Newcomer Handbook

คมู อื พนักงานใหม Newcomer Handbook HITACHI ELEVATOR (THAILAND) CO., LTD. 02 - 320 - 5777 HR Department #212, #113 Newcomer Handbook 1

Hitachi Group Identity Policy นโยบาย 5ส “บริษัทฯ มุงมั่นสรางระบบ 5ส เพื่อใหเกิดเปนวัฒนธรรมของ HET ดวยการพัฒนามาตรฐานการบริการ และบรรยากาศในการทำงานที่ดีรวมกันภายในองคกร ควบคูไปกับการสรางสภาพแวดลอม และความปลอดภัย ในการทำงาน เพื่อใหลูกคาไดรับการบริการที่พึงพอใจ ดวยคุณภาพอยางตอเนื่อง” Implementation in Crisis 2020 Roadmap 5s 12 34 ปรับปรุงนโยบาย และกำหนด 5ส เขาเปนสวนหนึ่งของการบริหารขององคกร 56 ยกระดับการพัฒนาความรู 5ส ของพนักงานดวยระบบ e-Learning 78 ยกระดับ 5ส ดวยการสรางกิจกรรมใหพนักงานทุกระดับมีสวนรวม 9 10 สรางมาตรฐานกลาง และมาตรฐานทุกพื้นที่ ในองคกร กำหนดใหมีการตรวจประเมินใน 3 กลุม ไดแก 1.ประเมินพื้นที่ตัวเอง 2021 Transformational Leadership 2.ประเมินในกลุมคณะกรรมการ 3. ประเมินโดยกลุมบริหาร เชื่อมโยง 5ส สูการพัฒนา และปรับปรุงการทำงาน สรางผูนำ 5ส อยางตอเนื่อง พนักงานเขาใจ และแยกแยะชี้สิ่งที่เปนกระบวนงานที่สูญเสีย หรือผิดพลาด (waste and loss) 2019 Start up ประกาศนโยบาย 5ส จัดตั้งคณะกรรมการ 5ส สรางมาตรฐานกลาง ตั้งวิธีการตรวจประเมิน จัดกิจกรรม Big Cleaning Day 2 Newcomer Handbook

HET’s Core Values ค่ า นิ ย ม อ ง ค์ ก ร ความกลมเกลียว (WA) HARMONY ซ�ือสัตย์ (INTEGRITY) ความเต็มใจท�ีจะเคารพความคิดเห็นของผู้อ�ืนและ การวางตัวและการปฏิบัติหน้าท�ีตามคํามั�นสัญญา หารือประเด็นต่างๆอย่างรอบคอบและจริงใจทั�งเป�น อย่างถูกกฎกติกา โปร่งใส และยุติธรรมพร้อมรับ ธรรมและเป�นกลางและเม�ือหาข้อสรุปได้แล้วก็ให้ ผิดชอบต่อผลลัพธ์ที�เกิดข�ึนอย่างกล้าหาญ ความร่วมมือและทํางานร่วมกันเพ�ือบรรลุเป�าหมาย สามารถ (ABILITY) ความจริงใจ (MAKOTO) SINCERITY การเรียนรู้และพัฒนาตนเอง พิสูจน์ความสามารถ นั�นให้เห็นด้วยการตั�งเป�าหมายการทํางานท�ีท้าทาย ดาํ เนินด้วยความรู้สึกของความเป�นเจ้าของและความ และสร้างผลลัพธ์ท�ียิ�งใหญ่กว่าเดิม ซ�ือสัตย์ตลอดเวลา ไม่ป�ดความรับผิดชอบให้ผู้อ�ืน และสร้างความน่าเช�ือถือให้กับฮิตาชิ ขยัน (DILIGENCE) การเป�นผู้บุกเบิก ความขยันหมั�นเพียรในหน้าท�ีการทํางาน เพ�ือให้ (KAITAKUSHA-SEISHIN) บรรลุเป�าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ PIONEERING SPIRIT ทํางานอย่างสร้างสรรค์ใช้วิธีแปลกใหม่ในการเข้าสู่ ขอบเขตใหม่ๆในฐานะผู้บุกเบิก มีความกระตือรือร้น ที�จะบรรลุเป�าหมายท�ีสูงกว่าขีดความสามารถของเรา Newcomer Handbook 3

Corporate Background ประวตั ิความเปน� มา TIMELINE 1910 บรษิ ัท ฮิตาชิ จาํ กัดไดก้ ่อตัง� ข�นึ จากอุปสรรคนานบั ประการพวกเขาประสบความสาํ เรจ็ โรงซอ่ มหลังแรกของ ฮิตาชิ ในการผลิต มอเตอรข์ นาด 5 แรงมา้ ข�นึ ได้ Namihei Odaira การพฒั นามอเตอรไ์ ด้นาํ ไปสกู่ ารก่อสรา้ งโรงงานใหมข่ �นึ โดยใฝ�ฝ�นวา่ สกั วนั หน�ึงจะได้ทําฝ�นเป�นจรงิ คือ การพฒั นาเคร�อื งจกั รที�มสี มรรถภาพสงู ฮิตาชไิ ด้รเิ รมิ� สง่ ออกผลิตภัณฑ์ 1924 เปน� ครงั� แรกคือ พดั ลมไฟฟา� Odaira มคี วามมุง่ มนั� ที�จะนาํ เทคโนโลยมี อเตอร์ ของโรงงานฮิตาชเิ ขา้ กับเทคโนโลยหี ัวรถจกั รไฟฟา� ของโรงงานคาซาโดเพ�อื สรา้ งนวตั กรรมใหม่ 1926 ฮิตาชไิ ด้สรา้ งลิฟต์ท�ีมี มหี ัวรถจกั รไฟฟา� คันแรกในญี�ปุน� ความเรว็ ที�สดุ ในญ�ีปุน� 1968 บรษิ ัท สยามกลการ จาํ กัด เป�นตัวแทนจาํ หน่าย,ติดตัง� และ อาคารคาซูมกิ าเซกิ 6 บรกิ ารลิฟต์,บนั ไดเล�ือนและทาง เล�ือนฮิตาชิ ในประเทศไทย บรษิ ัท สยามกลการ จาํ กัด ไดร้ ว่ มทนุ กับบรษิ ัท ฮิตาชิ 0 % คณุ ถาวร พรประภา จาํ กัด จดั ตัง� บรษิ ัท สยาม ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ จาํ กัด 1974Siam Siam Motors Hitachi Motors Hitachi,Ltd.รว่ มกับ SHE และPrime Deco (SHE) เพ�อื ผลิตจาํ หน่ายลิฟต์ บนั ไดเล�ือนและทางเล�ือน 4 Engineering Co.,Ltd ไดจ้ ดั ตัง� บรษิ ัท ฮิตาชิ ฮิตาชแิ ละ บรษิ ัท บางกอก ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ 0 เอลลิเวเตอร์ (ประเทศพมา่ ) จาํ กัด % เซอรว์ สิ จาํ กัด (BHESCO) เพ�อื ติดตัง� และบาํ รงุ รกั ษา Hitachi ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวในประเทศไทย 1992 SHEและBHESCO ได้รวมกิจการเปน� 2010 บรษิ ัทเดยี วและดาํ เนนิ ธุรกิจภายใต้ช�อื บ 2015 รษิ ัท สยาม-ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ จาํ กัด Hitachi,Ltd.รว่ มกับ SHE และ CMED Group Co.,Ltd. ได้จดั ตัง� บรษิ ัท ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ (ประเทศกัมพูชา)จาํ กัด 2016 บรษิ ัท ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ (ประเทศไทย) จาํ กัด ก่อตัง� ข�นึ โดยแยกออกจากบรษิ ัท สยาม ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ จาํ กัด บรษิ ัท ฮิตาชิ เอลลิเวเตอร์ ประเทศลาว จาํ กัด 2017 ก่อตัง� ข�นึ โดยการรว่ มทนุ ของ Hitachi,Ltd. SHE และ TCR Group 2018 ฮิตาชไิ ด้ทําการติดตัง� ลิฟต์ 2019 ที�มคี วามเรว็ ที�สดุ ในโลกใน กวางเจา ประเทศจนี อาคารศูนยก์ ารเงินCTF 4 Newcomer Handbook ติดต่อสอบถามขอ้ มูลเพม�ิ เติมได้ท�ี www.hitachi-elevator.co.th HITACHI SIAM MOTOR

ตราสัญลักษณ์ฮิตาชิ โลโก้ CS* องค์ประกอบเบ�ืองต้นที�ใช้เป�นตราสัญลักษณ์ องค์ประกอบเบ�ืองต้นท�ีผสมผสานโลโก้ ของบรษิ ัท (เส้นคล�ืน) ใช้รว่ มกับช�ือบรษิ ัทมักใช้ ฮิตาชิและถ้อยแถลงองค์กรเข้าด้วยกัน กับธงตราเคร�อื งหมาย หนังสือรบั รองการอนุมัติ *CS: ถ้อยแถลงองค์กร หรอื การแนะนําและใช้รว่ มมือกับช�ือบรษิ ัท ตราสญั ลักษณฮ์ ิตาชิ ตราสญั ลักษณฮ์ ิตาชิ : คิดค้นข�นึ โดยคณุ Namihei Odaira ผู้ก่อตั�งและประธาน คนแรกของฮิตาชิ ท่านได้คิดค้นตราสญั ลักษณ์ฮิตาชขิ �นึ โดยการนาํ ตัวอักษรภาษาญ�ปี ุน� คําวา่ \"ฮิ\" (หมายถึง\"ดวงอาทิตย\"์ )และ \"ตาช\"ิ (หมายถึง\"ข�นึ หรอื ยนื )มาวาง ซอ้ นเขา้ ดว้ ยกัน เสน้ โค้งแหลมทงั� สด�ี า้ นบน ล่าง ซา้ ย และขวาของวงกลมดา้ นนอกนนั� หมายถึง แสงสวา่ งของดวงอาทิตย์ คําวา่ \"ฮิตาช\"ิ คือช�อื ของยุคที�บรษิ ัทก่อตัง� ข�นึ และเปน� สญั ลักษณข์ องจติ วญิ ญาณการยนื หยดั อยา่ งมนั� คง และปรากฏ ข�นึ พรอ้ มกับดวงอาทิตย์ ติดต่อสอบถามขอ้ มูลเพม�ิ เติมได้ท�ีฝ�ายการตลาดและลกู ค้าสมั พนั ธ์ หมายเลขโทNรeศwัพcoทm์ภeาrยHใaนndb1o4o8k 5

ผผลลิ ิตตภภั ัณณฑฑ์ ์ขขอองง HHEETT ลิฟต์ ลิฟต์โดยสาร ลิฟต์แก้ว ไมม่ หี ้องเคร�อื ง ลิฟต์โดยสาร Observation/Crystal มหี ้องเคร�อื ง Machine-Roomless Elevator Machine-Room Elevator Elevator ลิฟต์บา้ น ลิฟต์บรรทกุ ของ ลิฟต์เตียง Home Elevator Freight Elevator BED Elevator บนั ไดเล�ือน บนั ไดเล�ือน ทางเล�ือน 6 Newcomer Handbook Escalator Moving Sidewalk

HET’s Executives Chairman Dr. Phornthep Phornprapha ดร.พรเทพ พรประภา Director Mr. Prakasit Phornprapha คณุ ประกาสทิ ธิ์ พรประภา President Mr. Takao Kishikawa คุณทาคาโอะ คชิ คิ าวะ Managing Director Mr. Kitisorn Punnahitanonda คณุ กติ สิ ร ปุณณะหติ านนท Newcomer Handbook 7

HET Organization Marketing & CRM Division Servic Divisio Branding, PR Ms. Satoko Ogawa Sales Tools Assistant General Manager Business Management Division Ms. Chatcharee Tonsa Assistant General Manager Develop Operations & Production Develop Channel & Direct Sales Account Plan and Performance Monitor Sales Division Engine Quotation Order Receive Mr. Sukrizt Ditsri Contract Management General Manager Engineering Disign Accou Division Social InnovatioDnivisio Business Division Mr. Kazunari Kumata Drawing Mr. Seiichira Ishizu Technology Support General Manager Technical Consulting General Manager Spec. Finalization Admin Costing Mr. Shoji Baba Installation Division Mr. Chirawut Sukha Co-General Manager Assistant General Manager Delivery Installation Verification Order Test & handover 8 Newcomer Handbook

HET OrganizationOur Management ce & Parts Sale Service & Parts Sale ion Division Ms. Kantima Phantawee Mr. SCMhori.n-GSyehanineyNraaalNkMaaakhnaahagareraar Ms. Kantima Phantawee General Manager Co-General Manager GeneraWl Mararnaangetyr Warranty Maintenance Maintenance Repair Mr. Jare Rangsiyo Repair Mr. Akeanun Worrasangasilpa Assistant General Manager Mr. Akeanun Worrasangasilpa Assistant General Manager Assistant General Manager Mr. Jare Rangsiyo Engineering Division Assistant General Manager eering Division QA QA QC QC MCor.-MGTCaore.n-nGTaaeennrnaoaenlbroaMulbMuaSnaShnahiarigragaeekkrrii Safety SMar.fSeatnyti Jearsiriphorn MrG.SeanneTtrieaJclehManrasinciraaipgl heSorurpnport TeGcehnneircaal lMSaunpagpeorrt Account & Finance unt & Finance Division ion CMo-rCAG.YrceoencsdeohiruityanulCtkMoi&naOntFtraooignlearnce Account & Finance Ms. Yupa Saeyung Inventory & Store Credit Control GeMner.YraolshMiyaunkaigOetro Inventory & Store Co-General Manager Ms. Yupa Saeyung in & HRGDeneivraliMsainoagner General Affair Admin & HR Division HRM & HRD Purchase General Affair IT Mr. PhGaneunpeoranHlgRMSMaonm&agsHaekRr jDirakit Mr. Phanupong Somsakjirakit Purchase General Manager IT Newcomer Handbook 9

ข้ อ บั ง คั บ แ ล ะ ร ะ เ บี ย บ ใ น ก า ร ทํา ง า น การบรรจุ เม�อื ผา่ นการประเมนิ ผลในระยะเวลาทดลองงาน 120 วนั การประเมนิ ผลการปฏิบตั ิงาน 2ครงั� /ป� (เม.ย.-ก.ย.และต.ค.-ม.ี ค.) การจา่ ยค่าจา้ ง เขา้ บญั ชเี งินฝากของพนกั งานทกุ วนั ท�ี 28 ของเดอื น โดยมกี ารหกั ภาษี ณ ท�ีจา่ ยและประกันสงั คม การปรบั ข�นึ ค่าจา้ ง พจิ ารณาจากผลประเมนิ การปฏิบตั ิงาน และจาํ นวนวนั ลา มา ขาด สาย ตามปกติปรบั ปล� ะครงั� วนั เวลาที�ทํางาน/เวลาพกั ทํางานสปั ดาหล์ ะ 5 วนั วนั จนั ทร-์ วนั ศุกร์ เวลาทํางาน 08:15-17:15 น. เวลาพกั 12:00-13:00 น. วนั หยุดและหลักเกณฑ์การหยุด วนั หยุดประจาํ สปั ดาห์ สปั ดาหล์ ะ 2 วนั วนั เสาร-์ วนั อาทิตย์ วนั หยุดตามประเพณี ตามประกาศของบรษิ ัท การบนั ทึกเวลาการปฏิบตั ิงาน ระดบั ผจก. แผนกลงมา หา้ มมาสายเกิน 60 นาทีใน 1เดือน การลาหยุด เรมิ� นับวนั ลาตัง� แต่ 1 เม.ย. ถึง 31 ม.ี ค. ของปถ� ัดไป ลาปว� ย มสี ทิ ธขิ� อลาปว� ยตามจรงิ ไมเ่ กิน 30วนั ลากิจ หากลาปว� ยติดต่อกัน 3 วนั ข�นึ ไป ต้องมใี บรบั รองแพทย์ ย�นื ใบลาล่วงหนา้ อยา่ งน้อย 1 วนั และแต่ละครงั� ลาได้ไมเ่ กิน 2 วนั ทํางาน ลาอุปสมบท ต้องทํางานครบ 1 ปแ� ละยงั ไมเ่ คยลาอุปสมบท ลาได้ไมเ่ กิน 3เดือนแต่ไดร้ บั ค่าจา้ งไมเ่ กิน 15วนั โดยรวมวนั หยุด ลาแต่งงาน และใหล้ าไดเ้ พยี งครงั� เดยี ว ทัง� นตี� ้องย�นื ใบลาล่วงหน้าไมน่ ้อยกวา่ 15วนั ต้องทํางานครบ 1 ปแ� ละยงั ไมเ่ คยลาแต่งงาน โดยมสี ทิ ธลิ าไมเ่ กิน ลาคลอด 3วนั ทํางานและใหล้ าได้เพยี งครงั� เดยี ว มสี ทิ ธลิ าคลอดไดท้ ัง� ก่อนและหลังคลอดเปน� เวลาไมเ่ กิน 98วนั และได้รบั ค่าจา้ งไมเ่ กิน 45วนั ลาเพ�อื จดั พธิ ศี พ ต้องทํางานครบ 1ปโ� ดยมสี ทิ ธลิ าไมเ่ กิน 3วนั ทํางาน/ครงั� กรณีจดั พธิ ศี พบดิ า, มารดา, ค่สู มรส หรอื บุตร ลาออก ต้องย�นื ใบลาออกล่วงหนา้ ไมน่ อ้ ยกวา่ 30วนั ไมเ่ กิน 15วนั 10 Newcomer Handbook 10 Newcomer Handbook

Newcomer Handbook 11 Newcomer Handbook 11

สอบถามขอ้ มลู เพ่ิมเตมิ ติดตอ่ ส่วนทรัพยากรบุคคล หมายเลขโทรศัพทภ์ ายใน 212, 113 และ 111 12 Newcomer Handbook

ระเบยี บการแตง กาย การแตงกายชดุ ยูนิฟอรม สำหรบั ผูหญิง การแตงกายชุดยนู ฟิ อรม สำหรบั ผูชาย ในวันอังคาร และวนั พฤหสั บดี ระดับผจก.แผนกลงมา ชุดยนู ฟิ อรมสคี รมี เสือ้ ยูนิฟอรม ตัดเขียว (สีนำ้ เงิน ขลบิ สเี ทา) รองเทาคัทชหู ุม สน กางเกงยูนิฟอรม หรอื รองเทา สน สูงมสี ายรดั สน สดี ำ การแตงกาย สำหรับผหู ญงิ รองเทา เซฟต้ี หมายเหตุ : หมวกเซฟต้ี สวมใสใ นการปฏบิ ตั งิ าน เส้ือมปี กสีสุภาพ หรือชุดเดรสสุภาพ ไซตงานทุกคร้งั เพ่ือความปลอดภยั กระโปรง การแตง กายสำหรับผูชายทไ่ี มมีเคร่อื งแบบ หรือกางเกงขายาวสุภาพ รองเทาคัทชูหมุ สน เสือ้ เชิ้ตสีสุภาพ หรือรองเทา สน สูงมีสายรดั สน ผูกเนคไท และ สอดชายเสอ้ื ในกางเกง กางเกงสแลค ขายาวทรงสุภาพ มีเขมขัด รองเทาคัทชู วันศกุ ร อนุญาตใหแ ตง กายชุดลำลองแบบสุภาพ คอื เสอ้ื มปี ก มีแขน หรือเส้อื ยืดโปโลแบบสภุ าพ กางเกงสแลค กระโปรง หรือกางเกงยนี สข ายาวทรงสุภาพ สวมรองเทาคัทชู รองเทาสนสูงมสี ายรัดสน หรอื ผาใบ Newcomer Handbook 13

Code of Conduct กจิ กรรมทางธรุ กจิ ทซี่ ือ่ ตรงและยตุ ธิ รรม ความสมั พันธกับสังคม การจัดหาสินคาและบริการที่ปลอดภัยและ รบั ฟง ความคดิ เหน็ ทห่ี ลากหลายของผมู ี มคี ณุ ภาพสงู เพอ่ื ตอบสนองความตอ งการ สว นไดส ว นเสยี และสง เสรมิ การสอ่ื สาร ของลูกคา สองทางกบั สงั คม ดำเนนิ กจิ กรรมการขายและการจดั ซอ้ื อยบู น ดำเนนิ กจิ กรรมชว ยเหลอื ชมุ ชนทอ งถน่ิ พน้ื ฐานหลกั นติ ธิ รรม และจรยิ ธรรม ปฏบิ ตั ติ ามขอ บงั คบั ดา นจรรยาบรรณ เคารพ ปกปอ งและปรบั ปรงุ มลู คา ของตราสนิ คา ทเ่ี กย่ี วกบั ขา ราชการ ไมเ ขา ไปมสี ว นรว ม ฮติ าชิ และทำใหต ราสนิ คา ฮติ าชิ เปน ทย่ี อมรบั ในการตดิ สนิ บนใดๆ กบั ขา ราชการ และ ในสงั คม กจิ กรรมใดๆ ทล่ี ดความยตุ ธิ รรมของ ปฏบิ ัตติ ามหลกั จรรยาบรรณของวศิ วกร การประมลู ของภาครฐั การปกปองสง่ิ แวดลอม ไมเ ขาไปเกี่ยวขอ งหรือทำธรุ กรรมกบั สง เสรมิ การบรหิ ารสง่ิ แวดลอ มและกจิ กรรม กองกำลงั ทเ่ี ปน ปรปก ษต อ สงั คม เชน ทางธุรกิจที่ตระหนักถึงสงิ่ แวดลอ ม กลมุ องคก รอาชญากรรม การเคารพสทิ ธมิ นุษยชน ไมเ รยี กรอ ง หรอื ใหข องขวญั เปน เงนิ สง เสรมิ การเคารพสทิ ธมิ นษุ ยชน การรกั ษาไว หรอื สนิ คา แกล กู คา ซพั พลายเออร หรอื ซง่ึ ความปลอดภยั ในการจดั การขอ มลู เพอ่ื ปอ งกนั ผอู น่ื ทอ่ี าจถกู มองวา เปน เหตจุ งู ใจโดยตรง การรว่ั ไหลของขอ มลู สว นบคุ คล ตลอดจน ในการทำการคา กบั บรษิ ทั เคารพสทิ ธขิ น้ั พน้ื ฐานในการทำงาน ปฏบิ ตั ติ ามกฎหมายและขอ บงั คบั เคารพ วฒั นธรรมและจารตี ประเพณขี องแตล ะ ประเทศและภมู ภิ าค นโยบายการควบคุมการขายของกลุมฮติ าชิ ไมข ายสนิ คา ใหก บั บรษิ ทั ทเ่ี กย่ี วขอ งกบั ผกู อ การรา ยทง้ั ทางตรง 13 ประเทศกลมุ เสย่ี ง และทางออ ม ไมข ายสนิ คา ใหก บั บรษิ ทั ทเ่ี กย่ี วขอ งกบั การผลติ ชน้ิ สว นอปุ กรณ์ อิหราน อิรัก เกาหลีเหนือ ซีเรีย ควิ บา เพอ่ื นำไปทำอาวธุ นวิ เคลยี รแ ละอาวธุ ชวี ภาพ ซดู าน อฟั กานสิ ถาน คองโก เลบานอน ลเิ บยี โซมาเลยี เอรเิ ทรยี และแอฟรกิ ากลาง ไมข ายสนิ คา ใหก บั บรษิ ทั ทจ่ี ะนำเทคโนโลยสี ว นหนง่ึ สว นใดของ ฮติ าชไิ ปประกอบเปน อาวธุ วธิ กี ารตรวจสอบ ไมข ายสนิ คา ใหก บั บรษิ ทั ทเ่ี กย่ี วขอ งกบั การฟอกเงนิ กอ นดำเนนิ การเสนอราคาลกู คา ทกุ ครง้ั ตอ ง ตรวจสอบขอมูลชื่อบริษัทลูกคาและที่อยู ผา นWebsite ของกลมุ ฮติ าชิ ถา ลกู คา มชี อ่ื อยใู นรายชอ่ื ตอ งหา ม กไ็ มส ามารถขายได หมายเหต:ุ อา นเพม่ิ เตมิ ไดท ค่ี มู อื จรรยาบรรณทางธรุ กจิ และขอ บงั คบั เกย่ี วกบั การทำงาน 14 Newcomer Handbook

Hardware I nformation T echnology Software บรษิ ทั ฯ จะจดั อปุ กรณ พรอ มใหส ทิ ธใ์ิ ชง านในระบบตา งๆ ตามความจำเปน เพื่อทำงานเทานั้น หามใชอุปกรณคอมพิวเตอรสวนตัว ในการทำงาน และนำมาตอกบั Network ของบริษัทฯ ตองดูแล Hardware & Software ที่บริษัทใหใช ไมใหสูญหาย หรือ ทำใหเสียหาย และการขอเพิ่ม Hardware & Software ตองไดรับ อนมุ ัตจิ ากผูบังคับบญั ชากอ นทกุ ครั้ง การจัดหา ติดต้ัง และซอมแซม Hardware & Software เปนหนาที่ ของเจา หนา ท่ีสวนIT และหา มเคลือ่ นยายอุปกรณค อมพวิ เตอร กอ นได รับอนญุ าต Username Password ไมเ ปดเผย username & password ของตน ไมใ ช username & password คนอ่ืนเขา ระบบ เปลยี่ น user & password บอ ยๆ เพ่อื ปอ งกันผลู ักลอบ Mail Internal Mail เมลลที่ใชรับ-สงกับบุคคลภายในบริษัทฯ External Mail เมลลทใี่ ชรับ-สงเมลลก ับบคุ คลภายนอก .....ชอ่ื เมลล[email protected] ติดตอสวนเทคโนโลยีสารสนเทศ หมายเลขโทรศัพทภายใน 206, 209 และ 261 NNeewwccoommeerr HHaannddbbooookk 1155

SAFETY 1. คิดและปฏบิ ัติจากมุมมองของลูกคาอยเู สมอ MUST 2. ส่อื สารขอ มูลดวยความถกู ตอ งและรวดเรว็ BE 3. วิเคราะหป ญ หาบนพ้ืนฐานของหลักการของปญ หา 4. ปอ งกนั การเกดิ เหตซุ ำ้ ดวยการทบทวนและพฒั นาระบบ 5. เพม่ิ ศักยภาพองคก รดวยเจตนาท่ดี แี ละความรวมมอื ของคณุ 6. เขาใจกฎเกณฑอ ยา งถกู ตอ งและปฏบิ ัติอยางมั่นใจ 7. พฒั นาเทคโนโลยีและทักษะความชำนาญเพอ่ื การวเิ คราะหทลี่ ะเอียดแมน ยำ ตรวจสอบขัน้ ตอนการทำงานกอ นเริ่มงาน โดยการ Point & call, ติดปายเตือน, พดู ซำ้ ยำ้ เตือน และตรวจสอบการทำงานใหปลอดภัย ทำการประชุม KY กอ นเริ่มงาน เพ่อื คาดการณอ นั ตรายลวงหนา ของงานทจี่ ะทำในแตละงาน ท้ังชวงเชา และชวงบาย 16 Newcomer Handbook ติดตอสวนสง เสรมิ ความปลอดภยั ฯ #223