1OO DIAS DE GESTÃO - CGJ

1OO DIAS DE GESTÃO Desenvolvemos ações alinhadas à missão, visão e valores institucionais, promovendo o fortalecimento dos serviços oferecidos pela Corregedoria Geral de Justiça. EFICIÊNCIA CELERIDADE TRANSPARÊNCIA ESTRATÉGIA GESTÃO GESTÃO COLABORATIVA PRODUTIVIDADE TECNOLOGIA GESTÃO 2019-2020

CORREGEDORIA GERAL DE JUSTIÇA CORREGEDOR GERAL Des. Amaury Moura Sobrinho JUÍZES CORREGEDORES Dr. Diego Cabral AUXILIARES Dr. Fábio Ataíde Roosewelt Muniz CONSULTORES TÉCNICOS Tales Medeiros CHEFE DE GABINETE Giselli Gomes COORDENADORA DE Karine Symonir ADMINISTRAÇÃO CHEFES DE DIVISÃO Carlos Souza Marcelo Maux Rildo Tarquino CHEFES DE SEÇÃO Andréia Medeiros Francineide Damasceno Luciane Falcão Luiz Souza Karpegiane Freitas Patricia Bortone GESTÃO 2019-2020

GESTÃO 2019-2020 O Compromisso da CGJ é atuar de forma educativa junto aos magistrados e servidores, de modo que possamos contribuir com processos de melhorias contínuas no âmbito organizacional, promovendo, com essa prática, celeridade processual ao jurisdicionado. Modernização e humanização dos serviços da justiça estadual Por meio de uma gestão compartilhada e democrática, desenvolvemos estratégias e ações para garantir o aprimoramento dos nossos serviços, com eficiência e aperfeiçoamento da gestão de despesas e capacitação dos nossos colaboradores. Legitimidade, Coerência e Eficiência diante do alinhamento de decisões A ratificação por parte da Corregedoria Nacional de Justiça quanto as Decisões proferidas por esta Corregedoria Estadual, nos pedidos de providência, confere legitimidade aos atos decisórios e evidencia coerência na condução dos trabalhos. GESTÃO 2019-2020

Nós trabalhamos pela excelência na prestação jurisdicional Chegamos aos 100 primeiros dias de gestão cheios de expectativas, renovação, confiança para buscarmos cada vez mais garantir o desenvolvimento à justiça social. Apresentamos, de forma sucinta ao Público interno e à sociedade potiguar, algumas ações já realizadas, visando desenvolver uma gestão colaborativa. GESTÃO 2019-2020

Temos envidado esforços, a partir de ações planejadas, para implantar modelos de gestão que garantam a celeridade na prestação jurisdicional. Uma grande ação estratégica estabelecida nesses 100 primeiros dias de gestão foi a implantação do projeto piloto do “Selo Digital” em duas unidades extrajudiciais. Além disso, iniciamos o projeto de expansão, com publicação de cronograma a todas as serventias do estado. Maior segurança, transparência e confiabilidade Planejamos a reestruturação do modelo de correição virtual, de modo que a administração da CGJ acompanhe de forma dinâmica e visual a disposição das Unidades Judiciárias. Economicidade Contribuímos para a redução em 100 dias: R$ 80.000,00 de despesa com aluguel, 67% das despesas com locações de veículos e despesas relacionadas, cerca de R$ 62.000,00 das despesas com colaboradores, entre outras reduções. GESTÃO 2019-2020

Executamos ações planejadas no âmbito judicial e extrajudicial Constam, ainda, no relatório descritivo sobre a redução das principais despesas da CGJ as práticas de uso eficiente e sustentável dos recursos disponíveis. Demais ações implantadas:  Estruturação do espaço físico e humanização dos ambientes internos;  Realização de duas sessões da CEJAI/RN, permitindo a apreciação de 4 casos de adoção internacional de crianças;  Estudo com definição metodológica baseada em indicadores quantitativos e qualitativos para correição judicial;  Planejamento e normatização das videoconferências no âmbito judicial e administrativo;  Planejamento para viabilizar a criação de salas de videoconferência no PEP de Parnamirim, Cadeia Pública de Natal e Complexo Penal João Chaves;  Oficinas visando à formação continuada dos servidores da CGJ;  Elaboração do Plano de Comunicação Estratégico;  Estudo para definição de classes e assuntos para implantação do módulo de Protocolo no SIPAC;  Realização de Plano de Ação para incremento de produtividade e redução dos acervos das Unidades Judiciárias;  Participação do planejamento da PJeCor em âmbito nacional. GESTÃO 2019-2020