Απρίλιος 2016

1) 2) 3) 4) 5)6) 7) 8) 9)Στη συνέχεια, απευθυνόμενος στο προ- μπορούσε να αποτελέσει καλύτερο πα- νέχεια», είπε κλείνοντας την ομιλία του,σωπικό είπε: «Πίσω από κάθε επιτυχία ράδειγμα για την επιτυχημένη ομάδα της αποσπώντας το θερμό χειροκρότημα τωνμας βρίσκεστε εσείς. Έχουμε μια ομάδα Generali. παρευρισκόμενων προς απάντηση.που σίγουρα διαθέτει Ταλέντο και επεν- Με αξεπέραστο χιούμορ και με τον πλέον Το ίδιο βράδυ, ακολούθησε το καθιερω-δύει στη Σκληρή Δουλειά και τη Συνεργα- παραστατικό τρόπο, ο κ. Lawless διηγή- μένο πάρτι του προσωπικού, όπου ανα-σία. Έχουμε διανύσει πολύ δρόμο χωρίς θηκε τα στάδια προετοιμασίας του για κοινώθηκε η Υπάλληλος της Χρονιάς, καευνοϊκό άνεμο και τα έχουμε καταφέρει. κάθε, φαινομενικά, αδύνατο στόχο που Ε. Αναστασοπούλου (φωτ. 1) ενώ βρα-Αυτή η συσσωρευμένη εμπειρία μας, η έθετε, εμπνέοντας και συγκινώντας το βεύτηκαν, μέσα σε κλίμα συγκίνησης, καιδουλειά σας, είναι η παρακαταθήκη μας κοινό. «Ακούει κανείς από το κοινό φω- εργαζόμενοι για τη μακροχρόνια συμβο-για το μέλλον. Έχουμε ακόμη πολύ δρό- νές;», ρώτησε αστειευόμενος ο κ. λή τους στην Generali.μο να διανύσουμε. Ξέρουμε όμως πως Lawless, αναφερόμενος στους προσωπι-ό,τι κάνουμε σήμερα το κάνουμε με ένα κούς μας φόβους που μας καθηλώνουν. Βραβεύσεις πολυετίαςκοινό όραμα για το μέλλον». «Κάθε αλλαγή ενέχει ρίσκο και φόβο. υπαλλήλων 2015Θέλοντας να δώσει το στίγμα των μελλο- Ωστόσο, ο καθένας από εμάς κρατάει τοντικών στόχων της Generali, ο κ. Δημη- στυλό με το οποίο γράφει τη δική του Σοφία Κόλλια, 20 χρόνια (φωτ. 2)τρίου παρέδωσε τη σκυτάλη στον διεθνή προσωπική ιστορία. Τώρα είναι η στιγμή Αθανάσιος Μαρνέζος, 20 χρόνια (φωτ. 3)ομιλητή και παγκοσμίως αναγνωρισμένο να ξεχωρίσουμε και να καινοτομήσουμε. Γιώργος Σάχνικας, 20 χρόνια (φωτ. 4)σύμβουλο επιχειρήσεων, κ. Jim Lawless. Κάθε αποτέλεσμα, κάθε ενέργεια, κάθε Ειρήνη Μαριβίδου, 20 χρόνια (φωτ. 5)Ο άνθρωπος-φαινόμενο που κατάφερε επιτυχία προϋποθέτει την Απόφαση. Στυλιανός Φαρσιαρώτος, 20 χρόνια (φωτ.να γίνει τζόκεϋ μέσα σε μόλις 12 μήνες Εσείς έχετε αποδείξει πως μπορείτε να 6)και παγκόσμιος ρέκορντμαν, ως ο πρώτος υπερβείτε τα εμπόδια. Έχετε ήδη γράψει Μαρία Σταματίου, 20 χρόνια (φωτ. 7)Βρετανός που κατάφερε να κάνει ελεύ- μια επιτυχημένη ιστορία και μου φαίνε- Κρυσταλλία Ρουσοπούλου, 30 χρόνιαθερη κατάδυση στα 101 μέτρα, δεν θα στε ιδιαίτερα αποφασισμένοι για τη συ- (φωτ. 8) Γιώργος Καπνιάς, 35 χρόνια (φωτ. 9). 5Άποψη των παρισταμένων. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 49

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ)Tιμά τους συνεργάτες τηςΤο Δίκτυο των συνεργατών της, στο οποίο και αποδίδει την ανοδική πορεία και τη συνεχή, επίδέκα χρόνια, κερδοφορία της, τίμησε η Interasco ΑΕΓΑ, στις 23 Φεβρουαρίου, ενώ έκοψε, πα- ράλληλα, και την καθιερωμένη πρωτοχρονιάτικη πίτα.«Δ ηλώνουμε έτοιμοι να λειτουργικά κερδοφόρα, με μηδενικές νης, αναφέρθηκε στην άνοδο παρα- ανταποκριθούμε στις απαιτήσεις της επόμενης επισφάλειες και προσαρμοσμένη σε γωγής της Interasco στο 8,2%, σε μιαημέρας», τόνισε στην ομιλία του o Δι-ευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, κ. συνθήκες Solvency II, ενώ διαθέτει χρονιά όπου η πτώση του συνόλου τηςΚάρολος Σαΐας, για να συνεχίσει λέ-γοντας: «η πορεία μας είναι συνυφα- την υποστήριξη του μετόχου της, αγοράς ήταν στο 6%.σμένη με το κοινό της παραδοσιακήςδιαμεσολάβησης, με το οποίο και μοι- του Ομίλου Harel, Την υποστήριξηραζόμαστε οράματα, στόχους και αγω-νίες». ο οποίος έχει κα- Οι κ.κ. Β. Μπελίτσου, του ΟμίλουΟ κ. Κάρολος Σαΐας τόνισε, επίσης, ότι θαρή θέση 1 δις Ν. Γιαννιού και Τ. Κάρκουλα. Harel όχι μόνοη Interasco είναι κεφαλαιακά ισχυρή, δολ. και κεφάλαια στην Interasco, υπό διαχείριση 40 αλλά μέσω αυ- δις δολ. τής στο μέλλον Αντίστοιχα, ο Πρό- και στην προο- εδρος της εταιρεί- πτική της ελλη- ας, κ. Κ. Κοτσιλί- νικής ασφαλι-50 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Ο κ. Κωνσταντίνος Κοτσιλίνης Ο κ. Κάρολος Σαΐας Η κα Ναταλία ΓιαννιούΟ κ. Θεόδωρος Η κα Μαργαρίτα ΑντωνάκηΖαχαρόπουλοςστικής αγοράς επιβεβαίωσε και η πα- πουλος –ο οποίος παρουσίασε την εκ- καθώς και εκείνων που συνέδεσανρουσία του κ. Sammy Bassat, δήλωση και τις βραβεύσεις μαζί με την επαγγελματική τους πορεία μεExecutive Vice President Harel την Αναπλ. Δ/ντρια, κα Ναταλία Γιαν- την ταυτότητα της Interasco, συνερ-Insurance & Finance και μέλους του νιού– τόνισε με τη σειρά του τη συμ- γαζόμενοι μαζί της για δεκαπέντε καιΔ.Σ. της Interasco. βολή των συνεργατών της εταιρείας, πλέον χρόνια.Παρούσα στην εκδήλωση και η Γεν. ενώ αναφέρθηκε στην πολιτική εξυ- Η κοπή της πίτας ανέδειξε «τυχερούςΔ/ντρια της ΕΑΕΕ, κα Μαργαρίτα πηρέτησης του πελάτη, που ακολου- της χρονιάς» τους Μεσίτες Ασφαλίσε-Αντωνάκη, η οποία τόνισε, μεταξύ άλ- θεί η Interasco, και στη συνεχή επέν- ων, με το φλουρί να παραλαμβάνεταιλων, ότι η παρουσία της Εταιρείας κο- δυση σε δομές και υπηρεσίες. για λογαριασμό τους από τον Πρόε-σμεί και ενισχύει την εικόνα της ελ- Κορυφαία στιγμή της εκδήλωσης, δρο του ΣΕΜΑ, κ. Γεώργιο Καραβία.ληνικής ασφαλιστικής βιομηχανίας. ήταν η βράβευση από την εταιρεία Η γιορτή έκλεισε με πολλά χαμόγελα,Ο Διευθυντής Πωλήσεων & Marketing των συνεργατών που ξεχώρισαν με τις αισιοδοξία και καλή διάθεση, με τοτης Εταιρείας, κ. Θοδωρής Ζαχαρό- επιδόσεις τους για τη χρονιά 2015, καθιερωμένο δείπνο. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 51

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) Οι βραβευθέντεςΠολυετία: CAPPA CONSULTANTS, ΓΕΝΝΑΙΟΠΟΥΛΟΣ Χ. & ΣΙΑ Ε.Ε. LTD, VESTER S.A.CONTRACT A.E., TE - TRUST A.E., ΑΣΦΑ- Εμπορικοί & Βιομηχανικοί Κίνδυνοι: Συνολική αύξηση παραγωγής (%): DINΛΕΙΕΣ ΜΑΛΑΜΑ, ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙ- MARSH Ε.Π.Ε. ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ, INSURANCE BROKER, IONIOS S.A.,ΚΟΙ ΠΡΑΚΤΟΡΕΣ Ε.Ε., ΚΟΥΝΙΟ ΧΕΛΛΑ ΚΑΠΟΥΑΝΟ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ VICTORY PROMISE S.A.ΜΑΤΑΛΩΝ, ΧΑΤΖΗΣΑΡΟΓΛΟΥ ΦΩΤΗΣ. Α.Ε., ΠΑΠΠΑΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ. Συνολικό χαρτοφυλάκιο: 3P INSURANCEΤεχνικό Αποτέλεσμα: DELTA & Χαρτοφυλάκιο πλην αυτοκινήτου: BNT BROKERS, COVER INSURANCE, ICI A.E.,BROKERS INSURANCE SERVICES, INSURANCE BROKER - ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΤΡΙΑ- MEGA BROKERS S.A., ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ ΜΑΛΑ-INSURANCE NOW - ΖΕΡΒΟΣ & ΣΙΑ Ε.Ε., ΝΤΑΦΥΛΛΟΥ, NEW ERA CONSULTANTS ΜΑ. 1) 2) 3) 4)5) 6) 7) 8)9) 10) 11) 12)13) 14) 15) 16)17) 18) 19) 20) 21) 22) 23)52 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

24) 25) 26) 27) 28) 29)1) Ο κ. Ν. Κάρκουλας 2) Οι κ.κ. Κ. Σαΐας, Δ. Μπουτάκης, Β. Κυρίτση, Θ. Ζαχαρόπουλος 3) Ο κ. Χ. Πουλαντζάς. 4) Η κα Χ. Μάλαμα 5) Ο κ. Α. Καλ-λέργης 6) Ο κ. Φ. Χατζησαρόγλου 7) Η κα Κούνιο Χέλλα Ματαλών 8) Οι κ.κ. Ι. Γραμματικός, Δ. Γιαννουδάκος, Μ. Σαββάκης και Θ. Ζαχαρό-πουλος. 9) Ο κ. Χ. Γενναιόπουλος 10) Οι κ.κ. Ν. Γιαννιού, Σ. Τσιφτσής, Ι. Αγαπίου, Θ. Ζαχαρόπουλος 11) Ο κ. Ζ. Καπουάνο 12) Ο κ. Δ. Παππάς 13)Ο κ. Ε. Ζερβός 14) Ο κ. Β. Τριανταφύλλου 15) Οι κ.κ. Κ. Κοτσιλίνης, Ν. Σαραντέας, Α. Βασιλιάγκου, Θ. Ζαχαρόπουλος 16) Ο κ. Ε. Κατσίκας 17)Ο κ. Μ. Ροντογιάννης 18) Ο κ. Στ. Συγγρός 19) Οι κ.κ. S. Bassat, Μ. Παρλαμάς, Θ. Ζαχαρόπουλος, Θ. Αντωνογεώργος, Χ. Φύτρος 20) Ο κ. Γ.Λούβαρης 21) Ο κ. Ν. Βασιλείου 22) Ο κ. Αν. Χατζηθεοδοσίου 23) Οι κ.κ Κ. Σαΐας, Ρ. Στέφου, Ι. Μαλλιαρός και Θ. Ζαχαρόπουλος 24) Οι κ.κ. Κ.Κοτσιλίνης και Κ. Σαΐας κόβουν την πίτα. 25) Εναρξη κλήρωσης λαχνών από την κα Ν. Γιαννιού και τον κ. Θ. Ζαχαρόπουλο 26) Ο κ. Γ. Κα-ραβίας παραλαμβάνει το φλουρί εκ μέρους των Μεσιτών Μελών του ΣΕΜΑ 27, 28, 29) Οι τυχεροί της κλήρωσης κ.κ. Β. Γκουρνέλου, Φ. Μα-γουλάς και Μ. Φραγκιά-Κασφίκη, αντίστοιχα. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 53

ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ)54 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

5(ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 55

(ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) Οι νικητές του διαγωνισμού πωλήσεων 2015 Ο Όμιλος Eurolife ERB, για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά, βράβευσε τους νικητές του δικού του, ξεχωριστού διαγωνισμού πωλήσεων. Του διαγωνισμού που επικυρώνει την εμπιστοσύνη των συνεργατών του. Για όλη τη φετινή χρονιά, έντεκα συνεργάτες του Ομίλου Eurolife ERB, που κατέλαβαν τις πρώτες θέσεις στις τρεις ενότητες του διαγωνισμού πωλήσεων για το 2015, θα κυκλοφορούν με ισάριθμα αυτοκίνητα, τα οποία φέρουν τα χρώματα του Ομίλου.Τ α βραβεία, αλλά και τα κλειδιά 3ος: Safe Plus, Πράκτορες Ασφαλειών ΑΕ Παράλληλα με τις βραβεύσεις, ανακοι- των αυτοκινήτων παρέδωσε στους 4ος: Mega Insurance Brokers AE νώθηκε και ο νέος διαγωνισμός που φετινούς νικητές ο Πρόεδρος και 5ος: Σταύρος Σταυρόπουλος και Σια ΟΕ, αφορά στο 2016 και περιλαμβάνει μιαΔιευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Ασφαλιστικοί Πράκτορες ακόμα προσφορά: Οι νικητές του 2016Eurolife ERB, κ. Αλέξανδρος Σαρρηγε- 1ος στον Διαγωνισμό Ζωής εκτός Αττι- θα είναι επίσης 11, πέντε στον κλάδοωργίου, παρουσία και στελεχών του κής: Μαρία Παπαδάκη-Καραγιάννη. Ζωής, πέντε στον κλάδο Γενικών Ασφα-τμήματος Πωλήσεων και Εκπαίδευσης, λίσεων κι ένας στον κλάδο Ζωής εκτόςμε επικεφαλής τον Γ. Δ/ντή, κ. Νικόλαο Διαγωνισμός Γενικών Ασφαλίσεων Αττικής, αλλά τα αυτοκίνητα AYGO πουΔελένδα. 1ος: Αφοι Γ. Κολτσίδα ΟΕ θα δοθούν μετά το τέλος του διαγωνι-Οι φετινοί νικητές είναι οι εξής: 2ος: Λ. Ντούνα και Χ. Καρυπίδης ΟΕ σμού θα είναι εννέα! Αυτό θα συμβεί, 3ος: Καπουάνο, Ασφαλιστικές Υπηρεσίες διότι ο πρώτος του Διαγωνισμού Ζωής Γενικός Διαγωνισμός Ζωής ΑΕ και ο πρώτος του Διαγωνισμού Γενικών1ος: 3P Insurance Brokers IKE 4ος: Insurance Market AE, Μεσιτών Ασφαλίσεων θα λάβουν ως βραβείο το2ος: Victory Promise, Πράκτορες Ασφα- Ασφαλίσεων δικαίωμα να κυκλοφορούν για ένα χρό-λειών ΑΕ 5ος: Βασίλειος Μίχης. νο με μια Mercedes A Class!1) 2) 3) 4) 5) 6)1) Βασίλειος Μίχης. 2) Μανώλης Μαρσέλος - 7) 8)Insurance Market. 3) Μωρίς Καπουάνο 4) ΧρήστοςΚαρυπίδης - Ντούνα-Καρυπίδης ΟE. 5) Αναστάσιος 11)Κολτσίδας 6) Γρηγόρης Παπαδάκης - εκτός Αττικής 57) Ιωάννης Χατζηθεοδοσίου, Ιωάννης Παππάς - MegaInsurance Brokers. 8) Γιώργος Κυρλάκης - Safe Plus.9) Σταμάτης Συγγρός, Απόστολος Παπαηλίου -Victory Promise. 10) Σταύρος Σταυρόπουλος. 11)Γιώργος Λούβαρης, Ανδρέας Γερομουστακάκης - 3PInsurance Βrokers. 9) 10)56 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)



(ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) Athens MDRT Workshop Make a difference με το MDRT ΕλλάδαςH Επιτροπή Επικοινωνίας του MDRT Ελλάδας διοργάνωσε, στις 23 Φεβρουαρίου, για ακόμα μια χρονιά, την ετήσια συνάντηση για τα μέλη του αλλά και για όσους επιθυμούν να γνωρίσουν τονξεχωριστό κόσμο του MDRT και να ενταχθούν σε αυτόν. Την επιτυχημένη συνάντηση, που πραγ- ματοποιήθηκε στο Domotel Kastri Hotel, παρακολούθησαν 100 σύνεδροι (MDRT members, Aspirants και προσκεκλημένοι). 1)Όπως τόνισε στην εναρκτήρια ομι- δίκευση στην ασφαλιστική βιομηχανία, κ. l Ο κ. Κυριάκος Χατζηστεφάνου, με θέ- λία του ο Πρόεδρος της Μανούσος Μαροπάκης, παρότρυνε μα «Capital Controls vs Mind Controls». Επιτροπής Επικοινω- και καθοδήγησε τους συμμετέ- Μέσα από τις ομιλίες τους κατέθεσαν καινίας Ελλάδος του MDRT, κ. Λά- αυτοί τη δική τους εμπειρία και άποψη 2) χοντες στο πώς να γίνουν ηγέτες για το πώς οι ασφαλιστικοί σύμβουλοι,μπρος Αποστολιώτης, το του εαυτού τους. Για μιάμιση ώρα μέσω του MDRT, μπορούν να κατακτή- καθήλωσε τους παριστάμενους, σουν νέες κορυφές, να θεμελιώσουν τηνMDRT είναι το μονοπάτι που δίνοντας εξαιρετικά παραδείγ- εμπιστοσύνη των πελατών τους, να ανα- ματα βελτίωσης και εξέλιξης του δυθούν ως ηγέτες και να κάνουν εν τέλειοδηγεί στο μέλλον, μέσω της επαγγέλματος του ασφαλιστικού τη διαφορά. συμβούλου. Tον λόγο πήρε ακολούθως ο κ. Παναγιώ-εκπαίδευσης, της διά βίου μά- Στη συνέχεια τον λόγο πήραν οι της Λελεδάκης, ειδικός εκπαιδευτής και Πρόεδρος του ΠΣΑΣ, ο οποίος, με τον πυ-θησης και της μεταφοράς προηγούμενοι πρόεδροι της Επιτροπής κνό του λόγο, κράτησε αμείωτο καθ’ όλη Επικοινωνίας Ελλάδος του MDRT: τη διάρκεια της ομιλίας του («Innovationγνώσης. l Η κα Ελένη Γρυπάρη, με θέμα «Από ερασιτέχνης επαγγελματίας». 4)Στο πλαίσιο αυτό, l Η κα Ρίτα Χριστοδουλάτου, με θέμα «Η αγορά έχει ανάγκηεξαιρετικοί και 3) συμβούλων». l Ο κ. Ιωάννης Χατζάκης, με θέ-έμπειροι ομιλητές, μα «Σύμβουλοι ή/και Πωλητές». l Ο κ. Δημοσθένης Συκοβάρης,αλλά και ασφαλιστι- με θέμα «Η Αξία της δέσμευ- σης».κοί σύμβουλοι-μέλητου MDRT μοιράστη-καν με τους συμμε-τέχοντες στη συνά-ντηση ιδέες, πρακτι-κές και μεθοδολογίεςπου εφαρμόζονται διεθνώς με εξαιρετι-κή επιτυχία.Ο ειδικός εκπαιδευτής και trainer με εξει-1) Ο νυν Πρόεδρος της Επιτροπής Επικοινωνίας, κ. Λάμπρος Αποστολιώτης (όρ- θιος δεξιά) με τους προηγούμενους προέδρους MCC Ελλάδος του MDRT: από αριστερά, οι κ.κ. Κυριάκος Χατζηστεφάνου, Δημοσθένης Συκοβάρης, Ιωάννης Χατζάκης, Ελένη Γρυπάρη και Ρίτα Χριστοδουλάτου. 2) Ο υπερ-μαραθωνοδρόμος κ. Ιωάννης Κούρος. 3) Ο κ. Μανούσος Μαροπάκηςκατά τη διάρκεια της ομιλίας του. 4) Από αριστερά, οι κ.κ. Λουκάς Τουρνατζής, Michael Morrow, Ι. Κούρος και Λάμπρος Αποστολιώτης.58 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Ο Πρόεδρος τουΠΣΑΣ, κ. Πανα-γιώτης Λελεδά-κης, στο βήμα.in Insurance Bussiness») το ενδιαφέρον Τελευταίος ομιλητής ήταν ο κ. Michael ους επιδόθηκαν ως βραβεία αναμνηστι-του ακροατηρίου. Morrow, official speaker του MDRT, με κά γλυπτά του Έλληνα καλλιτέχνη ΓιάννηΣτη συνέχεια τον λόγο έλαβε ο κ. Ιωάννης πλούσια διεθνή παρουσία και εισηγήσεις Σουφατζόγλου.Κούρος, υπερ-μαραθωνοδρόμος και εξέ- σε πολυάριθμα συνέδρια, ο οποίος μοι- Αξίζει να σημειωθεί ότι ο κ. Αποστολιώ-χουσα προσωπικότητα στο διεθνές αθλη- ράστηκε με τους συμμετέχοντες στη συ- της κάνει ειδική μνεία στη βοήθεια πουτικό στερέωμα, που αποτελεί μοναδικό νάντηση κορυφαίες στρατηγικές για κά- αμέριστα του παρείχαν όλα τα μέλη τηςφαινόμενο στην ιστορία του αθλητισμού, θε πτυχή της ασφαλιστικής δραστηριότη- Επιτροπής Επικοινωνίας Ελλάδος, για τηνκαθώς είναι κάτοχος 178 ακατάρριπτων τας («Leading Strategies for every part of πολύ μεγάλη επιτυχία της εκδήλωσης.παγκοσμίων ρεκόρ! Ο κ. Κούρος μάγεψε your business»). Παρ’ όλη τη φυσιολογι- Συγκεκριμένα, αναφέρεται στην κα Σο-το κοινό με το βίντεο και τη μεστή ομιλία κή κόπωση του ακροατηρίου, ο ξένος ομι- φία Ζερβουδάκη (2015-2016 Area Chairτου, «Ξεπερνώντας τα φράγματα που θέ- λητής τους ενθουσίασε, με το πλήθος των – Attiki) και στους κ.κ. Κώστα Καστανάκητει ο ανθρώπινος νους», δείχνοντας πρακτικών και θεωρητικών υποδειγμά- (2015-2016 Area Chair - Creta andστους ακροατές διά του προσωπικού πα- των που παρουσίασε. Islands Greece), Λουκά Τουρνατζή (2015-ραδείγματος το μεγαλείο του νου και της Την ημερίδα έκλεισε ο πρόεδρος της Επι- 2016 Company Chair – Interamerican),ψυχής. Χαρακτηριστικό της μεγάλης απή- τροπής Επικοινωνίας Ελλάδος του MDRT, Κυριάκο Καμπούρη (2015-2016 Companyχησης που είχε η ομιλία του, ήταν το γε- κ. Λάμπρος Αποστολιώτης, ο οποίος συ- Chair – International Life) και Κάρολογονός ότι οι παρευρισκόμενοι τον χειρο- νόψισε όλα τα κεντρικά μηνύματα των Μαρκουίζο (2015-2016 Company Chair –κρότησαν επί μακρόν συγκινημένοι. ομιλητών που προηγήθηκαν, στους οποί- MetLife). 5) 5) Από αριστερά, σε πρώτο πλάνο, οι κ.κ. Ι. Κούρος, Λ. Τουρνατζής, Σ. Ζερβουδάκη, Ε. Γρυπάρη, Μ. Μαροπάκης, Π. Λελεδάκης και, σε δεύτερο πλάνο, οι κ.κ. Λάμπρος Αποστολιώτης, Μ. Morrow και Κ. Μαρκουίζος. 6) Από αριστερά, οι κ.κ. Κυριάκος Καμπούρης, Σοφία Ζερβουδάκη, Κώστας Καστανάκης, Λουκάς Τουρνατζής και Κάρολος Μαρκουίζος. 6)ΧΟΡHΓΟI Interamerican: Platinum Χορηγός l International Life: Gold Χορηγός l MetLife: Silver Χορηγός. Χορηγοί επικοινωνίας: «Ασφαλιστική Αγορά» και «Ασφαλιστικό Marketing». (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 59

(ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) Επιθεώρηση Δημήτρη ΚελεσίδηΑναπτυχθήκαμε, εξασφαλίζοντας ακόμα περισσότερους συνανθρώπους μας Τους καλύτερους του 2015, βράβευσε, στις 24 Φεβρουαρίου 2016, η Επιθεώρηση της Εθνικής Ασφαλιστικής, του κ. Δημήτρη Κελεσίδη, με τον ίδιο να δηλώνει χαρούμενος και ικανοποιημένος, όχι μόνο για τα παραγωγικά αποτελέσματα,αλλά κυρίως γιατί «δώσαμε πιο ουσιαστικό νόημα στη ζωή μας, επειδή φανήκαμε πιο χρήσιμοι στους συνανθρώπους μας», όπως είπε χαρακτηριστικά.Παρόντες στην εκδήλωση ο Αναπλ. πάλι όλοι μαζί τώρα, χα- ζουμε, ήταν μια τρομερά Δ/νων Σύμβουλος, κ. Φάνης Πα- ρούμενοι και ικανοποιημέ- δύσκολη χρονιά, πρωτό- ναγιωτόπουλος, ο Γενικός Δ/ντής, νοι. Βέβαια, αθόρυβα, χω- γνωρη για την πατρίδακ. Γιώργος Ζαφείρης, οι Αναπληρωτές ρίς τυμπανοκρουσίες, γιατί μας, εμείς αναπτυχθήκα-Δ/ντές, κ.κ. Ι. Σπανουδάκης, και Ηρ. Δα- θόρυβο προξενεί και το μέ- με ακόμα περισσότερο,σκαλόπουλος, ο Δ/ντής Ασφαλ. Λοιπών τριο. Χωρίς λάμψη, γιατί συμβάλλοντας εποικοδο-Γενικών Κλάδων, κ. Ι. Μωραΐτης, ο λάμψη έχει και το θολό. μητικά σε όλο το σύστη-Δ/ντής Πωλήσεων Μεσιτών & Πρακτό- Εμείς ακούσαμε το μέσα μα της δημόσιας ζωής.ρων, κ. Μ. Τάτσης, ο Δ/ντής Πωλήσεων μας, ακούσαμε την καρδιά Ικανοποιώντας και εξα-Εταιρικού Δικτύου, κ. Ν. Στρατηγάκης, η μας. Εκπαιδεύσαμε την ψυ- σφαλίζοντας ακόμα πε-Δ/ντρια Ατομικών Ασφαλίσεων Ζωής & χή μας να γίνουμε πιο χρή- ρισσότερους συνανθρώ-Υγείας, κα Ε. Αβρανά, ο Πρόεδρος Επεν- σιμοι και όχι πιο αρεστοί. Ευ- πους μας. Ήρθαν κοντάδυτικών Κεφαλαίων, πρώην Υπουργός αισθητοποιηθήκαμε κοινωνικά, επενδύ- μας, στη δική μας ασφαλιστική οικογέ-Οικονομικών, κ. Π. Δούκας, συνεργάτες σαμε στις ηθικές αξίες, προσφέροντας νεια 1.250 νέοι φίλοι-πελάτες.και φίλοι της Επιθεώρησης. υπηρεσίες ανθρώπινες, υψηλής ποιότη- Έτσι κατορθώσαμε όλοι μαζί να έχουμεΚαλωσορίζοντας τους παρευρισκόμε- τας, με σεβασμό προς όλους. τον εαυτό εξαιρετικά αποτελέσματα σε νέα παρα-νους, ο κ. Δημήτρης Κελεσίδης, ανέφε- μας, τους πελάτες μας, την εταιρεία μας. γωγή ασφαλίστρων ζωής. Σε αιτήσειςρε ότι « μετά από 2 χρόνια που έχουμε Είναι σημαντικό, αγαπητοί φίλοι, το γε- €910.000, με αύξηση +10%. σε πρωτο-να πραγματοποιήσουμε εορταστική εκ- γονός ότι, ιεραρχώντας όλα αυτά σαν ετείς παραδόσεις €765.000, με αύξησηδήλωση–κόψιμο πίτας, λόγω των δυσά- προτεραιότητες, δεν χάσαμε το πιστεύω +13%, και σε καθαρή παραγωγήρεστων γεγονότων που όπως γνωρίζετε μας. €660.000, με αύξηση + 16%. Επίσης,έπληξαν την Επιθεώρηση, βρισκόμαστε Και μολονότι το 2015, όπως όλοι γνωρί- πραγματοποιήσαμε €1.350.000 σε νέα Η Αgency Μanager, κα Β. Κελεσίδη με τους συνεργάτες του Γραφείου της.60 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Ο κ. Δ. Κελεσίδης με τους Συνεργάτες της Επιθεώρησης που βραβεύτηκαν.παραγωγή στους Γενικούς Κλάδους. Οκ. Δ. Κελεσίδης με το διοικητικό προσωπικό της Επιθεώρησης.Το καταπληκτικότερο, όμως, είναι ότι,για μια ακόμη φορά, δώσαμε πιο ουσια- Ο Unit Manager, κ. Ι. Μάντζος, με μέλη της ομάδα του.στικό νόημα στη ζωή μας, επειδή φανή- (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 61καμε πιο χρήσιμοι στους συνανθρώπουςμας, τώρα που μας έχουν ακόμα μεγα-λύτερη ανάγκη. Γι’ αυτό, όπως βλέπετε,είμαστε και χαρούμενοι.Είναι εξαιρετικό συναίσθημα. Εξυπηρε-τώντας συνανθρώπους μας, συμβουλεύ-οντάς τους, κατακτάς και τη μοναδικό-τητα του νοήματος, του λειτουργήματοςπου προσφέρει αυτό το εξαιρετικόεπάγγελμα.Ειλικρινά σας ομολογώ, ότι στα 35 χρό-νια που κάνω αυτό το σπουδαίο επάγ-γελμα, στην κορυφαία αυτή εταιρεία,νιώθω ιδιαίτερα ικανοποιημένος, πλημ-μυρισμένος από μοναδικά συναισθήμα-τα.Σας ευχαριστώ όλους, λοιπόν, για τιςπροσπάθειες που έχετε καταβάλει,ώστε σήμερα να είμαστε μια ισχυρή επι-χειρηματική ομάδα, με 13.000 φίλους-πελάτες, με €11.500.000 σε εισπράξειςασφαλίστρων Ζωής και €1.500.000 σεΓενικούς Κλάδους.Ευχαριστώ, επίσης, και τις γραμματείςγια την αμέριστη βοήθειά τους, υλικήκαι συναισθηματική. Και βέβαια, τηνεταιρεία μας, που με το κύρος του ονό-ματός της και την αξιοπιστία της, μαςεμπνέει, μας δίνει δύναμη και κουράγιοώστε να στοχεύσουμε ακόμα υψηλότε-ρα.Εύχομαι σε όλους μας μια καλύτερη, δη-μιουργικότερη, με υγεία πλημμυρισμέ-νη χρονιά», κατέληξε ο κ. Κελεσίδης.

Οι βραβευθέντες 1) (ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) 2)ΓΕΝΙΚΟΙ ΚΛΑΔΟΙ 3) 4)ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΔΕΝΔΡΙΝΟΣ (φωτ. 1), 1ος 5)Ασφαλιστικός Σύμβουλος και 32ος 7) 6)στην εταιρεία στους Γενικούς Κλά- 8)δους, με €88.000, από το Γραφείοτης ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ. 10)ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΖΑΝΗΣ (φωτ. 2), 1οςΑσφαλιστικός Σύμβουλος και 20οςστην εταιρεία στον Κλάδο Αυτοκινή-του, με €106.000 από το Γραφείοτης κας Β. ΚΕΛΕΣΙΔΗ.ΠΡΩΤΟΙ 2015 ΖΩΗΣΙΩΑΝΝΗΣ ΚΟΝΤΑΚΗΣ (φωτ. 3), 6οςΑσφαλιστικός Σύμβουλος, με€20.000 νέα καθαρή παραγωγή, απότο γραφείο της κας Β. ΚΕΛΕΣΙΔΗ.ΔΟΜΝΑ ΑΓΓΕΛΙΔΟΥ (φωτ. 4), 5ηΑσφαλιστικός Σύμβουλος και 142ηστην εταιρεία, με €27.000 νέα καθα-ρή παραγωγή, από το γραφείο τηςκας Γ. ΤΟΣΟΥΝΙΔΟΥ.ΑΘΑΝΑΣΙΑ ΔΗΜΗΤΡΟΥΛΑ (φωτ. 5), 4ηΑσφαλιστικός Σύμβουλος και 113ηστην εταιρεία, με €30.340 νέα καθα-ρή παραγωγή, από το γραφείο τηςκας Γ. ΤΟΣΟΥΝΙΔΟΥ.ΑΝΤΩΝΗΣ ΓΙΑΝΝΗΤΣΑΝΗΣ (φωτ. 6),3ος Ασφαλιστικός Σύμβουλος και112ος στην εταιρεία, με €30.350 νέακαθαρή παραγωγή, από το γραφείοτης ΕΠΙΘΕΩΡΗΣΗΣ.ΔΙΟΝΥΣΗΣ ΒΟΖΙΚΗΣ (φωτ. 7), 2οςΑσφαλιστικός Σύμβουλος και 94οςστην εταιρεία που προήχθη σε διακε-κριμένο, με €32.500 νέα καθαρή πα-ραγωγή, από το γραφείο της κας Γ.ΤΟΣΟΥΝΙΔΟΥ.ΜΑΡΙΑ ΣΚΟΠΕΛΙΤΟΥ (φωτ. 8), 1ηΑσφαλιστικός Σύμβουλος και 55ηστην εταιρεία που προήχθη σε διακε-κριμένη, με €40.500 νέα καθαρή πα-ραγωγή, από το γραφείο της κας Γ.ΤΟΣΟΥΝΙΔΟΥ.ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΟ 9)ΜΑΡΙΑ ΣΚΟΠΕΛΙΤΟΥ, 1η ΑσφαλιστικόςΣύμβουλος της Επιθεώρησης, με Χαρ-τοφυλάκιο €560.000.MANAGERS 2015 5ΙΩΑΝΝΗΣ ΜΑΝΤΖΟΣ (φωτ. 9), 1ος UnitManager και 34ος στην εταιρεία, με€105.000 νέα καθαρή παραγωγή,από το γραφείο της κας Β. ΚΕΛΕΣΙΔΗ.ΒΑΣΙΛΕΙΑ ΚΕΛΕΣΙΔΗ (φωτ. 10), 1ηAgency Manager 2015 και 33η στηνεταιρεία, με €205.000 νέα καθαρήπαραγωγή.62 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)



(ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) Επιθεώρηση Χρήστου Χρυσολόγου Οι σχέσεις εμπιστοσύνης την κρατούν στην κορυφή Οι στόχοι, οι παραγωγικές επιτυχίες και γενικώς οι αριθμοί πέρασανσε δεύτερη μοίρα στην εντυπωσιακή ετήσια εκδήλωση της Επιθεώρησης Χρήστου Χρυσολόγου της Εθνικής Ασφαλιστικής, τη δεύτερη μεγαλύτερη Επιθεώρηση της Εταιρείας, λόγω δύο παρουσιών που έκλεψαν την παράσταση.Από αριστερά, οι κ.κ. Στ. Κωνσταντάς, Γ. Ζαφείρης, Ν. Στρατηγάκης, Ηρ. Δασκαλόπουλος, Κ. Κουγιουμουτζής και ο κ. Χρ. Χρυσολόγου.Ηπρώτη, του αγαπητού σε όλους Wish (Κάνε-Μια-Ευχή Ελλάδος) εκπλήρω- 4 37 νέοι Συνεργάτες! τους Έλληνες Παναγιώτη Γιαννάκη, σε την ευχή του να πετάξει στη θέση και Αποτελέσματα που καταχειροκροτήθη- που με μια ανθρώπινη, κατανοητή με τη στολή του πιλότου με ένα μαχητικό καν την Τρίτη 8 Μαρτίου 2016, στην κα-και απολύτως πειστική γλώσσα, αναφέρ- της ελληνικής πολεμικής αεροπορίας. Η τάμεστη αίθουσα του ξενοδοχείουθηκε στο πώς ο άνθρωπος Metropolitan. Παρούσα, σύσσωμη η Διοί-μπορεί να μεγαλουργή- Επιθεώρηση Χρυσολόγου, υι- κηση της Εθνικής Ασφαλιστικής: ο Αναπλ.σει, όταν πιστεύει στον οθετώντας την ευχή του αυ- Δ/νων Σύμβουλος, κ. Στ. Κωνσταντάς,εαυτό του, όταν αφιερώ- τή, απέδειξε ότι ξέρει να ο Γεν. Δ/ντής, κ. Γ. Ζαφείρης, ο Αναπλ.νεται στον στόχο του, απογειώνεται και σε πιο ευ- Γεν. Δ/ντής, κ. Ηρ. Δασκαλόπουλος, οόταν δεν εγκαταλείπει αίσθητες δράσεις, πέρα Δ/ντής Πωλήσεων Εταιρικού Δικτύου, κ.τις προσπάθειές του στην από παραγωγές και στρατο- Ν. Στρατηγάκης, ο Δ/ντής Υποστήριξηςπρώτη αποτυχία ή σε λογήσεις. Η εκπρόσωπος Δικτύων Πωλήσεων, κ. Κ. Κουγιουμου-στιγμές απογοήτευσης, του οργανισμού, ως Νεράι- τζής, η Δ/ντρια Ατομικών ασφαλίσεωνόταν καθημερινά καταπο- δα που εκπληρώνει ευχές, Ζωής, κα Ελ. Αβρανά, Διευθυντές κλάδωνλεμά την αναβλητικότητα κάλεσε να στηριχθούν από και στελέχη της εταιρείας.που εκ φύσεως έχει μέσα Στους χαιρετισμούς που απηύθυναν,του και όταν καταλάβει όλους μας τα όνειρα και οι αφού συνεχάρησαν την Επιθεώρηση καιότι η λειτουργία του στο ευχές των μικρών αυτών τον ίδιο τον κ. Χρυσολόγου για το έργοπλαίσιο μιας ομάδας αποφέ- παιδιών. που επιτελούν, υπογράμμισαν τη στήριξηρει πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα. Εντυπωσιακός ήταν, όμως, της Εταιρείας στο εταιρικό της δίκτυο,Μια πολύτιμη ομιλία για managers και μο- και ο απολογισμός της Επιθεώρησης για αναφέρθηκαν στα νέα προϊόντα που θανάδες, με καθαρά μπασκετικούς όρους! το 2015: συμβάλουν σε ακόμα μεγαλύτερες πωλή-Η δεύτερη, του οκτάχρονου Γιαννάκη, 4 Αύξηση χαρτοφυλακίου κατά 8,5%, στα σεις και επιτυχίες, και τόνισαν ότι η Εθνι-που στο πλαίσιο του οργανισμού Make-A- €19.706.237 κή Ασφαλιστική θα εξακολουθήσει να 4 Αποζημιώσεις στον κλάδο Ζωής ύψους €4.782.503 και64 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

καινοτομεί και να αποτελεί τον ηγέ- 1) 2) 3) 4)τη της ελληνικής ασφαλιστικής αγο-ράς, που ήδη αναδιαμορφώνεται 5) 6) 7) 8)στο δύσκολο οικονομικό περιβάλ-λον και υπό το νέο πλαίσιο του 9) 10) 11) 12)Solvency II.«Όλες οι επιτυχίες της Επιθεώρησης 13)στηρίχθηκαν στις σχέσεις εμπιστο-σύνης που αναπτύχθηκαν με τη δι- 14) 15) 16)οίκηση και τα στελέχη της Εταιρεί-ας, τους συνεργάτες μας και τους Οι βραβευθέντες της Επιθεώρησης Χρυσολόγου για το έτος 2015πελάτες μας», τόνισε ο κ. ΧρήστοςΧρυσολόγου και συνέχισε: «Τίποτα Χρήστος Κούκλαρης, Δ/ντής Γραφείου, 1η Δημήτρης Κάρος, 8η θέση στον κλάδο Ζωήςδεν επιτυγχάνεται, δεν αναπτύσσε- θέση στον κλάδο Ζωής (φωτ. 1). (φωτ. 11).ται και δεν παραμένει επί χρόνια Γιώργος Κουνέλης, Αναπληρωτής Διευθυ- Διονυσία Γρηγοροπούλου, 9η θέση στονστην κορυφή, αν δεν λειτουργεί ως ντής Γραφείου, 1η θέση στον κλάδο Ζωής κλάδο Ζωής (φωτ. 12).ομάδα, με αλληλοσεβασμό, κατα- (φωτ. 2). Ελένη Τσάκου, 1η θέση ως νέος ασφαλιστι-νόηση και εμπιστοσύνη. Στόχος μας Γεώργιος Κάρος, Δ/ντής Ομάδας, 1η θέση κός σύμβουλος στον κλάδο Ζωής (φωτ. 13).η ελεγχόμενη και ποιοτική ανάπτυ- στον κλάδο Ζωής (φωτ. 3). Αδαμαντία Γεωργακίλα, 2η θέση ως νέοςξη, με σταθερά βήματα και συνεχείς Αντώνης Βολιώτης, 1η θέση στον κλάδο Ζω- ασφαλιστικός σύμβουλος στον κλάδο Ζωήςαξιολογήσεις». ής (φωτ. 4). (φωτ. 14).Πανηγυρική ήταν η ατμόσφαιρα κα- Άγγελος Σιμονιάν, 2η θέση στον κλάδο Ζω- Κωνσταντίνα Πέτσα, 3η θέση ως νέα ασφα-τά τη διάρκεια των βραβεύσεων που ής(φωτ. 5). λιστική σύμβουλος στον κλάδο Ζωής (φωτ.ακολούθησαν, αποδεικνύοντας σε Σπύρος Μουρελάτος, 3η θέση στον κλάδο 15).κάθε βράβευση, από τον πιο νέο Συ- Ζωής (φωτ. 6). Παναγιώτης Φουστέρης, 1η θέση στις γενι-νεργάτη μέχρι τον πρώτο σε παρα- Αλεξάνδρα Παντελάρου, 4η θέση στον κλά- κές ασφαλίσεις, σε νέες εργασίες (φωτ.γωγή, ότι βραβευόταν όλο το στελε- δο Ζωής (φωτ. 7). 16).χιακό δυναμικό της Επιθεώρησης, Δημήτρης Παπαδημητρίου, 5η θέση στον Αθανασία Γρηγοροπούλου, 2η θέση στις γε-ότι στο πρόσωπο καθενός βραβευό- κλάδο Ζωής (φωτ. 8). νικές ασφαλίσεις, σε νέες εργασίες.ταν όλη η Ομάδα! Καθοριστική η Αθανασία Γρηγοροπούλου, 6η θέση στον Αντώνης Βολιώτης, 1η θέση στις γενικέςσυμβολή των δύο παρουσιαστών- κλάδο Ζωής (φωτ. 9). ασφαλίσεις, σε χαρτοφυλάκιο.ασφαλιστών της Επιθεώρησης, του Ιωάννης Μπάγιας, 7η θέση στον κλάδο Ζω- Σπύρος Μουρελάτος, 2η θέση στις γενικέςκ. Αντώνη Βολιώτη και του κ. Γιώρ- ής (φωτ. 10). ασφαλίσεις, σε χαρτοφυλάκιο.γου Κουνέλη, που συχνά άλλαζανρόλους, ώστε να βραβευτούν και οιίδιοι! Αν δεν ήταν τόσο πετυχημένοιΑσφαλιστές, θα ήταν… γνωστοί πα-ρουσιαστές.Στην εκδήλωση παραβρέθηκαν επί-σης Επιθεωρητές και Διευθυντές άλ-λων επιθεωρήσεων της ΕθνικήςΑσφαλιστικής, όλος ο κλαδικός τύ-πος, πολλοί προσκεκλημένοι και φί-λοι, δείγμα του σεβασμού και τηςαναγνώρισης του έργου που επιτε-λεί η Επιθεώρηση Χρήστου Χρυσο-λόγου, χωρίς ανταγωνισμούς, αλλάκαλλιεργώντας παντού και με όλουςσχέσεις εμπιστοσύνης.Μετά τις βραβεύσεις και τα πρωτό-τυπα στιγμιότυπα από τα ταξίδια τηςΕπιθεώρησης, ακολούθησε μια ευ-χάριστη βραδιά, με συζητήσεις καιμε… ουρά για μια αναμνηστική φω-τογραφία με τον μεγάλο ΠαναγιώτηΓιαννάκη! Για μια ακόμη χρονιά μπο-ρεί η Επιθεώρηση του Χρήστου Χρυ-σολόγου να πει με περηφάνια ότι…«Κοιτάμε στα Μάτια»τον Ασφαλισμένο Πελάτη μαςκαι τον Ασφαλιστή Συνεργάτη μας! (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 65

(ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) 2) 1) 9) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 4) 10)1) Υποδιεύθυνση κ. Γιώργου Κάρου. 2) Υποδιεύθυνση κ.Δήμου Τσίντζηρα. 3). Το Γραφείο του κ. Γιάννη Χρυσο-λόγου. 4) Υποδιεύθυνση κ. Γιώργου Κουνέλη. 5) Ομάδακ.κ. Δημήτρη Τσιούμα και Βαγγέλη Γεωργιάδη. 6) Νέοιασφαλιστές. 7) Ομάδα κ. Χάρη Σκιαδαρέση. 8) Εμφα-νείς και αφανείς συντελεστές της επιτυχίας τηςεκδήλωσης! Από αριστερά, οι κ.κ. Μ. Φουντεδάκης, Α.Βολιώτης, Γ. Κουνέλης, Π. Γιαννάκης, Χρ. Χρυσολόγουκαι η κα Μάχη Γάτσιου. 9) Το Γραφείο του κ. ΧρήστουΓκίλια. 10) Managers & Διευθυντές της Επιθεώρησης. 566 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)



ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ) «Ο δικός σας σύμμαχος!» Ετήσιο Συνέδριο Συνεργατών Ν. Ελλάδος To Σάββατο 19 Μαρτίου, στη μουσική σκηνή «Ιερά Οδός», πραγματοποιήθηκε το Ετήσιο Συνέδριο τηςMega Brokers για τους συνεργάτες Νοτίου Ελλάδος, οι οποίοι, με την επίμονη και αποτελεσματική τους προσπάθεια, κατάφεραν και το 2015 να διακριθούν για τα παραγωγικά τους επιτεύγματα.Συνεργάτες, διοικητικό προσωπικό, στελέχη ασφαλιστικών εταιρειών, εκπρόσωποι του Κλαδικού Τύπουκαι των Σωματείων παρέστησαν στην εκδήλωση, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι, για πρώτη φορά στην ιστο- ρία της Mega Brokers, αντίστοιχη διοργάνωση θα διεξαχθεί και για τους συνεργάτες Βορείου Ελλάδος στη Θεσσαλονίκη, στις 9 Απριλίου 2016. Ο Πρόεδρος & Η δημοσιο- Δ/νων Σύμ- γράφος κα βουλος, κ. Εύα Αντωνο- Γιάννης Χα- πούλου, συ- τζηθεοδοσίου. ντόνιζε την εκδήλωση.Τ η βραδιά συντόνισε η δημοσιογρά- λος, Interamerican), Π. Κανελλόπουλος στική), Δ. Μαζαράκης (Αντιπρόεδρος & φος κα Εύα Αντωνοπούλου, ενώ την (Εκτελεστικός Αντιπρόσωπος ΔΣ, AIG), Δ/νων Σύμβουλος, MetLife), Ν. Σακελλα- εκδήλωση της Εταιρείας χαιρέτισε Ευ. Τσαούσης (Δ/ντής Τομέα Εμπορικών ρίου (Δ/ντής Δικτύων Διανομής, AXAο Πρόεδρος της Ένωσης Ασφαλιστικών Λειτουργιών, ERGO), Κ. Σαΐας (Δ/νων Σύμ- Ασφαλιστική), Μ. Σωτηράκος (Δ/ντής Πω-Εταιρειών Ελλάδος, κ. Αλέξανδρος Σαρ- βουλος, Interasco), Γ. Ζαφείρης (Γεν. λήσεων, Generali), Δ. Παρλαμάς (Δ/ντήςρηγεωργίου, που τίμησε τη Mega Brokers Δ/ντής, Εθνική Ασφαλιστική), Τ. Μπάρδης Πωλήσεων, Ευρωπαϊκή Πίστη).με την παρουσία του. (Επιθεωρητής Πωλήσεων, Ατλαντική Αξιοσημείωτη ήταν η στιγμή του ιδιαίτε-Ο Πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος, κ. Γιάν- Ένωση), Κ. Χαχλαδάκης (Δ/ντής Πωλήσε- ρου βραβείου για την οικογένεια τηςνης Χατζηθεοδοσίου, ανέπτυξε στην ομι- ων & Μάρκετινγκ Ζωής, Μινέττα Ασφαλι- Mega Brokers SA, «Γεώργιος Καρβού-λία του τη Νέα Εποχή στην οποία περνά η στική), Ν. Μακρόπουλος (Πρόεδρος Δ.Σ. νης», το οποίο και φέτος απονεμήθηκε,εταιρεία. Αναφέρθηκε στα αποκλειστικά & Δ/νων Σύμβουλος, Ευρώπη Ασφαλιστι- στο πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευ-προϊόντα, στις τεχνολογικές καινοτομίες, κή), Δ. Ζορμπάς (Γεν. Δ/ντής, Συνεταιρι- θύνης, στον Πανελλήνιο Σύλλογο Πρόλη-στην είσοδό της στην ιντερνετική –όχι στική Ασφαλιστική), Π. Κασκαρέλης (Αντι- ψης Τροχαίων Ατυχημάτων Ανηλίκωνdirect– ασφάλιση, στα πρωτοποριακά συ- πρόεδρος & Δ/νων Σύμβουλος, Υδρόγει- «Αγάπη για Ζωή». Το βραβείο, ένα ειδικόστήματα και στις γρήγορες συναλλαγές ος), Θ. Λιώκης (Υπεύθυνος Marketing & αμαξίδιο, υπό μορφή δωρεάς, παρέλαβεμε “πλαστικό χρήμα”, ανοίγοντας έτσι νέ- Επικοινωνίας, Δύναμις Ασφαλιστική), Δ. η Πρόεδρος του Συλλόγου, εκ μέρους τηςους δρόμους διασφάλισης και εξυπηρέ- Σπανός (Γεν. Δ/ντής, CNP Ζωής), Ι. Μαρ- οικογένειας της μικρής Ανδρονίκης.τησης, κάνοντας, όπως χαρακτηριστικά κέτος (Δ/ντής Ανάπτυξης Δικτύου Πρα- Όλη η εκδήλωση χαρακτηρίστηκε απότόνισε, «μαραθώνιο», γιατί η ανάπτυξη κτόρων & Μεσιτών, International Life), Ν. συγκίνηση και πάθος για τους δεσμούςτης Mega Brokers δεν έχει σύνορα…! Σταυρογιάννη (Δ/νουσα Σύμβουλος & που χαρακτηρίζουν την οικογένεια MegaΗ ομιλία του Προέδρου έκλεισε με την Αντιπρόεδρος Δ.Σ., DAS Hellas), Σ. Αίσω- Brokers, κλείνοντας με τον καλύτερο τρό-εντυπωσιακή πρώτη παρουσίαση του νέ- πος (Εμπορικός Δ/ντής, PRIME Ασφαλι- πο την εορταστική αυτή βραδιά. 5ου λογότυπου της Εταιρείας, με κεντρικόσύνθημα «Ο δικός σας σύμμαχος», απο- Άποψη παρισταμένων στην εκδήλωση.δεικνύοντας πως η Εταιρεία αποτελείσύμμαχο κάθε συνεργάτη που θα την επι-λέξει.Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσίατους οι κ.κ.: Α. Σαρρηγεωργίου (Πρόε-δρος & Δ/νων Σύμβουλος, Eurolife ERB),Χρ. Κάτσιος (Δ/νων Σύμβουλος,Groupama), Γ. Κώτσαλος (Δ/νων Σύμβου-68 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ)| ΑΧΑ | Ανακοίνωσε τα Ετήσια Οι- χώς τη Φιλοδοξία ΑΧΑ, έχοντας γίνει μίγμα εργασιών μας, ενώ διατηρή- έτσι πιο ανθεκτικοί, αποδοτικοί και ευ- σαμε το περιθώριο επενδυτικούκονομικά Αποτελέσματα 2015, τα έλικτοι σε όλο το φάσμα εργασιών μας, κέρδους μας παρά το περιβάλλονοποία αντικατοπτρίζουν την επιτυχή από τους οικονομικούς μας δείκτες έως χαμηλών επιτοκίων. Στις Γενικέςολοκλήρωση της Φιλοδοξίας ΑΧΑ. τη δύναμη της επωνυμίας μας. Ήταν μια Ασφαλίσεις διατηρήσαμε την πει-Συνοπτικά, ο Όμιλος ΑΧΑ ανακοίνω- συνολική επιτυχία και θα ήθελα να ευ- θαρχημένη ανάληψη κινδύνων, γε-σε για το 2015: χαριστήσω θερμά τους πελάτες μας για γονός το οποίο οδήγησε σε ισχυρά4 Αύξηση στα λειτουργικά κέρδη την εμπιστοσύνη τους, τις ομάδες μας τεχνικά αποτελέσματα. Παράλληλα,10% ανά μετοχή και αύξηση στα και τους συνεργάτες μας για την ακλό- συνεχίσαμε να βλέπουμε ισχυρέςπροσαρμοσμένα κέρδη (κέρδη προ νητη δέσμευσή τους. καθαρές εισροές στη Διαχείριση Κε-εκτάκτων αποτελεσμάτων) 9% ανά »Το 2015 ήταν μία ακόμα χρονιά όπου φαλαίων. Οι δείκτες δανειακήςμετοχή. η ΑΧΑ κατέγραψε ισχυρά κέρδη, με τα εξάρτησης και φερεγγυότητάς μας πα-4 Προτεινόμενο Μέρισμα ανά μετοχή, λειτουργικά κέρδη να φτάνουν στο ρέμειναν πολύ ικανοποιητικοί μέσα στο1,10 ευρώ, αύξηση 16% σε σύγκριση ιστορικό υψηλό επίπεδο των 5,6 δις ευ- εύρος των στόχων μας, τονίζοντας τηνμε το 2014. ρώ. Σε αυτό το πλαίσιο το Διοικητικό ισχύ του ισολογισμού μας.4 Δείκτης Φερεγγυότητας ΙΙ (Solvency Συμβούλιο προτείνει μέρισμα ανά με- »Σε συνέχεια της επιτυχούς ολοκλήρω-II) στο 205%, αύξηση 4 μονάδων σε τοχή της τάξεως των 1,10 ευρώ, το σης της Φιλοδοξίας ΑΧΑ, ο Όμιλοςσχέση με το 2014. οποίο αποτελεί αύξηση 16% σε σχέση εξέρχεται από την περίοδο 2011-2015Μεταβολή σε συγκρίσιμη βάση (με στα- με την προηγούμενη χρονιά και αντι- πιο ισχυρός από ποτέ, παρά το δύσκολοθερές ισοτιμίες): στοιχεί σε ποσοστό 47% των κερδών, οικονομικό περιβάλλον. Διατηρήσαμε4 Αύξηση στα συνολικά έσοδα κατά 1% σύμφωνα με τη νέα οδηγία του Ομίλου. την προσήλωσή μας στην προστασίασε 99 δις ευρώ. »Στους τομείς Ζωής & Επενδύσεων συ- των πελατών μας και στην αύξηση της4 Καθαρές εισροές Ζωής & Επενδύσε- νεχίσαμε να αυξάνουμε τα κέρδη μας, ικανοποίησής τους. Για να πετύχουμεων στα +9,6 δις ευρώ. επωφελούμενοι από το ισορροπημένο βιώσιμη ανάπτυξη και να συνεχίσουμε4 Αύξηση στα λειτουργικά κέρδη (κέρ- να προσφέρουμε αξία σε όλα τα ενδια-δη προ εκτάκτων κερδών επενδύσεων) φερόμενα μέρη, έχουμε ήδη δρομολο-κατά 2% σε 5,6 δις ευρώ. γήσει μια σειρά από πρωτοβουλίες που4 Αύξηση στα προσαρμοσμένα κέρδη μετασχηματίζουν τον Όμιλο και τον(κέρδη προ εκτάκτων αποτελεσμάτων) προσαρμόζουν στις ταχείες τεχνολογι-κατά 2% σε 6,0 δις ευρώ. κές αλλαγές και τις αυξανόμενες απαι-4 Αύξηση στα καθαρά κέρδη κατά 3% τήσεις των πελατών μας. Αυτή η στρα-σε 5,6 δις ευρώ. τηγική επιλογή μας, σε συνδυασμό μεΟ Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος την οικονομική μας ισχύ, αποδεικνύουντου Ομίλου ΑΧΑ, κ. Henri de Castries ότι είμαστε σε πολύ καλή θέση για να(φωτ.), ανέφερε σχετικά: «Είμαστε ικα- ανταποκριθούμε στις προκλήσεις».νοποιημένοι που ολοκληρώσαμε επιτυ-Κύρια οικονομικά αποτελέσματα (σε εκατομμύρια ευρώ, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά) FY14 FY15 Μεταβολή επί Μεταβολή σε δημοσιευμένων συγκρίσιμηΣύνολο Εσόδων 91.988 98.534 αποτελεσμάτωνΖωή & Επενδύσεις (ετησιοποιημένα πρωτοετή ασφάλιστρα) 6.477 7.376 βάσηΖωή & Επενδύσεις περιθώριο κέρδους νέας παραγωγής (%) 34,3% 33,8% +7% +1%Γενικές ασφαλίσεις δείκτης ζημιών +14% +5%και εξόδων (all-year combined ratio) (%) 96,9% 96,2% -0,5 pt -1,0 pt FY14 FY15 -0.7 pt -0.6 pt Μεταβολή επί Μεταβολή σεΛειτουργικά κέρδη 5.060 5.574 δημοσιευμένωνΠροσαρμοσμένα κέρδη 5.503 6.008 αποτελεσμάτων σταθερήΚαθαρά κέρδη 5.024 5.617 ισοτιμίαΛειτουργικές χρηματοροές Ομίλου (Ευρώ δις) +10%Απόδοση Ιδίων Κεφαλαίων (Adjusted ROE) (%) 5,5 5,8 +9% +2%Δείκτης Δανειακής Εξάρτησης (Debt Gearing) (%) 14,5% 14,1% +2%Περιθώριο φερεγγυότητας (Solvency II) (%) +12% +3%Μέρισμα ανά μετοχή (Ευρώ) 24% 23% 201% 205% -0,4 pt -1 pt 0,95 1,10 +4 pts +16% (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 69

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ) | ACHMEA | Βελτίωση της κερδο- πελάτες μας», δήλωσε σχετικά ο κ. δα με την Interamerican. Ο Όμιλος δια- φορίας πέτυχε κατά το 2015 η Willem van Duin, Πρόεδρος του Δ.Σ. της θέτει ίδια κεφάλαια €10,3 δισ. και υπό διαχείριση στοιχεία ενεργητικού άνω ΑCHMEA, ο Όμιλος στον οποίο ανήκει η ΑCHMEA, επισημαίνοντας ότι η διατή- των €100 δισ., αποτελώντας τον πέ- μπτο μεγαλύτερο θεσμικό φορέα δια- Interamerican, με αποτέλεσμα €386 ρηση του δείκτη φερεγγυότητας στο χείρισης ενεργητικού στις Κάτω Χώρες. Η επιχειρηματική συνεργασία της εκατ. καθαρά κέρδη. Όπως αναφέρεται υψηλό επίπεδο του 210% έχει ως επα- ΑCHMEA με τον στρατηγικό εταίρο RABOBANK παραμένει σημαντική και στο σχετικό δελτίο Τύπου, «ο βέλτιστος κόλουθο την εμπιστοσύνη των πελα- ενισχύθηκε περαιτέρω κατά το 2015. Όπως αναφέρεται εν κατακλείδι στο έλεγχος του λειτουργικού κόστους και τών, καταδεικνύοντας «τη διασφαλι- σχετικό δελτίο Τύπου, στρατηγικά, η ΑCHMEA συνεχίζει την εφαρμογή του οι θετικές εξελίξεις στις δραστηριότη- σμένη ικανότητα του Ομίλου να αντα- προγράμματος «Επιτάχυνση και Καινο- τομία» με πολλές από τις 150 αναπτυγ- τες συνταξιοδοτικών προϊόντων, ασφα- ποκριθεί στις μελλοντικές υποχρεώ- μένες πρωτοβουλίες να έχουν άμεσο αντίκρισμα στην ικανοποίηση των πε- λειών ζωής, τραπεζοασφαλιστικών και σεις του». Είναι χαρακτηριστικό ότι η λατών. Η θέση της σε υπηρεσίες από κι- νητές συσκευές και υπηρεσίες online διεθνών δραστηριο- ΑCHMEA βαθμολογείται με Α+ είναι ηγετική, ενώ από πέρυσι έχει επενδύσει σε υπεύθυνες αποδόσεις τήτων, καθώς και (Standard & για το μέλλον με την ίδρυση του Γενι- κού Ταμείου Συντάξεων (Centraal τα βελτιωμένα Poor’s) ως Beheer General Pension Fund), κατα- λαμβάνοντας θέση ισχύος στην αγορά αποτελέσματα προς τη μα- των συνταξιοδοτικών προϊόντων στις Κάτω Χώρες. Η βελτιστοποίηση της ορ- επενδύσεων, συ- κροχρόνια γάνωσης στις αλυσίδες των ασφαλιστι- κών δραστηριοτήτων –στους κλάδους νέβαλαν στη δια- πιστοληπτι- ζημιών, υγείας, σύνταξης– έχει επιφέ- ρει μείωση της πολυπλοκότητας και αύ- μόρφωση του κα- κή ικανότη- ξηση της εμπορικής αποτελεσματικό- τητας των σημάτων του Ομίλου. λύτερου συνολι- τά της για κού αποτελέσμα- Τα κεντρικά γραφεία της τις ασφαλι- τος». ACHMEA (Zeist, Amsterdam). στικές λει- Η κερδοφορία τουργίες. αξιολογείται ως ση- Τα εγγε- μαντική, δεδομένου ότι παράλληλα ο γραμμένα ασφάλιστρα κατά το 2015 Όμιλος, προς επίρρωση της πελατοκε- παρέμειναν σταθερά, περί τα €20 δισ., ντρικής πολιτικής του, διέθεσε €481 ενώ τα λειτουργικά αποτελέσματα εκατ. για τη συγκράτηση των ασφαλί- (επαναλαμβανόμενα κέρδη) έφθασαν στρων υγείας κατά το 2015 και κατέ- τα €368 εκατ. Εκτός των Κάτω Χωρών, βαλε περισσότερα από €120 εκατ. για τα εγγεγραμμένα ασφάλιστρα κατά το αποζημιώσεις λόγω καταστροφών από περασμένο έτος ήταν €1,1 δισ., με την καταιγίδες. «Αξιοποιήσαμε την ηγετική ΑCHMEA να αναπτύσσει δραστηριότη- θέση μας στις αγορές ασφαλίσεων ζη- τα σε πέντε αγορές, με κοινό γνώρισμα μιών και υγείας, ώστε να προσφέρουμε τις διαρθρωτικές δυνατότητες ανάπτυ- τα καλύτερα δυνατά προϊόντα στους ξης, μεταξύ των οποίων και στην Ελλά-‘ | GROUPAMA ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ | ασφαλίστρων στην Αστική Ευθύνη, ένα- χε ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της κα- ντι -10,6% για την Εταιρεία. Σε ό,τι αφο- τά +8%, έχοντας εμπλουτίσει την γκάμα Με κύκλο εργασιών ύψους €138,239 ρά τις πρόσθετες καλύψεις του κλάδου προϊόντων της με ιδιαίτερα ανταγωνιστι- εκατ., εκ των οποίων €53,6 εκατ. στον Αυτοκινήτου, η Groupama Ασφαλιστική κές λύσεις. Όπως σημειώνεται σχετικά, κλάδο Ζωής και Υγείας και €84,6 εκατ. κατέγραψε αύξηση 1,8%, ενώ η υπόλοι- θετικό πρόσημο καταγράφεται τόσο στα στις Γενικές Ασφαλίσεις, η Εταιρεία δια- πη αγορά σημείωσε μείωση -8,2% κατά ατομικά συμβόλαια (+8,1%), όσο και στα τήρησε το 2015 τη θέση της στην αγορά. μέσο όρο. ομαδικά (+23,5%). Παράλληλα, κατόρθωσε να αυξήσει το Στον κλάδο Πυρός, αυξήθηκε ελαφρά το Σημαντική παράμετρο στη συνολική λει- μερίδιο αγοράς της στις Γενικές Ασφαλί- μερίδιο αγοράς της Εταιρείας (6,5% από τουργία της Εταιρείας αποτελεί η συνετή σεις, επιτυγχάνοντας βελτίωση των επι- 6,2% το 2014), ενώ σημειώθηκε ταυτό- διαχείριση κινδύνων, που αποτυπώνεται δόσεών της σε καίριους κλάδους. Πιο χρονα αύξηση των ασφαλίστρων +4,3%, στον δείκτη ζημιών και εξόδων, ο οποίος συγκεκριμένα και σύμφωνα με όσα ανα- έναντι -1,1% κατά μέσο όρο για την αγο- κυμάνθηκε και το 2015 σε εξαιρετικά φέρονται στο σχετικό δελτίο Τύπου: ρά, με βάση τα στοιχεία της ΕΑΕΕ. επίπεδα, της τάξης του 82% (combined Στον ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κλάδο Αυ- Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη νέα παρα- ratio) στις Γενικές Ασφαλίσεις. τοκινήτου, η Groupama διεύρυνε το χαρ- γωγή Ζωής και Υγείας, η οποία ανήλθε Παράλληλα, κατά το έτος 2015, η τοφυλάκιό της, αυξάνοντας το στόλο της στα €14,4 εκατ., παρά τη δυσμενή επί- Groupama Ασφαλιστική ενίσχυσε τον πε- κατά 1,6%, καθώς και το μερίδιο αγοράς δραση των Capital controls, ειδικά στον λατοκεντρικό χαρακτήρα της, αναδιορ- της, το οποίο διαμορφώνεται στο 5%, τομέα των επενδυτικών/αποταμιευτικών γανώνοντας τις εσωτερικές διαδικασίες έναντι 4,7% το 2014. Γενικότερα, με βά- προϊόντων. Αξιοσημείωτο είναι το γεγο- και εκσυγχρονίζοντας περαιτέρω τα συ- ση τα στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών νός ότι η παραγωγή Unit Linked είχε ξε- στήματα μέσω των οποίων εξυπηρετού- Εταιρειών Ελλάδος, η Groupama Ασφα- κινήσει πολύ δυναμικά κατά το πρώτο νται οι ασφαλισμένοι της, είτε απευθεί- λιστική επέδειξε καλύτερες αντοχές εξάμηνο, καθώς ανήλθε σε €11,7 εκατ. ας (Κέντρο Εξυπηρέτησης Πελατών, δια- στις δυσκολίες από την υπόλοιπη αγορά, Στις ασφαλίσεις Υγείας, η Εταιρεία πέτυ- δικτυακός Χώρος Πελατών), είτε μέσω η οποία κατέγραψε μείωση -13,7% των 70 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

των πρακτόρων και ασφαλιστικών συμ- όγδοη συνεχή χρονιά, αλλά και χρηματο- προϊοντική και πολυκαναλική.βούλων με τους οποίους συνεργάζεται δοτώντας μια μεγάλη καμπάνια εθελο- Στόχος της είναι να ενισχύσει τη θέση της(Πλατφόρμα Cheetah). ντικής αιμοδοσίας, που συνέβαλε σημα- και να διατηρήσει την κερδοφορία της,«Με 230.000 πελάτες, 292.000 ενεργά ντικά στην κάλυψη καίριας ανάγκης για μέσω της συνετής διαχείρισης, αλλά καισυμβόλαια, 950 συνεργαζόμενους Πρά- την Υγεία. καινοτόμων προγραμμάτων και λύσεων,κτορες και Μεσίτες, 270 Ασφαλιστικούς προς όφελος των πελατών της.Συμβούλους, καταβληθείσες αποζημιώ- Προοπτικές 2016 Χωρίς να παραμελεί τους άλλους κλά-σεις ύψους €98 εκατ. για το 2015, η Υπό τη διεύθυνση του κ. Χρήστου Κάτσι- δους ασφάλισης (μεταφορές, σκάφη),Groupama Ασφαλιστική, η οποία απα- ου, που αναλαμβάνει καθήκοντα Γενικού που όμως εξαρτώνται περισσότερο απόσχολεί 320 άτομα και καταβάλλει εισφο- Διευθυντή από τις αρχές Απριλίου, και με μακροοικονομικά μεγέθη, η Εταιρεία θαρές ύψους €2,5 εκατ. στα ταμεία κοινω- τα γερά θεμέλια που τέθηκαν τα προη- συνεχίσει να αναπτύσσει το χαρτοφυλά-νικής ασφάλισης, δεν διαθέτει μόνο ση- γούμενα χρόνια, η Groupama Ασφαλιστι- κιό της στους κλάδους Αυτοκινήτου καιμαντικό εκτόπισμα στο εγχώριο ασφαλι- κή «στρέφεται προς το μέλλον με σιγου- Πυρός, αλλά και στις ατομικές ασφαλί-στικό στερέωμα, αλλά παίζει σημαντικό ριά και αισιοδοξία», όπως αναφέρεται σεις Υγείας.ρόλο στην κοινωνικοοικονομική ζωή της σχετικά. Το όραμά της είναι, στηριζόμενη Προς τη κατεύθυνση αυτή, θα προχωρή-χώρας», όπως σημειώνεται χαρακτηρι- στις ψηφιακές εξελίξεις, να καταστεί μια σει στη βελτιστοποίηση των διαδικασιώνστικά. Τέλος, να σημειωθεί ότι η Εταιρεία ακόμα πιο φιλική προς τον πελάτη και και πόρων της, μέσω της προσαρμογήςσυνέχισε να αναπτύσσει ενέργειες ΕΚΕ, τον συνεργάτη Εταιρεία, με εύκολες και στα δεδομένα της των μεγάλων projectsστηρίζοντας τα Παιδικά Χωρία SOS για απλές διαδικασίες, παραμένοντας πολυ- του Ομίλου.| INTERNATIONAL LIFE | Στην Η ομάδα της Δ/νσης Employee Benefits & ων και συνεργαζόμενων Major Accounts της International Life. διαγνωστικών κέντρωνασφάλιση του Σωματείου Εργαζομένων Πάνω από αριστερά: οι κ.κ. Γ. Σκουρλής, Α. ‘be healthy’ της εταιρεί-Αττικό Μετρό Α.Ε. (ΣΕΑΜ ) & του Σωμα- Μπελέκιος, Γ. Γκάτσης, Μ. Καραμπόλης, Θ. ας, σε προνομιακές τι-τείου Εργαζομένων ΕΡΓΟΣΕ Α.Ε. προχώ- Λιάσκος Κάτω από αριστερά: οι κ.κ. Σ. Μα- μές.ρησε η International Life ΑΕΓΑ, σε συ- κρή, Μ. Λογοθέτη, Ε. Βαφείδου, Α. Μαυρο- Τις νέες αυτές επιτυχίεςνεργασία με την εταιρεία Farantouris πούλου, Σ. Ναζλοπούλου, Ρ. Θεοδωρακο- χαιρέτισε ο Deputy CEOInsurance & Financial Advisors και την πούλου. της International Life, κ.ασφαλιστική σύμβουλο κα Θεονύμφη Γ. Μαυρέλης, επισημαί-Καλαντώνη. Στο πλαίσιο των παροχών των προγραμ- νοντας χαρακτηριστικά: «Για τηνΌπως αναφέρεται στο σχετικό δελτίο Τύ- μάτων, και πέραν της ελεύθερης επιλο- International Life, η ανάπτυξη των εργα-που, τα προγράμματα Ομαδικής Ασφάλι- γής παρόχων υγείας, προσφέρεται, επι- σιών της μέσα από το δίκτυο συνεργα-σης είναι ειδικά διαμορφωμένα στις πλέον, η δυνατότητα στα μέλη των Σω- τών της αποτελεί στρατηγική επιλογή.εξειδικευμένες ασφαλιστικές ανάγκες ματείων να έχουν πρόσβαση σε ολοκλη- Είμαι χαρούμενος που η ομάδα μας συ-των εργαζομένων, παρέχοντας υψηλού ρωμένες παροχές υγείας μέσω του δι- νεχίζει και φέτος τις επιτυχίες της προη-επιπέδου υπηρεσίες υγείας στους ασφα- κτύου των συμβεβλημένων νοσοκομεί- γούμενης χρονιάς, και που καταφέρνειλισμένους τους, προσφέροντας ένα σύ- μέσα σε αυτές τις συγκυρίες να διευρύ-νολο καλύψεων, τόσο για νοσοκομειακή νει ακόμα περισσότερο το πελατολόγιοπερίθαλψη, όσο και για εξωνοσοκομει- των Ομαδικών Ασφαλίσεων της εταιρεί-ακή φροντίδα, προβλέποντας, μεταξύ ας, προσφέροντας υψηλού επιπέδουάλλων, την κάλυψη ιατρικών επισκέψε- υπηρεσίες στους πελάτες και συνεργά-ων, φαρμακοθεραπείας, διαγνωστικών τες μας, τιμώντας την εμπιστοσύνηεξετάσεων, καθώς και ειδικών επιδομά- τους».των. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 71

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ) 1) 3) 2) 4)| METLIFE | Μια ξεχωριστή θέση στην ασφαλιστική αγορά και να συνεχίσει να αναπτύσσεται,εκδήλωση για τους Διευθυντές προσφέροντας καινοτόμα προϊό-Γραφείων Πωλήσεων διοργάνωσε ντα και επενδύοντας διαρκώςπρόσφατα η MetLife, η οποία εί- στους συνεργάτες της για ακόμαναι, σταθερά, δίπλα στους ανθρώ- μια χρονιά, παρά τις συνθήκεςπους του Agency. Στόχος της Εται- που επικρατούν.ρείας ήταν να ευχαριστήσει τους Βασική δέσμευση της MetLife εί-συνεργάτες της, που για ακόμη ναι να βρίσκεται συνεχώς δίπλαμια χρονιά είχαν πολύτιμη συμβο-λή στα αποτελέσματά 7) 5)της.Στο πλαίσιο της εκδή- στους ανθρώπους της και να αντα- 6)λωσης, τα στελέχη της ποκρίνεται στις προσδοκίες τους,MetLife είχαν την ευ- στοχεύοντας στην καλύτερη συ- 1) Η κα Κατερίνα Βασιλάκη, ο κ. Γιώργος Ιορδανίδης καικαιρία να ανταλλά- νεργασία και εξέλιξη. Δεν είναι ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης. 2) Οι κ.κ. Δημήτρης Μαζαράκηςξουν απόψεις και τυχαίο το γεγονός ότι όλα αυτά τα και Γιώργος Ζερβουδάκης. 3) Από αριστερά, οι κ.κ. Χαρά-εμπειρίες για τη χρο- χρόνια η Εταιρεία έχει καταφέρει λαμπος Σουίδας, Δημήτρης Βασιλειάδης, Γιώργος Ιορδα-νιά που πέρασε και να δημιουργήσει ένα ισχυρό και νίδης και Κώστας Δερβεντζής. 4) Η κα Βασιλική Σταμα-για τα αποτελέσματά σταθερό δίκτυο συνεργατών. Κά- τοπούλου, η κα Κατερίνα Βασιλάκη, ο κ. Χρήστος Σταμα-της για το 2015. τι που επιβεβαιώνουν οι ίδιοι οι τόπουλος και ο κ. Θεόδωρος Χέλμης. 5) Από αριστερά, οΜε τις νέες πωλήσεις συνεργάτες της, οι οποίοι πλέον κ. Αλέξης Μόρντο, η κα Χριστίνα Μόρντο, η κα Μαρία Σκι-στο agency να αυξά- νιώθουν την Εταιρεία σαν το σπίτι ντζή και ο κ. Δημήτρης Μαζαράκης. 6) Από αριστερά, οινονται κατά 26% μέσα τους. κ.κ. Δημήτρης Μαζαράκης, Λεωνίδας Χριστοδουλίδης καιστο 2015 και τον συνο- Γιώργος Ζερβουδάκης. 7-8) Γενικές απόψεις.λικό κύκλο εργασιών της Εταιρεί- 8)ας επίσης να αυξάνεται κατά8,5%, οι άνθρωποι της MetLifeαπέδειξαν στην πράξη ότι η στα-θερή συνεργασία και η προσαρ-μοστικότητα φέρνει, ακόμα και σεδύσκολους καιρούς, πολύ θετικάαποτελέσματα.Η Εταιρεία παρουσίασε τη στρα-τηγική της για τη νέα χρονιά, μεκύριο στόχο της να διευρύνει ακό-μα περισσότερο την ηγετική της72 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

| ΕΙΑΣ - ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΠΑΝΕ- Μετά το τέλος των εκπαιδευτικών ενοτή- 20 Απριλίου, με εισηγητή τον κ. Γ. Σπαντι-ΠΙΣΤΗΜΙΟ ΑΘΗΝΩΝ | Συνεχίζεται η των οι συμμετέχοντες θα κληθούν να δώ- δάκη, Δ/ντή Αποζημιώσεων Γενικών Κλά- σουν μία σύντομη εξέταση, η επιτυχία δων Interamerican.εξαιρετικά επιτυχημένη συνεργασία τους στην οποία θα τους προσφέρει Πιστοποι- Σημειώνεται ότι η παρακολούθηση του 1ουμέσω της από κοινού δημιουργίας του ητικό Συμμετοχής από το Κέντρο Εκπαί- σεμιναρίου αποτελεί το πρώτο και απα-προγράμματος Mini MBA, το οποίο αρχί- δευσης και Επαγγελματικής Κατάρτισης ραίτητο βήμα προς απόκτηση του επαγ-ζει στις 4 Απριλίου 2016 και θα ολοκλη- (Κ.Ε.Κ.) του Οικονομικού Πανεπιστημίου γελματικού τίτλου EIAS Certifiedρωθεί στις 4 Ιουνίου 2016. Αθηνών (Ο.Π.Α.) και του Ελληνικού Ινστι- Specialist σε όλα τα non-life courses. ΣτηΤο εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει σχεδια- τούτου Ασφαλιστικών Σπουδών (Ε.Ι.Α.Σ.). συνέχεια ο ενδιαφερόμενος θα μπορεί ναστεί προκειμένου να προσφέρει στους Επιστημονικός Υπεύθυνος του Προγράμ- συμμετάσχει σε ένα ή περισσότερα απόσυμμετέχοντες έναν άρτια σχεδιασμένο ματος είναι ο κ. Αλ. Παπαλεξανδρής, Επί- τα τεχνικά ασφαλιστικά σεμινάρια Γενι-και καινοτομικό κύκλο επτά εκπαιδευτι- κουρος Καθηγητής Διοίκησης Επιχειρήσε- κών Ασφαλίσεων που θα επιλέξει, ώστεκών ενοτήτων, από εξειδικευμένους κα- ων στο Τμήμα Οργάνωσης & Διοίκησης να αποκτήσει την αντίστοιχη εξειδικευμέ-θηγητές, τόσο από άποψη ακαδημαϊκής Επιχειρήσεων του Ο.Π.Α. νη τεχνική πιστοποίηση.αριστείας όσο και πρακτικής εμπειρίας. Το πρόγραμμα απευθύνεται σε στελέχη Ενδεικτικά, τα πρώτα εξειδικευμένα προ-Μέσω της χρήσης πρωτοποριακών μεθό- και εργαζόμενους σε ασφαλιστικές εται- γράμματα του ΕΙΑΣ για το 2016 είναι ταδων διδασκαλίας και εργαλείων, οι συμ- ρείες, αλλά και σε έμπειρους επαγγελμα- εξής: l ΕΙΑS Certified Specialist in Liabilityμετέχοντες θα είναι σε θέση: τίες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλων Insurance (β΄ τρίμηνο 2016) l EIAS4 να βελτιώσουν τις δεξιότητες και τις ικα- των κατηγοριών. Certified Specialist in Reinsurance (β’ τρί-νότητές τους, να επιταχύνουν την ανάπτυ- μηνο 2016) l ΕΙΑS Certified Specialist inξή τους και να κορυφώσουν τις επιδόσεις §Ξεκινά ο νέος κύκλος προγραμμάτων Motor Insurance (δ΄ τρίμηνο 2016) l ΕΙΑSτους. επαγγελματικής εκπαίδευσης «ΕΙΑS Certified Specialist in Property Insurance4 να κατανοήσουν, αναλύσουν και επιλύ- CERTIFIED SPECIALIST» (in non-life/life & (δ΄τρίμηνο 2016)σουν σύνθετες καταστάσεις, με την εφαρ- health courses), ο οποίος έχει σχεδιαστεί Εκτός από τα παραπάνω σεμινάρια, στομογή σύγχρονων μεθόδων και εργαλεί- με γνώμονα τις σύγχρονες ανάγκες της πρόγραμμα θα ενταχθούν μελλοντικά καιων. ασφαλιστικής αγοράς, προκειμένου να νέα, που θα αφορούν και σε άλλους κλά-4 να αποκτήσουν γνώσεις σχετικά με τη προσφέρει στο ανθρώπινο δυναμικό των δους, όπως: l ΕΙΑΣ Certified Specialist inδική τους προσωπικότητα και το εργασια- ασφαλιστικών επιχειρήσεων τεχνικές Health Insurance l ΕΙΑΣ Certifiedκό τους προφίλ. ασφαλιστικές γνώσεις και εφόδια για την Specialist in Life & Pension Insurance l4 να επεκτείνουν τις εμπειρίες τους και να αποτελεσματική άσκηση των εργασιών ΕΙΑΣ Certified Specialist in Engineeringδιευρύνουν τις προοπτικές τους, οι οποίες τους. Σκοπός των νέων αυτών προγραμ- Risks Insurance l ΕΙΑΣ Certified Specialistθα είναι ευεργετικές για την παραγωγή μάτων είναι να προετοιμάσει το ΕΙΑΣ μια in Cargo & Carriers Liability Insurance l ΕΙ-ιδεών σε τομείς της αρμοδιότητάς τους. νέα γενιά πιστοποιημένων στελεχών, δυ- ΑΣ Certified Specialist in Yacht and Marine4 να διδαχθούν από μερικούς από τους ναμικών, άριστα καταρτισμένων, με επαγ- Hull Insuranceπιο άρτια καταρτισμένους πανεπιστημια- γελματική επάρκεια, που θα συμβάλλουν Τα εξειδικευμένα ασφαλιστικά σεμινάριακούς καθηγητές. στην αύξηση της παραγωγικότητας και της αφορούν στα μεσαία/υψηλά στελέχη των4 να διευρύνουν τα δίκτυά τους εντός και ανταγωνιστικότητας της ελληνικής ασφα- ασφαλιστικών επιχειρήσεων που ενδια-εκτός του οργανισμού. λιστικής επιχείρησης και ταυτόχρονα θα φέρονται να αποκτήσουν μεγαλύτερηΗ καινοτόμος μεθοδολογία διδασκαλίας δίνει, με βέλτιστες πρακτικές, απαντήσεις εξειδίκευση πάνω σε διάφορα τεχνικάδιαφοροποιείται από την παραδοσιακή δι- στα πλέον εξειδικευμένα θέματα. ασφαλιστικά θέματα, να εμπλουτίσουν,δασκαλία, συνδέοντας τις κλασικές δια- Ο νέος αυτός κύκλος προγραμμάτων διευρύνουν και εμβαθύνουν τις γνώσειςλέξεις με διάφορες καινοτομικές μεθό- επαγγελματικής εκπαίδευσης αποτελείται τους πάνω στα θέματα του προγράμμα-δους μάθησης (π.χ., μελέτες περιπτώσε- από ξεχωριστά εκπαιδευτικά σεμινάρια, τος, αλλά και σε έμπειρους επαγγελμα-ων, παιχνίδια ρόλων, προσομοιώσεις του το καθένα από τα οποία οδηγεί σε πιστο- τίες ασφαλιστικούς διαμεσολαβητές όλωνεπιχειρηματικού περιβάλλοντος) και πα- ποιήσεις του ΕΙΑΣ επαγγελματικής εξειδί- των κατηγοριών, που επιθυμούν να συ-ρέχοντας πλούσιο υποστηρικτικό υλικό κευσης, κατόπιν εξετάσεων, αντίστοιχες στηματοποιήσουν και να εκσυγχρονίσουν(π.χ., εξειδικευμένα άρθρα, βίντεο, σχε- με το αντικείμενο του κάθε σεμιναρίου. τις γνώσεις τους, προκειμένου να βελτιώ-τικούς ιστότοπους). Το ΕΙΑΣ εγκαινιάζει τον νέο κύκλο προ- σουν τις επαγγελματικές τους προοπτικές.Το πρόγραμμα αποτελείται από 7 εκπαι- γραμμάτων με τη διοργάνωση του 1ου Σε- *Για συμπληρωματικές πληροφορίες καιδευτικές ενότητες, οι οποίες περιλαμβά- μιναρίου, με θέμα: «Βασικές Αρχές διευκρινίσεις οι ενδιαφερόμενοι μπορούννουν 90 εκπαιδευτικές ώρες διαδραστι- Underwriting & Claims Γενικών Ασφαλίσε- να απευθύνονται στο ΕΙΑΣ (T: 210κής εκπαίδευσης. Οι ενότητες αυτές ων». Είναι διάρκειας 25 εκπαιδευτικών 9219660 & 210 9219684, Ε-mail:έχουν σχεδιασθεί με γνώμονα τις σύγχρο- ωρών και θα πραγματοποιηθεί στο εκπαι- [email protected] & [email protected]).νες ανάγκες του τομέα των υπηρεσιών και δευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ στις 5, 12, 13, 19,του κλάδου των ασφαλειών. Σύντομα…@ ΕΛΠΑ ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ & EXPERT ΑΣΦΑΛΕΙΕΣ - Το προσωπικό και η Διοίκηση των εταιρειών, στα πλαίσια των προγραμμάτων της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και υπηρετώντας την κοινωνική διάσταση της Ασφάλισης, στηρίζουν τις προσπάθειες του ΣΚΑΪ και του Ελληνικού Ερυθρού Σταυρού για την ανακούφιση των προσφύγων. Για τον σκοπό αυτό, στις 18 Μαρτίου 2016, παρέδω- σαν στον Ελληνικό Ερυθρό Σταυρό περισσότερες από 50 σακούλες με τρόφιμα, είδη προσωπικής υγιεινής και φάρμακα. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 73

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ)| INTERAMERICAN | Δυναμικό σχέ- στοποιήθηκε από την ΤτΕ θεσμικά και ως οποίους παρέχονται σημαντικά προνόμια. Κέντρο Εκπαίδευσης, «στοιχείο που προ- Στο πλαίσιο της στρατηγικής αυτής, πραγ-διο ανάπτυξης “Genesis” για το Δίκτυο σθέτει επιπλέον αξία στο εκπαιδευτικό ματοποιήθηκε διαγωνισμός “ΜαγικέςΠωλήσεών της υλοποιεί η Interamerican σύστημά της, ιδιαίτερα σημαντική και για Προσφορές”. Συγκεκριμένα, 4.000 πελά-από τα τέλη του 2015, διαβλέποντας, τη διαδικασία επαναπιστοποίησης των συ- τες, κάτοχοι της κάρτας Club Μαρινόπου-όπως σημειώνει στο σχετικό δελτίο Τύ- νεργατών», όπως αναφέρεται χαρακτηρι- λος, που ασφάλισαν το όχημα τους από τιςπου, «μία αυξανόμενη ανάγκη στη συμ- στικά. 25/11/2015 έως τις 17/1/2016 στηνβουλευτική προώθηση των ασφαλίσεων Κατά το 2015 εισήλθαν 352 νέοι συνερ- Anytime της Interamerican, έλαβαν μέροςυγείας», γι’ αυτό και συνδέει, κατά κύριο γάτες, ενώ οι συνεργάτες τριετίας αποτε- στην τελευταία κλήρωση του διαγωνι-λόγο, το σχέδιό της για το Δίκτυο Ασφαλι- λούν το 47,5% του Δικτύου Agency και συ- σμού, η οποία ανέδειξε έναν τυχερό, πουστικών Συμβούλων με την ενίσχυση της νεισφέρουν το 30% της παραγωγής ασφα- κέρδισε δωροεπιταγές αξίας €1.500, και λίσεων υγείας του Δικτύου. Παράλληλα με 20 ακόμα τυχερούς, που κέρδισαν δωρο- «Tο “Genesis”, σχέδιο την εισαγωγή νέων συνεργατών, η επιταγές αξίας €100. επένδυσης και ανά- Interamerican έχει δημιουργήσει το επί- πτυξης του Δικτύου πεδο των team instigators, με την προο- §Τη λύση της FRISS επέλεξε η Πωλήσεων Agency που πτική της εξέλιξής τους σε unit managers. Interamerican για την πιο αποτελε- ξεκίνησε πρόσφατα, θα Το 2015 έκλεισε με 142 ενεργούς συνερ- σματική αντιμετώπιση της ασφαλιστικής δημιουργήσει ένα ιδι- γάτες σε αυτή την ομάδα. απάτης. Η Εταιρεία, όπως αναφέρει στο αίτερα ελκυστικό πε- σχετικό δελτίο Τύπου που εξέδωσε, θα ριβάλλον για αποτελε- §Δωρεάν ασφάλιση οχημάτων κοινωνι- χρησιμοποιεί τη FRISS για την αξιολόγηση σματικότητα και επαγ- κών φορέων παρέχει η Interamerican, κινδύνου, τόσο πριν τη σύναψη συμβολαί- γελματική πρόοδο των στο πλαίσιο της κοινωνικής πολιτικής της ων όσο και έναντι απαιτήσεων, για τον συνεργατών, παλαιών για πρακτικές υπευθυνότητας σε συνά- εντοπισμό ενδεχόμενης απόπειρας εξα- και νέων. Πρόκειται για το φεια με τις επιχειρησιακές δραστηριότη- πάτησής της. Η Interamerican, όπως επι- επόμενο, προσχεδιασμένο βήμα ενίσχυ- τές της. σημαίνει σχετικά, «αντιμετωπίζει, ήδη, με σης του Δικτύου, μετά τη φάση της ανα- Συγκεκριμένα, η Εταιρεία έχει καλύψει με αξιοσημείωτη επιτυχία τις απόπειρες απά- διάρθρωσής του που πραγματοποιήσαμε ασφαλιστικά συμβόλαια 96 οχήματα, με- της, αλλά επιζητεί τη βέλτιστη υποστήρι- κατά τα προηγούμενα χρόνια, ώστε αυτό ταξύ των οποίων το μεγαλύτερο μερίδιο ξη του Τομέα διαχείρισης των απαιτήσεων να ευθυγραμμιστεί με την κερδοφορία», (78 οχήματα διαφόρων χρήσεων) έχει ο πελατών με σύγχρονα εργαλεία, που θα δηλώνει σχετικά ο κ. Γιώργος Κώτσαλος, στόλος των οχημάτων που ανήκουν στο επιτρέπουν πιο αποδοτικές και καλύτερα Δ/νων Σύμβουλος Ομίλου Interamerican. «Χαμόγελο του Παιδιού». Ακόμη, η Εται- εστιασμένες αποφάσεις. Η εκ των προτέ- ρεία έχει χορηγήσει την ασφάλιση οχημά- ρων επισκόπηση όλων των δηλώσεωνηγετικής θέσης της στον κλάδο υγείας. των που ανήκουν στους οργανισμούς Θε- απαιτήσεων όχι μόνον εντοπίζει αυτομά-Στόχο της Εταιρείας αποτελεί ο διπλασια- οδωρίδειο Κέντρο «Ορίζοντες» (Καρδίτσα, τως πιθανές ψευδείς δηλώσεις, αλλά επι-σμός των συνεργατών της έως το 2018 – 1), Κιβωτός του Κόσμου (Ιωάννινα, 1), ταχύνει και τις αποζημιωτικές διαδικασίεςέτος ολοκλήρωσης του “Genesis”– ώστε ΕΚΑΜΕ «Ζωοδόχος Πηγή» (Αίγιο, 2), «Η διακανονισμού και εξόφλησης προς όφε-να φθάσουν τους 2.800. Η αντίστοιχη πρό- Μέριμνα» (Πάτρα, 2), «Δικαίωμα στη Ζωή» λος των εντίμων πελατών, οι οποίοι απο-βλεψη για τη δραστηριότητα στον κλάδο (Ηράκλειο Κρήτης, 2), Εθελοντική Ομάδα τελούν και τη συντριπτική πλειοψηφία».υγείας είναι ο τριπλασιασμός της νέας πα- Διάσωσης (Θεσσαλονίκη, 1), ενώ ασφάλι-ραγωγής, που με την ολοκλήρωση του ση παρέχει η εταιρεία χορηγικά και στα §Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα της2015 ήταν €6,8 εκατ. (συνολικό χαρτο- οχήματα της περιβαλλοντικής οργάνωσης Γυναίκας στις 8 Μαρτίου και στο πλαί-φυλάκιο €84 εκατ.). «Το σχέδιο βασίζεται «Αρκτούρος» (Φλώρινα, 4) και της Σχολής σιο των ιδιαίτερων παροχών της στην εται-στην προοπτική πύκνωσης της γεωγραφι- Ασφαλούς Οδήγησης Ιαβέρη (Αθήνα, 5), ρική κοινωνία, που εγγράφονται στο σχέ-κής παρουσίας της Interamerican, ιδιαίτε- στο πλαίσιο της συνεργασίας για την οδική διο ΕΚΕ «Πράξεις Ζωής», οργάνωσε κλινι-ρα στην περιφέρεια και σε αναπτυσσόμε- ασφάλεια και τον περιορισμό των τροχαί- κή εξέταση μαστού για τις εργαζόμενεςνα αστικά κέντρα, με τη δημιουργία νέων ων δυστυχημάτων. στα Κεντρικά Γραφεία της Αθήνας και στιςγραφείων Πωλήσεων, καθώς και στη δο- εγκαταστάσεις του ΙΤ και της Anytime,μική υποστήριξή τους με την ανάδειξη §Περισσότεροι από 40.000 πελάτες στην Καλλιθέα.unit managers», όπως αναφέρεται σχετι- έχουν ασφαλίσει μέχρι σήμερα τα οχή- Εξετάστηκαν συνολικά 55 άτομα από τονκά. Σημειώνεται επίσης ότι η προσέλκυση ματά τους, αξιοποιώντας την πρωτοπο- κ. Γ. Παπάζογλου, χειρουργό και διευθυ-νέων συνεργατών βασίζεται «στις εξαιρε- ριακή συνεργασία Anytime – Μαρινόπου- ντή του Τμήματος μαστού της κλινικήςτικές προδιαγραφές υποστήριξης σταδιο- λου. Αθηναϊκή Mediclinic.δρομίας που παρέχει η ίδια η εταιρεία, με Η συνεργασία της Anytime, του δικτύου Σημειώνεται ότι η εν λόγω εξέταση απο-βασικά χαρακτηριστικά τους όρους εκκί- απευθείας πωλήσεων της Interamerican, τελεί τακτική παροχή σε ετήσια βάση, επι-νησης της συνεργασίας, την υψηλή φε- με την εταιρεία Μαρινόπουλος (Carrefour προσθέτως των παροχών υγείας της εται-ρεγγυότητα που απορρέει από την από- Μαρινόπουλος, Carrefour Express και ρείας στο προσωπικό της, που αναπτύσ-λυτη ετοιμότητά της για την ανταπόκριση Carrefour) ξεκίνησε το 2013 και συνεχί- σονται με το πρόγραμμα ομαδικής ασφά-στις απαιτήσεις του κανονιστικού πλαισί- ζεται με επιτυχία, καθώς συνδέει δύο δια- λισης, άμεσης ιατρικής βοήθειας και λοι-ου της κοινοτικής οδηγίας Solvency II και φορετικές αγορές και ενισχύει περαιτέρω πών ειδικών εξετάσεων (οστεοπόρωσης,ακόμη, τη χρήση της προηγμένης ψηφια- τη δυναμική διείσδυσης των δύο εταιρει- μυοσκελετικών παθήσεων, πελματογρα-κής τεχνολογίας στη διαχείριση της πώλη- ών σε ένα κοινό πεδίο πελατών, στους φήματος, κ.ά.)σης, καθώς και της συνεχούς εκπαιδευτι-κής υποστήριξης».Σημειώνεται ότι, πρόσφατα, η Εταιρεία πι-74 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

| ΕUROLIFE ERB ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ | | MEGA BROKERS S.A. | ής, κ. Ι. Παππάς, ενώ από την πλευρά της Eurolife ERB συμμε-Γενική Διευθύντρια στην Τεχνική Διεύθυνση της Με ταξίδι στο Βελιγράδι επιβρά- τείχε ο κ. Ν. Χουλιάρας, Δ/ντήςEurolife ERB Ασφαλιστικής ανέλαβε η κα Αμαλία βευσε τους επιτυχόντες συνεργά- Ανάπτυξης Πωλήσεων.Μόφορη. τες της του Διαγωνισμού Πωλήσε- Όπως σημειώνεται εν κατακλείδιΗ κα Μόφορη είναι πτυχιούχος Μαθηματικών του ων του Κλάδου Ζωής για το έτος στο σχετικό δελτίο Τύπου, η MegaΕθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθη- 2015, σε συνεργασία με τη Brokers SA επιβραβεύει πάντανών, κάτοχος μεταπτυχιακού τίτλου στην Αναλογι- Eurolife ERB Ασφαλιστική. τους συνεργάτες της για τις υψη-στική Επιστήμη στο CASS Business School of Οι συμμετέχοντες διέμειναν σε λές επιδόσεις τους σε όλους τουςLondon και διαθέτει πιστοποίηση αναλογιστού ένα από τα ομορφότερα ξενοδο- Διαγωνισμούς Πωλήσεων πουαπό το Institute & Faculty of Actuaries (UK). χεία της πόλης, το Hotel Metropol. πραγματοποιούνται, δίνοντας έτσιΔιαθέτει περισσότερα από 15 χρόνια διεθνούς Τους συνόδευσαν από τη Mega το κίνητρο για την επίτευξη πε-επαγγελματικής εμπειρίας, καθώς έχει συνεργα- Brokers SA, ο Πρόεδρος και ρισσότερων και μεγαλύτερων πα-στεί με συμβουλευτικούς ομίλους όπως η Watson Δ/νων Σύμβουλος, κ. Γ. Χατζηθε- ραγωγικών στόχων.Wyatt και η PwC, τόσο στο Λονδίνο, όσο και στην οδοσίου, και ο Δ/ντής Κλάδου Ζω-Αθήνα. Την τελευταία πενταετία ήταν επικεφαλήςτου Αναλογιστικού Τμήματος της PwC στην Αθήνα.«Η ένταξη της κυρίας Μόφορη στο στελεχιακό δυ-ναμικό της Eurolife ERB Ασφαλιστικής ενισχύει πε-ραιτέρω την προσπάθεια του Ομίλου για συνεχήβελτίωση των δραστηριοτήτων του και ενδυναμώ-νει την αναπτυξιακή στρατηγική του», τονίζεταιχαρακτηριστικά στο σχετικό δελτίο Τύπου πουεξέδωσε η Εταιρεία. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 75

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ)| ΕΥΡΩΠΑΪΚΗ ΠΙΣΤΗ | Σύναψε Υπενθυμίζεται ότι το ilearn3 είναι η πλέ- §Τη SAS επέλεξε η Ευρωπαϊκή Πίστη ως ον σύγχρονη και πλήρης πλατφόρμα στρατηγικό συνεργάτη στην καταπολέ-στρατηγική συνεργασία με το Εργαστή- ηλεκτρονικής εκπαίδευσης που δημι- μηση της ασφαλιστικής απάτης.ριο Επενδυτικών Εφαρμογών (ΕΠΕΦΑ) ουργήθηκε από την Ευρωπαϊκή Πίστη Με την υιοθέτηση των λύσεων SAS Fraudτου Εθνικού και Καποδιστριακού Πανε- και η οποία διαθέτει όλα τα εργαλεία Framework for Insurance και SAS Visualπιστημίου Αθηνών (ΕΚΠΑ), έναν από που απαιτούνται για τη διαδραστική δια- Analytics, η Ευρωπαϊκή Πίστη επιτυγχάνειτους μεγαλύτερους και εγκυρότερους χείριση της εκπαιδευτικής διαδικασίας να θωρακίσει τόσο την ίδια όσο και το εκτε-φορείς εκπαίδευσης της χώρας. ενηλίκων. ταμένο Δίκτυο Πωλήσεων που διαθέτειΌπως αναφέρεται στο σχετικό δελτίο Ο Δ/ντής του ΕΠΕΦΑ, Καθηγητής Χρη- (5.000 συνεργάτες), ενώ παράλληλα στο-Τύπου, «μέσω της συγκεκριμένης συ- χεύει στον εκσυγχρονισμό και στην αυτο-νεργασίας, η Ευρωπαϊκή ματοοικονομικής και Αντι- ματοποίηση των εσωτερικών της διαδικα-Πίστη επενδύει στην εκ- πρύτανης Οικονομικών σιών στον κλάδο αποζημιώσεων αυτοκινή-παίδευση, κεφαλαιώδες Υποθέσεων του Εθνικού του.ζήτημα για την ανάπτυξη και Καποδιστριακού Πα- Αυτό επιτυγχάνεται μέσω του προηγμένουκάθε ανθρώπου, προκει- νεπιστημίου, κ. Ν. Μυλω- μηχανισμού analytics, ο οποίος αξιοποιείμένου το ανθρώπινο δυ- νάς, δήλωσε σχετικά: «Η πολλαπλές τεχνικές όπως predictiveναμικό της να αποκτήσει συνεργασία με την Ευρω- modeling, text mining, αναζήτηση σε βά-πληρέστερη κατάρτιση παϊκή Πίστη, μία αξιόπι- σεις δεδομένων, αυτοματοποιημένους επι-στο αντικείμενο εργασίας στη εταιρεία στον χώρο χειρηματικούς κανόνες, ανίχνευση ανωμα-του, ενώ το ΕΠΕΦΑ επιλέγει τη διασύν- της Ιδιωτικής Ασφάλισης, μας τιμά ιδιαί- λιών και κανόνες δικτύου προκειμένου ναδεση με μια ασφαλιστική εταιρεία υψη- τερα. Μέσα από τη συνεργασία αυτή δι- ανακαλύψει την απάτη. Με τον συγκεκρι-λής φερεγγυότητας και αξιοπιστίας στον ευρύνουμε τις εκπαιδευτικές δυνατότη- μένο μηχανισμό, η εταιρεία βελτιστοποιείχώρο της Ιδιωτικής Ασφάλισης». τες του ΕΠΕΦΑ σε στελέχη επιχειρήσε- και μεγιστοποιεί τους τρόπους εύρεσηςΗ συνεργασία περιλαμβάνει: ων στην ασφαλιστική αγορά. Περαιτέ- απάτης και επιτυγχάνει να αυτοματοποιή-4Την επανεκπαίδευση των Συνεργατών ρω, εξετάζουμε τα επόμενα βήματα σει τη διαδικασία διαχείρισης των απαιτή-της Ευρωπαϊκής Πίστης στον Τομέα Β΄ μιας ευρύτερης συνεργασίας στον το- σεων, να μειώσει τον Δείκτη Ζημιών (Loss(Θεσμικό Πλαίσιο), με το μάθημα «Σύγ- μέα της πρακτικής άσκησης ή και ενδε- Ratio), να αυξήσει το ανταγωνιστικό τηςχρονο Θεσμικό Πλαίσιο Λειτουργίας της χόμενης απορρόφησης των αποφοίτων πλεονέκτημα, παρέχοντας καλύτεροΙδιωτικής Ασφάλισης», που έχει την του τμήματός μας στην Ευρωπαϊκή Πί- customer service, και να αυξήσει το μερί-έγκριση της Διεύθυνσης Εποπτείας Ιδιω- στη, αλλά και τη δημιουργία νέων εκ- διο αγοράς της στην ελληνική αγορά.τικής Ασφάλισης της ΤτΕ για τον θεσμό παιδευτικών προγραμμάτων για την εκ- Ο Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Γενικός Διευθυ-της επανεκπαίδευσης. παίδευση των στελεχών της Ασφαλιστι- ντής Χαρτοφυλακίου, κ. Ν. Χαλκιόπουλος,4Την από κοινού ανάπτυξη των σεμινα- κής». δήλωσε σχετικά: «Η διαχείριση και κατα-ρίων προετοιμασίας για τις εξετάσεις Ο Προϊστάμενος Εκπαίδευσης της ΑΕΓΑ πολέμηση της απάτης είναι από τα πλέοντύπου Δ΄ της ΤτΕ και τύπου Ε΄ της Επι- Ευρωπαϊκή Πίστη, κ. Μ. Σκορδής, δήλω- σημαντικά θέματα που έχουμε να αντιμε-τροπής Κεφαλαιαγοράς. σε σχετικά: «Είμαστε ιδιαίτερα υπερή- τωπίσουμε, τόσο σε βραχυπρόθεσμο όσο4Την περαιτέρω ανάπτυξη των προσω- φανοι για τη συνεργασία μας με το Εθνι- και μακροπρόθεσμο χρονικό ορίζοντα. Ηπικών δεξιοτήτων επικοινωνίας και πω- κό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο συνεργασία με τη SAS αποτελεί μία στρα-λήσεων των Συνεργατών της Ευρωπαϊ- Αθηνών. Μέσω της συνεργασίας αυτής, τηγική επιχειρηματική απόφαση, που θακής Πίστης, μέσω των σχετικών εκπαι- η Ευρωπαϊκή Πίστη είναι η πρώτη Ασφα- μας προσφέρει το απαραίτητο στρώμαδευτικών προγραμμάτων του ΕΠΕΦΑ, λιστική Εταιρεία που παρέχει τη δυνα- προστασίας από την απάτη, αλλά και θαενώ οι δύο φορείς θα διερευνήσουν την τότητα επανεκπαίδευσης και επαναπι- αυξήσει τις αναλυτικές μας δυνατότητες.αναγκαιότητα εκπόνησης νέων εκπαι- στοποίησης των Συνεργατών της μέσα Είμαστε βέβαιοι πως η υιοθέτηση των λύ-δευτικών προγραμμάτων για την κάλυ- από πλατφόρμα e-learning, καλύπτο- σεων SAS Fraud Framework for Insuranceψη περαιτέρω εκπαιδευτικών αναγκών ντας τις απαιτήσεις του νομικού πλαισί- και SAS Visual Analytics θα δώσει το αντα-του δικτύου πωλήσεων. ου, ενώ ταυτόχρονα εξασφαλίζει προ- γωνιστικό πλεονέκτημα στην ΕυρωπαϊκήΤο μάθημα «Σύγχρονο Θεσμικό Πλαίσιο στιθέμενη αξία στους τομείς εκπαίδευ- Πίστη, που προσβλέπει για να ανταποκρι-Λειτουργίας της Ιδιωτικής Ασφάλισης» σης και πιστοποίησης, μέσω του κύρους θεί με επιτυχία στις σύγχρονες ανάγκες καιθα είναι διαθέσιμο για εκπαίδευση, ηλε- και της αξιοπιστίας του Εθνικού και Κα- απαιτήσεις της ασφαλιστικής αγοράς».κτρονικά, μέσω της πλατφόρμας ilearn3. ποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών». | ΑΤΕ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ | Ένα ξε- Εθνικού Θεάτρου για την παράσταση γκόσμια Ημέρα της Γυναίκας αποτέλεσε «Άννα Καρένινα» του Λέοντος Τολστόι, για εμάς ευκαιρία να προσφέρουμε σεχωριστό δώρο πολιτισμού προσέφερε ένα από τα κορυφαία έργα της παγκό- όλες τις εργαζόμενες της Εταιρείας μας,στις γυναίκες που ανήκουν στο Προσωπι- σμιας λογοτεχνίας, σε σκηνοθεσία Πέ- μία ξεχωριστή θεατρική παράσταση. Ταυ-κό της. Με αφορμή τον εορτασμό της πα- τρου Ζούλια, με ένα θίασο πρωταγωνι- τόχρονα, η χορηγία μας είχε ως στόχο ναγκόσμιας Ημέρας της Γυναίκας, μια ημέ- στών και τη Μαρία Ναυπλιώτου στον δώσει ένα ξεκάθαρο μήνυμα, ότι ακόμαρα αφιερωμένη στην προσωπικότητα και ομώνυμο ρόλο. και στο περιβάλλον της οικονομικής κρί-τους αγώνες της, η Διοίκηση της ΑΤΕ Σύμφωνα με το Δ/ντα Σύμβουλο της ΑΤΕ σης, οφείλουμε να δίνουμε σημασία στηνΑσφαλιστικής δώρισε στις γυναίκες που Ασφαλιστικής, κ. Ι. Χατζηιωσήφ: «Η πα- ποιότητα και τον πολιτισμό».εργάζονται σε αυτή προσκλήσεις του76 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

| HELLENIC FINANCIAL PLANNERS ASSOCIATION | | INTERASCO | Tην πρώτη της επίσημη εμφά-Παρουσία πολλών μελών και Ακριβόπουλος. νιση πραγματοποίησε η Interasco Running Team, λαμβά-φίλων η Ένωση των Ελλήνων Η κα Χριστοδουλάτου ανέφερε νοντας μέρος στη διοργάνωση του Ημιμαραθωνίου Αθή-Financial Planners (Hellenic ότι πλέον η HFPA μετρά 61 πι- νας 2016 (5 χλμ. & 21,5 χλμ), ο οποίος διεξήχθη στις 20Financial Planners Asso- στοποιημένα μέλη με την ευ- Μαρτίου 2016 υπό την αιγίδα του ΣΕΓΑΣ & του Δήμουciation) έκοψε την πίτα της ρωπαϊκή πιστοποίηση EFICERT, Αθηναίων.στις 19/2. ενημέρωσε ότι πολύ σύντομα Ταυτόχρονα με την ενίσχυση της ψυχικής και σωματικήςΗ πρόεδρος κα Ρίτα Χριστο- θα ξεκινήσει και ο τέταρτος ευεξίας των ανθρώπων της, ηδουλάτου και τα μέλη του Δ.Σ. κύκλος Σπουδών των μελών Εταιρεία ενίσχυσε το κοινωνι-καλωσόρισαν τους συναδέλ- της Ένωσης και επιβεβαίωσε κό της αποτύπωμα, προβαίνο-φους τους και είχαν την ευκαι- την, αποκλειστικά για τα μέλη ντας σε οικονομική ενίσχυ-ρία να ανταλλάξουν απόψεις της, τριμερή πλέον συμφωνία ση/χορηγία προς την Ιερά Αρ-επί των δρώμενων στον ασφα- μεταξύ της HFPA, της KPMG χιεπισκοπή Αθηνών, προκει-λιστικό χώρο. αλλά και του κατεξοχήν αρμό- μένου να συμβάλει στο φι-Την εκδήλωση τίμησαν με την διου φορέα εκπαίδευσης της λανθρωπικό και κοινωνικόπαρουσία τους ο Πρόεδρος ασφαλιστικής αγοράς, του ΕΙ- της έργο, για τη βοήθεια πουτου ΕΙΑΣ, Καθηγητής κ. Μ. Νε- ΑΣ, ως μοναδικού εκπροσώ- προσφέρει σε ευπαθείς κοι-κτάριος, ο Πρόεδρος του ΕΕΑ, που της EFICERT στην Ελλάδα. νωνικές ομάδες και εκατοντάδες συμπολίτες μας.κ. Ι. Χατζηθεοδοσίου, ο κ. Γ. Στους σύντομους χαιρετισμούς Αφού ευχαρίστησε τον ΣΕΓΑΣ και τον Δήμο Αθηναίων γιαΡαουνάς και η κα Έ. Καράμπα- που απηύθυναν, τόσο ο κ. Νε- την άρτια διοργάνωση, ο Δ/νων Σύμβουλος της Interascoλη ως εκπρόσωποι της KPMG, κτάριος όσο και ο κ. Χατζηθεο- Α.Ε.Γ.Α., κ. Κάρολος Σαΐας, δήλωσε ότι «η Εταιρεία σκο-επιστημονικού συνεργάτη της δοσίου αναφέρθηκαν στη ση- πεύει να εντείνει τη συμμετοχή της σε αντίστοιχες δρά-HFPA στη διαδικασία Πιστοποί- μαντικότητα της συγκεκριμέ- σεις, οι οποίες όχι μόνο εξασφαλίζουν την απαραίτητηησης των Financial Planners νης συνεργασίας, καθώς και ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζω-από την EFICERT, καθώς και ση- στην αναγκαιότητα της πιστο- ής, αλλά παράλληλα μας επιτρέπουν να βοηθάμε ευπα-μαντικά στελέχη της ασφαλι- ποιημένης επανεκπαίδευσης θείς ομάδες του πληθυσμού της χώρας μας».στικής αγοράς, όπως οι κ.κ. Σα- όλων των βαθμίδων των διαμε-κελλαρίου, Σωτηράκος και σολαβητών.

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ)| ΑΧΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ | Διευρύ- θέματα management, τεχνικών πωλή- l Προσέλκυση νέων στελεχών σεων, επικοινωνίας, παρακίνησης ομά- l Στοχοθεσία, διαχείριση χρόνου καινει το φάσμα εκπαίδευσης για τα στε- δων και διαχείρισης χρόνου.λέχη του αποκλειστικού δικτύου της, Μέσα από τις ενότητες εκπαίδευσης διαχείριση ομάδωνέχοντας ως στόχο να απαντά αποτελε- που έχουν προγραμματιστεί και υλο- l Τεχνικές πωλήσεωνσματικά στις αυξανόμενες ανάγκες των ποιούνται, οι managers των γραφείων l Διαπραγματεύσεις με κύρος και δια-ασφαλισμένων της. Σε αυτό το πλαίσιο αποκλειστικού δικτύου έχουν τη δυνα-δημιουργήθηκε νέος κύκλος σπουδών, τότητα να επιμορφωθούν βιωματικά σε χείριση συγκρούσεων.με στόχο την επικαιροποίηση δεξιοτή- ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, ενδυναμώ- Η νέα πρωτοβουλία της ΑΧΑ, όπως ση-των management μέσα από νέες μεθο- νοντας στην αγορά τη θέση των ομάδων μειώνεται στο σχετικό δελτίο Τύπου,δολογίες ανάπτυξης ομάδων. τους. «αποτελεί ένα ακόμα βήμα στην κα-Τα εργαστήρια management σχεδιά- Ορισμένοι από τους πυλώνες στους τεύθυνση που ακολουθεί η Εταιρεία,στηκαν σε συνεργασία με τον κ. Μα- οποίους βασίζονται οι ημερίδες εκπαί- να ενδυναμώνει συνεχώς το επίπεδονούσο Μαροπάκη, ιδρυτή της εταιρεί- δευσης είναι: των υπηρεσιών που προσφέρει στουςας Visible και πιστοποιημένο εκπαιδευ- l Ηγεσία και παρακίνηση πελάτες της, και ένα ενδιάμεσο βήματή του Harvard Business Publishing σε για μια σειρά από ενέργειες που ακο- λουθούν». | ΣΕΜΑ | Επικαιροποιεί τους | OTE ΑΣΦΑΛΙΣΗ | Team σημασία της συναδελφικότητας μέσα από δημιουργικές δραστηριότητες, μεΚανόνες Δεοντολογίας που είχε πα- Building Event για το Προσωπικό και φόντο το ιδιαίτερο τοπίο της Πάρνη-λαιότερα διατυπώσει, έτσι ώστε αυ- τους συνεργάτες της ΟΤΕ Ασφάλιση θας. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία έκο-τοί να συμφωνηθούν εκ νέου με πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στην ψε και την καθιερωμένη ετήσια πίτατους μεσίτες ασφαλίσεων και τις Πάρνηθα, σε συνεργασία με την «ΕΥ της στο καταφύγιο Μπάφι.ασφαλιστικές εταιρείες και να απο- ΖΗΝ», εταιρεία που εξειδικεύεται Ο Executive Director Κανονιστικής Συμ-τελέσουν ένα εσωτερικό κανονιστι- στον σχεδιασμό εταιρικών συναντήσε- μόρφωσης, Διαχείρισης Εταιρικών Κιν-κό πλαίσιο αυτορρύθμισης της αγο- ων, ταξιδιών, συνεδρίων και εκδηλώ- δύνων & Ασφάλισης Ομίλου ΟΤΕ καιράς. σεων. Πρόεδρος του Δ.Σ. της Εταιρείας, κ.Όπως σημειώνει ο Πρόεδρος της Επι- Με αντικείμενο την ασφαλιστική πρα- Αριστόδημος Δημητριάδης, καθώς καιτροπής Μελών και Προστιθέμενης κτόρευση, το event της θυγατρικής ο Δ/νων Σύμβουλος της Εταιρείας, κ.Αξίας του ΣΕΜΑ, κ. Ι. Ξηρογιαννό- του Ομίλου ΟΤΕ περιελάμβανε ειδικές Πάνος Ρογάρης, ευχαρίστησαν το προ-πουλος, «μία από τις κύριες δράσεις διαδρομές δεξιοτεχνίας, αγώνες σκο- σωπικό και τους συνεργάτες για τηντης Επιτροπής είναι η διαμόρφωση ποβολής, τοξοβολίας, προσανατολι- αποτελεσματικότητα και την επίτευξηενός Επαγγελματικού Προτύπου Με- σμού και παρατηρητικότητας. Οι των εταιρικών στόχων του 2015 καισίτη Ασφαλίσεων, μέσα από τη θέ- έμπειροι συνοδοί της «ΕΥ ΖΗΝ» είχαν προσδιόρισαν τους νέους αναπτυξια-σπιση κάποιων ενιαίων και κοινά σχεδιάσει μία ξεχωριστή ημέρα, με κούς στόχους για το 2016.αποδεκτών κανόνων επαγγελματι- τους συμμετέχοντες να κατανοούν τηκής συμπεριφοράς, τόσο από τα μέ-λη του Συνδέσμου, όσο και από τιςασφαλιστικές εταιρείες».Η διοίκηση του ΣΕΜΑ δίνει ιδιαίτερησημασία στη συγκεκριμένη πρωτο-βουλία, καθώς πιστεύει ότι η δημι-ουργία θεμελιωδών προτύπων επαγ-γελματικής συμπεριφοράς θα βοη-θήσει στην ανάπτυξη του κλάδουμέσα από την αυτορρύθμιση και τηθωράκιση του υγιούς ανταγωνισμούκαι την προστασία των μεσιτώνασφαλίσεων από αθέμιτες πρακτι- κές.78 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Οι κ.κ. Δ. Μουντάκης και Δ. Σκιτζής. | ΣΕΜΑ | Σταθερή πτώση κατά 15% στα €386,2 εκατ. και το σύνο-| ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ διατήρησαν τη δυναμική λο να είναι μειωμένο κατάΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΤΩΝ ΧΑΝΙΩΝ | τους και τα μερίδιά τους 10% στα €482,5 εκατ. στην ασφαλιστική αγορά Στους επιμέρους κλάδους,Συμμετείχε σε διημερίδα επαγ- «Δεσμευόμαστε για αρτιότερη τα μέλη του Συνδέσμου η συνολική παραγωγήγελματικού προσανατολισμού συμμετοχή σε μελλοντικές Ελλήνων Μεσιτών Ασφαλί- ασφαλίστρων κινήθηκεπου συνδιοργάνωσαν το διοργανώσεις αυτού του είδους σεων (ΣΕΜΑ) κατά το ανοδικά κατά 12% στηΚΕ.ΣΥ.Π. Χανίων και η Ένωση Γο- και ευχόμαστε να ακολουθή- 2014, σύμφωνα με μελέ- Ζωή και Υγεία, 3% στιςνέων του Δήμου. σουν το παράδειγμα των φορέ- τη που εκπόνησε η KPMG ασφαλίσεις μεταφορώνΣυγκεκριμένα, ο Σ.Α.Δ.Χ. αντα- ων εκπαίδευσης του νομού μας για λογαριασμό του Συν- και 2% στους Λοιπούςποκρίθηκε στην πρόσκληση της και άλλες περιοχές της Ελλά- δέσμου. κλάδους, ενώ πτωτικήΟμοσπονδίας Επαγγελματιών δας. Με αυτόν τον τρόπο καθί- Ειδικότερα, το 2014 ο ΣΕ- ήταν η παραγωγή κατάκαι Βιοτεχνών Χανίων και συμ- σταται πιο εύκολη για τους νέ- ΜΑ διατήρησε περίπου 25% στις Ασφαλίσεις Αυ-μετείχε με μέλη του Δ.Σ. στην ους, που τώρα ανοίγουν τα φτε- αμετάβλητο το μερίδιο τοκινήτων και κατά 8%εκδήλωση, που έλαβε χώρα στο ρά τους, η ανεύρεση του κα- αγοράς στο σύνολο της στις Ασφαλίσεις Περιου-Κέντρο Αρχιτεκτονικής Μεσο- τάλληλου επαγγέλματος και παραγωγής των ασφαλι- σίας.γείου, στις 27 και 28 Φλεβάρη. δημιουργείται μία μελλοντική στικών εταιρειών, διαμορ- Καταγράφοντας την κατα-Οι ενδιαφερόμενοι μαθητές και δεξαμενή υποψήφιων ασφαλι- φώνοντας το σχετικό πο- νομή των ασφαλίστρωνσπουδαστές ενημερώθηκαν για στικών συμβούλων», υπογραμ- σοστό στο 12,7% από στις Γενικές Ασφαλίσεις, ητις προοπτικές του επαγγέλμα- μίζουν χαρακτηριστικά ο Πρόε- 13,4% το 2013, με τις Γε- KPMG κατέληξε στο συ-τος του ασφαλιστικού διαμεσο- δρος, κ. Δημήτρης Σκιτζής, και νικές Ασφαλίσεις να κατα- μπέρασμα ότι κατά τολαβητή, καθώς και για τις απα- ο Γενικός Γραμματέας του γράφουν άνοδο στο 2014 το 48% της παραγω-ραίτητες δεξιότητες που πρέπει ΣΑΔΧ, κ. Δημήτρης Μουντάκης, 19,61% από 19,42% την γής των μεσιτών προήλθενα έχουν, για να ακολουθήσουν στο σχετικό δελτίο Τύπου που προηγούμενη χρήση και από τον κλάδο Αυτοκινή-το επάγγελμα. εξέδωσαν. τις Ασφαλίσεις Ζωής επί- του έναντι 54% το 2013, σης άνοδο στο 5,26% από το 23% από τον κλάδο Πε- Σύντομα… 5,11% το 2013. ριουσίας έναντι 21%, το Στις Γενικές Ασφαλίσεις, ο 28% από τους Λοιπούς@ ΑΧΑ Ασφαλιστική - Προχωρά στη χρήση φορητών τερματι- ΣΕΜΑ αύξησε το 2014 κα- κλάδους έναντι 23% καικών αποδοχής πληρωμών με κάρτες, παρέχοντας αρχικά αυτή τά 38,4% το μερίδιό του το 2% από τις Ασφαλίσειςτη δυνατότητα είσπραξης σε 20 συνεργάτες του αποκλειστικού στους Λοιπούς κλάδους Μεταφορών (μηδενική με-δικτύου της. Τα οφέλη της νέας διαδικασίας θα είναι σημαντι- και κατά 0,3% στις Ασφα- ταβολή έναντι του 2013).κά για τους ασφαλισμένους της, καθώς η πληρωμή των ασφα- λίσεις Μεταφορών, ενώ Μικτή ήταν η εικόνα των έχασε μερίδιο 2,3% στις μεγεθών του ΣΕΜΑ και σε λίστρων θα γίνεται άμεσα, εύκολα και με ασφάλεια από τις Ασφαλίσεις Αυτοκινήτων, ό,τι αφορά τον κύκλο ερ- φορητές συσκευές, ενώ οι συνεργάτες της ΑΧΑ θα μπορούν 1,2% στις Ασφαλίσεις Πε- γασιών των μεσιτών ασφα-να παρακολουθούν με ευκολία την ιστορικότητα των συναλλα- ριουσίας και 27,9% στη Γε- λίσεων, με τα έσοδα από γών. Στόχος της ΑΧΑ είναι να δοθούν φορητά τερματικά στο νική Αστική Ευθύνη. τους κλάδους Ζωής καισύνολο των συνεργατών του αποκλειστικού δικτύου, όταν ολο- Σύμφωνα με την KPMG, το Υγείας να κινούνται ανοδι- κληρωθεί η υλοποίηση και η αξιολόγηση του προγράμματος. 2014 οι μεσίτες ασφαλί- κά το 2014 κατά 15,9% σεων ακολούθησαν τις γε- στα €16,94 εκατ., τα έσο- νικότερες τάσεις της δα από τον κλάδο Γενικών ασφαλιστικής αγοράς σε Ασφαλειών πτωτικά κατά ό,τι αφορά την εξέλιξη 11,5% στα €67,93 εκατ. της παραγωγής ασφαλί- και το σύνολο να παρου- στρων και τα έσοδά τους, σιάζει μικρή κάμψη κατά παρουσιάζοντας άνοδο 7,15% στα €84,87 εκατ. στη Ζωή και Υγεία και πε- Τέλος, κατά το 2014 ο ΣΕ- ριορισμό των μεγεθών ΜΑ αύξησε από 75 σε 77 τους στις Γενικές Ασφαλί- τα μέλη του και κατά 6% σεις. τους συνεργάτες του Ειδικότερα, η εξέλιξη της στους 5.624, ενώ θα πρέ- συνολικής παραγωγής κα- πει να σημειωθεί ότι το θαρών ασφαλίστρων το 48% των μελών του τοπο- 2014 ήταν μικτή για τα μέ- θετεί εργασίες του στο λη του ΣΕΜΑ, με τον κλά- εξωτερικό και το 34% πα- δο Ζωής και Υγείας να ση- ρουσιάζει και αντασφαλι- μειώνει άνοδο κατά 12% στική δραστηριότητα. στα €96,3 εκατ., τον κλά- δο Γενικών Ασφαλειών (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 79

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ)| ΥΔΡΟΓΕΙΟΣ | Μια ξεχωριστή βρα- Άποψη των παρισταμένων.διά αφιερωμένη στο διοικητικό της προ-σωπικό διοργάνωσε η Υδρόγειος Ασφα-λιστική. Η ετήσια εκδήλωση της κοπήςπίτας της Εταιρείας πραγματοποιήθηκεσε ζεστό και οικογενειακό κλίμα, στις 19Φεβρουαρίου, στον πολυχώρο Ble στονΆλιμο, με ειδικό προσκεκλημένο τονκαλλιτέχνη Στέλιο Διονυσίου.Στο θερμό καλωσόρισμά του προς τουςπαρευρισκόμενους, ο Πρόεδρος, κ. Ανα-στάσιος Κασκαρέλης, ευ-χαρίστησε ιδιαίτερα ταστελέχη και το διοικητι-κό προσωπικό της Εται-ρείας, με την αφοσίωσηκαι το δημιουργικό έργο πιστία, το καλό όνομα και ο σεβασμός προς τους ασφαλισμένους και συνερ-των οποίων η Υδρόγειος γάτες της». Η καθιερωμένη κοπή της πίτας έγινε«ανταποκρίθηκε με επι- στη συνέχεια από τον Αντιπρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο, κ. Παύλο Κα-τυχία στις προκλήσεις σκαρέλη, από κοινού με τον Διευθύνο- ντα Σύμβουλο της Υδρογείου Κύπρου,της χρονιάς που πέρασε κ. Νάκη Αντωνίου, ο οποίος εφέτος βρέθηκε, μαζί με 35 ακόμα στελέχη καικαι κατάφερε να βγει πιο διακριθέντες συνεργάτες της θυγατρι- κής της Υδρογείου στην Κύπρο, στηνδυνατή και έτοιμη για το Αθήνα. Η βραδιά επεφύλαξε μοναδική φιλοξε-μέλλον». νία και διασκέδαση για όλους.«Με τις δικές σας προ-σπάθειες», ανέφερε χα-ρακτηριστικά ο κ. Κασκα- Αριστερά: Ο κ. Παύλος Κασκαρέλης, Αντιπρόεδρος & Διευ-ρέλης, «η Υδρόγειος διατη- θύνων Σύμβουλος της Υδρογείου Ασφαλιστικής (δεξιά),ρεί αναλλοίωτο το σημαντι- και ο κ. Νάκης Αντωνίου, Δ/νων Σύμβουλος της Υδρογεί-κότερο περιουσιακό της ου Κύπρου. Δεξιά: Ο κ. Αναστάσιος Κασκαρέλης, Πρόεδροςστοιχείο, που είναι η αξιο- Δ.Σ. της Υδρογείου. | D.A.S. HELLAS | Συναντήσεις γραμμάτων Νο-με συνεργάτες της D.A.S. Hellas στην μικής Προστα-Ανατολική Μακεδονία και τη Θράκηπραγματοποίησαν η Δ/νουσα Σύμβου- σίας, τα οποίαλος της Εταιρείας, κα Νάντια Σταυρο-γιάννη, ο Δ/ντής Πωλήσεων, κ. Γεώρ- είναι αναγκαίαγιος Τάσσης, και ο Δ/ντής Υποκ/ματοςΘεσσαλονίκης, κ. Αναστάσιος Αρβανι- και μπορούν νατάκης, στο πλαίσιο περιοδείας πουπραγματοποίησαν στην περιοχή. πλαισιώσουνΣτόχος των συναντήσεων, οι οποίες θασυνεχιστούν σε όλη την Ελλάδα, είναι εύκολα και μεη ενημέρωση και στήριξη των συνερ-γατών για περαιτέρω ανάπτυξη των προσιτό κόστοςεργασιών της εταιρείας και την έντα-ξη της Νομικής Προστασίας σε μεγα- την ασφαλιστι-λύτερο βαθμό στην καθημερινή τουςεπαγγελματική δραστηριότητα. κή κάλυψη κά-Στο πλαίσιο αυτό, η κα Σταυρογιάννηανέφερε στους παρευρισκόμενους ότι θε επιχειρημα-η Νομική Προστασία της D.A.S. Hellasμπορεί να συνδυαστεί με πλειάδα τία και κάθε πο-ασφαλιστικών συμβολαίων και να συ-ντείνει στην ολοκλήρωση, τόσο των λίτη. παρεχόμενων ασφαλιστικών υπηρε- Να σημειωθεί ότι η κα Σταυ- ρογιάννη και ο κ. Τάσσης συνο- Η κα Nάντια Σταυρογιάννη, Δ/νουσα Σύμβουλος της D.A.S. Hellas, μίλησαν με συ- και ο κ. Γεώργιος Τάσσης, Δ/ντής Πωλήσεων. νεργάτες στις Σέρρες, στην σιών, όσο και στο τελικό ασφαλιστικό Καβάλα, στην Ξάνθη, στην Κομοτηνή προϊόν που λαμβάνουν οι πολίτες. και στην Αλεξανδρούπολη, οι οποίοι Και αυτό μπορεί να επιτευχθεί, σύμ- και μετέφεραν στη Διοίκηση της εται- φωνα με τον κ. Τάσση, διότι η D.A.S. ρείας ότι η Νομική Προστασία τυγχά- Hellas διαθέτει μεγάλη σειρά προ- νει θετικής αποδοχής.80 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

| METLIFE | Δημιούργησε πρό- | ΕUROLIFE ERB - ΕΙΑΣ | Ξε- παίδευση και βελτίωση των συνεργα- τών μας αποτελεί υψηλή και στρατηγι-σφατα το πρώτο δίκτυο εργαζόμενων κίνησαν συνεργασία που αφορά στην κή μας προτεραιότητα. Για τον Όμιλόγυναικών της (Women’s Business εκπόνηση σεμιναρίων στο πλαίσιο της μας η συνεργασία με το Ε.Ι.Α.Σ., τον θε-Network - WBN). H εταιρεία, μένοντας υποχρεωτικής από την Τράπεζα της Ελ- σμικό εκπαιδευτικό φορέα της ασφαλι-πιστή στη δέσμευσή της για συνεχή ανά- λάδος επανεκπαίδευσης και επαναπι- στικής αγοράς μας, έχει ως στόχο ναπτυξη των γυναικών στο εργασιακό της στοποίησης των γνώσεων των ασφαλι- εξασφαλίσει την εμπιστοσύνη των συ-περιβάλλον, υιοθετεί και στην Ελλάδα στικών διαμεσολαβητών. Τα σεμινάρια, νεργατών μας και να αποτελέσει γι’ αυ-αυτό το κανάλι δράσης και επικοινω- διάρκειας 8 ωρών το καθένα, αφορούν τούς συγκριτικό πλεονέκτημα στην κα-νίας. Η ιδέα του WBN αποτελεί μέρος στον Τομέα Β΄ «Θεσμικά Θέματα της θημερινή επαγγελματική τους προσπά-της στρατηγικής του Diversity & Ασφαλιστικής Αγοράς» με θέμα «Ασφα- θεια. Η Εurolife ERB Ασφαλιστική δημι-Inclusion, αλλά και της επίσημης στρα- λιστική Σύμβαση - Κλάδος Αστικής Ευ- ουργεί και επενδύει σε καταρτισμένουςτηγικής της MetLife παγκοσμίως. θύνης Αυτοκινήτων - Νομιμοποίηση συνεργάτες, ικανούς να πρωταγωνιστή-Στο πλαίσιο αυτό αξίζει να σημειωθεί Εσόδων από παράνομες δραστηριότη- σουν στο νέο περιβάλλον που διαμορ-ότι, για ένατη συνεχή χρονιά, η MetLife τες». φώνεται, τόσο από πλευράς νομοθετι-βραβεύτηκε ως μία από τις “Top 50 Σκοπός της συνεργασίας αυτής, όπως κού πλαισίου όσο και από πλευράςCompanies for Executives Women” από αναφέρεται στο σχετικό δελτίο Τύ- απαιτήσεων των καταναλωτών».το National Association for Female που, είναι η παροχή ακόμα πιο υψηλών Εκ μέρους του ΕΙΑΣ, ο Γενικός Διευθυ-Executives (NAFE) της Νέας Υόρκης. Το υπηρεσιών προς τους συνεργάτες των ντής, κ. Γιάννης Παπακωνσταντίνου,βραβείο «Top 50 Companies for Δικτύων Διανομής της Eurolife ERB, στο εξέφρασε την ικανοποίησή του για τηExecutives Women» απονέμεται σε εται- πεδίο της υλοποίησης των προγραμμά- συμφωνία με τη Eurolife ERB και, ανα-ρείες που οι πολιτικές και οι πρακτικές των επανεκπαίδευσης. κοινώνοντας την άμεση έναρξη των δύοτους ενθαρρύνουν την πρόοδο των γυ- Στους συμμετέχοντες, που θα παρακο- πρώτων σεμιναρίων, δήλωσε: «Το ΕΙΑΣ,ναικών, με αποτέλεσμα την ανάπτυξη λουθήσουν αυτά τα εγκεκριμένα από διαθέτοντας συσσωρευμένη πολυετήτων ηγετικών ικανοτήτων τους. Η την ΤτΕ σεμινάρια και θα ολοκληρώ- τεχνογνωσία στο ασφαλιστικό εκπαι-MetLife αποδεικνύει ότι επενδύει στη σουν επιτυχώς τα tests κατανόησης, θα δευτικό αντικείμενο και έχοντας ως βα-γυναικεία φύση και στην επιχειρηματι- χορηγούνται από το Ε.Ι.Α.Σ. «Βεβαιώ- σικό σκοπό του την υποστήριξη και τηνκότητα, με σκοπό την ανάπτυξη και την σεις Περαίωσης», εγκεκριμένες από ενίσχυση των εκπαιδευτικών σχεδια-προώθηση των εργαζομένων γυναικών την ΤτΕ, οι οποίες είναι αναγκαίες για σμών των ασφαλιστικών επιχειρήσεωντης. την επανεγγραφή τους κατά την ανανέ- και των ασφαλιστικών διαμεσολαβη-Στις συναντήσεις των μελών του δικτύ- ωση της αδείας τους στο Επαγγελματι- τών, προετοιμάζει μία νέα γενιά στελε-ου WBN στην Ελλάδα ανακοινώθηκε η κό Επιμελητήριο. χών, δυναμικών, άριστα καταρτισμέ-επίσημη έναρξή του, βραβεύτηκαν γυ- Όπως επεσήμανε ο Γενικός Διευθυντής νων, με ήθος και επαγγελματική επάρ-ναίκες της εταιρείας για αξιοσημείωτες Πωλήσεων & Εκπαίδευσης της Eurolife κεια».επιτυχίες τους, ενώ παρουσιάστηκε έκ- ERB, κ. Ν. Δελένδας: «Η ανάπτυξη, εκ-θεση ζωγραφικής με έργα εργαζομέ-νων, δίνοντάς τους την ευκαιρία να ξε- Σύντομα…τυλίξουν το ταλέντο τους, ενδυναμώνο-ντας έτσι τη φιλοσοφία του Diversity & @ INTERAMERICAN - Ανανέωσε το συμβόλαιο ομαδικής ασφάλισης των παι-Inclusion. διών που φροντίζει η «Κιβωτός του Κόσμου» στη Χίο, με βελτίωση των παρε-Η στρατηγική του WBN έχει ως στόχο τηδιαρκή ανάπτυξη των γυναικών της εται- χομένων καλύψεων (διευρυμένο όριο κάλυψης για νοσοκομειακή και εξω-ρείας μέσα από τη δημιουργία ευκαι- νοσοκομειακή περίθαλψη, κάλυψη για ομαδικό ατύχημα, δαπάνες χειρουρ-ριών, ενθαρρύνοντάς τες να επιδιώξουντην εξέλιξη και να φιλοδοξούν να φθά- γείου, ιατρικών πράξεων και εργαστηριακών-διαγνωστικών εξετάσεων).σουν μέχρι την κορυφή. Η πρωτοβουλία της δωρεάν ασφαλιστικής κάλυψης ήταν της κας Ε. Βλυσί- δου, ασφαλιστικής συμβούλου του Γραφείου της Interamerican στη Χίο, του οποίου επικεφαλής είναι η συντονίστρια κα Στ. Επιτροπάκη. MEGA BROKERS S.A. ΜΕΣΙΤΕΣ ΑΣΦΑΛEΙΩΝ Λ. Συγγρού 122 117 41 Αθήνα Τ. 210 9225825 F. 210 9220967 www. megabroker.gr [email protected] (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 81

(NEΑ AΠΟ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ) | NP INSURANCE | Δίνει κε- Βράβευση του κ. Μ. Καραμπόλη από τους κ.κ. Γ. Μπράβο και Κ. Φλόκα.φαλαιώδη σημασία στη διαδικασία επα- | INTERNATIONAL LIFE | Ειδική ρίοδος αναμονής έχει φτάσει στο τέλοςνεκπαίδευσης και επαναπιστοποίησης της».των συνεργατών της, «αποτελώντας μία εκδήλωση βραβεύσεων πραγματοποίη- Αξίζει να σημειωθεί η σημαντική διάκρι-από τις λίγες εταιρείες που έχει πάρει σε το Mega Agency Αθηνών του κ. Κω- ση που έλαβε επίσης η Διεύθυνσητην έγκριση από την Τράπεζα της Ελλά- σταντίνου Φλόκα, στις 19 Φεβρουαρίου Employee Benefits & Major Accounts τηςδας και για τους 3 απαραίτητους τομείς 2015. International Life, της οποίας ο επικεφα-Α,Β & Γ», όπως επισημαίνει στο σχετικό Στην εκδήλωση βραβεύθηκαν οι συνερ- λής της, κ. Μάκης Καραμπόλης, Directorδελτίο Τύπου που εξέδωσε. γάτες του Γραφείου για την παραγωγή Corporate Business & StrategicΤο 2015, η NP Insurance εκπαίδευσε και τη συνεισφορά τους το 2015, ενώ Marketing, βραβεύθηκε για τις επιδό-και πιστοποίησε 450 Συνεργάτες της, έδωσαν το παρών στελέχη της Διοίκησης σεις, την εξυπηρέτηση, αλλά και τη συ-ενώ το 2016 έχει ξεκινήσει με ετήσιο και νευραλγικών τμημάτων της νεισφορά του τμήματος στα θετικά απο-πλάνο επανεκπαίδευσης και για τους International Life. Ανάμεσά τους ο Πρόε-τρεις τομείς, δηλαδή για τα προϊόντα, δρος του Ομίλου, κ. τελέσματα του δι-για το θεσμικό πλαίσιο και για τις τεχνι- Φωκίων Μπράβος, ο κτύου συνεργα-κές πωλήσεων. Μέχρι στιγμής για τη Group CEO, κ. Γιάν- τών του Agencyφετινή χρονιά, έχουν επανεκπαιδευτεί νης Μπράβος, και ο System, καθ’ όληπερισσότεροι από 350 συνεργάτες και Deputy CEO, κ. Γιώρ- Ο κ. Κ. Φλόκας. τη διάρκεια τηςμέχρι το τέλος του Α΄ εξαμήνου αναμέ- γος Μαυρέλης. χρονιάς που πέ-νονται να έχουν ξεπεράσει τους 600. Στην ομιλία του ο ρασε.Παράλληλα, η Εταιρεία έχει διευρύνει κ. Φ. Μπράβος έκα- Ο κ. Καραμπόλης,τις περιοχές της χώρας που παρέχει σε- νε λόγο για τη “με- παραλαμβάνο-μινάρια επανεκπαίδευσης και επαναπι- γάλη έκρηξη”. Ανέ- ντας το βραβείοστοποίησης για τους συνεργάτες της, φερε, μεταξύ άλ- από τον κ. Μπρά-καθώς εκτός από Αθήνα, Πειραιά και λων, ότι η Εταιρεία βο, δήλωσε σχε-Θεσσαλονίκη, έχει διοργανώσει σεμι- βρίσκεται σε διαδι- τικά: «Το 2015,νάρια σε Αλεξανδρούπολη, Πάτρα, κασία εξέλιξης, με παρά το ακραίοΣπάρτη, Χαλκίδα, Λαμία, Βόλο και Ιω- σταθερά βήματα και σκηνικό ύφεσης,άννινα και θα συνεχίσει σε ολόκληρη προγραμματισμό, προ- η διεύθυνση Ομαδι-την επικράτεια. σθέτοντας χαρακτηριστικά: «Πλησιάζει κών Ασφαλίσεων της Εταιρείας κατάφε- η ώρα της έκρηξης, γιατί εκεί θα πάμε ρε να επιδείξει εντυπωσιακά αποτελέ- Έμφαση στην εταιρική διακυβέρνηση και δεν με φοβίζει τίποτα, γιατί ξέρω ότι σματα και σημαντικότατη πρόοδο σε όλαΗ εταιρική διακυβέρνηση αποτελεί ένα η εταιρεία δεν είναι ούτε τα ντουβάρια τα ποιοτικά και ποσοτικά μεγέθη της,από τα βασικά ζητούμενα της Solvency ούτε οι επενδύσεις ούτε τα ασφάλιστρα. και σε όλα ανεξαιρέτως τα δίκτυα, σεII και η NP Insurance δίνει ιδιαίτερη έμ- Η εταιρεία είναι οι άνθρωποί της». σχέση με την προηγούμενη χρονιά. Ειδι-φαση σ’ αυτό, όπως αναφέρει σχετικά. Στη συνέχεια τη σκυτάλη πήρε ο κ. Γ. κά σε ό,τι αφορά το Agency, η προσπά-Η NP διαθέτει και τις 3 κύριες λειτουρ- Μπράβος, ο οποίος συνεχάρη τον κ. θεια που έγινε από όλους ήταν τόσο πο-γίες ως ξεχωριστές και ανεξάρτητες μο- Φλόκα για την επιτυχία του στη δημι- λύ καλά οργανωμένη και συντονισμένη,νάδες εργασίας από τις επιχειρησιακές ουργία του πρώτου Mega Agency της που οδήγησε τις παραγωγικές μας επι-διευθύνσεις, με στελεχωμένες μονάδες εταιρείας. Εξέφρασε την ικανοποίησή δόσεις στα εξαιρετικά αποτελέσματαγια τη διαχείριση κινδύνων, τον εσωτε- του για τη σημαντική αύξηση της παρα- του 2015, ενώ αξίζει να αναφέρω εδώρικό έλεγχο και την κανονιστική συμ- γωγής και πολλών άλλων αντίστοιχα ότι με τους ίδιους και καλύτερους ακό-μόρφωση, ενώ λειτουργεί παράλληλα υποκαταστημάτων της Εταιρείας, προ- μη ρυθμούς ανάπτυξης ξεκινήσαμε καικαι τις απαραίτητες Επιτροπές Δ.Σ., σθέτοντας: «Έχω καλά νέα: η μεγάλη πε- το 2016. Συγχαρητήρια σε όλους» .όπως η Επιτροπή Ελέγχου, η Εκτελεστι-κή Επιτροπή και η Επενδυτική Επιτρο-πή.Η NP Insurance, όπως σημειώνει σχετι-κά, «λειτουργεί από το ξεκίνημά της μετις αρχές της εταιρικής διακυβέρνησηςκαι εδώ και 2 χρόνια έχει εναρμονιστείπλήρως με τις νέες απαιτήσεις του θε-σμικού πλαισίου και έχει εμπλουτίσειτο οργανόγραμμά της με τις 3 νέες κύ-ριες λειτουργίες. Σε ό,τι αφορά την κε-φαλαιακή επάρκεια της Solvency II, οδείκτης φερεγγυότητας ξεπερνά το150% και με τα Solvency I αγγίζει το600%».82 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

1) 2)| ERGO | Ενημερωτική εκδήλωση απο- σας», υπογράμμισε προς τα πα- 1. Από αριστερά, λης, υπογραμμίζοντας ότι η ρευρισκόμενα μέλη του ΣΕΜΑ ο οι κ.κ. Στ. Τσα- Εταιρεία «διαθέτει γρήγορη,κλειστικά για τα μέλη του ΣΕΜΑ πραγμα- CEO της ERGO, καλώντας τους «να ούσης, Δ/ντής δίκαιη και διαφανή διαδικα-τοποίησε πρόσφατα η διοίκηση της αξιοποιήσουν τα οφέλη της ψη- Τομέα Εμπορι- σία διαχείρισης αποζημιώσε-ERGO, σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθή- φιακής εποχής και της ψηφιοποίη- κών Λειτουρ- ων».νας. Στόχος της εκδήλωσης η παρουσία- σης των εργασιών». γιών της ERGO, Ακολούθησε συζήτηση με ταση της Εταιρείας, στο πλαίσιο της εντο- Η Εταιρεία, όπως σημειώνεται στο Γ. Καραβίας, μέλη του Συνδέσμου. Η διοί-νότερης δραστηριοποίησής της στους με- σχετικό δελτίο Τύπου, επενδύει Πρόεδρος του κηση της ERGO απάντησε στιςσαίους και μεγάλους κινδύνους και η δι- στην τεχνογνωσία και την παραγω- ΣΕΜΑ, Θ. Κοκκά- ερωτήσεις και την εκδήλωσηεύρυνση της συνεργασίας της με τα μέλη γικότητα, με στόχο την περαιτέρω λας, CEO της έκλεισε ο πρόεδρος του ΣΕ-του Συνδέσμου. ισχυροποίηση της παρουσίας της ERGO, Κ. Αλφιέ- ΜΑ, κ. Γιώργος Καραβίας, πουΟ CEO της ERGO, κ. Θεόδωρος Κοκκάλας, στην Ελλάδα. Κατατάσσεται στην ρης, Ταμίας του ευχαρίστησε την Εταιρεία γιααναφέρθηκε στα σημαντικά πλεονεκτή- τρίτη θέση στις γενικές ασφαλί- ΣΕΜΑ, Γ. Λινός, τη διοργάνωση και την ουσια-ματα της Εταιρείας, που εξασφαλίζει η σεις μεταξύ των Ασφαλιστικών Μέλος του ΔΣ στική ενημέρωση των Μελώνδιεθνής τεχνογνωσία και η ισχυρή φε- Εταιρειών της αγοράς και στρατη- της ERGO, Ευ. του Συνδέσμου, για τηνρεγγυότητα του πολυεθνικού ομίλου. γική της είναι να βρίσκεται μεταξύ Καφφετζή, Γε- εδραίωση της συνεργασίαςΑξιοποιώντας αυτά τα οφέλη, η ERGO Ελ- των πρώτων Εταιρειών της αγοράς νική Γραμματέ- τους με την Εταιρεία, σε έναλάδος διαθέτει υψηλή δυνατότητα ανά- με σταθερά κερδοφόρο ανάπτυξη, ας του ΣΕΜΑ, πλαίσιο σταθερότητας καιληψης κινδύνων, που της επιτρέπουν να προσφέροντας υψηλού επιπέδου και Δ. Χατζηπα- αμοιβαίας εμπιστοσύνης.εξυπηρετήσει ακόμα και μεγάλους κιν- εξυπηρέτηση και ανταγωνιστικό ναγιώτου, Γεν. Στο cocktail που ακολούθησεδύνους. ασφάλιστρο. Δ/ντής της τα μέλη του ΣΕΜΑ είχαν την«Ξεκινάμε την προσπάθεια εντονότερης Ο Δ/ντής του Τομέα Εμπορικών ERGO. ευκαιρία να γνωρίσουν καλύ-δραστηριοποίησης στους μεσαίους και Λειτουργιών, κ. Στάθης Τσαούσης, 2. Από αριστε- τερα τα στελέχη της ERGOμεγάλους κινδύνους και για τον λόγο αυ- παρουσίασε στα μέλη του ΣΕΜΑ ρά, οι κ.κ. Δ. Χα- που παρευρέθησαν στην εκ-τό προχωρήσαμε στην αναδιοργάνωση την οργανωτική δομή, καθώς και τζηπαναγιώτου, δήλωση, μεταξύ των οποίων οκαι την ενίσχυση των Διευθύνσεων Ανά- τα στελέχη της ERGO, ενώ ο Γεν. Δ/ντής της κ. Δημήτρης Χατζηπαναγιώ-ληψης Κινδύνων και Αποζημιώσεων, με Δ/ντής Ανάληψης Κινδύνων, κ. Νί- ERGO, Κ. Αλφιέ- του, Γεν. Δ/ντής, ο κ. Γιάννηςέμπειρα και ικανά στελέχη, που διαθέ- κος Σπυράτος, αναφέρθηκε στην ρης, Ταμίας του Λινός, Μέλος του ΔΣ, καθώςτουν υψηλή τεχνική κατάρτιση και μπο- αναδιοργάνωση της Διεύθυνσης Δ.Σ. του ΣΕΜΑ, κι άλλα ανώτερα στελέχη, καιρούν να προσφέρουν ουσιαστική υπο- και στη θέσπιση δεσμευτικών συμ- Στ. Βουγιουκλί- να ανταλλάξουν απόψεις τό-στήριξη με πελατοκεντρικό πνεύμα», φωνιών επιπέδου εξυπηρέτησης δης, Δ/ντής σο για τη συνεργασία τους μεανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Κοκκάλας. (SLA’s). Σύντομο χαιρετισμό στην Πωλήσεων Δι- την ERGO όσο και για άλλα«Κύριο κανάλι προώθησης των προϊόντων εκδήλωση απηύθυνε και ο Δ/ντής κτύου, και ο κ. επίκαιρα θέματα της αγοράς.μας είναι η διαμεσολάβηση και θέλουμε Αποζημιώσεων, κ. Ανδρέας Σού- Γ. Ξηρογιαννό-να είμαστε στην παλέτα των προσφορών πουλος, Τακτι- κό Μέλος του ΔΣ του ΣΕΜΑ. . | VICTORY PROMISE | Βρα- Γιάννης Χατζηθεοδοσίου και Μάνος τοφυλάκιο. Παρασκευή Σπαντίδου, 1η Μαρσέλος. θέση σε Νέα Παραγωγή Ζωής. Δημή-βεύσεις των συνεργατών της που ξε- τριος Σαμαρτζής, 1η θέση σε Χαρτοφυ-χώρισαν το 2015, αλλά και την καθιε- Βραβευθέντες λάκιο Αυτοκινήτου. Ισαάκ Δημητριά-ρωμένη κοπή της πρωτοχρονιάτικης Ευθυμία Σαμαρά, για την πολυετή προ- δης, 3η θέση σε Αύξηση Συνολικού Χαρ-πίτας πραγματοποίησε η Victory σφορά της στην εταιρεία. Σεραφείμ τοφυλακίου και 3η θέση σε Χαρτοφυ-Promise, στις 11 Μαρτίου, με τον κ. Τσακιρίδης, 2η θέση σε Συνολικό Χαρ- λάκιο Ζωής.Σταμάτη Συγγρό, τον κ. Απόστολο Πα-παηλιού και τους συνεργάτες τους ναυποδέχονται, στα γραφεία της εταιρεί-ας στο Χαλάνδρι, επικεφαλής και στε-λέχη ασφαλιστικών εταιρειών, μεταξύτων οποίων τους κ.κ. Αλ. Σαρρηγεωργί-ου, Κάρολο Σαΐα, Μιχάλη Σωτηράκο,Θοδωρή Ζαχαρόπουλο, αλλά και αρκε- τούς συναδέλφους τους, όπως οι κ.κ. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 83

(ΠΡΟΪΟΝΤΑ)Ασφάλεια αυτοκινήτου σε Άτοκες ΔόσειςΜε γνώμονα την καλύ- από την Allianz Direct λαια. τερη εξυπηρέτηση των Τέλος, σημειώνεται ότι όποιοπελατών της και ανταποκρι- αλλά και προαιρετικές καλύψεις. Επι- πρόγραμμα κι αν επιλέξει ονόμενη στις ανάγκες τους, η πλέον, τα ευέλικτα προγράμματα της ενδιαφερόμενος να ασφαλί-Allianz Direct δίνει τη δυνα- Allianz Direct προσφέρουν δυνατό- σει το αυτοκίνητό του στηντότητα σε όσους το επιθυ- τητα επιλογής ανάμεσα σε τρίμηνα, Allianz Direct, απολαμβάνει:μούν να εξοφλήσουν το εξάμηνα ή ετήσιας διάρκειας συμβό- 4 10% έκπτωση στα ετήσιασυμβόλαιο για την ασφά- συμβόλαια.λεια του αυτοκινήτου τους 4 Πλήρη οδική βοήθεια σεσε άτοκες μηνιαίες δόσεις, Ελλάδα και Ευρώπη.μέσω της πιστωτικής τους 4 Κάλυψη από ανασφάλιστακάρτας. οχήματα.Όπως αναφέρεται στο σχε- 4 Επισκευή του αυτοκινήτουτικό δελτίο Τύπου, η Allianz του χωρίς καταβολή χρημάτωνDirect παρέχει πλήρεις καλύψεις για από τον ίδιο στα συνεργαζόμενατην ασφάλιση του αυτοκινήτου, δίνο- συνεργεία.ντας τη δυνατότητα επιλογής ανά- 4 Άμεση έκδοση και αποστολή τουμεσα σε 3 προγράμματα με βασικές συμβολαίου στο email του. Νέα Ολοκληρωμένα Προγράμματα Αστικής Ευθύνης από την ΑΤΕ ΑσφαλιστικήΗ ΑΤΕ Ασφαλιστική, στηρίζοντας τους Συνεργάτες της στην ανάπτυξη νέων εργασιών καιανταποκρινόμενη στις τάσεις της αγοράς στον τομέα της ασφάλισης επαγγελματικών ομά- δων, σχεδίασε δύο νέα ολοκληρωμένα Προγράμματα Ασφάλισης Αστικής Ευθύνης. Τοπρώτο απευθύνεται σε Λογιστές και το δεύτερο σε Ηλεκτρολόγους, Υδραυλικούς, Ψυκτι- κούς και Τεχνικούς Καυστήρων.Τ α νέα Προγράμματα Αστικής Ευ- 4 προσιτά ασφάλιστρα 4 συνεχή διαθεσιμότητα μέσω του θύνης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής για 4 πληρότητα ασφαλιστικών καλύψε- portal της Εταιρείας.Επαγγελματίες, τα οποία είναι στη ων Τα χαρακτηριστικά των δύο νέων προ-διάθεση των Συνεργατών της από τις 4 ανταγωνιστικές αμοιβές γραμμάτων παρατίθενται αναλυτικά3 Μαρτίου 2016, συνδυάζουν: 4 υψηλή τυποποίηση και στη συνέχεια:Αναφερόμενος στα νέα Προγράμματα Αστικής δεικνύει τον κλάδο της Αστικής Ευθύνης σε ένανΕυθύνης, ο Δ/νων Σύμβουλος της ΑΤΕ Ασφα- από τους πλέον δυναμικούς, με σημαντικές δυ- νατότητες ανάπτυξης. Τα νέα Προγράμματα Αστι- λιστικής, κ. Ιορδάνης Χατζηιωσήφ, δήλωσε: κής Ευθύνης της ΑΤΕ Ασφαλιστικής για επαγγελ- «Συνεχίζουμε τη στρατηγική μας για υπο- ματίες χαρακτηρίζονται από πληρότητα παροχών, στήριξη των Συνεργατών μας, με νέες υπη- υψηλή τυποποίηση και ιδιαίτερα προσιτά ασφάλι- ρεσίες και εργαλεία ανάπτυξης των εργα- στρα, “θωρακίζοντας” τους ασφαλισμένους από σιών τους. Όπως είναι γνωστό, ο Κλάδος της την υποχρέωση αποκατάστασης ζημιών σε τρίτους Αστικής Ευθύνης, λόγω της ευρύτητας που που προκαλούνται κατά την εκτέλεση της εργα- παρουσιάζει, αποτελεί σημείο αναφοράς για σίας τους. Είμαστε σίγουροι ότι οι Συνεργάτες το σύνολο σχεδόν της ανθρώπινης δραστη- μας θα αξιοποιήσουν τα νέα Προγράμματα, που ριότητας. Ακόμα και στο περιβάλλον της οι- τους παρέχουν ανταγωνιστικές αμοιβές, καθώςκονομικής κρίσης, η ανάγκη προστασίας του και δυνατότητα να διευρύνουν το χαρτοφυλάκιο και το πελατολόγιό τους, με άμεσο και αυτοματο- επαγγελματία και όχι μόνο από λάθη και ποιημένο τρόπο, μέσω του portal της Εταιρείας». παραλείψεις που μπορεί να προκαλέσουν βλάβη σε οποιοδήποτε τρίτο πρόσωπο, ανα-84 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Πρόγραμμα Ασφάλισης Επαγγελματικής Αστικής Ευθύνης για ΛογιστέςΑπευθύνεται Σε όλους τους Πιστοποιημένους Λογιστές.Βασικά - 4 διαφορετικά Όρια Καλύψεων: €50.000, €100.000, €250.000, €500.000.Χαρακτηριστικά - Δυνατότητα διπλασιασμού του ορίου Συνολικής Ευθύνης.ΑσφαλιζόμενεςΕυθύνες/Είδος Η Επαγγελματική Ευθύνη των Πιστοποιημένων Λογιστών.ΕυθύνηςΜέγιστο ΌριοΕυθύνης/Απαλλαγή €1.000.000 / 1% επί του ορίου ευθύνης για κάθε απαίτηση.Διάρκεια Ασφάλισης Ετησίως ανανεούμενο Πρόγραμμα Ασφάλισης.Ειδικές Η κατοχή από τον ασφαλισμένο των από το Νόμο απαιτούμενων αδειώνΕπισημάνσεις για την άσκηση της εργασίας ή της επιχείρησής του.– Προϋποθέσεις Για τη δημιουργία δικαιωμάτων από την ασφάλιση είναι απαραίτητη η έκδοση των απαραίτητων φορολο- γικών στοιχείων (αποδείξεων ή τιμολογίων παροχής υπηρεσιών σύμφωνα με την Ελληνική Νομοθεσία).Ασφάλιστρα - Ολικά Ασφάλιστρα από €210/έτος. - Δυνατότητα διπλασιασμού του ορίου Συνολικής Ευθύνης, μόλις με 15% επιπλέον ασφάλιστρα. - Δυνατότητα εξόφλησης μέχρι και με 6 άτοκες δόσεις.Υποστήριξη Το Πρόγραμμα υποστηρίζεται από το Portal της Εταιρείας και συνοδεύεται από:Συνεργατών - Ηλεκτρονική Αίτηση Ασφάλισης, On-line Ερωτηματολόγιο Ασφάλισης και αυτόματο Underwriting. - On-line ψηφιακή αποστολή των δικαιολογητικών στον αρμόδιο Κλάδο. - Δυνατότητα άμεσης έκδοσης και εκτύπωσης Ασφαλιστηρίου Συμβολαίου. - Πλήρες on-line υποστηρικτικό υλικό. Πρόγραμμα Ασφάλισης Επαγγελματικής Αστικής Ευθύνης για Ηλεκτρολόγους, Υδραυλικούς, Ψυκτικούς, Τεχνικούς ΚαυστήρωνΑπευθύνεται Σε όλους τους Πιστοποιημένους Ηλεκτρολόγους, Υδραυλικούς, Ψυκτικούς, Τεχνικούς Καυστήρων.Βασικά 6 διαφορετικά Όρια Καλύψεων:Χαρακτηριστικά €100.000, €200.000, €300.000, €400.000, €500.000, €750.000.Ασφαλιζόμενες α) Επαγγελματική Ευθύνη,Ευθύνες/Είδος β) Γενική Αστική Ευθύνη Έναντι Τρίτων,Ευθύνης γ) Ευθύνη Προϊόντων, από την άσκηση του επαγγέλματος των Πιστοποιημένων Ηλεκτρολόγων, Υδραυλικών, Ψυκτικών και Τεχνητών Καυστήρων/Η από το νόμο απορρέουσα Αστική Ευθύνη έναντι τρίτων.Μέγιστο Όριο €750.000 / €1.500 για κάθε απαίτηση.Ευθύνης/ ΑπαλλαγήΔιάρκεια Ασφάλισης Ετησίως ανανεούμενο Πρόγραμμα Ασφάλισης.Ειδικές Η κατοχή από τον ασφαλισμένο των από το Νόμο απαιτούμενων αδειών για την άσκηση της εργασίας ή τηςΕπισημάνσεις επιχείρησής του.– Προϋποθέσεις Για τη δημιουργία δικαιωμάτων από την ασφάλιση είναι απαραίτητη η έκδοση των απαραίτητων φορολογικών στοιχείων (αποδείξεων ή τιμολογίων παροχής υπηρεσιών σύμφωνα με την Ελληνική Νομοθεσία).Ασφάλιστρα Ολικά Ασφάλιστρα από €210/έτος. Δυνατότητα εξόφλησης μέχρι και με 6 άτοκες δόσεις.Υποστήριξη Το Πρόγραμμα υποστηρίζεται και μέσω του Portal της Εταιρείας και συνοδεύεται από:Συνεργατών - Ηλεκτρονική Αίτηση Ασφάλισης, On-line Ερωτηματολόγιο Ασφάλισης και αυτόματο Underwriting. - On-line ψηφιακή αποστολή των δικαιολογητικών στον αρμόδιο Κλάδο. - Δυνατότητα άμεσης έκδοσης και εκτύπωσης Ασφαλιστηρίου Συμβολαίου. - Πλήρες on-line υποστηρικτικό υλικό. (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 85

(ΠΡΟΪΟΝΤΑ) ΜΙΝΕΤΤΑ Top και ΜΙΝΕΤΤΑ VitalΝέα Νοσοκομειακά Προγράμματα με προσιτό κόστος από την Ευρωπαϊκή Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα Δύο νέα νοσοκομειακά προγράμματα, το MINETTA Top και το MINETTA Vital, δημιούργησε η Ευ- ρωπαϊκή Ένωσις-Ασφάλειαι Μινέττα, ανταποκρινόμενη στην ανάγκη των ασφαλισμένων για ου- σιαστική κάλυψη της υγείας τους με προσιτό κόστος. MINETTA Top 4 Περίθαλψη σε ένα ιδιαίτερα εκτετα- μετοχή του ασφαλισμένου –μόλις τοΠροσφέρει πλήρη ασφαλιστική κάλυψη μένο και αξιόπιστο δίκτυο συνεργαζό- 10% του εκπιπτόμενου ποσού.σε ευρεία γκάμα ιδιωτικών Νοσοκομεί- μενων νοσοκομείων αλλά και σε οποιο- 4 Έκπτωση έως και 20% στα ασφάλι-ων, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξω- δήποτε νοσοκομείο στην Ελλάδα και το στρα των παιδιών, εφόσον ασφαλίζο-τερικό. Είναι ετησίως ανανεούμενο πρό- εξωτερικό. νται ταυτόχρονα ο ένας ή και οι δύο γο-γραμμα και αφορά άτομα ηλικίας από 1 4 Μηδενική οικονομική επιβάρυνση σε νείς. Έκπτωση 5% στα ασφάλιστραμηνός έως 65 ετών –χωρίς να είναι απα- σοβαρές ασθένειες –τα εκπιπτόμενα όσων διαμένουν εκτός Νομού Αττικής.ραίτητη η ύπαρξη κάλυψης από δημό- ποσά δεν εφαρμόζονται σε αυτές τις 4 Ειδικές πρόσθετες παροχές όπωςσιο ασφαλιστικό Ταμείο. περιπτώσεις. check-up, έξοδα λογοθεραπείας - εργο-Οι 5 βασικοί λόγοι επιλογής του ΜΙΝΕΤ- 4 Κάλυψη για έκτακτα και επείγοντα θεραπείας, κάλυψη αμοιβής ψυχολό-ΤΑ Top: περιστατικά με ιδιαίτερα χαμηλή συμ- γου, κ.ά. Αναλυτικός πίνακας παροχών ΜΙΝΕΤΤΑ TopΕτήσιο όριο παροχής €500.000Θέση νοσηλείας Α΄/Β΄/Γ΄Εκπιπτόμενο ποσό €1.000/€1.500/€2.000/€3.000/€5.000Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας σε ιδιωτικό συμβεβλημένο νοσοκομείο(μετά την αφαίρεση του εκπιπτόμενου ποσού) 100%Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας σε ιδιωτικό μη συμβεβλημένο νοσοκομείο(μετά την αφαίρεση του εκπιπτόμενου ποσού και με ανώτατο όριοτις χρεώσεις αντίστοιχου συμβεβλημένου νοσοκομείου) 100%Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας σε δημόσιο νοσοκομείο (χωρίς αφαίρεσητου εκπιπτόμενου ποσού) 100%Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας στο εξωτερικό (μετά την αφαίρεσητου εκπιπτόμενου ποσού και με ανώτατο όριο τις χρεώσεις αντίστοιχουσυμβεβλημένου νοσοκομείου στην Ελλάδα) 100%Έξοδα και πριν και μετά τη νοσηλεία και κατ’ οίκον νοσηλεία: Μέχρι €1.000Ειδικές κατηγορίες εξόδων μετά τη νοσηλεία: Επιπλέον μέχρι €500Ειδικές πρόσθετες παροχές:Α) Ημερήσιο νοσοκομειακό επίδομα χωρίς απαίτηση αποζημίωσης(παθολογικό περιστατικό) €60Β) Ημερήσιο νοσοκομειακό επίδομα χωρίς απαίτηση αποζημίωσης(χειρουργικό περιστατικό) €120Γ) Ημερήσιο επίδομα λόγω νοσηλείας σε κατώτερη θέση €50Δ) Επίδομα τοκετούΦυσιολογικός τοκετός Α΄ θέση €800/Β΄ θέση €600/ Γ΄ θέση €400Τοκετός με καισαρική τομή Α΄ θέση €1.000/Β΄ θέση €800/ Γ΄ θέση €600Ε) Ημερήσιο επίδομα αποκατάστασης Α΄ θέση €50/Β΄ θέση €40/ Γ΄ θέση €30ΣΤ) Έξοδα ψυχολογικής υποστήριξης: Κάλυψη κατά 80%της αμοιβής ψυχολόγου με ανώτατο όριο, ανά επίσκεψη: €40Ζ) Έξοδα λογοθεραπείας/Εργοθεραπείας:Κάλυψη κατά 80% των εξόδων με ανώτατο όριο, ανά συνεδρία: €40Η) Εναλλακτικές θεραπείες: Κάλυψη κατά 80% της αμοιβήςτου γιατρού με ανώτατο όριο, ανά επίσκεψη: €40Θ) Θεραπεία νοσογόνου παχυσαρκίας, αντιμετώπιση διαθλαστικώνπαθήσεων των οφθαλμών, διόρθωση ακουστικής οξύτητας,κάλυψη συγγενών παθήσεων (με περίοδο αναμονής) ΝαιΙ) Ετήσιος προληπτικός έλεγχος υγείας (Check-up) Ναι86 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

MINETTA Vital πρεπή περίθαλψη. όσων διαμένουν εκτός Νομού Αττι-Το νέο ετησίως ανανεούμενο πρό- Οι 4 βασικοί λόγοι επιλογής του ΜΙ- κής.γραμμα ασφάλισης Vital από τη ΜΙ- ΝΕΤΤΑ Vital: 4 Μηδενική οικονομική επιβάρυνσηΝΕΤΤΑ αφορά άτομα ηλικίας από 1 4 Περίθαλψη σε ένα επιλεγμένο δί- σε σοβαρές ασθένειες, αφού τα εκ-μηνός έως 65 ετών που διαθέτουν κά- κτυο συνεργαζόμενων νοσοκομείων πιπτόμενα ποσά δεν εφαρμόζονταιλυψη από δημόσιο ασφαλιστικό Τα- σε όλη την Ελλάδα. σε αυτές τις περιπτώσεις.μείο και αναζητούν τη λύση που θα 4 Έκπτωση έως και 20% στα ασφάλι- 4 Κάλυψη για έκτακτα και επείγοντατους απαλλάξει από το άγχος των ελ- στρα των παιδιών, εφόσον ασφαλίζο- περιστατικά με ιδιαίτερα χαμηλήλείψεων των παροχών του κρατικού νται ταυτόχρονα ο ένας ή και οι δύο συμμετοχή του ασφαλισμένου –μόλιςφορέα και θα τους εξασφαλίσει αξιο- γονείς. Έκπτωση 5% στα ασφάλιστρα το 10% του εκπιπτόμενου ποσού. Αναλυτικός πίνακας παροχών ΜΙΝΕΤΤΑ Vital €250.000Ετήσιο όριο παροχής Β΄Θέση νοσηλείαςΕκπιπτόμενο ποσό €750/€1.500/€3.000Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας σε ιδιωτικό συμβεβλημένο νοσοκομείο (με υποχρεωτικήχρήση Ταμείου Κοινωνικής Ασφάλισης και μετά την αφαίρεση του εκπιπτόμενου ποσού) 100%Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας σε δημόσιο νοσοκομείο (με υποχρεωτική χρήση ΤαμείουΚοινωνικής Ασφάλισης και χωρίς αφαίρεση του εκπιπτόμενου ποσού) 100%Ποσοστό κάλυψης εξόδων νοσηλείας στο εξωτερικό (εφόσον η πάθηση δεν μπορεί νααντιμετωπισθεί στην Ελλάδα και μετά την αφαίρεση του εκπιπτόμενου ποσού) 100%Σημειώνεται ότι και στα δύο νέα προγράμματα είναι ενσωματωμένες οι καλύψεις Ταξιδιωτικής Βοήθειας (Φροντίδα ΜΙΝΕΤΤΑ),2ης ιατρικής γνωμάτευσης, καθώς και μια σειρά σημαντικών προνομίων που έχει εξασφαλίσει η Εταιρεία σε συνεργασία με με-γάλα συνεργαζόμενα νοσοκομεία.Βελτιωμένα προγράμματα ασφάλισης κατοικίας από την INTERAMERICANΟικονομικά και με μεγάλο εύρος επιλογών, καθώς και με βελτιώσεις στους όρους ασφάλισηςείναι τα νέα προγράμματα Interamerican Home για την ασφάλιση κατοικίας. Η Εταιρεία, όπωςεπισημαίνει χαρακτηριστικά στο σχετικό δελτίο Τύπου, επανέρχεται δυναμικά σε μια αγορά 6,5εκατ. κατοικιών (ΕΣΥΕ, απογραφή 2011), στην οποία μόλις το 15% είναι ασφαλισμένο –από το οποίο, το 70% λόγω δανείων. Υπολογίζεται, δηλαδή, ότι 5,5 εκατ. κατοικιών παραμένουν ανα-σφάλιστες, με χαρακτηριστική την έλλειψη γνώσης των κινδύνων αλλά και των ασφαλιστικών καλύψεων για κατασκευή και περιεχόμενο.Mε τα προγράμματα Interamerican (Total), που είναι σχεδιασμένο για υψηλές σης, από τη σαφήνεια των όρων, που Home η Εταιρεία διαφοροποιείται, απαιτήσεις και για κάθε κίνδυνο ζημιάς. έχουν επαναδιατυπωθεί και ειδικότεραουσιαστικά, από τις ασφαλιστικές πρα- Τα κύρια χαρακτηριστικά των τεσσάρων στην κάλυψη του σεισμού, από παραμε-κτικές του παρελθόντος, που έθεταν όρο προγραμμάτων αφορούν στη δυνατότητα τρική τιμολόγηση, «που είναι πιο ακριβήςυπασφάλισης, διαχώριζαν κύρια και εξο- κάλυψης κτηρίου, περιεχομένου ή και και δίκαιη», όπως σημειώνεται χαρακτη-χική κατοικία, κ.λπ. Επίσης, ιεραρχεί τους των δύο, σε λήπτες δανείων, στη δυνατό- ριστικά. Στα πλεονεκτήματα των προ-συνήθεις κινδύνους, που σύμφωνα με τις τητα τιμολόγησης με το τετραγωνικό μέ- γραμμάτων Interamerican Home επιση-αποζημιώσεις προέρχονται κυρίως από τρο και το είδος της κατασκευής ή μόνο μαίνονται και τα εξής: η αποζημίωση σεβραχυκύκλωμα, αστικές πυρκαγιές, με κεφάλαιο και ακόμη σε τρεις επιλογές πρώτο κίνδυνο με βάση τα τετραγωνικάακραία φυσικά φαινόμενα, διαρροή σω- τιμολόγησης για το είδος κατασκευής: μέτρα. η ασφάλιση εξοχικής κατοικίαςληνώσεων και κλοπές-διαρρήξεις. απλή, τυπική και πολυτελή. Επίσης, τρεις αυτόνομα. η δυνατότητα κάλυψης κάθεΌσον αφορά στις καλύψεις, τα προγράμ- επιλογές παρέχονται για συμμετοχή του κινδύνου μέχρι €5.000 ευρώ. η απλοποί-ματα κατηγοριοποιούνται σε τέσσερα ασφαλισμένου στη ζημιά και δύο επιλο- ηση των διαδικασιών έκδοσης συμβολαί-επίπεδα: γές συμμετοχής ειδικότερα σε ζημιά από ου από την εταιρεία.l της βασικής κάλυψης (πρόγραμμα σεισμό. Τέλος, σημειώνεται ότι στην προέκτασηBasic) –κυρίως για πυρκαγιά. Τα νέα προγράμματα, σύμφωνα πάντα με των προσιτών ασφαλίστρων, έως το τέλοςl της κάλυψης συνηθισμένων κινδύνων όσα αναφέρονται στο σχετικό δελτίο Τύ- Μαΐου, τα προγράμματα θα παρέχονται(Classic). που της Εταιρείας, χαρακτηρίζονται, επί- με έκπτωση 20%.l της διευρυμένης κάλυψης (Extra), ηοποία, πέραν των κλασικών κινδύνων, κα- Στατιστικά στοιχεία κινδύνων που απειλούν την κατοικία (2014)λύπτει και κλοπή καθώς και ευθύνη ένα- l 15.045 αστικές πυρκαγιέςντι τρίτων.l το πρόγραμμα πλήρους κάλυψης l 100 κλήσεις ημερησίως (μέσος όρος) για καταστροφές l 68.691 κλοπές-διαρρήξεις l 142 καταγεγραμμένοι σεισμοί άνω των 4 βαθμών Ρίχτερ (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 87

(ENGLISH SUPPLEMENT) Statistical Yearbookfor Motor Insurance 2014 Motor insurance statistical yearbook is issued in a new form, updated with the data for 2014. The supervision of the reform was made by a competent Working Groupof HAIC’s Motor Insurance Committee in collaboration with HAIC’s Research Department while the work of data collection, process and tabulation of the data was completed by HAIC’s M.I.S. Department.T he yearbook’s new form is Table 1 The most important financial ratios in motor insurance for enriched with new data, such as all insured vehicles and all covers the geographical distribution ofclaims indicators based on the Claims frequency 2014 2013insureds’ postal address, and features Claimsfrequency - MTPL 9.27% 9.15%a better data presentation with the use Average claim (€) 6.52% 6.20%of graphs. This yearbook provides Average claim (€)– MTPL 1,522 1,550useful and business relevant Loss ratio 1,871 1,953information to the members of the Loss ratio- MTPL 42.5% 56.6%Association as well as an overview of 44.2% 59.5%Greece’s Motor insurance branch towhom may be interested. Greece. Motor insurance premium 2014 was €1.2 billion, decreased byThe provided data allow the estimation represents 59.2% of Non-life insurance 14.1% compared to 2013. At the sameof the technical basis of insurance business and 31.2% of the total period, total Non-life business recorded(claims frequency, average claim cost) premium (Life and Non-Life Insurance), production of 2 billion €, reduced byper type of vehicle and insurance cover. as of 2014. 10.5% over the previous year.The data are presented on a yearly Total premium of motor insurance This Statistical Yearbook contains databasis and are aggregated while neither (which is reported in branches 3. Land for 27 insurance companies, which arereference is made in relation to the vehicles and 10. estimated to accumulate 91.5% of thecommercial level of premium rates, nor Motor third party liability - MTPL) for total motor insurance market for 2014.to the general expenses of theinsurance business.Motor insurance is one of the mostimportant insurance branches in88 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Generali Group: Net profitat €2 bln (+21.6%) in 2015 The Board of Directors of Generali, which met under the chairmanshipof Gabriele Galateri di Genola, approved the consolidated financial statements and the draft financial statements of the Parent Company for 2015.Generali Group ended the year 2015 actions taken to improve the business time, aiming to have substantially all rele- with excellent results: operating mix and to the recalibration of guaran- vant business units in scope by the end of performance exceeded pre-finan- tees, it was able to counteract the un- the process. The regulatory solvency ratiocial crisis levels, whilst net profit and the favourable scenario of low interest rates is therefore expected converge to the fulldividend are the best in the past 8 years. and increase in volatility recorded in the internal model view, as the process ofIn spite of a challenging macroeconomic second quarter. The value of new produc- achieving the planned expansion of theenvironment and low interest rates, the tion (NBV) reached € 1,097 million application’s scope progresses.strategic initiatives undertaken by the (-13%). Furthermore, Generali have made aGroup have created strong growth in pro- In the P&C segment, premiums grew by strong first step towards the financial tar-duction, excellent operating profitability 0.8% to € 20,868 million (€ 20,617 mln get of more than € 7 billion of cumulativeand a further improvement in capital FY14), through the growth of both the Net Free Cash Flow generation by 2018.strength. Non Motor line and the steady perform- Thanks to higher dividends from sub-The Group’s operating result reached € ance of the Motor line, which however ex- sidiaries and slightly lower interests ex-4,785 million (€ 4,508 mln FY14), up by perienced varied performance in the penses, the net free cash flow increased6.1%, driven in particular by the P&C seg- different countries where the Group oper- by 30% to €1.6bn (€1.2 bln FY14).ment (+8.5%) and thanks to a solid result ates because of the strong competitive The dividend per share to be proposed atof the Life segment, in spite of the current pressures. The P&C business confirmed the next Shareholders’ Meeting is €0.72,situation of the financial markets. The op- its very strong technical profitability, with up by €0.12 cents per share (+20%) rela-erating RoE, the main profitability target, a combined ratio which improved further tive to the previous year (€ 0.60 FY14).consequently reached 14%, a significant to 93.1% (-0.6 p.p.) thanks to the decline The payout ratio is equal to 55.3% fromincrease compared to 2014 (13.2% of the loss ratio, in spite of the greater im- 55.9% in 2014.FY14), amply exceeding the goal of re- pact of catastrophic claims by € 75 mil- The total dividend relating to shares out-maining above 13%. lion (+0.4 p.p.). The reserving ratio standing amounts to € 1,123 million. TheNet profit grew significantly to € 2,030 remained stable at 154%. dividend payment date shall be from Maymillion (+21.6%; € 1,670 mln FY14), These results are accompanied by a 25, 2016 with record date on May 24,thanks to the improvement in operating strengthened capital position which the 2016 and ex-dividend date from May 23,and non operating performance, thus re- Group continues to hold in a sharp focus. 2016.turning to pre-financial crisis levels. Shareholders’ equity grew 1.5% to € 23.6 “The positive result for 2015 shows theOn the production front, the launch of bln. The Solvency I ratio is 164% (+8 p.p.; quality of the turnaround plan accom-new products and business initiatives 156% FY14). plished by the company over the last fewboosted total premiums to € 74,165 mil- The Group’s high level of organic capital years and of the new strategy launchedlion, up by 4.6% (€ 70,430 mln FY14): the generation drove an increase in the Eco- last year. These results allow us to pro-increase was driven by the Life segment nomic Solvency Ratio to 202% (+16 p.p.; pose at the Shareholders’ Meeting a divi-and by the recovery of the P&C segment. 186% FY14), as calculated under Sol- dend per share of 0.72 up by 20%Life premium income grew to € 53.297 vency II principles, using the Group’s in- compared to 2015. This is an excellentmillion (+6.2%; € 49,813 mln FY14), ternal model for the whole Group’s start to a new phase beginning with thethanks to the improvement of all business perimeter and after accruing the pro- appointment of Philippe Donnet as newlines and the excellent performance of posed dividend. From a regulatory per- Group CEO. It is an important acknowl-the main Countries where the Group oper- spective, on 8 March 2016, the Group has edgment of Generali’s internal resources,ates (Italy, France, Germany and CEE received the regulatory approval for the also affirmed by the appointment of thecountries). New production is stable in use of a partial internal model, starting Group CFO Alberto Minali as Generalterms of APE at € 5,210 million (-0.2%), from January 1, 2016, covering all the en- Manager. Both of them are leaders of thewhere the positive performance of the tities included in the application1 while highest international quality, with a deepunit linked and protection policy products the remaining businesses will be treated understanding of the insurance businessis offset by a decline in savings produc- under the Standard Formula initially. This and well appreciated by the markets; theytion, with business mix consequently calculation gives the Regulatory Solvency show the capability of Generali Group toshifting in line with group’s strategic am- Ratio, which stands at 175%. The Group enhance its own talents”, said the Chair-bitions. Profitability (NBM) held firm at is working with the regulators to widen man of Generali, Gabriele Galateri di21% (24% FY14) and, due to the decisive the scope of internal model approval over Genola.1 Italy, Germany, French P&C business, and the Czech Republic (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016) 89

(ENGLISH SUPPLEMENT) Hellenic Insurance Market Decreased by 9.1%, the production of legal expenses insuranceAccording to the Hellenic HAIC participated in the survey, two of After HAIC’s research, the following Association of Insurance which are specialised in the particular figures were recorded: Companies’ (HAIC) research, businesses, while the remaining 19premium of Legal expenses insurance were active in other insurance Contracts in force 2.902.371branch is estimated at €38.3 million in business as well. Claims 17.4392014, decreased by 9.1%, compared Compared with 2013, the participation Paid claims (€)to 2013. of Legal Protection branch on non-life Outstanding claims (€) 1.194.17721 insurance companies-members of insurance remained stable at 1.8%. 4.141.757Insurance indicators of individual Legal expenses covers were as follows:Frequency rate Motor Family Business Other covers Total Average claim (€) 0.29% 8.82% 96.97% 0.50% 0.60% 172 381 183 272 3062,4%2,2% 2,19%2,0% 2,06% 1,99% 1,97% 1,83% 1,87% 1,87%1,8%1,6% 1,80% 1,80%1,4%1,2%1,0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 201490 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)



(ENGLISH SUPPLEMENT) Munich Re Loss potential fromsevere thunderstorms in Europe is increasing The loss potential of severe thunderstorms is increasing in many parts of Europe.This is mainly due to the growing intensity of thunderstorms and the increasing vulnerability of expensive building facades to hail damage. Munich Re analyses this subject in the 2016 issue of its publication Topics Geo, which takes a detailed look at the previous year’s natural catastrophes. (www.munichre.com/topicsgeo2015).Over the last few years, severe establishes the hail resistance of method does not reveal a rising thunderstorms in Europe various materials used in the trend in overall global losses since have caused a number of exteriors and roofs of buildings. 1980. It must be noted that thelosses of more than a billion euros, In 2015, natural catastrophe losses data extrapolated to today’s valuesmainly as a result of hail, strong again remained below the long- are distorted by the economicgusts and flash floods. The costliest term average. Overall losses development of China in recentthunderstorm event since 1980 totalled US$ 100bn, compared with decades. For example, flood lossesoccurred in Germany in July 2013, an average of US$ 180bn for the in China from the 1990s would nowwhen powerful hailstorms in ten previous years. Insured losses have to be multiplied by a factor ofparticular caused overall losses of amounted to US$ 30bn (ten-year 20 in some cases to arrive atUS$ 5bn (€4.6bn) in today’s values. average US$ 56bn). The year’s most today’s values. At the same time,About US$ 3.8bn (€3.5bn) of this devastating natural catastrophe prevention measures are notwas insured. was the Nepal earthquake in April, included in this calculation. Recent“Expensive construction materials which claimed the lives of some weather events in China haveand complex building facades are a 9,000 people. The overall losses produced reduced losses thanks tomajor contributing factor to the from the quake were US$ 4.8bn. flood-control measures taken there.increasing loss potential of These two effects tend to cancelhailstorms. Recent studies have New method for analysing each other out statistically.also shown that the intensity of historical loss data presented If one examines the loss statisticsthunderstorms and hailstorms has Besides looking at longer-term of individual regions or hazardincreased in many regions”, trends and analysing the year’s types using the new method, theexplains Peter Hoppe, Head of natural catastrophes, the latest following statements can be made.Munich Re’s Geo Risks Research issue of Topics Geo also presents a For example: There has been a cleardepartment. “Rising moisture new method for more detailed upward trend in losses adjusted tocontent in the lower atmosphere is evaluation of historical loss data. today’s values from severea key driver of stronger Munich Re developed the method thunderstorms in the USA sincethunderstorms – a physical to take into consideration the 1980, which tallies withconsequence of the long-term economic development of a region meteorological observations. Bywarming of the world’s oceans. affected by a loss event in the contrast, there has been no upwardWith values also continuing to rise, period since the natural development for flood losses inprevention is becoming even more catastrophe occurred. In the case of Europe following major events inimportant to keep loss levels low”. regional analyses, this enables us the recent past thanks to flood-The insurance industry fully to be more precise about the loss- protection measures implementedsupports efforts to improve the mitigating effect of prevention there (in Germany above all sincestrength and resilience of measures and about changes on 2002).buildings. For example, the Swiss the hazard side such as natural Munich Re will include figuresCantonal Fire Insurance Association climate cycles or climate change. based on the new method in itsruns the “Elementary Safety Unlike techniques based solely on natural catastrophe statistics inRegister Hailstorm”, which inflation-adjusted figures, this new future.92 (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)



(O ΣΥΝήΓΟΡΟΣ ΕΠΙΛΕΓΕΙ)Ασφάλιση Πιστώσεωνκαι η ρήτρα «Αξιώσεις που θα προβληθούν»Του Θεόδωρου Κουτσούμπα, Δικηγόρου - Διδάκτορα Νομικής (e-mail: [email protected])Σ ε προηγούμενο τεύχος (Φύλλο μίας και ανακοίνωση αυτής… στην λιστή, αν ο λήπτης της ασφάλισης ή ο 444 της 1ης Σεπτεμβρίου 2014) ασφαλίστρια εντός της ουσιαστικής ασφαλισμένος ενεργούν στην ασφάλι- αναφερθήκαμε στην απόφαση διάρκειας της ασφάλισης. Επομένως η ση για κάλυψη επαγγελματικών κινδύ- νων, όπως συνέβη στην προκειμένητου Αρείου Πάγου 854/2014, σχετικά παραπάνω υποχρέωση της ασφαλισμέ- περίπτωση… Τέλος, πρέπει να ανα- φερθεί…, ότι η ανακάλυψη της ζημίαςμε το κύρος της ρήτρας “Claims Made νης ενάγουσας δεν συνιστά επιπλέον και η γνωστοποίησή της, στην οποία αναφέρεται το επίδικο ασφαλιστήριο,Policy” ή «αξιώσεις που θα προβλη- ασφαλιστικό βάρος αυτής, αλλά όρο είναι εντελώς διαφορετική από την κατ’ άρθρ. 7 παρ. 1 του ν. 2496/1997θούν», στις επαγγελματικές ασφαλί- γέννησης της απαίτησής της για απο- ειδοποίηση του ασφαλιστή για την επέ- λευση της ασφαλιστικής περιπτώσεως,σεις και ειδικότερα στις ασφαλίσεις πι- ζημίωση… Παρόλα αυτά η ενάγουσα, διότι η μεν ειδοποίηση… συνιστά ασφαλιστικό βάρος, ενώ η ανακάλυψηστώσεων. Το ανώτατο Δικαστήριο με όπως η ίδια εκθέτει και ομολογεί στην και γνωστοποίηση, για την οποία κάνει λόγο το ασφαλιστήριο συμβόλαιο, ανά-την απόφαση εκείνη παρέπεμψε προς αγωγή της, αντιλήφθηκε για πρώτη φο- γεται σε προϋπόθεση για την ευθύνηκρίση τους πρώτο και τρίτο λόγους της ρά την παράνομη δραστηριότητα του του ασφαλιστή, δηλαδή δεν έχει επέλθει ο ασφαλισμένος κίνδυ-αίτησης αναίρεσης τής με αριθμό υπαλλήλου της… στις 6.7.2006, οπότε νος, αν δεν ανακαλυφθεί και δεν γνωστοποιηθεί η ζημία κατά111/2011 αποφάσεως του Εφετείου και άρχισε ενδελεχή έλεγχο με τα αρ- τη διάρκεια της ασφαλιστικής περιό- δου”. Υπό τις παραδοχές αυτές το Εφε-Αθηνών, λόγω σπουδαιότητας του ζη- μόδια όργανά της προκειμένου να εξα- τείο επέρριψε την έφεση της αναιρε- σείουσας και επικύρωσε την πρωτόδι-τήματος, για λόγους ερμηνείας και κριβώσει την έκταση της ζημίας της και κη απόφαση που έκρινε με όμοιο τρό- πο. Έτσι που έκρινε το Εφετείο δεν πα-εφαρμογής των κανόνων του ουσιαστι- τα εμπλεκόμενα σ’ αυτή πρόσωπα, συ- ραβίασε, αλλά ορθά, κατά τις νομικές σκέψεις που προηγήθηκαν, ερμήνευ-κού Δικαίου, στην Ολομέλεια. Αξίζει να νεχίστηκε δε ο έλεγχος μέχρι τις σε και εφάρμοσε τις ουσιαστικού δι- καίου διατάξεις των άρθρ. 2 παρ. 8, 7σημειωθεί ότι με την απόφαση παρ. 1-6, 13 παρ. 3, 33 παρ. 1 του ν. 2496/1997 και 361 του ΑΚ, είναι δεεκείνη ο Άρειος Πάγος έκρινε ότι Συνεργασία με το περιοδικό αβάσιμα τα αντίθετα που υποστηρίζο-υφίσταται ζήτημα γενικότερου νται με τους παραπεμφθέντες στην Πλήρη Ολομέλεια του Αρείου Πάγουσυμφέροντος ως προς το κύρος της πρώτο και τρίτο των λόγων της αίτησης αναίρεσης από τον αριθμό 1 του αρθρ.ανωτέρω ρήτρας στις ασφαλιστικές 24.8.2006, οπότε και για πρώτη φορά 559 ΚΠολΔ και πρέπει να απορρι- φθούν οι λόγοι αυτοί, να αναπεμφθείσυμβάσεις επαγγελματικών κινδύνων. ανήγγειλε με επιστολή της στην ενα- δε κατά τα λοιπά η υπόθεση στο Α1 Πο- λιτικό Τμήμα του Αρείου Πάγου, προ-Η Ολομέλεια κλήθηκε να κρίνει επί της γόμενη την επέλευση του ασφαλιστι- κειμένου να κριθούν και οι υπόλοιποι δύο λόγοι αναίρεσης, για τους οποίουςορθής ή μη ερμηνείας των ουσιαστικού κού κινδύνου, καλώντας την να προβεί το Τμήμα αυτό επιφυλάχθηκε με την παραπεμπτική απόφασή τους. (…).δικαίου διατάξεων των άρθρων 2 παρ. στα δέοντα προκειμένου να της κατα-8, 7 παρ. 1 έως 6, 13 παρ. 3 και 33 παρ. βληθεί η ασφαλιστική αποζημίωση.1 του ν. 2496/1997, καθώς και του άρ- Επομένως, αφού δεν αμφισβητείται ότιθρου 361 του Αστικού Κώδικα στις πε- η ενάγουσα πληροφορήθηκε για πρώ-ριπτώσεις ύπαρξης συμφωνίας μεταξύ τη φορά την παράνομη δραστηριότηταασφαλιστή και λήπτη της ασφάλισης του υπαλλήλου της στις 6.7.2006…,για την απαλλακτική υπέρ του ασφαλι- δεν πληρώθηκε η συμφωνηθείσα προ-στή ρήτρα “claims made policy”. ϋπόθεση της ανακάλυψης της ζημίαςΉδη, με απόφασή της, η Ολομέλεια μέσα στην περίοδο της ουσιαστικήςτου Αρείου Πάγου έκρινε μεταξύ άλ- διάρκειας της ασφάλισης και συνεπώςλων ως ακολούθως (ΑΠ 18/2015 δεν επήλθε ο ασφαλιστικός κίνδυνος(ΟΛΟΜ), απόσπασμα της δημοσιευθεί- και δεν γεννήθηκε η αξίωση της ενά-σας στην Τράπεζα Νομικών Πληροφο- γουσας κατά της εναγόμενης από τοριών Νόμος): (…) κατά τους όρους του επίδικο ασφαλιστικό συμβόλαιο γιαασφαλιστηρίου, οι οποίοι ρητά συμ- την καταβολή της ασφαλιστικής απο-φωνήθηκαν ως προϋπόθεση παραγω- ζημίωσης… Ο παραπάνω όρος (ρήτρα)γής της αξίωσης της ασφαλισμένης κα- δεν είναι άκυρος ως καταχρηστικός…,τά της ασφαλίστριας, αλλά και του εί- αφού… κατά τα οριζόμενα στο αρθρ. 6δους της επίμαχης ασφαλιστικής σύμ- παρ. 7 του ν. 2496/1997 μπορεί με τηνβασης…, θεσπίζεται υποχρέωση της ασφαλιστική σύμβαση να διευρυνθούνασφαλισμένης για ανακάλυψη της ζη- οι περιπτώσεις απαλλαγής του ασφα-www.nb.org ΝΟΜΙΚΗ ΒΙΒΛΙΟΘΗΚΗ – Περιοδικό ΣΥΝήΓΟΡΟΣ e-mail: [email protected] (ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2016)

Χ F RUMΑ Το βιβλιοπωλείο της ασφαλιστικής αγοράς ΑΝΑΛΩΣΙΜΑ ΓΡΑΦΙΚΗ ΥΛΗΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΕΣ ΕΚΤΥΠΩΣΕΙΣ ΣΧΟΛΙΚΑ ΕΙΔΗ ΕΙΔΗ ΔΩΡΩΝ 23Ρ Ο Ν Ι Αγ. Κωνσταντίνου 43, ΜΑΡΟΥΣΙ, Tηλ.: 210-61.27.502, Fax: 210-61.27.719 e-mail: [email protected] ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ: ΜΑΚΗΣ ΡΟΥΧΩΤΑΣ

Aπό το \"ΠΕΡΙΠΤΕΡΟ\" της διεθνούς Ασφαλιστικής Αγοράς ΣπλΟσδEύwοώβwαοRμCυwνρρξwGφEνικπwομνεέοwOOwωα.τύρποξ..,wρc.WνοσσοιτέΗiτoσαωnηwκαμχδiοmτlsτςλνεομέμ.sκορup.ήινςmεEoείάrΘωδαoθο»Rnaατeπεsνη.νέG,nησπrtετύ.κΟλδcocOντόίζτεοκiιeήnaαε,ςEκτυτjλκllρκRo.ηυiζμrσωυn.οRuiGνηπεχsρeσMirμοOετΕkeίn.περωίcδΕea,sμaε:ρoί;uιrsςημςlέ«αάk..ΣruχηcθαΤγζαuαoεoροkνεαπμsΟπpππκλmιοδγιδόαύώeCόετRπέ£ειναεψτά.τςiρτσαiλΗναητc1tΗιννοeΚχηΙιοκεyFημoσιρTεγτολ0sυΠεκοAήδνlάυιiναmοαεεγεαiύsαm0έλΑιτXnςττγευστσίο,αμνναςαονροAtοδαeεπσί€φασκιρβπμσαναέουγσsφιγ,ιιαίχε2ςοάαβδφιάρχκσς.ρττΜολτοτεειξε2μνCληοεοηίλα«σσΗεαχάοοιποπΟίαλετξμοιι7είεiνΠλεώμιεμαυλλησυυπόνίεtίόθλ.HπυίτίεδαδyιμοκιώωμωενντννσίσύδβέΤοσκ2νόAτSχισσιι.έιττκέταεολοσονράσσςκΙακο.τδθ0vαBαυεεWοςααντηιυηραόηαδηHιiιηέχ1ικ,νσγεεαυCαπvατακσαςiχοσιρπτeακοαό6κτττφτί.alςωαυχυΛνs,οδπχατοοnσωεηεΌρπεθχ.,ππαετναασoπνοέουιτσυίνrτιςοκΟοκαόένόμήσςοτ.ίλώiτnινρονςιφρςα.€ιτρριρυκιΠεοπΕίαπdτ.ηδτοόκηκλσοσιΜα,άευάό4ιπτοηπμορρeνίμάιοθ.σμCηυεηγνμνσκπλ5ενετοιέ.οέδκdςαεείaιιCηοανιομπιιύρτακ2ιςναWέονσέιΕ,σesνδMaυμηφ€ντάεόλ.ααΕδαπρΕτσsασμαεήονsi.οέςCηρFσΕ2έξρlρuτδτευπκομαtπνsκ«Bνεμla;ιίτροδσ6ιαrοniηκοανα»όέoηκόΣέίηnιiσsuοκθεετ,υνiκeεα,.αττςφώεnρα8tcτμtύsε.ρπανταηοsρ.ιr,ηιΚhηπδ,τνiσετιρανγdαίiεκπι,δnπύαςυττηζeαήοςαοηκυέλχ;eκβRεηοοακόιeςροπςs»ιμλτνςρίαγφκατ2eύέέξsνόCνέάσ.σθεέσπατειHαιετμυτρεβ0ιψsαατσσλaαδρεπφουατγοονίοθηSξαρδα1ςνηεsόθοSηχταίμπσντεεήαπλαBα.δ.οα7πιtσιχευεηcμλπόοορμκίrόθρπσΌΑπ.ρυνCιρομhιτςiύολιυεεσετβόηeεοασυοτςωώοασυαo€τσήHε€ίςεωsσκιτττήόσκμηεςοσo€σ:ννώρ3ίρεoέά3αφκεέτμναηεωργτl«φτ5τηω,ελσγlλι,ανυρα3εινονεατdΔηθ€1ςτ0έαιξςειοσαιοοδσαραςςύμκτiςηαερόσδ2,σλμιnεαδνηηνεαδ4μαηςνταφοδιικμτ2μ4ηg:μάισςσυιετπιςτέσύύαωοααδςε7θαεs«ςεπφάτόνβαε,σεκψφςιίιντβόΕ;νιήδποτPσμμςεκλααρω,τθα1θίαπεοναυΜρρσιατκαlυίαεαοσλαεέο2αθcογβοπυξλειατχαννπσίειισοστπ,οκ%υοηησιμαςολκυσπεέπτοόσατίμησόέύςεεωέοτσι.ςσκπτει€τακςτγόέύρθετσνσινηίωυετά€Eηε.σιαροςα1τνιημδλκαωηετορίμκRσιΩτηνη4ιορογ6ννέτεΖιέηφνςιωιαςβGκί€οταου8ηέκσό9συςςωγτό,μα,ωανPόόιςOροσςι5,ηττοπμααςπεήεή9ονεWςλενηόσένις,Δ.υγαόδππαντάνιςκπα6ααποστςαδσσίΗραCλυιότόεαόαπσοννέ2ισειμοιφετάοόμαοιμπνς,οτςρτςειπευτρετ€ι,ηδαιπει.ώ.πτκοσναοιτBηέπτοκύθεττη2ώμιΤμωτοοτιυανσοςτνηςrαωίυουCσ€Γο,οαέειMυέeίησναςια9ςκτυενμτEτν2ρνδςι3κxοανε2εανροοτήργημOuιαοε0δαiεί,χικιττήρ0σμιtσενσςμ2nεςσπίιι12ίαρσιοΚραώ.τς1δτχφσούταiτθκόBτ4η0τόυοδίόcάΑρνυ4τογτντντνηηεακηhμ.1τrυιτεοττοηακήηονκαν.ίςeςραμιμθεΣαηαη5ιοόμτςόRα,x2Cαδπεττ2αρτεεαςό,τ,η,ιμασΓeiηέσηο0ορiξείοο0τtβλτηγτπαtατηςμγ»φςιίίφρ1ιyδπεΝ1όη2ιοεκζ»δταλυρο.εκατκ5ίήαυιγος4εώβυό0ι,τλανπτασυτόογασω,λπολιρ,εάία1αβασότψκηεαTιωτιμτυυεσBίκξωι4ιηρισ.παρτhταοόαεόρέρπήαχσrωπ.ωεΛατDτίίςeντeτν,ενέαγόπιαεοζιόιΤττςοηωνoκαxοκίδταηηκSξ€αεπαισαντότκiοηuτώπνιίχσόπμδuφtνΝο2ηαοδοαιταύμςgραπςπενοιιnομμίν8ιίςιο,ςκάιlιακονέλμ.οτΟ,dπaε-κ,,τέήησοαοε-τ2ητsτοaοέμμηςυτυ-ι-αο-yν-ρ-ίο-γ,--ειοαί