สัปดาห์ 1 มุมมองยุทธศาสตร์ในศตววรรษที่ 21

ประเดน็ การสนทนา •กรอบคิดของผบู้ รหิ ารยคุ ศตวรรษท่ี 21 •การคดิ ตงั้ คาถามท่ีทา้ ทาย •หนงั สือแนะนาในศตวรรษท่ี 21

กรอบความคิดผนู้ ากบั ความสาเร็จ ปัจจัยทเี่ ป็ นกญุ แจสำคญั อย่ำงแท้จริงคือ ประเภทของผนู้ ำที่สำมำรถพำบริษทั ไปสู่ควำมยง่ิ ใหญ่ได้ ไม่ใช่คนที่มีเสน่ห์และโดดเด่นเหนือคนอ่ืน ไม่ใช่คนที่มีทิฐิสูงและอวดอำ้ งพรสวรรคข์ องตวั เองแต่เป็น คนถ่อมตน หมัน่ ต้งั คำถำมอยู่เสมอ และกล้ำเผชิญหน้ำกบั คำตอบทโี่ หดร้ำยทส่ี ุด หรือกล้ำเผชิญกบั ควำมล้มเหลวต่ำงๆ รวมถึงควำมลม้ เหลวของตนเอง ในขณะที่ยงั คงเชื่อมน่ั วำ่ ตนเองจะประสบ ควำมสำเร็จในทำ้ ยที่สุด (จำกหนงั สือ GOOD TO GREAT ของ คอลลินส์) ลกั ษณะผนู้ ำประเภทน้ีอำศยั กรอบคิดแบบพฒั นำ (GROWTH MIND-SET) (CAROL S. DWECK, 2006) Failure is Learning

ตวั อยา่ งการต้งั คาถามกบั ตนเอง •เรอ่ื งอะไรท่ีทาจะแลว้ CHANGE ? (ความทา้ ทายท่ีสดุ แห่งยคุ สมยั ) หรอื ย่งั ยืน •อะไรคอื สิง่ ท่ีเราควรสอนเด็กในยคุ นีเ้ พ่อื เม่ือเขาเตบิ โตขนึ้ จะสามารถรบั มือกบั สภาพเศรษฐกิจ และสงั คมในยคุ หนา้ ? •เราตอ้ งบรหิ ารเรอ่ื งอะไรท่ีทาใหอ้ งคก์ รเจรญิ กา้ วหนา้ ภายใตข้ อ้ จากดั หรอื อปุ สรรค หรอื ความขาด แคลน บทบาท หนา้ ท่ีและความรบั ผิดชอบ + จิตใจดี + ปัญญาแบบเปิด

หนงั สือแนะนาในศตวรรษท่ี 21 •THE HEADSPACE GUIDE TO MEDITATION AND MINDFULNESS โดย ANDY PUDDICOMBE หนงั สือเล่มน้ีพดู ถึงเร่ืองกำรนง่ั สมำธิและฝึกสติ และแมว้ ำ่ ผเู้ ขียนจะเคย บวชเป็นพระมำก่อน แตห่ นงั สือเลม่ น้ีมีฐำนทำงวทิ ยำศำสตร์รองรับ บิลเกตส์กล่ำววำ่ พอ ไดอ้ ่ำนหนงั สือเล่มน้ีแลว้ ผเู้ ขียนทำใหเ้ ขำเปล่ียนจำก “พวกข้ีสงสยั ” (SKEPTIC) กลำยมำ เป็น “ผเู้ ช่ือ” (BELIEVER) กล่ำวคือ กำรนงั่ สมำธิหรือทำ MEDITATION น้นั สำคญั กบั เขำ มำก เพรำะ “ในช่วงเริ่มต้นทำ MICROSOFT บอกได้เลยว่ำ กำรนั่งสมำธิช่วยให้มสี มำธิ อย่ำงมำกในกำรทำงำน”

•GOOD TO GREAT: WHY SOME COMPANIES MAKE THE LEAP AND OTHERS DON’T โดย JIM COLLINS MICHAEL STEINMETZ, CEO สตำร์ทอพั ดำ้ นกญั ชำ FLOW KANA ยกใหห้ นงั สือ เล่มน้ีเป็นหน่ึงในเล่มโปรดตลอดกำลเพรำะในหนงั สือช่วยแนะแนวทำงหรือเหตุผลท่ี ทำใหบ้ ริษทั หน่ึงสำมำรถเปล่ียนไปสู่ควำมยง่ิ ใหญ่ได้ ยงั มีวธิ ีสร้ำงองคก์ รที่สำมำรถ ยนื หยดั ไดค้ ำ้ งฟ้ำ ซ่ึงผอู้ ่ำนสำมำรถดึงมำใชไ้ ดเ้ ป็นประจำ

•7 อุปนิสัยพฒั นำสู่ผู้มีประสิทธิผลสูง (THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE) ควำมสำเร็จเกี่ยวขอ้ งกบั ทศั นคติและวิถีชีวิต ซ่งหนงั สือของ COVEY ครอบคลุมต้งั แต่เร่ือง ในครอบครัวไปจนถึงปัญหำทำงธุรกิจ เน่ืองจำกแกนหลกั ของเรื่อง เริ่มต้งั แต่กำรเป็นนำยตวั เองไปจนถึงเรื่องกำรเป็นคนท่ีมุ่งไป ขำ้ งหนำ้ อยำ่ งไม่ถอย หนงั สือเล่มน้ีจึงเป็น หนงั สือน่ำอ่ำน ท่ี สำมำรถเปล่ียนทศั นคติและเปิ ดโลกทศั นท์ ี่จะนำไปสู่ควำมสำเร็จ ไดด้ ีทีเดียว

•GRIT ควำมเพยี ร และควำมทรหด อดทนสำคญั กว่ำ IQ (GRIT: THE POWER OF PASSION AND PERSEVERANCE) ANGELA DUCKWORTH กล่ำววำ่ ควำมสำเร็จไม่ไดเ้ กิดจำก พรสวรรคแ์ ต่เกิดจำกควำมมำนะอุตสำหะท่ีเรียกวำ่ “ควำมเพียร” หนงั สือเล่มน้ีจะบอกเล่ำถึงควำมสำคญั ของควำมพยำยำมท่ีจะ นำมำซ่ึงควำมสำเร็จ รวมไปถึงเหตุผลท่ีควำมเพียรสำมำรถ เอำชนะทุกสิ่งทุกอยำ่ งที่คุณกำลงั เผชิญอยไู่ ด้

กจิ กรรมวิเคราะห์นกั ศกึ ษา • ทาความรูจ้ ักระหว่างอาจารยป์ ระจารายวชิ ากับนิสิตนักศกึ ษา • ความคาดหวงั เม่ือเรยี นแล้วตอ้ งได้อะไร โดยใหเ้ รยี งลาดับตามความสาคัญ • ความสาคญั ของรายวิชาน้คี ือเร่ืองอะไร • สาระในรายวชิ านีส้ ามารถนาไปสกู่ ารพฒั นากรอบแนวคิดในงานวจิ ัย และนาไปใช้ ในการทางานไดอ้ ยา่ งไร

ขอ้ คิดการบริหารสมยั ใหม่ โดย ดร.วรภทั ร์ ภู่เจริญ, 2561 ตำมหลกั กำรบริหำรสมยั ใหม่ ถำ้ ผบู้ ริหำรเขำ้ ไปลงทุนแกท้ ี่ จุดอ่อน (WEAKNESS) จะลงทุนถึง 7 เท่ำ แต่ถำ้ ไปที่จุดแขง็ (STRENGTH) ลงทุนเพียงเท่ำเดียว สำเร็จดว้ ยแลว้ จุดอ่อนจะหำยไป กำรบริหำรแบบมีเป้ำหมำย (PURPOSE BASED MANAGEMENT)



NEW ERA IN MANAGEMENT No 5: Management paradigms in a nutshell, inspired by Frederic Laloux book Reinventing Organizations