Εβδομάδα-εβδομάδα η αξιολόγηση των 1 περιοριστικών μέτρων Πηγή: ΗΧΩ ΤΩΝ Σελ.: 1 Ημερομηνία 14-01-2022 ΔΗΜΟΠΡΑΣΙΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 568.83 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Εβδομάδα-εβδομάδα η αξιολόγηση των περιοριστικών μέτρων υκνώνει για την κυβέρνηση δεδομένα το επιτρέπουν». «Δεν υπάρχει κάποιος στην κυβέρνηση, ο Πτο διάστημα αξιολόγησης οποίος επιθυμεί να διατηρεί την κοι των περιοριστικών μέτρων, νωνία και την αγορά σε περιορισμό» που έχουν ληφθεί για τον περιορι επισήμανε ο Υπουργός Επικράτειας, σμό της πανδημίας, καθώς αυτό θα υπογραμμίζοντας παράλληλα πως «από την άλλη εμείς εξετάζουμε τα λαμβάνει πλέον χώρα σε εβδομαδιαία επίκαιρα δεδομένα, ο χρόνος ως την επόμενη Δευτέρα, στο πλαίσιο της βάση. πανδημίας, είναι μια αιωνιότητα». Σε πραγματικό, ωστόσο, χρόνο και «Πάμε σε μία αξιολόγηση των μέ χωρίς καμία αναβολή, πρόστιμα στους ανεμβολίαστους πολίτες άνω τρων εβδομάδα- εβδομάδα. Κρίθηκε των 6ο ετών θα ξεκινά να βεβαιώνει η ΑΑΔΕ από τη Δευτέρα, καθώς τίθε και από την Επιτροπή, αλλά και από ται κανονικά σε εφαρμογή το μέτρο του υποχρεωτικού εμβολιασμού, για την Κυβέρνηση, ότι ήταν πρόωρο να τη συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα. «Ουδέποτε ετέθη θέμα αναστολής πάμε σε μία χαλάρωση» εξήγησε της κυρωτικής διαδικασίας για την υποχρεωτικότητα και ουδέποτε ετέθη σχετικά χθες ο Κυβερνητικός Εκπρό θέμα παράτασης» ξεκαθάρισε χθες ο κ. Γεραπετρίτης και συμπλήρωσε ότι σωποςΓιάννης Οικονόμου, προσθέ «από 17 Ιανουάριου θα εκκινήσουν οι βεβαιώσεις των κυρώσεων, οι οποίες τοντας πως «εξακολουθεί να υπάρχει έχουν προβλεφθεί από τον νόμο, για εκείνους που είναι υπόχρεοι στον πίεση στο Εθνικό Σύστημα Υγείας». εμβολιασμό». Το ίδιο κατηγορηματικός εμφανί «Με όλα αυτά κρίθηκε, σωστά, ότι στηκε χθες και ο Υπουργός Εσωτε ρικών, Μάκης Βορίδης, ο οποίος, δεν πρέπει να πάμε σε χαλάρωση των μιλώντας στον ΣΚΑΪ, δήλωσε ότι «δεν έχει νόημα να πούμε σε όσους μέτρων αυτήν την εβδομάδα και για συμμορφώθηκαν, ότι καλά κάνατε εσείς που συμμορφωθήκατε, αλλά την ουσιαστική συνέπεια και την επί στους άλλους θα δώσουμε παράτα ση». «Τότε ακυρώνεται οποιαδήποτε δραση που θα μπορούσε να έχει αυτό, προσπάθεια κάνουμε, για να ενισχύ- σουμε τον εμβολιασμό», πρόσθεσε. αλλά κυρίως και για το συμβολισμό Με την εφαρμογή του μέτρου του υποχρεωτικού εμβολιασμού να βρί που θα εξέπεμπε σε επίπεδο κοινω σκεται πλέον στην τελική ευθεία, για τη διευκόλυνση των πολιτών νίας» περιέγραψε ο Κυβερνητικός -καθώς η εφαρμογή του μέτρου αγ γίζει 300.000 περίπου πολίτες- έχει Εκπρόσωπος, υπενθυμίζοντας ότι προβλεφθεί ηλεκτρονική πλατφόρμα για την κατάθεση ενστάσεων, ώστε «η «Δέλτα» εξακολουθεί να φέρνει τραπέζι. για να αποφευχθεί η μεταφορά τής να ανακαλείται αμέσως το πρόστιμο, διασκέδασης σε άλλους χώρους. ενώ ήδη λειτουργεί πλατφόρμα για περιστατικά στις Μονάδες Εντατικής Για τα γήπεδα: Φρένο από τις εισαγωγές την υποβολή αιτημάτων πολιτών που Η τρέχουσα χρονική περίοδος, η για λόγους υγείας δεν μπορούν να Θεραπείας» και το νέο έτος. Πληρότητα εμβολιασμένων θεατών οποία προβλέπεται ως περίοδος κο εμβολιαστούν, όπως και πλατφόρμα ρύφωσης του πανδημικού κύματος για τους πολίτες που έκαναν την 3η Υπενθυμίζεται ότι επέκταση κατά θα είναι έως το ΐο% της χωρητικό (μέχρι τα τέλη Γενάρη) εξαιτίας της δόση στο εξωτερικό, όπως επισήμανε παραλλαγής «Όμικρον», αλλά και ο κ. Γεραπετρίτης. μία εβδομάδα, δηλαδή μέχρι και την τητας τους, με πλαφόν θεατών τα ο υψηλός αριθμός εισαγωγών νέων ασθενών στο Εθνικό Σύστημα Υγείας Κυριακή 23 Ιανουάριου, αποφάσισε ι.οοο άτομα. (που χθες ανήλθαν στις 654, αυξη μένες σε σχέση με το προηγούμενο χθες η Επιτροπή των Εμπειρογνωμό Αν το μέτρο δεν τηρηθεί οι αγώνες θα εικοσιτετράωρο κατά 31,59%) κράτη σαν προς το παρόν συγκρατημένους νων του Υπουργείου Υγείας αναφο γίνονται κεκλεισμένων των θυρών. αμφότερους ειδικούς και κυβέρνηση απέναντι στο ενδεχόμενο μερικής χα ρικά με την ισχύ των περιοριστικών Για τις Μονάδες Φροντίδας Ηλικι λάρωσης ή ακόμη και άρσης κάποιων περιορισμών, καθώς δεν θέλησαν υγειονομικών μέτρων (που εξέπνεαν ωμένων να εκπέμψουν ένα λάθος μήνυμα, τη στιγμή που δεν έχει αποτιμηθεί κανονικά στις 17 Ιανουάριου), χωρίς Επίσκεψη στις μονάδες μόνο με τη ακόμη πλήρως το επιδημιολογικό αποτύπωμα από το άνοιγμα των σχο κανενός είδους μεταβολή μέχρι τότε, διενέργεια PCR test διάρκειας 48 λείων, στις αρχές της εβδομάδας. Προσδοκία και αιωνιότητα στο υφιστάμενο πλαίσιο. ωρών. Αναφορικά με το ενδεχόμενο χα λάρωσης των μέτρων, ο Υπουργός Αυτό περιλαμβάνει: Για τα νοσοκομεία/νοσηλευτικά Επικράτειας, Γιώργος Γεραπετρίτης ανέφερε πως «είναι προφανές ότι θα Για την εργασία: ιδρύματα ήταν η προσδοκία μας για χαλάρωση των μέτρων, αν τα επιδημιολογικά Τηλεργασία σε δημόσιο και ιδιωτικό Απαγόρευση εισόδου για τους ιατρι τομέα σε ποσοστό έως και 50% κούς επισκέπτες Εφαρμογή κυλιόμενου ωραρίου. Εντατικοποίηση των ελέγχων στα Για την εστίαση - διασκέδαση: επισκεπτήρια. Λειτουργία των καταστημάτων εστί Για τα σούπερ μάρκετ και τα Μέσα ασης και διασκέδασης έως τις 12.00 Μαζικής Μεταφοράς: τα μεσάνυχτα Υποχρεωτική χρήση μάσκας υψηλής Απαγόρευση της μουσικής προστασίας (FFP2/KN95), ή διπλής Υποχρεωτική χρήση μάσκας υψηλής από τους εργαζόμενους στα Μέσα προστασίας (FFP2/KN95), ή διπλής Μαζικής Μεταφοράς, στα σούπερ για τους εργαζόμενους στην εστίαση, μάρκετ, αλλά και όπου παρατηρείται Πελάτες μόνο καθήμενοι -απαγό συνωστισμός. ρευση ορθίων πελατών Για τα πάρτι Μετρικές αποστάσεις στα τραπεζο Απαγόρευση διενέργειας εκδήλωσης καθίσματα και όριο 6 ατόμων ανά πάρτι σε δημόσιο ή ιδιωτικό χώρο, ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 48
Έρχεται νέο κύμα ανατιμήσεων στα προϊόντα των 1 σούπερ μάρκετ Πηγή: ΚΟΙΝΗ ΓΝΩΜΗ ΤΩΝ Σελ.: 5 Ημερομηνία 14-01-2022 ΚΥΚΛΑΔΩΝ έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 531.24 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ \"ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ Έρχεται νέο κύμα ανατιμήσεων στα προϊόντα των σούπερ μάρκετ να λύσουν μια δύσκολη εξίσωση: να αλυσίδεε του λιανεμπορίου και αυτή το εισόδημα των νοικοκυριών, ωστόσο διαμορφώσουν τιε τιμέε στο ράφι χωρίε τπ φορά θα επηρεάσει τα τρόφιμα και να πληγεί η κατανάλωση. άλλα είδη ευρείαε κατανάλωσηε, όπωε από κάποιο σημείο κι έπειτα, δεν μπορεί τα απορρυπαντικά. 0 αντιπρόεδροε του Επιμελητηρίου να συγκροτήσει -πολύ περισσότερο να Αχαΐαε και τηε ομώνυμηε αλυσίδαε «Μέχρι και τιε γιορτέε των Χριστου σούπερ μάρκετ Χάρηε Ανδρικόπουλοε, γέννων, επικρατούσε μια στάση ανα απορροφήσει- συνεχόμενεε ανατιμήσειε δήλωσε στην «Π» ότι αρκετέε ανατιμή- μονήε, καθώε το κόστοε τηε ενέργειαε σειε προμηθευτών είχαν απορροφηθεί έδειχνε να έχει μια τάση μείωσηε. Οι των προμηθευτών. το προηγούμενο τρίμηνο, καθώε π αγορά αιτίεε όμωε αυτή τηε κατάστασηε είναι βρισκόταν σε μια κατάσταση αναμονήε, πολλέε». Κι αυτό, τπ στιγμή που η αγορά άκου- προκειμένου να δει που θα οδηγούσε αυτό το παγκόσμιο φαινόμενο του πλη Συγκεκριμένα ανέφερε ότι οι μεγάλεε σε χθεε την κατηγορηματική απόρριψη θωρισμού. ανατιμήσειε στην ενέργεια σε παγκόσμια κλίμακα, έχουν επιβαρύνει και τα μετα κάθε σεναρίου μείωσηε του ΦΠΑ, σε Οι εκπρόσωποι του οργανωμένου φορικά κόστη. Επίσηε, στην παγκόσμια λιανεμπορίου και δη των αλυσίδων σού αγορά τροφίμων, υπάρχουν προβλήματα προϊόντα ευρείαε κατανάλωσηε. «Δεν περ μάρκετ, δείχνουν να μην μπορούν να μειωμένηε παραγωγήε στα δημητριακά. απορροφήσουν πλέον αυτέε τιε αυξή- μπορούμε να εκτροχιάσουμε τον προ σειε, λόγω του αυξημένου λειτουργικού Ακόμα, ο πρωτογενήε τομέαε παρα- κόστουε, κυρίωε από την ενεργειακή γωγήε αντιμετώπισε πρόβλημα στην ϋπολογισμό τον Ιανουάριο», δήλωσε επιβάρυνση, ενώ έχουν να αντιμετωπί Δυτική Ευρώπη από την έλλειψη εργατι σουν και τπ μείωση τηε κατανάλωσηε, η κών χεριών λόγω των περιορισμών τηε ο υπουργόε Οικονομικών Χρήστοε οποία έχει αρχίσει και γίνεται αισθητή. πανδημίαε και τέλοε, οι γενικότερεε πλη- θωριστικέε τάσειε που επικρατούν στην Σταϊκούραε ξεκαθαρίζονταε ότι «δεν 0 κ. Ανδρικόπουλοε πρόσθεσε πωε αγορά πρώτων υλών, συμπαρασύρουν ο ίδιοε, έχει την αίσθηση ότι το δεύτερο και τιε τελικέε τιμέε των προϊόντων. υφίσταται αυτήν τη στιγμή οποιοδήποτε κύμα ανατιμήσεων, δεν θα συγκρατηθεί νέο κύμα αναιιμήσεων στα η κατάσταση μοιάζει να είναι πλέον -τουλάχιστον εξ ολοκλήρου- από τιε 0 κ. Ανδρικόπουλοε τόνισε ότι η αγο ενδεχόμενο μείωσηε των συντελεστών ^ ράφια των σούπερ μάρκετ, θα ανεξέλεγκτη και δεν φαίνεται να απο- ρά αναγνωρίζει τιε πιέσειε που δέχεται ^^συναντήσουν σε λίγεε ημέρεε κλιμακώνεται. ΦΠΑ». οι καταναλωτέε, καθώε οι εταιρείεε Όπωε πληροφορείται η «Π» από αξι- Το θέμα ανέδειξε προχθέε ωε ενδε λιανεμπορίου δείχνουν να μην μπορούν όπιστεε πηγέε τηε αγοράε, οι αλυσίδεε πλέον να συγκρατήσουν το αυξημένο τηε οργανωμένηε λιανικήε τροφίμων χόμενο ο υπουργόε Ανάπτυξηε Αδωνιε κόστοε τηε ενέργειαε, των πρώτων έχουν λάβει νέα τιμολόγια από τουε υλών και των μεταφορικών. προμηθευτέε τουε, τα οποία για πολλέε Γεωργιάδηε, αποφεύγονταε να δώσει κατηγορίεε προϊόντων, είναι αυξημένα Παρά τιε αρχικέε εκτιμήσειε ότι η από 5% έωε και 20% και πλέον οι δι- λεπτομέρειεε, καθώε έκανε λόγο για ακρίβεια και οι πληθωριστικέε πιέ ευθύνσειε των επιχειρήσεων καλούνται σειε θα είχαν παροδικό χαρακτήρα. μια «άσκηση» σε εξέλιξη, με φόντο πληροφορίεε πωε υπάρχει κίνδυνοε νέου κύκλου ανατιμήσεων στο καλάθι τηε νοικοκυράε έωε και 20% σε βασικά προϊόντα. Σωτήρηε Παπανδρέου ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 49
Πληθωρισμός ρεκόρ 11ετίας 1 Πηγή: ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΣ Σελ.: 15 Ημερομηνία 14-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 229.52 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΦΩΤΙΑ 01 ΤΙΜΕΣ ΣΕ ΕΝΕΡΓΕΙΑ, ΚΑΥΣΙΜΑ ΚΑΙ ΤΡΟΦΙΜΑ Πληθωρισμός ρεκόρ Ιίετίας Νέα αύξηση του πληθωρι κό αέριο που εκτιμάται ότι σμού καταγράφει τον Δε θα λειτουργήσει ως ανάχωμα κέμβριο η ΕΛΣΤΑΤ. Εφτασε σε περαιτέρω αυξήσεις των βασικών αγαθών, το 5,1% έναντι μείωσης θα ακολουθήσει η ανακοί νωση του νέου πακέτου για 2,3% που σημειώθηκε κα επιχειρήσεις κυρίως της εστίασης και της διασκέδα τά την αντίστοιχη σύγκριση σης που έχουν πληγεί από τα πρόσφατα περιοριστικά του έτους 2020 με το 2019, μέτρα. Επόμενο στάδιο είναι οι συμ γεγονός που αποτελεί ρεκόρ φωνίες κυρίων, ένα εγχείρη μα που έχει μεν αμφίβολο Ιίετίας. αποτέλεσμα, ωστόσο είναι σί γουρο ότι κάτι θα προσδώσει. Παράλληλα ο γενικός ΔΤΚ Σημαντικό βάρος θα δοθεί στα σούπερ μάρκετ που στην κατά τον μήνα Δεκέμβριο περίοδο της πανδημίας ήταν από τους μεγάλους, αν όχι οι 2021, σε σύγκριση με τον μοναδικοί, κερδισμένοι, θα τους ζητηθεί να απορροφή Νοέμβριο 2021, παρουσίασε σουν στο μέτρο του δυνατού τις επερχόμενες αυξήσεις. αύξηση 0,7% έναντι αύξησης 0,4% που σημειώθηκε κατά Αυξήσεις 135% στο φυσικό αέριο, 45% στο ρεύμα, 19,7% σε αρνί- την αντίστοιχη σύγκριση του κατσίκι και 17% στο ελαιόλαδο ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ προηγούμενου έτους. Το ράλι των τιμών, ειδικά τρέλαιο θέρμανσης, ενώ ο κατά 7,6%. στον χώρο της ενέργειας, συ ηλεκτρισμός έχει ανατιμη- Στο οικονομικό επιτελείο νεχίζεται πλήττοντας τα νοι θεί κατά 45%. προσπαθούν να βρουν τη κοκυριά. Στα στοιχεία της ΕΛ Στα τρόφιμα αρνί-κατσίκι αυ χρυσή τομή. Ηδη έχει ανα ΣΤΑΤ καταγράφεται σε ένα ξήθηκε κατά 19,7%, το ελαι κοινωθεί ένα πακέτο επι χρόνο αύξηση 135% στο φυ όλαδο κατά 17%, οι πατάτες δότησης της διαφοράς σε σικό αέριο και 34% στο πε κατά 14% και τα ζυμαρικά ηλεκτρικό ρεύμα και φυσι ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 50
Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι 1 φιλανθρωπία Πηγή: VORIA.GR ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 14-15 Ημερομηνία 31-12-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1430.15 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι φιλανθρωπία Νίκος Πέντζος, πρόεδρος του Δικτύου Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής Συνέντευξη στον Λεύτερη Ζαβλιάρη ους στόχους και τις δράσεις του Δικτύ Του Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρω γής, που συνένωσε στις τάξεις του τους σημαντικότερους επιχειρηματικούς φορείς της Θεσσαλονίκης, προσφέροντας ου σιαστική βοήθεια και μακροπρόθεσμα οφέλη σε ευπαθείς ομάδες, περιγράφει στη συνέντευ ξή του στη Voria ο πρόεδρος του φορέα Νίκος Πέντζος. Παράλληλα, ο κ. Πέντζος υπογραμμίζει τη σημα σία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, όχι ως φι λανθρωπίας, αλλά ως πρακτικής που εντάσσεται στις αξίες και την κουλτούρα μιας επιχείρησης, συμβάλλοντας στη βιώσιμη και χωρίς αποκλει σμούς ανάπτυξη. απέναντι στην κοινωνία, το περιβάλλον και μόσουμε την συνύπαρξή μας σε αυτό τον πλα νήτη. τις αξίες του. Αποτελεί τον πολύ σημαντικό Έχει υπάρξει μεγάλη βελτίωση στην Ελλάδα σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια και τις προ Κύριε πρόεδρε, σε μια χώρα που επί μακράν ρόλο που πρέπει να έχουν οι επιχειρήσεις και ηγούμενες δεκαετίες ωστόσο δεν θα μπορού σα να κρύψω πως έχουμε ακόμα πολύ δρόμο είχε δαιμονοποιηθεί ο ιδιωτικός τομέας, τα μέλη τους στην αντιμετώπιση κοινωνικών, μπροστά μας. Έναν δρόμο που έχουν ανοίξει εδώ και πολλά χρόνια αρκετές προηγμένες έχουν γίνει βήματα μπροστά, έχει αλλάξει πολιτιστικών και περιβαλλοντικών ζητημάτων χώρες εντός και εκτός Ε.Ε. και που θα πρέπει να αποτελούν για εμάς ένα παράδειγμα προς αυτή η αρνητική αντίληψη; Πιστεύετε ότι και φαινομένων. μίμηση και επιπλέον κινήτρου για την υιοθέ τηση των «καλών πρακτικών» τους. γίνεται πλέον ολοένα και πιο αντιληπτή η Η ΕΚΕ δεν είναι φιλανθρωπία. Για να μπορέσει Πώς κρίνετε τη συμβολή του ιδιωτικού το κοινωνική διάσταση των επιχειρήσεων; να εφαρμοστεί σωστά, θα πρέπει να ενταχθεί μέα στη μάχη κατά της πανδημίας Η πανδημία ήταν κάτι το οποίο σήκωσε αρκετά Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αποτελεί σήμε στις αξίες και την κουλτούρα μιας επιχείρη ψηλότερα τον πήχη της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Μέσα στην ιδιαίτερα πρωτόγνωρη ρα ένα από τα βασικότερα προγράμματα μίας σης, να ενυπάρχει στην αποστολή και το κατάσταση που δημιούργησε η πανδημία σε ολόκληρο τον κόσμο, οι επιχειρήσεις «σήκω επιχείρησης και θα ήθελα να τονίσω πως δεν μήνυμα ενός οργανισμού και να συμβάλλει σαν τα μανίκια» και βρέθηκαν από την πρώ τη στιγμή δίπλα στην κοινωνία. Είναι γνωστό υπάρχει σύγχρονη επιχειρηματικότητα χωρίς σημαντικά στην βιώσιμη και χωρίς αποκλει πως στην Ελλάδα το κράτος διαχρονικά δεν μπορούσε να καλύψει όλα τα κενά είτε στην τον σχεδίασμά και την υλοποίηση στρατηγικών σμούς ανάπτυξη. υγεία, τις υποδομές, την παιδεία και έτσι η επιχειρηματική ζωή και οι κοινωφελείς οργα προγραμμάτων Εταιρικής Υπευθυνότητας. Θεωρούμε πως η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη νισμοί ανέλαβαν να καλύψουν αυτά τα κενά με απώτερο σκοπό την προστασία της υγείας Η χώρα μας πέρασε αρκετά προβλήματα όλα δεν πρέπει να μένει στο «συναίσθημα» και το των συμπολιτών μας και την υποστήριξή τους σε όλα τα επίπεδα. αυτά τα χρόνια είτε με την κοινωνικοοικονομική φιλότιμο των Ανωτάτων Στελεχών των επιχει Ο κορωνοϊός χτύπησε μια ήδη «λαβωμένη» κοι νωνία και σε μία από τις πιο δύσκολες στιγμές κρίση είτε με την υγειονομική και πανδημία του ρήσεων αλλά να βασίζεται επάνω σε αυστη των τελευταίων δεκαετιών, ο ιδιωτικός τομέας έδειξε μία έμπρακτη και πολύ υπεύθυνη στάση κορωνοϊού τα τελευταία δύο χρόνια. Μέσα σε ρούς κανόνες και διαδικασίες για την αποφυγή και υποστήριξη προς όλες τις κατευθύνσεις. αυτό το διάστημα όλες οι επιχειρήσεις είχαν την αρνητικών φαινομένων και ζητημάτων. ευκαιρία - και το έπραξαν με τον καλύτερο τρό πο - να σταθούν δίπλα στους συνανθρώπους Είστε ευχαριστημένος από την έκταση των μας, στου εργαζόμενους, στην κοινωνία. δράσεων κοινωνικής υπευθυνότητας στη Οι κρίσεις αυτές ανέδειξαν ολοένα και περισ χώρα μας σε σχέση με άλλες προηγμένες σότερο το «καθήκον» των εταιρειών απέναντι χώρες; στην κοινωνία, την αλληλένδετη σχέση μετα Θα μπορούσα να πω πως ναι, ωστόσο πάντα ξύ των δύο πλευρών. Μία σχέση η οποία δεν θα πρέπει να προσπαθούμε για την ολοένα και πρέπει να βασίζεται σε «τυμπανοκρουσίες» και μεγαλύτερη βελτίωσή και αποτελεσματικότη- «πυροτεχνήματα», αλλά σε μία σχέση που πάνω τά μας. από όλα έχει ως βασικά στοιχεία τον Σεβασμό, Είναι μεγάλο το ποσοστό των επιχειρήσεων την Αλληλεγγύη και την Αξιοπρέπεια. που έδειξαν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το κοινωνικό τους πρόσωπο απέναντι σε μία Εξηγείστε μας με λίγα λόγια ποια είναι η ση κοινωνία αρκετά «ταλαιπωρημένη» και «πλη μασία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης; γωμένη» όπως επίσης σε ένα περιβάλλον το Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη είναι το «κα οποίο καθημερινά μας δείχνει το πόσο πολύ θήκον» και ο «σεβασμός» των επιχειρήσεων πρέπει να το προστατέψουμε και να προσαρ ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 51
Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν είναι φιλανθρωπία 1 Πηγή: VORIA.GR ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 14-15 Ημερομηνία 31-12-2021 έκδοσης: Η ανταπόκριση ήταν άμεση και σε πολύ μεγάλο ιδρύσουν την πρώτη μη κερδοσκοπική εται Οι σημαντικότερες βαθμό, υποστήριξη των επιχειρήσεων απένα ρεία που θα γεφυρώσει τον επιχειρηματικό δράσεις του Δικτύου ντι στο Εθνικό Σύστημα Υγείας που τόσο πολύ κόσμο με την κοινωνία. Οι φορείς αυτοί είναι δοκιμάστηκε και δοκιμάζεται έως και σήμερα. το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Η υποστήριξη στον «Φάρο του Κόσμου» Θεσσαλονίκης (ΕΒΕΘ), το Βιοτεχνικό Επιμελη στον Δενδροπόταμο Θεσσαλονίκης Πώς προέκυψε η δημιουργία του Δικτύου τήριο Θεσσαλονίκης (ΒΕΘ), το Επαγγελματικό Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Αρωγής από Επιμελητήριο Θεσσαλονίκης (ΕΕΘ), ο Σύνδε Αποστολή βοήθειας στις σεισμόπληκτες τους επιχειρηματικούς φορείς της Βόρειας σμος Βιομηχανιών Ελλάδος (ΣΒΕ) ο Σύνδεσμος περιοχές της Θεσσαλίας Ελλάδας; Είστε ευχαριστημένος από τη μέχρι Εξαγωγέων Ελλάδος (ΣΕΒΕ) και ο Εμπορικός σήμερα πορεία του; Σύλλογος Θεσσαλονίκης (ΕΣΘ). Ο TAP και το Δίκτυο στηρίζουν τα Άτομα Το 2011 εμπνευστήκαμε την ιδέα αυτή της δη Είμαι αρκετά χαρούμενος και ευχαριστημένος με Αναπηρία προσφέροντας τρία ειδικά μιουργίας του Δικτύου, της ανάδειξης της Εται που όλες οι εταιρείες, η κοινωνία, οι φίλοι μας οχήματα ρικής Κοινωνικής Ευθύνης και της Αλληλεγγύης. αγκάλιασαν και αγάπησαν αυτή την προσπάθεια Το «Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης & Αρωγής» και μας υποστηρίζουν από την πρώτη στιγμή Η Φιλανθρωπική Συναυλία με τη Μαρι- δραστηριοποιείται από την πρώτη ημέρα της εδώ και πάρα πολλά χρόνια. Οπως συνηθίζουμε νέλλα και τον Μάριο Φραγκούλη για την ίδρυσης του, το 2013, με σκοπό την θέσπιση να λέμε, πάντα «εχθρός του καλού είναι το κα υποστήριξη της Καρδιολογικής Κλινικής ισχυρών θεμελίων για την εδραίωση προτύπων λύτερο» και προσωπικά πιστεύω και προσδοκώ του Νοσοκομείου Παπανικολάου Κοινωνικής Αλληλεγγύης. πολύ μεγαλύτερα αποτελέσματα γιατί τα μέλη Αποτελεί μια αστική μη κερδοσκοπική εταιρεία, μας είναι πάνω από 40.000 και για εμάς η είναι Συνεργασία με Lidl Hellas - ΚΥΑΔΑ για την η οποία συστάθηκε στο πλαίσιο των δράσεων πολύ σημαντική η κινητοποίηση όλων αυτών των υποστήριξη 340 οικογενειών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, προκειμένου μελών. Μας ενδιαφέρουν πάντα τα αποτελέσμα να γίνει η γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ επιχει τα, να αναδεικνύουμε τη συλλογική προσπάθεια Το «Σπίτι του Δικτύου» στο Ελληνικό Παι ρήσεων και κοινωνίας, να ενθαρρύνει τις επι και έργο που γίνεται από όλους μας ώστε να προ δικό Χωριό στο Φίλυρο χειρήσεις στην υποστήριξη ατόμων, ομάδων, σφέρουμε όσο τον δυνατόν περισσότερα προς φιλανθρωπικών σωματείων, οργανώσεων και την κοινωνία και το περιβάλλον. Η δημιουργία της «Παιδικής Γωνιάς» στο συναφών φορέων και να προσφέρει υλικά αγα Δικαστικό Μέγαρο Θεσσαλονίκης και συ θά ή/και υπηρεσίες. Ποιοι είναι οι επόμενοι στόχοι του Δικτύου; γκεκριμένα στην Εισαγγελία Ανηλίκων Το φιλόδοξο σχέδιο και ο ιερός σκοπός που κα Σχεδιάζετε τη διεύρυνση της δικτύωσής σας λείται να διαδραματίσει το «Δίκτυο» συνένωσε και προς ποια κατεύθυνση; Δωρεά στην Καρδιολογική Κλινική το στις τάξεις του τους σημαντικότερους επιχειρη Το Δίκτυο εξετάζει και παρακολουθεί καθημε Νοσοκομείου Παπανικολάου ματικούς φορείς της Θεσσαλονίκης, με μονα ρινά όλα τα υφιστάμενα αλλά και νέα δεδομέ δικό στόχο να αναλάβουν την υλοποίηση ενός να τα οποία παρουσιάζονται στο πλαίσιο της Η πολύτιμη δωρεά του Δικτύου στο ΕΣΥ εγχειρήματος που δεν έχει επαναληφθεί που Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Υπευθυνότητας για την υποστήριξη της μάχης απέναντι θενά μέχρι σήμερα στη χώρα μας. Απώτερος και με στρατηγικά βήματα και πλάνα προχω- στον Covid σκοπός, να γεφυρώσουν τον επιχειρηματικό ρά στον σχεδίασμά ή την προσαρμογή των κόσμο με την κοινωνία, προσφέροντας ουσι πλάνων δράσης του. Ένας από τους βασικούς ζουμε - για δεύτερη χρονιά - πάνω από 340 αστική βοήθεια και μακροπρόθεσμα οφέλη σε στόχους του Δικτύου είναι η υλοποίηση των οικογένειες. Η Lidl μάς ανακήρυξε ως στρατηγι ευπαθείς ομάδες και άτομα που αντιμετωπίζουν δράσεων και των προγραμμάτων του σε ολό κό της εταίρο στα θέματα κοινωνίας όπου μέσα προβλήματα μέσα στην κοινωνία. κληρη την Ελλάδα με την σύναψη στρατηγικών από αυτή τη συνεργασία είμαστε σίγουροι πως Οι σημαντικότεροι επιχειρηματικοί φορείς της συνεργασιών, κάτι το οποίο αρχίζει σταδιακά τα αποτελέσματα θα είναι πάρα πολλά και ση Θεσσαλονίκης συνένωσαν τις δυνάμεις τους και να επιτυγχάνεται και να παίρνει μορφή. μαντικά για την κοινωνία και όχι μόνο. ίδρυσαν το Δίκτυο Κοινωνικής Αλληλεγγύης και Μία από αυτές τις συνεργασίες είναι με την Εκτός από την πανελλαδική κάλυψη του Δι Αρωγής. Ανέλαβαν ένα εγχείρημα που δεν έχει εταιρεία Lidl Hellas όπου σε συνεργασία και με κτύου, ένας από τους στόχους μας είναι και η υλοποιηθεί ως έχει πουθενά μέχρι σήμερα στη το Κέντρο Υποδοχής και Αλληλεγγύης Δήμου διεύρυνση των συνεργασιών μας με την ελλη χώρα μας. Συνένωσαν τις δυνάμεις τους για να Αθηναίων (ΚΥΑΔΑ) μπορούμε και υποστηρί νική ομογένεια ανά τον κόσμο. Ομολογουμέ- νως είναι πάρα πολλοί όλοι οι συμπατριώτες μας οι οποίοι επιθυμούν να προσφέρουν την βοήθειά τους πίσω στην πατρίδα, στη χώρα που τόσο πολύ αγαπούν και νοσταλγούν και το Δίκτυο - για ακόμη μία φορά - λειτουργεί ως μία γέφυρα μεταξύ των ονείρων και επιθυμι ών της ελληνικής ομογένειας και της ελληνικής κοινωνίας. Η αντιμετώπιση των κοινωνικών προκλήσε ων είναι δουλειά όλων μας. Στόχος μας είναι να μετατρέπουμε την αλληλεγγύη σε πράξεις προσφοράς. Τέλος, θα ήθελα να αναφέρω πως είμαστε πολύ περήφανοι που τα χρώμα τα του Δικτύου είναι στο Παγκόσμιο Βιβλίο της UNESCO μετά και την ανακήρυξη της «Κα λύτερης Πρακτικής στην Ελλάδα» για το έτος 2018/19 και είναι κάτι το οποίο μας δίνει ολο ένα και μεγαλύτερη ώθηση και κίνητρο για την επίτευξη ολοένα και μεγαλύτερων στόχων και προγραμμάτων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 52
100 χρόνια «Μέλισσα»: Στην πρώτη γραμμή της 1 παιδικής προστασίας Πηγή: VORIA.GR ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 8 Ημερομηνία 31-12-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 713.63 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ 100 χρόνια «Μέλισσα»: Στην πρώτη γραμμή της παιδικής προστασίας Καθοριστική η συμβολή της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για τη λειτουργία του ιδρύματος Της Καλλιόπης Καλΰμνιου ια έναν ολόκληρο αιώνα το ίδρυμα «Η ΓΜέλισσα» παρέχει προστασία, φροντίδα και στέγη στα παιδιά που το χρειάζονται περισσότερο. Αυτήν τη στιγμή, στη στέ γη του ιδρύματος φιλοξενούνται 17 κορίτσια, ηλικίας 9 έως 18 ετών, ενώ παράλληλα ο φορέας στηρίζει και εννέα ενήλικες κοπέλες στα πρώτα βήματα της ανεξαρτησίας τους. Το Ορφανοτροφείο Θηλέων Θεσσαλονίκης «Η Μέλισσα» ξεκίνησε ανεπίσημα τη λειτουργία του το 1919, ως μία προσπάθεια γυναικών της πόλης να παρέχουν βοήθεια στους πρόσφυγες που έρχονταν από τον Καύκασο. Οι γυναίκες αυτές συνειδητοποίησαν ότι η ανάγκη για βο ήθεια ολοένα και αυξανόταν και ως εκ τούτου ίδρυσαν το 1921 το σωματείο «Η Μέλισσα». Το 1922 η Θεσσαλονίκη δέχθηκε ένα μεγάλο Φέτος, το ίδρυμα κλείνει 100 χρόνια επίσημης του ΑΠΘ, Θεοφανώ Παπαζήση, αναφέρει ότι κύμα προσφύγων λόγω της Μικρασιατικής Κατα λειτουργίας έχοντας φιλοξενήσει χιλιάδες παι υπάρχουν αρκετές εταιρείες που έχουν δια στροφής - ανάμεσα στο κύμα προσφύγων ήταν διά, αγόρια και κορίτσια. Αξίζει να σημειωθεί ότι δραματίσει και συνεχίζουν να έχουν καθορι και 60 παιδιά από το Ορφανοτροφείο Σμύρνης. η «Μέλισσα» στην πορεία των χρόνων έχει διευ στικό ρόλο στη λειτουργία της στέγης. Οπως Τα προσφυγόπουλα έφτασαν στη Θεσσαλονίκη ρύνει τον σκοπό της, έχοντας πάντα ως πρόταγ- εξηγεί η κ. Παπαζήση, μία από τις σημαντικό μαζί με τη διευθύντρια του ορφανοτροφείου, Κα μα την προστασία των παιδιών. Ξεκίνησε φιλο τερες βοήθειες που λαμβάνει το ίδρυμα στο τερίνα Τουρτουρή, η οποία ένωσε τις δυνάμεις ξενώντας ασυνόδευτα προσφυγόπουλα από τη πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της με το Σωματείο «Η Μέλισσα» και δημιουργή- Μικρά Ασία, ενώ κατά τη διάρκεια της Κατοχής είναι από εταιρείες του ιατρικού κλάδου και θηκε έτσι το ομώνυμο Ορφανοτροφείο, το οποίο δέχθηκε πάρα πολλά παιδιά (μερικά δεν είναι κλινικές, οι οποίες καλύπτουν σταθερά όλα τα στεγαζόταν στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, στη καν επισήμως καταγεγραμμένα) που οι γονείς έξοδα των εξετάσεων και νοσηλειών των παι Βασιλίσσης Ολγας 36. Η «Μέλισσα» άλλαξε μορ τους ζούσαν αλλά δεν είχαν την οικονομική διών του ιδρύματος. φή το 1940, κατόπιν εντολής της Γενικής Διοί δυνατότητα να τους παρέχουν βασικά αγαθά. Παράλληλα, εξίσου σημαντικές για τη λειτουρ κησης Μακεδονίας και μετατράπηκε αποκλει Μετά τον πόλεμο, στη «Μέλισσα» έζησαν παιδιά γία του ιδρύματος και τη φροντίδα των παιδιών στικά σε Ορφανοτροφείο Θηλέων. Τα αγόρια οι γονείς των οποίων αδυνατούσαν να τα προ είναι οι χορηγίες που λαμβάνει η στέγη από που διέμεναν στη «Μέλισσα» μεταφέρθηκαν σε σέχουν καθ' όλη τη διάρκεια της ημέρας λόγω εταιρείες γνωστών σούπερ μάρκετ, τα οποία διάφορα ιδρύματα και η «Μέλισσα» υποδέχθηκε των εξαντλητικών ωραρίων στην εργασία τους. προσφέρουν είδη πρώτης ανάγκης καθώς και τα κορίτσια από το «Άσυλο Θηλέων». Πλέον, η «Μέλισσα» δεν είναι ορφανοτροφείο από γαλακτοβιομηχανία η οποία παρέχει σε Το 1973 το Σωματείο Ορφανοτροφείο Θηλέων αλλά ένας φορέας παιδικής προστασίας στον σταθερή βάση γάλατα, γιαούρτια κ.ά. στον φο «Η Μέλισσα» υποχρεώνεται να συστήσει το οποίο ζουν παιδιά, όλα κορίτσια, τα οποία έχουν ρέα. Επιπλέον, τη δράση του ιδρύματος στη ομώνυμο Ίδρυμα Ορφανοτροφείο Θηλέων για βιώσει κακοποίηση ή/και παραμέληση από το ρίζουν, στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής την εξυπηρέτηση του προνοιακού σκοπού του. οικογενειακό τους περιβάλλον και τα οποία Ευθύνης, και εταιρείες ένδυσης και υπόδησης, Το 1977 το Ίδρυμα μεταφέρεται στο Πανόρα έρχονται στη στέγη κατόπιν εισαγγελικής πα οι οποίες δίνουν στη «Μέλισσα» ρούχα για τα μα, εξαιτίας ζημιών που είχαν προκληθεί στο ρέμβασης. κορίτσια που ζουν στη στέγη, καθώς και για τα νεοκλασικό κτήριο. Το Σωματείο παραμένει, Το πολύτιμο έργο της «Μέλισσας» έχει στη- μπαζάρ της «Μέλισσας», τα οποία συνδράμουν ωστόσο, στις εγκαταστάσεις του, στο κτήριο ριχθεί από την αρχή της ίδρυσής της στην στη συνέχιση του έργου του φορέα. της Βασιλίσσης Όλγας, και συνεχίζει το έργο ευγενή προσφορά ανθρώπων συνεχίζοντας Σημειώνεται ότι για τη φετινή και την επόμε στήριξης του ιδρύματος «Η Μέλισσα». μέχρι σήμερα να βασίζεται σε αυτήν για την νη χρονιά, η «Μέλισσα» δέχθηκε μία μεγάλη χορηγία από εταιρεία πετρελαιοειδών, ενώ σε εύρυθμη λειτουργία του ιδρύματος. Καθώς η σταθερή βάση υπάρχουν χορηγίες από αερο πορικές εταιρείες αλλά και από εταιρεία μίσθω κρατική επιχορήγηση που λαμβάνει η «Μέλισ σης αυτοκινήτων προς το ίδρυμα, η οποία πα ραχωρεί για χρόνια όχημα, διαφορετικό κάθε σα» δεν καλύπτει καν τις βασικές ανάγκες του έτος, για τις ανάγκες μετακίνησης. Η αξία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στο έργο της ιδρύματος, εταιρείες προσφέρουν σταθερά και «Μέλισσας» είναι καθοριστική, αν αναλογιστεί κανείς πως οι δωρεές αυτές καλύπτουν το 80% ανιδιοτελώς πολύτιμη βοήθεια στο πλαίσιο της των αναγκών του ιδρύματος. Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, η οποία εν τέ- λει διασφαλίζει και τη συνέχιση του έργου του φορέα. Μιλώντας στη Voria, η πρόεδρος του ιδρύματος «Η Μέλισσα» και ομότιμη καθηγήτρια Νομικής ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 53
AB: ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΝ Δ. ΠΡΙΝΤΖΙΟΣ - Π. ΤΡΑΧΑΝΑΣ 1 Πηγή: RETAIL TODAY Σελ.: 1 Ημερομηνία 13-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 105.01 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ ΑΒ: ΑΠΟΧΩΡΗΣΑΝ Δ. ΠΡΙΝΤΖΙΟΣ - Π. ΤΡΑΧΑΝΑΣ Δύο σημαντικά στελέχη ανακοίνω σαν την αποχώρησή τους από την ΑΒ Βασιλόπουλος, με αναρτήσεις τους στο Linkedln. Ο Πέτρος Τρα χανάς, SVP Business Opportunities της εταιρείας, αναφέρει χαρακτηρι στικά πως μετά από 37χρόνια καριέ- ρας αποφάσισε να συνταξιοδοτηθεί από την ΑΒ Βασιλόπουλος. Δηλώνει ευγνώμων για όσα του προσέφερε η πορεία του στην εταιρεία, ευλογη μένος που συνεργάστηκε με τόσο ταλαντούχους ανθρώπους εντός και εκτός ομίλου και υπερήφανος για όλα όσα κατόρθωσαν μαζί. Από τη μεριά του, ο Δημήτρης Πρίντζιος, SVP Buying στη Διεύθυνση Αγορών της ΑΒ Βασιλόπουλος, ανέφερε πως έπεσε η αυλαία σε ένα «συναρπα στικό, με πολλές προκλήσεις» έργο, που κράτησε 30 ολόκληρα χρόνια. «'Εκλεισα και τυπικά πλέον το κεφά λαιο ΑΒ στη ζωή μου και αισθάνομαι ευγνώμων και ευλογημένος για όλα όσα απλόχερα μου προσφέρθηκαν και απίστευτα περήφανος που συνετέλεσα έστω και ελάχιστα στην εξέλιξη της αγοράς μας», τόνισε. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 54
Ασφαλίζει το προσωπικό του Σκλαβενίτη 1 Πηγή: INSURANCE AND Σελ.: 76 Ημερομηνία 31-12-2021 REINSURANCE έκδοσης: OUTLOOK Αρθρογράφος: Επιφάνεια 62.94 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ SAFE PLUS Ασφαλίζει xo προσωπικό του Σκλαβενΐχη Την ασφαλιστική διαμεσολάβηση ίου ομαδικού συμβολαίου υγείαε και ζωήε ins γνωστήε αλυσί- 6as σουπερμάρκετ Σκλαβενίτηε ανέλαβε η Safe Plus Πράκιορε5 Ασφαλίσεων, μια ασφαλισιική κάλυψη που παρέχεται από ns εταιρείεε Eurolife FFH, Generali και Εθνική. Πρόκειται για ένα μεγάλο ομαδικό συμβόλαιο αν αναλογιστεί κανείε ncos οΌμιλοε Σκλαβενίτη διαθέτει 500 καταστήματα (469 λιανικήε και 13 χονδρικήε στην Ελλάδα και 18 λιανικήε στην Κύπρο), εξυπηρετεί κατά μέσο όρο 512.000 πελάτεε καθημερινά και απασχολεί 32.000 ερ- γαζομένουε. Ο κύκλθ5 εργασιών του, το 2019, ανήλθε στα 3,28 δισ. ευρώ. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 55
Πλατύ άνοιγμα - κάλεσμα αγώνα για την υγεία και το 1 λαϊκό εισόδημα 56 Πηγή: ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ Σελ.: 3 Ημερομηνία 14-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 624.29 cm² Κυκλοφορία: 1860 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ ΚΟΜΜΑΤΙΚΕΣ ΟΡΓΑΝΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΚΚΕ Πλατύ άνοιγμα - κάλεσμα αγώνα για την υγεία και το λαϊκό εισόδημα υνεχίζεται το μεγάλο πολιτικό άνοιγ Σμα που πραγματοποιούν οι Κομματι κές Οργανώσεις του ΚΚΕ σε όλη την Ελλάδα. Με ένα πλούσιο πρόγραμ μα περιοδειών και εξορμήσεων, τα μέλη του Κόμματος και της ΚΝΕ μεταφέρουν σε γειτονιές, χώρους δουλειάς και δομές Υγείας το αγωνιστικό μήνυμα - κάλεσμα στον λαό να ορθώσει ανάστημα, να ορ γανώσει την πάλη για την προστασία της υγείας και της ζωής του από την πανδη μία, αλλά και για αυξήσεις στους μισθούς και τις συντάξεις, μέτρα ενάντια στο κύ μα ακρίβειας και για τη στήριξη του λαϊ κού εισοδήματος, που χτυπιέται από την αντιλαϊκή πολιτική και τις συνέπειες της καπιταλιστικής ανάπτυξης. Οι χτεσινές εξορμήσεις των Οργανώ σεων Αττικής κατά κύριο λόγο έγιναν σε σούπερ μάρκετ, εμπορικούς δρόμους και λαϊκές αγορές, κι έτσι η συζήτηση, πέρα - Στις 10 π.μ. στα σούπερ μάρκετ στη Λένορμαν και στα Σεπόλια. από την πορεία της πανδημίας, επικεντρώ - Στις 10 π.μ. στη Λαϊκή Αγορά στην θηκε στο πληττόμενο εργατικό εισόδημα οδό Μιχαήλ Βόδα. και στο κύμα ακρίβειας. Σχεδόν όποιος έ - Στις 10.30 π.μ. στη Λαϊκή Αγορά Π. Φώκαιας με την Τάνια Γαλανοπούλου, παιρνε τα υλικά που διακινούνταν έφερ στέλεχος του ΚΚΕ και δημοτική σύμβου λο Σαρωνικοϋ. νε και ένα παράδειγμα ακρίβειας στα έ - Στις 10.30 π.μ. στα καταστήματα της ξοδα της οικογένειάς του, όπως στα καύ Παιανίας με τον Κωστή Παναγιώτου, στέ λεχος του ΚΚΕ και περιφερειακό σύμ σιμα, στον λογαριασμό του ρεύματος που βουλο. εκτινάχθηκε, στα έξοδα για τις ανάγκες - Στις 10.30 π.μ. σε καταστήματα στη των παιδιών, με τις λαϊκές οικογένειες να Σχιστού. - Στις 10.30 π.μ. στους ΕΒΕ στον Αγιο βάζουν βαθιά το χέρι και για την Παιδεία, Σπυρίδωνα στο Αιγάλεω. στα νοίκια που έχουν εκτοξευθεί, με τη - Στις 11 π.μ. στους ΕΒΕ στην οδό Δη συζήτηση να περιστρέφεται γύρω από το μοκρατίας στο Αιγάλεω. - Στις 11 π.μ. στο Κέντρο Πολιτισμού τι πρέπει να γίνει. - Ιδρυμα «Σταύρος Νιάρχος». Ενδεικτικά, κατά την εξόρμηση που - Στις 11.30 π.μ. στη Λαϊκή Αγορά στους πραγματοποίησαν οι Οργανώσεις Ελευ Αμπελόκηπους. - Στις 12 μ. στη Λαϊκή Αγορά στην ο σίνας του ΚΚΕ σε σούπερ μάρκετ της πό δό Καλλιδρομίου. λης οι εργαζόμενοι μετέφεραν την αγα - Στις 12 μ. στη Λαϊκή Αγορά στο νάκτησή τους για τις ατέλειωτες ουρές Μπουρνάζι. - Στα καταστήματα της οδού Γκύζη. για τεστ, που αναγκάζουν τη λαϊκή οικο - Στις 6 μ.μ. στις πιάτσες ταξί στην Αν- γένεια να βάλει βαθιά το χέρι στην τσέ θούπολη και στο Μπουρνάζι. Την Κυριακή 16 Γενάρη πη, για την κατάσταση σε νοσοκομεία ό - Το πρωί στο Κέντρο Υγείας στη Λ. πως το «θριάσιο», που είναι σμπαραλια Αλεξάνδρας. - Στις 11 π.μ. σε επισιτιστικά καταστή σμένο από τις ελλείψεις, αλλά και για το στο Σύνταγμα. ματα στη Νέα Φιλαδέλφεια. τεράστιο κύμα ακρίβειας που χτυπάει το - Στις 10 π.μ. στο δημαρχείο Αιγάλεω. - Στις 11 π.μ. σε επισιτιστικά καταστή λαϊκό εισόδημα από παντού. - Στις 10.30 π.μ. σε καταστήματα στο ματα στη Νέα Σμύρνη. Από την πλευρά τους οι Κομματικές Ορ Κορωπί. Σε Ανατολική Στερεά γανώσεις προέβαλαν τα άμεσα μέτρα α - Στις 6.30 μ.μ. στο κατάστημα «ΑΒ Βα- και Εύβοια νακούφισης που προτείνει το ΚΚΕ και τα σιλόπουλος» στην οδό Ελαιών στο Ιλιον. Σήμερα Παρασκευή - Περιοδείες στις 11 π.μ. στο Κέντρο οποία απορρίπτει η κυβέρνηση, και κάλε- - Στις 6.30 μ.μ. στα εμπορικά καταστή Υγείας Καμένων Βούρλων και στις 12 μ. στον δήμο Καμένων Βούρλων, με ε σαν τους εργαζόμενους να μετατρέψουν ματα στην οδό Σεβαστουπόλεως. πικεφαλής τον Κώστα Μπασδέκη, μέ λος της ΚΕ. την αγανάκτησή τους σε οργανωμένο α - Στην «e-Value» στα Πατήσια. - Στις 10 π.μ. περιοδεία στον χώρο του κλιμακίου του ΕΟΔΥ στη συνοικία Γαλανέ- γώνα για να υπερασπιστούν την υγεία, το - Σε σούπερ μάρκετ στην Κολιάτσου. ικα της Λαμίας, και στη συνέχεια στη λα ϊκή αγορά και στα μαγαζιά της περιοχής, εισόδημα και τα δικαιώματά τους. - Στις 7 μ.μ. στο κατάστημα «Praktiker» με επικεφαλής τον Δημήτρη Αλεξόπου- λο, μέλος του ΤΓ Φθιώτιδας. Το πρόγραμμα περιοδειών και εξορμή στο Ελληνικό. - Στο εργοστάσιο τροφίμων «Μιμικός» στην Αρτάκη Εύβοιας με επικεφαλής την σεων από τις Οργανώσεις Αττικής αυτές - Στις 7 μ.μ. στα καταστήματα «Market Λένα Γεροπαναγιώτη, μέλος του Γραφεί ου Περιοχής Στερεάς και Γραμματέα της τις μέρες έχει ως εξής: In» στην Παλατιανή και «Μασούτης» στην ΤΕ Εύβοιας. Σήμερα Παρασκευή οδό Πετρουπόλεως. - Στα καφενεία της Νεάπολης Χαλκίδας. Αύριο Σάββατο στη λαϊκή αγορά της - Στις 7 π.μ. στους εργαζόμενους στην - Στις 7 μ.μ. σε σούπερ μάρκετ στην Νεάπολης Χαλκίδας με επικεφαλής την Γρανέττα Τσιβίκα, μέλος της ΤΕ Εύβοιας καθαριότητα του δήμου Αιγάλεω. Ανθούπολη. και δημοτική σύμβουλο Χαλκίδας. - Στις 7 μ.μ. στις πιάτσες ταξί στο «Τζά- - Στις 7 μ.μ. στα καταστήματα και στο νειο» και στο Πασαλιμάνι. Πάρκο στο Ποτάμι στην Καλλιθέα, και - Στις 7.30 π.μ. στους εργαζόμενους στην κεντρική αγορά του Ιλίου. του ξενοδοχείου «Electra Palace». - Στις 7.30 μ.μ. σε επισιτιστικά κατα - Στις 8 π.μ. στην εταιρεία ΣΟΛ. στήματα στη Γλυφάδα. - Στις 8 π.μ. στο 17ο και 39ο Δημοτικό - Στις 7.30 μ.μ. σε επισιτιστικά κατα Σχολείο στο Περιστέρι και στο 8ο Δημο στήματα στον Αγιο Ιερόθεο. τικό Σχολείο στο Ιλιον. - Στις 8 μ.μ. στο κατάστημα «Σκλα- - Στις 9 π.μ. στο Κέντρο Υγείας στους βενίτης» στην οδό Κουντουριώτου στο Αγίους Αναργύρους με επικεφαλής την Αιγάλεω. Σταυρούλα Τσίτσου, μέλος του Τομεα- Αύριο Σάββατο κού Γραφείου Δυτικών Συνοικιών. - Σε καταστήματα στο Λαύριο με τον - Στις 10 π.μ. στο κατάστημα «Πλαίσιο» Γιάννη Ανανιάδη, στέλεχος του ΚΚΕ. Επίσκεψη του ΓΓ της ΚΕ του ΚΚΕ στο «Αττικόν» Ο ΓΓ της ΚΕ του ΚΚΕ, Δημήτρης Κουτσούμπας, θα επισκεφθεί, τη Δευ τέρα 17 Γενάρη και ώρα 11 το πρωί, το Νοσοκομείο «Αττικόν», όπου θα συνα ντηθεί με τη διοίκηση του νοσοκομείου και στη συνέχεια, στις 11.30 π.μ., με το ΔΣ του Σωματείου Εργαζομένων. ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
Τα νέα σχέδια της MERE 1 Πηγή: DEAL NEWS Σελ.: 38 Ημερομηνία 14-01-2022 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 842.12 cm² Κυκλοφορία: 0 : Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ Τα νέα σχέδια της MERE Οι Ρώσοι ετοιμάζουν καινούριο «χτύπημα» στην ελληνική αγορά discount super market ι αδερφοί Sergey και ΟAndrey Shnayder είναι τρομερά μυστικοπα θείς. Δεν εμφανίζονται ποτέ σε κοσμικά γκαλά, δεν δίνουν πο τέ συνεντεύξεις και άρα δεν φωτογραφίζονται- και πολύ σπάνια ως ποτέ- κάνουν επι χειρηματικές συναντήσεις. Τα δύο αδέρφια, με καταγωγή από το Κρασναγιάρσκ της Σιβηρίας και τη Γερμανία, είναι οι ιδιο κτήτες της Svetofor, ή όπως την ξέρουμε και εμείς στην Ελλάδα, της Mere, του ρωσι κού κολοσσού των discount supermarket. Όσοι έχουν γνωρίσει τα δύο δα -μοντέλο που ακολουθεί η συν- ναν την έκπληξη. Τις πρώτες μέ γεί ως θυγατρική του ομίλου μικρά μερίδια στον ρωσικά όμιλο αδέρφια που το 2009 οραματί δεδεμένη ρωσική εταιρία Svetofor ρες του έτους, ίδρυσαν μια νέα Torgservis, ο οποίος αναπτύσσει (4,5% και 3% αντίστοιχα). στηκαν ένα «Walmart της Ρω και σε άλλες ευρωπαϊκές αγορές- εταιρία: Στις4 Ιανουάριου 2022, το hard discount δίκτυο Svetofor, σίας», λένε πως όσο μυστικοπα αλλάζουν όσες φορές χρειαστεί, οι αδερφοί Sergey και Andrey που χρησιμοποιεί το σήμα Mere Μέτοχος της Hellas Market εί θείς είναι επιχειρηματικά, τόσο «ζυγίζοντας» τα επιχειρηματικά Shnayder ίδρυσαν στην Ελλάδα για τις αγορές εκτός Ρωσίας. Μέ ναι και ο Aleksei Khudonogov, θερμοί και ενθουσιώδεις είναι σαν δεδομένα και τις προκλήσεις της την Hellas Market IKE, με ιδιο τοχοι της Hellas Market είναι επί ενώ ρόλο διαχειριστή έχει ο άνθρωποι. Έτσι θερμά, ενδεχο αγοράς κάθε στιγμή. κτήτες τους ίδιους κατά 92,5%. σης ο Valery Iakovlev και ο Andrey Sergei Pylin, ο οποίος είναι δια μένως επηρεασμένοι και από το Ουσιαστικά η εταιρία θα λειτουρ Veikulainen, οι οποίοι διατηρούν χειριστής και στην Torg Hellas, κλίμα μας, έχουν πάρει και την εί Έτσι, οι αδερφοί Shnayder έκα που ιδρύθηκε το 2019 και ανα σοδο της Mere στην Ελλάδα. Γι πτύσσει τη Mere στη χώρα μας. αυτό και με αργά αλλά σταθερά Οι σκοποί της εταιρίας, όπως πε- βήματα, ετοιμάζονται να ανακα ριγράφεται στο καταστατικό, πε τέψουν την τράπουλα στον κλά ριλαμβάνουν δραστηριότητες δο των discount supermarket. σχετικές με το λιανικό εμπόριο τροφίμων (σούπερ μάρκετ), ενώ ΝΕΑ ΕΤΑΙΡΙΑ το αρχικό μετοχικό κεφάλαιό της Με τα εγκαίνια του πέμπτου είναι 30.000 ευρώ. καταστήματος της Mere στη χώ Η ΑΜΚ ρα μας, τον περασμένο Δεκέμ Νωρίτερα, η Torg Hellas είχε βριο, στο Αγρίνιο, μετά από αυτά που ήδη λειτουργεί σε Λάρισα, προχωρήσει σε δύο Αυξήσεις Με Λαγκαδά Θεσσαλονίκης, Τρίπολη τοχικού Κεφαλαίου μέσα στο και Κόρινθο, θα πίστευε κανείς ότι 2021. Η πρώτη πραγματοποιή το επιχειρηματικό πλάνο της ρω θηκε τον Απρίλιο και ήταν ύψους σικής αλυσίδας για την Ελλάδα 540.000 ευρώ, ενώ η δεύτερη έχουν ολοκληρωθεί. Όμως δεν εί αποφασίστηκε στα τέλη Νοεμ ναι έτσι. βρίου και ήταν ύψους 600.000 ευρώ. Μετά από αυτές τις κινή Τα σχέδια του ομίλου σεις, το μετοχικό κεφάλαιο της Torgservis, που αναπτύσσει το σή εταιρίας, που τη στιγμή της σύ μα μέσω θυγατρικής στην Ελλά στασής της ήταν 65.000 ευρώ, πλέον ανέρχεται σε 1,4 εκατ. ευ ΠΩΣ ΑΝΤΕΔΡΑΣΕ Η LIDL HELLAS ρώ (1.405.000). Ο «εξολοθρευτής» δεν επλήγη Στη Lidl Hellas που θεωρείται ο μεγα Η προηγούμενη εμπειρία δείχνει πως η ράδειγμα του γερμανικού κολοσσού Aldi, λύτερος ανταγωνιστής της και αναμένεται Lidl, με τα 224 καταστήματα, τα 5 κέντρα που είχε αναφέρει παλιότερα και ο Γ. Μα- να δεχτεί τη μεγαλύτερη πίεση, δεν δείχνουν logistics και τους 5.800 εργαζόμενους, σούτης: Ήρθε στην Ελλάδα το 2018, ανοί- να ανησυχούν ιδιαίτερα. Η γερμανικών συμ με εκτιμώμενο τζίρο 1,7 δισ. ευρώ (δεν γοντας 38 καταστήματα και αποχώρησε μό φερόντων αλυσίδα, σύμφωνα με παράγο ανακοινώνει στοιχεία) έχει προσαρμοστεί λις δύο χρόνια αργότερα! Νωρίτερα, το ντες της εταιρίας, αποδείχθηκε πανέτοιμη στην ελληνική αγορά ως ο κορυφαίος όμι 2006, κάτι παρεμφερές έκανε -ή καλύτε να «υποδεχθεί» τη Mere, «χτυπώντας» τη λος discount, από το 1999, οπότε και έκα ρα... έπαθε- η επίσης γερμανική αλυσίδα στη σχέση τιμής- ποιότητας προϊόντων, αλ νε την είσοδό της, χωρίς να αφήνει αρκε hard discount Plus, η οποία έκανε ντε- λά και λανσάροντας «απέναντι» στη ρωσι τά περιθώρια σε ανταγωνιστές της στον το μπούτο την 1η Μαρτίου του 2006 με ταυ κή αλυσίδα ηλεκτρονικό κατάστημα, πιέζο μέα. Για τη Mere, το να αμφισβητήσει την τόχρονα εγκαίνια 20 καταστημάτων, τα ντας πάντα προς τα κάτω τις τιμές. Άλλω παντοκυριαρχία της Lidl στο hard discount οποία όμως έκλεισε σε διάστημα μικρότε στε, η αλυσίδα έχει το... καλό προηγούμε είναι ένα δύσκολο σταυρόλεξο, μιας και ρο των δύο ετών. Το «πείραμα» εισόδου νο, εξολοθρεύοντας όποιον άλλο hard όσοι το προσπάθησαν, ως τώρα, μάλλον στην ελληνική αγορά απέτυχε και για την discounter «τόλμησε» να προσπαθήσει να απέτυχαν. ισπανική DIA, η οποία απορροφήθηκε από της αποσπάσει μερίδια αγοράς. τον Όμιλο Μαρινόπουλου. Χαρακτηριστικότερο είναι ίσως το πα ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 57
45 χρόνια Μασούτης 1 Πηγή: VORIA.GR ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 16-17 Ημερομηνία 31-12-2021 έκδοσης: Αρθρογράφος: Επιφάνεια 1543.13 Κυκλοφορία: 0 : cm² Θέματα: ΜΑΡΚΕΤ, ΣΟΥΠΕΡ ΜΑΡΚΕΤ ΜΑΣΟΥΤΗΣ 45 χρόνια Μασούτης 45 χρόνια τώρα, τα supermarket Μασούτης είναι εδώ για κάθε οικογένεια. Για να το γιορτάσουν, φέρνουν στις οθόνες μας μια ιστορία για την πιο γλυκιά οικογένεια του κόσμου. Μια οικογένεια, όπως αυτή που φτιάξαμε όλοι, όταν νιώσαμε πρώτη φορά μεγάλοι. Δηλαδή, στα 5 μισό. Στην καμπάνια, ο Διονύσης και η Μαργαρίτα, οι δύο μικροί πρωταγωνιστές, ξεδιπλώνουν τα μεγάλα τους σχέδια για τη νέα τους οικογένεια... να μαγειρεύουν στους καλεσμένους-κουκλάκια, να φροντίζουν το μωρό τους, το δεινοσαυράκι και να παίζουν ανέμελα με τον σκύλο τους, κι ας κάνει τα πάντα μούσκεμα. Φυσικά, ο Μασούτης είναι πάντα εκεί, για να δώσει πραγματικές λύσεις, ακόμα και σε αυτή τη... φανταστική οικογένεια. Απολαύστε την στο κανάλι μας στο www.youtube.com/MasoutisMarket www.masoutis.gr Μ ΕΚΐρρ Ο Ο GQ ο ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 58
45 χρόνια Μασούτης 1 Πηγή: VORIA.GR ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ Σελ.: 16-17 Ημερομηνία 31-12-2021 έκδοσης: jfro την πρώτη πρώτη οικοχένεια, έχρι αυτή που σα έχεις χια ια ζωή. ε&Ο,ΠΑ ££ΝΑ μασουτη ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΚΑΙ ΕΛΛΗΝΙΚΑ θΰώ xta κά9ε οικοχένεια. Βοώ χια‘οένα. eshop.masoutis.gr ;ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ 59
Search
