ต้นทุน 2

ความผันแปรของตนทุน ตน ทนุ ขน้ั บนั ไดคือ ตนทนุ ท่เี พ่มิ ข้นึ เปนขนั้ ๆ ตามปริมาณการผลติ

ประเภทของตนทุนท่ีใชใ นการตัดสนิ ใจ ในการวางแผนตน ทุนท่ีตอ งการก็คือตนทุนทเ่ี กิดขึ้นในอนาคต ตน ทุนในอดีตน้นั บางครงั้ ก็ไมตรงตอกรณี แตอาจจะนํามาใชเ ปน หลกั ในการประมาณโครงการในอนาคตได ตนทนุ ทใ่ี ชใ นการตัดสินใจอาจแยกเปน ประเภทตาง ๆดังนี้ 1. ตน ทุนของโอกาสท่ีเสียไป 2. ตน ทนุ ทีห่ ลีกเลี่ยงได 3. ตนทุนจม 4. ตนทนุ สว นเพ่มิ



















วตั ถปุ ระสงคของงบประมาณ 4. เพ่อื กระตนุ ใหฝ า ยบรหิ ารพจิ ารณาถงึ ปญ หาและโอกาสท่อี าจจะเกิดปญ หาตาง ๆ ในอนาคตเพ่ือจะไดเตรยี มการแกไขปญหาตาง ๆ ใหทันตอเหตกุ ารณ 5. เพือ่ จดั ใหม ีวิธีการและรายงานทางการเงนิ โดยใชวธิ ีประมาณการไวเ ปนแนวทางในการดําเนินงานประจําวัน และใชเปนเครือ่ งวดั และประเมินผลการดาํ เนินงานจรงิ

การควบคมุ โดยงบประมาณ งบประมาณเปนแผนทางการเงินของกิจการ ซงึ่ ใชใ นการควบคุมดานการเงนิ ของกิจการคือ เมือ่ ตง้ั แผนทางการเงนิ แลวจะใชงบประมาณตรวจสอบ และควบคุมการดําเนนิ งานเปรยี บเทยี บผลทเ่ี กดิ ขน้ึ จริงกบั แผนงานท่ีตั้งไว แลวทําการตรวจสอบและวิเคราะหผ ลตา ง ๆ ทเี่ กิดขน้ึ และการแกไ ขขอตาง ๆ ในขณะที่ดําเนินงานอยู



















การจดั ทาํ งบประมาณหลกั งบประมาณคาใชจา ยดําเนินงาน งบประมาณยอยมกั จะรวมคา ใชจ ายในการขายและการบรหิ าร โดยอาศัยงบประมาณขาย และงบประมาณผลิต

การจดั ทํางบประมาณหลกั งบกาํ ไรขาดทุนโดยประมาณ คอื การนํารายละเอยี ดจาก งบประมาณการขายงบประมาณตน ทุนผลิต และงบประมาณคาใชจ า ยดําเนนิ งานมารวมกนั เพ่ือจัดทาํ งบประมาณกําไรขาดทนุ โดยประมาณ