0-6427644398_20210823_091037_0000

RICOH ทําใหท้ ีมของคณุ ทาํ งานแบบชาญฉลาดขนึ ไมใ่ ชย่ ากขึน นาย พรพิพฒั น เปล่ยี นสุข ปวช.2/7เลขท่2ี 4

วสิ ยั ทศั น์ของเรา เปนบรษิ ัทระดับ โลกทีมเี สน่ห์และ ได้รับความไว้ วางใจ

พันธกจิ ของเรา มงุ่ พัฒนาคุณภาพชีวติ และสังคมทียังยืน โดย การสรา้ งคุณคา่ ใหมท่ ี เปนประโยชนต์ ่อโลก

กลยุทธ 1.เขาใจและสอดสองจุดเช่อื มตอขอมูล สาํ คัญ 2.คุมเขมบรเิ วณการทํางาน เคร่อื งพมิ พแ ละ อยา งย่ิงที่คุณตอ งคอยจบั ตาดูวา ขอ มูลของคณุ เคร่ืองพิมพม ัลตฟิ ังกชัน (MFPs) เพ่ือชวย มีการผานเขา ออกในระบบของคุณอยางไรเพ่อื ป องกนั การเขาถงึ ท่ไี มไ ดร บั การอนุญาต ระบบ ใหสามารถระบุถงึ ขอ บกพรองของระบบรักษา ดา นสขุ ภาพนัน้ มีการเช่อื มโยงถงึ กนั มากข้นึ ซ่ึง ความปลอดภัย ซ่ึงหมายความรวมถึงการตรวจ ทําใหเ กดิ ขอ มลู ทมี่ คี ามหาศาล ตรวจสอบให สอบ Data touch point เชน การเขาถึงระบบ แนใจวาเคร่อื งมอื หรือระบบรักษาความปลอดภัย โดยพนักงานและบคุ คลภายนอก ถูกตดิ ตัง้ บนอุปกรณทุกชนิด 3.มกี ารประเมินความเสีย่ งของการเขา ถึงขอ มูล อยางครอบคลุมอยางน อยปีละครงั้ วิธีการโจมตี ตอ ระบบรักษาความปลอดภัยทางไซเบอรน ัน้ ถกู ปรบั เปล่ยี นและเปลี่ยนแปลงอยูตลอดเวลา ดังนัน้ คณุ ควรจะตรวจสอบและอปั เดตแนวทางการรกั ษา ความปลอดภยั ดานไซเบอรรวมถงึ แผนการรับมอื อยางสม่ําเสมอ การใชว ธิ กี ารประเมนิ ความเส่ยี ง จะชว ยสงผลกระทบตอองคก รของคณุ ในระยะ ยาวอยา งมีประสทิ ธภิ าพ

ความเป็ นมา รโก้ กรุ๊ปก่อตงั ขึนเมือป ค.ศ. 1936 และมสี าํ นกั งานใหญ่อย่ทู ีกรุงโตเกยี ว มกี าร ดาํ เนนิ งานอยทู่ วั โลก ด้วยพนกั งานกวา่ 107,000 คน ไมว่ า่ จะอย่ทู ใี ดบนโลกใบนี ระบบการตดิ ต่อสอื สารอัตโนมตั ขิ องเราจะเปนทางออกใหธ้ ุรกจิ คุณ

ปรับเปลยี นโครงสร้างองค์กรใหมต่ งั แต่เดือนเมษายน 2564 รโกป้ ระกาศปรับเปลียนโครงสร้างองค์กรใหม่นบั จากเดือนเมษายน 2564 เพือมงุ่ พลกิ โฉมธุรกจิ ในการกา้ วส่กู ารเปนบรษัทผใู้ ห้บรการทางด้านดิจิทลั พร้อมเพิมประสทิ ธิภาพของผลตอบแทนจากเงินทุน