκη είναι τα σημαντικότερα αξιοθέατα. Κατηφορίζοντας από την Αρεόπολη προςτη θάλασσα, ξεπροβάλλει το μαγευτικό Λιμένι, όπου τα διάφανα νερά φτάνουν ως τα πέτρι ­ να σπίτια. Εδρα και λιμάνι των Μαυρομιχαλαί- ων, το Λιμένι αποτελεί σήμερα έναν από τους πιο γραφικούς οικισμούς της Ελλάδας. Εδώ θα δείτε το «παλάτι» του Πετρόμπεη Μαυρομιχά ­ λη, γραφικά εκκλησάκια όπως αυτό του Αγίου Σώστη, ενώ αποτελεί κλασική στάση για ψα- ροφαγία δίπλα στο κύμα σε ειδυλλιακό σκηνι ­ κό με φόντο τον πύργο των Μαυρομιχαλαίων. Το Οίτυλο, ένας ακόμα πανέμορφος παραδο ­ σιακός οικισμός με πέτρινα πυργόσπιτα, συν ­ δυάζει αρμονικά βουνό και θάλασσα. Εχει υπέ­ ροχη θέα στον ιδιαίτερα γραφικό, κλειστό όρ ­ μο της περιοχής με τους τρεις παραθαλάσσι ­ ους οικισμούς: το Καραβοστάσι, το Νέο Οίτυ ­ λο και το Λιμένι. Μην παραλείψετε να επισκε- φτείτε την ιστορική Μονή Ντεκούλου με την περίφημη τοιχογραφία του ζωδιακού κύκλου. Κατεβαίνοντας νοτιότερα θα συναντήσετε έναν από τους ωραιότερους παραθαλάσσιους οικισμούς της Μάνης, ο οποίος πιθανότατα πή ­ ρε το όνομά του από τον χαρακτηρισμό του ως «ιερού λιμανιού» στην αρχαιότητα. Με γαλα ­ ζοπράσινα νερά, πέτρινα σπίτια και αξιόλογη τουριστική υποδομή, ο Γερολιμένας, με φόντο τον κατακόρυφο βράχο Κάβο Γκρόσο να δίνει πόντους στη μοναδικότητα του μανιάτικου κόλ­ που, είναι ένας προορισμός από μόνος του. Με τη θάλασσα να απλώνεται μπροστά στην

8 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΛΑΚΩΝΙΚΗ ΜΑΝΗ Πηγή: REALNEWS Σελ.: 110-111 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Ανεξάντλητη ομορφιά ΤΑΞΙΔΙ απεραντοσύνη του νότιου πέλαγους και πέρα από το ακρωτήριο Ταίναρο, αλλά και λίγη καλή διάθεση ώστε να παραβλέψετε τα άχαρα τσι ­ μεντένια διώροφα και τριώροφα που αλλοιώ ­ νουν την απόλυτη κυριαρχία της πέτρας που περιμένετε απάτη Μέσα Μάνη, θα απολαύσε ­ τε τη θέα του τοπίου. Ενα από τα στολίδια της περιοχής, η Βάθεια, στο νότιο άκρο της μανιάτικης χερσονήσου, λί ­ γο πριν το ακρωτήριο Ταίναρο, είναι γνωστή και ως «Παρθενώνας» της μανιάτικης αρχιτε ­ κτονικής παράδοσης. Χτισμένη μέσα σε ένα άγριο και επιβλητικό τοπίο μετά πέτρινα πυρ- γόσπιτα, είναι ίσως το πιο πολυφωτογραφημέ- νο χωριό της Μάνης. Τελευταίος σταθμός της περιήγησης στη Μά ­ νη, το νοτιότερο άκρο της ηπειρωτικής Ευρώ­ πης: το ακρωτήριο Ταίναρο, όπου βρισκόταν, σύμφωνα με τη μυθολογία, η πύλη του Αδη. Η διαδρομή ξεκινά μετά πόδια από το εκκλη ­ σάκι των Αγίων Ασωμάτων, χτισμένο με τις πέ- τρεςτου ιερού του Ταινάριου Ποσειδώνα. Μια εύκολη πεζοπορία 45 λεπτών θα σας οδηγήσει στον φάρο του Ακροταίναρου, εκεί που το Ιό- νιο Πέλαγος συναντά το Αιγαίο. Στην ευρύτερη περιοχή, ο ΠύργοςΔιρού με τα εντυπωσιακά σπήλαια αποτελεί βασικό του ­ ριστικό αξιοθέατο. Κατάλευκοι σταλακτίτεςκαι σταλαγμίτες στολίζουν κάθε γωνιά του, δημι ­ ουργώντας ένα απαράμιλλο θέαμα που κόβει την ανάσα. Ανεξερεύνητα τοπία Σ το νοτιότερο σημείο της Πελοποννήσου βρί ­ σκεται η Νεάπολη, μια παραλιακή κωμόπολη με πλούσιο ναυτικό παρελθόν, η οποία συνδέ ­ εται με τη γειτονική Ελαφόνησο. Αξίζει να την περπατήσετε και να ανακαλύψετε το γραφι ­ κό παλιό κομμάτι της, να επισκεφτείτε τον ναό ΜΗΝ ΞΕΧΑΣΩ ΝΑ... ...ΚΑΝΩ στάσεις στα όμορφα χωριά της Μέσα Μάνης. λια, ελαιώνες και πορτοκαλεώνες βρίσκονται διάσπαρτα σε διάφορες περιοχές της Λακωνί ­ ας ανάμεσα στον Ταΰγετο και στον Πάρνωνα. Από τις πιο σημαντικές η BioGreco που παράγει το 65% της συνολικής εγχώριας παραγωγής με προϊόντα που βρίσκουν τη θέση τους σε κατα ­ στήματα βιολογικών προϊόντων, σούπερ μάρ- κετ και επιλεγμένα κρεοπωλεία. Θα βρείτε λά ­ δι, ελιές, βιολογικό μέλι, κάππαρη, πατέ ελιάς και κάππαρης, ξίδι με βότανα, θαλασσινό αλά ­ τι, μαρμελάδες. Αξιόλογη είναι και η τοπική παραγωγή κρα ­ σιών από παραγωγούς όπως ο Νίκος Θεοδω- ρακάκος, που καλλιεργεί στο χωριό Δαφνί σε μια έκταση 300 στρεμμάτων ιδιόκτητων αμπε ­ λώνων με παραδοσιακό τρόπο σπάνιεςτοπικές ποικιλίες, όπως η Κυδωνίτσα και το Μαυρού- δι, που απαντώνται αποκλειστικά στη Λακωνία. της Αγίας Τριάδος στο ψηλότερο σημείο του λόφου και να απολαύσετε ούζο και θαλασσι ­ νά δίπλα στο κύμα. Το μεσαιωνικό κάστρο της Αγίας Παρασκευής το εντυπωσιακό σπήλαιο Καστανιάς, το όμορφο ναυτικό χωριό Βελανί ­ δια, τα εκκλησάκια της Αγίας Ειρήνης και του Αγίου Γεωργίου στο ακρωτήριο του Μαλέα, ο φάροςτου Κάβο Μαλιά, χαρακτηρισμένος ως ιστορικό και διατηρητέο μνημείο, το απολιθω- μένο δάσος και η λίμνη Στρογγύλη είναι μερι ­ κά μόνο από τα αξιοθέατα που θα ενθουσιά ­ σουν τους λάτρειςτων εναλλακτικών διακοπών και τους ανήσυχους περιηγητές. ΒιοΑογικά gourmet Η Λακωνία είναι προορισμός και για γαστρονο ­ μικό shopping, με κορωνίδα της ντόπιας παρα- γωγήςτο ελαιόλαδο και τα παράγωγα της ελιάς: από σαπούνια μέχρι γλυκό του κουταλιού. Βι ­ ολογικά αγροκτήματα, φάρμες μέσα σε αμπέ- ...ΕΠΙΣΚΕΦΘΩ την ιστορική Μονή Ντεκούλου με την περίφημη τοιχογραφία του ζωδιακού κύκλου. ...ΓΝΩΡΙΣΩ τις τοπικές γεύσεις και κυρίως το περίφημο ελαιόλαδο της περιοχής. ...ΠΑΩ για ψάρι στο κουκλίστικο λιμανάκι του Πόρτο Κάγιο. ...ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΩ ελαιόλαδο, ελιές, βιολογικό μέλι, κάππαρη, ξίδι με βότανα, θαλασσινό αλάτι και μαρμελάδες.

9 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  To turnaround story της Pasal Development Πηγή: ΚΕΦΑΛΑΙΟ-ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 1,22 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 790.97 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2400 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τι σημαίνει το deal της Pasal με την Sterner Stenhus ■ ΊΣΑ. 22

10 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  To turnaround story της Pasal Development Πηγή: ΚΕΦΑΛΑΙΟ-ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 1,22 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 ► Τα ηνία στη Sterner Stenhus To turnaround story της Pasal Development ΤΙ ΑΝΑΦΕΡΕΙ ΣΤΟ «Κ» Ο ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ ΕΙΣΗΓΜΕΝΗΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΑΡΚΑΖΟΣ, ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΤΗ ΣΟΥΗΔΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ STERNER STENHUS ■ ΑΠΟΤΟΝ ΔΗΜΗΤΡΗ ΔΕΛΕΒΕΓΚΟ [email protected] ν και η Pasal Development επικύρωσε πρόσφατα, ύστερα από διά ­ στημα περίπου τριών ετών, τη συμφωνία εξυγίανσης με τους πιστωτές της, ωστόσο ήταν κοι ­ νό μυστικό ότι η εταιρεία ανά ­ πτυξης ακινήτων θα εξακολου ­ θούσε να... βρίσκεται στη μέ- γκενη επί μακράν. Αυτή, εξάλ ­ λου, είναι η πορεία των περισ ­ σότερων εταιρειών που εντά ­ χθηκαν σε καθεστώς εξυγίαν ­ σης, ενώ το αναθεωρημένο business plan προβλέπει για την Pasal τη βελτίωση των με ­ γεθών σε ορίζοντα τετραετίας. Ως εκ τούτου, η συμφωνία με τη Sterner Stenhus, του Ελ- ληνοσουηδού επιχειρημα ­ τία Ηλία Γεωργιάδη, αλλά ­ ζει τα δεδομένα, καθώς η κε ­ φαλαιακή ενίσχυση ύψους έως 23 εκαι. ευρώ που θα λάβει η εισηγμένη θα της επιτρέψει να αποπληρώσει άμεσα τις οφει ­ λές, διατηρώντας στην κυρι- ότητά της σημαντικό αριθμό ακινήτων της τα οποία θα πω- λούνταν. Οι προοπτικές «Το υπόβαθρο της συμφω ­ νίας σχετίζεται με τη σταδιακή ανάκαμψη της αγοράς ακινή ­ των, σε συνδυασμό με την πτω ­ τική τάση των επιτοκίων και των αποδόσεων και την ενί ­ σχυση των τιμών ενοικίων. Εί ­ ναι ενδεικτικό ότι αρκετές εται ­ ρείες του κλάδου δρομολογούν διαδικασίες αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, παρότι ακόμη επι ­ κρατούν αντίρροπες δυνάμεις που σχετίζονται με τους πλει- στηριασμούς ακινήτων από τις τράπεζες, αλλά και τις παθογέ- νειες της χώρας μας», εξηγεί στο «Κ» ο Κώστας Μαρκά- ζος, αντιπρόεδρος και οι ­ κονομικός διευθυντής της Pasal Development. Κατά πληροφορίες, ο Ηλ. Γεωργιάδης αναζητούσε, μέσω της εταιρείας ορκωτών ελε ­ γκτών ΕΥ, μια εισηγμένη στο Χρηματιστήριο ελληνική εται ­ ρεία για να επενδύσει. Στη δι ­ αμόρφωση της αρχιτεκτονικής ύψος της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου. 13 εκαι. ευρώ είναι η επιπρόσθετη χρηματοδότηση που θα παράσχει η Sterner Stenhus. I ΟιΣοηηρης και Γιώργος Θεοδωρίδης, πον ελέγχουν σήμερα περίπου το 63% της Pasal, θα καταστούν μέτοχοι μειοψηφίας στην εταιρεία μετά την επικείμενη ΑΜΚ του deal, που ολοκληρώθηκε σε λίγους μήνες, συνέβαλε η CBRE και πλέον για την εφαρ ­ μογή του απαιτείται η Αύξηση Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους 10 εκατ. ευρώ, που θα κατα ­ στήσει τη Sterner Stenhus με- γαλομέτοχο της Pasal, αποκτώ ­ ντας το 90% της εταιρείας. ι Σωτήρης και Γιώρ ­ γος θεοδωρίδης, που ελέγχουν σή ­ μερα περίπου το 63% της Pasal, θα καταστούν μέτοχοι μειοψηφίας, αλλά αυτό θα είναι το απαραίτητο τίμημα, όπως αναφέρουν στην αγο ­ ρά, προκειμένου η Pasal όχι μόνο να αφήσει πίσω της τα χρέη, αλλά και να αλλάξει... πίστα. Κι αυτό διότι η Sterner Stenhus θα παράσχει επιπρό ­ σθετη χρηματοδότηση της τά ­ ξης των 13 εκατ. ευρώ στην Pasal, οποία, η κατά πληροφο ­ ρίες, δρομολογεί την υλοποί ­ ηση νέων επενδύσεων στην αγορά ακινήτων. Και διατηρεί στο χαρτοφυ ­ λάκιό της αριθμό ακινήτων που θα μεταβιβάζονταν στις τράπεζες, δηλαδή τις κεντρι ­ κές αποθήκες της Σκλαβε- νίτης στην Ελευσίνα, έκταση στο Λαύριο, δύο ακίνητα σε Βοτανικό και Θεσσαλονίκη και οικόπεδο στη Χαλκίδα. Η Sterner Stenhus Η Sterner Stenhus, που δρα ­ στηριοποιείται στην ανάπτυξη και διαχείριση ακινήτων, σε επίπεδο ομίλου εμφάνισε το 2017 πωλήσεις άνω των 300 εκατ. ευρώ, κερδοφορία της τάξης των 15,4 εκατ. ευρώ, ενώ διαθέτει συνολικά περι ­ ουσιακά στοτχεία 191,1 εκατ. ευρώ. Με την ελληνική αγορά να προσφέρει ευκαιρίες για υπε- ραξίες, κυρίως λόγω χαμηλών τιμών, η Sterner Stenhus αγό ­ ρασε αρχές της φετινής χρο ­ νιάς δύο αποθήκες 14.000 τ.μ. και 7.500 τ.μ., που είναι μι ­ σθωμένες στη Friesland και Η Rasal Development, με αντιπρόεδρο τον Κ. Μαρκάζο, θα διατηρήσει στην κυριότητα της πέντε ακίνητα που θα μεταβιβάζονταν στις τράπεζες. την Goldair, αντίστοιχα. Επίσης, τον περασμένο Μάιο αγόρασε το ξενοδοχείο «Ελλάς» στην Πλατεία Ομό ­ νοιας, ενώ η κίνηση-ματ της εταιρείας υπήρξε η απόκτηση από τον όμιλο Άβαξ της Σύ- μπαρξης Δημοσίου - Ιδιωτι ­ κού Τομέα προς 8,8 εκατομ ­ μύρια ευρώ. Η σύμβαση που υπεγράφη το 2014 και αφορά την κατασκευή και συντήρηση και τεχνική διαχείριση δέκα σχολείων για 25 χρόνια, ένα ­ ντι μισθώματος που θα κατα ­ βάλλει το Ελληνικό Δημόσιο, αποτελεί «μηχανή» παραγω ­ γής χρήματος, όπως αναφέ ­ ρουν στην αγορά.

11 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νίκος Μανουσέλης / Agroknow: Τρόφιμα µε τη σφραγίδα της τεχνητής νοημοσύνης Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,82 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1176.68 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 55000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Nhcos Μανουσέλης AGROKNOW Τρόφιμα με τη σφραγίδα ins xexvnms νοημοσύνης /η

12 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Νίκος Μανουσέλης / Agroknow: Τρόφιμα µε τη σφραγίδα της τεχνητής νοημοσύνης Πηγή: ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ Σελ.: 69,82 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 N ikos Μανουσέλης / agroknow Τρόφιμα με τη σφραγίδα ins τεχνητήε νοημοσύνηε Μία από us πλέον ττρωτοττόρεδ επιχειρήσει παγκοσμΐωε στον τομέα ms διασφάλισηδ και του ελέγχου ποιότηταε τροφίμων, την οποία εμπιστεύονται εταιρείεε-κολοσσοί στην Ελλάδα και το είωτερικό Με μερικά κλικ οποιοσδήποτε ασχολείται με τη διασφάλιση και τον έλεγχο ποιότηταε τροφίμων μπορεί να έχει απαντήσει σε ερωτήματα που πρώτα χρειάζονταν ημέρεε αναζήτησες για να απαντηθούν. Αυτό είναι το επίτευγμα Tns Agroknow, που Εεκίνησε 12 χρόνια πριν τολμώνταε κάτι που φαινόταν τουλάχιστον εξωπραγματικό για τα δεδομένα του αγροτικού κόσμου όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και σε παγκόσμιο επίπεδο. Tns ΜΑΙΡΗΣ ΛΑΜΠΑΔΙΤΗ I a m ρ a i d t i m yahoo.gr ημιούργησε λοιπόν μια ηλεκτρονική Δ πλατφόρμα με στόχο την εκπαίδευση γεωπόνων και αγροτώνμέσω ins καλύ ­ τερέ διαχείρισή ins αγροτικής πληρο ­ φορίας. Η καινοτομία προσέλκυσε άμεσα το ενδιαφέρον μεγάλων οργανι ­ σμών. Ο Παγκόσμΐ05 Opyaviopos Γεωρ- yias &Τροφίμωντων Ηνωμένων Εθνών, η ΠαγκόσμιαΤράπεζα, πανεπιστήμια και ερευνπακά κέντρααπό από την Ευρώπη, ns ΗΠΑ και την Κίνα προσέγγισαν την Agroknow και ζήτησαν συνεργασία. Σιγά-σιγά Ξεκίνησε η συνεργασία και με ιδιωπκέ5 επιχει ­ ρήσει onoos η Syngenta, εταιρεία -leader στον γεωργικό τομέα με έμφαση στηνκαινοτομική έρευνα και την τεχνο ­ λογία. Στο τέλος pias απαπηπκής δεκαετίας είχαν κερδίσει την τυφλή εμπιστοσύνη των πελατών, καθάκ κατάφεραν να ανπμετωπίζουν ns πραγμστικέδ ανάγκεϊ tous , ενώ οι τεχνοκράτε5 ms Ε.Ε tous δεχώριζαν γιατί ήταν μία από ms λίγε5 εταιρείεδ που α&οποιούσαν κάθε ευρώ των ευρωπα ­ ϊκών επιδοτήσεων. «Νομίζω ότι τα πρώτα w χρόνια κάναμε κάτι πολύ ειδι ­ κευμένο που στον έδω κόσμο φαινόταν εδωτικό, αλλά στονς μεγάλου s πελάτες μας ήταν πολύ απαραίτητο - και το κάναμε με πάθος και μεράκι. Γϊ αυτό και καταφέραμε να δεχωρίσουμε παγκόσμιας ως μία από τις περισσότερο πρωτοπόρες επιχειρή ­ σεις στον τομέα αυτό. Σήμερα έχουμε πλέον επικεντρωθεί σε ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα της αγροδιατροφικής αλυσίδας: το πώς θα φτάσουν στο πιάτο μας ασφαλή και πιστο ­ ποιημένα τρόφιμα. Πιο συγκεκριμένα, εδώ και τρία χρόνια δουλεύουμε πολύ στοχευμένα, παρέχοντας βοήθεια στους πα­ ραγωγούς, μεταπσιητές, συσκευαστές και διανομείς τροφίμων προκειμένου να έχουν ασφαλή και ποιοτικά προϊόντα », τονίζει ο διευθύνων ouppouAosTns Agroknow N ikos Mavoua&ns. Hobs εππυγχάνεται αυτό; Η διαδικασία σίγουρα δεν είναι απλή. Απαιτείτην επιστημονική γνώση καιτηνεγκυρότητα των πανεπιστημίων και των ερευνηπκών κέντρων με τα οποία συνεργάζεται η Agroknow, σε συνδυασμό με καινο- τόμεδ τεχνολογίες πληροφορικής που βοηθούν να ψηφιο ­ ποιηθούν και να αυτοματοποιηθούν αυτές οι σύνθετες δι ­ αδικασίες. Η online πλατφόρμα καθημερινά συλλέγει, καταγράφει και αναλύει πληροφορία από ολόκληρο τον κόσμο που αφορά την ασφάλεια των τροφίμων. Πίσω από το θαύμα Tns τεχνολογίας βρίσκεται μια δυνατή ομάδα που αποτελεί- ται μηχανικού κομπιούτερ, ειδικούς s στην αγροπκή παραγωγή, στην επικοινωνία και στηντεχνολογίατροφίμων. «όλε προηγμένους αλγόριθμους τεχνητής νοημοσύνης πα­ ρακολουθούμε όλες τις ανακλήσεις τροφίμων από επίσημους φορείς, τους ελέγχους σε τρόφιμα που γίνονται στα τελωνεία, αλλά και εργαστηριακές αναλύσεις που γίνονται σε τρόφιμα και πρώτες ύλες σε παγκόσμιο επίπεδο. Μετά δίνουμε σε οποια­ δήποτε επιχείρηση παράγει ή εμπορεύεται τρόφιμα τη δυνατό ­ τητα να δει στατιστικά στοιχεία που αφορούν την ασφάλεια στα τρόφιμα, τάσεις για αναδυόμενους κινδύνους στην εφοδιαστική της αλυσίδα, προβλέψεις για πιθανούς κινδύνους που μπορεί να προκύψουν και εκτίμηση κινδύνου σχετικά με πρώτες ύλες ή προμηθευτές. Με μερικά κλικ σήμερα οποιοσδήποτε ασχο- λείται με τη διασφάλιση και τον έλεγχο ποιότητας τροφίμων μπορεί να έχει άμεσα τις απαντήσεις», pas εδηγεί ο κ. ΛΛανου- σέλης. Το πελατολόγιο Tns εταιρείας περιλαμβάνει διάσημα ονόματα όπως η γερμανική αλυσίδα σούπερ μάρκετΛΛΕΜ), η Coca-Cola, η αμερικανική Conagra Brands (με πάνω από ΐοοχρόνια ιστορία εμπορεύεται και διακινεί μεγάλα brands Tns Αμερικής), το YiliGroup (η μεγαλύτερηκινεζική ααιρεία γαλακτοκομικώνπροϊόντων και 8η στον κόσμο) και η γερ ­ μανική Haribo. Αλλά και ελληνικές εταιρείες με βαρύ όνομα, όπως τα Μπισκότα Παπαδοπούλου, η ΑΒ Βασιλόπουλος, η Γρήγορά Μικρογεύματα και η Δέλτα εμπιστεύτηκαν την Agroknow ακολουθώντας tis εδελίδεις που αφορούν στην ποιότητα τωντροφίμων. Ανθρωπος τηςτεχνολογίας, ο κ. Μάνου σέλης ακολουθεί με προσήλωση το μότο του που είναι «εμπιστεύσου τη δι ­ αδικασία». Οπως pas αποκάλυψε, ένας λόγος που αποφά ­ σισε να ιδρύσει εταιρεία πληροφορικής για τον αγροπκό τομέα ήταν όπ η πρόσβαση στα κοινοτικά κονδύλια ήταν ευκολότερη. Του ζητάμε λοιπόν να δώσει συμβουλές orous νέου s Ελληνες που έχουνεμπλακεί για χρόνια σταγρανάζια Tns γραφειοκράτη προκειμένου να πάρουν ΕΣΠΑ. «Η συμβουλή μας θα ήταν απλή», επισημαίνει, «και αν κάποιος έχει ένα προϊόνπου το πιστεύει πολύ και ένα σχέδιο για το πώς θα το βγάλει στην αγορά, η ευρωπαϊκή χρηματοδότηση μπορεί να βοηθήσει στο να γίνουν τα πρώτα βήματα. Αρκεί τα μάτια και τα αυτιά να παραμένουν στις πραγματικές ανάγκες των πελατών του. Η κοινοτική χρηματσ δάτηση μας έχει βοηθήσει πάρα πολύ. Τα πρώταχρόνιαμάς βοήθησενααναπτύδου- με μια σπάνια τεχνογνωσία την οποία στη συνέχεια δεκινήσαμε να εδάγουμε εκτός Ευρώπης. Στη συνέχεια, μας βοήθησε να ανταποκριθούμε σε ευκαιρίες που βλέπα ­ με στην αγορά και να αναπτύδουμε και ­ νοτομία που απαντά στις ανάγκες των πελατοόν μας. Πλέον στην κοινότητα μας δέρουν και μας εμπιστεύονται: μας λένε ότι είμαστε η φοονή της αγοράς, μία από τις δεχωριστές επιχειρήσεις που αδιοποιούν κάθε ευρώ της επιδότησης που παίρνουν για να δημιουργήσουν δουλειές για νέους ανθρώπους και να καινοτομήσουν περισσότερο». - Ποια είναι η φιλοσοφία oas στο επιχειρείς Η φιλοσοφία pas είναι απλή: pas ενδιαφέρει να κατανοή ­ σουμε σε βάθος tis προκλήσεις που ανπμετωπίζουν στην καθημερινότητά tous οι πελάτες pas καιμετά να προτείνου ­ με μια λύση. Οχι να tous πουλήσουμε ns τεχνολογικές pas λύσεις. Ολοι pas λένε όπ αυτό που εκτιμούν είναι πολυε- η ■ms πείρα pas και ο διαφορεπκός τρόπος προσέγγισης των προβλημάτων που ανπμετωπίζουν. - Και η συμβουλήπου oas έδωσαν και αποδείχθηκε σοφή; Ακόμη θυμάμαι τη συμβουλή ενός καθηγητή μου στο Πο ­ λυτεχνείο την ώρα που με έκοβε στην προφορική εδέταση του τελευταίου μαθήματος που με χώριζε από το πτυχίο μου: «Να αντιμετωπίζεις κάθε εμπόδιο στη ζωή σου, παιδίμου, με το χαμόγελο που βλέπω τώρα». Και αυτό πλέον είναι η φιλοσοφία που έχουμε σε ολόκληρη την ομάδα: αντιμετω ­ πίζουμε τα πάντα ενωμένοι και με ένα χαμόγελο στα χείλη. Η Agroknow ήταν ανάμεσα στα 11 καλά παραδείγματα φορέων και επιχειρήσεων που παρουσίασε ο ΣΕΒ στο πλαίσιο ms καμπάνα του «Το αύριο, σήμερα: Για την ­ Ελ λάδα των ά&ων και των α&ών». Η εταιρεία σχεδιάζει να επεκταθεί ακόμη περισσότερο στη διεθνή αγορά. Ηδη συζητούν με τεράστιες πολύεθνικές από τον χώρο τωντροφίμων που ενδιαφέρθηκαν για την πλατφόρμα. Η επέκταση Tns ομάδας θα βοηθήσει στη δι ­ εύρυνση ms υποστήριξης των μεγάλων πελατών. Παράλ ­ ληλα, σε συνεργασία με μεγάλο γερμανικό όμιλο Εεκινά μια μεγάλη επένδυση σε τεχνολογώ blockchain για την αυτο ­ ματοποίηση και διασφάλισητων διαδικασιώνπκποποίησης αγροτικών προϊόντων. Φιλοδοδα ms εταιρείας είναι να αποτελέσειτην ευρωπαϊκή απάντηση σε αντιστοιχεί λύσεις που αναπτύσσονται σε ΗΠΑκαι Ασία, δοκιμάζοντας ns νέες υπηρεσίες σε πιλότοι που θατρέδουνσε Γερμανία, Ιταλία, Πολωνία, Κροατία και φυσικά στην Ελλάδα.

13 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  allazoumesinithies Πηγή: DOCUMENTO Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1141.23 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ WUNDERMAN THOMPSON V ΜΕΙΩΝΟΥΜΕ 50 % ΣΥΝΟΛΙΚΑ TO ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΕΩΣ TO 2025 ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΓΟΥΜΕ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟ 2020 Mlazoumesinithies

14 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Επιτρεπόμενες κρυφές κάμερες στον εργασιακό χώρο Πηγή: ΑΞΙΑ Σελ.: 4 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 512.97 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 750 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Γράφει o Baoiflns ΣωιηρόπουΗοε, δικηγόροε Επιτρεπόμενες κρυφές κάμερες στον εργασιακό χώρο Ο ι εξελίξεις στο δίκαιο που αφορά στην παρακολούθηση των εργαζο ­ μένων και στην προστασία των δε ­ δομένων στον εργασιακό τομέα μεταβάλλονται με ασυνήθιστη συχνότητα. Ενώ θα έπρεπε να επικρατούν σταθεροί κανόνες, τα δικαστήρια φαίνεται να αλλάζουν τις κρίσεις τους ακόμη και σε θεμελιώδη ζητήματα. Το παράδειγμα της χρήσης καμερών και κλειστού κυκλώματος τηλεόρασης στον χώρο της εργα ­ σίας φαινόταν να έχει επιλυθεί, με την λογική της αρχής της αναλογικότητας. Οι κάμερες επιτρέπονται εφόσον τηρούνται ορισμένοι κανόνες διαφάνειας, δηλαδή εφόσον είναι γνωστή η λειτουργία τους και η κάλυψή τους για τους εργαζόμενους. Ο κανόνας είναι ότι η κρυφή κάμερα απαγορεύεται από το ευρωπα ­ ϊκό δίκαιο γιατί η λειτουργία της παραβιάζει μια σειρά από δεσμευτικούς κανόνες που συν ­ δέονται με το ανθρώπινο δικαίωμα προστασί ­ ας της ιδιωτικής ζωής και της προστασίας δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα. Ωστόσο, αυτός ο κανόνας δεν είναι φαίνεται και τόσο απαράβατος όσο νομίζαμε έως τώρα. Πέρσι είχαμε την υπόθεση πέντε υπαλλή ­ λων σουπερμάρκετ στην Ισπανία που κατα- γράφπκε από κρυφή κάμερα ότι έκλεβαν προ­ ϊόντα και απολύθηκαν με ιδιωτικά συμφωνη ­ τικά ότι δεν θα διωχθούν ποινικά. Στην προ- σπάθειά τους να ακυρώσουν τις απολύσεις τους, επικαλέστηκαν ότι χρησιμοποιήθηκε κρυφή κάμερα και αυτό αρχικά το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο των Δικαιωμάτων του Ανθρώπου έκρινε ότι ήταν παραβίαση του ανθρώπινου δικαιώματος για σεβασμό της ιδιωτικής τους ζωής, καταδικάζοντας την Ισπανία. Η ισπανι ­ κή κυβέρνηση όμως ζήτησε να δικαστεί εκ νέου η υπόθεση από το Τμήμα Μείζονος Συν- θέσεως του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου. Έτσι, στις 17 Οκτωβρίου 2019 το Ε.Δ.Δ.Α. εξέδωσε την δεύτερη απόφασή του επί της ίδιας υπό ­ θεσης, όπου ανέτρεψε πλήρως το σκεπτικό: η κρυφή κάμερα δεν παραβίασε το δικαίωμα σεβασμού της ιδιωτικής ζωής των υπαλλήλων! Αυτό, όμως, δεν σημαίνει άνευ ετέρου ότι επιτρέπεται π χρήση κρυφών καμερών για την καταγραφή των εργαζομένων. Το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο δικαιολόγησε την χρήση κρυφής κάμερας στην ισπανική υπόθεση που αφορού ­ σε υπαλλήλους σε σουπερμάρκετ κυρίως με το σκεπτικό ότι είχε υποψία για κλοπές που είχε ξεκινήσει με την παρα ­ τήρηση απώλειας εσόδων από τα ποσά των ταμείων σε συνάρτηση με το απόθεμα των προϊόντων που δεν συμ ­ βάδιζε με τα έσοδα. Υπήρχε δηλαδή μια εύλογη υποψία που επέτρεπε την κρυφή κά ­ μερα. Έπειτα έλαβε ιδιαιτέ ­ ρως υπόψη την χαμηλή προσδοκία ιδιωτικότητας των υπαλλήλων σε έναν χώ ­ ρο ανοιχτής πρόσβασης στο κοι ­ νό και διάδρασης με τους πελά ­ τες, σε αντίθεση με πιο περίκλει ­ στους χώρους (π.χ. αποδυτήρια) που δεν θα επέτρεπαν τέτοια βιντεοεπιτήρηση. Κρίσιμο για το δικαστήριο ήταν και ότι η διάρ ­ κεια της μυστικής παρακολούθη ­ σης ήταν εξαιρετικά περιορισμένη, μόλις δέκα ημερών, για να κατα ­ γράφει το επίδικο συμβάν. Σημαντικό ήταν και ότι οι βιντεοεγγραφές δεν χρησιμοποιήθηκαν πουθενά αλλού, παρά μόνο στο πλαίσιο της διαδικασίας απόλυσης. Τέλος, αν και το κρί ­ σιμο υλικό καταγράφηκε από κρυφές κάμερες, υπήρχε πινακίδα ότι στον χώρο υπήρχε βιντε- οκάλυψη από φανερές κάμερες, δηλαδή το γεγονός ότι υπήρχε κλειστό κύκλωμα τηλεό ­ ρασης ήταν γενικά γνωστό στους δράστες. Άρα, επιτρέπονται οι κρυφές κάμερες στον εργασιακό χώρο; Θα πρέπει να λπφθεί υπόψη ότι η απόφαση αυτή το Ε.Δ.Δ.Α. αφορούσε σε περιστατικά του έτους 2009, καταγραφή προ­ σωπικών δεδομένων που έγινε εννέα χρόνια πριν τεθεί σε εφαρμογή ο Γενικός Κανονισμός της Ε.Ε. για την προστασία προσωπικών δε ­ δομένων (GDPR). Τον αναφέρει, βέβαια, συνο ­ πτικά στο σκεπτικό της, αλλά το Ε.Δ.Δ.Α. δεν δικάζει με βάση τον GDPR, δικάζει με βάση το πολύ γε ­ νικότερο δικαίωμα σεβα ­ σμού της ιδιωτικής ζωής. Επομένως, αυτή η απόφαση δεν αποτελεί πρόκριμα για το κατά πόσον επιτρέπεται ή όχι η κρυφή κάμερα στον χώρο της εργασίας. Προσθέ ­ τει, βέβαια, ορισμένα σημα ­ ντικά κριτήρια, όπως το θέμα της εύλογης υποψίας για παράνομες πράξεις. Στην Ελλάδα, σύμφωνα και με το άρθρο 177 παρ. 2 του νέου Κώδικα Ποινικής Δικονομίας (Ν. 4620/2019), αποδεικτικά μέσα που έχουν αποκτηθεί με αξιόποινες πράξεις ή μέσω αυτών δεν λαμβάνονται υπόψη στην ποινική διαδικασία. Το σίγουρο είναι, λοιπόν, ότι ο κανόνας παραμένει ότι οι κρυφές κάμερες απαγορεύονται, εκτός από εκείνες τις εξαιρε ­ τικές περιστάσεις που θα κριθούν κατά περί ­ πτωση και στις οποίες ακόμη και το ίδιο δικα ­ στήριο, όπως το Ευρωπαϊκό, μπορεί να τηρή ­ σει εντελώς διαφορετική στάση και κρίση ως προς το υλικό που θα συλλέξει ένα τέτοιο κλειστό σύστημα τηλεόρασης. Οι κάμερες επιτρέπονται εφόσον τηρούνται κανόνες διαφάνειας, δηλαδή εφόσον είναι γνωστή η λειτουργία τους και η κάλυψή τους για τους εργαζόμενους

15 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Η «μάχη» των αλλαντικών Πηγή: ΑΞΙΑ Σελ.: 6 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 607.63 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 750 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η «μάχη» ίων αλλαντικών: Υφαντής και Νίκας «λεηλατούν» την Creta Farms ε ιην Creta Farms ουσιαστικά εκτός μά ­ χης, οι ανταγωνιστές της έχουν βρει το έδαφος για να καλύ- ψουν το κενό και να αρχίσουν να εμφανί ­ ζουν σημαντική ανάπτυξη σε μία κατά τα άλλα αγορά που παραμένει τα τελευταία χρό ­ νια σταθερή έως στάσιμη. Οι δύο μεγαλύτεροι ανταγωνιστές της κρητικής αλλαντοβιομηχα ­ νίας, Υφαντής και Νίκας, φαίνονται να έχουν καρπωθεί το μεγαλύτερο κομμάτι της πίτας που έχει αφήσει η Creta Farms φθάνοντας οι δυο τους σήμερα, όπως εκτιμούν παράγοντες της αγοράς, να ελέγχουν το 50% μίας αγοράς που, σύμφωνα με την Infobank Hellastat, τζιράρει 300 με 350 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Σύμφωνα με τους ίδιους παράγοντες, τα οφέ ­ λη των δύο αλλαντοβιομηχανιών έρχονται κατά κύριο λόγο από την επαγγελματική αγο ­ ρά (ξενοδοχεία, εστιατόρια, εργαστήρια, αρ ­ τοποιία κ.ο.κ.) όπου φέρονται να έχουν καλύ ­ ψει το κενό που έχει αφήσει η Creta Farms και που πέρυσι έφθασε στο 40% του τζίρου της ενώ π «μάχη» είναι πιο δύσκολη στα ψυ ­ γεία των σούπερ μάρκετ και για την προτίμη ­ ση των καταναλωτών. Και αυτό καθώς οι τελευταίοι στρέφονται και προς μικρότερες εταιρίες όπως π Θράκης Γεύσεις που φαίνεται ότι ακολουθούν μία σημαντική αναπτυξιακή πορεία.Ήδη οι διοικήσεις των «Υφαντής» και «Νίκας» έχουν φροντίσει να δώσουν μέσω των οικονομικών καταστάσεών τους το στίγ ­ μα των αλλαγών που έχουν επέλθει από τον περασμένο Μάιο στην αγορά και οι οποίες θα καταγραφούν ξεκάθαρα στα οικονομικά στοι ­ χεία του β ’ εξαμήνου της χρονιάς. Η Νίκας Στο α ’ εξάμηνο της χρονιάς π Νίκας, που είναι και μεταξύ των ενδιαφερομένων επενδυτών για την Creta Farms, είχε αύξηση πωλήσεων 2,11% φθάνοντας τα 19,7 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, εάν δεν ληφθούν υπόψη οι μη επαναλαμβα ­ νόμενες πωλήσεις από δραστηριότητα φασόν που η εταιρία πραγματοποίησε το α εξάμηνο ’ του 2018 ύψους 869.000 ευρώ, ο τζίρος της κατέγραψε αύξηση 6,9% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο ένα χρόνο πριν. Και πάλι όμως το μικτό περιθώριο κέρδους μειώθηκε στο 21,3% από 22,9% καθώς η αλλαντοβιο ­ μηχανία, για να παραμείνει ανταγωνιστική, διατήρησε τις προσφορές και τις χαμηλές τιμές. παρά την αύξηση της τιμής αγοράς των πρώ ­ των υλών χοιρινού κρέατος και γαλοπούλας. Σε κάθε περίπτωση οι ζημιές περιορίσθηκαν στα 1,7 εκατ. ευρώ από 4,199 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα έναν χρόνο πριν. Η Υφαντής Η Υφαντής πάλι, στις οικονομικές καταστάσεις του 2018 που ανακοίνωσε προ ημερών και τις οποίες υπογράφει ο πρόεδρος και διευθύ- νων σύμβουλος κ. Αλέξιος Υφαντής, αναφέρει πως σε επίπεδο ομίλου είχε πωλήσεις 143,5 εκατ. ευρώ ενισχυμένες κατά 7,28% σε σχέση με το 2017. Την ίδια χρονική περίοδο τα κέρ ­ δη προ τόκων και φόρων ανήλθαν σε 8,25 εκατ. ευρώ από 3,79 εκατ. ευρώ το 2017 και τα καθαρά κέρδη ανήλθαν στα 3,68 εκατ. ευρώ από 298.000 ευρώ ένα χρόνο πριν. Σε επίπεδο εταιρείας ο κύκλος εργασιών αυξή ­ θηκε στα 88,95 εκατ. ευρώ (από 83,63 εκατ. ευρώ), τα κέρδη προ τόκων και φόρων στα 4,31 εκατ. ευρώ (από 3,06 εκατ. ευρώ) και τα καθαρά κέρδη 1,72 εκατ. ευρώ από 746.922 ευρώ. Σύμφωνα με τη διοίκηση της αλλαντο ­ βιομηχανίας στην αύξηση της πωλήσεων και της κερδοφορίας του ομίλου σημαντική συμ ­ βολή είχε το γεγονός ότι οι πωλήσεις του κλάδου των σούπερ μάρκετ το 2018 σημείω ­ σαν αύξηση για δεύτερη συνεχή χρονιά, μετά τις εξελίξεις και τις ριζικές ανακατατάξεις του 2016 και του 2017. Σημαντικό στοιχείο είναι επίσης το γεγονός πως ο συγκεκριμένος κλά ­ δος φαίνεται να εισέρχεται σε μία περίοδο σχετικής ομαλότητας. Κάτι που με τις ανακα ­ τατάξεις που γίνονται στην αγορά των αλλα ­ ντικών δίνουν τον ωφέλιμο χώρο στην Υφα ­ ντής να κινηθεί ανοδικά και να αναγνωρίσει στις οικονομικές καταστάσεις πως οι προο ­ πτικές ανάπτυξης παραμένουν θετικές. Πα ­ ράλληλα, όμως, η διοίκηση συνεχίζει το σχέ ­ διο μείωσης του λειτουργικού κόστους και δαπανών δηλώνοντας πως θα παραμείνει ενεργό το πρόγραμμα μείωσης του κόστους μεταφορικού έργου και κατανάλωσης ενέρ ­ γειας, ενώ η ίδια θα εστιάσει σε στοχευμένες αγορές πρώτων και δεύτερων υλών. Σύμφω ­ να με τη διοίκηση πάντως «τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου επιβεβαιώνουν ότι ο όμιλος και η εταιρία είναι σε πορεία σταθερό ­ τητας και διατήρησης της ηγετικής τους θέσης στον κλάδο των αλλαντικών».

16 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Μέγα διεθνές σκάνδαλο με γεύση ελληνικού γύρου Πηγή: DOCUMENTO Σελ.: 31 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1098.9 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μέγα διεθνές σκάνδαλο με γεύση ελληνικού γύρου Πώς οι γόνοι των οικογενειών Νίκα και Λαβίδα αποκόμισαν παράνομα εκατομμύρια δολάρια Ρεπορτάζ Στάθης Σχινάς • Εν συντομία Ασκήθηκε δίωξη εναντίοντου Γιώρ ­ γου Νίκα, ο οποίος διαφεύγει, και του Τηλέμαχου Λαβίδα, που συ- νελήφθη για συμμετοχή σε διε ­ θνές κύκλωμα με μεγάλο αριθμό εμπλεκομένων. • Γιατί ενδιαφέρει Οποια πέτρα κι αν σηκώσεις... Ενα τεράστιο διεθνές χρηματιστη ­ ριακό σκάνδαλο με ελληνικό άρω ­ μα βρίσκεται τις τελευταίες ημέρες μεταξύ των πρώτων ειδήσεων στον διεθνή οικονομικό Τύπο. Πρόκει ­ ται για πολυμελές διεθνές κύκλωμα τα πλοκάμια του οποίου ξεκινού ­ σαν από τις ΗΠΑ και έφταναν μέ ­ χρι την Ελβετία με άγνωστο αριθ ­ μό εμπλεκομένων. Κεντρική θέση στο κύκλωμα, σύμφωνα με στοι ­ χεία της αμερικανικής επιτροπής κεφαλαιαγοράς (US Securities and Exchange Commission - SEC), έχει ο αντιπρόεδρος (ποιας άλλης;) της Goldman Sachs Μπράιεν Κοέν, υπεύθυνος στο τμήμα λια ­ νικής. Πρόκειται για το τρίτο στέλε ­ χος της μεγαλύτερης αμερικανικής επενδυτικής τράπεζας που κατηγο- ρείται για «εγκλήματα λευκού κο ­ λάρου» τους τελευταίους 18 μήνες. Ο 33χρονος Κοέν συνελήφθη πριν από μερικές ημέρες κατηγο ­ ρούμενος για απάτη σχετική με κι ­ νητές αξίες (κατάχρηση εσωτερικής πληροφόρησης) και κατέβαλε τε ­ λικά εγγύηση 750.000 δολαρίων προκειμένου να τεθεί σε κατ ’ οίκον περιορισμό. Αντιθέτως, δεν αφέθηκε ελεύθε ­ ρος ο Τηλέμαχος Λαβίδας (γιος του Ελληνα φαρμακοβιομήχανου Θανάση Λαβίδα, μεγαλομετόχου της εισηγμένης στο Χρηματιστή ­ ριο Αθηνών Lavipharm) ο οποίος συνελήφθη για την ίδια υπόθεση. Εξαφανισμένος Αφαντος είναι μέχρι στιγμής ένας ακόμη Ελληνας που φέρεται ως άμεσος εμπλεκόμενος στην υπό ­ θεση. Πρόκειται για τον Γιώργο Νίκα, γιο του αποβιώσαντος πριν από δύο χρόνια Παναγιώτη Νίκα, πατριάρχη της αλλαντοποιίας στην Ελλάδα, ο οποίος εις τας δυσμάς του βίου του είχε πουλήσει την ΠΓ Νίκας ΑΕ, η οποία πλέον έχει πε- ριέλθει στην ιδιοκτησία του Σπό ­ ρου Θεοδωρόπουλου, ιδρυτή και μεγάλου αφεντικού της Chipita. Μάλιστα μέχρι πριν από μία εβδομάδα καταζητούμενος στις ο ΗΠΑ Γ. Νίκας ήταν μη εκτελε- Επιχειρηματική δραστηριότητα μεγάλης κλίμακας έχει αναπτύξει σε Ελλάδα και ΗΠΑ ο Γιώργος Νίκας, ο οποίος στο παρελθόν είχε αναμειχθεί και στα διοικητικά του Παναθηναϊκού Ο μίστερ... yeero Εδώ και αρκετά χρόνιαο Νίκας δραστηριοποιείται στην αμερικανική αγορά εστίασηςμέσω της αλυσίδας εστιατορίων GRK Fresh αλλά όχι μόνο. Σύμφωνα με παλαιότερο αφιέρωμα της «Washington Post», το 2012 άνοιξε το πρώτο GRK Fresh στο Μανχάταν και ακολούθησε πρόσφατα νέο μαγαζί στην Ουάσινγκτον. Βασικό πιάτο, όπως γράφει η συντάκτρια της «Washington Post», που φιλοξενεί αφιέρωμα στα εστιατόρια, είναι το... yeero. Ο Νίκας, οποίος στο ο παρελθόν είχε αναμειχθεί και στα διοικητικά του Παναθηναϊκού, δραστηριοποιείται επίσης και στην Ελλάδα στην παραγωγή γύρου και κρεατοσκευασμάτων μέσω της Μέγας Γύρος. Η Μέγας Γύρος ιδρύθηκε το 2007με έδρα τον Ασπρόπυργο και σε σύντομο χρονικό διάστημα απέκτησε σημαντική θέση στη συγκεκριμένη αγορά στην Ελλάδα Σίτο μετοχικό της κεφάλαιο μετέχουν πλην του Γ. Νίκα ο ΝίκοςΛούοτας και η Damma Holdings του επιχειρηματία και πρώην προέδρου του ΣΕΒ Δημήτρη Δασκαλόπουλου. Το εργοστάσιο της Μέγας Γύρος βρίσκεται σε μια έκταση 7.000 τ.μ. στον Ασπρόπυργο και παράγει σεημερήσια βάση περίπου 35 τόνους κρεατοσκευάσματα και σουβλάκια, ενώ τροφοδοτεί περί τα 1.000 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα, έχοντας παρουσία και σε αλυσίδες σουπερμάρκετ. Η εταιρεία έχει επεκταθεί παραγωγικά και στις ΗΠΑ, όπου λειτουργεί εργοστάσιο στοΝιου Τζέρσεϊ, επένδυση που ξεπέρασε τα 4,5 εκατ. ευρώ. στικός πρόεδρος της ΠΓ Νίκας, αλλά του ζητήθηκε και υπέβαλε την παραίτησή του, σύμφωνα με πληροφορίες. Σύμφωνα με δημόσια ανακοίνω ­ ση της SEC που δημοσιοποιήθηκε στις 22 Οκτωβρίου: «Στις 18 Οκτωβρίου 2019η επι ­ τροπή κεφαλαιαγοράς έπειτα από επείγουσες ενέργειες κατηγόρησε τον αντιπρόεδρο επενδυτικής τρά ­ πεζας (σ.α: εννοεί τον Κοέν, αντι ­ πρόεδρο της Goldman Sachs) για κατάχρηση και εμπορία εσωτερι ­ κών πληροφοριών σχετικά με τις μετοχές δύο εισηγμένων στο χρη ­ ματιστήριο εταιρειών οι οποίες αποτελούσαν στόχο εξαγοράς». Σύμφωνα με την καταγγελία της SEC η οποία κατατέθηκε στο ομο ­ σπονδιακό δικαστήριο του Μαν ­ χάταν, λόγω της ιδιότητάς του ως επενδυτικού τραπεζίτη περιήλθαν στη γνώση του Κοέν εμπιστευτικές πληροφορίες σχετικά με τις πιθα ­ νές εξαγορές. Ο Κοέν δήλωσε ότι μοιράστηκε αυτές τις πληροφορί ­ ες με τουλάχιστον ένα ξένο άτομο που εκμεταλλεύτηκε τις πληροφο ­ ρίες, τον Γ Νίκα που κατοικεί στη Νέα Υόρκη και την Αθήνα. Σύμ ­ φωνα με την καταγγελία της SEC, ο Νίκας χρησιμοποίησε τις πληρο ­ φορίες για να κερδίσει παράνομα πάνω από 2,6 εκατ. δολάρια. Οι κατηγορούμενοι Οι εισαγγελείς των ΗΠΑ άσκησαν επίσης ποινικές διώξεις εναντίον έξι ατόμων για συμμετοχή σε πα ­ γκόσμιο κύκλωμα παράνομων χρη ­ ματιστηριακών συναλλαγών που τους απέφερε κέρδη δεκάδων εκα ­ τομμυρίων δολαρίων. Οι κατηγορίες αφορούν τον Τζό- ζεφ ελ Κουρί, 52 ετών, διαπραγ ­ ματευτή χρεογράφων που ζει στο Λονδίνο και το Μονακό. Επίσης μεταξύ των κατηγορουμένων εί ­ ναι ο 35άχρονος Μπέντζαμιν Τέιλορ, ο οποίος εργάστηκε στο παρελθόν στη Moelis &; Co., και ακόμη ένας 32άχρονος, ο οποί ­ ος εργαζόταν στη Centerview Partners LLC στο Λονδίνο. Χρε ­ ώνονται με την πώληση εμπιστευ- τικών πληροφοριών που αφορού ­ σαν 22 εταιρείες! Ο Ελ Κουρί συνελήφθη τη Δευ ­ τέρα στο Ηνωμένο Βασίλειο και οι ΗΠΑ επιδιώκουν την έκδοσή του. Ο Κοέν και ένας άλλος ενα ­ γόμενος, ο Τηλέμαχος Λαβίδας, συνελήφθησαν την περασμένη εβδομάδα στη Νέα Υόρκη. Αλλα τρία άτομα δεν είναι υπό κράτη ­ ση, με τον Τέιλορ τώρα στη Γαλ ­ λία. Ο έκτος της παρέας, Γ Νίκας, είναι επίσης ελεύθερος, σύμφωνα με τους εισαγγελείς. Σύμφωνα με τις αμερικανικές δι ­ καστικές αρχές ο Κοέν έδωσε αρ ­ χικά πληροφορίες για την εταιρεία Syngenta το 2015. Ο Νίκας εκμε ­ ταλλεύτηκε τις εμπιστευτικές πλη ­ ροφορίες περί πρότασης εξαγοράς της εν λόγω εταιρείας από τον γνω ­ στό κολοσσό Monsanto Co αλλά και παράλληλου ενδιαφέροντος της ChemChina. Η άλλη εταιρεία εις βάρος της οποίας κατηγορού- νται ότι κερδοσκόπησαν κάνοντας κατάχρηση εμπιστευτικών πληρο ­ φοριών ήταν η Buffalo Wild Wings Inc. Ο Κοέν είχε ενημερώσει τον Νίκα και τον συνεργάτη του ότι η αλυσίδα Arby ενδιαφέρθηκε να αποκτήσει την Buffalo Wild Wings.

17 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  To Freskon Greece δυναμικά στη Μαδρίτη Πηγή: AGRENDA Σελ.: 33 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 161.77 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ To Freskon Greece δυναμικά στη Μαδρίτη Δυναμική συμμετοχή είχε το πρό- τζεκτ «Freskon Greece» στο Fruit attraction 2019, κορυφαία διε ­ θνή έκθεση οπωροκηπευτικών που διεξήχθη στη Μαδρίτη α ­ πό tis 22 cros ns 24 Οκτωβρί ­ ου, περιλαμβάνονταε μερικέε από ns σημανηκότερε5 ελληνι ­ κέ s επιχειρήσει του κλάδου, με στόχο την παρουσίαση των συ ­ γκριτικών πλεονεκτημάτων και δυνατοτήτων των ελληνικών ε ­ πιχειρήσεων σε διεθνέε επίπε ­ δο. FI «Freskon Greece» αποτε ­ λεί πρωτοβουλία ms Διεθνούε Έκθεσηβ Φρούτων και Λαχανι ­ κών «Freskon», που διοργανώ- νεται από τη ΔΕΘ -Helexpo κάθε Απρίλιο στη Θεσσαλονίκη και α ­ ποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα γεγονότα ms αγοράε φρούτων και λαχανικών στη Νοτιοανατο ­ λική Ευρώπη. Στο πλαίσιο ms συμμετοχήε στη «Fruit Attraction», πέραν ms εκθε- omris napouoias, η ΔΕΘ -Helexpo οργάνωσε επίσκεψη όληε ms ελ- ληνικήε ανηπροσωπείαε στην κε ­ ντρική λαχαναγορά τη Μαδρίτηε «Merca Madrid», καθώε και συνα ­ ντήσει μεταξύ αγοραστών και α ­ λυσίδων σούπερ μάρκετ.

18 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξέρουμε ότι λύκοι θα υπάρχουν όσο υπάρχουν πρόβατα Πηγή: AGRENDA Σελ.: 1,50 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1052.08 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 3500 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Οι λύκοι θα υπάρχουν όσο υπάρχουν πρόβατα Μια διαφορετική αντίληψη στη σχέση που διέπει παραγωγούς και βιομηχανία προτείνει ο Νίκος Δημόπουλος. σελ. 50

19 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ξέρουμε ότι λύκοι θα υπάρχουν όσο υπάρχουν πρόβατα Πηγή: AGRENDA Σελ.: 1,50 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 ΑΡΘΡΑ. Ξέρουμε ότι λύκοι θα υπάρχου\" Μ ε σεβασμό στη μακρόχρονη επιχειρηματική πορεία του γνωστού συνεντευξιαζόμενου γα- λακτοβιομήχανου (στο εξής θα αναφέρεται κι cos «συνεργάτης») και του αδερφού του, oas αποστέλλουμε αυτή την επιστολή - ανακοίνωση στήριξης, στο δίκαιο αγώνα που ξεκινά, κατάτων οργανωμένων συμ ­ από φερόντων που λυμαίνονται το χώρο ms κτηνοτροφίας, ms μεταποίησή και ms εμπόριά ms φέτας. Στηρίζουμε την αυτοπρότασή του να ηγηθεί ms Διεπαγγελ- ματικής οργάνωσης για τη Φέτα. Είναι ένας άνθρωπος που γνωρίζει τον πόνο και το μόχθο των κτηνοτροφών, αφού ο παππούς του είχε χιλιάδες πρόβατα στον ορεινό όγκο ms Πίνδου. Είναι ένας από εμάς! Θεωρούμε ότι μπορεί να εκπροσωπήσει επάξια, στη διοί ­ κηση ms Διεπαγγελματικής ms Φέτας, tous μεταποιητές αλλά και tous κτηνοτρόφους. Να επισημάνουμε ότι πρότα ­ σή pas, αν ζητηθεί η γνώμη pas, θα είναι η συμμετοχή στη Διεπαγγελματική και των ανθρώπων ms εμπορίας ms φέ ­ τας, που σίγουρα κι αυτούς μπορεί να εκπροσωπήσει επά ­ ξια, λόγω εμπειρίας. ! ιστεύουμε ότι υπό την ηγεσία του, θα χτυπηθεί ο α ­ θέμιτος ανταγωνισμός των μικρών τυροκομείων, που φέρουν και τη μεγαλύτερη ευθύνη για την πτώ ­ ση ms Tipris ms φέτας στο εξωτερικό, ενώ ταυτόχρονα τίποτα ρί ­ χνουν την τιμή του παραγωγού. Το είχαμε υποπτευθεί από καιρό ότι αυτοί οι μικροτυρο- κόμοι φταίνε! Στηρίζουμε τον αγώνα του κατά των ελληνοποιήσετον και γνωρίζουμε τον πόλεμο που δέχεται όλα αυτά τα χρόνια. Άλλωστε είναι γνωστό ότι, «τα οπωροφόρα δέντρα πετρο ­ βολούν»! Πρέπει να συνταχτούμε πίσω από τον επιχειρημα ­ τία που στήριξε και στηρίζει τον Έλληνα, το Βούλγαρο και το Ρουμάνο κτηνοτρόφο. Άλλωστε τα Βαλκάνια είναι μία γει ­ τονιά, με κοινή κουλτούρα και πρέπει κάποια στιγμή και το γάλα, να έχει μια κοινή χαμηλή τιμή στις τρεις αυτές χώρες, ασχέτως του διαφορετικού κόστους παραγωγής στην κά ­ θε μία. Πρέπει κι εμείς οι Έλληνες κτηνοτρόφοι, να γίνουμε επιτέλους ανταγωνιστικοί, απένα­ ντι otous Βαλκάνιους συναδέλφου μας! Η αγωνία του συνεργάτη pas είναι εμ ­ φανής στο θέμα ms επιβίωσης του Έλ ­ ληνα κτηνοτρόφου. noios γνωρίζει κα ­ λύτερα το kootos και την αξία του γά ­ λακτος, που εμείς παράγουμε, από τον δικό pas άνθρωπο; a 0,75 λεπτά για το κακό γάλα, | cos και 0,90 λεπτά για το καλό γά ­ λα, δεν είναι και λίγα. Πολλά δίνε ­ τε, πολλά παίρνετε συνάδελφοι! Τάίστε καλά συνάδελφοι τα ζώα σας και μην έχετε απαίτηση να βγάλε ­ τε μεροκάματο με 50 και 100 πρόβατα. Κάντε τουλάχιστον 600-700 πρόβατα και νύχτα μέρα, νέοι με ns οικογένειές oas, 365 μέρες το χρόνο, δουλέψιε για να κάνετε νοικοκυ ­ ριό! Να έχετε όμως καλό γάλα! Να αξίζει να έρθει νατό πά­ ρει. Πάνω 13% λιποπρωτεϊνες! Να είμαστε και κάπου άνθρωποι! Να σεβόμαστε τον κόπο, τον μόχθο και τις θυσίες που έκανε ο καλός μας συνεργά ­ της, για να στηρίξει την ελληνική, τη βουλγάρικη και τη ρου- μάνικη κτηνοτροφία. Παραφράζοντα5 τα λόγια ενός πρώην πρωθυπουργού, oas λέμε: «Μη ρωτάτε τι κάνει γαλακτοβιομήχανος ο για εσάς, αλλά τι κάνετε εσείς για τον γαλακτοβιομήχανο». ι συκοφαντίες έχουν και τα όρια tous . Παραδέχτη ­ κε ο κι ίδιος ο συνεργάτης pas στη συνέντευξή του, ότι μόλις ανπλήφθηκε τυχαία λάθη και παραλεί ­ ψεις ή εκ παραδρομής ενέργειες, όπως το «greek yogurt» από τη Ρουμανία και τη μη σωστή αναγραφή της χώρας πα­ ρασκευής τυριού, παραγωγής του, σε μεγάλη αλυσίδα σού ­ περ μάρκετ, παρενέβη άμεσα και διόρθωσε τα πεπραγμένα. Έχει δίκιο όταν λέει ότι στις παραπάνω περιπτώσεις, πολλοί έκαναν την τρίχα, τριχιά! Ό,τι έγινε, έγινε! Άλλωστε τα λάθη είναι για τους ανθρώπους, λάθη δεν κάνει όποιος δεν κάνει και αμαρτία εξομολογημένη δεν είναι πια αμαρτία! Είμαστε σίγουροι ότι εκ παραδρομής ή από λάθος δεν έχει συμπεριληφθεί, στα 15 σημεία που έχει προτείνει ο καλός μας συνεργάτης, ως βάση για τη λειτουργία της Διεπαγγελ- ματικής της Φέτας και εξονυχιστικός ο έλεγχος, στις πύλες εισόδου της χώρας και των ψυγείων που μεταφέρουν γα ­ λακτοκομικά προϊόντα. Ιδιαίτερα από τη Βουλγαρία και τη Ρουμανία. Μία απλή παράλειψη! Άλλωστε είναι πεντακά ­ θαρος, όπως λέει κι ο ίδιος, και δεν φοβάται κανένα έλεγ ­ χο, παρά τη στοχοποίησή του. Εμείς θα πούμε στους κακο ­ προαίρετους συναδέλφους του, «ο αναμάρτητος πρώτος το λίθο βαλέτω». Εμείς οι κτηνοτροφικοί σύλλογοι της ΑΜΘ δίνουμε πρώτοι το καλό παράδειγμα κι αποσύρουμε την πρότασή μας, για την υποχρεωτική σύναψη συμφωνη ­ τικών, με υποχρεωτική αναγραφή της τιμής του γάλακτος. λλωστε τι είναι τα χαρτιά μπρο ­ στά στο λόγο των συνεργατών; Τίποτα δεν είναι! Πώς, μωρέ συνάδελφοι, οι καλοί μας συ ­ νεργάτες γαλακτοβιομήχανοι, να μας δώ ­ σουν συγκεκριμένη τιμή για το γάλα, ό ­ ταν δεν έχουν κλείσει πρώτα συγκεκριμέ ­ νη τιμή για τη φέτα; Πώς; Παίρνουν μολύβι και χαρτί, αθροίζουν το κόστος παραγωγής της Φέτας, δηλαδή κέρδος της εταιρείας, μισθοί και μπόνους των στελεχών, επαγγελματικά ταξίδια, γεύμα ­ τα εργασίας, εκθέσεις, διαφημίσεις, μισθοί υπαλλήλων, με ­ ροκάματα εργατών, ρεύμα, καύσιμα, υλικά, αποσβέσεις, κι άλλα πολλά. Όλα αυτά είναι ανελαστικές δαπάνες. Ρωτή­ στε και κανένα οικονομολόγο! Βγαίνει το κόστος του προϊόντος, συμφωνούν και υπογρά ­ φουν τηντιμή της φέτας κι ότι περισσεύει, από την αφαίρε ­ ση των δύο, είναι η τιμή για το γάλα. Τι δεν καταλαβαίνετε; Να λέτε, πάλι καλά που περισσεύει και κάτι για μας, συνά ­ δελφοι! Οι γαλακτοβιομήχανοι δεν κάνουν το χόμπυ τους, κάνουν μπίζνες! Εμείς στην ΑΜΘ, τον τρόπο συνδιαλλαγής που υπάρχει σή ­ μερα, ανάμεσα στους γαλακτοβιομήχανους και τους κτηνο- τρόφους, δηλαδή της ανοιχτής τιμής, θα τον εφαρμόσουμε με τους προμηθευτές μας. Θα παραλαμβάνουμε τις ζωοτροφές κι όλα μας τα εφόδια, με ανοιχτή τιμή και ανάλογα πόσο θα πουλάμε το προϊόν μας, θα τιμολογούμε και την αξία τους! Όσο μεγαλώνουμε πρέπει να μαθαίνουμε και να γινόμα ­ στε σοφότεροι. Οι άνθρωποι αυτοί είναι επιχειρηματίες κι όχι τσοπαναραίοι σαν κι εμάς. Είναι πολλά χρόνια μπροστά! Είμαστε οι πρώτοι κτηνοτρόφοι που προτείνουμε τον συ ­ γκεκριμένο γαλακτοβιομήχανο για πρόεδρο της Διεπαγ- γελματικής της Φέτας. Όσο γι ’ αυτόν τον ακατονόμαστο περιφερειάρχη που είπε «βάλαμε το λύκο να φυλάει τα πρόβατα», εννοώντας απ ’ ότι φαίνεται τον καλό μαέ συνεργάτη, του λέμε ότι είναι απαρά­ δεκτος! Κάνοντας έναν απλό συλλογισμό τον ρωτάμε. Ποι ­ ος κύριε περιφερειάρχη γνωρίζει καλύτερα από το λύκο, τις κινήσεις των άλλων λύκων; Απαντήστε, ποιος; Στο κάτω κάτω, είναι στη μοίρα των προβάτων να τα τρώ ­ νε και οι λύκοι. Άλλωστε είναι γνωστό ότι, «λύκοι θα υπάρχουν, όσο υπάρ ­ χουν πρόβατα». ΥΓ1 Είναι πεντακάθαρος! ΥΓ2 Από την κατώτερη και την ανώτερη τιμή που ανέφερε ο καλός μας συνεργάτης, προσθέστε τουλάχιστον 20%. Με τη συμβολή όλων τους, κατάφεραν να μην υπάρχουν γάλατα! ΥΓ3 Είμαστε ευλογημένοι, δεν εξηγείται αλλιώς η υπερπα ­ ραγωγή του 2016-2018, που ανέφερε ο καλός μας συνερ ­ γάτης.Τα αιγοπρόβατα στην ΑΜΘ το 2015 ήταν 1.218.165 και το 2019 είναι 887.994. Τα ζώα λιγοστεύουν και το γά ­ λα αυξάνεται. Υπερπαραγωγή! Θαύμα!!! ΥΓ4 Τελικά πόσες Διεπαγγελματικές για τη Φέτα πρέπει να γίνουν για να ικανοποιηθούν όλα τα... (μαγαζάκια μας); (*) Προέδρου του Κτηνοτροφικού Συλλόγου Καβάλας

20 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  PLASTIC OUT: ΤΕΛΟΣ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ 2020 Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 24,33 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 2002.76 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 2740 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΤΕΛΟΣ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ 2020 Τα στοιχεία που έρχονται στο φως της επιφάνειας καταδικάζουν την Ελλάδα, καθώς η χώρα μας εισά ­ γει περίπου 700.000 τόνους πρώ­ των υλών πλαστικών, ενώ στους καλοκαιρινούς μήνες (Μάρτιος - Οκτώβριος) στις παραθαλάσσιες περιοχές και στα νησιά η παραγω­ γή απορριμμάτων αυξάνεται ρα·- γδαία κατά 80%, με μόλις το 8% των πλαστικών απορριμμάτων να ανακυκλώνεται. Από αυτό< δεν καταστρέφεται μόνο το Περιβάλλον, αλλά και η Οικονομία, αφού κάθε χρόνο χά ­ νονται τουλάχιστον 26 εκατ. ευρώ λόγω της πλαστικής ρύπανσης, με τους κλάδους του Τουρισμού, της Αλιείας και της Ναυτιλίας να επη ­ ρεάζονται περισσότερο. Τα στοιχεία λένε την αλήθεια Τα στοιχεία πολλές φορές είναι αμείλικτα και δείχνουν την πραγ­ ματική εικόνα της ρύπανσης στη χώρα μας. Οι Έλληνες καταναλώνουν 1 δισ. πλαστικά μπουκάλια ετησίως και 300 εκατομμύρια πλαστικά πο ­ τήρια και καπάκια, ενώ μόνο στα ταχυφαγεία εκτιμάται ότι κάθε Ένα ρητό λέει πως «Όταν αψηφάς τη Φύση, απτή θα σε τιμωρήσει». Εδώ και μερικά χρόνια πληρώνουμε τα σπασμένα που δημιουργήσαμε εμείς οι ίδιοι. Μόνο στην Ελλάδα 700.000 τόνοι πλαστικών καταλήγουν στις χωματερές χωρίς να γίνεται ανακύκλωση, ενώ 39 τόνοι πλαστικού πέφτουν κάθε χρόνο στιςθάλασσές μας, μετά περισσότερα εξ αυτών να επιστρέφουν στις ακτές. > ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗ ΛΑΜΠΡΑΚΗ Η προεκλογική δέσμευ ­ ση του Κυριάκου Μη- τσοτάκη πως θέλει την ολική απαγόρευ ­ ση των πλαστικών μί ­ ας χρήσης από το 2021, φαίνεται πως εκπληρώνεται έναν χρόνο νωρίτερα. Το υπουργείο Ενέργειας επιχειρεί την πλήρη απαγόρευση των πλαστικών από το καλοκαίρι του 2020, όπου θα κατατεθεί και το σχετικό νομοσχέδιο. Αυξάνεται και άλλο η τιμή της σακούλας Σύμφωνα με πληροφορίες, το ΥΠΕΝ είναι κοντά στο να επεκτεί ­ νει το περιβαλλοντικό τέλος 0,09 λεπτών και σε άλλους τύ ­ πους σακούλας, όπως σε αυτές με πάχος μέχρι 50 μπι (μικρόμετρα), ενώ οι πλαστι ­ κές σακούλες με πάχος από 50 μιη έως 70 μπτ δεν επιβα ­ ρύνονται, αλλά είναι υποχρεω ­ τική η τιμολόγησή τους στον πελάτη. χρόνο καταναλώνονται σχεδόν 1 δισ. πλαστικά καλαμάκια. Σε διεθνές επίπεδο το 94% των Ευρωπαίων δηλώνουν ότι χρειά ­ ζονται περισσότερο ενημέρωση για τα είδη πλαστικών που ανακυ ­ κλώνονται, καθώς μόλις το 34% των Ευρωπαίων δηλώνει ότι απο ­ φεύγει την αγορά πλαστικών προ­ ϊόντων μίας χρήσης. Το ποσοστό για τους Έλληνες εί ­ ναι ακόμα μικρότερο και φτάνει το 24%. Το υπουργείο Ενέργειας βλέποντας την κατάσταση που επικρατεί στην Ελλάδα, εκτός από την απαγόρευση των πλαστικών, θα προωθήσει και την κατάλλη ­ λη καμπάνια στο πλαίσιο ενημέ ­ ρωσης των πολιτών. Μόνο πέρσι

21 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  PLASTIC OUT: ΤΕΛΟΣ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΑΠΟ ΤΟ 2020 Πηγή: ΒΡΑΔΥΝΗ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 24,33 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Πολύ κοντά μας στη Μεσόγειο Θάλασσα, έχει δημι- ουργηθεί ένα νέο νησί ανάμεσα στο νησίΈλβα και την Κορσική, το οποίο αποτελείται από πλαστικά μίας χρήσης, όπως ποτήρια, καλαμάκια, μπουκά ­ λια, σακούλες κ.λπ. Το συγκεκριμένο «νησί» πλα ­ στικών συγκεντρώνει το χρόνο πάνω από 80.000 τόνους τέτοιων υλικών. Θεωρείται φαινόμενο και σχηματίζεται ύστερα από δυνατές βροχές, όταν τα ρεύματα από τα βορειοδυτικά πιάνουν τις ιταλικές ακτές, με το άκρο της Κορσικής να χρησιμεύει ως κυματοθραύστης. Η δημιουργία της νήσου αυτής δημιουργεί και περιβαλλοντολογικά προβλήματα, καθώς η συγκεκριμένη περιοχή είναι πολύ κοντά στη ζώνη προστασίας θαλάσσιων θηλαστικών, κάνοντας το έργο των εθελοντικών οργανώσεων αρκετά δύσκολο. Ι10ΪΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΚΑΤΑΡΓΟΥΝΤΑΙ 01 ΕΛΛΗΝΕΣ ΚΑΤΑΝΑΛΩΝΟΥΝ ΕΤΗΣΙΟΣ 300 ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΠΟΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΚΑΠΑΚΙΑ. ΜΑΧΑΙΡΟΠΙΡΟΥΝΑ (ΠΙΡΟΥΝΙΑ, ΜΑΧΑΙΡΙΑ, ΚΟΥΤΑΛΙΑ, ΞΥΛΑΚΙΑ ΦΑΓΗΤΟΥ) ΠΙΑΤΑ * ΚΑΛΑΜΑΚΙΑ ΑΝΑΔΕΥΤΗΡΕΣ ΠΟΤΩΙ^ ΠΕΡΙΕΚΤΕΣ ΤΡΟΦΙΜΩΝ ΚΥΠΕΛΛΑ-ΠΟΤΗΡΙΑ ΠΕΡΙΕΚΤΕΣ ΠΟΤΩΝ ΛΕΠΤΕΣ ΠΛΑΣΤΙΚΕΣ ΣΑΚΟΥΛΕΣ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ ΠΑΚΕΤΑ ΚΑΙ ΠΕΡΙΤΥΛΙΓΜΑΤΑ ΑΠΟ ΕΥΚΑΜΠΤΟ ΥΛΙΚΟ. το 17% των πλαστικών αποβλή ­ των ανακυκλώθηκε, με το 84% να οδηγείται στην ταφή, πράγμα που σημαίνει πως θα συνεχίζει να μολύνει το Περιβάλλον για πολ ­ λά χρόνια, μιας και η αποσύνθε ­ ση των συγκεκριμένων υλικών πραγματοποιείται με πολύ αργούς ρυθμούς. Ζήτημα και Τουρισμού Στο πρόσφατο συνέδριο του «Economist» δόθηκε το σύνθη ­ μα για την πράσινη ανάπτυξη του Τουρισμού στην Ελλάδα. Συγκεκριμένα, ο υπουργός Του ­ ρισμού Χάρης Θεοχάρης εστιάζο ­ ντας στην τουριστική βιομηχανία και τον βιώσιμο Τουρισμό, έκα ­ νε λόγο για ένα νέο στρατηγικό σχέδιο που θα είναι αποτέλεσμα διαβούλευσης με τους επιχειρη ­ ματίες του Τουρισμού, ώστε να υπάρξουν νέα τουριστικά προ ­ ϊόντα, με ένα καθαρό οικολογι ­ κό αποτύπωμα. Το ζήτημα είναι να μην επιβαρυνθεί και άλλο το φυσικό περιβάλλον. Η διαπίστω ­ ση του Συνεδρίου ήταν πως αν η μόλυνση του Περιβάλλοντος (κυ ­ ρίως λόγω της αμείωτης χρήσης πλαστικών) συνεχιστεί με τους ίδιους ρυθμούς, το 2050 τα πλα ­ στικά στη θάλασσα θα είναι περισ ­ σότερα από τα ψάρια. Στην Ελλάδα το πρώτο μέρος που σταμάτησε τη χρήση των πλαστι ­ κών μίας χρήσης είναι το μικρό νησί των Λειψών, που συγκαταλέ ­ γεται στους πρώτους δήμους της χώρας σε ποσοστό ανακύκλωσης ανά κάτοικο. Συγκεκριμένα, ο κά ­ θε κάτοικος ανακυκλώνει 70 κιλά, το χρόνο, ενώ μια πενταμελής οι ­ κογένεια, ανακυκλώνει 350 κιλά στερεά απόβλητα τη χρονιά. Τα μέτρα που θα ληφθούν Η κυβέρνηση, εκτός από την άμε ­ ση κατάργηση των πλαστικών μί ­ ας χρήσης, σκοπεύει να προτείνει και μέτρα και για την άμεση κατάρ ­ γηση των πλαστικών στο μέλλον. Αρχικά, το υπουργείο Ενέργειας θα ξεκινήσει συζητήσεις μέ όλα τα εμπλεκόμενα υπουργεία για τη μείωση και τν σταδιακή κατάρ ­ γηση συγκεκριμένων προϊόντων, όπως τα πλαστικά καλαμάκια. Το πιο φιλόδοξο σχέδιο είναι η συζήτηση που θα ακολουθήσει με τις επιχειρήσεις πλαστικών, κα ­ θώς πρέπει να μειωθεί η παραγω ­ γή τους στο 25% το 2025 και 30% το 2030. Οι επιχειρήσεις αυτές θα πρέπει να αλλάξουν τον τρόπο παραγω ­ γής τους, ενώ θα τους απαγορεύ ­ εται να εισάγουν συγκεκριμένα είδη πλαστικών. Θα πρέπει να αλ ­ λάξουν όλη την παραγωγική τους διαδικασία, καθώς θα πρέπει τα μηχανήματά τους να είναι φιλικά προς το Περιβάλλον και αυτό που παράγουν να είναι σε ίδια καλή κατάσταση και να μπορεί να επα ­ ναχρησιμοποιηθεί στο μέλλον. Βέβαια, αυτά τα βήματα δεν θα γίνουν μόνα τους αλλά με τη βο ­ ήθεια του κράτους, που θα δώσει αρκετά εκατομμύρια για την εκ ­ παίδευση και την στελέχωση των εταιριών αυτών. Ο υπουργός Ενέργειας Κωστής Χα- τζηδάκης σε συζητήσεις του τόνι ­ σε πως «η εφαρμογή της σχετικής κοινοτικής νομοθεσίας δεν θα γί ­ νει με το στανιό, αλλά ως υποχρέ ­ ωση απέναντι στη συνείδησή μακ πρωτίστως. Γι ’ αυτό και θέλουμε να εφαρμόσουμε την απόσυρση των πλαστικών μίας χρήσης νωρί* τέρα από την καταληκτική προθε ­ σμία της Ε.Ε., που είναι ο Ιούλιος του 2021».

22 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ: ΑΒ ΒΑΣΙΛΟΠΟΥΛΟΣ Πηγή: ΜΠΑΜ Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1201.22 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Μοιραζόμαστε όλοι μαζί, ιδέες, συμβουλές και δράσεις αφιερωμένες στα 2 πιο σημαντικά σπίτια της ζωής μας, το σώμα μας και τον πλανήτη μας! Βασιλόπουλοε ...και του πουλιού το γάλα!

23 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα... βαποράκια ΗΤΑΝ ΑΝΗΛΙΚΟΙ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 18-19 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1497.21 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τα... βαποράκια ΗΤΑΝ ΑΝΗΛΙΚΟΙ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ ΔΥΟ ΚΑΙΡΙΑ ΧΤΥΠΗΜΑΤΑ ΚΑΤΟΡΘΩΣΕ Η ΕΛ.ΑΣ. ΣΤΙΣ ΠΙΑΤΣΕΣ ΤΩΝ ΝΑΡΚΩΤΙΚΩΝ I ___ _____ _ _______________________________________________ ΜΙΛΤΟΣ ΣΑΚΕΛΛΑΡΗΣ [email protected] ξάρχεια, Μοναστηράκι, Αγιος Παντελεήμων, πλατεία Αμερι ­ κής και ΑΣΟΕΕ. «Αλισβερίσι» θανάτου σχεδόν 24 ώρες το 24ωρο σε κεντρικά σημεία της Αττικής. Σπίτια-καβάτζες και στέκια τοξικομα ­ νών. Μέσα σε δύο μήνες πάνω από 36 προφυλακίσεις διακινητών ναρκωτικών ουσιών, ανάμεσά τους και ανήλικοι, οι οποίοι έχουν έρθει στην Ελλάδα ως... πρόσφυγες και μετανάστες! Αλλοδαποί έκρυβαν τα ναρκωτικά πι ­ θανότατα ακόμη και κάτω από τις κου ­ βέρτες αστέγων στην οδό Ερμου αλλά και σε σταθμευμένα οχήματα σε έναν από τους πιο κεντρικούς δρόμους της χώρας. Το σχέδιο της Υποδιεύθυνσης Δίω ­ ξης Ναρκωτικών και της Υποδιεύθυν ­ σης Ασφάλειας Αθηνών της Διεύθυν ­ σης Ασφάλειας Αττικής της ΕΛ.ΑΣ, σε συνεργασία με την Αμεση Δράση και την Ομάδα ΔΙ.ΑΣ., για άμεσο φρένο στην ανεξέλεγκτη διακίνηση ναρκωτι ­ κών στους δρόμους της Αθήνας απο ­ δίδει σιγά σιγά καρπούς το τελευταίο διάστημα και δείχνει να πατάει πάνω στο δόγμα του υπουργού Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλη Χρυσοχοΐδη, για άμεση πάταξη της καθημερινής μικροε- γκληματικότητας και της ενίσχυσης του αισθήματος ασφάλειας του πολίτη. Ο Ελεύθερος Τύπος της Κυριακής παρουσιάζει σήμερα δύο πρόσφατες επιχειρήσεις εξάρθρωσης κυκλωμά ­ των διακίνησης ναρκωτικών στους πιο τουριστικούς δρόμους της Αθήνας, στο Μοναστηράκι, αλλά και στον Αγιο Πα- ντελεήμονα. ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Νοί Στις 18 Οκτωβρίου η Υποδιεύθυνση Δίω ­ ξης Ναρκωτικών, αστυνομικοί της Ασφά ­ λειας Αθηνών μαζί με συναδέλφους τους από το Τμήμα Ασφαλείας Αγίου Παντελε- ήμονα και της Ομάδας Πρόληψης Κατα ­ στολής της Εγκληματικότητας της Διεύ ­ θυνσης Ασφάλειας Αττικής έκαναν μεγάλη επιχείρηση και πέρασαν χειροπέδες σε 11 αλλοδαπούς (σ.α: ανάμεσα στους οποίους και ένας ανήλικος), οι οποίοι πουλούσαν ναρκωτικά στην πλατεία Αμερικής. Από τις έρευνες των αστυνομικών εντο ­ πίστηκαν και κατασχέθηκαν 15 αυτοσχέ ­ διες συσκευασίες περιέχουσες ακατέρ ­ γαστη κάνναβη βάρους 49 γραμμαρίων, 400 χάπια άγνωστης χημικής σύστασης και ένα μαχαίρι. Κατηγορούμενοι για την υπόθεση είναι ακόμη 14 άτομα, ανάμεσα στους οποίους πέντε ανήλικοι (σ.α: ο ένας από αυτούς είναι 14 ετών) από το Αφγα ­ νιστάν και το Ιράκ που φαίνεται πως εί ­ χαν ενήλικους... καθοδηγητές! Ο ένας από τους ανηλίκους, μάλιστα, ηλικίας 15 ετών δήλωσε πως διέμενε σε δομή φιλοξενίας, η οποία δεν εντοπίστηκε ποτέ. Η έρευ ­ να των αστυνομικών ξεκίνησε έγγραφες καταγγελίες-διαμαρτυρίες για «επεισόδια μεταξύ συμμοριών» και για «καθημερινή διακίνηση ναρκωτικών ουσιών». Σύμφωνα με πηγές του Ελεύθερου Τύ ­ που τής Κυριακής, οι αστυνομικοί της Ασφάλειας έκαναν αίτημα για καταγραφή της παράνομης δραστηριότητας, το οποίο εγκρίθηκε με βούλευμα του Δικαστικού Συμβουλίου του Πρωτοδικείου Αθηνών. Μέσα σε έναν μήνα με σταθερές, φορητές και υπερυψωμένες κάμερες (drones) κα ­ τέγραψαν 145 βίντεο και τράβηξαν πάνω από 160 φωτογραφίες που καταδεικνύουν την εγκληματική δραστηριότητα της μεγά ­ λης συμμορίας που δρούσε ανεξέλεγκτα στην πλατεία Αμερικής. ■ mix'll ΚΑΤΑΣΧΕ ­ ΘΗΚΑΝ 15 ΑΥΤΟΣΧΕΔΙΕΣ ΣΥΣΚΕΥΑΣΙΕΣ ΠΕΡΙΕΧΟΥΣΕΣ ΑΚΑΤΕΡΓΑΣΤΗ ΚΑΝΝΑΒΗ ΒΑΡΟΥΣ 49 ΓΡΑΜΜΑΡΙΩΝ, 400 ΧΑΠΙΑ ΑΓΝΩΣΤΗΣ ΧΗ ΜΙΚΗΣ ΣΥΣΤΑ ­ ΣΗΣ ΚΑΙ ΕΝΑ ΜΑΧΑΙΡΙ Εφοδοι στις πιάτσες του θανάτου ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ Νο2 Η ΔΙΑΚΙΝΗΣΗ ΣΤΟ ΜΟΝΑΣΤΗΡΑΚΙ ΚΑΙ Η ΕΠΙΘΕΣΗ ΣΕ ΤΟΥΡΙΣΤΕΣ (!) ΣΤΑ ΤΕΛΗ Σεπτεμβρίου αστυνομικοί του Τμήματος Ασφαλείας Ακροπόλεως λαμβάνουν πληροφορίες πως το τελευταίο διάστημα τουλάχιστον 10 άτομα ασιατικής καταγωγής διακινούν ναρκωτικά (με διαρκή και δομημένη δράση) στην πλατεία Μοναστηρακίου και στις περιοχές πέριξ αυτής. Σύμφωνα με τα όσα έφτασαν στα αφτιά των έμπειρων αστυνομικών, τα εν λόγω άτομα για να αποφύγουν το σενάριο της σύλληψής τους απέκρυπταν τις ναρκωτικές ουσίες σε διάφορα σημεία της πλατείας, σε δρόμους γύρω από αυτήν, κάτω από σταθμευμένα οχήματα, φρεάτια, ακόμη και σε αστέγους! Οπως αναφέρουν πηγές της Διεύθυνσης Ασφάλειας Αττικής στον «Ε.Τ.» της Κυριακής, οι δράστες τόσο πριν όσο και κατά τη διάρκεια των πωλήσεων των ναρκωτικών διέθεταν τσιλιαδόρο που ειδοποιούσε σε περίπτωση που εμφανίζονταν αστυνομικοί. Παράλληλα, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, η εγκληματική οργάνωση των οκτώ συλληφθέντων είχε ακόμη και τον δικό της... ταμία, ο οποίος συγκέντρωνε όλα τα χρήματα που προέκυπταν από τις αγοραπωλησίες των ουσιών. Φυσικά, οι «ρόλοι» των μελών της συμμορίας εναλλάσσονταν ανά τακτά χρονικά διαστήματα. Οι αστυνομικοίτης Ασφάλειας Αθηνών σύστησαν ειδική ομάδα για να κάνουν τις απαραίτητες παρακολουθήσεις και διαπίστωσαν ιδίοις όμμασιν πως οι δράστες διακινούσαν ναρκωτικά έξω από το μετρό στο Μοναστηράκι, αλλά και από καταστήματα με δομημένο τρόπο. Οι έμποροι ναρκωτικών στις αρχές Οκτωβρίου είχαν επιτεθεί ακόμη και σε... τουρίστες οι οποίοι φωτογράφιζαν την πλατεία στην οδό Ερμού. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο ένας από τους δράστες είδε ένα ζευγάρι τουριστών να βγάζει φωτογραφίες και τους επιτέθηκε, καθώς νόμιζε πως τραβάει τους ίδιους και κατέγραφε τη διακίνηση ναρκωτικών στην οποία οι δράστες

24 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα... βαποράκια ΗΤΑΝ ΑΝΗΛΙΚΟΙ ΜΕΤΑΝΑΣΤΕΣ Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 18-19 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Η αστυνομική εισβολή και ίο «ντου» κουκουλοφόρων με ορμητήριο την ΑΣΟΕΕ ΤΟ ΜΕΣΗΜΕΡΙ της 1 1ης Οκτωβρίου αστυνομικοί της Υποδιεύθυν ­ σης Δίωξης Ναρκωτικών Ασφάλειας Αττικής μαζί με άνδρες της Ομάδας Πρόληψης Καταστολής της Εγκληματικότητας και της Ειδικής Κατασταλτικής Αντιτρομοκρατικής Ομάδας εισέβαλαν σε εγκαταλελειμμένο κτίριο στη συμβολή των οδών Πατησίων και Αντωνιάδου. Κουκουλοφόροι αντιεξουσιαστές μέσα από την ΑΣΟΕΕ επιτέ ­ θηκαν με πέτρες και ξύλα κατά των ισχυρών αστυνομικών δυ ­ νάμεων αλλά δεν κατάφεραν να σταματήσουν την επιχείρηση. Από την έρευνα της Ασφάλειας Αττικής διαπιστώθηκε πως οι δράστες είχαν στήσει ένα καλά οργανωμένο... σούπερ μάρκετ ναρκωτικών που λειτουργούσε 24 ώρες το 24ωρο. Οι αστυνομικοί συνέλαβαν 10 αλλοδαπούς με τις εκτιμήσεις τους να αναφέρουν πως τα κέρδη τους ξεπερνούν τις 100.000 ευρώ. Οπως προέκυψε από την έρευνα της ΕΛ.ΑΣ., οι αλλοδαποί χρησιμοποιούσαν, εκτός από το ακατοίκητο, ακόμη έξι διαμερί ­ σματα και ένα κατάστημα ως «καβάτζες» για την αποθήκευση των ναρκωτικών αρκετά κοντά σε ένα από τα μεγαλύτερα Ανώ ­ τατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώρας. Βασικό χαρακτηριστικό της μεθοδολογίας δράσης των μελών της εγκληματικής οργάνωσης είναι ότι λειτουργούσαν αδιάλει ­ πτα, σε καθημερινή βάση, κατανεμημένοι σε βάρδιες, ώστε να καλύπτουν όλο το 24ωρο. Η λειτουργία της οργάνωσης, όπως ανέφεραν τότε οι αστυνομικοί που ασχολήθηκαν με την υπόθε ­ ση, θύμιζε... εμπορική επιχείρηση. Από τις έρευνες που έγιναν τόσο στο ακατοίκητο όσο και στα διαμερίσματα βρέθηκαν και κατασχέθηκαν 733 συσκευασίες ηρωίνης, βάρους 1 κιλού και 388,5 γραμμαρίων, 607 συσκευα ­ σίες ακατέργαστης κάνναβης, βάρους 20 κιλών και 411,4 γραμ ­ μαρίων, 4 πλάκες και 20 συσκευασίες κατεργασμένης κάνναβης, βάρους 1 κιλού και 433 γραμμαρίων, 6 συσκευασίες κοκαΐνης, βάρους 151,9 γραμμαρίων, 221 συσκευασίες κρυσταλλικής με- θαμφεταμίνης (shisha), βάρους 531 γραμμαρίων, 2.221,5 δισκία ecstasy, με όμοιο «λογότυπο» δισκίων που έχουν κατασχεθεί στα Εξάρχεια. Στα Εξάρχεια Αντίστοιχες επιχειρήσεις έχουν γίνει τους τελευταίους δύο μή ­ νες και στην πλατεία Εξαρχείων με αστυνομικούς της Δίωξης Ναρκωτικών να κάνουν... βόλτες στο γκέτο της πρωτεύουσας και να συλλαμβάνουν αλλοδαπούς διακινητές χασίς, ηρωίνης και κοκαΐνης. Η τελευταία έγινε στις 16 Οκτωβρίου σε μία ισόγεια αποθήκη όπου διακινητές είχαν κρύψει ποσότητες ναρκωτικών, ωστόσο τότε δεν συνελήφθη κάποιος από τους δράστες αλλά λίγες μέρες αργότερα περάστηκαν χειροπέδες σε έναν 46χρονο άντρα. Τα προβλήματα με τη διακίνηση ναρκωτικών, πάντως, στο κέντρο της Αθήνας παραμένουν σε διάφορα σημεία, όπως λό ­ γου χάρη στην οδό Χαλκοκονδύλη, με αστυνομικές πηγές που μίλησαν στην εφημερίδα να τονίζουν πως οι επιχειρήσεις και οι συλλήψεις των εμπόρων θα συνεχιστούν. ■ επιδίδονταν σχεδόν όλη την ημέρα. Τότε επικράτησε ένταση στην περιοχή με τα άλλα μέλη της οργάνωσης να πλησιάζουν απειλητικά τους τουρίστες και να τους ΰηούν και τα... ρέστα! Ενας από αυτούς, μάλιστα, τους ζήτησε να... ελέγξει τις φωτογραφίες που τράβηξαν, ενώ ο άλλος έδωσε εντολή να γυρίσουν όλοι στις αρχικές τους θέσεις! Ακόμη ένα στοιχείο που έχουν στα χέρια τους οι αστυνομικοί είναι πως ορισμένοι από τους «πωλητές» συνήθιζαν να... δοκιμάζουν ναρκωτικά πάνω στην πλατεία και να τα... πλασάρουν στους διερχόμενους πολίτες σε περίπτωση που ήθελαν να αγοράσουν. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των Αρχών, οι διακινητές «έσπρωχναν» ναρκωτικά ακόμη και σε ανηλίκους, ενώ φέρονται να τα μετέφεραν από κάποιο κτίριο στη συμβολή των οδών Σοφοκλέους και Μενάνδρου. Οι τρεις από τους οκτώ συλληφθέντες είχαν απασχολήσει τις Αρχές κατά το παρελθόν για αντίστοιχες υποθέσεις. Είναι χαρακτηριστικό πως κατά την ανάκρισή τους από τους αστυνομικούς της Υποδιεύθυνσης Ασφάλειας Αθηνών είχαν όλοι αρνητική στάση, δεν δήλωσαν διευθύνσεις κατοικίας και είπαν στους αστυνομικούς πως είναι... άνεργοι, γεγονότα τα οποία καταδεικνύουν τη δομή και την οργάνωσή τους! ■

25 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  ΕΩΣ TO 2025 ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟ 2020 Πηγή: ΕΛΕΥΘΕΡΟΣ ΤΥΠΟΣ ΤΗΣ ΚΥΡΙΑΚΗΣ Σελ.: 3 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1030.5 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 12000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 2 <2 210 CC.W UiCL αχ: 20 : TJX· . 3 &Ή; 8 ® .,- !·ϊ' ; * mmm ,ίΐΐ; - Ki® ja plSl ί ·,./ .- ; -'· ••-' ί! ' ■ · HgjJii HB I _ m w&m ,;·>.·■, y..· ,. : . : : ■ ■■ . ... : % ΜΕΙΩΝΟΥΜΕ ΣΥΝΟΛΙΚΑ TO ΠΛΑΣΤΙΚΟ ΕΩΣ TO 2025 ΚΑΙ ΚΑΤΑΡΓΟΥΜΕ ΤΑ ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΜΙΑΣ ΧΡΗΣΗΣ ΤΟ 2020 Mlazoumesinithies ’ ® !

26 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο άνθρωπος στο κέντρο Πηγή: KARFITSA Σελ.: 4-5 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 Επιφάνεια: 1931.08 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 0 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ: πρωινό αιο οχοδείο για xirhaSgs μαθητέε ανά την ΕηΙηΙάδα μειη φροντίδα ins ΑΒ &του Ινστιτούτου ProLepsis Ο avOpconos στο κέντρο 0α περίμενε κανείε ότι με την πάροδο του χρόνου οι επιπτώσειε από την επισιτιστική κρίση στα σχολεία θα αμβλύνονταν. Τα επίσημα στοιχεία όμωε δείχνουν ότι όχι μόνο παραμένουν αλλά σε πλείστεε περιπτώσειε η κα ­ τάσταση χειροτερεύει. Η διατροφή ιδίωε τα τρία πρώτα χρόνια ενόε παιδιού και μέχρι το πέραε τηε εφηβείαε παί ­ ζει καθοριστικό ρόλο στη σωματική και ψυχοκινητική του εξέλιξη, επομένωε γίνεται εύκολα αντιληπτή η σημασία τηε πρόσβασηε των νέων σε ποιοτικό και υγιεινό φαγητό. Το Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ του Ινστιτούτου Προληπτι- κήε και Εργασιακήε Ιατρικήε, ΡτοΙθρεϊε, το οποίο παρέ ­ χει θρεπτικά και υγιεινά γεύματα σε μαθητέε που έχουν ανάγκη συνεχίζεται για μια ακόμη χρονιά. Αρωγόε στην προσπάθεια του Ινστιτούτου, η ΑΒ Βασιλόπουλοε, που αποτελεί το Χρυσό Δωρητή του, στηρίζονταε χιλιάδεε παιδιά κάθε χρόνο. «Οι άνθρωποι τηε ΑΒ έχουν αγκαλιάσει το Πρόγραμ ­ μα. Στηρίζουν με ευαισθησία και συνέπεια κάθε χρόνο χιλιάδεε μαθητέε και τιε οικογένειέε τουε από την Αττι ­ κή έωε τον'Εβρο, ενισχύονταε παράλληλα με έμπρακτο τρόπο το μήνυμα τηε υγιεινήε διατροφήε», αναφέρει στην «Karftea» η Αφροδίτη Βελουδάκη, Γενική Διευθύ ­ ντρια του Ινστιτούτου ΡτοΙθρεΐε προσθέτονταε ότι «είναι συγκινητικό πώε μία εταιρεία με ιστορία συνυφασμένη με την προσφορά στον συνάνθρωπο, αλλά και με την προ­ ώθηση ενόε πιο υγιεινού τρόπου ζωήε, κατανόησε αυτή την ανάγκη». Η συνεργασία τηε ΑΒ Βασιλόπουλοε με το Ινστιτούτο ΡτοΙθρείε ξεκίνησε το 2014 ενώνονταε μια πρωτοβουλία που συνεχίζεται και διευρύνεται διαρκώε, με κοινέε αξίεε όπωε η φροντίδα για τα παιδιά του τόπου μαε σε κάθε γει ­ τονιά τηε Ελλάδαε, η σημασία τηε εκπαίδευσηε μικρών και μεγάλων στην υγιεινή διατροφή και η απλόχερη προ­ σφορά στην κοινωνία με σεβασμό και ευθύνη. ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΙΑΤΡΟΦΗ Φέτοε, για 6η συνεχόμενη χρονιά η ΑΒ Βασιλόπου ­ λοε μέσω του Προγράμματοε ΔΙΑΤΡΟΦΗ θα υποστηρί ­ ξει πάνω από 1.500 παιδιά σε όλη την Ελλάδα και θα προσφέρει 190.000 γεύματα, ξεπερνώνταε συνολικά τα 1.100.000 γεύματα. Τα γεύματα που προσφέρονται σχεδιάζονται από εξειδικευμένη ομάδα και περιλαμβά ­ νουν ελληνικά προϊόντα αυστηρών προδιαγραφών που βασίζονται στη Μεσογειακή διατροφή και στιε συστάσειε του Εθνικού Διατροφικού Οδηγού, με φρέσκα φρούτα και λαχανικά, γαλακτοκομικά και υγιεινά αρτοσκευάσματα, ενώ περνάνε από αυστηρούε ελέγχουε ασφάλειαε και ποιότηταε. Μ ’ αυτόν τον τρόπο ανακουφίζονται και οι οικογένει- εε των μαθητών τόσο οικονομικά όσο και ψυχολογικά καθώε οι γονείε νιώθουν τη σιγουριά ότι τα παιδιά τουε τρέφονται σωστά στο σχολείο, ειδικά όταν σε πολλέε πε- ριπτώσειε δεν υπάρχει η δυνατότητα για ένα αντίστοιχα καλό πρωινό στο σπίτι. 4 Karfitsa 26 . 10 . 2019 ____________________________________________________________________

27 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Ο άνθρωπος στο κέντρο Πηγή: KARFITSA Σελ.: 4-5 Ημερομηνία έκδοσης: 26-10-2019 BcwiAonouAos ...και του πουΑιού το γάλα! PROLEPSIS ΔΙΑΤΡΟΦΗ Πρόγραμμα Σίτισης και Προώθησης Υγιεινής Διατροφής «Όταν πριν από 5 χρόνια, ξεκινήσαμε τη συνεργασία μαε με το Ινστιτούτο Prolepsis, νιώσαμε αμέσωε τη σι ­ γουριά ότι μοιραζόμαστε από κοινού σημαντικέε αξίεε, όπωε τη φροντίδα για τιε νέεε γένιέε, τη σημασία τηε εκπαίδευσηε στην υγιεινή διατροφή και βεβαίωε την προσφορά στην κοινωνία με σεβασμό και ευθύνη», ση­ μειώνει από την πδευρά τηε, η Υπεύθυνη Επικοινωνίαε (τ Εταιρικήε Υπευθυνότηταε τηε ΑΒ Βασιδόπουδοε , Αδέξια Μαχαίρα. «Σε αυτό το πδαίσιο», συμπδηρώνει η Αδέξια Μαχαίρα, «συνεχίζουμε και φέτοε τη συνεργασία μαε για 6η συνεχή χρονιά, μέσω του Προγράμματοε ΔΙΑΤΡΟΦΗ, για να προσφέρουμε καθημερινά καθ' όδη τη διάρκεια τηε σχοδικήε χρονιάε, ένα θρεπτικό γεύμα σε χιδιάδεε παιδιά νηπιαγωγείων και δημοτικών σχοδείων σε όδη τη χώρα. Η εκπαίδευση των μικρών μαε ιρίδων στην υγιεινή 6- ισορροπημένη διατροφή, σε συνδυασμό με τη συνει ­ σφορά μαε στην καταποδέμηση τηε επισιτιστικήε ανα- σφάδειαε στη χώρα μαε, μαε γεμίζει χαρά και ικανοποί ­ ηση. Γιατί για εμάε, ο άνθρωποε είναι πάντα στο κέντρο». Χάρη στο Πρόγραμμα χιδιάδεε μαθητέε τηε χώραε από το 2012 αποδαμβάνουν κάθε πρωί, κάθε μέρα και για όδη τη σχοδική χρονιά ένα υγιεινό και θρεπτικό γεύ ­ μα. Παράδδηδα οι μικροί μαε φίδοι παίρνουν ακόμη ένα μάθημα ζωήε στο σχοδείο πώε να τρέφονται σωστά στην καθημερινότητά τουε. Μάθημα, τόσο για εκείνουε όσο και για τουε ανθρώπουε τουε. ΜΟΝΑΔΙΚΗ ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΟ ΣΧΟΛΕΙΟ Τα γεύματα μοιράζονται κάθε πρωί στο σχοδείο, ώστε τα παιδιά να τα καταναδώσουν στο πρώτο μεγάδο διά- δειμμα καθώε στόχοε είναι να εξασφαδιστεί η απρόσκο ­ πτη παρακοδούθηση των μαθημάτων τουε. Τα σχοδεία που συμμετέχουν ανά την Εδδάδα, επιδέ- γονται με βάση κοινωνικο-οικονομικά κριτήρια. «Η κα- θημερινότητά μαε στο σχοδείο», επισημαίνει η Αργεντινή Νομικού, Προϊσταμένη Νηπιαγωγείου στην Αθήνα, «έχει ωε εξήε: την ώρα του πρωινού, η ίδια ομάδα υπηρεσίαε τηε κάθε ημέραε, αναδαμβάνει ρόδουε. Αδδοε είναι ο γα- δατάε που μοιράζει τα γάδατα, άδδοε είναι ο μανάβηε, που μοιράζει τα φρούτα, άδδοε είναι ο φούρναρηε που μοιράζει τα σάντουιτε και τιε πιτούδεε. Αυτή είναι μια διαδικασία που αρέσει ποδύ στα παιδιά, τα ενθουσιάζει!», τονίζει και συμπδηρώνεί: «Η συνεργασία μαε με το Ινστι­ τούτο ΡτοΙθρείε μετρά ήδη αρκετά χρόνια σε ό,τι αφορά στο Πρόγραμμα Σίτισηε και είναι ιδιαίτερα σημαντική.». Πράγματι, τα ποσοτικά στοιχεία που προκύπτουν από τα αποτεδέσματα του Προγράμματοε είναι εντυπωσιακά. ► Τα τεδευταία 5 χρόνια με τη στήριξη τηε ΑΒ Βασι- δόπουδοε έχουν προσφερθεί περισσότερα από 910.000 γεύματα σε παιδιά που έχουν ανάγκη, ωφεδώνταε έμμε ­ σα χιδιάδεε νοικοκυριά σε όδη την Εδδάδα. ► Μόνο πέρυσι (2018) δόθηκαν πάνω από 192.000 σχοδικά γεύματα σε σχοδεία ανά την Εδδάδα. ► Ενδεικτικά κατά μέσο όρο, κάθε σχοδικά έτοε στα σχοδεία που στηρίζει η ΑΒ Βασιδόπουδοε, το 38% των οικογενειών που αντιμετώπιζαν επισιτιστική ανασφάδεια με πείνα, δεν αντιμετώπιζε πια στη δήξη του σχοδικού έτουε. ► Το 32.4% των μαθητών απέκτησε φυσιοδογικό βάροε, ενώ ποσοστό 91% αύξησε τιε γνώσειε του όσον αφορά στην υγιεινή διατροφή. Με τη συμμετοχή στο Πρόγραμμα ΔΙΑΤΡΟΦΗ η ΑΒ Βα- σιδόπουδοε αποδεικνύει για μια ακόμη φορά ότι η Εται ­ ρική Υπευθυνότητα αποτεδεί αναπόσπαστο κομμάτι τηε φιδοσοφίαε τηε εταιρείαε, καθώε βρίσκεται καθημερινά και όδο το χρόνο δίπδα σε όσουε έχουν ανάγκη, σε όδη την Εδδάδα.

28 ; ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 1  Τα απομεινάρια Πηγή: ΚΥΡΙΑΚΑΤΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑ Σελ.: 46 Ημερομηνία έκδοσης: 27-10-2019 Επιφάνεια: 160.89 cm² Αρθρογράφος: Κυκλοφορία: 11000 Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Τααπομεινάρια ΕΝΤΟΣ του επόμενου μήνα αναμένεται να φανεί qxos στην υπόθεση ms ncoAnons ms φαρμακοβιο- μηχανίαε Famar, την οποία οχ Μαρινόπουλοι έδω ­ σαν (αναγκαστικά) om τράπεζεβ και αυτέ8 με τη σειρά tous στην KKR (Pillarstone). Αλλά επειδή τα λεφτά δεν φτάσανε (αυτά που έβαλαν οι ελλη- νικέβ τράπεζεβ και αυτά που έβαλανοι επενδυτέβ) και η KKR βαρέθηκε να πληρώνει, τώρα προχω ­ ρούν διαδικασίεβ πώλησήβ ms σε νέουβ ιδιοκτή- τεβ, που, αν όλα πάνε καλά, θα είναι η Elements Capital. Το επενδυτικό σχήμα κάνει αυτήν την περίοδο έλεγχο otous τρειβ βραχίονεβ ms Famar, σε Ελλάδα, Ισπανία και Ιταλία. Παράλληλα γίνο ­ νται κουβέντεβ και με τη γαλλική φαρμακοβιομη ­ χανία Delphar m για την εξαγορά πέντε άλλων μο - νάδων ms Famar στη Γαλλία, στην Ολλανδία και στονΚαναδά. Αυτό που είναι τελείου παγωμένο εί ­ ναι τι θα γίνει με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ms Starbucks, που παραμένει στον έλεγχο ms οικογέ- νειαε Μαρινόπουλων, αν και σε άλλον βραχίονα από αυτόν που τίναξε στον αέρα τα σούπερ μάρκετ.


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook