Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ANJ_Cakrawala12_2022 (Rev Final)31032022

ANJ_Cakrawala12_2022 (Rev Final)31032022

Published by SWA Media, 2022-03-31 07:34:37

Description: ANJ_Cakrawala12_2022 (Rev Final)31032022

Search

Read the Text Version

EDISI 12 | MARET 2022 Grup ANJ Cetak Pemimpin Masa Depan TILIK LESTARI SUAR SMM SULAP LAHAN WISATA PETUALANGAN TINGKATKAN GENANGAN JADI PADI HUTAN KATEMAHERE, SOLIDARITAS CAPAI APUNG IKON KONSERVASI PPM TARGET GRUP ANJ

TAJUK 04 TEROPONG SUSUNAN REDAKSI ANJ NEXT 2030, PENASIHAT: Direksi ANJ Strategi Bisnis dan Target ESG PENANGGUNG JAWAB: Grup ANJ Nunik Maharani Maulana Setiap perusahaan tentunya akan berupaya agar perusahaannya terus tumbuh KOORDINATOR: dan berkembang, dan apa yang telah dicapainya dapat berlangsung secara JAKARTA: berkelanjutan lintas generasi. Begitu pula yang perusahaan kita lakukan. Untuk Riftyza Gestandi mewujudkan tekad ini Grup ANJ telah menyusun peta jalan (road map) untuk MEDAN: melakukan strategi bisnis terpadu dan mencapai target di bidang lingkungan, Fransiskus Eka Tarigan sosial, dan tata kelola perusahaan (Environmental, Social and Governance/ESG), SIAIS: serta aktif menyusun langkah-langkah pengendalian dampak negatif yang Marson Sihotang mungkin akan terjadi ke depan. BINANGA: Zurchoni Habibilah 12 TILIK BELITUNG: Perayaan Natal dan Tahun Baru Jajang Supriatna 2022 ANJ MEDAN KETAPANG: Wigit Yan Sukmawan 14 TILIK EMPAT LAWANG: Gelar Estate & Mill Ria Hamida Agustina Ranking Region 1 dan 2 SORONG SELATAN: Florence Niken Proboretno 20 TILIK JEMBER: ANJ Resmikan Fasilitas Baru, In Apri Martha Nugraheni Gedung ANJ Research Centre EDISI 12 | MARET 2022 28 TILIK Gelar Program Management Trainee 2021, ANJ Cetak Pemimpin Masa Depan 33 SUAR Tingkatkan Solidaritas Capai Target Grup ANJ 36 LENTERA SMM dan ANJA Raih Penghargaan Proper KLHK Cakrawala 2

TERAS Peta Jalan Menuju Usaha Kita sadari setiap kegiatan usaha pasti menghasilkan yang Berkelanjutan dampak positif maupun negatif. Dengan menjalankan prinsip dan komitmen yang tertuang di dalam peta jalan Sebagai kelompok usaha yang memiliki beragam jenis ini, kita memastikan bahwa seluruh kegiatan perusahaan usaha, tersebar di banyak lokasi, dan dijalankan oleh banyak kita telah sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. karyawan, perusahaan kita memerlukan satu peta jalan (road Kita bukan sekadar memperhatikan aspek ekonomi map). Peta jalan yang tertulis dengan jelas ini menjadi panduan perusahaan dan para mitra kita semata, melainkan juga agar strategi dan langkah-langkah operasional perusahaan aspek sosial dan lingkungannya, sehingga kegiatan usaha yang dijalankan seluruh Insan ANJ senantiasa terarah, selaras, kita dapat berlanjut dengan baik. kompak, terpadu, dan bersinergi dalam melaksanakan strategi usaha guna mencapai sasaran ESG (Environmental, Social, and Dengan kata lain, inilah upaya kita dalam menciptakan Governance) yang dicanangkan Grup ANJ. Peta jalan inilah yang dampak positif kegiatan usaha kita seoptimal mungkin, kita namai ANJ Next 2030. sekaligus menekan dampak negatifnya hingga seminimal mungkin. Dengan melestarikan dan menjaga ANJ Next 2030 meliputi lima aspek kegiatan terkait lingkungan, keberlanjutan fisik maupun sosial ini, sesungguhnya kita masalah sosial, dan tata laksana perusahaan yang dijalankan tengah menjamin keberlanjutan usaha kita. Perlu kita Grup ANJ dan menjadi sasaran pencapaian ESG. Kelima hayati, ANJ bukan sekadar tempat kita bekerja mencari aspek tersebut adalah Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan penghidupan, melainkan tempat berkarya dan mewariskan Pengurangan Karbon; Pemasok TBS – Praktik Lingkungan dan nilai-nilai dan budaya perusahaan kita. Ketertelusuran; Pengelolaan Hutan, Kebakaran, Lahan Gambut, dan Air; Kondisi Kerja, dan Kesejahteraan Masyarakat. Bertitik tolak dari pemikiran di atas, sebagai Insan ANJ marilah kita semua menerapkan ANJ Next 2030 pada Kelima aspek ini mencakup seluruh aspek usaha kita setiap aspek kegiatan perusahaan kita. Hanya dengan dan kaitannya dengan seluruh pemangku kepentingan cara ini lingkungan fisik dan sosial lestari, tata laksana (stakeholders). Secara rinci berbagai komitmen dan langkah perusahaan berjalan baik dan kegiatan usaha kita akan perusahaan dalam kelima aspek ini dapat kita baca pada rubrik terus berlanjut selamanya.● Teropong, “ANJ Next 2030, Strategi Bisnis dan Target ESG Grup ANJ” di halaman 4-11. Redaksi KELAPA SAWIT SAGU ANJAP : PT ANJ Agri Papua ANJA : PT Austindo Nusantara Jaya Agri ANJAS : PT Austindo Nusantara Jaya Agri Siais ENERGI SMM : PT Sahabat Mewah dan Makmur AANE : PT Austindo Aufwind New Energy KAL : PT Kayung Agro Lestari GSB : PT Galempa Sejahtera Bersama EDAMAME PPM : PT Permata Putera Mandiri GMIT : PT Gading Mas Indonesia Teguh PMP : PT Putera Manunggal Perkasa EDISI 12 | MARET 2022 3 Cakrawala

TEROPONG ANJ Next 2030: Integrasi Strategi Bisnis dan ESG Grup ANJ Demi mencapai ambisi ANJ Next 2030, Grup ANJ telah menyusun road map berupa strategi bisnis dengan melakukan integrasi strategi bisnis dan target ESG, serta aktif menyusun langkah-langkah pengendalian dampak negatif yang mungkin akan terjadi ke depan Cakrawala 4 EDISI 12 | MARET 2022

TEROPONG Setiap perusahaan tentunya akan terus mengurangi emisi GRK di berupaya agar perusahaannya terus perkebunan kelapa sawit. Sebagai tumbuh dan berkembang, dan apa yang subtarget, sasaran ANJ mengurangi telah dicapainya dapat berlangsung intensitas GRK sebesar 30% pada 2030 secara berkelanjutan lintas generasi. dibandingkan dengan tahun dasar 2015. Begitu pula yang perusahaan kita lakukan. Untuk mewujudkan tekad ini Untuk mencapai sasaran tersebut, Grup ANJ telah menyusun peta jalan banyak proyek mitigasi iklim telah (road map) untuk melakukan strategi dilaksanakan sejak 2014. Di semua bisnis terpadu dan mencapai target unit operasional, ANJ mengurangi di bidang lingkungan, sosial, dan tata GRK melalui program mengubah kelola perusahaan (Environmental, limbah menjadi energi, mengurangi Social and Governance/ESG), serta penggunaan bahan bakar diesel aktif menyusun langkah-langkah untuk pembangkit listrik dengan pengendalian dampak negatif yang menggunakan biomassa daur ulang dari mungkin akan terjadi ke depan. limbah padat dan biogas dari Limbah Cair Pabrik Kelapa Sawit (POME), bila Untuk itu segenap insan ANJ terus memungkinkan. Kita juga mengurangi berupaya meningkatkan kekompakan penggunaan pupuk nitrogen anorganik dan solidaritas tim dalam melaksanakan dengan inisiatif penerapan pupuk strategi bisnis dan mencapai ambisi organik yang berasal dari proses dan target ESG Grup ANJ tersebut. Ada pengomposan tandan buah kosong lima aspek yang kita bersama dilakukan (janjang kosong) yang menghasilkan untuk mencapai target ESG tersebut. lebih sedikit GRK, serta meningkatkan Pertama, pengurangan emisi. Kedua, efisiensi energi secara keseluruhan di praktik keberlanjutan lingkungan dan seluruh Grup ANJ. ketertelusuran pemasok TBS. Ketiga, pengelolaan hutan, kebakaran, lahan “Sejak 2014, kita sudah mengidentifikasi gambut, dan air. Keempat, kondisi bahwa salah satu risiko yang sangat kerja karyawan. Dan kelima, upaya tinggi bagi industri seperti perkebunan kesejahteraan masyarakat. kelapa sawit ataupun pertanian pada umumnya, adalah perubahan cuaca Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan yang ekstrim,” tutur Lucas Kurniawan, Pengurangan Karbon Direktur Utama Grup ANJ. Risiko itu kalau dari segi ilmiah disebabkan emisi ANJ mengakui perubahan iklim sebagai GRK yang menggangu dan mengubah risiko signifikan yang memerlukan pola iklim secara global. Pada 2015, mitigasi dan adaptasi resiko yang terkait kita sudah memulai proyek komposting dengannya. Sektor pertanian, yang yang membantu menurunkan efek GRK. merupakan kegiatan terbesar di grup “Dengan menggunakan pupuk kompos, usaha kita, berkontribusi melepaskan dalam jangka panjang akan mendukung emisi GRK dari konversi penggunaan struktur tanah lebih sehat,” lanjutnya. lahan, oksidasi gambut, penggunaan pupuk, pengolahan limbah pabrik kelapa Lucas bercerita, pada sejak 2012, Grup sawit, dan kegiatan transportasi. ANJ sudah memulai proyek biogas yang ada di Belitung. Proyek biogas Perjalanan ANJ menuju Net Zero diawali ini mengolah gas metana menjadi pada 2014 dan dalam perjalanannya tenaga listrik, sedangkan cairannya kemudian kita menetapkan target Net digunakan untuk proses pembuatan Zero Emission pada 2030. Target ini kompos. Artinya penanganan limbah diperhitungkan dapat dicapai dengan dari pemrosesan kelapa sawit menjadi mengelola kawasan konservasi dan minyak sawit sudah dimulai sejak EDISI 12 | MARET 2022 5 Cakrawala

TEROPONG 2012. “Dulu kita belum paham circular Pada akhir 2021, ANJ telah mengurangi total emisi economy, tapi kini kita menyadari GRK dari kegiatan perkebunan dan pabrik kelapa kegiatan tersebut merupakan hal baik sawit menjadi 1.458.591 ton CO2eq dari 1.452.662 dilakukan untuk menghadapi risiko ton CO2eq pada 2015 yang menjadi tahun dasar. perubahan iklim,” tambahnya. Pengurangan total emisi GRK ini terjadi meski pabrik tambahan di Papua Barat sudah mulai beroperasi. Di dalam pengelolaan limbah, ANJ Ini berarti meski volume kegiatan perkebunan mengusung target nirlimbah (Zero perusahaan meningkat, kita tetap mampu menekan Waste). Semua limbah diharapkan emisi GRK secara signifikan. dapat terkelola dengan menggunakan manajemen pengelolaan limbah Intensitas emisi operasi kelapa sawit ANJ pada 2021 terpadu. Untuk itu diterapkan konsep adalah 28,11 ton CO2eq/ha atau 5,55 ton CO2eq/ dan proses 5R (reduce, reuse, recycle, ton CPO, tanpa memasukkan sekuestrasi karbon recovery dan replace), Extended Producer di kawasan konservasi dan perkebunan kelapa Responsibility (EPR), Komposting, sawit ANJ. Ini menunjukkan pengurangan 32% Controlled Landfill, dan Third Parties. dalam intensitas GRK per hektar dan pengurangan 14% dalam intensitas per ton CPO yang dihasilkan dibandingkan dengan baseline. Berikut bentuk tata kelola limbah di perkebunan kelapa sawit. Cakrawala 6 EDISI 12 | MARET 2022

TEROPONG Untuk mendukung pemantauan GRK, ANJ mengembangkan pengurangan bahan bakar fosil di SMM, Standard Operating Procedure (SOP) GRK yang lebih baik serta peralihan dari penggunaan genset mengikuti sesuai perkembangan terbaru terkait GRK. Ini ke sumber listrik PLN untuk penerangan termasuk meningkatkan sistem pemantauan data dan di ANJAS dan ANJA. perhitungan GRK untuk memastikan pengurangan emisi yang efektif dan efisien. SOP GRK baru ini diterapkan sejak awal Pemasok TBS – Praktik Lingkungan dan 2021. Ketertelusuran Pengurangan emisi karbon telah diintegrasikan ke dalam ANJ menyadari dampak sosial dan strategi bisnis, yaitu dengan meningkatkan penggunaan pupuk lingkungan dari pemasok tandan buah organik kompos. Pada Desember 2021, ANJ telah memulai segar (TBS). Oleh karena itu, komitmen proyek pabrik kompos yang baru di KAL yang diharapkan dapat keberlanjutan perusahaan juga berlaku siap beroperasi pada 2023. Pabrik kompos juga akan dibangun untuk rantai pasokannya yang sebagian di ANJA dan Papua dengan rentang waktu berdasarkan besar adalah petani kelapa sawit perkiraan tingkat ketersediaan tandan buah kosong di masing- dan koperasi. ANJ bekerja dengan masing kebun tersebut. lebih dari 6.000 petani kelapa sawit yang memasok sekitar 35%-40% dari Di samping itu, ANJ juga merencanakan akan membangun seluruh TBS yang diproses di pabriknya. pengolahan biogas secara bertahap untuk mengurangi dampak Untuk menyeimbangkan pertumbuhan GRK dari POME. Hal-hal lain yang telah direncanakan untuk ekonomi lokal dengan perlindungan dimulai pada 2022 adalah uji coba penggunaan panel surya lingkungan dan kesejahteraan sosial, untuk pembangkit listrik di perkantoran dan perumahan di perusahaan mendukung petani kelapa PPM dan PMP, rencana penggunaan kendaraan listrik untuk EDISI 12 | MARET 2022 7 Cakrawala

TEROPONG sawit dalam meningkatkan kapasitas perusahaan berkomitmen untuk memastikan ketertelusuran mereka dan mengatasi tantangan penuh rantai pasokan dan secara sistematis memastikan keberlanjutan. Hal ini akan memastikan bahwa protokol keberlanjutan dipatuhi. Pada Desember bahwa kemitraan dengan petani saling 2020, kemajuan TBS yang dapat dilacak mencapai 84% menguntungkan. dan meningkat menjadi 98,4% dari volume yang dibeli sepanjang 2021. Sebagai bagian dari misi perusahaan untuk Perusahaan kita menempatkan seluruh mempromosikan praktik agribisnis yang berkelanjutan, ANJ mitra kerja, termasuk petani swadaya, berinvestasi pada petani mitra untuk memastikan bahwa sebagai mitra sejajar, sehingga mereka dapat memenuhi persyaratan sertifikasi RSPO dan pengembangan dan kemajuan dari ISPO, serta persyaratan ketertelusuran. petani mitra merupakan kepentingan ANJ juga. Dalam membantu ANJ berencana agar semua petani plasma skema dan program pengembangan dan kemajuan petani kemitraan menjadi 100% bersertifikat RSPO pada 2025. Hingga mitra, ANJ menerapkan hubungan Desember 2021, ada tujuh koperasi dalam skema dan program komunikasi, edukasi, dan konsultasi kemitraan yang telah bersertifikat RSPO dari total 14 entitas sehingga petani mitra memperoleh kelembagaan petani. Jumlah ini mewakili 1.879 petani atau pengetahuan yang mutakhir mengenai 90% yang telah membentuk dan menjadi anggota koperasi. aspek-aspek agronomis dan Selanjutnya, perusahaan menargetkan pada 2030 semua keberlanjutan serta penerapan praktis di pemasok, termasuk petani mandiri, telah memenuhi komitmen lapangan. sumber minyak sawit berkelanjutan. Mengikuti persyaratan Untuk mencapai target tersebut, petani dilibatkan dalam program sertifikasi untuk membantu mereka memenuhi RSPO dan Kebijakan persyaratan perusahaan. Program pendampingan Proses Keberlanjutan ANJ, pemasangan selang fertigasi di SMM. Cakrawala 8 EDISI 12 | MARET 2022

TEROPONG mencakup kegiatan penyadaran dan sosialisasi, identifikasi inisiatif reboisasi untuk memulihkan kesenjangan dan potensi, pendampingan pembentukan hutan dan ekosistem serta organisasi dan kelembagaan petani, pelatihan, pendampingan meningkatkan nilai keanekaragaman audit, dan pendampingan selama proses sertifikasi eksternal hayati di kawasan NKT. Ini termasuk pertama. melakukan reforestasi pada area sempadan sungai sehubungan Pengelolaan Hutan, Kebakaran, Lahan Gambut, dan Air dengan kegiatan peremajaan kembali (replanting) untuk mematuhi regulasi Kebijakan Keberlanjutan ANJ berkomitmen pada perlindungan pemerintah dan ketentuan RSPO yang dan konservasi seluruh area High Conservation Value (HCV) terbaru. dan High Carbon Stock (HCS) yang diidentifikasi secara independen mengikuti protokol RSPO, termasuk komitmen Menyadari air sebagai sumber daya untuk tidak beroperasi di area dengan nilai keanekaragaman alam penting yang akan terpengaruh hayati tertinggi seperti hutan primer dan kawasan konservasi. oleh perubahan iklim, ANJ terus Selain itu, ANJ berkomitmen untuk tidak melakukan konversi berupaya mengurangi dampaknya ekosistem alam, yang dalam operasionalnya terdiri dari melalui efisiensi dalam konsumsi air ekosistem gambut, sempadan sungai, dan daerah perbukitan dan pengelolaan limbah. Kelangkaan air dengan kemiringan lereng lebih dari 40%. Dalam seluruh merupakan risiko yang signifikan terkait operasinya, ANJ berkomitmen untuk mengurangi seluruh dengan produktivitas dan keberhasilan kegiatan yang bertentangan dengan konservasi seperti berkelanjutan ANJ sebagai bisnis, dan pembalakan liar, perburuan satwa dilindungi, dengan masyarakat sekitarnya. Hasil produksi melakukan patroli dan peningkatan kesadaran masyarakat minyak sawit dipengaruhi secara termasuk ke seluruh pemasok ANJ. Diharapkan pada 2030 signifikan selama kekeringan, dengan penurunan yang dapat berlangsung seluruh kegiatan yang bertentangan setidaknya selama dua tahun. Untuk dengan konservasi tersebut bisa dihentikan edamame, kekeringan dapat berarti di seluruh unit bisnis ANJ dan pemasok. kegagalan total satu musim panen di daerah terkait. ANJ juga telah berkomitmen terhadap Zero Land Burning sesuai dengan peraturan ANJ sedang mengembangkan dan perundang-undangan yang berlaku sesuai mencari teknologi untuk mengurangi dengan prinsip dan kriteria RSPO, ISPO, konsumsi air dalam proses dan ISCC. ANJ telah menyusun program operasionalnya, secara bertahap perlindungan hutan dari kebakaran di mengurangi total konsumsi air sebesar sekitar wilayah operasinya. Protokol 5% per tahun dan mencapai 1 ton air pencegahan dan manajemen kebakaran untuk setiap ton TBS yang diproses pada diterapkan di setiap perkebunan sesuai 2027. Target ini lebih rendah dari standar dengan tingkat risiko kebakarannya. industri yang menentukan konsumsi Dalam hal ini termasuk tim pemadam 1,5 ton air per ton TBS. Pada 2020, kebakaran dan patroli terlatih, menara intensitas air ANJ mencapai 1,16 ton/ pemantau kebakaran, penginderaan ton TBS, yang merupakan pengurangan jauh menggunakan data satelit, tanda 49% penggunaan air per ton TBS peringatan kebakaran, kesiapan peralatan dibandingkan dengan dasar perhitungan pemadam kebakaran, komunikasi internal pada 2015. Intensitas konsumsi air dan eksternal, serta program kesadaran ini tidak termasuk pengukuran air sebelum dan selama musim kemarau. limbah, yang jika diperhitungkan akan Bersama Dinas Perkebunan, ANJ juga menunjukkan intensitas yang lebih membentuk kelompok masyarakat untuk rendah. peduli api, yang disebut Kelompok Tani Peduli Api (KTPA). ANJ juga menerapkan program efisiensi air dalam operasi edamame dan sagu. Sebagai bagian dari upaya pengurangan emisi gas rumah kaca, ANJ melakukan EDISI 12 | MARET 2022 9 Cakrawala

TEROPONG Air limbah dari operasi edamame dan sagu didaur ulang jika memungkinkan. Di GMIT, daur ulang air dilakukan melalui filterisasi dari mesin pencucian edamame yang satu untuk dipakai di mesin pencucian edamame yang lain. Di ANJAP, air yang digunakan dalam proses ekstraksi pati dan serat sagu didaur ulang. Kondisi Kerja Proses assisted ANJ berkomitmen untuk polinasi pada menjunjung tinggi hak asasi TM muda semua pemangku kepentingan yang mungkin terkena dampak operasi (Women’s Empowerment Principles/WEPs), seperangkat prinsip panduan bagi bisnis untuk mempromosikan kesetaraan gender dan perusahaan sebagaimana dinyatakan pemberdayaan perempuan di tempat kerja. dalam Deklarasi Universal Hak Asasi Manusia. Operasi dan praktik bisnis Perusahaan kita mematuhi semua undang-undang ketenagakerjaan ANJ berpedoman pada prinsip tanpa yang relevan dan berkomitmen pada praktik ketenagakerjaan yang eksploitasi. Oleh karena itu, dalam adil dalam bentuk kebijakan jam kerja maksimum. Jam kerja dapat keadaan apa pun, perusahaan tidak bervariasi, tetapi semua pekerja memiliki delapan jam kerja per mentoleransi segala bentuk eksploitasi, hari untuk lima hari kerja dengan dua hari istirahat setiap minggu. termasuk kerja paksa dan pekerja Lembur dibayarkan kepada pekerja buruh jika mereka bekerja anak. Tidak ada toleransi terhadap lebih dari delapan jam sehari, termasuk istirahat makan siang. diskriminasi berdasarkan ras, agama, ANJ juga berkomitmen terhadap kebebasan berserikat bagi semua kebangsaan, pandangan politik, dan karyawan dan mendukung hak karyawan untuk membentuk dan kondisi fisik. ANJ berusaha untuk bergabung dengan serikat pekerja atas keinginan mereka sendiri menerapkan keadilan dan kesempatan sebagai saluran untuk menyampaikan harapan dan aspirasi. Saat yang sama bagi semua. ini terdapat lima serikat pekerja di seluruh perkebunan ANJ. Berada di industri yang didominasi laki- Karyawan yang sangat terampil dan termotivasi merupakan laki, ANJ percaya bahwa keragaman dan komponen penting bagi keberhasilan ANJ. ANJ memiliki program pemberdayaan perempuan merupakan pelatihan dan pengembangan yang dirancang untuk membantu aspek penting bagi keberhasilan karyawan meningkatkan keterampilan mereka, mencapai tujuan perusahaan. Upaya aktif dilakukan karir mereka, dan memenuhi persyaratan untuk melakukan untuk memelihara keragaman dan pekerjaan mereka. Semua karyawan diberikan kesempatan yang menciptakan kesetaraan gender sama untuk menerima program pelatihan dan pengembangan di lingkungan kerja. Perusahaan profesional, yang dimulai sejak hari pertama mereka bergabung menghormati semua pekerja tanpa dengan perusahaan dan berlanjut selama masa kerja mereka. memandang jenis kelamin, ras, atau agama. Seluruh pekerja bebas Kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan karyawan merupakan mengembangkan potensi penuh mereka prioritas utama ANJ, dan meluas ke pemasok, kontraktor, serta sebagai pemimpin dan inovator tanpa masyarakat di wilayah operasional perusahaan. ANJ memiliki dibatasi oleh stereotip dan peran sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang gender yang kaku. ANJ mempraktikkan dibangun berdasarkan risiko tempat kerja yang teridentifikasi. kesempatan yang sama, tanpa bias Sistem manajemen K3 mencakup seluruh kegiatan di wilayah gender, untuk pekerjaan, upah, operasional dan tempat kerja ANJ serta kegiatan di luar wilayahnya, dan bonus yang adil, serta promosi tetapi dikendalikan dan diawasi oleh perusahaan, seperti kegiatan yang tidak memihak tanpa bentuk transportasi dan perjalanan. Hal ini berlaku untuk seluruh diskriminasi apa pun. ANJ menganut karyawan, pekerja kontrak, dan kontraktor yang pekerjaan dan/atau Prinsip Pemberdayaan Perempuan tempat kerjanya dikendalikan oleh perusahaan. Cakrawala 10 EDISI 12 | MARET 2022

TEROPONG Di masa pandemi, Grup ANJ selalu proaktif baik di lingkungan merupakan aspek inti dari salah satu kantor maupun di lapangan. HR bekerja sama dengan dokter- pilar triple bottom line perusahaan, dokter di kebun menyusun sosialisasi yang diberikan untuk yakni kemakmuran. Menciptakan petani mengenai gejala Covid-19, aturan prokres, apa yang peluang ekonomi adalah bagian utama harus dilakukan apabila terpapar, dan manfaat vaksin. dari kontribusi ANJ dalam mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Lucas bersyukur semua Insan ANJ terikat dalam satu visi misi Targetnya adalah meningkatkan dampak dan nilai-nilai ANJ. “Kita sama-sama berjalan mencapai tujuan positif kegiatan ekonomi perusahaan, bersama, sehingga walaupun ada tantangan seperti pandemi dan memastikan masyarakat lokal ini, kita bahu-membahu untuk mencapai apa yang disepakati,” tidak terpinggirkan dari manfaat papar Lucas. pertumbuhan dan peluang ekonomi. Kesejahteraan Masyarakat ANJ memiliki inisiatif Proyek Responsible Development (RD) untuk semua ANJ berusaha untuk menciptakan dan berkontribusi terhadap karyawan dengan tujuan mendorong nilai-nilai sosial di masyarakat tempatnya beroperasi melalui mereka untuk berpikir di luar kotak manfaat sosial, lingkungan, dan ekonomi yang positif yang dan di luar zona nyaman mereka, untuk dihasilkan oleh bisnis dan keterlibatannya. Perusahaan melangkah dan berkontribusi pada visi bertujuan mencapai hubungan yang bermakna dalam jangka perusahaan. Setiap proyek RD memiliki panjang dengan komunitasnya yang menghormati budaya tujuan yang jelas, yang terkait dengan lokal dan memenuhi standar serta persyaratan keterlibatan penguatan ketahanan ekonomi dan masyarakat yang diakui secara internasional. Hal ini sangat peningkatan kesejahteraan bisnis, penting dalam hal menghormati hak atas tanah, hak adat, serta pembangunan ketahanan sosial budaya lokal, mata pencaharian masyarakat, serta keterlibatan dan lingkungan yang bermanfaat bagi dan pembangunan masyarakat, termasuk mempraktikkan Free masyarakat dan lingkungan. Prior Informed Consent (FPIC) dan memfasilitasi pengaduan dan penyelesaian konflik. Ada berbagai inisiatif di bawah proyek RD dan program pengembangan Dalam melaksanakan kegiatan, perusahaan menggunakan masyarakat yang bertujuan untuk prinsip FPIC di mana masyarakat secara bebas memberikan meningkatkan kesejahteraan sosial persetujuan setelah diberikan informasi mengenai kegiatan ekonomi masyarakat lokal dan dirancang secara utuh. Dalam pelaksanaannya perusahaan menggunakan untuk membangun keterampilan dan beberapa cara untuk menerapkan FPIC yaitu melalui kepercayaan diri masyarakat lokal untuk sosialisasi, Focus Discussion Group (FGD), stakeholder meeting, mengatasi dan mengambil manfaat kunjungan rutin, dan beberapa mekanisme lainnya, seperti transformasi ke ekonomi yang lebih mekanisme grievance. Perusahaan secara terbuka memberikan modern. Program-program tersebut informasi terkait kegiatan maupun proyek sehingga masyarakat antara lain Warung Mama, Koperasi dapat memahaminya. Dalam pelaksanaan FPIC sendiri Angkutan, Koperasi Tabungan, dan tentunya tidak mudah, banyak kendala yang dihadapi, seperti kebun sayur di wilayah timur ANJ. Di seringnya masyarakat terlupa dan berubah-ubah. Namun wilayah barat, antara lain ada proyek- tentunya prinsip FPIC tetap dijalankan dengan cara bersabar proyek yang menggali potensi inovasi dan terus-menerus memberikan sosialisasi dan penjelasan. peternakan, budidaya ikan air tawar, dan sawah terapung sebagai sumber Program pengembangan masyarakat ANJ dirancang untuk pendapatan tambahan bagi petani, serta meningkatkan kualitas hidup masyarakat lokal melalui proyek Bentara, yang meningkatkan kolaborasi yang memaksimalkan potensi dan inisiatif kapasitas dalam wisata pendidikan. ● masyarakat. Program ANJ meliputi kesehatan, pendidikan, pemberdayaan sosial ekonomi serta pembangunan infrastruktur, dan agenda sosial budaya dan keagamaan. Kesejahteraan sosial ekonomi dan mata pencaharian yang dihasilkan secara langsung dan tidak langsung oleh ANJ EDISI 12 | MARET 2022 11 Cakrawala

TILIK Perayaan Natal dan Tahun Baru 2022 ANJ Medan Sempat vakum di tahun 2021 karena pandemi Covid-19, tahun ini kegiatan rutin perayaan Natal dan Tahun Baru kembali diselenggarakan oleh tim ANJ Agri RO Medan bertempat di Panti Asuhan Grace Bethesda Abadi. Oleh: Panitia Perayaan Natal ANJ Agri Regional Office Medan Suasana khidmat terasa dalam perayaan Natal 2021 dan yang beralamat di Medan Johor sebagai sumbangan untuk Syukuran Tahun Baru 2022 yang diselenggarakan karyawan anak-anak panti asuhan. Panti asuhan Karya Murni di bawah ANJ Agri – Regional Office Medan pada 14 Januari lalu. Acara pimpinan sr. Yovita Situmorang, KSSY, mendidik 56 orang diadakan di Panti Asuhan Grace Bethesda Abadi, Medan anak tuna netra dan tuna wicara yang diasuh oleh biarawan- Helvetia bersama 35 anak panti dan pengurus panti asuhan biarawati Katolik. ● yang dikepalai oleh Lumiani br. Lubis. Selain itu, ada 5 orang anak dan dewasa berkebutuhan khusus, seperti tuna netra, autis, dan ODGJ yang sudah lama diasuh dan dipekerjakan untuk membantu panti asuhan. Tahun ini perayaan Natal dan Tahun Baru dilaksanakan dengan mengutamakan protokol kesehatan yang ketat. Kegiatan dimulai dengan ibadah singkat yang dipimpin oleh Pendeta PB Simamora (Pengurus Persatuan Gereja Indonesia di Kota Medan). Setelah itu dilanjutkan dengan acara ramah tamah, serta pemberian kata sambutan oleh Antoperis Tarigan mewakili perusahaan dan sambutan dari Lumiani br. Lubis sebagai pengurus panti asuhan Grace Bethesda Abadi. Acara kian meriah dengan diadakannya permainan teka teki berhadiah peralatan sekolah yang diikuti anak-anak panti asuhan. Tak hanya itu, mereka juga mendapatkan bingkisan snack dari panitia acara. Melalui panitia acara, Regional Office Medan menyumbangkan sembako, peralatan rumah tangga, alat-alat tulis sekolah dan sumbangan dalam bentuk uang sebesar Rp5.000.000 kepada perwakilan pengurus panti asuhan Grace Bethesda Abadi. Selain itu, Panitia Regional Office Medan juga menyumbangkan uang sebesar Rp5.254.250 ke panti asuhan Karya Murni Cakrawala 12 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Bantuan KAL untuk Pencegahan Karhutlabun KAL menyerahkan bantuan sebesar Rp580 juta sebagai reward atas keberhasilan dalam program pencegahan kebakaran hutan, lahan dan perkebunan (karhutlabun) kepada Koperasi Bina Satong Lestari (BSL). Oleh : Wigit Yan Sukmawan, CID KAL Sesuai dengan komitmen Jerileva Purba, Resident Director KAL, “Kami bersama koperasi terus perusahaan, KAL berkomitmen menyampaikan ucapan terima kasih mengembangkan program kerja terhadap pencegahan dan pengendalian kepada pemerintah daerah, kecamatan dalam pencegahan karhutlabun, salah karhutlabun di Kalimantan Barat. Oleh dan desa yang telah mendukung KAL satunya adalah dengan memberikan karena itu sebagai bentuk apresiasi, berinvestasi di Matan Hilir Utara dan insentif dengan total Rp580 juta KAL memberikan bantuan atau bekerja sama dalam pencegahan serta kepada Koperasi Bina Satong Lestari insentif sebesar Rp580 juta kepada pengendalian karhutlabun. Kebakaran yang dibagi dalam tiga katagori, yaitu Koperasi Bina Satong Lestari (BSL) merupakan risiko konstan bagi operasi pencegahan, penanggulangan dan untuk pencegahan, pemadaman dan perkebunan. Hal ini menjadi ancaman penghargaan. Kami berharap insentif penghargaan kebakaran hutan, lahan, serius tidak hanya bagi tanaman pangan ini dapat digunakan dengan baik dan dan perkebunan (karhutlabun). dan lingkungan, tetapi kebakaran tepat sesuai untuk meningkatkan juga berpotensi merusak tumbuh- kesiapan dalam menghadapi Acara yang diselenggarakan pada 18 tumbuhan dan satwa liar, menyebabkan karhutlabun tahun-tahun berikutnya,” November 2021 di Gedung Serbaguna pencemaran udara, dan meningkatkan kata Jerileva menerangkan. ● Desa Kuala Satong, dihadiri oleh jajaran emisi gas rumah kaca. Muspika, Direktur dan Manajer KAL, Kepala Desa Kuala Satong, Ketua Koperasi BSL, serta Kelompok Tani Peduli Api (KTPA). Pada kesempatan yang sama, Anton, Ketua Koperasi BSL sekaligus koordinator KTPA, mengatakan bahwa pencegahan karhutlabun tidak dapat berjalan apabila tidak ada sinergi dari berbagai pihak yang terlibat. Oleh karena itu, dalam penanggulangan atau pencegahan karhutlabun membutuhkan kerja sama yang baik antara pemerintah dan juga perusahaan swasta, serta masyarakat sekitar. Peran aktif perusahaan swasta khususnya dalam sektor perkebunan adalah dalam membuat program penanggulangan kebakaran. EDISI 12 | MARET 2022 13 Cakrawala

TILIK Gelaran Estate & Mill Ranking Region 1 dan 2 Ajang tahunan Estate & Mill Ranking kembali diselenggarakan pada 6 Oktober 2021 secara daring yang melibatkan unit usaha region 1 & 2 (ANJA Binanga, Siais, SMM, dan KAL). Oleh : Redaksi Daftar Kategori Mill Ranking 2019 - 2020 Estate & Mill Ranking merupakan Tahun 2019 – Estate & Mill Ranking ajang tahunan yang dinantikan oleh setiap kebun sebagai penghargaan/ KATEGORI RANKING KEBUN NILAI apresiasi tertinggi kepada para PERFORMANCE assistant/ staff serta unit kerja 1. PT Sahabat Mewah dan Makmur 7.97 yang karyanya sangat bermanfaat ESTATE 2. PT ANJ Agri Siais 7.90 untuk menjaga standar Estate & 3. PT ANJ Agri Binanga 7.30 Mill serta menunjang kemajuan MILL 4. PT Kayung Agro Lestari 5.41 perusahaan. Estate & Mill Ranking 1. PT Sahabat Mewah dan Makmur 9.44 bukan hanya sekadar kompetisi, ESTATE & MILL 2. PT ANJ Agri Binanga 8.32 tetapi juga mampu meningkatkan 3. PT ANJ Agri Siais 6.36 standar produktivitas kerja dan 4. PT Kayung Agro Lestari 6.20 kesadaran akan kepatuhan terhadap 1. PT Sahabat Mewah dan Makmur 8.41 implementasi SOP. 2. PT ANJ Agri Binanga 7.82 3. PT ANJ Agri Siais 7.44 Hasil penilaian didapatkan 4. PT Kayung Agro Lestari 5.65 dari hasil assessment team Quality Assurance di kebun serta data Tahun 2019 – Field Assistant & Mill Assistant Ranking pencapaian dari semua unit departemen terkait yang dikompilasi KATEGORI NAMA DIVISI / KEBUN / ESTATE NILAI dalam satu tahun. Penilaian terbaik FIELD berdasarkan pencapaian produksi, DENY TEGUH Asst. Div.5 / WGE / PT ANJ Agri Binanga 8.72 kondisi perawatan tanaman, ASSISTANT PRATAMA penggunaan biaya produksi, Asst. Div.4 / LSU / PT ANJ Agri Siais 8.54 performance mill, tertib administrasi MILL APRI ARDONO dan operasional untuk CWT & Umum, ASSISTANT Asst. Div.19 / JKE / PT SMM 9.20 EHS & Security, Internal Audit, Legal DEDDY SETIAWAN & Govrel, Sustainability, Conservation, SEMBIRING Asst. Div.7 / Mitra / PT Kayung Agro 6.78 CID, Kemitraan & Koperasi yang Lestari 7.49 diformulasikan dari persentase AGUSWANTO penilaian yang telah distandarisasi di TUMANGGOR Asst. Electric / Mill / PT ANJ Agri seluruh peserta. Binanga JONTARA Para pemenang Estate & Mill SIMATUPANG Asst. Sortasi / Mill / PT ANJ Agri Siais 6.90 Ranking berhak mendapatkan piala bergilir sedangkan Field Assistant ALI FATANAH Asst. Maintanance / Mill / PT SMM 7.81 dan Mill Assistant dengan nilai PANGGABEAN 7.16 terbaik mendapatkan plakat, pin Asst. Process / Mill / PT Kayung Agro emas berlogo ANJ, dan sertifikat. ● FIRDAUS Lestari GOMGOM L.H SITUMORANG Cakrawala 14 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Tahun 2020 – Estate & Mill Ranking KATEGORI RANKING KEBUN NILAI PERFORMANCE 1. PT ANJ Agri Siais 8.47 ESTATE 2. PT ANJ Agri Binanga 7.88 3. PT Kayung Agro Lestari 7.42 MILL 4. PT Sahabat Mewah dan Makmur 6.96 1. PT Sahabat Mewah dan Makmur 9.30 ESTATE & 2. PT ANJ Agri Binanga 8.62 MILL 3. PT ANJ Agri Siais 7.24 4. PT Kayung Agro Lestari 6.52 1. PT ANJ Agri Siais 8.28 2. PT ANJ Agri Binanga 7.99 3. PT Sahabat Mewah dan Makmur 7.31 4. PT Kayung Agro Lestari 7.29 Tahun 2020 – Field Assistant & Mill Assistant Ranking KATEGORI NAMA DIVISI / KEBUN / ESTATE NILAI FIELD MUHAMMAD PAJARUDDIN Asst. Div.6 / WGE 8.55 MUHAMMAD ALSA PRAYOGI Asst. Div.10 / LSS 8.83 ASSISTANT DEDDY SETIAWAN SEMBIRING Asst. Div.19 / JKE 8.20 JOHAN STAFENZER DAMANIK Asst. Div.9 / Mitra 7.72 MILL DEDI SUGIYARTO Asst. Process / Mill 7.64 ASSISTANT DERRY IWANA Asst. Electric & General / Mill 7.50 FIRDAUS Asst. Maintanance / Mill 8.07 GOMGOM L.H SITUMORANG Asst. Process / Mill 6.30 EDISI 12 | MARET 2022 15 Cakrawala

TILIK ANJAS Produksi 2.000 Merasakan manfaat eco enzyme Liter Eco Enzyme bagi tanaman dan lingkungan, staf dan karyawan ANJAS menggelar kegiatan Memasuki persiapan panen, staf dan karyawan ANJAS produksi 2.000 liter larutan eco enzyme memproduksi 2.000 liter larutan eco enzyme, melalui untuk persiapan panen. Kegiatan yang kegiatan bertema “Sayangi Bumi dengan Eco Enzyme”. dilakukan di Gedung Club House pada 24 September 2021 ini mengusung tema Oleh : Marson Sihotang, CID ANJA Siais “Sayangi Bumi dengan Eco Enzyme”. Sebanyak 60 orang yang meliputi Cakrawala 16 staf, karyawan, dan guru Yayasan Eka Pendawa Sakti berpartisipasi dalam pembuatan eco enzyme yang dimulai dengan mempersiapkan bahan-bahan organik, molase (gula aren), dan air. General Manager ANJAS, Sukrisdianto dengan antusiasnya memantau dan ikut terlibat selama kegiatan berlangsung. Menurutnya, eco enzyme EDISI 12 | MARET 2022

TILIK harus dibudayakan di perkebunan sawit aren, bahan organik, dan air bersih. 3,3 kilogram bahan organik terdiri untuk menumbuhkan perilaku peduli “Saat ini kami menggunakan 200 dari wortel, daun sawit, daun serai, bumi. “Melalui kegiatan pembuatan kilogram gula aren, 600 kilogram belimbing, jeruk manis, jeruk sunkist, eco enzyme massal ini, kami ingin bahan organik, dan 2.000 liter air salak, nanas, daun pandan, tomat, memanfaatkan kembali bahan organik bersih. Dari bahan baku tersebut kami dan terong. Gula aren sebagai molase sisa hasil konsumsi rumah tangga yang mampu mengemas sebanyak 16 drum sebanyak 1,1 kg dan dicampur dengan masih layak. Saya melihat ada semangat dengan kapasitas 200 liter untuk setiap air gambut ber pH 5 sebanyak 10, 1 dan antusias luar biasa dari rekan-rekan drum. Dalam waktu dekat kami masih liter. Selanjutnya kemasan tersebut staf dan karyawan, sehingga proses akan melanjutkan pembuatan eco akan dimonitoring dan hasilnya pembuatan eco enzyme berlangsung enzyme sebanyak 16 drum lagi,” kata dibandingkan dengan hasil eco enzyme dengan baik tanpa ada kendala,” Sukrisdianto. dengan menggunakan media air bersih,” ungkapnya. Sukrisdianto menambahkan. Selain pembuatan eco enzyme Eco enzyme yang baik dipengaruhi oleh dengan media air bersih, ANJAS juga Jika hasil eco enzyme dengan media komposisi bahan baku. Berdasarkan memanfaatkan air gambut dengan Ph air gambut lebih baik daripada media komposisi dari penemunya, Dr. Rosukon 5. Uji coba skala kecil ini dilakukan air bersih, maka akan dilakukan Poompanvong, untuk membuat larutan karena melihat ketersediaan air pembuatan eco enzyme dengan skala eco enzyme diperlukan perbandingan gambut di sekitaran kebun yang cukup besar. Selain itu juga dilakukan uji komposisi 1: 3: 10, untuk bahan gula banyak. “Komposisi bahan bakunya coba membuat eco enzyme dengan tidak jauh berbeda, kami menggunakan menggunakan air hujan. Ke depannya, edukasi tentang eco enzyme tidak hanya diberikan ke seluruh karyawan, tetapi juga kepada masyarakat sekitar kebun. Hal ini dimaksudkan agar masyarakat turut serta mengurangi pencemaran lingkungan akibat penggunaan zat-zat kimia. ● EDISI 12 | MARET 2022 17 Cakrawala

TILIK SMM Sulap Lahan Genangan Jadi Sawah Apung Oleh : Tim Gerangan Padi SMM Atasi masalah genangan air akibat seringnya banjir pada lahan pertanian di Desa Jangkang yang menurunkan hasil panen petani, SMM perkenalkan metode bercocok tanam dengan teknologi terkini bernama sawah apung. Para petani dari kelompok Tani Suka Melihat masalah yang dihadapi juga dijadikan sarana transfer informasi Maju Desa Jangkang, Belitung Timur para petani tersebut, SMM berupaya dan teknologi langsung kepada petani dihadapkan pada problema pertanian menghadirkan inovasi dalam rangka terkait usaha tani padi sawah. yang menghambat produksi padi saat berpartisipasi mewujudkan ketahanan ini. Masalah yang dihadapi antara lain pangan. SMM memperkenalkan inovasi Resident Director SMM, Juli banjir yang disebabkan karena topografi budidaya Padi Apung dan Perangkap Wankara Purba menjelaskan, inovasi ini dan anomali iklim sehingga lahan kerap Hama dengan Memanfaatkan Solar Cell berawal dari keprihatinan perusahaan tergenang; serangan hama dan penyakit (PETAHA PARCELL) sebagai alternatif terhadap kondisi lahan yang kritis, padi lainya; serta ketidakpahaman solusi dalam upaya mengatasi lahan sehingga petani kesulitan menanam tentang penerapan teknologi yang banjir dan penerapan pengendalian padi di sawah. “Kami terdorong untuk memudahkan petani. hama terpadu. Inovasi PETAHA PARCELL memperbaiki kultur teknis khusus di lahan kritis seperti sawah. Belitung Cakrawala 18 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Timur memiliki potensi panen padi menerapkan konsep sawah apung. SMM menerapkan metode Sistem Rice hingga 8 ton per hektar, tetapi saat ini berharap pembinaan mengenai konsep Intensification (SRI). Mulai dari petani hanya panen sekitar separuh saja sawah apung ini tidak hanya dilakukan persiapan media tanam, penanaman akibat multifaktor,” kata Juli. di Desa Jangkang saja melainkan dua bibit per lubang, mengatur jarak dapat diperluas ke desa-desa sekitar tanam, perawatan, hingga kepada Secara sederhana, konsep sawah sehingga petani lainnya dapat mencapai pemanenan padi apung. SMM juga apung ini merupakan suatu sistem swasembada pangan. memberikan dukungan bibit padi budidaya pertanian dengan cara untuk menyukseskan inovasi padi menanam padi di atas permukaan air. Selain memperkenalkan inovasi apung. ● Pada konsep sawah apung ini, media PETAHA PARCELL, SMM juga berperan tanam ditempatkan pada rakit yang aktif dalam melakukan pendampingan terbuat dari bambu sehingga padi pada seluruh aspek agronomis dengan yang ditanam dalam bambu dapat mengapung saat genangan air mulai meninggi. Media tanamnya terdiri dari campuran tanah, sabut kelapa dan jerami. Dibutuhkan jumlah rakit yang cukup banyak, disesuai dengan luasnya lahan pertanian. Menanam padi dengan menerapkan metode sawah apung di lahan rawan banjir atau sering tergenang air seperti Desa Jangkang ternyata memberikan hasil panen yang cukup positif. Saat ini rata-rata produksi padi pada lahan sawah di Belitung Timur sekitar 3-4 ton per hektar. Namun dengan menerapkan konsep sawah apung, hasil panen para petani dapat kembali meningkat hingga 7-8 ton per hektar. Optimisme ini didasarkan pada banyaknya desa-desa lainnya di Indonesia yang telah berhasil EDISI 12 | MARET 2022 19 Cakrawala

TILIK ANJ Resmikan Fasilitas Baru, Gedung ANJ Research Centre Oleh : Dendih Sukmadidjaya & Dwi Wulandari (ANJ Research Center) ANJ bangun gedung penelitian dengan fasilitas lengkap guna mewadahi seluruh kegiatan penelitian terkait komoditi perusahaan. Cakrawala 20 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK kompos berkualitas baik dari tandan kosong sawit. Program ini bagian dari upaya mendukung pengurangan emisi karbon dengan melakukan pengelolaan perkebunan yang berkelanjutan. Di antaranya Untuk mendukung kebutuhan George Tahija. Rombongan tamu dengan penerapan teknologi drip observasi serta penelitian terkait juga diajak berkeliling gedung untuk fertigation sebagai solusi pemupukan komoditi perusahaan, ANJ membangun melihat fasilitas yang ada di ANJ secara mekanis yang hemat energi, gedung penelitian. Gedung research Research Centre. Terdiri dari tiga material dan berwawasan lingkungan. centre tersebut merupakan fasilitas bagian utama, yakni laboratorium terpusat dari seluruh kegiatan riset utama, laboratorium mikrobiologi, dan Praktik agronomi yang dan aktivitas yang berkaitan dengan ruang tengah sebagai area operasional berkelanjutan diwujudnyatakan oleh peningkatan produktivitas tanaman karyawan. Departemen R&D dengan membuat kelapa sawit, sagu dan edamame yang project roadmap yang fokus pada dimiliki oleh perusahaan. Area laboratorium utama delapan hal pokok, yakni yield difungsikan sebagai tempat untuk improvement program, research on Pembangunan gedung dilakukan penerimaan sampel misalnya daun, bio-organic fertilizer, bio-based product, oleh SMM di Desa Jangkang, Kecamatan tanah, kompos, polen, serangga, dan integrated pest management system, Dendang, Belitung Timur, sejak awal lainnya. Sampel yang diambil dari laboratory and plantation services, 2019. Pembangunannya rampung kegiatan pengamatan di lapangan provide technical training services dan setelah kurang lebih enam bulan yang bersifat makro akan ditangani research and educational collaboration. dikerjakan dan mulai beroperasi di area ini. Lalu, area laboratorium pada November di tahun yang sama. mikrobiologi berfungsi sebagai tempat Hingga saat ini proyek yang Namun acara peresmian gedung baru untuk melakukan observasi, isolasi sedang berjalan di ANJ Research dilaksanakan pada 4 Oktober 2021 dan perbanyakan/propagasi mikroba. Centre adalah praktik agronomi karena pembatasan kunjungan akibat Kemudian, area terakhir adalah ruang yang menangani program polinasi pandemi Covid-19. tengah yang dilengkapi dengan fasilitas terintegrasi; pengelolaan limbah ruang kerja karyawan, ruang meeting, tankos kelapa sawit dan limbah cair Peresmian gedung ANJ Research lobby, pantry, toilet serta tempat ibadah. kelapa sawit menjadi kompos; layanan Centre ini digelar meriah dengan konsultasi agronomi bagi seluruh protokol kesehatan yang ketat. ANJ membangun fasilitas lengkap perkebunan komoditi ANJ; penerapan Dihadiri oleh Komisaris ANJ, George ini bertujuan untuk menjadi lembaga pemupukan secara mekanis dan Tahija; Direktur Agronomi dan R&D, riset agronomi dengan praktik inovasi berwawasan lingkungan dengan proyek Aloysius D’Cruz; Direktur HR & CM, bioteknologi kelas dunia disertai drip fertigation; pemupukan kompos Meidi Yoomeidinar; Resident Director penerapan prinsip pengelolaan dengan biobag untuk mengurangi SMM, Juli Wankara Purba; Head of perkebunan yang berkelanjutan. penguapan dan nutrients leaching; R&D Departement, Jajang Supriatna; Program-program yang akan ditangani serta pengembangan laboratorium dan General Manager SMM, Ridwan juga telah dirancang untuk mewujudkan mikrobiologi dan bio-fertilizer. ● Damanik. tujuan tersebut di antaranya adalah melaksanakan pengelolaan limbah Acara peresmian gedung diawali utama dari proses produksi minyak dengan pengguntingan pita di pintu kelapa sawit yang berwawasan masuk lalu dilanjutkan dengan lingkungan. Salah satunya pembuatan penandatangan batu prasasti oleh EDISI 12 | MARET 2022 21 Cakrawala

TILIK Mengenang Kepulangan Sang Role Model, SMM Mengganti Nama LJE SMM mengganti nama Ladang Jaya Estate (LJE) menjadi Departement, Jajang Supriatna; General Joseph Jaya Estate (JJE) sebagai bentuk apresiasi Joseph S Manager SMM, Ridwan Damanik; Estate Gomez atas kontribusinya pada ANJ. Manager JJE, Jekson Simaremare; dan Estate Visiting Agent, Kanniah Devadoo. Oleh : Martha Puspita (SMM) Peresmian nama baru JJE ditandai Satu dari lima ladang perkebunan pada 5 Oktober 2021, yang dihadiri dengan pembukaan tirai penutup papan SMM di Belitung Timur, yakni Ladang oleh Komisaris Grup ANJ, George S nama perkebunan JJE oleh Komisaris Jaya Estate (LJE) berganti nama Tahija; Direktur Agronomi dan R&D, Grup ANJ. Acara yang berlangsung menjadi Joseph Jaya Estate (JJE). Acara Aloysius D’Cruz; Resident Director di area perkebunan JJE Kecamatan peresmian nama baru tersebut digelar SMM, Juli Wankara Purba; Head of R&D Cakrawala 22 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Jangkang, berjalan lancar tanpa Joseph S Gomez mengurangi pengetatan penerapan memberi inspirasi protokol kesehatan. pada seluruh karyawan dengan JJE merupakan satu dari lima sikapnya yang perkebunan ladang sawit yang dikelola menjunjung tinggi oleh SMM. JJE memiliki total luas 2.158 nilai-nilai sosial. ha lahan perkebunan di mana 2.118 Kemampuannya ha sebagai area tanam. JJE bersama menjaga hubungan dengan empat perkebunan lainnya, baik dengan yakni Jangkang Estate, Balok Estate, berbagai kalangan, Sari Bunga Estate, dan Air Ruak Estate, menjadi hal yang menghasilkan 68.640 ton CPO per tahun. patut kita tiru. Etos kerja, semangat dan SMM berinisiatif mengganti nama kebaikan . LJE menjadi JJE didasari atas bentuk apresiasi dan penghargaan kepada almarhum Joseph S Gomez, mantan Head of Region 2 yang telah mengabdi dan berkontribusi terhadap perusahaan selama ini. Joseph tutup usia ketika bertugas di KAL. Semasa hidup, ia sudah berkarir di ANJ selama delapan tahun terhitung sejak tahun 2012. Banyak inovasi yang sudah ia cetuskan dan menjadi program yang turut memajukan perusahaan. Salah satunya dengan diimplementasikannya mekanisasi serta sistem replanting di perkebunan SMM. Saat ini dapat kita lihat kesuksesan dari program tersebut baik dari segi efisiensi dan efektivitas sehingga program tersebut sampai saat ini masih dipertahankan penerapannya di kebun. Selain itu, Joseph juga memberi inspirasi pada seluruh karyawan dengan sikapnya yang menjunjung tinggi nilai-nilai sosial. Kemampuannya menjaga hubungan baik dengan berbagai kalangan baik dari internal ANJ maupun eksternal, menjadi hal yang patut kita tiru. Etos kerja, semangat dan kebaikan Joseph memberi kenangan tersendiri bagi banyak pihak yang mengenal beliau. Selamat jalan Joseph S Gomez, terima kasih atas kontribusi terhadap perusahaan serta kebaikan- kebaikan yang dilakukan selama bekerja di ANJ. Seluruh nilai-nilai yang telah dicontohkan dan ditunjukkan kepada berbagai pihak akan menjadi suri teladan bagi siapapun. Rest in peace and see you in better place.● EDISI 12 | MARET 2022 23 Cakrawala

TILIK Penerapan Polinasi Terpadu di Kebun Papua Barat Mencegah menurunnya produktivitas kelapa sawit yang akan berdampak pada penurunan produksi dan rendemen (Oil Extract Rate), diperlukan upaya untuk menanggulanginya dengan sistem Polinasi Tepadu (Integrated Pollination). Oleh: Supriadi – Research & Development Manager Regional 3 Akhir-akhir ini permasalahan Faktor-faktor yang mempengaruhi Dari hasil studi diketahui curah penurunan fruitset banyak dirasakan fruitset rendah adalah populasi bunga hujan di kebun PPM sangat tinggi oleh perkebunan kelapa sawit terutama jantan anthesis per ha rendah; populasi (rata- rata berkisar 2900-3500 mm pada tanaman awal menghasilkan. dan agresivitas kumbang elaedobius tiap tahunnya) dan berdampak pada Istilah ‘buah landak’, ‘buah kamerunikus rendah; kurangnya segala aktivitas kebun dan operasional partenokarpi’, ‘buah kempet’, sering ketersediaan polen; viabilitas polen lainya. Di samping itu curah hujan yang diucapkan untuk menamai rendahnya rendah; kurangnya kecukupan nutrisi tinggi juga berdampak pada aktivitas nilai fruitset. Buah landak seperti ini tanaman; curah hujan yang sangat tinggi kumbang elaedobius kamerunikus cenderung muncul pada perkebunan atau kemarau yang sangat panjang; yang berpengaruh besar pada proses kelapa sawit yang ditanam pada areal serangan hama tikus; penggunaan penyerbukan pada bunga betina reseptif. bukaan baru dan menggunakan bahan insektisida kontak berlebihan; kondisi tanaman tertentu dengan potensi tanaman miring di lahan gambut; serta Hasil studi ini dapat membantu produktivitas kelapa sawit yang sangat kebakaran lahan dan asap. perbaikan kualitas fruitset di blok-blok tinggi di awal menghasilkan (TM1-TM4). perlakuan dibanding dengan blok-blok Maka dari itu, terus diupayakan yang tanpa perlakuan. Pengamatan Tidak mudah untuk meningkatkan penanggulangan terjadinya buah pada 6 bulan pertama setelah perlakuan nilai fruitset kelapa sawit pada areal landak dengan cara sistem Polinasi belum menunjukan perbedaan nyata, yang baru atau penanaman baru di Tepadu (Integrated Pollination). tetapi setelah 18 bulan blok-blok daerah yang belum ada kelapa sawit Studi yang dilakukan adalah dengan perlakuan menunjukan perbedaan nyata sama sekali apalagi di daerah terpencil membandingkan blok- blok perlakuan dibanding blok-blok tanpa perlakuan. atau remote area. Dalam hal ini Research dan blok- blok tanpa perlakuan. Hal ini terlihat dari kualitas fruitset dan & Development (R&D) Regional 3 produksi ton/ha pada 18 bulan setelah melakukan studi untuk mengetahui Untuk menerapkan efektivitas perlakuan. Populasi kumbang elaedobius peningkatan nilai fruitset di kebun Papua sistem Polinasi Terpadu, pada Januari kamerunikus per ha masih terlihat di Barat. 2020 – Desember 2021 dilakukan studi bawah yang diinginkan, yaitu minimal di kebun PPM, di wilayah Distrik Kais, 20000 ekor/ha. Kabupaten Sorong Selatan-Papua Barat. Pada hasil produksi yang ditunjukan dari blok-blok perlakuan memang tidak berbeda nyata pada 6 bulan setelah perlakuan, tetapi pada 12 bulan setelah perlakuan menunjukan perbedaan 2,5% dengan rata-rata 350 kg/ha berbanding kontrol. Pada 18 bulan setelah perlakuan ada perbedaan 4,8% dengan rata-rata 530 kg/ha berbanding control, pada 22 bulan setelah perlakuan menunjukan perbedaan 3,7% dengan rata-rata 620 kg/ha berbanding kontrol dan pada 24 bulan setelah perlakuan menunjukkan perbedaan 8,3% dengan rata-rata 1620 kg/ha berbanding kontrol. Jika dilihat tren produksi menunujukan ada kenaikan setiap bulannya dan berkorelasi positif. ● Cakrawala 24 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Kunjungan Bupati Maybrat ke Pabrik Kelapa Sawit PMP Upaya ANJ dalam investasi perkebunan kelapa sawit di beserta jajaran pemerintah daerah pun kawasan Maybrat mendapat sambutan positif dari Bupati akan terus memperhatikan investasi Kabupaten Maybrat, Bernard Sagrim, dengan catatan harus yang ada di Kabupaten Maybrat dengan tetap berpihak pada Orang Asli Papua. ketat. Ke depannya dalam menjalankan praktik bisnis, pemerintah setempat Oleh: Redaksi akan terus mengingatkan perusahaan agar tetap memperhatikan hutan yang Bupati Kabupaten Maybrat, Bernard investasi perkebunan kelapa sawit merupakan ibu bagi masyarakat dan Sagrim, berkesempatan melakukan tetap harus berpihak pada Orang harus ada sinergitas serta komunikasi kunjungan sehari ke pabrik kelapa Asli Papua (OAP) yang sesuai dengan yang baik antara pemerintah, sawit PMP yang berlokasi di Kabupaten Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2021 perusahaan, dan masyarakat. Maybrat, Kabupaten Sorong Selatan tentang Otonomi Khusus Papua. pada 13 November 2021. Nunik Maharani Maulana, “Dalam menjalankan bisnisnya Direktur Sustainability & Corporate Selain memberikan dukungan perusahaan harus melindungi dan Communication Grup ANJ kepada ANJ dalam memperluas memperhatikan hak-hak dasar menyampaikan bahwa dalam perkebunan kelapa sawit, Bernard Orang Asli Papua dengan prinsip menjalankan bisnisnya, ANJ sangat Sagrim juga menyampaikan bahwa perlindungan, prinsip keberpihakan, taat dan patuh pada UU yang berlaku upaya yang dilakukan ANJ dengan dan prinsip pemberdayaan. UU dan dalam pelaksanaan programnya Otonomi Khusus saat ini lebih ketat selalu terbuka ruang komunikasi antara dalam melindungi hak-hak dasar perusahaan dan masyarakat. OAP dengan mengadopsi tiga prinsip dasar tersebut,” kata Bernard. “Kami berpegang pada prinsip FPIC Dalam kunjungan kali ini, Bernard (Free Prior Informed Consent), yaitu Sagrim didampingi Kepala Dinas persetujuan atas dasar informasi awal Pertanian dan Perkebunan Kabupaten tanpa paksaan. Sebelum mencapai Maybrat. Selain meninjau langsung kesepakatan, perusahaan bertemu, pabrik kelapa sawit PMP, dalam berkonsultasi, dan memastikan bahwa kegiatan tersebut juga dipaparkan masyarakat dan pemangku kepentingan tentang perkembangan plasma milik terkait benar-benar mendapatkan masyarakat. informasi dan memahami keputusan Bernard Sagrim berharap kehadiran yang akan diambil,” ujar Nunik.● perusahaan bisa memberikan manfaat banyak bagi masyarakat sekitar. Dirinya EDISI 12 | MARET 2022 25 Cakrawala

TILIK Budidaya Okra, GMIT Didukung Komisari dan CEO ANJ GMIT mendapat kunjungan dari Lucas Kurniawan, selaku CEO ANJ dan Aloysius D’Cruz, selaku Komisaris GMIT. Baik Komisaris maupun CEO ANJ kompak mendukung peluang pasar dan budaya Okra GMIT. Oleh: In Apri Martha Nugraheni, Internal Control GMIT Okra, salah satu tanaman sayuran yang dikenal mirip dengan sayuran gambas, adalah sayuran yang berasal dari suku Lucas Kurniawan, CEO ANJ, dan Malvaceae berasal dari benua Afrika. Okra mulai dikenal di Aloysius D’Cruz, Komisaris GMIT, Indonesia tahun 1877 di Kalimantan Barat. Secara umum, melakukan kunjungan ke PT Gading rasa dari buah Okra tidak memberi cita rasa yang kaya. Mas Indonesia Teguh (GMIT) pada Namun, diketahui bahwa kandunga flavonoid pada buah Okra 30 November – 3 Desember 2021. adalah 1-3%. Serat pada buah Okra dapat menurunkan kadar Kedatangan CEO dan Komisaris GMIT gula darah dan kolesterol, mengatasi konstipasi, sehingga ini untuk memantau perkembangan juga dapat mencegah kanker usus, dan mencegah radikal budidaya Okra GMIT. bebas. Okra disebut juga dapat membantu pemulihan kondisi psikologis dari depresi dan gelisah. Lendir yang terkandung GMIT memulai untuk memproduksi Okra dalam buah Okra dapat membersihkan toksik dan kolesterol pada tahun 2019 bekerja sama dengan di dalam liver. Karena hal inilah Okra lebih baik dikonsumsi Asia Foods (AJI). Sesuai arahan Asia mentah saat masih segar. Food, GMIT menggunakan benih varietas Okra Guliver (Gariba) yang termasuk Saat ini GMIT bekerja sama dengan Asia Foods sedang dalam varietas Okra Hijau dari Jepang. melakukan trials produksi Okra untuk memenuhi pasar Di Indonesia, minat mengonsumsi export Jepang. Sementara ini konsumsi Okra Jepang dipenuhi sayuran ini kurang begitu terlihat. dari beberapa negara seperti Vietnam, Filiphina dan China. Namun, Marketing GMIT melakukan Sehingga pangsa pasar ekspor Okra ke Jepang, masih terbuka edukasi market Okra agar dapat lebar. menjangkau kota-kota besar seperti Malang, Klaten, Solo dan Bali. Konsumsi “Pemilihan benih unggul yang cocok ditanam pada kondisi terbesar Okra dilaporkan berada pada lahan yang digunakan petani, adalah kunci bagi GMIT untuk negara Singapura, Malaysia dan Jepang. mendapatkan yield dan kualitas Okra yang sesuai dengan Cakrawala 26 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK harapan,” tutur Lucas Kurniawan. Maka, GMIT bersama AJI Pada budidaya Okra periode ini, GMIT telah melakukan beberapa trial pemilihan benih unggul skala membina dua petani muda dengan total laboratorium di Gudang Kebun Agung, dan skala lapangan di lahan seluas enam hektar. Lucas dan desa Klompangan seluas 0,1 Ha. Hal ini sebagai langkah baik Aloysius pun mendukung dan optimis GMIT untuk concern terhadap pemilihan benih yang unggul dengan program ini, menurut mereka untuk hasil sesuai dengan harapan. membina petani muda merupakan kekuatan lain bagi GMIT. Ini dapat Lucas juga menambahkan, komoditi Okra adalah hal baru bagi memberi contoh bahwa bidang pertanian GMIT. Hal ini adalah peluang memaksimalkan kekuatan GMIT adalah pekerjaan yang menjanjikan bagi yang notabene banyak anak muda di dalamnya, untuk belajar hal baru. Dengan cepat dan terarah memahami bisnis dan komoditas baru, kemudian mendapatkan solusi atas tantangan- tantangan yang dihadapi. Aloysius D’Cruz, mengatakan bahwa pengelolaan lahan juga merupakan hal yang penting. Lahan yang digunakan untuk menaman Okra kebanyakan adalah lahan yang telah ditanam Padi pada periode tanam sebelumnya. Hal tersebut membuat lahan harus diolah terlebih dahulu supaya cocok untuk ditanami Okra. Nutrisi yang terkandung di dalam tanah, perlu dipikirkan untuk menghasilkan kualitas dan kuantitas yang baik. Penggunaan kompos merupakan salah satu alternatif yang dapat dilakukan, untuk menjaga kandungan bahan organik di dalam tanah tetap baik dan mendukung produksi tanam Okra. Pada kunjungan ke kebun tanam Okra, Lucas Kurniawan dan Aloysius D’Cruz juga bertemu dengan beberapa petani muda binaan GMIT sebagai anggota dari pola kerja sama KSO (Kerja Sama Operasional) yang telah GMIT jalankan mulai tahun 2015. EDISI 12 | MARET 2022 millenials. Bekerja sama dengan petani Cakrawala lokal juga memberi kekuatan sinergi, bahwa program ini tidak hanya memberi manfaat bagi perusahaan, namun juga berdampak pada masyarakat sekitar. Lucas Kurniawan dan Aloysius D’Cruz juga melihat proses sortasi dan cutting Okra di area unclean pabrik. Dilanjutkan dengan meninjau laboratorium dan berakhir pada bagian packing Okra. Sejalan dengan salah satu nilai ANJ continuous improvement, tim diharapkan untuk selalu belajar, bersinergi, tidak berhenti pada penyusunan program training, coaching, komunikasi, saling mengingatkan, membangun suatu disiplin, dan etos kerja yang baik, sehingga program budidaya ini dapat memberikan hasil sesuai dengan harapan. ● 27

TILIK Gelar Program Management Trainee 2021, ANJ Cetak Pemimpin Masa Depan ANJ gelar rangkaian panjang program Sudah menjadi hal lumrah sebuah perusahaan menggelar management trainee angkatan 19 tahun program management trainee (MT) sebagai bentuk persiapan ini untuk mencetak calon pemimpin regenerasi kepemimpinan. Demikian halnya dengan ANJ yang masa depan. juga melaksanakan program MT secara rutin untuk mencetak calon pemimpin masa depan yang akan membawa perusahaan Oleh: Muhammad Gazali, Learning & Development Manager lebih sukses lagi ke depannya. Bagi ANJ, program MT merupakan candradimuka untuk generasi muda menjadi calon pemimpin masa depan yang akan meneruskan tongkat estafet sehingga memiliki karakter yang kuat, terlatih dan tangkas. Pada 2021, program MT untuk angkatan ke-19 kembali dilaksanakan setelah vakum selama dua tahun akibat pandemi. “Kami menyadari pelaksanaan MT batch XIX ini penuh tantangan dan kami juga harus tetap menjaga kualitas. Oleh karena itu setiap langkah kami kawal ketat dan selalu ada proses evaluasi serta keputusan- keputusan cepat yang harus dilakukan,” ujar Director HR & CM, Yoomeidinar. Proses seleksi berlangsung sejak Juni 2021, di mana tim HR & CM menerima CV dari 6.218 pelamar. Pada tahap seleksi administrasi, tersaring 731 pelamar. Kemudian pelamar yang dinyatakan lolos melanjutkan tahapan seleksi berikutnya, yakni psikotest, wawancara, hingga focus group discussion, Cakrawala 28 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK dan diakhiri dengan medical checkup. 10 orang MT Agronomi, 3 orang MT Yoomeidinar (Director HR & CM Grup ANJ) Rangkaian tahapan seleksi tersebut Composting, 2 orang MT GIS, 5 orang “Harapan kami, semoga program MT ini sukses menyaring 37 peserta program MT Govrel, 1 orang MT HR, 2 orang MT akan semakin baik dan seluruh peserta MT sesuai dengan rencana. Kemitraan, 2 orang MT Konservasi, 1 dapat mengaplikasikan ilmu pembelajaran orang MT License & Permit, 5 Orang selama 9 bulan dengan baik dan siap Peserta MT 2021 ini merupakan MT Mill & Engineering, dan 1 orang MT menjadi pemimpin-pemimpin handal jumlah terbanyak sejak pertama kali Sustainability & Compliance. di ANJ yang berkomitmen penuh untuk program ini dilaksanakan 2003 silam. mengabdi dan maju bersama dengan Peserta MT batch XIX/21 berasal dari Ada beberapa tahap dalam program ANJ.” wilayah Sumatera, Jawa, Kalimantan, MT, tahap pertama adalah pendidikan Sulawesi dan Nusa Tenggara yang terdiri dan pelatihan serta pembinaaan mental, dari 1 orang MT Business Process, fisik, dan disiplin yang berlangsung 2 orang MT CID, 2 orang MT EHS, pada 23 September-1 Oktober 2021 EDISI 12 | MARET 2022 Juli Wankara Purba (Resident Director SMM) “Proses seleksi MT XIX/21 tahun ini memang dilaksanakan secara daring karena masih dalam masa pandemi. Namun, mereka yang sudah terpilih telah mengikuti kegiatan pelatihan mental, fisik, dan disiplin di Dodiklatpur Rindam Jaya Bogor serta materi in-class di ALC selama dua bulan dengan situasi dan proses pendidikan yang lebih baik dari sebelumnya. Setelah ini, manajemen ANJ berharap melalui tahapan On the Job Training (OJT), peserta MT dapat memahami dan mengikuti proses pembelajaran dengan baik. Mereka akan dibimbing oleh mentor-mentor terpilih yang berkualitas. Harapannya, melalui program MT ini, perusahaan dapat mencetak pemimpin-pemimpin ANJ yang lebih baik dari segi kualitas dan kompetensi di masa depan kelak.” 29 Cakrawala

TILIK Ridwan Damanik (General Manager SMM) “Saya merasakan langsung MT batch XIX tahun 2021 ini sangat luar biasa, penuh semangat, disiplin yang kuat, dan memiliki potensi sebagai pemimpin masa depan ANJ. Semoga dalam menjalankan OJT masih tetap semangat dan bisa menunjukkan talenta masing- masing yang bisa dibanggakan ANJ ke depannya.” Sukrisdianto (General Manager ANJA di Dodiklatpur Rindam Jaya, Gunung dibuka pada 4 Oktober 2021. Selama Siais) Bunder, Bogor. Selama 10 hari, para pelaksanaan kegiatan In Class ini “Program MT yang luar biasa, mendidik peserta ditempa dengan pendidikan dan seluruh peserta dibekali dengan materi dan mengedukasi untuk menciptakan pelatihan demi terbentuknya karakter technical skill seperti estate dan mill, generasi muda ANJ sebagai future leader yang memiliki mental baja, fisik prima, EHS, sustainability, central workshop yang memiliki wawasan, berkarakter, disiplin dan berbudi luhur. Pelaksanaan & transport, civil engineering, legal, tangguh, unggul, disiplin, dan siap dalam diklat ini telah disusun sedemikian planning & budgeting, human recources, menghadapi tantangan masa depan. rupa dan melibatkan pelatih-pelatih conservation, commercial, dan lain-lain Saya melihat antusias mereka yang berpengalaman dari kesatuan TNI baik secara teori maupun praktik di sangat menikmati setiap pembelajaran. Rindam Jaya dengan tetap menerapkan lapangan. Selain materi tersebut, para Ayo tetap semangat, raih cita-citamu, protokol kesehatan. Salah satu materi peserta juga dibekali keterampilan soft cita-cita ANJ, kibarkan kesuksesan pelatihan yang dilaksanakan adalah skill seperti leadership, communication melalui kreativitas, inovasi, dan latihan mendayung perahu karet. dan achievement orientation serta kepedulian. Kita bisa, kita luar biasa!” pemahaman mengenai quality Setelah menyelesaikan Diklat improvement sebagai landasan untuk Cakrawala Bintalfidis, peserta diterbangkan ke menunjang keberhasilan peserta dalam Belitung pada 2 Oktober 2021 guna menjalani tahapan selanjutnya. mengikuti In Class di ANJ Learning Center (ALC) selama dua bulan. Setelah menyelesaikan kegiatan In Berlokasi di SMM, Kabupaten Belitung Class, seluruh peserta akan menjalani Timur, kegiatan In Class secara resmi On the Job Training (OJT) di departemen 30 EDISI 12 | MARET 2022

TILIK Taupan S. Sibarani (General Manager ANJA Binanga) “Saya sangat senang dan bangga kepada adik-adik MT batch XIX, 37 orang yang selalu semangat dan aktif dalam kelas. Yang pasti, kelas ini berbeda, kelas ini mantap, kelas ini is the best!” masing-masing dengan penempatan di dengan nilai-nilai hakiki ANJ. Di masa Syafira Sandra (Peserta MT Government seluruh unit bisnis ANJ yang tersebar mendatang, harapannya para MT Relation) di Sumatera, Jawa, Kalimantan hingga dapat menjadi pemimpin yang mampu “Saya sangat antusias karena bertemu Papua. Adapun pelaksanaan OJT dibagi menjalankan nilai-nilai perusahaan, kolega baru. Setelah sampai di Jakarta, menjadi dua tahap. Tahap pertama mengemban tugas dan bertanggung saya dikejutkan dengan fakta bahwa hanya dilaksanakan pada Desember 2021 jawab secara baik, serta turut ada lima perempuan dari 37 total peserta. hingga Februari 2022. Selanjutnya tahap berkontribusi dalam upaya memajukan Saya merasa sangat tertantang bekerja kedua akan dilaksanakan pada Maret perusahaan. di male dominated industry. Namun, rasa sampai Juni 2022. Pada tahap ini, para penasaran mengalahkan rasa ketakutan peserta akan belajar secara langsung Dengan diselenggarakannya itu. Apalagi setelah bertegur sapa dengan di lapangan dengan pendampingan program MT Batch XIX, ANJ menegaskan para peserta lainnya yang ramah dan mentor. Hal ini diharapkan akan kesungguhan dalam mempersiapkan asyik.” meningkatkan kemampuan peserta “future leader” yang berintegritas, untuk menyesuaikan diri terhadap menghormati sesama manusia dan Salva Cakra Pratama (Peserta MT pekerjaan dan lingkungan yang akan lingkungan, serta dapat berkembang Konservasi) mereka hadapi ke depannya. secara berkelanjutan. ● “Dari sekian banyak proses rekrutmen yang sudah saya lalui, seleksi program Seluruh tahapan ini bertujuan untuk MT di Grup ANJ ini memiliki tantangannya mendidik dan melatih para peserta tersendiri. Selain rangkaian seleksi yang agar memperoleh pengetahuan, tidak mudah, jumlah pesaingnya pun keterampilan, serta sikap yang sesuai sangat banyak.” EDISI 12 | MARET 2022 31 Cakrawala

TILIK PPM dan PMP Raih Sertifikasi ISPO PPM dan PMP berhasil meraih sertifikasi ISPO, menyusul sertifikasi RSPO yang sudah diraih sebelumnya. Oleh : Redaksi Menyusul sertifikasi RSPO yang mendukung pencapaian komitmen peraturan perundang-undangan tentang telah diraih oleh PPM dan PMP, anak iklim Indonesia, serta meningkatkan pengelolaan lingkungan yang berlaku usaha ANJ tersebut juga berhasil daya saing sawit Indonesia baik di pasar salah satunya melalui ISPO. Selain PPM meraih sertifikasi ISPO (Indonesian domestik maupun pasar internasional. dan PMP, empat anak usaha ANJ lainnya Sustainable Palm Oil). Sertifikasi yang juga telah mendapatkan sertifikat ISPO, berlaku selama lima tahun ke depan, Untuk mewujudkan industri sawit yang yaitu ANJAS, SMM, ANJA, dan KAL. ● dikeluarkan pada tanggal 3 Desember berkelanjutan, ANJ mematuhi semua 2021 untuk PPM dan 16 Desember 2021 untuk PMP. Penilaian sertifikasi dilakukan oleh PT Mutuagung Lestari, lembaga independen dan terakreditasi. Ruang lingkup dari sertifikasi ISPO ini adalah untuk satu unit pabrik kelapa sawit PMP dan empat perkebunan yang dikelola oleh PMP dengan total 11.300,36 Ha dan PPM dengan total 9.067,56 Ha, luas total tersebut sudah termasuk alokasi kebun plasma. Dua perkebunan yang dikelola oleh PMP, yaitu Kebun Kasuari dengan total area seluas 4.629,41 Ha dan Kebun Cenderawasih seluas 6.670,95 terletak di Distrik Aifat Selatan dan Kais, Kabupaten Maybrat dan Sorong Selatan. Sedangkan, perkebunan yang dikelola oleh PPM, yaitu Kebun Gaina seluas 2.769,44 Ha terletak Distrik Kais, Kabupaten Sorong Selatan, serta Kebun Metamani seluas 6.298,12 Ha terletak di Distrik Metamani, Kabupaten Sorong Selatan. Sistem sertifikasi ISPO merupakan prasyarat wajib yang ditetapkan pemerintah untuk perkebunan sawit guna memperbaiki tata kelola sawit yang lebih berkelanjutan. ISPO memiliki tujuan untuk memastikan bahwa prinsip keberlanjutan yang diatur dalam regulasi terkait dapat diterapkan, Cakrawala 32 EDISI 12 | MARET 2022

SUAR Tingkatkan Solidaritas bersama ANJA Binaga yang juga turut Capai Target Grup ANJ memboyong Proper Emas. Selain itu, KAL berhasil memperoleh PROPER Biru, Oleh : Lucas Kurniawan, Direktur Utama ANJ Group dan lebih membanggakan lagi adalah ANJAS yang pertama kali ikut serta Tahun 2021 yang penuh Meskipun di tengah keterbatasan dalam ajang PROPEDA berhasil meraih tantangan berhasil dilalui masa pandemi, Grup ANJ berhasil PROPER Biru. insan ANJ dengan baik. mencapai target yang diinginkan Pencapaian-pencapaian selama tahun 2021. Salah satunya, ANJ juga dianugerahi penghargaan yang telah diraih tahun ANJAP mengupayakan membuka Disclosure Rating Leadirship A oleh Berita 2021, menjadi bekal dalam pasar ekspor ke China, Jepang, dan Satu Media Holdings dan Bumi Global menghadapi tahun 2022 lebih Asia Tenggara. Selain itu GMIT berhasil Karbon Fondation. Selain itu, laporan baik lagi. menuntaskan pembangunan pabrik keberlanjutan 2020 ANJ mendapatkan pembekuan dan tetap menembus pasar Peringkat Platinum dari Asia Tahun 2021 telah berlalu dengan ekspor edamame ke Jepang, bahkan Sustainability Reporting Rating (ASRRAT). berbagai tantangannya. Namun seperti mendapatkan repeat order. Untuk Melalui pencapaian-pencapaian di tahun 2020, kegigihan dan kapasitas segmen usaha energi terbarukan, AANE, tahun 2021, Grup ANJ memiliki bekal untuk beradaptasi telah membuat Grup secara konsisten mampu meneruskan yang sangat baik dalam menghadapi ANJ mampu mengarungi tantangan dan prestasi di tahun 2021. tantangan di tahun 2022. Dengan meraih peluang sekaligus menjalankan melakukan integrasi ambisi dan target bisnis dengan senantiasa berpegang Berbagai usaha dan upaya yang ESG dalam menerapkan strategi bisnis, teguh pada visi, misi, dan nilai-nilai dijalankan sepanjang tahun 2021, serta aktif menyusun langkah-langkah perusahaan. berbuah sejumlah penghargaan. pengendalian dampak negatif yang Melanjutkan prestasi sebelumnya, mungkin akan terjadi ke depan. Segenap SMM kembali meraih PROPER Emas, insan ANJ berupaya meningkatkan kekompakan dan solidaritas tim dalam melaksanakan strategi bisnis dan mencapai ambisi dan target ESG Grup ANJ. Semangat capai ANJ Next 2030. ● EDISI 12 | MARET 2022 33 Cakrawala

BINGKAI Kunjungan Lapangan BOD BOC Kunjungan Komisaris ANJ, George S. Tahija ke PPM dan PMP. Cakrawala 34 EDISI 12 | MARET 2022

BINGKAI Direktur Utama ANJ, Lucas Kurniawan bersama Komisaris GMIT, Aloysius D’Cruz ditemani oleh Direktur Utama GMIT, Erwan Santoso melihat proses trial sortasi Okra di pabrik GMIT. Komisaris ANJ, George S. Tahija bertemu dengan Kepala Suku Kaiso, Salmon Sira dalam kunjungannya ke Sorong Selatan, Papua Barat. Director of Sustainability & CorComm, Nunik Maharani Maulana bersama Director of Engineering, Mohammad Fitriyansyah melihat proses polinasi di kebun ANJA Binanga. Direktur Utama ANJ, Lucas Kurniawan bersama Komisaris GMIT, Aloysius D’Cruz mengunjungi water management station di pabrik GMIT. EDISI 12 | MARET 2022 Director of Sustainability & CorComm, Nunik Maharani bersama Director of Engineering, Mohammad Fitriyansyah mendampingi Bupati Maybrat, Bernard Sagrim dalam kunjungannya ke PMP. 35 Cakrawala

LENTERA SMM dan ANJA Raih perolehan kedua kalinya dalam dua Penghargaan PROPER tahun berturut-turut, sedangkan untuk KLHK ANJA ini adalah PROPER Emas yang pertama. Berhasil menerapkan dua program inovatif mengedepankan pembangunan lingkungan berkelanjutan. Grup ANJ melalui Dalam sambutannya, Wakil Presiden SMM dan ANJA sukses meraih penghargaan PROPER Ma’ruf Amin mengatakan bahwa selama Emas dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan 24 tahun, PROPER telah berkembang (KLHK). menjadi platform bagi dunia usaha untuk melakukan praktik bisnis yang Oleh : Redaksi berkelanjutan dengan menerapkan prinsip ekonomi hijau. Dalam acara yang Di pengujung 2021, ANJ kembali Anugerah PROPER Emas tersebut mengangkat tema “PROPER: Inovasi mengukir prestasi membanggakan diserahkan oleh Wakil Presiden, Ma’ruf Sosial untuk Indonesia Maju” tersebut, melalui dua anak perusahaannya, Amin dan Menteri Lingkungan Hidup Wakil Presiden berharap dengan adanya SMM dan ANJA yang berhasil meraih dan Kehutanan, Siti Nurbaya di Gedung berbagai kriteria yang telah ditetapkan penghargaan Program Penilaian II Istana Wakil Presiden RI secara virtual dapat semakin memacu dunia usaha Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) melalui siaran langsung di kanal youtube untuk peduli dengan lingkungan Emas dari Kementerian Lingkungan pada 28 Desember 2021 lalu. Bagi SMM, sekitarnya. Hidup dan Kehutanan (KLHK). penghargaan PROPER Emas ini adalah Direktur Utama ANJ, Lucas Kurniawan, mengatakan pencapaian ini merupakan wujud komitmen manajemen dan kerja sama seluruh karyawan serta dukungan stakeholder terkait, pemerintah, dan masyarakat. Cakrawala 36 EDISI 12 | MARET 2022

LELNENTTEERRAA “Pengelolaan lingkungan yang baik dan satu hektar lahan dapat menghasilkan Dua program tersebut yang berhasil kesejahteraan masyarakat merupakan antara 7-8 ton beras, hampir dua kali mengantarkan SMM dan ANJA salah satu elemen penting bagi lipat jumlahnya. memenangkan PROPER Emas. Selain keberlanjutan operasi perusahaan. SMM dan ANJA, anak perusahaan Oleh karena itu, ANJ berkomitmen Sementara itu, ANJA berhasil ANJ lainnya, yaitu KAL yang berlokasi untuk menciptakan nilai tambah dan mengembangkan program Tani di Ketapang, Kalimantan Barat berkontribusi positif bagi masyarakat di Mandiri di Desa Tobing Jae, Kecamatan juga berhasil meraih PROPER Biru. sekitar melalui bisnis dan kegiatan yang Huristak, Padang Lawas, Sumatera Penghargaan Peringkat Biru diberikan bermanfaat secara sosial, lingkungan, Utara. Program ini telah berhasil kepada pelaku usaha dan atau industri dan ekonomi,” ujar Lucas. memanfaatkan limbah pertanian yang telah mentaati peraturan jerami padi sebesar 7.924 kg dan TBK lingkungan dan telah melakukan Tahun ini, SMM telah berhasil (Tandan Buah Kosong) sawit sebesar pengelolaan lingkungan hidup sesuai mengembangkan program Sawah 6.751 kg sebagai media tanam turnera dengan persyaratkan KLHK. Dalam Apung. Membina Kelompok Tani Suka subulata. Dalam program ini pun, penilaiannya terdapat beberapa aspek Maju di Desa Jangkang, Belitung tanaman turnera subulata dipasangi penilaian sesuai bidang usaha, seperti Timur untuk menanam padi dengan teknologi sederhana pengusir burung pengelolaan limbah B3, pengendalian metode terapung menggunakan rakit pipit dan pembasmi serangan tikus. pencemaran udara, dan pengendalian yang ditanam di lahan rawa atau Diharapkan dapat mengurangi kerugian pencemaran air. ● daerah rawan banjir. Metode ini dinilai petani akibat kegagalan panen karena memberikan hasil panen yang lebih serangan hama tikus, burung pipit, dan besar jika dibandingkan dengan sawah serangga. konvensional. Berdasarkan perkiraan hasil panen gabah kering, rata-rata hasil panen di Belitung Timur adalah 3-4 ton per hektar. Namun, dengan menerapkan teknologi sawah apung, EDISI 12 | MARET 2022 37 Cakrawala

LENTERA Legacy Seorang Istini T. Siddharta Oleh : Redaksi Pada tanggal 5 November 2021 entity. Adrianto Turut hadir pada malam itu, George ANJ menggelar malam apresiasi untuk mengatakan salah S. Tahija, Komisaris ANJ yang juga Istini T. Siddharta sebagai bentuk satu legacy dari memberikan testimoni untuk Istini. penghormatan atas pengabdian beliau seorang Istini adalah Beliau mengatakan menjadi seorang di ANJ selama ini. Bertempat di Pearl sistem dan SOP yang Presiden Direktur atau CEO bukanlah Restaurant, JW Marriott Jakarta, acara saat ini membuahkan pekerjaan yang mudah. Seorang CEO tersebut dihadiri oleh para komisaris hasil-hasil sangat harus mengambil keputusan-keputusan serta direksi induk dan anak-anak positif. Saat harga yang berdampak terhadap masa depan perusahaan. Karena masih dalam situasi CPO mencapai titik perusahaan terutama ketika sedang pandemi, seluruh tamu undangan dan terendah, Istini mengalami krisis. panitia pun melakukan tes swab antigen mampu membuat sebelum hadir dalam acara tersebut. perusahaan tetap George mengatakan “Saya sudah bertahan dan berjalan melihat Ibu Is mengambil keputusan- Sebelum acara dimulai, beberapa terus. keputusan yang sulit pada saat kita tamu undangan terlihat bercengkerama dilanda krisis serta pada saat kita dan melepas tawa dengan Istini. “Ketika keadaan serba sulit, dengan kegigihan namun Acara dimulai dengan pemberian tetap tidak mengorbankan moral dari testimoni dari Direktur Utama ANJ, para SDM perusahaan, kita dapat Lucas Kurniawan. Beliau menceritakan berjalan terus. Ketika dalam dua tahun momen pertama bertemu dengan Istini terakhir keadaan mulai membaik, ketika baru lulus kuliah dan melamar celakanya ada kejadian lagi yakni pekerjaan di mana saat itu Istini menjadi pandemi Covid-19. Namun hal ini dapat salah satu interviewer nya. Lucas diatasi dengan sebaik-baiknya, sehingga mengatakan bahwa Istini memiliki di tahun 2021 ini menjadi tahun pertama passion yang sangat dalam di bidang di mana core business ANJ yakni CPO pengembangan manusia bahkan hingga mendapatkan pendapatan yang sangat masa ketika mereka bertemu lagi di baik. Itu semua berkat legacy dari Ibu ANJ. Istini,” kata Adrianto. “Ketika saya bergabung di ANJ, Ibu Is tetap menjadi mentor saya. Banyak hal yang saya pelajari tentunya dalam bidang yang berbeda. Diskusi kami juga banyak pada hal-hal yang di luar teknis, bukan cuma soal pekerjaan, dan lebih sebagai teman,” kata Lucas. Lucas melanjutkan “Saat ini saya menerima tongkat estafet dari Ibu Is dengan situasi di mana Ibu Is sudah menerapkan suatu standar yang sangat tinggi sehingga itu menjadi sebuah tantangan. Saya harap dukungan dan bimbingan Ibu Is, para komisaris dan rekan direksi untuk membawa ANJ lebih maju lagi.” Acara dilanjutkan dengan testimoni dari Komisaris Utama ANJ, Adrianto Machribie. Beliau mengapresiasi peran Istini ketika perusahaan bertransisi dari investment company menjadi operating Cakrawala 38 EDISI 12 | MARET 2022

“For every achievement that this group has LENTERA achieved, that is because of all your support. So Cakrawala I would really like to thank all of you for all your generosity, your kindness and your support. And I wish that you will give the same support or even more to Pak Lucas as a team.” dihadapkan tantangan dan desakan-desakan dari luar. Untuk itu saya ingin berterima kasih kepada Ibu Is karena di semua krisis, di semua keadaan sulit yang kita lalui, you always make the right decision.” Tidak hanya soal pengambilan keputusan namun kepemimpinan Istini juga dirasakan George dalam membangun tata kelola yang baik di perusahaan. “Perusahaan sekarang lebih kuat, organisasinya lebih solid. Kalau dulu banyak silo-silo, lambat laun sudah berkurang. Komunikasi antar area sudah lebih lancar dan Ibu Is telah membangun pondasi yang kuat untuk kita berlanjut ke fase berikutnya,” ucap George menambahkan. Testimoni terakhir datang dari Komisaris ANJ lainnya Dr. Sjakon G. Tahija. Beliau sangat mengapresiasi kepemimpinan serta kerja keras dan loyalitas Istini yang kerap mengorbankan kepentingan pribadi untuk membuat perusahaan terus melangkah maju. “I know that you did personal sacrifices to make this company going. You make personal sacrifices to all of us. So we want to thank you for your loyalty, for your honesty and of course for your fantastic skill in leadership,” ucap Dr. Sjakon. Acara dilanjutkan dengan pemberian kenang- kenangan berupa buku yang berisi kumpulan testimoni dari para Komisaris, Direksi, GM, Group Head dan Head di Grup ANJ. Walau malam itu adalah malam perpisahan namun tidak ada seremoni yang kaku dan formal. Suasananya hangat dan penuh rasa kekeluargaan. Dalam kesempatan itu Istini menyampaikan rasa terima kasih atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan oleh Dewan Komisaris dan Direksi untuk memimpin dan menakhodai ANJ selama ini. “For every achievement that this group has achieved, that is because of all your support. So I would really like to thank all of you for all your generosity, your kindness and your support. And I wish that you will give the same support or even more to Pak Lucas as a team,” kata Istini Acara ditutup dengan sesi foto bersama. Para tamu undangan bergantian meminta untuk berswafoto dengan Istini dan saling menyampaikan rasa terima kasih atas bimbingan serta hubungan yang telah terjalin baik hingga saat ini. ● EDISI 12 | MARET 2022 39

LESTARI Wisata Petualangan Hutan Katemahere, Ikon Konservasi PPM Area konservasi seluas 126,91 ha di sempadan sungai Katemahere, Sorong Selatan, Papua Barat, menjadi objek wisata petualangan yang menantang. Dikelola oleh PPM sebagai bentuk sarana edukasi bagi masyarakat sekitar dan pecinta alam serta tempat perlindungan berbagai jenis flora dan fauna. Oleh : Imam Mujiono, Staf Konservasi PPM & PMP Berwisata menikmati keasrian hutan dataran rendah dan hutan rawa. Perjalanan telusur hutan diawali alam memang sangat menyenangkan. Sehingga sepanjang perjalanan masuk dengan memasuki area yang memiliki Menelusuri jalur setapak hutan hutan merupakan objek pengetahuan vegetasi cukup rapat dengan tingkat konservasi sambil menyerap energi bagi mereka yang suka dengan alam. kelembaban yang cukup tinggi disertai alam sungguh pengalaman yang dapat jalur yang agak becek. Semakin jauh menentramkan hati dan pikiran. Jungle Jalur trekking dibuat sepanjang berjalan kita akan disambut dengan track yang ditata apik oleh PPM sejak 514 m dengan jalur rawa sepanjang 50 jalur yang mulai tertutup dedaunan. 2016 silam, kini menjadi alternatif m. Kiri-kanan jalur dipenuhi keindahan Medan trekking mulai agak menantang tempat berwisata bagi karyawan PPM vegetasi khas hutan dataran rendah dengan jalur yang sedikit menurun dan dan masyarakat sekitar. seperti pohon resak (vatica rassak) yang mendaki, namun masih bisa ditempuh biasanya dipergunakan masyarakat dengan mudah. Jangan lengah, tetaplah Berada di area konservasi sempadan sebagai bahan utama bangunan, waspada dengan langkah kaki kita agar sungai Katemahere blok E029 dan E30, sementara damarnya digunakan tidak tergelincir. wisata petualangan menyusuri hutan untuk vernis, perbaikan perahu dan ini terasa istimewa karena kawasan penerangan . Head of Conservation ANJ, Nardiyono, ini merupakan perpaduan antara mengatakan keunikan jalur trekking di area Konsevasi Sempadan Hutan Katemahere adalah gradasi vegetasinya, di mana terdapat transisi menarik dari vegetasi hutan dataran rendah ke vegetasi rawa ketika berjalan menelusuri jalurnya. “Sebagai sarana edukasi tentang hutan konservasi, jalur trekking di area Hutan Katemahere akan dibiarkan sealami mungkin tanpa banyak campur tangan manusia. Secara regular PPM melalui tim konservasi akan selalu melakukan pemantauan melalui pos pengawasan HCV yang terletak di pintu masuk dan keluar kawasan Hutan Katemahere.” ujar Ali Dinar Nur, GM PPM. ● Cakrawala 40 EDISI 12 | MARET 2022

LENTERA Merekam Komitmen Konservasi Bersama PENDAKI Oleh : Redaksi ANJ telah meluncurkan website Di waktu yang sama, program ditampilkan pun sangat beragam PENDAKI atau Peduli Keanekaragaman PENDAKI ANJ juga telah menerbitkan meliputi mamalia, burung, reptil dan Hayati sebagai perwujudan salah ensiklopedia satwa liar yang ditemukan serangga. satu nilai hakiki perusahaan, yakni di lingkungan SMM. Buku setebal 176 Menghargai sesama manusia dan halaman ini menjadi seri pertama dari “Tujuan dari pembuatan website lingkungan serta semangat untuk rangkaian ensiklopedia satwa liar yang PENDAKI ini diharapkan menjadi sarana menerapkan pengembangan yang rencananya akan diterbitkan untuk anak untuk menyampaikan hasil keterlibatan bertanggung jawab (Responsible perusahaan ANJ yang memiliki area para citizen scientist dalam perekaman Development). konservasi. data keanekaragaman hayati, dengan diterbitkannya buku ensiklopedia satwa Pada website tersebut terdapat ratusan Lain halnya dengan website PENDAKI, liar tentunya akan menjadi panduan para data keanekaragaman hayati yang buku ini berisi hal yang jauh lebih detail citizen scientist untuk mengidentifikasi ditemukan di dalam area konsesi ANJ lagi. Kita dapat mengetahui deskripsi satwa liar yang dijumpai di konsesi baik melalui survei lapangan, program mengenai satwanya, perilaku, pakan, ANJ,” ujar Nardiyono, Head of PENDAKI maupun hasil dari Camera habitat, penyebaran hingga bagaimana Conservation ANJ. Trap. Data-data tersebut dikumpulkan satwa tersebut dapat teridentifikasi dan ditampilkan sedemikian rupa agar tanpa perjumpaan. Jenis satwa yang Sesuai dengan visi konservasi ANJ masyarakat yang mengaksesnya dapat yakni mewujudkan pengelolaan sumber mengetahui secara detail mengenai daya alam hayati dan konservasi untuk status keanekaragaman hayati tersebut. mendukung praktik perkebunan kelapa sawit berkelanjutan yang memberi Data yang disajikan pun sangat lengkap manfaat bagi masyarakat, ANJ yakni meliputi: lokasi ditemukan, memantapkan pengelolaan konservasi klasifikasi, famili, nama ilmiah, nama sumber daya alam dan ekosistem, umum, regulasi hingga ke status membangun kelembagaan dan konservasi yang dikeluarkan oleh IUCN. kemitraan, memastikan pemanfaatan Didukung dengan foto yang diambil sumber daya alam secara lestari, serta langsung oleh para citizen scientist mengembangkan model pendataan membuat tampilan website ini menjadi keanekaragaman hayati bersama lebih menarik dan menambah wawasan pemangku kepentingan. ● bagi masyarakat yang selama ini awam dengan bentuk serta rupa dari keanekaragaman hayati yang ada. Pembuatan website ini memakan waktu kurang lebih 6 bulan. Mulai dari pengumpulan data, hingga ke tahap web development. Dalam proses pembuatannya, website PENDAKI melibatkan kerjasama lintas departemen yaitu Konservasi, IT serta CorComm. Website ini dapat diakses melalui situs pendaki.anj-group.co.id. EDISI 12 | MARET 2022 41 Cakrawala

REHAT 123 4 56 7 89 10 11 12 Menurun: Mendatar: 1. Unit bisnis ANJ Grup yang memiliki 1. Lokasi AANE. sekolah binaan Eka Pendawa Sakti. 2. Unit bisnis ANJ yang bergerak di bidang pangan. 2. Alat mengelap; tipis dan mudah sobek. 3. Tanda (isyarat). 3. Nama piring yang dibuat dari limbah 4. Unit bisnis ANJ di Sorong Selatan. pelepah sagu. 5. Bahan yang diolah oleh ANJ Agri Papua. 4. Mata pisau; pedang. (bahasa inggris) 6. Zona waktu di lokasi KAL. 5. Salah satu bisnis inti ANJ. 7. Nama kumbang yang mengganggu 6. Rapuh; mudah pecah; mudah patah. pertumbuhan kelapa sawit. 7. H2O. Kirim jawaban via email ke: [email protected] sertakan nama, unit kerja, nomor handphone, serta alamat email Kami tunggu paling lambat 29 April 2022. Jawaban dan 10 nama pemenang akan diumumkan di Majalah Cakrawala selanjutnya Pemenang kuis Cakrawala edisi 11: Dari total 27 jawaban yang masuk ke redaksi, kami menyaring 10 pemenang menggunakan situs Random Name Picker https://commentpicker.com/random-name-picker.php 1. Muhammad Yusuf, Admin FAD PMP 2. Luthfi A.I. Parinduri, Field Assistant – ANJA Binanga 3. Daniel Lumban Gaol, Civil Engineering Assistant RO Medan 4. Heru Nurcahyo, Transit Tank, ANJA Siais 5. M. Reza Maulana, Kemitraan, KAL 6. Asmiyandi, Logistic, GSB 7. Muhammad Halim, FAD, PPM 8. Wigit Yan Sukmana, CID Asst. Manager, KAL 9. Siva Febidamara, Food Application Staff, HO Jakarta 10. Fadhlan Husin Siregar, Field Assistant Kemitraan, SMM Cakrawala 42 EDISI 12 | MARET 2022

EDISI 12 | MARET 2022 43 Cakrawala


ANJ_Cakrawala12_2022 (Rev Final)31032022

The book owner has disabled this books.

Explore Others

Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook