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HOLDING NEWSGrupo Atlas Copco Brasil: #04diversificação cada vez maior,integração cada vez melhor. ANO 4, Dez 2017Interatividade: Redes Sociais são destaque mundial no Grupo.Holding e Áreas de Negócios: Trabalho em equipe.Conectados: Atingimos a marca de 100 mil curtidas no Facebook.Treinamentos: Qualificação profissional em foco.Revista HOLDING NEWS 1

SEJA BEM-VINDO 03AO BRASIL04A HOLDINGNO BRASILCANAL DE ÉTICA LOCAL 05COMPLETA 1 ANO SERVIÇOS 06 FINANCEIROS COM MAIORESPECIALIZAÇÃO SUPORTE CONSULTIVO DA HOLDING GARANTE08EFICIÊNCIA E ECONOMIA DE MILHÕES PARA O GRUPO NO BRASIL TREINAMENTOS10PROMOVIDOS PELA HOLDING INTEGRANDO TODOS11OS COLABORADORES CONCURSO CULTURAL 12UM CLIQUE DE INOVAÇÃOFANPAGE DA ATLAS COPCO 13BRASIL ULTRAPASSA 100.000 CURTIDASGENTE EM FOCO NAS 14REDES SOCIAIS15“VERY”LINKEDIN Revista HOLDING NEWS 2

Seja bem-vindo aoJean Marincamp!Jean François Marincamp, Vice-Presidente HOLDING NEWS | Expedienteda Holding para a América Latina, passará ater como base o Brasil, e consequentemente Holding News é uma produção da Atlas Copco Brasil Ltda.se mudará para o país. Jean é francês, tem Gerente Corporativa de Comunicações: Alessandra Sellmer62 anos e está na Atlas Copco desde 1979. Projeto Editorial e Produção Gráfica: Enterprise CMC - (11) 4169-5050Depois de 16 anos na França onde ocupoudiferentes cargos técnicos e comerciais, Jornalista responsável:mudou-se em 1995 para Atlas Copco Fernanda Gehrke MTB: 11518/RSEnergas na Alemanha, como Gerente deMarketing. Em 1999 se mudou para AtlasCopco Airpower na Bélgica (Gerente deProduto e Marketing). Já em 2003 foiGerente Geral Regional Colômbia-Venezuela-Equador como Gerente Geral Regional. Em2007 assumiu a função de VP Marketing Oil-free Air e em 2008 no Chile foi Gerente GeralCompressor Technique. Em 2011 morounos Emirados Árabes Unidos como GerenteGeral Oriente Médio. Em 2014 voltou aoChile, desta vez como VP Holding paraAmérica do Sul. Cargo que ocupa até hoje.“Por certo gosto da gentileza daspessoas em geral, do clima e danatureza. Ainda estou provando avariedade da gastronomia brasileira,e falta conhecer tanto o povo e acultura quanto as paisagens do Brasilpor ser um pais tão grande e variado.Na empresa, no profissionalismo ecompromisso dos empregados, vejoum ativo muito forte. Já sabia disso,mas estou comprovando-o agora aindamais permanecendo aqui. Também osuporte que estou recebendo nessa fasede instalação está me ajudando muito.Agradeço a todos(as) por isso.”O Grupo Atlas Copco Brasil desejaas boas-vindas em seu novo país demoradia e desejamos que sua estadiaseja agradável e enriquecedora. Revista HOLDING NEWS 3

A HOLDINGNO BRASILNOSSOTIME Jean Marincamp Vice President Holding Latin AmericaAlessandra Sellmer Cyntia Peluso Amanda Gandarez Paulo TudorovCorporate Senior Corporate Counsel Treasury Manager Holding, Finance & TaxCommunications Manager Manager Vinicius Fernandes Marcos Brancalhão Finance Controller Statutory & Project Manager Revista HOLDING NEWS 4

CANAL DE ÉTICA INOVARH1ANOLOCAL COMPLETAAmplamente Embora já existente no Grupo Atlas Copco, o Canalreconhecido por de Ética ganhou mais uma ferramenta, dessa vez,corporações de todo localmente. A mesma garante o acesso em português,o mundo como uma pela internet ou pelo telefone, onde o/a informante podeferramenta essencial relatar questões de não conformidade, tanto do Códigopara boa governança, o de Conduta como nas políticas internas da empresa.Canal de Ética promove É um recurso que traz maior efetividade na prevençãoa transparência e de riscos e estimula a manutenção de um ambiente deintegridade, além de trabalho ético.contribuir para um Frisa-se que a comunicação pode ser identificada ouambiente de trabalho anônima, caso em que é garantido o sigilo absolutopositivo e tranquilo. e a não retaliação, bem como não será recolhidaMais do que isso, qualquer informação que possa identificar ou rastrearé uma exigência do o informante, se esse assim desejar. Uma vez feita apróprio mercado, onde comunicação, um número de protocolo é fornecido aopadrões de compliance informante para acompanhar o andamento, a apuração esão essenciais para a finalização da denúncia.qualificação em grandesnegócios. Revista HOLDING NEWS 5

SERVIÇOS FINANCEIROS A área Estatutária está relacionadaMAPA DA MINA com maior com a elaboração consolidada das demonstrações financeiras deESPECIALIZAÇÃO acordo com as regras locais, bem como a prestação de informaçõesDentre as muitas funções estratégicas que a Holding do Grupo Atlas dentro dos prazos e padrões exigidosCopco presta para todas as unidades de negócio, está a interação pelos órgãos reguladores (fiscais epara apoiar a mitigação de riscos na área financeira. Neste sentido, legais), tais como Receita Federal,seu nível de aprimoramento e especialização é cada vez maior. Banco Central do Brasil e IBGE. Além destas atividades, cabe àAgora a gestão financeira possui duas frentes distintas e área Estatutária definir as melhoriascomplementares. À frente de Finanças Gerenciais está Vinícius nos sistemas operacionais daFernandes, ja na área Estatutária, Marcos Brancalhão assume. Atlas Copco para atendimentoMas qual a diferença entre essas áreas e o que muda? das demandas, garantindo que as bases das informações estejam em Marcos Brancalhão conformidade (compliance) com os requisitos legais. Estatutária Este trabalho é de fundamental importância, pois não somente Revista HOLDING NEWS 6 atende à legislação, mas também proporciona às áreas de negócios todas as informações necessárias para participação em licitações, e demais concorrências comerciais, entre outras. Este último ano foi marcado por um avanço de grande proporção no ambiente estatutário, onde foi desenvolvido e implementado, dentro do ERP, um ambiente específico para elaboração do Livro Estatutário (GL2). Entre seus conteúdos e funcionalidades principais, destacam-se o registro contábil do custo médio de estoque em seu respectivo período de competência e de acordo com as regras locais, assim como a eliminação das ocorrências do que chamamos “Interdivisional Sales Transactions” entre as divisões da mesma entidade legal. Este foi o resultado de um trabalho que exigiu um grande “change management” (mudança de gestão de processos), além de diversas melhorias sistêmicas, onde podemos destacar a harmonização e padronização de processos de controle de estoque, absorção de custos de produção, controle de entrada e saída de mercadorias através do registro simultâneo dos itens de estoque nos módulos contabilidade, fiscal e financeiro com a devida validação tributária nas notas fiscais através do processo Inflow, proporcionando acuracidade na apuração dos custos.

A área de Finanças Gerenciais também reporte, , garantindo a engloba a controladoria e contabilidade, qualidade em relatórios tendo foco no gerenciamento das financeiros e operações e posição financeira no informações consolidadas. MAPA DA MINA dia-a-dia para Holding, IT Services e Customer Finance. Também auxilia nos Responde também pelas entidades processos de gestão através legais na consolidação e reporte do de scorecards (índices de eficiência), Grupo no Brasil, onde seus relatórios como por exemplo o SCOA2 (Global possuem um nível de detalhe muito Standard Chart of Accounts). Todas maior, voltado ao gerenciamento essas ações tornam a gestão mais operacional e estratégico, garantindo eficiente e mitigam riscos legais e de que as contabilizações e transações reporte. estejam dentro dos conceitos do Este último ano foi marcado pelas “The Way” (manual de boas reestruturações no Grupo (Dynapac práticas corporativo), de acordo e Epiroc) e aquisições de novas com os procedimentos contábeis empresas (Pressure e Itubombas) aceitáveis, legislação societária o que demandou esforços para tais e IFRS (normas internacionais transações, como por exemplo, de contabilidade, em inglês: análises de ambiente financeiro, International Financial estrutura de reporte, orientações, Reporting Standards). consolidação e demais tratativas gerenciais para garantir o sucesso de O principal objetivo é transformar tais eventos sem gerar riscos para as números em informações úteis aos entidades envolvidas, conquistando os responsáveis pela gestão global, no objetivos designados pela matriz. Group Accounting (Suécia) e board deVinícius Fernandes diretores dentre outros. Outra função de Finanças Gerenciais Além disso também provê o suporte está no acompanhamento eFinanças Gerenciais às empresa do Grupo no Brasil através coordenação dos trabalhos junto à de acompanhamento contínuo e auditoria externa, buscando facilitar aKathlen H Narcisi orientações para o cumprimento dos comunicação e o entendimento dos prazos legais e de auditores sobre sobre as diferentesGroup Internal Auditor áreas de negócios e suas segregações como entidades legais. AUDITORIA INTERNA Depoimento na Holding Em outubro de 2013, a Atlas Copco Brasil Holding foi auditada por uma equipe enviada pela Group Manangement: Eric Moore, Susanne Kangas Kooy e Jack Henschel. O resultado da auditoria na ocasião foi “Deficiente”, com grandes preocupações nas áreas de Contabilidade e Impostos. Este ano, a empresa foi auditada novamente. Jim Levitt (Vice Presidente US Holdings) e eu fomos responsáveis ​p​ or esta revisão. O resultado foi muito diferente, a auditoria foi classificada como “Suficiente”. Mesmo quando a empresa passou por grandes mudanças em sua organização, o sistema de controle interno está muito melhor e é evidente que a relação entre a Holding e as entidades operacionais melhorou substancialmente. O Grupo de Auditoria Interna e Assurance está muito satisfeito por ver essa melhoria. Mantenham o bom trabalho! Revista HOLDING NEWS 7

GESTÃO SUPORTE CONSULTIVO DA HOLDING GARANTE EFICIÊNCIA PARA O GRUPO NO BRASIL O ano de 2017 foi bastante Outros destaques são o movimentado em termos treinamento para qualificação administrativos para o Grupo da equipe que migrará para a Atlas Copco no Brasil, Epiroc e seu acompanhamento com a saída da Dynapac, o durante o processo de transição, desmembramento da área de além de sua ampliação, através negócios antes conhecida como da contratação de quatro novos “Mining and Rock Excavation colaboradores para cuidar de Technique” que agora se torna impostos diretos e indiretos, uma nova empresa do Grupo, além de um coordenador, no denominada Epiroc, bem como mesmo modelo adotado quando diversas novas aquisições de da transição da equipe para a empresas no Brasil. Dynapac. Paulo Tudorov, Holding Manager, explica a importância da gestão durante a mudança: “Apesar de ser criada uma nova entidade legal para atender a área de negócios Mining and Rock Excavation Technique, suas operações na Atlas Copco não cessam no mesmo momento, ainda existem diversas atividades em andamento, como pedidos de clientes, obrigações fiscais, contas a pagar e a receber, etc.” Paulo também complementa que existem regimes especiais de tributação, cujo aproveitamento já está estruturado na Atlas Copco, mas precisam ser corretamente alinhados de acordo com as características da Epiroc. O primeiro e grande desafio, foi a constituição da entidade legal, que, a partir de 1º de Novembro deste ano, encontra-se operando.Adriana Fonseca, gerente de presta serviços de apoio do Grupo Atlas Copco.” –impostos indiretos, complementa: consultivo e operacional para a complementa Paulo.“Fiscalmente, estamos Chicago Pneumatic, e assumirá Existe uma complexidadecomeçando do zero, porque se a gestão tributária da Edwards a significativa quanto a quantidadetrata de outra empresa. O objetivo partir de janeiro de 2018. de estabelecimentos e áreas deé alcançar o mesmo cenário “Também participamos de Due atuação.fiscal que existe na Atlas Copco, Diligences para a aquisição Nesses casos, o suporte datrabalhando junto às autoridades de empresas. Recentemente, Holding é essencial para garantir afiscais”. participamos na aquisição das unidade e a coerência dosApós análises e pareceres, empresas Pressure e Itubombas, processos administrativos. Aatualmente está sendo realizado analisando a situação tributária, equipe liderada por Paulo Tudorovo aporte de capital com estoques contábil e financeira. Após as possui 20 profissionais, sendoe ativos fixos para a Epiroc, aquisições, damos o suporte 6 de impostos diretos e 14 deatendendo às exigências legais e para cumprimento do The Way, indiretos. Todos comprometidosfiscais. bem como das regras societárias, com a excelência na gestãoDa mesma forma, a Holding a fim de manter a unidade e tributária. conformidade com a padronização Revista HOLDING NEWS 8

JURÍDICO contribuintes, como o GESTÃO parcelamento dos débitosTambém houveram importantes medidas à vista com a redução de atégovernamentais com impacto no 95% nas multas e juros devidos.pagamento de impostos para o Grupo.Em todas essas questões, a Holding Por conta dessas condiçõesdesempenhou um importante papel especiais oferecidas pela legislação,assessorando todas as áreas de negócios a Holding orientou a inclusão de 3do Grupo para a máxima eficiência e processos no programa.redução de custos.Por exemplo, o Estado de Minas Gerais Como resultado desta ação,regulamentou condições e procedimentos a Atlas Copco obteve umapara pagamento dos débitos de ICMS, economia de aproximadamentecomo os benefícios previstos na Lei R$ 2,9 milhões.nº 22.549/2017. O plano proporcionoucondições especiais de pagamento aosATLAS COPCO E EPIROC: TRABALHO EM EQUIPERaquel Keira, Business Controller com esse olhar que conseguimos E foi assim, através de um projeto alcançar o sucesso desse projeto. que englobou todas as áreasVocê sabe o significado de Diante dos milhões de conciliações de negócios através de suastrabalho em equipe? O projeto pendentes em nossas contas controladorias, todas as áreasdas reconciliações fiscais foi um contábeis fiscais, por muitas contábeis, toda a Holding, quegrande exemplo. vezes tentamos regularizá-las. conseguimos, em menos deNa Atlas Copco, nós acreditamos Cada um exercendo sua função, um ano, sanar pendências queque sempre há uma melhor área de negócio, área fiscal, área tínhamos há tempos em nossamaneira de fazer as coisas. E foi contábil, Holding, todos colocando organização. Eliminamos os seus esforços. Porém cada área pontos de auditoria externa e o passando sua própria mensagem e mais importante: nos fortalecemos tomando suas próprias decisões. como time e organização. Foi então que todos perceberam Certamente, essa é uma equipe que se uníssemos forças por um para se orgulhar e que faz objetivo em comum, buscando de acontecer! fato o pensamento consolidado, É com grande gratidão e carinho qualquer desafio ou dificuldade que iremos permear esses valores seria muito mais fácil de ser no nosso time financeiro, agora enfrentado. como Epiroc.Agradecimento ao time de PIS/COFINS, por Joamir Bisterzo, Business Controller de Power TechniqueEmbora eu tenha iniciado no meio do projeto, por volta de meados de 2017, iniciar na posição de BusinessController de Construction Technique - CC com um red flag, não é nada agradável. Creio que em situaçãoanáloga à minha, outras pessoas iriam pensar da mesma forma.Todavia, devido ao comprometimento, dedicação, vontade e esforço de todos os integrantes do time dePIS/COFINS, conseguimos resolver essa pendência.Meu muitíssimo obrigado a cada um de vocês. Em sueco, nós dizemos: Tusen Takk – que quer dizer“Milhares de obrigado”. Revista HOLDING NEWS 9

Treinamentos promovidos pela HoldingGESTÃO VALORIZAM OS PROFISSIONAIS DA ATLAS COPCO Uma das principais atividades da Holding no Grupo Atlas Copco é padronizar o nível de conhecimento em toda a corporação. Desta forma, as atividades de treinamento são uma das mais importantes e também mais utilizadas ferramentas de qualificação e informação. Dentre as atividades que merecem mais destaque em 2017, estão:NOÇÕES FISCAIS: ASSÉDIO MORAL: REFORMA TRABALHISTA:Todos sabemos que o sistema Um tema essencial para garantir Para entender não apenas o quetributário brasileiro é complexo. a manutenção de um ambiente mudou com a nova lei, mas qualTer o entendimento básico sobre de trabalho saudável e motivador, é o impacto prático da mesma natributos, base de cálculo, alíquotas, requer o entendimento para ser gestão e dia-a-dia das relaçõesprincipais operações entre outros, capaz de efetivamente identificar de trabalho, o treinamento foiauxilia profissionais de diversos uma situação de assédio, ministrado à toda gestão desetores a trabalharem com mais assim como os modos corretos Recursos Humanos e também aoagilidade e assertividade. Desde para proceder em relação aos corpo diretivo da Atlas Copco.compras, passando por vendas integrantes da equipe e canais deaté logística, o profissional que comunicação da empresa. Por serconhece a influência do sistema de grande relevância, o tema tevetributário em suas operações, apoio unânime dos Gerentes Geraisconsegue produzir mais e melhor. e o treinamento foi ministrado pelo advogado trabalhista Dr. Maurício Consentino, com a supervisão da área jurídica da Holding. ReRviesvtaistHaOHLDOILNDGINNGENWESWS 1010

NOSSA VOZINTEGRANDO Não importa onde você esteja trabalhando ou em qual área de negócios, você faz parte daTODOS Atlas Copco e tem cada integrante do Grupo bem ao seu lado.OS COLABORADORESCom o lançamento da ferramenta batizou nossa ferramenta. documentos, que chegavam por“The Hub” no Brasil, as barreiras e-mail”, lembra. “Com o The Hub,e distâncias não existem mais e Além da integração local, a versão atualizada fica disponíveltodos podem tirar muito proveito colaboradores de todas as lá, facilitando bastante o trabalho”.disso. As interações são mais localidades do mundo tambémfáceis, economizando muito tempo. ficam muito mais disponíveis, aoAs notícias chegam mais rápido e alcance de um “clique”.as informações estão muito maisacessíveis. Rosa Cristina de Castro Guimarães é assistente administrativa de“Hub” é um termo da língua vendas (Compressor Technique)inglesa que designa a parte na filial do Rio de Janeiro e estácentral de uma roda onde um eixo no Grupo Atlas Copco há oitoou outro elemento se conecta anos. O The Hub facilitou seu dia(conhecido aqui por “cubo da a dia no trabalho, principalmenteroda”). A palavra foi adotada pelo na participação da empresa emjargão de informática e um “hub” licitações. “As certidões queé o aparelho que une todos os utilizamos nesses trâmites sãopontos da rede, distribuindo o sinal atualizadas mensalmente e antesentre eles. Por isso, a metáfora que eu precisava solicitar esses Revista HOLDING NEWS 11

MARKETING Concurso cultural DIGITAL “UM CLIQUE DE INOVAÇÃO” instiga a criatividade e resgata momentos importantes. Realizado entre junho e setembro através da Fan Page da Atlas Copco Brasil, este concurso nas redes sociais premiou as fotos mais criativas apresentando as soluções Atlas Copco em ação, e também documentou momentos importantes na história da empresa. Os vencedores foram selecionados mediante votação de uma comissão julgadora formada pelos gestores de comunicação no Grupo mais uma pessoa do departamento Jurídico da Holding, e para a qual também foram contabilizados dois votos populares, referentes às fotos mais curtidas e as mais compartilhadas. No total as fotos participantes obtiveram 1980 curtidas e 373 compartilhamentos. Confira as fotos premiadas. INVESTINDO EM PROFISSIONAISACONTECE QUE VALEMEm sua sexta edição, o evento Atlas Copco Gold Club homenageou a carreira dos seus funcionários commais de 25 anos de casa. A última edição do evento anual foi uma oportunidade para antigos colegas detrabalho relembrarem histórias e momentos agradáveis passados dentro da empresa. Este foi o caso dochileno Velimir Morales, gerente de aplicações que está desde 1992 na Atlas Copco Brasil: “Na época[em que foi contratado], o segmento de mineração da Atlas Copco começava a crescer e estavam embusca de alguém com meu perfil. Não tive dúvidas em dizer sim.”, complementa ele que, apesar de serestrangeiro, sempre se sentiu em casa. Já para Alessandra Sellmer, Gerente Corporativa de Comunicaçõesda Atlas Copco Holding, o evento no Brasil foi uma maneira de agradecer à “fidelidade, comprometimento ecompetência” de seus funcionários mais experientes. Revista HOLDING NEWS 12

FAN PAGE DA ATLAS COPCO ULTRAPASSA MARKETING DIGITALCURTIDASApesar do grande crescimento importante especialmentedo LinkedIN, no Brasil, o considerando que a AtlasFacebook ainda é a rede social Copco hoje atua em muitosmais utilizada para assuntos mercados onde precisa serprofissionais. Talvez essa seja mais conhecida, tais comouma das razões pelas quais bombas de vácuo, geradoresnossa Fan Page seja a maior de energia e bombas paradentre todas as unidades do drenagem, além do que paraGrupo Atlas Copco no mundo. os mercados onde a marcaNo segundo semestre deste está mais consolidada, aano, atingimos a significativa constante presença junto amarca de 100 mil curtidas, e seus públicos-alvo assegurao que é mais interessante: a manutenção dessa posição.mantendo uma taxa de Considerando os principaisengajamento de mais de concorrentes, nosso6%, o que está muito acima engajamento nas redesda média para empresas de sociais é bem superior”,marketing industrial. avalia Alessandra Sellmer,“A taxa de engajamento alta Gerente Corporativa designifica que as pessoas que Comunicações.seguem nosso conteúdo Nossa Fan Page está abertarealmente participam a ideias e sugestões. Vocêativamente, compartilhando pode enviá-las para o e-maile comentando. Isso faz com alessandra.r.sellmer@que nossas mensagens br.atlascopco.com e nostenham um grande alcance ajudar a seguir rumo àsefetivo, o que é muito 200 mil curtidas!Acesse o Facebook da Atlas Copco Brasilwww.facebook.com/AtlasCopcoBrasil/ Revista HOLDING NEWS 13

GENTE EM FOCOMARKETINGDIGITAL NAS REDES SOCIAIS Juliana Brabo No decorrer do ano, foram publicadasEquipe de PowerTechnique se reúne para a histórias de quem trabalha na Atlas Copcoprática do motociclismo em fins de semana e exerce outras atividades quando não está na empresa. Conheça alguns dos destaques Fabio Pateis e do Gente em Foco em 2017. Rodrigo Nascimento Foram músicos, como o Engenheiro de Produto Victor Vicentini, que toca guitarra, e Danilo Galdino Ajala, Assistente de Vendas, que anima festas e encontros com amigos e familiares com seu teclado. Também apresentamos alguns motociclistas que trabalham na Atlas Copco, como Alexandre Leite, Rodrigo Vidal, Luiz Paixão e Fernando Groba. E também ciclistas, caso do Élcio Freitas Rosa e Fabiana Brabo. Já Fabio Pateis e Rodrigo Nascimento se dedicam à pesca esportiva. O talento de alguns de nossos funcionários para a gastronomia também foi apresentado em nossas redes. Outro destaque foi o trabalho voluntário e o envolvimento com projetos sociais, além de práticas esportivas e culturais. Se você tem algum hobby interessante ou costuma participar regularmente de alguma atividade fora da empresa, compartilhe conosco e participe do Gente em foco em nossas redes sociais!Revista HOLDING NEWS 14

“VERY ” MARKETING DIGITALLINKEDIN André Vinícius Gerente de Desenvolvimento de Negócios para Vácuo Industrial na América do SulEm outras edições da Holding individual, na grande maioria uma ótima forma de divulgação.News, nós já abordamos a clientes, potenciais clientes e LinkedIn pode ser traduzidoCompany Page da Atlas Copco influenciadores no processo de como “conectado”. Foi fundadono LinkedIn, uma das poucas decisão de compra. “Geralmente, em 2003 e já obteve a marcadentro do Grupo a apresentar divulgo produtos novos como de mais de 530 milhões deconteúdos locais e com número bombas de vácuo, mesclando membros no mundo inteiro,expressivo de conexões. Porém, com cases de sucesso e incluo sendo reconhecida como aem termos de comunicação e links e vídeos do Youtube para maior plataforma on-line paramarketing, o LinkedIn vai muito ampliar a informação, por exemplo, negócios.além da Company Page. Cada explicando qual bomba é melhor Em apenas 3 anos de uso,vez mais a utilização de perfis para uma determinada aplicação”. André Vinícius atingiu a marcaindividuais tem demonstrado – complementa. de 5.800 conexões atravéso potencial para valorizar o Quanto mais conexões, maior a da postagem contínua deprofissional e contribuir para possibilidade de fazer negócios conteúdos relevantes e tambémo negócio, seja em nível de através da plataforma. “Já da constante atualizaçãomarca, seja através da geração houveram casos, em que clientes de sua base de contatos,de novos negócios. da África e da China questionaram sempre convidando cada novoUm exemplo na Atlas Copco onde se usava determinado profissional que conhece.Brasil é André Vinicius, Gerente produto, aproveitei a oportunidade É um exemplo a ser seguido.de Desenvolvimento de e indiquei para profissionais dos Hoje, o Grupo Atlas Copco noNegócios para Vácuo Industrial respectivos países”, menciona Brasil possui cerca de 1.300na América do Sul. André. colaboradores. Imagine se cadaAndré possui mais de 5.800 “Comecei a usar o LinkedIn há um de nós tiver mais de 5.000conexões em seu perfil aproximadamente três anos, conexões? Além de grande pois é uma forma de divulgar a potencial para novos negócios, o marca e entrar em contato com os impacto na divulgação da marca clientes”. (que em marketing chamamos A interação entre os seguidores de “branding”), é altíssimo. da Company Page é fundamental Pense nisso, e conecte-se! para a difusão on-line dos serviços da Atlas Copco. André Vinicius Acesse o incentiva seus colegas de trabalho Linkedin da e dá dicas do que postar no LinkedIn Atlas Copco e assim aumentar a divulgação, Brasil! como por exemplo, postar links de outras redes sociais que contenham conteúdo da Atlas Copco e dividir experiências reais com produto. Curtir, comentar e compartilhar também é Revista HOLDING NEWS 15

Estamos comprometidos com as responsabilidades juntoa nossos clientes, ao ambiente e às pessoas ao nossoredor. Nosso desempenho vence as barreiras do tempo.Isto é o que chamamos de Produtividade Sustentável. Revista HOLDING NEWS 16