الخطة التدريبية للعام المالى 2019-2020

‫مكان الانعقاد‬ ‫ت فنية‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬اسنا‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المحرك والدوائر الكهربيه الخاصه بالمعدة‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬اسنا ‪-‬‬ ‫الفيوم – دمنهور‪-‬‬ ‫لدوريه للمعدة‬ ‫كفرالشيخ‬ ‫رها ‐ تنظيم سرعة المحركات ‐ تشغيل وصيانة المحركات ‐ دوائر‬ ‫طرق التبريد المفضلة ‐ السعات المفضلة ‐ الجهود المستخدمة ‐‬ ‫وية ‐ التأريض ‐ لوحة البيانات)‬ ‫رئيسية للطلمبات ‪ -‬المعدات المساعدة لمحطات الطلمبات ‪ -‬لتزييت‬ ‫يب والتشغيل‬ ‫شخيص مشاكل الاهتزازات للطلمبات‬ ‫وقائية لمحطات الطلمبات‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫تخدام الطاقة الشمسية لنظم الإسكادا‬ ‫دمنهور‬ ‫وت وخصائصها ‪ -‬أنواع الطلمبات ‪ -‬أنواع الصمامات‬ ‫الفيوم‬ ‫ية ‪ -‬الأسطوانات‬ ‫صالحها‬ ‫دها وإصلاحها ‪ -‬أعطال الصمامات وطرق تحديدها وإصلاحها أعطال‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫دورات‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫ميكانيكا وكهرباء‬ ‫الدورة‬ ‫تشغيل وصيانة المعدات الثقيلة‬ ‫مكونات النظام الهيدروليكى للمعدة ‪ -‬مكونات‬ ‫اكتشاف الاعطال واصلاحهاو كيفيه الصيانه ال‬ ‫‪5‬‬ ‫تشغيل وصيانة محطات الطلمبات‬ ‫المحركات الكهربائية ( أنواعها ‐ طرق اختيار‬ ‫‪5‬‬ ‫نظم التحكم الاشرافي ومعالجة‬ ‫وأجهزة التحكم في المحركات(‬ ‫البيانات (‪)SCADA‬‬ ‫المحولات الكهربائية وملحقاتها ( أنواعها ‐ ط‬ ‫‪5‬‬ ‫التوصيلات الداخلية ‐ وقاية المحولات ‐ التهو‬ ‫‪3‬‬ ‫تقييم الأداء الهيدروليكى وتشخيص‬ ‫أعطال محطات الطلمبات‬ ‫تطبيقات‬ ‫مواصفات وخصائص الطلمبات ‪ -‬المكونات الر‬ ‫والتشحيم لمحطات الطلمبات‬ ‫التحكم فى محطات الطلمبات ‪ -‬تعليمات التركي‬ ‫أعطال محطات الطلمبات وطرق إصالحها ‪ -‬تش‬ ‫الصيانة المخططة لمحطات الرفع ‪ -‬الصيانة الو‬ ‫تطبيقات‬ ‫الوظائف الأساسية ومكونات نظم الإسكادا‬ ‫‪Introduction to PLC‬‬ ‫‪DCS versus SCADA‬‬ ‫وصف نظام الاسكادا المقامة على الترع ‪ -‬إست‬ ‫تطبيقات‬ ‫مقدمة عن الأنظمة الهيدروليكية ‪ -‬أنواع الزيو‬ ‫الخزانات الهيدروليكية ‪ -‬المواتير الهيدروليكي‬ ‫أعطال الطلمبات والمواتير وطرق تحديدها وإص‬ ‫أعطال الأسطوانات الهيدروليكية وطرق تحديد‬ ‫الترانسميشن وطرق تحديدها وإصلاحها‬ ‫‪53‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫سياسية‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫جحة‬ ‫لاحتياجات و مؤشرات الأداء‪.‬‬ ‫حاسبة المالية لغير المحاسبين‬ ‫ستندية على منظومة ادارة المعلومات المالية الحكومية ‪-‬الميزانية‬ ‫صادر التمويل ورأس المال العامل‬ ‫وصول إلي العملاء سريعا‪ -‬علم ( ‪Search Engine‬‬ ‫ول إلي العملاء •‪On Page SEO & Off Page SEO‬‬ ‫‪ ) Goo‬وتحسينه باستمرار ‪ -‬التسويق عن طريق المحتوي ‪-‬كيفية عمل‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫‪ - )Classified a‬التسويق عبر المنتديات‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫‪ - ) Vid‬التسويق عن طريق المواقع الاجتماعية (‪)Facebook‬‬ ‫‪ - ) E-Mail‬التسويق عن طريق الطرق المدفوعة‬ ‫‪)Goo‬‬ ‫قارير ‪ -‬أهمية التقارير الفنية ‪ -‬أنواع التقارير الفنية)‪.‬‬ ‫لإعداد ‪ -‬أجزاء التقرير ‪ -‬تحديد هدف قارئ التقرير ‪ -‬المادة التي ستحدد‬ ‫ي إعداد التقارير الفنية ‪ -‬المحاور الأساسية لكتابة التقرير ‪ -‬البناء الفنى‬ ‫ير‬ ‫ت الكتابة العلمية ‪ -‬أهمية النشر العلمي في الدوريات العالمية‬ ‫مع المجلات الأكاديمية عبر شبكة الإنترنت‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬اسنا ‪-‬‬ ‫المنيا ‪ -‬كفرالشيخ‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مفاهيم الاستثمار وانواعه‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫تخصصية متنوعة‬ ‫المناخ الاستثماري والظروف الاقتصادية والس‬ ‫الدورة‬ ‫سبل جذب الاستثمارات الأجنبية‬ ‫الخطط الاستثمارية‬ ‫‪5‬‬ ‫لتمويل مشروعات الوزارة‬ ‫المهارات اللازمة لكتابة مقترحات مشاريع ناج‬ ‫‪5‬‬ ‫واعداد مقترح ناجح‬ ‫اعداد ميزانية المشروع وفقا لتقييم وتحديد الا‬ ‫التعرف على المفاهيم والمبادئ الأساسية للمح‬ ‫‪5‬‬ ‫تنمية المهارات الادارية‬ ‫والمحاسبية للمهندسين‬ ‫مقدمة عن المحاسبة والتقارير المالية‬ ‫‪5‬‬ ‫استعراض لنظام القيد المزدوج والدورة المس‬ ‫‪3‬‬ ‫الخطة التسويقية والتسويق‬ ‫الالكتروني‬ ‫العمومية ومكوناتها وأهميتها‬ ‫التدفقات النقدية وتحليلها وقائمة الدخل ‪ -‬مص‬ ‫اعداد التقارير و الأبحاث العلمية‬ ‫والنشر الدولي‬ ‫تطبيقات‬ ‫السلامة والصحة المهنية‬ ‫التسويق باستخدام محركات البحث وكيفية الو‬ ‫)‪)OSHA‬‬ ‫‪ )Optimization‬ومدي أهميته في الوصو‬ ‫تحليل موقعك بواسطة (‪ogle Analytics‬‬ ‫خطة تسويقية فعالة‬ ‫التسويق عبر مواقع الإعلانات المجانية (‪ads‬‬ ‫(‪) Forum Marketing‬‬ ‫التسويق عبر الفيديو ( ‪deo Marketing‬‬ ‫التسويق عن طريق الإيميل ( ‪Marketing‬‬ ‫( ‪ogle AdWords Facebook CPC‬‬ ‫مقدمة عن التقارير الفنية ( فوائد ومزايا التق‬ ‫مراحل إعداد وكتابة التقارير الفنية (مرحلة الإ‬ ‫إعداد التقرير) ‪ -‬وسائل الإيضاح وأهميتها في‬ ‫لكتابة التقرير ‪ -‬سمات الكتابة الناجحة للتقاري‬ ‫خطوات إعداد البحث العلمي الجيد ‪ -‬أساسيات‬ ‫تطبيقات‬ ‫آليات وخطوات النشر الدولي ‪ -‬آليات التعامل‬ ‫مقدمة عن الأوشا ‪ -‬إرشادات السلامة‬ ‫المخاطر وطرق الوقاية‬ ‫الحرائق وانواعها‪ -‬الاسعافات الاولية‬ ‫‪54‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫مكاتب الفنية‪.‬‬ ‫المنيا ‪ -‬دمنهور‬ ‫وم العلمي للإتصالات الإدارية و أساليبها ‪ -‬إدارة الوقت‬ ‫‪ /‬المذكرة‪ /‬التقرير ) الفهرسة و الحفظ ‪ -‬المهارات السلوكية المتصلة بالوظيفة‬ ‫يثة و الإدارة المكتبية الحديثة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫وارشفتها بشكل علمى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫وأساليب التعامل مع كبار الشخصيات وأنماط الزائرين ‪ -‬إجادة التمييز بين‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫رى ‪ -‬استخدامات الحاسب الآلى في الأعمال الإدارية‬ ‫اسنا‪ -‬كفر الشيخ‬ ‫لرقابة على الأداء المكتبي ‪ -‬التقنيات الحديثة ‪ -‬تطبيقات عملية‬ ‫ة – التأمينات الاجتماعية – الضغوط النفسية فى بيئة العمل‬ ‫خطط الطوارئ لمواجهه الازمات والكوارث‪ -‬المخاطر‬ ‫ية واجهزة القياس‬ ‫تخزين والنقل والتداول ‪ -‬مهمات الوقاية ‪ -‬نظم تحقيق وتحليل الحوادث‬ ‫جراءت السلامة في استخدام السقالات والسلالم ‪ -‬الإسعافات الأولية‬ ‫العمل ‪ -‬التأثيرات المرضية الناجمة عن المخاطر المختلفة ‪ -‬التدريب والتوعية‬ ‫فعاليات ( تحديد الهدف ‪ -‬اختيار الزمن والمكان ‪ -‬إعداد البرامج(‬ ‫الدراسة المالية للمعارض والمؤتمرات‬ ‫تجهيزات اللوجستية للمعارض والمؤتمرات ‪ -‬تنظيم وإدارة المؤتمرات‬ ‫رض‬ ‫ت والمعارض ‪ -‬تقييم المؤتمرات والمعارض‬ ‫ة – التأمينات الاجتماعية – الضغوط النفسية فى بيئة العمل‬ ‫رق الوقاية – المخاطر البيلوجية‬ ‫رائق وأسبابها وأجهزة الاطفاء‬ ‫ة عمل حول إعداد خطة الطوارئ‬ ‫ف والتوعية‬ ‫رير ‪ -‬أهمية التقارير الفنية ‪ -‬أنواع التقارير الفنية)‬ ‫لإعداد ‪ -‬أجزاء التقرير ‪ -‬تحديد هدف قارئ التقرير ‪ -‬المادة التي ستحدد إعداد‬ ‫فنية (كيفية إستخدام برنامج )‪) )word‬‬ ‫عامل مع المراسلات عن طريق الانترنت‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫إختصاصات و واجبات و مسئوليات مدراء الم‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫تخصصية متنوعة‬ ‫الدورة‬ ‫فن التعامل مع القيادات و المرؤوسين ‪ -‬المفهو‬ ‫ادارة المكاتب الفنية‬ ‫‪5‬‬ ‫فن المكاتبات الرسمية و صياغاتها ( الخطاب ‪/‬‬ ‫مهارات السكرتارية التنفيذية‬ ‫و الجوانب السلوكية في الأداء ‪ /‬الأجهزة الحدي‬ ‫‪5‬‬ ‫المتقدمة‬ ‫تطبيقات‬ ‫‪5‬‬ ‫السلامة والصحة المهنية‬ ‫أسس تبسيط إجراءات العمل‬ ‫(للأخصائيين والفنيين )‬ ‫الأساليب التقنية في تنظيم الملفات والوثائق و‬ ‫‪5‬‬ ‫إعداد التقارير والمراسلات‬ ‫‪5‬‬ ‫العلاقات العامه وتنظيم المؤتمرات‬ ‫قواعد الاتيكيت والبروتوكول وفنون الاتصال و‬ ‫‪5‬‬ ‫السكرتارية التنفيذية وأنواع السكرتارية الأخر‬ ‫السلامة والصحة المهنية(لأعضاء‬ ‫اللجان )‬ ‫تطبيقات‬ ‫الاتجاهات الحديثة في العمل المكتبي‪ -‬اجادة ال‬ ‫كتابة التقارير الفنية‬ ‫أهداف وتشريعات السلامة – الأجهزة الوظيفية‬ ‫الحرائق وأسبابها واجهزة الاطفاء اليدوية ‪ -‬خ‬ ‫الفيزيائية والكيمايئية والهندسية وطرق الوقاي‬ ‫مخاطر بيلوجية ‪ -‬طرق معالجة المخلفات ‪ -‬الت‬ ‫ادارة وتحليل المخاطر ‪ -‬المراجل البخارية ‪ -‬اج‬ ‫الأمراض المهنية ‪ -‬الموائمة بين العامل وبيئة‬ ‫والتثقيف‪.‬‬ ‫أنواع الفعاليات وأهميتها ‪ -‬التخطيط الجيد للف‬ ‫الفعاليات المصاحبة للمعارض والمؤتمرات ‪ -‬ا‬ ‫الدراسة التسويقية للمعارض والمؤتمرات ‪ -‬الت‬ ‫والمعارض ‪ -‬متابعة أعمال المؤتمرات والمعار‬ ‫تطبيقات‬ ‫مواجهة المشكلات قبل وأثناء انعقاد المؤتمرات‬ ‫أهداف وتشريعات السلامة – الأجهزة الوظيفية‬ ‫المخاطر الفيزيائية والكيميائية والهندسية وطر‬ ‫الإسعافات الأولية – الأمراض المهنية – الحر‬ ‫اعداد خطط الطوارئ وادارة الأزمات – ورشة‬ ‫مهمات الوقاية الشخصية – التدريب والتثقيف‬ ‫مقدمة عن التقارير الفنية ( فوائد ومزايا التقار‬ ‫مراحل إعداد وكتابة التقارير الفنية (مرحلة الإ‬ ‫التقرير)‬ ‫وسائل الإيضاح وأهميتها في إعداد التقارير الف‬ ‫كيفية الربط بين ملفات الوورد والاكسيل والتع‬ ‫تطبيقات‬ ‫‪55‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫البرنامج‬ ‫المنيا‬ ‫طرق لحفظ الصور‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫رشاة‬ ‫ت الرسم‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ات المشروع‬ ‫‪Vector Drawing Techniques‬‬ ‫‪Countinue Vector Drawing Techniques‬‬ ‫‪Masks and Channels‬‬ ‫‪Smart Objects‬‬ ‫‪Applications‬‬ ‫تصميم والبرمجة‬ ‫– الوسم‬ ‫الألوان‬ ‫‪Proj‬‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مقدمة عن فوتوشوب ‪ -‬أنظمة الألوان في ا‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫إنشاء الصور الأساسية ‪ -‬تحرير الصور ‪ -‬ط‬ ‫الدورة‬ ‫استيراد وتصدير الملفات ‪ -‬التعامل مع الفر‬ ‫‪Adobe Photoshop‬‬ ‫إنشاء صور بمسارات متجهة وتطبيق أدوات‬ ‫‪5‬‬ ‫(المستوى الأول)‬ ‫تطبيق تقنيات طبقات متقدمة ‪ -‬إعداد متطلبا‬ ‫‪Adobe Photoshop‬‬ ‫‪5‬‬ ‫(المستوى الثانى)‬ ‫حاسب آلى تخصصى‬ ‫مقدمة فى تصميم الصفحات – الفرق بين الت‬ ‫‪5‬‬ ‫تصميم المواقع الالكترونية‬ ‫لغة الترميز ‪ - HTML‬مكونات الصفحة –‬ ‫‪5‬‬ ‫وبرمجتها‬ ‫عمل مخطط لتصميم الصفحة ‪ -‬الفقرات –‬ ‫(المستوى الأول )‬ ‫التعامل مع الصور – الفيديو – الأزرار‬ ‫تصميم المواقع الالكترونية‬ ‫ربط صفحات الموقع – نشر الموقع ‪ject -‬‬ ‫وبرمجتها‬ ‫مقدمة – أساسيات ‪MYSQL‬‬ ‫(المستوى الثانى )‬ ‫انشاء قاعدة بيانات والتعامل معها‬ ‫الدوال ‪ -‬استعلامات‬ ‫ادارة المحتوى – ‪PHP&MYSQL‬‬ ‫تطبيقات‬ ‫‪56‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ساس العلمي للاستشعار عن بعد‪ -‬المنصات والمجسات ‪ -‬أهم أنظمة‬ ‫لبيانات الاستشعار عن بعد ‪ -‬التصحيح الهندسي والجغرافي ‪ -‬رصد‬ ‫‪ -‬تصنيف الصورة ‪ -‬تطبيقات‬ ‫بيانات ‪ -‬إنتاج الخرائط ‪ -‬تصنيف الصور ‪ -‬التصنيف الموجه للصور ‪-‬‬ ‫ر‬ ‫التحسين الراديومتري للصور ‪ -‬التحسين المكاني للصور ‪-‬نظرية التحويلات‬ ‫ر باستخدام الشبكات العصبية ‪ -‬تصنيف الصور باستخدام المجموعات‬ ‫النظم الخبيرة ‪ -‬مشكلة البكسل المتجزء ‪ -‬بناء النماذج الأحصائية لصور‬ ‫‪EM‬‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫شبكات‬ ‫الزقازيق ‪ -‬الفيوم‬ ‫عمل) ‪ -‬مشاركة الموارد على الشبكة‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫الزقازيق‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مقدمه عن البرنامج ‪ -‬الأس‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫حاسب آلى تخصصى‬ ‫الاستشعار عن بعد‬ ‫الدورة‬ ‫تكنولوجيا الأستشعار عن بعد باستخدام برنامج‬ ‫مدخل إلى التحليل الرقمي ل‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ERDAS‬‬ ‫التغيرات‪ -‬تحسين الصورة‬ ‫عرض البيانات ‪ -‬تنظيم الب‬ ‫‪5‬‬ ‫شبكات الحاسب الآلى (المستوى الأول)‬ ‫التصحيح الجغرافي للصور‬ ‫‪5‬‬ ‫التحسين الطيفي للصور ‪-‬‬ ‫شبكات الحاسب الآلى (المستوى الثانى)‬ ‫‪ -‬تحويل ‪ -‬تصنيف الصور‬ ‫المبهمة‬ ‫تصنيف الصور باستخدام ا‬ ‫الأقمار الصناعية ولغة ‪ML‬‬ ‫مقدمة عن الشبكات‬ ‫أنواع الشبكات‬ ‫عنونه الشبكات (‪)1‬‬ ‫الأجهزة المستخدمة فى الش‬ ‫تطبيقات عملية‬ ‫تقسيم الشبكة (مجموعات‬ ‫صيانه الشبكة وحمايتها‬ ‫نظم ادارة الشبكات ‪1‬‬ ‫نظم ادارة الشبكات ‪2‬‬ ‫تطبيقات عملية‬ ‫‪57‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫عه ‪ -‬الجرائم الالكترونية ‪ -‬التشفير المعلوماتى)‬ ‫المعلوماتية (حمايه البريد الالكترونى والفيروسات) ‪ -‬مواقع الخداع‬ ‫خطورة البرامج وأهميتها وانواعها) ‪ -‬كلمات مرور قوية كيفية‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫ى‬ ‫المنيا ‪ -‬كفرالشيخ‬ ‫المادية والفرق بينهم‬ ‫‪ -‬الزقازيق‬ ‫رئيسية‬ ‫لآلى (تطبيقات عملية)‬ ‫الزقازيق‬ ‫طبيقات)‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫غيل ويندوز بجميع اصداراته‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫شغيل‬ ‫ة‬ ‫برامج المختلفة‬ ‫‪Introduction to T‐SQL Querying - Writing Select Qu‬‬ ‫‪Querying Multiple Tables - Sorting and Filtering‬‬ ‫‪Working with SQL Server Data Types - Using DML t‬‬ ‫‪Using Built‐In Functions -Grouping and Aggregating‬‬ ‫‪Using Sub Queries Using Table Expressions - Usi‬‬ ‫‪Using Window Ranking, Offset, and Aggregate Func‬‬ ‫‪Pivoting and Grouping Sets - Executing Stored Pro‬‬ ‫‪Programming with T‐SQL‬‬ ‫‪Implementing Error Handling‬‬ ‫‪Implementing Transactions‬‬ ‫سيسكو)‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫السيوتش‬ ‫المعلومات‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫الامن المعلوماتى (أنواع‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫حاسب آلى تخصصى‬ ‫الدورة‬ ‫حماية الأجهزة الحديثة من الاختراق‬ ‫أشهر برمجيات الحماية‬ ‫على الانترنت‬ ‫‪3‬‬ ‫صيانة أجهزة الحاسب الآلى‬ ‫كيف يتم اقتحام الجهاز(خ‬ ‫‪5‬‬ ‫صيانة أجهزة الحاسب الآلى(المستوى الثانى)‬ ‫انشائها واستخدامها‬ ‫‪5‬‬ ‫انشاء قواعد البيانات باستخدام ‪SQL Server‬‬ ‫مقدمة عن الحاسب الآلى‬ ‫(مستوى اول)‬ ‫المكونات المادية وغير ا‬ ‫شرح تفصيلى للوحة الر‬ ‫انشاء قواعد البيانات باستخدام ‪SQL Server‬‬ ‫معايير تجميع الحاسب الآ‬ ‫(مستوى ثانى)‬ ‫تحميل نظام التشغيل (تط‬ ‫إزالة وتثبيت نظام التشغ‬ ‫إصلاح عيوب نظام التش‬ ‫صيانة ال ‪Software‬‬ ‫تثبيت التعريفات المختلفة‬ ‫تثبيت وصيانة وازالة الب‬ ‫‪ueries‬‬ ‫‪to Modify Data‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪g Data‬‬ ‫‪ing Set Operators‬‬ ‫‪ctions‬‬ ‫‪ocedures‬‬ ‫مقدمة عن الشبكات ( الس‬ ‫‪5‬‬ ‫تنمية مهارات العاملين فى مجال تكنولوجيا‬ ‫مكونات وتشغيل الشبكة‬ ‫المعلومات‬ ‫اعداد وتشغيل الروتر وا‬ ‫بروتوكولات تكنولوجيا ا‬ ‫تطبيقات‬ ‫‪58‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ Getting Started with Micosoft Office Excel 2016 ‫ الفيوم‬- ‫الزقازيق‬ Performing Calculations,Modifying a Worksheet Formatting a Worksheet , Printing Workbooks, Ma Working with Functions, Working with Lists • Ana Visualizing Data with Charts , Analyzing Data with Charts ‫اسنا‬- ‫المقر الرئيسى‬ Getting Started with PowerPoint - Developing a P ‫ الفيوم‬- ‫ كفرالشيخ‬- Performing Advanced Text Editing - Operations Adding Graphical Elements - Modifying Objects - Charts - Modifying the PowerPoint Environment Customizing Design Templates - Adding Smart Ar Presentation -Working with Media and Animation Show - Securing and Distributing a Presentation Basic Concepts of Database - Getting Started with - ‫المقر الرئيسى‬ Working with Table Data - Querying a Database- U ‫ الفيوم‬- ‫المنيا‬ Generating Reports - Designing a Relational Data Joining Tables Using Data Validation - Creating A Organizing a Database for Efficiency -Using Adva - Printing Exploring Windows 7 - Customizing the Desktop Managing Folders and Files ‫ اسنا‬Using Common Tools and Programs Customizing the Windows 7 Environment Configuring User Accounts- Working with Applica ‫ الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬- ‫قطاع التدريب‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ anaging Workbooks 5 Advanced Excel ‫حاسب آلي اوفيس‬ alyzing Data 3 MS Power Point h Pivot Tables and Pivot 5 MS Access Power Point Presentation- Adding Tables - Adding rt and Math Equations to a ns -Customizing a Slide - Printing h Access Using Forms abase Advanced Queries anced Reporting Techniques 5 Windows 7 ‫نظام التشغيل‬ ‫وكيفية التعامل مع مشاكلة‬ ations-Managing Networks 59

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫ اسنا‬-‫المقر الرئيسى‬ Getting Started with Word - Formatting Text and P - ‫ كفرالشيخ‬- Efficiently - Managing Lists ‫ الزقازيق‬-‫دمنهور‬ Adding Tables -Inserting Graphic Objects - Contro Preparing to Publish a Document Organizing Content Using Tables and Charts - Cu Styles and Themes - Inserting Content Using Quick Parts - Using Templates to Automate Controlling the Flow of a Document Simplifying and Managing Long Documents - Usin Letters, Envelopes, and Labels Getting Started with Microsoft Office Excel - Perfo ‫ اسنا‬-‫المقر الرئيسى‬ Modifying a Worksheet -Formatting a Worksheet - ‫ كفرالشيخ‬- Printing Workbooks -Managing Workbooks - Work ‫دمنهور‬ Working with Functions - Working with Lists - An Visualizing Data with Charts -Analyzing Data with Charts ‫ الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬- ‫قطاع التدريب‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ MS Word Paragraphs - Working More MS Excel olling Page Appearance - ustomizing Formats Using 5 e Document – Formatting- ng Mail Merge to Create ‫حاسب آلي اوفيس‬ orming Calculations 5 - Printing Workbooks king with Functions nalyzing Data h Pivot Tables and Pivot 60

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫غير الفعالة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫صال‬ ‫تصال الفعال‬ ‫‪key performance indic‬‬ ‫مقاييس الاداء‬ ‫اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية التى تؤدي الى النجاح‬ ‫ة‬ ‫لإداري المستمــر‬ ‫تخاذ القرار وصناعة القرار‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫دعم اتخاذ القرار‬ ‫لمــي للعمليـــة الإداريـــة وأهميـــة التخطيــط لهــا‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫والأســاليب الملائمـــة لتحسيــن التخطيــط ‪ -‬تنفيـــذ الخطــط والإجــراءات‬ ‫وأنواع التصميم‬ ‫والمتابعة المكتبية والمتابعة الميدانية كأساس لتقييم الاداء على ضوء الخطة‬ ‫ظومة التعامل الإيجابى الفعال مع الآخرين‪.‬‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫مل مع الآخرين ‪ -‬أدوات ومهارات التعامل مع الآخرين‬ ‫كفرالشيخ‬ ‫ع الرؤساء والزملاء والجمهور‪-‬الاثار السلبية المترتبة على سوء التعامل مع‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫القيادة والتأثير وبناء الثقة و‬ ‫أهمية القيادة و سمات المؤثرات الفعالة ‪/‬‬ ‫الإتصال الفعال‬ ‫عملية التأثير على الاخرين وأسلوب الاتص‬ ‫‪3‬‬ ‫الاداء المتوازن ومؤشرات تقييم‬ ‫مهارات شخصية وإدرة‬ ‫ممارسة الإقناع وتحقيق المصداقية – الات‬ ‫‪3‬‬ ‫الاداء‬ ‫‪3‬‬ ‫مفاهيم مؤشرات الاداء الرئيسية ‪cators‬‬ ‫المعايير الحديثة في التطوير‬ ‫الأسس العلمية لاعداد مؤشرات الأداء و م‬ ‫الإداري‬ ‫تحديد عوامل النجاح المهمة للمؤسسة و‬ ‫المفاهيم والمعايير الحديثة للقيادة الإدارية‬ ‫التمــــــيز الإداري وتحقيــــق التميـــز الإ‬ ‫سبل تطوير الاداء في العمل‬ ‫مفهوم اتخاذ القرار ‪ -‬معرفة الفرق بين ات‬ ‫تحليل البيانات باستخدام ال‪Excel‬‬ ‫‪3‬‬ ‫الأساليب العلمية والعملية فى دعم‬ ‫إتخاذ القرار‬ ‫مراحل اتخاذ القرار والاساليب العلميه فى‬ ‫المفاهيم المتكاملة للتخطيط و الإطـــار العل‬ ‫مراحـــل وأنـــواع عمليـــة التخطيـــط و‬ ‫‪3‬‬ ‫الأساليب العلمية فى التخطيط‬ ‫التصحيحيــة المطلوبــة للتنفيــذ ‪ -‬مراحل‬ ‫والتقييم والمتابعة‬ ‫الاتجاهات الحديثة في التخطيط والمتابعة و‬ ‫مفهوم التعامل مع الآخرين وأهميته ‪ -‬منظ‬ ‫التفكير الإيجابى وتأثيره على عملية التعام‬ ‫‪3‬‬ ‫فن التعامل مع الرؤساء والزملاء‬ ‫والجمهور والذات‬ ‫المهارات السلوكيه والشخصيه للتعامل مع‬ ‫الآخرين‬ ‫‪61‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫قيادة ‪ -‬مهارات ادارة الوقت‬ ‫دمنهور‬ ‫ع وحل المشكلات‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫ستيعاب المحافظة على التركيز لتحقيق النجاح ‪ -‬عقد المقارنة بين‬ ‫المنيا ‪-‬كفرالشيخ ‪-‬‬ ‫لك التي حدثت دون تخطيط ‪ -‬التعرف على معايير الأهداف الذكية‬ ‫ولويات الشخصية والمهنية ‪ -‬متطلبات الثقة بالنفس ‪ -‬مفاهيم التفكير‬ ‫دمنهور‬ ‫ور القيادي في توزيع المهام ‪ -‬تطوير مهارات التواصل والاستماع الفعال‬ ‫ل المشكلات والتحديات ومن ثم الخروج بالبدائل المختلفة لحلها ‪ -‬معيقات‬ ‫ات الإنجاز‬ ‫طبع البشري ‪ -‬التعرف على الفرق بين الأهداف الفردية والأهداف‬ ‫للحصول على مساعدة الآخرين وتحفيزهم‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫يم ‪ -‬الجودة فى مرحلة التصنيع‬ ‫لجودة‬ ‫المقر الرئيسى –‬ ‫خريطة الذهنية ‪ -‬فوائد الخريطة الذهنية ‪ -‬مجالات استخدام الخريطة‬ ‫الزقازيق‬ ‫مبادئ الأساسية للخريطة الذهنية ‪ -‬كيفية مراجعة الخريطة الذهنية ‪ -‬كيفية‬ ‫ة ‪ -‬نماذج للخرائط الذهنية‬ ‫م الخطة والتخطيط ‪ -‬مقومات التخطيط الابتكارى‪/‬الابداعى‪.‬‬ ‫تحليلى) ‪ -‬عوامل نجاح التفكير الابتكارى‪/‬الابداعى ‪ -‬وسائل تنمية القدرات‬ ‫ى الفرد ‪ -‬وسائل تنمية القدرات ‪ /‬الأفكار الابتكارية ‪ /‬الابداعية على‬ ‫لابتكارية ‪ /‬الابداعية إلى خطط تنفيذية ناجحة ‪ -‬معوقات تحويل الأفكار‬ ‫غلب على هذه المعوقات‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫تنمية المهارات الشخصية‬ ‫مهارات التواصل ‪ -‬مهارات اتخاذ القرار‬ ‫‪3‬‬ ‫اكتشاف القدرات وتطوير الذات‬ ‫مهارات شخصية وإدرة‬ ‫‪3‬‬ ‫مهارات اكتشاف وادارة الذات ‪ -‬مهارات الق‬ ‫‪5‬‬ ‫إدارة الجودة فى المؤسسات‬ ‫مهارات العمل ضمن فريق ‪ -‬مهارات الابداع‬ ‫خرائط العقل ومهارات تحويل‬ ‫معايير النجاح لدى الأشخاص الناجحين واس‬ ‫الأفكار الإبداعية إلى خطط عمل‬ ‫الأنجازات المبنية على الأهداف المحددة وتل‬ ‫‪ SMART goals -‬رسم خارطة ذهنية للأو‬ ‫الإبداعي المبتكر‬ ‫التعرف على بعض مفاهيم إدارة الوقت ‪-‬الدو‬ ‫(ترتيب الأفكار بشكل جيد ومنطقي) ‪ -‬تحليل‬ ‫الإنجاز وآليات سهلة وبسيطة لتجاوز معيقا‬ ‫التعرف على عمليات التغ ِيير والتغيُّر في الط‬ ‫الجماعية ‪ -‬التعرف على المهارات اللازمة‬ ‫مقدمة عن الجودة ‪ -‬التخطيط للجودة‬ ‫أساليب الجودة ‪ -‬الجودة فى مرحلة التصمي‬ ‫الجودة فى مرحلة التنفيذ ‪ -‬ضمان معايير ال‬ ‫أنظمة ادارة الجودة‬ ‫تطبيقات‬ ‫تعريف الخريطة الذهنية ‪ -‬خطوات صنع الخ‬ ‫الذهنية ‪ -‬خصائص تميز خريطة العقل ‪ -‬الم‬ ‫تدوين المذكرات عن طريق الخرائط الذهنية‬ ‫مفهوم الابتكار والابداع والاختراع ‪ -‬مفهوم‬ ‫‪3‬‬ ‫أنواع التفكير (التفكير الابتكارى‪ ،‬التفكير الت‬ ‫‪ /‬الأفكار الابتكارية ‪ /‬الابداعية على مستوى‬ ‫المنظمة ‪ -‬أدوات وأساليب تحويل الأفكار الا‬ ‫الابتكارية ‪/‬الإبداعية إلى خطط تنفيذية والتغ‬ ‫‪62‬‬

‫الشخصية والإدارة‬ ‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ض ‪ -‬مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫فيل الجمهور و تحليل احتياجاتهم ‪ -‬إعداد ملخصاً أساسياً و النتائج ‪ -‬تنظيم‬ ‫هور الواثق أمام المتدربين ‪ -‬بناء مصداقية أمام المتدرب‬ ‫رب المحترف ادوار ومسئوليات‬ ‫جز النفسية التي تعيق المدرب ‪ -‬فن استخدام الأسئلة لتحفيز المتدربين ‪ -‬فن‬ ‫جلسة التدريبية بنجاح‬ ‫الطرق العملية الفعالة لتحديد الاحتياجات التدريبية‬ ‫‪ -‬تصميم الحقيبة التدريبية الاحترافية ‪ -‬تصميم أدوات التقييم للعملية‬ ‫للتقييم – أنواع أدوات التقييم – بناء خطة التقييم‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫من أجل التنمية المستدامة فى ضوء استراتيجية رؤية مصر ‪2030‬‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫والنفسية ‪ -‬التعامل مع الضغوط‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ط سلوكك أثناء المقابلة ‪ -‬التأثير على الآخرين ‪ -‬النصائح الضرورية قبل‬ ‫الأسئلة الأكثر شيوعاً فى المقابلات ‪ -‬كيف تكتب سيرتك الذاتية‬ ‫تابعة مواقع الخطورة‬ ‫وارث‬ ‫اسنا ‪ -‬كفر الشيخ‬ ‫لتنافسية التي تؤثر على الموارد البشرية ‪ -‬الموارد البشرية والميزة‬ ‫ة‬ ‫لة‪ /‬التحديات) ‪ -‬أنواع التخطيط الاستراتيجي ‪ -‬بناء نظام استراتيجى شامل‬ ‫ة والوظائف تخطيط المسارات والتدرج الوظيفى‬ ‫داء ‪ -‬مشاكل تقييم الأداء والحلول ‪ -‬استمارة تقييم الأداء‬ ‫الاحتياجات والقدرات المطلوبة‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫دورات المهارات ا‬ ‫الأساليب الأساسية و المتقدمة لتقديم العروض‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫مهارات شخصية وإدرة‬ ‫بناء عروض قوية بالبوربوينت ‪ -‬صنع بروف‬ ‫الدورة‬ ‫البرنامج التدريبي‬ ‫تدريب مدربين (المستوى الأول)‬ ‫الإعداد الذهني و التغلب على التوتر و الظه‬ ‫‪5‬‬ ‫تطبيقات‬ ‫تدريب مدربين (المستوى الثانى)‬ ‫التدريب وأساليبه وأهميته ونظرياته ‪ -‬المدر‬ ‫‪5‬‬ ‫التخطيط الاستراتيجى ‪2030‬‬ ‫مهارات العرض والتقديم وأسرارها ‪ -‬الحواج‬ ‫‪3‬‬ ‫اعداد واجراء المقابلات الشخصية‬ ‫استخدام مهارة العصف الذهني ‪ -‬فن ادارة الج‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫إدارة الأزمات والكوارث البيئية‬ ‫حصر وتحليل وتحديد الاحتياجات التدريبية ‪-‬‬ ‫الأساليب الحديثة فى ادارة الموارد‬ ‫‪5‬‬ ‫استخدام أشهر النماذج العالمية في التدريب ‪-‬‬ ‫البشرية‬ ‫التدريبية ‪ -‬التدريب بالأساليب الحديث‬ ‫أنماط كولب للتعلم – مستويات كيرك باتريك‬ ‫قياس التعلم قبل وأثناء وبعد التدريب‬ ‫التنمية المستدامة – الإدارة الإستراتيجية‬ ‫استراتيجية التنمية المستدامة‬ ‫قانون الخدمة المدنية رقم ‪ 81‬لسنة ‪ 2016‬م‬ ‫أنواع المقابلات الشخصية ‪ -‬التهيئة الذهنية و‬ ‫السيطرة على الإنفعالات الجسدية ‪ -‬تغيير نمط‬ ‫المقابلة وأثناء المقابلة ‪.‬‬ ‫معرفة مستوى أداءك ونجاحك في المقابلة ‪-‬‬ ‫مقدمة ونظرة عامة‪ -‬المخاطر المحتملة – مت‬ ‫إعداد خطة طوارئ للتعامل مع الأزمات والكو‬ ‫تقييم ألأزمات والدروس المستفادة‬ ‫ادارة الموارد البشرية في العمل والتحديات ال‬ ‫التنافسية ‪ -‬مسؤوليات إدارة الموارد البشرية‬ ‫استراتيجية الموارد البشرية (الرؤية ‪ /‬الرسال‬ ‫تخطيط هياكل القوى العاملة ‪ -‬تحليل الأنشطة‬ ‫المفاهيم الأساسية فى تقييم الأداء وإدارة الأد‬ ‫رفع الاحتياجات والقدرات المطلوبة ‪ -‬تحليل ا‬ ‫‪63‬‬

‫الشخصية والإدارة‬ ‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫الفيوم‬ ‫ج أم انفصال إدارة الذات ‪ :‬المفهوم ‪ ،‬الأهمية ‪ ،‬الوسائل ‪ ،‬التوقعات‬ ‫اسنا ‪ -‬الفيوم ‪ -‬الزقازيق‬ ‫ويض والتمكين ‪ -‬ادارة الأولويات‬ ‫وإدارة الآخرين ‪-‬مداخل إدارة الآخرين وقيادتهم ‪ -‬من هم هؤلاء الآخرون ؟‬ ‫مع الآخرين وقيادتهم ‪،‬مهارات التعامل مع الآخرين فى إطار بناء وإدارة‬ ‫داث التغيير‬ ‫تصال المقنع المؤثر ‪ -‬الاستماع ومهارات التساؤل‬ ‫ض‬ ‫مل مع المفاوضين صعبى المراس‬ ‫غير الفعالة‬ ‫صال الفيوم‬ ‫الفيوم‬ ‫كفر الشيخ ‪ -‬الزقازيق‬ ‫وضع الاهداف الذكية ( ‪SMART goals -‬تخطيط اليوم الذكي ‪ -‬ترتيب‬ ‫ء الأزمات ‪ -‬قواعد ترتيب الاولوية (قاعدة ‪ - 20/80‬مصفوفة الهام‪/‬العاجل)‬ ‫ه بالوقت ‪ -‬تعظيم الانتاجية) ‪ -‬تنظيم بيئة العمل وعلاقته بإدارة الوقت ‪-‬‬ ‫ف ضغوط العمل‬ ‫الأفراد ‪ -‬تحديد مصادر ضغوط العمل ‪ -‬تحديد نتائج الضغوط وأثارها على‬ ‫ف من ضغوط العمل ‪ -‬تطبيق الأساليب المساعدة لتخفيف ضغوط العمل ‪-‬‬ ‫ضغوط العمل‬ ‫دمنهور‬ ‫ة‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫دورات المهارات ا‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫ادارة الذات والتأثير فى الاخرين‬ ‫إدارة الذات وإدارة الآخرين ‪ :‬علاقة اندماج‬ ‫‪3‬‬ ‫مهارات الاتصال الفعال والتفاوض‬ ‫مهارات شخصية وإدرة‬ ‫أساليب إدارة الذات ‪ -‬ادارة الوقت ‪ -‬التفو‬ ‫وحل النزاع‬ ‫الاتصالات الإنسانية في إطار إدارة الذات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫القيادة وسبل التأثير على الاخرين‬ ‫وماهية الأنماط البشرية‬ ‫‪3‬‬ ‫التوجهات الحديثة فى الادارة‬ ‫مدخل العلاقات التبادلية ‪،‬مهارات التعامل‬ ‫‪3‬‬ ‫فرق العمل تشجيع الابتكار والتطوير وإحد‬ ‫‪3‬‬ ‫ادارة الوقت وضغوط العمل‬ ‫مهارات الاتصال ‪ -‬الاتصال الايجابى ‪ -‬الات‬ ‫ادارة الأزمات‬ ‫استراتيجيات التفاوض ‪ -‬تخطيط التفاوض‬ ‫التعامل مع الغاضبين وحل النزاع – التعام‬ ‫استراتيجيات وتكنيكات التفاوض‬ ‫تطبيقات‬ ‫أهمية القيادة و سمات المؤثرات الفعالة ‪/‬‬ ‫عملية التأثير على الاخرين وأسلوب الاتص‬ ‫ممارسة الإقناع وتحقيق المصداقية‬ ‫مفاهيم وعناصر الادارة‬ ‫التخطيط والتنظيم والتوجيه للموارد‬ ‫تطوير الفكر واستراتيجيات التواصل‬ ‫الوقت كمورد اقتصادي وكيفية ادارته ‪ -‬و‬ ‫الأهداف وفقاً للأولوية ‪ -‬ادارة الوقت اثناء‬ ‫التخطيط بحكمة (تخطيط الانتاجية وعلاقته‬ ‫التفويض كأسلوب لاستثمار الوقت وتخفيف‬ ‫تحديد مفهوم ضغوط العمل وأثارها على ا‬ ‫الأفراد ‪ -‬تحديد الأساليب السلوكية لتخفيف‬ ‫تنمية العادات الإيجابية للتقليل من تفاقم ض‬ ‫مفهوم الأزمة ‪ -‬التنبؤ بحدوث الأزمة‬ ‫البيانات المطلوبة فى ادارة الأزمات‬ ‫وسائل المعالجة والتقييم بعد حدوث الأزمة‬ ‫‪64‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫الزقازيق‬ ‫عناصر المشكلة‬ ‫اسنا ‪ -‬المنيا‬ ‫مشكلات ومحركاتها‬ ‫قائد الناجح‬ ‫لأولويات‬ ‫تقييم ‪ -‬مهارات الاتصال الفعال والتواصل مع فرق العمل‬ ‫لمشكلات واتخاذ القرار‬ ‫القرارات تحت الضغوط ‪ -‬التميز في القيادة و التخطيط والرقابة والتوجيه‬ ‫لإبداع الوظيفي والإبتكار‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫الابتكار فى حل المشاكل‬ ‫مفهوم المشكلة وحتمية وقوعها ‪ -‬تحليل ع‬ ‫‪3‬‬ ‫مهارات شخصية وإدرة‬ ‫انواع المشكلات و مستوياتها ‪ -‬مصادر الم‬ ‫‪5‬‬ ‫مهارات القيادة والادارة والتمييز‬ ‫الوظيفى‬ ‫وضع قائمة بالحلول المتاحة للمشكلة‬ ‫الفرق بين القيادة والإدارة – مواصفات الق‬ ‫إكتساب مهارات التفاوض الفعال وإدارة الأ‬ ‫التخطيط الاستراتيجي ‪ -‬آليات المتابعة والت‬ ‫مهارات الابتكار والابداع ‪ -‬مهارات حل ال‬ ‫التميز الاداري في تحديد الأولويات وأتخاذ‬ ‫‪ -‬التميز الإداري في ديناميكية التفكير والإ‬ ‫‪65‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى – اسنا‬ ‫ت‬ ‫– المنيا – كفرالشيخ‬ ‫ءات‬ ‫– الفيوم – الزقازيق‬ ‫ت عملية‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫ر والسجلات المخزنية وحالات الإضافة‬ ‫الفيوم ‪ -‬كفرالشيخ‬ ‫ق العلمية لحساب الكمية الاقتصادية‬ ‫ود‬ ‫يفية تخطيط وتنظيم أعمال المشتريات‬ ‫المقر الرئيسى – المنيا‬ ‫التصنيف والفهرسة‬ ‫الملفات ‪ -‬التعامل مع البرمجيات الجاهزة ‪ -‬طرق حماية وحفظ المستندات‬ ‫ق الأرشفه الإلكترونية‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬المنيا‬ ‫ى والمكمل ‪ -‬مفهوم الأجر المكمل بالسالب‬ ‫نوية‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫لتنظيم الادارى للمخازن وعلاقتها بالإدارات الأخرى‬ ‫لنظام المحاسبى الموحد فى الرقابة على المحزون‬ ‫ة المخزون‬ ‫خزون السلعى بإستخدام الحاسب الآلى‬ ‫وب شرائها بإستخدام الحاسب الآلى‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫الاختبار والتعيين في الوظائف‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫شئون مالية وإدارية‬ ‫الدورة‬ ‫قانون الخدمة‬ ‫العلاقة الوظيفية ‪ -‬تقويم الأداء‬ ‫الترقية ‪ -‬النقل ‪ -‬الندب ‪ -‬الاعارة – الاجازات‬ ‫‪5‬‬ ‫المدنية(رقم‪81‬لسنة‪)2018‬‬ ‫الأجر الوظيفى والمكمل ‪ -‬العلاوات والجزاء‬ ‫وتطبيقاتة ولائحتة التنفيذية‬ ‫‪5‬‬ ‫السلوك الوظيفى ‪ -‬انهاء الخدمة ‪ -‬تطبيقات‬ ‫إدارة المخازن والمشتريات‬ ‫‪5‬‬ ‫المقايسة السنوية وتموين المخازن ‪ -‬الدفاتر‬ ‫حفظ المستندات والأرشفة‬ ‫‪3‬‬ ‫الإلكترونية‬ ‫الجرد وأنواعه والتسويات الجردية ‪ -‬الطرق‬ ‫إعداد المرتبات طبقا لقانون‪ 81‬لسنة‬ ‫أنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة العقو‬ ‫‪ 2016‬وتطبيقات عملية‬ ‫المشتريات والمخازن وإمدادات الطلب ‪ -‬كي‬ ‫ميكنة المخزون السلعى‬ ‫تطبيقات عملية‬ ‫مفهوم الحفظ وتعريف أماكن الحفظ ‪ -‬طرق‬ ‫متطلبات الارشفة الالكترونية ‪ -‬طرق صيانة‬ ‫تطبيقات‬ ‫أهم المعوقات والتحديات التى تحد من تطبيق‬ ‫أمن المعلومات والحفظ الاحتياطى‬ ‫المرتب الأساسى ومفرداته ‪ -‬الأجر الوظيفى‬ ‫العلاوة التعويضية ‪ -‬العلاوات الدورية السن‬ ‫تطبيقات عملية‬ ‫وظيفة إدارة المخزون السلعى وأهدافها ‪ -‬ال‬ ‫أنواع المخزون وتصنيفه وترميزه ‪ -‬دور ال‬ ‫برامج الحاسب الآلى المستخدمة فى مراقبة‬ ‫مهارات إعداد جدول البيانات الأساسية للمخ‬ ‫مهارات إعداد جدول حركة الأصناف المطلو‬ ‫‪66‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬اسنا ‪-‬‬ ‫ى ‪ -‬وسائل التحصيل الالكترونى‬ ‫الفيوم ‪ -‬الزقازيق‬ ‫سويات والتقارير المالية الخاصة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫لكترونى‬ ‫اسنا ‪ -‬المنيا ‪ -‬الفيوم ‪-‬‬ ‫ات والأسس المحاسبية وعناصر النظام المحاسبى‬ ‫دمنهور‬ ‫مية ‪ -‬الدورة المستندية‬ ‫الفيوم‬ ‫يود المحاسبية طبقا للكتب الدورية‬ ‫الفيوم – كفر الشيخ ‪-‬‬ ‫بإستخدام الحاسب الآلى‬ ‫سب الآلى‬ ‫دمنهور‬ ‫الفيوم‬ ‫‪ 79‬لسنة ‪ 1975‬وتعديلاته‬ ‫ن الاجتماعي ‪ -‬إصابة العمل وأحكام احتسابها‬ ‫اسنا‬ ‫مة ‪ -‬المعاشات وشروط استحقاقها وكيفية حسابها‬ ‫كمل بالسالب‬ ‫وية‬ ‫واعد المحاسبة على فروق الاسعار‬ ‫‪excel‬‬ ‫الموازنه‬ ‫ر والسجلات المخزنية وحالات الإضافة‬ ‫ق العلمية لحساب الكمية الاقتصادية‬ ‫ود‬ ‫يفية تخطيط وتنظيم أعمال المشتريات‬ ‫رف فيه)‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫قرار وزير المالية بشأن التحصيل الالكترونى‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫شئون مالية وإدارية‬ ‫الدورة‬ ‫مدفوعة المواطن ومدفوعة الصراف ‪ -‬التس‬ ‫منظومة الدفع و التحصيل‬ ‫‪3‬‬ ‫الإلكترونى‬ ‫المعالجات المحاسبية ومشاكل التحصيل الال‬ ‫مفهوم المحاسبة المالية الحكومية والنظريا‬ ‫‪5‬‬ ‫الأعمال المحاسبية الحكومية‬ ‫الدورة المحاسبية وأنواع الحسابات الحكوم‬ ‫بإستخدام الحاسب الآلى‬ ‫طريقة القيد المزدوج ومعادلة الميزانية‪-‬القي‬ ‫‪3‬‬ ‫التأمين الاجتماعى والمعاشات‬ ‫إقفال الحسابات وإعداد الحسابات الختامية‬ ‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اعداد المرتبات باستخدام ‪Excel‬‬ ‫إعداد وكتابة التقارير المالية بإستخدام الحاس‬ ‫‪3‬‬ ‫عقد التوريد ‪ -‬عقد الإمتياز‬ ‫‪5‬‬ ‫حساب فروق الاسعار باستخدام‬ ‫‪Excel‬‬ ‫الإطار العام لقانون التأمين الاجتماعي رقم‬ ‫مفهوم الأجر والاشتراكات في قانون التأمين‬ ‫الموازنة العامة وأبوابها وأوجه‬ ‫الحقوق التأمينية المترتبة علي نهاية الخدم‬ ‫الصرف منها‬ ‫المرتب الاساسى ومفرداته‬ ‫ادارة المخازن والمشتريات والرقابة‬ ‫الاجر الوظيفى والمكمل ‪ -‬مفهوم الأجر المك‬ ‫على المخزون السلعى‬ ‫العلاوة التعويضية ‪ -‬العلاوات الدورية السنو‬ ‫تطبيقات باستخدام ‪excel‬‬ ‫تطبيقات باستخدام ‪excel‬‬ ‫نشرة الارقام القياسية والعناصر المتغيرة‪-‬قو‬ ‫معادلة فروق الاسعار باستخدام برنامج ال ‪l‬‬ ‫التقسيم النمطى للموازنه والتعريف بابواب‬ ‫موازنه الاجور والمرتبات‬ ‫الخطه الاستثماريه‬ ‫المقايسة السنوية وتموين المخازن ‪ -‬الدفاتر‬ ‫الجرد وأنواعه والتسويات الجردية ‪ -‬الطرق‬ ‫أنظمة المشتريات والمناقصات وإدارة العقو‬ ‫المشتريات والمخازن وإمدادات الطلب ‪ -‬كي‬ ‫المخزون السلعى الراكد(أسبابه ‪ -‬كيفية التر‬ ‫‪67‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫سي للتعاقدات العمومية (إدارة التعاقدات والمهام الموكلة إليها ‪ -‬لجنة‬ ‫ممارسة المحدودة ‪ -‬المناقصة المحدودة ‪ -‬المناقصة ذات المرحلتين ‪-‬‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬المنيا‬ ‫فاق المباشر ‪ -‬القواعد العامة فى الطرح والتعاقد (اجراءات الطرح ‪-‬‬ ‫‪ -‬الفيوم ‪ -‬دمنهور‬ ‫لاستشارية ‪ -‬التعاقد مع المشروعات المتوسطة والصغيرة والمتناهية‬ ‫سية ‪ -‬تعاقدات الجهات ذات الطبيعة الخاصة والتعاقدات بناء على مبادرة‬ ‫الأمن القومي ‪ -‬التعاقدات بين الجهات المخاطبة بأحكام القانون)‬ ‫ات التعاقدات العامة والقواعد المنظمة لها ‪ -‬التعاقد الالكترونى ‪ -‬التأهيل‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫وجه الاختلاف بينه وبين قانون ‪89‬‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬‬ ‫د الإدارى ‪ -‬طريقة إبرام العقد الإدارى ‪ -‬اجراءات التعاقد عن طريق‬ ‫كفرالشيخ ‪ -‬الزقازيق‬ ‫النموذجى لليونسترال ‪ -‬التأهيل المسبق للمشروعات)‬ ‫وط اللائحية للعقد الإدارى ‪ -‬النماذج الملحقة بوثائق المناقصة)‬ ‫عقود مقاولات الأعمال وفق لائحة المناقصات ‪ -‬وثائق عقد التشييد ‪ -‬عقد‬ ‫از‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬الفيوم‬ ‫ريف بالقانون واللائحة وحجية كل منها ‪ -‬القدرات الادارية من الناحية‬ ‫طعن عليها‬ ‫ية ‪ -‬التعرف على المستندات المتداولة كالمذكرات والتقارير والطلبات‬ ‫مساهمتها فى صناعة القرارات‬ ‫يق وسماع أقوال الشهود ‪ -‬المخالفات بأنواعها وسلطات التحقيق‬ ‫لموظف العام‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫التعريفات وأهداف القانون ‪ -‬التنظيم المؤسس‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫شئون قانونية‬ ‫المؤشرات والتغيرات الاقتصادية )‬ ‫الدورة‬ ‫قانون تنظيم التعاقدات التى تبرمها‬ ‫مبادئ وطرق التعاقد (الممارسة العامة ‪ -‬الم‬ ‫‪5‬‬ ‫الجهات العامة (قانون ‪ 182‬لسنة‬ ‫المناقصة المحلية ‪ -‬الاتفاق المباشر)‬ ‫‪3‬‬ ‫‪ )2018‬ولائحته التنفيذية‬ ‫المزايدة المحدودة ‪ -‬المزايدة المحلية ‪ -‬الاتف‬ ‫‪5‬‬ ‫تشكيل اللجان ‪ -‬أحكام الترسية والتعاقد)‬ ‫تحديث المعلومات التعاقدية لخريجى‬ ‫‪3‬‬ ‫برنامج ‪TOT‬‬ ‫التعاقدات ذات الأحكام الخاصة (الدراسات الا‬ ‫الصغر ‪ -‬التعاقد مع مقدمى الخدمات الأساس‬ ‫الصياغة القانونية للعقود‬ ‫من القطاع الخاص ‪ -‬التعاقدات المرتبطة با‬ ‫أحكام ختامية ومتفرقة (إتاحة ونشر تشريعا‬ ‫أصول ومهارات التحقيق الإدارى‬ ‫اللازم لمزاولة وظائف التعاقدات )‬ ‫تطبيقات‬ ‫تحديث المعلومات الخاصة بقانون ‪ 182‬وأو‬ ‫الردود على الاسئلة والاستفسارات‬ ‫طبيعة وتطور صياغة العقود‬ ‫عناصر العقد الإدارى (مفهوم وطبيعة العقد‬ ‫المناقصة ‪ -‬قواعد المناقصات وفقاً للقانون‬ ‫الوثائق التى يتضمنها العقد الإدارى (الشرو‬ ‫عقود الإنشاءات والأشغال العامة (شروط ع‬ ‫مقاولة الباطن) ‪ -‬عقد التوريد ‪ -‬عقد الإمتيا‬ ‫تطبيقات عملية‬ ‫القوانين واللوائح والقدرات الادارية ‪ -‬التعر‬ ‫القانونية وأنواعها وكيفية التظلم منها والط‬ ‫مستندات ووثائق ومذكرات الشئون القانوني‬ ‫والالتماسات والشكاوى والتظلمات ومدى م‬ ‫تأديب الموظفين ‪ -‬التحقيق وضمانات التحقي‬ ‫والتصرف فيه والجزاءات واثار ذلك على ال‬ ‫‪68‬‬

‫مكان الإنعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪-‬اسنا ‪-‬المنيا ‪-‬‬ ‫ه المحلى والنوعى ‪ -‬سلطاته فى الإستيقاف ‪ -‬التلبس ‪-‬‬ ‫الفيوم ‪ -‬كفرالشيخ ‪ -‬دمنهور ‪-‬‬ ‫حتها وكيفية التصرف فيها وطرق البحث والتحرى وجمع‬ ‫الزقازيق‬ ‫لعرض على النيابة العامة للإذن بالضبط والتفتيش لتحرير‬ ‫جرائم المعاقب عليها بموجبه\"قانون الرى والصرف\" ‪ -‬أحكام‬ ‫ل والمجارى المائية‬ ‫الضبط القضائى مع الجمهور فى ظل قانونى ‪48-12‬‬ ‫ضايا عملية‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫سلطات مأمور الظبط القضائى وإختصاه‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫شئون قانونية‬ ‫التفتيش بأنواعه‬ ‫الدورة‬ ‫إجراءات الضبطية القضائية‬ ‫إعداد محاضر الضبط و شروطها و صح‬ ‫‪5‬‬ ‫المعلومات وتحرير محاضر التحرى لل‬ ‫محاضر جمع الإستدلالات‬ ‫أحكام قانون رقم ‪ 12‬لسنة ‪ 1984‬والج‬ ‫قانون رقم ‪ -48‬قانون حماية نهر النيل‬ ‫التنمية البشرية فى كيفية تعامل مأمور‬ ‫المشكلات العلمية لمأمورى الضبط وقض‬ ‫‪69‬‬

‫لتدريبية‬ ‫الوسطى‬ ‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫وادارة المهام المتعددة ‪-‬ادارة ضغوط العمل‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫جابى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ترح ناجح‬ ‫ارات التواصل والتفاوض الفعال‬ ‫ة وادارة الأزمات ‪ -‬اتخاذ القرارات‬ ‫والتأثير‬ ‫تكلفة المشروع ‪ -‬ادارة المخطط الزمنى للمشروع‬ ‫لاتصالات للمشروع‬ ‫ة الموارد البشرية للمشروع ‪ -‬ادارة مشتريات المشروع‬ ‫التكامل للمشروع‬ ‫لمدير المشروع ‪ -‬كيفية البحث عن عمل كمدير مشروع واجراء مقابلة‬ ‫ى وطويلة المدى والخطط الاستراتيجية‬ ‫سسات (‪)SOWT‬‬ ‫خطط طويلة المدى‬ ‫وتعديلها طبقاً للمستجدات‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫الحزم ال‬ ‫الادارة ا‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫إدارة الوقت وترتيب الأولويات‬ ‫‪5‬‬ ‫اعداد القيادات الوسطى‬ ‫القيادات الوسطى من المهندسين‬ ‫اخلاقيات العمل – السلوك الايج‬ ‫‪5‬‬ ‫(الأسبوع الأول مهارات شخصية)‬ ‫اكتشاف القدرات وتطوير الذات‬ ‫اعداد القيادات الوسطى‬ ‫تحويل الأفكار الإبداعية الى مقت‬ ‫( الأسبوع الثانى مهارات القيادة الفعالة)‬ ‫مهارات العرض والتقديم‬ ‫الفرق بين القيادة والادارة ‪-‬مها‬ ‫الابتكار فى حل المشاكل الادارية‬ ‫ادارة الجودة‬ ‫ادارة التغيير‪ -‬مهارات الاقناع و‬ ‫ادارة الموارد البشرية‬ ‫إدارة نطاق المشروع ‪ -‬إدارة ت‬ ‫ادارة جودة المشروع ‪ -‬ادارة الا‬ ‫ادارة المخاطر للمشروع ‪ -‬ادارة‬ ‫‪5‬‬ ‫اعداد القيادات الوسطى‬ ‫ادارة اطراف المشروع ‪ -‬ادارة‬ ‫( الأسبوع الثالث ادارة مشروعات)‬ ‫المسئولية المهنية والاجتماعية‬ ‫العمل‬ ‫الفرق بين الخطط قصيرة المدى‬ ‫تحليل التحديات والفرص للمؤس‬ ‫اعداد القيادات الوسطى‬ ‫( الأسبوع الرابع اعداد خطط العمل والتخطيط ‪ 5‬اعداد الخطط قصيرة المدى والخ‬ ‫اعداد الخطط الاستراتيجية‬ ‫الاستراتيجى)‬ ‫تنفيذ ومتابعة الخطط بأنواعها و‬ ‫‪70‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫مهام ومسئوليات المصالح والهيئات والقطاعات والتنسيق بينها‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫صف هيدرولوجية حوض نهر النيل وموقف مصر المائى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫حته التنفيذية‬ ‫ئحته التنفيذية‬ ‫راخيص والحجز الإدارى‬ ‫ها ‪ -‬ادارة الأزمات‬ ‫ت‬ ‫ين الرؤساء والمرؤسين والزملاء والجمهور‬ ‫لمخاطبات الرسمية‬ ‫هارات التواصل والتفاوض الفعال – مهارات التفويض الفعال‬ ‫ذ القرار‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫محـــــاكـــــــــــــاة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫وزارة الموارد المائية والرى‬ ‫الهيكل التنظيمى للوزارة – م‬ ‫‪5‬‬ ‫القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫‪5‬‬ ‫(المهام – التحديات – القوانين الحاكمه)‬ ‫الخطة القومية للوزارة – وص‬ ‫‪5‬‬ ‫( الأسبوع الاول)‬ ‫قانون ‪ 81‬لسنة ‪ 2016‬ولائح‬ ‫‪5‬‬ ‫قانون ‪182‬لسنة ‪ 2018‬ولائ‬ ‫‪5‬‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫قوانين الرى والصرف – التر‬ ‫تنمية المهارات الشخصية‬ ‫( الأسبوع الثانى)‬ ‫إدارة الوقت‬ ‫إدارة الضغوط‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫أخلاقيات العمل‬ ‫تنمية المهارات الشخصية‬ ‫مهارات حل النزاعات وادارته‬ ‫( الأسبوع الثالث)‬ ‫الذكاء العاطفى والاجتماعى‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫اكتشاف القدرات وتطوير الذات‬ ‫تنمية مهارات الإدارة والقيادة‬ ‫الأساليب الفعالة فى التعامل بي‬ ‫( الأسبوع الرابع)‬ ‫مهارات الابتكار والابداع‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫إعداد التقارير والمكاتبات وال‬ ‫تنمية مهارات الإدارة والقيادة‬ ‫( الأسبوع الخامس)‬ ‫مهارات العرض والتقديم‬ ‫مهارات الإقناع والتأثير – مه‬ ‫اعداد القيادات الشابة من المهندسين‬ ‫محاكاة‬ ‫الحوكمة‬ ‫مهارات حل المشكلات واتخاذ‬ ‫( الأسبوع السادس)‬ ‫الإدارة بالأهداف‬ ‫القيادة‬ ‫إدارة الجودة فى المؤسسات‬ ‫إدارة التغيير‬ ‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫معايير التخطيط والتنظيم‬ ‫التخطيط الإستراتيجى‬ ‫‪5‬‬ ‫‪71‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫مهام ومسئوليات المصالح والهيئات والقطاعات والتنسيق بينها‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫صف هيدرولوجية حوض نهر النيل وموقف مصر المائى‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ئحته التنفيذية‬ ‫لائحته التنفيذية‬ ‫راخيص والحجز الإدارى‬ ‫ها ‪ -‬ادارة الازمات‬ ‫ات‬ ‫بين الرؤساء والمرؤسين والزملاء والجمهور‬ ‫لمخاطبات الرسمية‬ ‫هارات التواصل والتفاوض الفعال – مهارات التفويض الفعال‬ ‫ذ القرار‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫مشــــــــــــــــــروع‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫الهيكل التنظيمى للوزارة – م‬ ‫‪5‬‬ ‫وزارة الموارد المائية والرى‬ ‫القيادات الشابة من الاداريين‬ ‫‪5‬‬ ‫(المهام – التحديات – القوانين الحاكمه)‬ ‫الخطة القومية للوزارة – وص‬ ‫‪5‬‬ ‫قانون ‪ 81‬لسنة ‪ 2016‬ولائ‬ ‫‪5‬‬ ‫( الأسبوع الاول)‬ ‫قانون ‪182‬لسنة ‪ 2018‬ولا‬ ‫‪5‬‬ ‫قوانين الرى والصرف – التر‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫تنمية المهارات الشخصية‬ ‫إدارة الوقت‬ ‫إدارة ضغوط‬ ‫( الأسبوع الثانى)‬ ‫إخلاقيات العمل‬ ‫مهارات حل النزاعات وادارته‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫تنمية المهارات الشخصية‬ ‫الذكاء العاطفى والاجتماعى‬ ‫اكتشاف القدرات وتطوير الذا‬ ‫( الأسبوع الثالث)‬ ‫الاساليب الفعالة فى التعامل ب‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫مهارات الابتكار والابداع‬ ‫تنمية مهارات الإدارة والقيادة‬ ‫إعداد التقارير والمكاتبات وال‬ ‫( الأسبوع الرابع)‬ ‫مهارات العرض والتقديم‬ ‫مهارات الاقناع والتأثير – مه‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫تنمية مهارات الإدارة والقيادة‬ ‫الحوكمة‬ ‫مهارات حل المشكلات واتخاذ‬ ‫( الأسبوع الخامس)‬ ‫الإدارة بالاهداف‬ ‫اعداد القيادات الادارية‬ ‫القيادة‬ ‫مشروع‬ ‫إدارة الجودة فى المؤسسات‬ ‫( الأسبوع السادس)‬ ‫إدارة التغيير‬ ‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫معايير التخطيط والتنظيم‬ ‫التخطيط الإستراتيجى‬ ‫‪5‬‬ ‫‪72‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ Water Resources Management, Estimation of Irrigation ‫المقر الرئيسى‬ Requirements Models for Irrigation Water Management ,Types of Irrig Delivery System Improvements and Maintenance, Cana &Automation Importance of Land Drainage, Disposal and Reuse Optio Water Surface and Subsurface drainage Systems Water Quality Management Water Quality Parameters, Laboratory for Water Qualit Environmental Pollution, The Egyptian Environmental L Water Quality Monitoring, Water Quality Modeling Water Quality Control, Modeling of Control ‫ الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬- ‫قطاع التدريب‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫‪n Water‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫‪gation Systems‬‬ ‫( الأسبوع الأول‪ :‬ادارة نظم المياه(‬ ‫‪al Operation‬‬ ‫‪ons of Drainage‬‬ ‫‪ty Analysis,‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫‪Legislation‬‬ ‫( الأسبوع الثانى‪ :‬نوعية المياه)‬ ‫‪73‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ Transformation the Coordinates from WGS84 to Local C ‫المقر الرئيسى‬ - WGS84- Helmert 1906 Transformation Model -The Distribution of Points Establishing Contour Map and Computing the Quality M Volume by Using Surfer Software Total Station, GPS Remote Sensing , Mapping . ArcGIS Software Basic Structure, Building a Project Geod Engineering Soil Classification – Problematic Soil – Solvi Soil Subsurface Soil Investigation Program – Laboratory Test Specification of Concrete Material – Laboratory Tests Concrete Mixure Design and Analysis – Concrete Proper Concrete Quality Control – Testing of Fresh and Hard Co ‫ أنواع المشاريع التى يتم عمل تقييم أثر‬- ‫لرئيسية لتقييم الأثر البيئى‬ ‫منطقة المشروع قبل انشائه‬ ‫لمشروع – تحديد البدائل واختيار البديل الأمثل‬ ‫لآثار البيئية السلبية‬ )‫جع حمادى – قناطر أسيوط‬ ‫ الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬- ‫قطاع التدريب‬

‫‪Coordinates‬‬ ‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫‪Measures‬‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫( الأسبوع الثالث‪ :‬الأعمال المساحية)‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫‪5‬‬ ‫‪database‬‬ ‫‪ing Problems of‬‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين ‪ts‬‬ ‫(الأسبوع الرابع‪ :‬اختبارات الخرسانة والتربة وضبط ‪5‬‬ ‫الجودة بالموقع)‬ ‫‪rties‬‬ ‫‪oncrete‬‬ ‫التعاريف والمفاهيم ال‬ ‫بيئى لها‬ ‫فحص النظام البيئى لم‬ ‫تنمية المهارات الفنية لشباب المهندسين‬ ‫(الأسبوع الخامس‪ :‬تقييم الأثر البيئى للمنشآت المائية)‬ ‫تحديد الآثار البيئية لل‬ ‫‪5‬‬ ‫تحديد طرق تخفيف الآ‬ ‫دراسة حالة (قناطر نج‬ ‫‪74‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى‬ Intruduction to GIS and Attribute andCreate Map layout ‫المقر الرئيسى‬ ‫المقر الرئيسى‬ Date model, Query and Analysis Symobology, Map layout,Label and Annotation Coordinate System.Manage table and Editing Feature Creating Geodatabase, Geocoding and Project Geodatabase,types of Geodatabase,Creating Geodatab Domains and subtypes, Relating spatial and attribute da attribute validation rules, Geodatabase annotation Geodatabase topology,Geometric networks, Geodataba Basic editing workflow, Preparing to edit, Editing geome attributes Data integration and quality control, Data integration an techniques, Sharing and editing, Implementing the editi Getting started with surface analysis, Interpolating surfa kriging, Calculating density, Analyzing surfaces, Conclusi Getting started with spatial analysis, Planning and prepa Performing proximity analysis, Performing overlay analy Performing overlay analysis with raster data, Analyzing Analyzing temporal patterns, Using 3D GIS, Working with 3D data, Visualizing GIS data features in 3D Analyzing data using 3D tools, Solving problems with 3D ‫ الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬- ‫قطاع التدريب‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫‪t‬‬ ‫تصميم وانشاء نظم المعلومات الجغرافية‬ ‫‪5 GIS‬‬ ‫(مستوى أول)‬ ‫‪base‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تصميم وانشاء نظم المعلومات الجغرافية‬ ‫نظم المعلومات الجغرافية‬ ‫‪ata, Editing using‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪GIS‬‬ ‫‪ase workflow‬‬ ‫(مستوى ثانى)‬ ‫‪etry, Editing‬‬ ‫تصميم وانشاء نظم المعلومات الجغرافية‬ ‫‪nd data alignment‬‬ ‫‪GIS‬‬ ‫‪ing workflow‬‬ ‫‪aces, Introduction to‬‬ ‫(مستوى ثالث)‬ ‫‪ion‬‬ ‫‪aring for analysis,‬‬ ‫‪ysis with vector data‬‬ ‫‪spatial patterns‬‬ ‫‪a in 3D, Editing‬‬ ‫‪D GIS‬‬ ‫‪75‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬المنيا‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬المنيا‬ ‫ة في العمل ‪ -‬الموارد البشرية والميزة التنافسية‬ ‫المقر الرئيسى ‪ -‬المنيا‬ ‫وارد البشرية ‪ -‬فوائد نظام العمل عالي الأداء )‪(HPWS‬‬ ‫لبشرية (الرؤية ‪ /‬الرسالة‪ /‬التحديات)‬ ‫راتيجي ‪ -‬بناء نظام استراتيجى شامل‬ ‫تي تؤثر على الموارد البشرية في عملية الإدارة الاستراتيجية‬ ‫الموارد البشرية ‪ -‬تحليل ‪SWOT‬‬ ‫العاملة‬ ‫ظائف‬ ‫‪Competence Framew‬‬ ‫تدرج الوظيفى‬ ‫ى تقييم الأداء وإدارة الأداء ‪ -‬مشاكل تقييم الأداء والحلول ‪ -‬استمارة‬ ‫درات المطلوبة ‪ -‬تحليل الاحتياجات والقدرات المطلوبة‬ ‫ت الموارد البشرية‬ ‫نقل المعلومات‬ ‫‪Employee Orientati‬‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫باليوم‬ ‫الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية‬ ‫(مستوى أول)‬ ‫إدارة الموارد البشرية‬ ‫الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية‬ ‫مسؤوليات إدارة المو‬ ‫(مستوى ثانى)‬ ‫‪ 5‬استراتيجية الموارد ال‬ ‫الأساليب الحديثة لإدارة الموارد البشرية‬ ‫(مستوى ثالث)‬ ‫أنواع التخطيط الاستر‬ ‫التحديات التنافسية الت‬ ‫ادارة الموارد البشرية‬ ‫إحصائيات ومؤشرات‬ ‫تخطيط هياكل القوى ا‬ ‫تحليل الأنشطة والوظ‬ ‫‪5‬‬ ‫إطار الكفاءات ‪work‬‬ ‫تخطيط المسارات والت‬ ‫المفاهيم الأساسية فى‬ ‫تقييم الأداء‬ ‫رفع الاحتياجات والقد‬ ‫تصميم وتقديم متطلبات‬ ‫‪ 5‬متابعة وتقييم عملية ن‬ ‫توجيه الموظفين ‪ion‬‬ ‫إدارة المعلومات‬ ‫‪76‬‬

‫مكان الانعقاد‬ ‫موضوعات الدورة‬ ‫المقر الرئيسى – جميع‬ ‫للطرح‬ ‫الافرع‬ ‫زمنى‬ ‫المقر الرئيسى – جميع‬ ‫ط‬ ‫الافرع‬ ‫ة على فروق الأسعار‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫ح المظاريف‬ ‫الأسعار‬ ‫المقر الرئيسى‬ ‫لى فروق الأسعار‬ ‫ات‬ ‫ى‬ ‫ن‬ ‫دربين‬ ‫قطاع التدريب ‪ -‬الإدارة المركزية للتخطيط والتقييم والمتابعة‬

‫مدة‬ ‫الدورة التدريبية‬ ‫الشئون التعاقدية‬ ‫الدورة‬ ‫اعداد مدربين ‪ TOT‬فى مجال الشئون التعاقدية‬ ‫باليوم‬ ‫الإجراءات التمهيدية ل‬ ‫(المستوى الأول)‬ ‫‪ 5‬كيفية اعداد برنامج ز‬ ‫طرق الطرح‬ ‫اعداد مدربين ‪ TOT‬فى مجال الشئون التعاقدية‬ ‫اعداد كراسة الشروط‬ ‫(المستوى الثانى)‬ ‫‪ 5‬بداية قواعد المحاسبة‬ ‫اختصاصات لجنة فتح‬ ‫اعداد مدربين ‪ TOT‬فى مجال الشئون التعاقدية‬ ‫المحاسبة على فروق‬ ‫(المستوى الثالث)‬ ‫استكمال المحاسبة عل‬ ‫‪ 5‬مهام لجان البت‬ ‫اعداد مدربين ‪( TOT‬المستوى الرابع)‬ ‫عقد التوريدات‬ ‫استكمال عقد التوريدا‬ ‫مهارات الاتصال‬ ‫الاعداد لمشروع عملى‬ ‫‪ 5‬مستحدثات فى القانون‬ ‫امتحان‬ ‫عروض تقديمية للمتد‬ ‫‪77‬‬