Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore กฏระเบียบ Newest Version 2021

กฏระเบียบ Newest Version 2021

Published by Srisoonthronthai Sompob, 2021-02-24 05:27:13

Description: กฏระเบียบ Newest Version 2021

Search

Read the Text Version

ระเบยี บขอบงั คับเกย่ี วกับการทํางาน ของ บริษทั ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซพั พลาย จาํ กดั สาํ นักงานใหญเลขท่ี 87/24 หมูท ี่ 1 ตาํ บลนาดี อําเภอเมอื ง จังหวัดสมุทรสาคร 74000



นโยบายคุณภาพ พฒั นาคุณภาพอยางตอเน่ือง เนน เรอ่ื งความพงึ พอใจของลูกคา สนบั สนนุ การฝก ฝนและคนควา หมัน่ ตรวจตราเพ่ือแกไขใหทนั ทวงที

ขอบงั คบั เกีย่ วกบั การทํางาน ของ บริษัท ยโู รเท็ค เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กดั เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั งิ านของพนกั งาน บริษัท ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กัด เปน ไปดว ยความเปนระเบยี บเรยี บรอ ย เหมาะสม บรรลุตามวัตถปุ ระสงคและ สอดคลอ งกบั กฎหมายแรงงาน บริษทั ฯ จึงกาํ หนดระเบียบขอบังคบั น้ีขึน้ โดยมีความมงุ หมายเพอื่ ใหพนักงานของบรษิ ทั ฯไดตระหนกั ถงึ หนาที่ความรบั ผิดชอบในฐานะทเ่ี ปน พนกั งานบริษทั ฯ และยึดถอื เปน แนวทางในการปฏิบัตริ ะหวา งท่ปี ฏบิ ัตงิ านกบั บรษิ ทั ฯ จนถงึ สนิ้ สภาพจากการเปนพนกั งานของบรษิ ทั ฯ อาศัยอาํ นาจตามมติรายงานการประชุมวสิ ามัญผูถือหนุ ครัง้ ท่ี 1/2562 วนั ที่ 17 สงิ หาคม พ.ศ. 2562 และไดออกหนงั สือระเบยี บขอบังคบั เกยี่ วกับการทาํ งาน สภาพการบังคับใช และการประกาศใชข องบริษัท ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั ไวด งั นี้ 1) ขอบงั คับฉบับนีเ้ รยี กวา “ขอบังคบั เก่ยี วกบั การทาํ งานของบรษิ ทั ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จํากดั ” 2) ขอ บังคับการทํางานนี้ใชต อ พนักงานทกุ ทาน 3) ยกเลิกการใชก ฎระเบียบบริษัท ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กดั ฉบับเดิม และใหใชข อบังคับฉบับนีแ้ ทนทงั้ หมด 4) ใหพนักงานทุกระดบั ศกึ ษาขอ บงั คบั การทํางานน้ี ใหมคี วามเขาใจอยางชดั เจน เพ่ือใหม ีการปฏบิ ตั ิอยางถูกตอง 5) พนักงานทกุ ทานจะปฏเิ สธวา ไมทราบเงอื่ นไข หลกั เกณฑและแนวปฏิบัตติ าม ขอ บังคับการทาํ งานนีไ้ มไ ด 6) พนกั งานระดับบังคบั บัญชา และระดบั บรหิ ารเปนผูควบคมุ ดแู ลใหพนกั งานระดับ ปฏิบตั กิ ารปฏบิ ัตติ ามอยา งถูกตองและเครง ครัด 7) หามพนักงานผูใ ดทาํ ซา้ํ คดั ลอก ลอกเลยี น ดดั แปลง ปลอมแปลง จัดเผยแพร เรียกดึงขอ มลู บันทึก สง ผา น หรือกระทําการใดๆ โดยไมชอบดว ยระเบียบ ขอ บงั คับหรือโดยไมไดรบั อนญุ าต หากพนักงานผูใดฝาฝนจะตองถกู ดาํ เนินการ ลงโทษทางวนิ ยั ตามความเหมาะสม 8) บริษทั ฯ ไดมกี ารปรบั เปลย่ี นรปู แบบการแจกจายเอกสารจากเดมิ ซึง่ เปน การแจก แบบรปู เลมซ่งึ เสีย่ งตอการชํารุด สูญหาย เสียหาย และมคี า ใชจายในการออกเลม ใหมจ าํ นวน 100 บาท ซงึ่ บริษทั ฯ ไดเปลยี่ นมาเปนไฟลอ เิ ล็กทรอนคิ สคิวอารโ คค (QR Code) เพ่ือใหเ กดิ ความสะดวกสบายตอการใชงานแกพนกั งาน และสามารถ เขาถึงขอ มลู ไดท ุกที่ ทกุ เวลา

9) ขอ บงั คบั เกี่ยวกบั การทํางานน้ีไดปรับปรงุ มาจากขอ บังคบั เกย่ี วกับการทํางานฉบับ ลงวันท่ีบงั คับใช วันที่ 1 ตุลาคม 2562 10) ขอ บังคบั เก่ียวกับการทาํ งานฉบับนม้ี ีผลใชข อบงั คับตัง้ แตวันท่ี 1 มนี าคม พ.ศ. 2564 เปน ตน ไป คณุ กฤตยิ า กลุ ปราการ กรรมการบรษิ ทั

สารบญั หมวดท่ี เร่อื ง หนา 1 บทท่วั ไป 1 2 การวา จาง การบรรจุ และการแตง ต้ังโยกยาย 2 3 วนั ทํางาน เวลาทาํ งานปกติ เวลาพกั และการบนั ทึกเวลาทาํ งาน 5 4 วันหยุดและหลกั เกณฑการหยุด 6 5 หลกั เกณฑการทํางานลว งเวลา และการทาํ งานวนั หยดุ 7 6 การใชแ รงงานหญงิ 8 7 คา จาง คา ลว งเวลา คาทาํ งานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลว งเวลาในวนั หยดุ 9 8 วันลาและหลกั เกณฑใ นการลา 11 9 วนิ ัยและการลงโทษทางวินยั 17 10 การพนสภาพการเปนลกู จา ง และคา ชดเชย 26 11 การรองทุกข 31 12 ผลประโยชนแ ละสวัสดิการ 33 แผนผงั องคกร (Organizational Chart) 36

หมวดที่ 1 บททว่ั ไป 1. คําจาํ กัดความ ตามขอบังคับน้ี 1.1 “บรษิ ทั ฯ” หมายถงึ บริษทั ยโู รเท็ค เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั และใหห มาย รวมถงึ บคุ คลหรือกลมุ บคุ คลท่ีบริษัทฯไดมอบอํานาจใหก ระทําแทน 1.2 “กรรมการ” หมายถงึ กรรมการบรษิ ทั ยโู รเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั 1.3 “พนกั งาน” หมายถงึ บุคคลผูไดรบั การจา งใหท ํางานกบั บรษิ ัทฯ โดยไดรับการ แตง ตงั้ ใหดํารงตําแหนง และปฏบิ ตั หิ นาทีต่ ามที่ไดรับมอบหมายโดยไดร บั คา จา ง/ เงนิ เดือน/คา ตอบแทนตามอัตราทบ่ี รษิ ทั ฯ กาํ หนด 1.4 “ผูบังคับบัญชา” หมายถงึ พนักงานทีไ่ ดร บั แตง ตง้ั จากบรษิ ทั ฯ ใหดํารงตําแหนง หัวหนางานสว นใดสวนหน่งึ ทง้ั ในดา นการปฏบิ ตั งิ านและการควบคุมการ ดาํ เนนิ งานใหเปนไปตามขอบงั คับของบริษทั ฯ และระเบยี บปฏิบตั ิซ่ึงผูบงั คบั บญั ชา ระดับสูงข้ึนไปกาํ หนด 2. แนวทางปฏิบัติ 2.1 พนักงานทกุ ทา นจะตอ งยดึ ถือแนวปฏบิ ัติตามขอ บงั คับการทํางานนีโ้ ดยเครง ครดั และปฏบิ ัตหิ นาท่ซี ึ่งไดรับมอบหมายจากบรษิ ทั ฯ ดวยความรวมมอื อันดี เพื่อความ เจรญิ เตบิ โตและผลประโยชนข องทัง้ สองฝา ย 2.2 บรษิ ัทฯ ขอสงวนสิทธ์ทิ ี่จะยกเลิก เปลย่ี นแปลงหรอื เพม่ิ เติมขอความในระเบยี บ ขอ บังคบั การทํางานฉบบั นี้ไดต ามความเหมาะสมและตามทีเ่ หน็ สมควร แตทั้งนี้ ตอ งไมขดั แยงตอกฎหมาย โดยบรษิ ัทฯ จะแจง ใหทราบเปน คราวๆไป 3. ประเภทของพนกั งาน เพ่ือประโยชนใ นการบรหิ ารและการจดั การ บรษิ ัทฯ ไดจาํ แนกประเภทของ พนกั งานไวดงั นี้ 3.1 “พนักงานรายเดือน” หมายถงึ พนักงานที่บรษิ ัทฯ ตกลงจา งใหป ฏบิ ัติหนา ทีเ่ ปน ประจํา และตกลงจายคาตอบแทนใหเ ปนรายเดอื น 3.2 “พนกั งานรายวนั ” หมายถึง พนกั งานที่บริษัทฯ ตกลงจางใหป ฏิบตั หิ นาทต่ี ามที่ ไดร ับมอบหมายและตกลงจายคา ตอบแทนใหเ ปนรายวนั 3.3 “พนกั งานทดลองงาน” หมายถงึ บคุ คลทบ่ี รษิ ทั ฯ ไดวา จา งใหทดลองปฏิบตั งิ าน มี กาํ หนดระยะเวลาไมเกิน 119 วัน กอ นพจิ ารณารบั เปน พนักงานประจาํ 1 | ห น้ า

3.4 “พนักงานตามสัญญาจางพเิ ศษ” หมายถึง พนกั งานท่บี ริษทั ฯ ทาํ สญั ญาจางกับ พนักงานในกรณีตา ง ๆ 3.5 “พนกั งานช่วั คราว” หมายถึง บคุ คลท่บี รษิ ัทฯ วาจางไว โดยมกี ําหนดระยะเวลา การจางทีแ่ นนอนเพ่อื ทาํ งานในโครงการโดยเฉพาะ นอกเหนือจากงานปกตขิ อง ธุรกิจ หรือการคา ของบริษทั หรอื งานทม่ี ลี กั ษณะเปนคร้ังคราว ไมสม่ําเสมอ เปน การจร หรอื งานท่ีเปนไปตามฤดูกาล หมวดท่ี 2 การวาจาง การบรรจุ และการแตง ตง้ั โยกยาย 1. นโยบายการวาจาง บรษิ ัทฯ จะพิจารณาคดั เลอื กบคุ คลเขาทํางาน โดยถอื หลกั ความเหมาะสมในดาน ความรู ความสามารถ ความประพฤติ และสุขภาพที่ดเี ปน เกณฑ และพจิ ารณาถงึ ความ เหมาะสมของตําแหนง นั้นๆ ดวย การดําเนินการวาจางบคุ คลเขา ทาํ งานในบรษิ ทั ฯ จะตอ ง ไดรบั อนุมตั ิจากกรรมการบรษิ ัท หรอื บุคคลทไี่ ดรบั มอบหมายใหกระทาํ การแทน 2. ขอกาํ หนดเกีย่ วกับการวาจา ง ผูทีจ่ ะสมคั รเขา เปนพนักงานบริษทั ฯ จะตอ งกรอกใบสมัครของบรษิ ทั ฯ และเมื่อใดก็ ตามที่พบวา ขอมูลพนักงานกรอกไวใ นใบสมคั รเปนความเทจ็ บรษิ ทั ฯอาจถือเปนเหตเุ ลกิ จา งพนกั งานผูนั้นไดท นั ที 2.1 พนักงานใหมจ ะตอ งย่ืนหลกั ฐานตอ ไปนี้ (1) รปู ถายปจ จบุ นั ขนาด 1 นว้ิ 2 ใบ (2) สาํ เนาบตั รประจําตวั ประชาชนพรอ มฉบบั จริง (3) สําเนาทะเบียนบานพรอ มฉบบั จรงิ (4) หลกั ฐานการศึกษาพรอ มฉบับจรงิ (5) ใบรบั รองแพทยอายไุ มเ กิน 6 เดือน (6) สําเนาหนา สมุดบญั ชธี นาคารตามทบี่ รษิ ทั ฯ กําหนดไว (7) หลกั ฐานอน่ื ๆ เชน ใบอนญุ าตขบั ขร่ี ถยนตหรอื รถจกั รยานยนต ใบรับรอง การอบรม ใบผานงานจากบรษิ ทั ฯท่ีเคยปฏบิ ัติงาน เปน ตน 2 | ห น้ า

2.2 ทะเบยี นประวัตพิ นกั งานบรษิ ทั ฯ เนน ความสาํ คัญ ในการเกบ็ รักษาทะเบียน ประวตั ิของ พนกั งานใหทนั ตอเหตกุ ารณอ ยเู สมอ บรษิ ัท ฯ จงึ กําหนดใหพนักงาน ทกุ ทา นนําหลักฐานตางๆ ดังตอไปน้ีมามอบใหเ จา หนาทแี่ ผนกทรพั ยากรบคุ คลเพือ่ จดั แฟม ประวตั พิ นกั งาน (1) ใบสมคั รงานตามแบบที่บรษิ ทั ฯกําหนดพรอมรปู ถายสขี นาด 1 นวิ้ (2 รปู ) (2) สาํ เนาบัตรประจาํ ตวั ประชาชน (ฉบับท่ใี ชเปน ปจจบุ ันตลอดระยะเวลาทยี่ งั เปน พนกั งานของบรษิ ทั ฯ) (3) สําเนาทะเบียนบา น (4) สาํ เนาทะเบียนสมรส (หากมี) (5) สําเนาเอกสารการศกึ ษาและการอบรมท่เี ก่ียวของ (6) สําเนาทะเบียนทหาร (กรณที ี่เปนพนักงานชาย) (7) สําเนาบตั รประจําตัวผเู สยี ภาษแี ละเอกสารใบรับรองการหักภาษี ณ ที่จายจาก บรษิ ัทฯเดิม (หากมี) (8) สําเนาหนังสือรับรองการทาํ งาน (หากมี) (9) แผนทีแ่ สดงทต่ี ้ังของทอี่ ยตู ามภูมลิ ําเนาและทีอ่ ยูปจ จบุ นั พรอมหมายเลข โทรศัพทที่สามารถตดิ ตอ ไดในกรณฉี ุกเฉนิ (10) เอกสารการตรวจสุขภาพ หรือใบรบั รองแพทยแ ผนปจจบุ นั ช้ันหนงึ่ ตาม รายละเอียดการตรวจสุขภาพทบ่ี ริษัทฯกําหนด (11) หากมีการเปล่ยี นแปลงสถานภาพสวนบคุ คล (ไดแก ทางครอบครัว การศึกษา ทีอ่ ยู ทะเบยี นราษฎร และหมายเลขโทรศัพท) จะตองแจง พรอ มทั้งมอบ หลกั ฐานทม่ี ีการเปลย่ี นแปลงให บรษิ ทั ฯ ทราบภายใน 15 วนั นับแตวนั ทีม่ ี การเปล่ยี นแปลง อนง่ึ หากพนักงานไมร ายงานการ เปล่ียนแปลงดงั กลา ว ขา งตนนี้ใหบ รษิ ัทฯทราบ บริษัทฯอาจพิจารณาลงโทษทางวนิ ัยแกพ นักงานน้ัน ไดตามทบ่ี ริษัทฯเห็นสมควร 2.3 คุณสมบัติของผูท ส่ี มคั รเขา เปนพนกั งานของบรษิ ัทฯ (1) ตอ งมีอายุไมตาํ่ กวา 18 ปบ ริบูรณ (2) ผสู มคั รท่เี ปนเพศชาย ตองผา นการเกณฑท หารหรอื ไดรับการยกเวน (3) ไมเปน ผูท ีเ่ คยตองโทษคดีอาญามากอน ยกเวน ความผดิ โดยประมาทหรอื ลหุ โทษ (4) ตอ งไมเปน ผมู หี นส้ี ินลนพน (5) เปนผทู ่ีมีรางกายแข็งแรงสมบรู ณ ไมเ ปน โรคตดิ ตอ อนั ตราย โรคอนั สังคม รังเกียจ หรอื โรคที่ทางแพทยเ หน็ วา เปนอันตรายตอพนกั งาน หรือเปนพาหะ แพรเชอ่ื ตอผูอนื่ โรคพษิ สุราเรือ้ งรงั ตดิ ยาหรอื ส่ิงเสพติดใหโทษ และตองมี สติสัมปชัญญะเปน ปกติ (6) ตอ งมคี วามประพฤติดี ไมเคยเส่ือมเสยี ช่อื เสียง หรอื เปน ท่รี งั เกียจของสงั คม 3 | ห น้ า

(7) ตอ งไมเคยถูกไลอ อก ปลดออก หรือใหอ อกโดยมคี วามผดิ หรอื มมี ลทนิ มวั หมอง 2.4 พนกั งานทุกทา นตอ งผานการตรวจสขุ ภาพ โดยแพทยห รือสถานพยาบาลตามท่ี บรษิ ทั ฯ กําหนดหรอื สถานพยาบาลทีน่ าเชื่อถอื และตองไมเ ปน โรคตามทีก่ ําหนดไว ในหมวดที่ 2 ขอ ท่ี 2.3 ขอ ยอ ยท่ี (5) เวน แตจ ะมีขอ ตกลงเปนอยางอื่น 2.5 บรษิ ัทฯ สงวนสทิ ธิที่จะติดตอสอบประวตั จิ ากสถานทีท่ าํ งานเดิม หรอื สถานศกึ ษา ของผูส มคั รตามที่ระบไุ วใ นใบสมคั ร เพื่อขอขอมลู ประกอบในการประเมนิ คณุ สมบตั ิ และความสามารถตามทผ่ี ูสมัครแจง ไว รวมทัง้ คุณสมบตั ิสวนตัวและความเหมาะสม ในการวาจางนน้ั ดว ย 2.6 การคํา้ ประกัน 2.6.1 บรษิ ัทฯ จะเรียกหรือรบั เงนิ ประกันการทํางาน หรือเงินประกนั ความเสยี หาย ในการทํางานจากพนักงานท่มี ลี ักษณะหรือสภาพของงานท่ีทาํ นนั้ รับผิดชอบ เกีย่ วกบั เงนิ หรือทรพั ยสนิ ของบริษทั ฯ ซึง่ อาจกอใหเ กดิ ความเสียหายแก บริษทั ฯ ได 2.6.2 หากบรษิ ทั ฯ มคี วามประสงคใ หพนกั งานค้ําประกันการทาํ งาน หรือประกนั ความเสียหายในการทํางานดว ยหลักทรัพยอยา งอน่ื หรือคํา้ ประกันดว ย บคุ คลคาํ้ ประกัน พนักงานในบางตําแหนง ที่บริษัทฯ ระบไุ วจะตอ งมผี คู ้ํา ประกัน หรือตอ งมีเงนิ คา้ํ ประกนั ถาไดร ับการวา จา งบรรจใุ หเ ปนพนักงาน ในตาํ แหนงนัน้ ๆ พนกั งานจะตองหาผคู ํา้ ประกันทม่ี คี ุณสมบัติ ดงั รายละเอียดตามทบ่ี ริษทั ฯ กําหนด หรอื หาวงเงนิ คา้ํ ประกันตามทีบ่ รษิ ทั ฯ กาํ หนด 2.7 การทดสอบกอนการวา จา ง บรษิ ทั ฯ อาจมกี ารทดสอบผูสมคั รตามความเหมาะสม ของตาํ แหนง งานนัน้ ๆ กอนท่จี ะดําเนนิ การวา จา ง 2.8 เมอื่ บรษิ ัทฯ พิจารณาและตกลงรบั บุคคลใดเขาเปนพนักงาน บรษิ ทั ฯ จะใหบคุ คลผู นัน้ ทดลองงานไมเกิน 119 วันโดยจะแจง ใหทราบเปน หนงั สอื และมกี าร ประเมนิ ผลการทดลองงานตามระยะท่บี รษิ ัทฯ กําหนด เพ่ือพิจารณาบรรจุตาม ตาํ แหนง หนาที่ที่เหมาะสม และหากภายในระยะเวลาทดลองปฏิบตั ิงานพนักงาน ทดลองงานเปน ผูทไ่ี มม คี วามสามารถหรือเปนผูท ่ไี มเ หมาะสม หรือผลงานไมเ ปน ที่ นา พอใจหรือการกระทาํ ใดอันสอ ใหเหน็ วาเปน การทุจรติ ตอหนา ท่ี หรือในกรณอี ่นื ๆ ซง่ึ บริษัทฯไดพิจารณาเห็นวาเปนผทู ่ีไมเหมาะสมที่จะทํางานตอไป บริษัทฯ มีสิทธิ เลิกจา งได โดยจะบอกกลา วลวงหนาอยา งนอ ย 1 งวดของการจายคาจาง และไมมี สทิ ธไิ ดร บั เงินคาชดเชยใดๆ ท้งั สิ้น 2.9 เมื่อพนกั งานทดลองงานไดปฏบิ ัติงานครบระยะเวลาทดลองงานแลว และ ผบู ังคับบัญชาประเมินผลงานแลว เหน็ วาเปน ที่นา พอใจ จะไดร ับการบรรจุเปน พนกั งานประจาํ และจะไดรับสทิ ธิประโยชนตางๆตามท่บี รษิ ทั ฯ ไดกําหนดไว 4 | ห น้ า

2.10สําหรับพนกั งานท่ีบริษทั ฯ วาจางพเิ ศษ โดยมีกําหนดระยะเวลาการจางแนน อน และถกู เลิกจางเมอื่ ครบกําหนดตามระยะเวลาที่ระบุไวใ นสญั ญาจางนนั้ จะไมมีสทิ ธิ ไดรับเงนิ คาชดเชยใดๆ ทง้ั สิน้ 2.11เพือ่ ใหก ารดาํ เนินงานของบริษัท ฯ เปน ไปอยา งราบร่นื เหมาะสมกับสภาวะทาง เศรษฐกจิ และสังคม และเพอื่ ใหการดําเนนิ กจิ การของบรษิ ัทฯ มีประสิทธภิ าพ บริษัทฯ ขอสงวนสทิ ธ์ทิ ่ีจะปรบั ปรงุ เปลีย่ นแปลงองคกรของบรษิ ทั ฯ ไดต ลอดเวลา ในการวา จา ง การบรรจุ การสบั เปลี่ยนหนา ท่ีการงาน การแตงตั้ง การเลอื่ น ตําแหนง การโยกยายพนักงานจากหนวยงานหรอื สวนใดสว นหนงึ่ ไปยังอีก หนวยงานหรือสวนอืน่ ๆ ภายในบริษัทฯ นอกจากนี้บริษัทฯ มีอาํ นาจเปลย่ี นแปลง ความรบั ผิดชอบของพนักงาน และอาจแตงต้ังพนักงานหรอื ถอดถอนพนักงานจาก ตาํ แหนงใดๆตามทบี่ รษิ ทั ฯ เห็นสมควร พนักงานซงึ่ ทางบริษัทฯ ไดโ ยกยา ย แตง ต้ังหรือถอดถอนน้ี มีสิทธิไดรับคาจา งผลประโยชนแ ละสวสั ดิการตามตาํ แหนง ใหมของพนกั งานน้ัน โดยบริษทั ฯ จะปฏบิ ตั ิตามกฎหมายแรงงาน 2.12ผลงานหรือสิ่งประดิษฐใ ดๆ อนั สบื เนื่องจากการทาํ งานหรอื ท่ีคน พบในระหวา งเปน พนักงานของบริษทั ฯ ทกุ กรณีจะตกเปน สมบตั ิของบรษิ ัทฯ ทั้งหมดโดยพนักงานไม มีสิทธิไดรบั ผลตอบแทนใดๆ เปน พิเศษ อกี ทงั้ ไมมสี ทิ ธจิ าํ หนา ยจายโอนใหแ กบคุ คล หรอื นิติบุคคลอน่ื ใด เวน แตจ ะไดรับความยนิ ยอมเปน ลายลกั ษณอักษรจากบรษิ ทั ฯ กอน หมวดท่ี 3 วันทํางาน เวลาทาํ งานปกติ เวลาพกั และการบันทึกเวลาทาํ งาน 1. บริษัทฯ กําหนดวนั ทํางาน เวลาทํางานปกติ และเวลาพักไวดงั น้ี 1.1 วนั ทาํ งานปกติคอื วันจนั ทร ถึง วันเสาร เวลาทํางานปกตคิ ือ 08.00 – 17.00 น. (8 ช่ัวโมงตอวัน / 48 ช่วั โมงตอ สัปดาห) เวลาพักคือ 12.00 – 13.00 น. วันหยุดประจําสปั ดาหค อื วันอาทิตย 2. พนักงานทกุ ทานตอ งปฏิบตั ติ ามกําหนดเวลาทาํ งานทีบ่ รษิ ัทฯ แจงใหทราบอยา ง เครง ครัด 2.1 พนกั งานรายวันและพนักงานรายเดือนตองสแกนน้วิ เวลาเขา ทาํ งานและเวลาเลกิ งานดวยตนเองทุกคร้งั หากลืมสแกนนว้ิ หรือไมส ามารถบนั ทึกเวลาไดดว ยสาเหตุใด กต็ าม ตองใหผบู งั คบั บญั ชาตามสายงานท่ีมีตาํ แหนงตงั้ แตระดับผจู ดั การขึน้ ไป เปนผูรับรองการมาปฏบิ ตั งิ าน หากไมปฏบิ ัตเิ ชนนนั้ ใหถอื วา พนกั งานผูน น้ั ละท้ิง หนาที่ 5 | ห น้ า

2.2 การมาทาํ งานสาย คอื การมาทาํ งานและลงบันทกึ เวลาเขา ทาํ งานหลงั จากเวลาที่ บริษทั ฯไดกําหนดไว 2.3 การมาทาํ งานสาย และการออกจากสถานทีท่ ํางานไปกอนเวลาเลกิ งาน จะมผี ลตอ การพจิ ารณาการปรบั ขึ้นเงินเดอื นหรือเงนิ พิเศษ (โบนัส) ประจาํ ป 2.4 การมาทํางานสาย พนักงานผใู ดท่เี กรงวาจะมาสายหรือมาทาํ งานชากวา เวลา ทาํ งานทก่ี าํ หนดไว จะตองรบี แจง ใหผูบ ังคับบัญชาทราบโดยเร็วทีส่ ุดดว ยวิธีหนึ่งวธิ ี ใดเทาท่จี ะทําได และหลงั จากที่มาถงึ บรษิ ทั ฯ จะตอ งอธบิ ายถงึ เหตผุ ลในการมา ทาํ งานสายตอ ผูบงั คบั บัญชาทันที 2.5 บริษัทฯ กาํ หนดใหเ ขางานสายไดดงั นี้ เวลาทัง้ หมด (นาที/เดอื น) ไมเ กนิ 90 นาที/เดือน (1) หากเกิน 90 นาที/เดอื น บริษัทฯ จะไมสามารถจายเงินในเวลาท่ีพนักงานมา สายได และจะคิดคาจา งตามจํานวนตามเวลาที่พนกั งานมาปฏิบัตงิ านจริง 2.6 การเลกิ งานกอนเวลาทีก่ าํ หนด พนักงานที่ประสงคจะเลิกงานกอ นเวลาเลกิ งานนนั้ จะตองไดรับอนุญาตจากผูบ งั คับบัญชาลวงหนา และลงบันทกึ ในใบลาโดยบันทกึ เวลาและสาเหตทุ ขี่ ออนุญาตเลิกงานกอนเวลา หมวดที่ 4 วันหยุดและหลกั เกณฑก ารหยดุ 1. วันหยดุ ประจาํ สัปดาห 1.1 วนั หยุดประจาํ สปั ดาหป กตขิ องบริษทั ฯ คอื วันอาทติ ย 2. วันหยดุ ตามประเพณี บริษัทฯ กําหนดใหม ีวันหยดุ ตามประเพณปี หนึง่ ไมน อยกวา 13 วัน โดยรวมวนั แรงงานแหงชาติ ท้งั นอี้ าจมกี ารเปล่ียนแปลงวันหยดุ ไดต ามความเหมาะสมในแตละป ซง่ึ บริษัทฯ จะประกาศใหพนักงานทราบเปนการลวงหนา ภายในเดือนธนั วาคมของทกุ ป 2.1 กรณีวันหยดุ ตามประเพณีวนั ใดตรงกับวันหยุดประจาํ สัปดาหของพนักงาน ใหเ ล่อื น วันหยดุ ตามประเพณนี ัน้ ไปหยดุ ในวันทํางานถดั ไป 2.2 กรณลี กั ษณะงาน หรอื สภาพของงานตองทาํ ติดตอ กนั ไป ถา หยดุ จะเสียหายแกงาน บรษิ ทั ฯ จะตกลงกบั พนักงานวา จะหยดุ ชดเชยวันหยดุ ตามประเพณีในวันอืน่ หรือ บริษัทฯ จะจายคา ทํางานในวนั หยุดตามประเพณีน้ันใหเปน กรณๆี ไป 2.3 ทางบรษิ ทั ฯ ไมอ นญุ าตใหล าตดิ ตอจากวันหยดุ ตามประเพณที ีบ่ รษิ ทั ฯกาํ หนดให 6 | ห น้ า

3. วนั หยดุ พักผอนประจาํ ป (ลาพักรอ น) 3.1 พนกั งานทผ่ี านการทดลองงานแลว และไดรับการบรรจเุ ปนพนักงานประจํา มีสทิ ธิ ลาหยุดสทิ ธหิ ยุดพกั ผอนประจําป (ลาพักรอ น) โดยไดร บั คาจา งเทากับวนั ทํางาน ตามเงือ่ นไขดังน้ี (1) ทาํ งานติดตอ กันครบ 1 ปมีสิทธิหยุดพกั ผอนประจําปได 6 วนั ทาํ งาน (2) ทาํ งานตดิ ตอกันครบ 2 ปมีสิทธหิ ยดุ พกั ผอนประจําปไ ด 7 วันทํางาน (3) ทํางานติดตอกนั ครบ 3 ปมีสทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจาํ ปไ ด 8 วันทํางาน (4) ทาํ งานติดตอกนั ครบ 4 ปมีสิทธิหยุดพกั ผอ นประจําปได 9 วนั ทํางาน (5) ทํางานติดตอกันครบ 5 ปมีสทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจําปไ ด 10 วนั ทํางาน (6) ทาํ งานติดตอกันครบ 6 ปมีสิทธหิ ยุดพักผอนประจําปได 11 วันทาํ งาน (7) ทาํ งานติดตอกันครบ 7 ปข ้นึ ไป มสี ทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจาํ ปไ ด 12 วนั ทํางาน การหยดุ พกั ผอ นประจาํ ป สามารถหยดุ ตดิ ตอกนั ไดคราวละไมเกิน 3 วัน และไมติดตอ กบั วันหยุดทบ่ี รษิ ัทฯ กําหนด พนกั งานซ่งึ ทํางานยังไมครบหน่งึ ป บริษัทฯ และพนักงานอาจตกลงกนั กําหนด วนั หยุดพกั ผอนประจําป ใหแกพนกั งานโดยคาํ นวณใหต ามสว นกไ็ ด 3.2 บรษิ ัทฯ สามารถกาํ หนดวันหยดุ พกั ผอ นประจําปใหแ กพนกั งานไดต ามความ เหมาะสม โดยแจง ใหท ราบลว งหนา 3.3 พนักงานท่ีมีความประสงคขอลาหยุดพักผอนประจาํ ป ตองไดร ับการอนุมัตเิ ปน ลาย ลักษณอกั ษรจากผบู ังคับบัญชาตามลําดบั ขนั้ ลวงหนา อยา งนอย 3 วันทาํ งานโดย ใช แบบฟอรม ตามท่ีบรษิ ทั ฯกําหนด 3.4 ในกรณที ่พี นักงานไมสามารถใชว ันหยุดพกั ผอ นประจําปใดๆ ไดห มดสิ้นในปน นั้ ๆ บริษัทฯไมอ นญุ าต ใหย กยอดนาํ ไปใชใ นปถัดไปได 3.5 บรษิ ัทฯ อนุญาตใหลาหยดุ พกั ผอ นประจําป (ลาพักรอ น) เปนรายชวั่ โมงได หมวดที่ 5 หลักเกณฑก ารทํางานลว งเวลา และการทาํ งานวนั หยุด 1. หลกั ทั่วไป 1.1 ในกรณีทีล่ กั ษณะของงานตองทํางานติดตอกนั ไป ถาหยุดจะเสียหายแกงานหรือ เปน งานฉกุ เฉินโดยจะหยดุ เสยี มิได บริษทั ฯ มีสทิ ธ์ิใหพนกั งานทาํ งานลวงเวลาหรือ ทํางานในวันหยุดไดเ ทา ท่จี าํ เปน 1.2 การทาํ งานลว งเวลา ทํางานในวนั หยดุ หรอื ทํางานลว งเวลาในวันหยุด จะตอ ง ไดร ับอนมุ ตั ิจากผบู งั คบั บัญชาตามสายงานตามลาํ ดับ หรือผูซึง่ บริษัทฯ มอบหมาย กอ นทุกครงั้ พนกั งานจงึ สามารถทํางานลวงเวลา ทาํ งานวันหยดุ หรือทาํ งาน 7 | ห น้ า

ลวงเวลาในวันหยดุ ได โดยพนกั งานจะตอ งบันทึกเวลาการทาํ งานดว ยตนเองทุก คร้งั 1.3 พนกั งานทท่ี าํ งานลว งเวลา ทํางานในวันหยดุ หรือทํางานลวงเวลาในวันหยดุ โดย ไมไ ดรบั อนมุ ัตหิ รือไมไดบ นั ทกึ เวลาการทาํ งาน พนักงานผนู นั้ จะไมม สี ิทธิไดรบั เงิน คา ทํางานลว งเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ หรือคาทาํ งานลว งเวลาในวันหยุด หมวดท่ี 6 การใชแรงงานหญิง 1. หา มมใิ หพ นกั งานหญิงมคี รรภท ํางานระหวางเวลา 22.00 - 06.00 น. ทํางาน ลวงเวลา ทาํ งานในวันหยุด หรอื ทาํ งานลว งเวลาในวันหยดุ ยกเวนพนักงานหญิงมี ครรภในตําแหนงผูบรหิ าร งานวชิ าการ งานธุรการ หรืองานท่เี ก่ียวกบั การเงินหรอื บัญชี บรษิ ทั ฯ อาจใหพ นกั งานนัน้ ทาํ งานลว งเวลาในวนั ทาํ งานไดเ ทาท่ีไมม ีผลกระทบ ตอ สุขภาพของพนักงานซงึ่ เปนหญิงมคี รรภ โดยไดร บั ความยินยอมจากพนกั งานกอน เปน คราวๆ ไป 2. หา มมิใหพนักงานหญิงมคี รรภทาํ งานอยา งใดอยางหน่งึ อยา งใด ดงั ตอ ไปนี้ (1) งานเหมอื งแรห รืองาน กอ สรางท่ตี อ งทาํ ใตดนิ ใตน้ํา ในถาํ้ ในอุโมงค หรือ ปลองในภเู ขาเวนแตล กั ษณะของงาน ไมเปนอนั ตรายตอ สขุ ภาพหรอื รางกายของ ลกู จางหญิงนั้น (2) งานทต่ี อ งทาํ บนนงั่ รานที่สงู กวาพ้นื ดินต้งั แต 10 เมตรขึน้ ไป (3) งานผลติ หรือขนสงวตั ถุระเบิดหรือวัตถไุ วไฟ (4) งานเกี่ยวกบั เครอ่ื งจกั รหรือเครื่องยนตท ม่ี ีความส่นั สะเทือน (5) งานขบั เคลือ่ นหรือตดิ ไปกับยานพาหนะ (6) งานยก แบก หาม หาบ ทูน ลาก หรือเขน็ ของหนกั เกนิ 15 กโิ ลกรัม (7) งานอ่ืนตามท่กี าํ หนดในกฎกระทรวง 3. กรณพี นักงานซงึ่ เปนหญงิ มคี รรภม ีใบรับรองแพทยแ ผนปจ จุบันชั้นหน่งึ มาแสดงวา ไม อาจทาํ งานในหนาทเี่ ดมิ ตอไปได ใหพนักงานนนั้ มีสทิ ธ์ิขอใหผบู งั คับบญั ชาท่มี อี าํ นาจ เปลยี่ นงานในหนา ทีเ่ ดิมเปน การช่ัวคราว กอ นหรอื หลงั คลอด โดยใหผ ูบังคบั บญั ชาที่มี อาํ นาจเปลยี่ นงานท่เี หมาะสมใหกับพนกั งานนั้น 4. การคิดคาจา งใหพ นักงานหญิงท่กี ลับมาทาํ งานในเดือนแรกหลังจากการลาคลอดบุตร 4.1 กรณีพนักงานรายเดือน บรษิ ทั ฯ จะคดิ คา จา งตามจาํ นวนวนั ท่ีมาปฏบิ ัตงิ านโดยใช ฐานเงินเดือนในการคาํ นวณ และนบั รวมวันหยุด 4.2 กรณีพนักงานรายวนั คดิ ตามจาํ นวนวันทีป่ ฏบิ ตั งิ านตามปกติ 8 | ห น้ า

หมวดท่ี 7 คาจาง คา ลวงเวลา คาทํางานในวนั หยุด และคาทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ 1. บริษัทฯ กาํ หนดจายคาจา ง คาลว งเวลา คาทาํ งานในวันหยดุ และคา ทํางาน ลว งเวลาในวนั หยดุ ใหแกพ นกั งานในวนั ทํางานปกติ โดยจายให ณ สถานทท่ี าํ การ ของบรษิ ัทฯ หรอื จา ยผานบัญชธี นาคาร 1.1 ในกรณจี า ยผานบัญชีธนาคาร พนกั งานตอ งเปด บัญชธี นาคารกบั ธนาคารทบี่ ริษทั ฯ กาํ หนดไว 1.2 การจา ยคาจาง คาลวงเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคาทํางานลวงเวลาใน วนั หยดุ เปนสกุลเงินไทยเทา น้ัน 1.3 เงินคาจา ง หรอื เงนิ เดือน บริษัทฯ ถือเปน ความลับอยางเครง ครดั ท่ีหา มเปดเผยให บคุ คลอ่นื ลวงรู พนกั งานผูใ ดท่เี ปดเผยคา จาง หรือเงนิ เดือน ใหบ คุ คลอื่นซ่งึ เปน พนักงานดวยกนั ทราบ บรษิ ทั ฯ ถอื เปน ความผิดวนิ ยั อยา งรายแรง 1.4 บริษทั ฯ กําหนดการจายคา จางใหก ับพนกั งาน โดยจายในทุกวนั ที่ 16 และ 29 ของเดอื น หรือตามท่ีบรษิ ทั ฯกาํ หนด สําหรับลูกจา งประเภทอ่นื ๆ ใหม ีการจาย คาจางตามตกลง ในกรณวี นั จา ยคา จา ง คา ลวงเวลา คา ทํางานในวนั หยุด และคาทํางานลว งเวลา ในวนั หยุด ตรงกับวนั หยดุ ธนาคาร หรือวันหยดุ ของบริษัทฯ หรอื วนั หยดุ ประเพณี บรษิ ทั ฯจะจา ยในวันทาํ งานปกตลิ ว งหนา กอ น 1 วนั 2. พนกั งานตอ งตรวจสอบจาํ นวนเงินท่ีไดร ับ เมอื่ พนกั งานไดรับคา จาง คา ลวงเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคา ทํางานลว งเวลาในวันหยุด หรอื เงินอนื่ ๆ แลว พนักงาน จะตองตรวจสอบจาํ นวนเงนิ ทล่ี งบันทึกการจา ย (ใบแจง เงินเดือน) ในกรณที ีต่ รวจสอบ แลวไมต รงกนั พนกั งานจะตอ งแจง ใหฝายทรัพยากรบคุ คล หรอื ผูบังคับบัญชาทราบ โดยทนั ที เพ่ือที่จะไดดาํ เนนิ การแกไขปรบั ปรุงใหถ ูกตองตอไป 3. บรษิ ัทฯ จะจา ยคา จางใหกับพนักงานเทากบั คาจางในวนั ทํางานสําหรับวนั หยุด ดังตอ ไปนี้ (1) วนั หยุดประจําสปั ดาห (เฉพาะพนักงานทไี่ ดร บั คาจางแบบรายเดือน) (2) วันหยดุ ตามประเพณี (3) วนั หยุดพกั ผอ นประจาํ ป 4. จายคา จาง คา ลว งเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคาทาํ งานลวงเวลาในวนั หยุด และเงนิ ผลประโยชนอ ื่นๆ เนือ่ งในการจา งงานของพนกั งาน สวนหนึ่งจะถูกหักไว ตามกรณีดังตอไปนี้ 9 | ห น้ า

4.1 ภาษีเงินไดห กั ณ ที่จา ย ตามอัตราทีก่ ฎหมายกาํ หนด ซ่งึ บรษิ ัทฯ จะทาํ การหกั ไว เพอ่ื นําสง ภาษีใหกบั พนกั งาน และหากมีการชําระภาษเี พิม่ เตมิ ในปลายป พนักงาน จะตอ งเปนผรู ับผิดชอบ และชาํ ระเพ่ิมเตมิ ดวยตนเอง เมอ่ื ย่ืนแบบการเสยี ภาษี 4.2 เงนิ สมทบเขา กองทุนประกันสงั คมตามพระราชบญั ญตั ปิ ระกนั สังคมตามอัตราที่ กฎหมายกาํ หนด 4.3 เงนิ สมทบอน่ื ๆ ทีก่ ฎหมายกาํ หนดใหต องหักจากเงินคาจาง 4.4 กรณีอื่นๆ ทีไ่ ดรับความยินยอมจากพนักงานใหบรษิ ัทฯ หักจากเงินคา จางได 5. ในกรณีทบ่ี รษิ ัทฯ เลกิ จา งพนกั งาน บรษิ ัทฯ จะจายคาจาง คา ลวงเวลา คา ทํางานใน วันหยุด และคา ทาํ งานลว งเวลาในวนั หยดุ และเงนิ ผลประโยชนอ นื่ เนอ่ื งในการจางงาน ใหแกพ นกั งานตามท่พี นกั งานมสี ิทธไิ์ ดร ับ ภายใน 3 วันนบั แตวันเลกิ จา ง 6. ในกรณที พ่ี นกั งานลาออกจากงาน ซึง่ ยงั มีรายไดค างรับ เชน คาจาง คาลวงเวลา คาทํางานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ หรือรายไดอื่นๆ เปนตน บรษิ ทั ฯ กาํ หนดใหร ับเงนิ คาจา งดังกลาวไดใ นกําหนดการจายคาจางงวดถดั ไปตามที่ บริษทั ฯ กําหนด โดยโอนผานบญั ชธี นาคาร 7. กรณีพนักงานถึงแกก รรม บรษิ ัทฯ จะจายคาจาง คา ลวงเวลา คา ทํางานในวนั หยดุ และคาทํางานลวงเวลาในวันหยุด และเงนิ ผลประโยชนอืน่ เน่อื งในการจางงานใหแ ก ครอบครัวของพนักงานหรอื ผูรับประโยชนท พ่ี นกั งานไดแ จงชือ่ ไว ภายใน 7 วนั นับ จากวันทบ่ี รษิ ัทฯ ไดต รวจสอบเอกสาร หรือหลักฐานจนถูกตองและครบถวนแลว 8. อตั ราคา ลวงเวลา คาทํางานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ ประเภทของการทํางาน พนกั งานประจาํ คา ลว งเวลาในวันทํางานปกติ 1.5 เทาของคาจางในวันทํางาน ตามจาํ นวนชวั่ โมงท่ที ํางานเกนิ เวลาปกติ คาทาํ งานในวนั หยดุ ประจําสัปดาห 1 เทา ของคา จางในวนั ทํางานตามจํานวน คา ทาํ งานในวนั หยุดตามประเพณี ช่วั โมงทที่ ํางาน /วนั หยดุ พกั ผอนประจําป 1 เทา ของคา จา งในวนั ทํางานปกตติ าม คา ทาํ งานลว งเวลาในวันหยุด จํานวนชวั่ โมงท่ที าํ งาน 3 เทาของคาจางในวันทํางานปกตติ าม จาํ นวนชั่วโมงท่ที ํางาน 9. พนกั งานซึ่งมอี ํานาจหนา ที่ หรือบรษิ ทั ฯ ใหท าํ งานอยา งหนึ่งอยางใดดงั ตอไปน้ี ไม มสี ทิ ธไิ ดรับคา ทํางานลวงเวลา และคา ทํางานลว งเวลาในวนั หยดุ 10 | ห น้ า

9.1 พนกั งานต้งั แตระดบั ผูจดั การขน้ึ ไป หรอื พนกั งานซง่ึ มอี าํ นาจหนา ทีท่ ําการแทน บรษิ ัทฯ สําหรับกรณีการจาง การใหบําเหนจ็ หรอื การเลิกจา ง 9.2 งานทม่ี ีลกั ษณะหรือสภาพทีต่ องออกไปทํางานนอกสถานทแี่ ละโดยลกั ษณะหรอื สภาพของงานไมอ าจกาํ หนดเวลาทาํ งานท่ีแนนอนได 10.การหกั ภาษเี งนิ ได ณ ทจี่ ายของพนกั งาน 10.1พนักงานที่มเี งนิ ไดตามเกณฑท ่ีกฎหมายกาํ หนด จะตอ งย่นื แบบแสดงรายการ เสยี ภาษเี งนิ ไดบคุ คลธรรมดา (ภ.ง.ด. 91) เปน ประจําทกุ ปภายในเดอื นมนี าคม 10.2สาํ หรบั ภาษีเงินไดทบ่ี ริษทั ฯ ไดห ักไวท้งั ปตามขอ 10 (10.1) บริษัทฯ จะออก หนังสอื แสดงรับรองการหักภาษี ณ ท่ีจา ย ใหกับพนักงานประมาณเดอื น กุมภาพนั ธข องทกุ ป ซ่ึงพนักงานสามารถใชเ ปน หลกั ฐานในการยนื่ ประกอบการ เสยี ภาษเี งินไดบ ุคคลธรรมดาประจําปต ามกฎหมาย หมวดท่ี 8 วันลาและหลกั เกณฑใ นการลา การลาหยดุ ทุกกรณี พนกั งานตอ งกรอกขอความในใบลา ตามรูปแบบที่บรษิ ทั ฯ กาํ หนด เพือ่ เสนอใหผ บู ังคบั บัญชาอนุมตั ิ แลว นําเสนอใหผบู งั คบั บัญชาข้นั สงู ลําดับ ถดั ไปพจิ ารณา เมือ่ ไดรับความเหน็ ชอบแลว พนกั งานจงึ จะหยุดได จึงจะจะถอื วาใบลา น้นั สมบูรณ 1. ประเภทของการลา บรษิ ัทฯ ไดกําหนดประเภทการลาไวดังน้ี 1.1 ลาปว ย 1.2 ลากิจธุระอนั จาํ เปน 1.3 ลาคลอดบตุ ร 1.4 ลาเพอ่ื รบั ราชการทหาร 1.5 ลาเพอื่ ทําหมนั 1.6 ลาอุปสมบท 1.7 ลาเพอื่ ฝก อบรม 2. หลักเกณฑการลา 2.1 การลาปวย 2.1.1 พนักงานมสี ทิ ธิลาปว ยเพื่อพักรักษาตัวไดเทา ทป่ี วยจรงิ โดยไดรบั คา จา ง เทา กบั อัตราคาจางในวันทาํ งานตลอดระยะเวลาท่ีปว ย แตปหน่ึงไมเกนิ 30 วนั ทํางาน 11 | ห น้ า

2.1.2 วันลาปวยของพนักงาน ซ่ึงจะเกดิ ขึ้นไดต อ เมื่อพนักงานเจบ็ ปวย บาดเจบ็ หรือปวยดว ยเหตุอืน่ จนทาํ ใหไ มสามารถทาํ งานไดโดยไมทราบลว งหนา 2.1.3 หากพนกั งานปวยในขณะปฏิบัติหนา ที่จนไมสามารถทาํ งานตอไปได ใหขอ อนุมตั ติ อ ผบู ังคบั บญั ชาโดยตรง เพื่อกลับไปหรือรบั การตรวจรกั ษาทางการ แพทย และเมื่อกลับมาทาํ งานตามปกติแลว ใหย ่นื ใบลาตอ ผบู ังคบั บัญชา ในทนั ที 2.1.4 การลาปว ยที่ไมส ามารถมาปฏบิ ตั ิงานได พนักงานตอ งรบี แจง ให ผูบ งั คับบัญชาทราบโดยเร็วทส่ี ุดดว ยวิธหี น่ึงวิธีใด เทาทีจ่ ะทําไดซ ึง่ โดยปกติ แลว จะตองกระทาํ กอนเวลาเรม่ิ ปฏิบตั ิงานหรือกอ นเวลา 09.00 น. ของ วันท่ีลาปวยนนั้ เปนอยางชา และเมือ่ กลบั เขาทํางานในวันแรกจะตองเขยี น ใบลาตามแบบฟอรม ตามที่บริษทั ฯ กําหนด โดยยื่นตอ ผบู ังคบั บัญชา โดยตรงของตนเพือ่ อนมุ ัตทิ ุกครั้ง 2.1.5 การลาปว ยต้งั แต 3 วันทํางานขน้ึ ไป พนักงานจะตอ งมีหนงั สอื รบั รองจาก แพทยแผนปจ จบุ นั ชนั้ หนงึ่ หรอื สถานพยาบาลของทางราชการ (ตนฉบบั ) มาแสดงทกุ ครัง้ ถา พนกั งานไมอาจสามารถแสดงหนังสือรบั รองจากแพทย แผนปจ จุบันชัน้ หนึ่ง หรือสถานพยาบาลของทางราชการได ใหพ นกั งาน ช้ีแจงใหบรษิ ทั ฯ ทราบ หากช้แี จงไมชัดเจนใหถือเปน การละทิ้งหนาทกี่ าร งาน โดยไมม เี หตุผลอนั ควรจะถกู เลกิ จางโดยไมไดร ับเงนิ คาชดเชยใดๆ ท้งั ส้นิ 2.1.6 ในกรณีท่ีพนกั งานปวยเปนโรคซ่งึ ตอ งใชเวลาในการรักษาเปน ระยะเวลานาน โดยไมวาจะตองหยุดพักรกั ษาตัวติดตอ กนั หรอื ไมก ็ตาม บริษทั ฯ สงวนสิทธิ์ ท่จี ะพจิ ารณาวาสมควรเลิกจา งพนักงานผนู ้ันหรือไม 2.1.7 การลาปว ยเน่ืองจากทํางานใหก บั บรษิ ัทฯ การลาดังกลา วจะตองเกดิ จาก การเจ็บปวยหรือประสบอุบัตเิ หตุ เนือ่ งมาจากการปฏบิ ัติงานใหกับบริษัทฯ โดยพนักงานสามารถจะหยุดพักรกั ษาตวั ไดตามจาํ นวนวันทีแ่ พทยระบุ โดย พนักงานจะตองมหี นงั สือรบั รองจากแพทยแผนปจจบุ นั ชั้นหนึ่ง หรือ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดง และใหผ ูบังคบั บัญชาลงชือ่ รับรอง วาการลาปวยน้ันเกิดจากการปฏบิ ัตงิ านใหก ับบรษิ ทั ฯ จรงิ การลาปวย เนื่องจากการทาํ งานนี้บรษิ ัทฯ จะไมถ อื เปนวนั ลาปว ย 2.1.8 พนักงานทลี่ าปวยโดยไมม เี หตุผลอนั สมควรบอ ยครง้ั และบรษิ ทั ฯ พิสูจนไ ด วา ไมปว ยจริง บรษิ ัทฯ จะพิจารณาโทษทางวนิ ัยตามความเหมาะสม ซึ่งจะ พิจารณาเปน กรณไี ป 2.1.9 การลาปวยทเี่ ปน เทจ็ นอกจากจะเปน การแจง รายงานขอ มูลไมจริงตอ ผบู งั คับบญั ชาแลว ยงั ถือวาเปน ความผิดท่ีรายแรงตอบริษัทฯ ฐานกระทํา ทุจรติ ซงึ่ บริษัทฯ จะพิจารณาลงโทษตามระเบียบ 2.1.10 พนักงานผูฝาฝน หลกั เกณฑก ารลาปวยในขอ 2.1.4 และขอ 2.1.5 บรษิ ทั ฯ จะถอื วา เปนการขาดงานและอาจถกู พิจารณาโทษทางวินยั ตามระเบียบของ บริษทั ฯ 12 | ห น้ า

2.1.11 การลาปวยหรือจาํ นวนวันลาปว ย จะนาํ ไปประกอบการพิจารณาการปรบั ขน้ึ เงนิ เดอื นหรอื เงินพิเศษ (โบนสั ) ประจําป 2.2 การลากจิ ธุระอันจาํ เปน 2.2.1 พนักงานท่ผี านการทดลองงานแลวทีท่ ํางานกบั บรษิ ทั ฯ ไมครบ 1 ป อาจ ลาเพอ่ื ไปปฏบิ ตั กิ จิ ธุระอันจาํ เปนไดต ามความจําเปน ทัง้ นี้ตอ งไดรบั อนมุ ตั ิ จากผบู งั คบั บัญชา 2.2.2 พนักงานทีม่ ีความประสงคข อลากจิ ธรุ ะอันจําเปน ตองไดรบั การอนมุ ัติเปน ลายลกั ษณอกั ษรจากผูบังคับบญั ชาตามลําดับข้ัน ลว งหนา อยางนอย 3 วนั ทาํ งานโดยใชแ บบฟอรมตามทบี่ รษิ ทั ฯกาํ หนด หากพนกั งานยังไมไ ดร บั การ อนุญาตใหล าจากผูบงั คับบัญชาแตพ นักงานหยุดงานไป ใหถ อื วาขาดงาน หรอื ละทิ้งหนาท่โี ดยไมมีเหตผุ ลอันสมควร และอาจถกู พิจารณาโทษทางวินยั ตามระเบียบของบรษิ ทั ฯ 2.2.3 พนักงานทีท่ าํ งานกบั บรษิ ัทฯ ครบ 1 ปมสี ทิ ธลิ ากิจธุระอนั จําเปนไดป ละ 5 วันทาํ งาน โดยไดรับคา จางเทา กับคาจา งในวันทาํ งาน ซ่ึงจะตองไดรับ การอนุมตั จิ ากผบู ังคบั บัญชาตามลําดบั (เวนแตกรณีที่ใชสิทธิลากิจธุระอนั จาํ เปน มากกวา จํานวนที่บรษิ ทั ฯ กาํ หนด พนกั งานจะไมไดร ับคา จา งในวัน ลาดงั กลา ว) 2.2.3.1 กรณที ีล่ ากจิ ธรุ ะอันจาํ เปน ครบสิทธกิ ารลาทกุ ประเภททส่ี ามารถลา ไดแลว และหากพนักงานมีความจาํ เปนตองลากิจธรุ ะอันจําเปน เพ่มิ เตมิ เนือ่ งจากมีความสําคญั หรอื มคี วามจาํ เปน ใหพ นกั งานขอ ลากิจธุระอนั จาํ เปน โดยใชแบบฟอรม ตามที่บริษัทฯกําหนด โดย ปฏบิ ัตติ ามขอ 2.2.2 2.2.4 การลากจิ ธุระอันจาํ เปน โดยไดร ับคาจา งตามขอ 2.2.3 ในที่น้ีหมายความ ถงึ การลาตามประเภทท่ีกาํ หนดไวดงั น้ี โดยพนักงานจะตองแสดงหลักฐาน เพื่อประกอบการลาทุกครงั้ (1) บดิ า มารดาของพนักงาน หรือคูส มรสและบุตรของพนกั งาน เจ็บปวย ซง่ึ จําเปนตองไดรบั การดูแลและเอาใจใสเปน พิเศษ หรือตอ งนําสง โรงพยาบาล (2) ภรรยาท่ีชอบดว ยกฎหมายคลอดบุตร (3) ปฏิบตั ิหนา ทตี่ ามคาํ สง่ั ศาล เชน เปน พยานตอ ศาล เปนตน (4) ตดิ ตอ งานราชการและไมสามารถไปดําเนินการในวนั หยุดของบริษทั ฯ หรอื มอบหมายใหบ ุคคลอน่ื ไปกระทาํ แทนได เชน การทําบัตรประชาชน เปนตน (5) ติดตอธนาคาร หรอื บรษิ ทั เงนิ ทนุ เพอ่ื ทาํ ธุรกรรมตา งๆ และไม สามารถไปทาํ ในวันหยุดของบรษิ ัทฯ หรือมอบหมายใหบคุ คลอ่นื ไป กระทาํ แทนได (6) เขาพธิ ีสมรสตามประเพณี 13 | ห น้ า

(7) บดิ า มารดาของพนักงาน หรือคสู มรสและบุตรของพนักงานเสยี ชีวิต (8) การลาเนือ่ งจากท่อี ยอู าศยั ของพนกั งานไดรบั ความเสยี หายจากภัย ธรรมชาติ เชน ไฟไหม น้ําทว ม แผน ดนิ ไหว และลมพายุ เปน ตน อน่งึ คาํ วา “คสู มรส” หมายถงึ คูสมรสทจี่ ดทะเบยี นถกู ตองตามกฎหมาย เทาน้นั และคาํ วา “บุตร” หมายถึง บตุ รท่ีเกดิ จากภรรยาทีถ่ กู ตอ งตาม กฎหมาย หรอื ไดจ ดทะเบยี นรบั รองบุตรแลวเทา นนั้ ทั้งนีไ้ มรวมถงึ บตุ รบุญ ธรรม 2.2.5 นอกเหนอื จากการลากิจตามขอ 2.2.4 (1)-(8) แลว พนักงานอาจขอลากจิ ธรุ ะอันจาํ เปน ท้งั นพี้ นกั งานจะตองแจงใหผูบ งั คับบญั ชาทราบลวงหนา ไม นอ ยกวา 3 วนั ทํางานโดยใชแบบฟอรมตามท่บี ริษทั ฯกําหนด และจะตอ ง ไดรับการอนมุ ัติจากผบู งั คับบัญชาเสียกอน 2.2.6 กรณที ่ีพนกั งานมคี วามจําเปนตอ งลากจิ ธรุ ะอนั จาํ เปนซึ่งไมส ามารถลา ลว งหนาได โดยมีหลกั ฐานยืนยันหรือเหตุผลอนั สมควร จะไดรับการ พิจารณาเปนกรณไี ป และเมอื่ กลับเขา ทาํ งานในวนั แรก จะตองเขยี นใบลา ตามแบบฟอรม ตามทบ่ี รษิ ัทฯ กําหนด ทัง้ นี้ตองไมเกินเวลา 10.00 น. และใหย น่ื ตอผบู ังคับบัญชาโดยตรงของตนเพือ่ อนมุ ัติทกุ คร้งั 2.2.7 การลากิจธรุ ะอันจําเปน เม่ือลาแลวหามมิใหพ นักงานลาเกนิ จากวันท่ีกรอก ในใบลาโดยเด็ดขาด เวนแตม เี หตจุ ําเปน ซง่ึ ตองแจง ใหผ ูบังคับบัญชา โดยตรงของตนรับทราบ และมหี ลักฐานยืนยันหรือเหตุผลอนั สมควร จะ ไดรับการพิจารณาเปนกรณไี ป 2.2.8 บรษิ ัทฯ อนญุ าตใหลากิจธรุ ะอนั จําเปน เปน รายชัว่ โมงได 2.2.9 การลากจิ ธรุ ะอันจําเปน จะนําไปประกอบการพจิ ารณาการปรบั ขน้ึ เงินเดอื น หรือเงนิ พิเศษ (โบนสั ) ประจําป 2.2.10 กรณที ีพ่ นักงานลากจิ ธุระอนั จําเปนเกินสิทธิ แตย ังคงทาํ ตามระเบียบการ ลาตามขอ 2.2.3.1 ใหถ อื วา พนักงานยงั คงปฏิบตั ิตามระเบียบของบริษทั ฯ ซงึ่ ตา งจากกรณที ่พี นกั งานขาดงาน หรือละทิง้ หนาที่โดยไมมีเหตุผลอัน สมควร ซง่ึ จะมกี ารพิจารณาโทษทางวนิ ยั ตามระเบยี บของบริษัทฯ รวมถงึ การพิจารณาการปรับขน้ึ เงินเดอื นหรือเงินพเิ ศษ (โบนสั ) ประจําป 2.3 การลาคลอดบุตร 2.3.1 พนกั งานหญิงทม่ี ีครรภม สี ทิ ธิลาเพือ่ คลอดบตุ รครรภหนึง่ ไมเกิน 98 วัน การลาเพ่ือคลอดบตุ รน้ีหมายความรวมถึงวนั ลาเพือ่ ตรวจครรภกอ นคลอด บุตรและรวมถงึ วันหยดุ ทม่ี ใี นระหวา งวนั ลาดวย ทัง้ นี้ลูกจางจะไดร ับคาจา ง ระหวา งลาคลอดบตุ รจากสํานักงานประกนั สังคม 45 วัน และจากบริษัทฯ อกี ไมเกนิ 45 วัน และเมอื่ ครบกาํ หนดลาคลอดแลว ใหพ นักงานยน่ื ใบลา ตอผูบงั คบั บญั ชาทันที พรอมใบรับรองแพทยและสตู ิบตั รของบุตรมาแสดง ตอ บริษัทฯ 2.3.2 การลาในกรณีตอไปนี้ บริษทั ฯ ไมถ ือเปน การลาคลอด ไดแก 14 | ห น้ า

(1) ลาเพราะมอี าการแพทอ ง ใหถอื เปนการลาปว ย (2) ลาหยุดเนือ่ งจากการแทง บุตร ใหถอื เปน การลาปวย (3) ในกรณีทพ่ี นกั งานหญิงทม่ี ีครรภคลอดบตุ รออกมากอ น 28 สปั ดาห และทารกเสยี ชวี ิตใหถือเปนการลาปว ย แตห ากมีชีวิตใหถือเปนการลา คลอดบตุ ร (4) ในกรณีที่พนักงานหญงิ ทม่ี คี รรภค ลอดบุตรออกมาหลังจากครบ 28 สปั ดาห และไมว าทารกจะมชี วี ติ หรอื ไมก ็ตาม ใหถ อื วาเปน การลาคลอด บุตร 2.3.3 เม่อื สิ้นสุดวนั ลาคลอดบุตร พนกั งานตองกลบั มาปฏบิ ัตงิ านในวันทาํ การของ บริษัทฯ เปน ปกติ หากไมก ลับมาปฏบิ ตั งิ านบริษัทฯหรอื ขาดการตดิ ตอ จะ ถือวาขาดงาน 2.4 ลาเพ่อื รับราชการทหาร 2.4.1 กรณีท่ีทางกระทรวงกลาโหมไดอ อกหมายเรยี กตวั พนักงาน เพื่อเขา รบั การ ฝกทางทหารการระดมพล ทดสอบความพรอ ม ฝก วชิ าทหาร ตามกฎหมาย วา ดวยการรับราชการทหารโดยพนกั งานจะไดรับคา จางในวนั ทํางานตลอด ระยะเวลาท่ลี ง แตปห นึง่ ไมเกนิ 60 วนั (โดยนบั ตอ เนอ่ื งและรวมวนั หยดุ ) 2.4.2 พนักงานจะตอ งย่ืนใบลาตามแบบฟอรมทบี่ ริษทั ฯ กาํ หนด พรอ มหมายเรยี ก ในการเขารบั ราชการทหาร ตามขอ 2.4.1 ตอ ผบู ังคับบญั ชา เพือ่ เปน หลกั ฐานในการอนมุ ตั กิ ารลา และบรษิ ทั ฯ อนุญาต ใหพ นกั งานผนู ้ันกลบั เขามาทํางานกับบรษิ ทั ฯ ในตาํ แหนง เดมิ หรอื ตําแหนงอนื่ ๆทเี่ หมาะสม โดย ไดรับคาจางในอัตราท่ไี ดรบั คร้ังสุดทายกอนไปรบั ราชการทหาร 2.4.3 การลาเพอ่ื รับราชการทางทหาร พนักงานจะตองแจง ใหบริษัทฯ ทราบ ลวงหนาไมน อ ยกวา 1 วนั ทาํ งาน นับจากวนั ท่ไี ดรับหมายเรียก และตอง กลบั เขาทํางานภายใน 3 วนั นับจากวนั ท่พี น หนา ทท่ี างราชการ หากพน กาํ หนดระยะเวลาดังกลาวแลว พนักงานไมมกี ารติดตอกับบริษัทฯ โดยไมม ี เหตผุ ลอนั สมควร หรอื ปฏเิ สธที่จะเขาทํางานในตําแหนงทบ่ี รษิ ัทฯ เสนอให (โดยตําแหนงและคา จางท่ีไมต ํ่ากวา เดิม) ใหถ อื วาผนู ้นั สละสทิ ธ์ิในการที่จะ ทาํ งานกับบรษิ ัทฯ ตอ ไป และใหถ อื วา พนักงานผนู ้นั ประสงคล าออกจากการ เปน พนกั งานของบรษิ ัทฯ โดยสมคั รใจ 2.4.4 พนกั งานมสี ิทธิลาเพือ่ รบั ราชการทหารในการเรยี กพลเพอ่ื ตรวจสอบ เพือ่ ฝก วชิ าทหาร หรอื เพอ่ื ทดลองความพรั่งพรอ มตามกฎหมายวา ดว ยการรับ ราชการทหาร มใิ ชลาเพอ่ื การเกณฑท หาร 2.5 การลาเพอื่ ทําหมัน 2.5.1 บรษิ ทั ฯ อนุญาตใหพ นกั งานลาเพ่อื การทําหมนั และมสี ทิ ธิลาเน่อื งจากการ ทาํ หมนั ไดโดยไดรับคา จา ง ทง้ั นี้จํานวนวนั ลาใหเปน ไปตามระยะเวลาท่ี แพทยแ ผนปจจบุ นั ชนั้ หนง่ึ เปนผูกาํ หนด 15 | ห น้ า

2.5.2 พนักงานทลี่ าเพ่ือทาํ หมนั และมสี ิทธลิ าเนื่องจากการทาํ หมันจะตอ งแจงให ผูบงั คบั บัญชาทราบไมน อยกวา 7 วันทาํ งาน เมือ่ ไดรับอนุญาตแลว จงึ ลา หยุดได 2.5.3 เม่ือกลับเขา มาทาํ งานในวนั แรก พนกั งานจะตองยน่ื หนังสือรับรองจาก แพทยตอ ผบู งั คบั บญั ชา เพ่ือเปน หลกั ฐานประกอบการลา 2.6 การลาเพ่ืออุปสมบท บริษัทฯ อนญุ าตใหพ นกั งานชายขอลาอปุ สมบทในพทุ ธศาสนาได ตามหลกั เกณฑ ดังตอไปน้ี 2.6.1 ตอ งไมเคยอุปสมบทมากอ น 2.6.2 ทาํ งานกบั บรษิ ทั ฯ ติดตอ กนั มาแลวไมน อ ยกวา 1 ป นบั ต้งั แตว นั ท่ีไดร ับ บรรจุเขาเปน พนกั งานประจํา และไมเคยใชสิทธมิ ากอนในขณะทีเ่ ปน พนกั งานของบรษิ ทั ฯ โดยมีสทิ ธิลาบวชไดไ มเ กิน 30 วัน (รวมวนั หยดุ ) โดยจะไดร บั คาจางในวันทาํ งานไมเกิน 15 วนั ทํางาน 2.6.3 พนักงานชายทปี่ ระสงคลาบวชตองแจง ใหผูบังคบั บญั ชารับทราบและยื่น ใบลาเพือ่ ขออนมุ ตั ลิ วงหนาไมน อ ยกวา 30 วนั และพนกั งานจะลาได หลังจากไดรบั อนุญาตแลวเทาน้ัน สทิ ธิการลาสําหรับกรณีน้ีมีเพียงคร้ังเดียว ตลอดระยะเวลาทที่ าํ งานกบั บรษิ ัทฯ 2.6.4 เมื่อครบกําหนดระยะเวลาการลา พนกั งานตอ งกลับเขา ปฏิบัตงิ านภายใน 3 วนั และแสดงหลกั ฐานใบรบั รองจากเจาอาวาสของวัดทพ่ี นักงานเขา อปุ สมบทมาแสดงแกบ รษิ ัทฯดวย หากพนกั งานไมติดตอกลับบริษทั ฯ โดยไม มเี หตุผลอันสมควรเกนิ 3 วนั บรษิ ทั ฯจะถอื เปน การละทงิ้ หนา ที่การงาน ซึ่งจะถกู พิจารณาโทษตามระเบยี บตอไป 2.7 การลาเพ่อื การฝกอบรม บรษิ ัทฯ อนุญาตใหพนกั งานลาเพอ่ื การฝกอบรม หรือพฒั นาความรู ความสามารถในกรณดี งั ตอไปน้ี 2.7.1 เพ่อื ประโยชนต อ การแรงงานและสวัสดกิ ารสังคม หรอื การเพิ่มทกั ษะความ ชาํ นาญเพื่อเพิม่ ประสิทธิภาพในการทาํ งานของพนักงาน โดยตองมี โครงสรางหรือหลกั สตู ร และกาํ หนดชว งเวลาของโครงการหรอื หลกั สตู รท่ี แนนอนชดั เจน 2.7.2 ในการลาเพอื่ การฝกอบรมหรือพฒั นาความรคู วามสามารถของพนกั งาน ให พนกั งานแจงถงึ เหตุการณลาโดยชดั แจง พรอมแสดงหลักฐานท่ีเกยี่ วของ (ถามี) และตอ งยน่ื ใบลาเปนลายลกั ษณอ กั ษรตอผบู ังคบั บญั ชาลว งหนา ไม นอยกวา 7 วนั กอ นวนั ลา เมื่อไดร ับอนญุ าตจากผบู ังคบั บัญชาแลวจึงหยดุ งานได 2.7.3 การลาเพ่อื การฝกอบรมหรือพัฒนาความรู ความสามารถ บรษิ ัทฯ จะไม จา ยคาจา งตลอดระยะเวลาท่ีลาเวน แตกรณีการลาเพ่ือการฝก อบรมหรอื 16 | ห น้ า

พัฒนาความรูความสามารถดงั กลา วเปนกรณที บ่ี รษิ ัทฯ เปน ผสู ง พนกั งานไป อบรม หรือสนับสนนุ คา ใชจ ายในการอบรมเพื่อเปน ประโยชนแกบ ริษทั ฯ บริษทั ฯ อาจไมอ นญุ าตใหลาเพอ่ื การฝกอบรมหรือพฒั นาความรู ความสามารถในกรณีดังตอ ไปนี้ (1) ในปท ี่ลานั้น พนกั งานเคยไดร ับอนุญาตใหลาเพ่อื การฝก อบรมหรอื พฒั นา ความรคู วามสามารถมาแลว ไมนอยกวา 30 วัน หรอื 3 คร้งั (2) บรษิ ัทฯ ไดพิจารณาแลวเห็นวา การลาของพนักงานอาจกอใหเกดิ ความ เสยี หายกระทบตอการประกอบธรุ กิจของบรษิ ัทฯ หมวดที่ 9 วินัยและการลงโทษทางวินัย 1. วตั ถปุ ระสงค บริษทั ฯ ไดกาํ หนดหลกั เกณฑต างๆ โดยมีวตั ถปุ ระสงคด ังตอไปนี้ 1.1 เปน สวนชว ยสง เสริมใหการดาํ เนินกจิ การของบรษิ ัทฯ บรรลถุ ึงวัตถุประสงคด วย ความเปน ระเบยี บเรยี บรอ ย เปนธรรม และกอ ใหเ กดิ ความสงบสุขในการทาํ งาน รว มกัน 1.2 เพื่อเปนแนวทางในการปฏิบตั ิเกีย่ วกับวินัย อนั จะนาํ ไปสูความเจริญกาวหนาของ พนักงานและบรษิ ทั ฯ 1.3 เพอ่ื ใหเ กิดความเปนธรรมตอพนกั งานในเรอื่ งวินยั ในการปฏิบตั ขิ องบริษัทฯ 1.4 เพื่อเปน แนวทางของผูบังคับบัญชาในการพิจารณาสง เสรมิ แกไ ข หรอื ปรับปรงุ ความประพฤติของผูใตบงั คบั บัญชา 2. นโยบาย บรษิ ทั ฯไดวางนโยบายในเรื่องวินยั ของพนกั งานไวดังน้ี 2.1 โดยหลกั เกณฑแลว ผบู ังคับบัญชาตามสายการบงั คบั บญั ชาจะตองพยายามปองกัน มใิ หเกดิ ปญหาในการลงโทษทางวินัย ดว ยการใชหลักเกณฑก ารบริหารบุคคลหรือ การปกครองทด่ี ี 2.2 โดยปกตแิ ลว การดําเนินการลงโทษทางวนิ ยั จะทําเปน ขัน้ ตอน เพอื่ ใหพนกั งานไดม ี โอกาสปรบั ปรุงตนเอง นอกเสยี จากความผิดนน้ั มีลกั ษณะรา ยแรง 3. วินัยและจรรยาบรรณพนักงาน เพ่ือความเปน ระเบยี บเรยี บรอ ย และมปี ระสิทธิภาพ ในการทํางานรว มกนั พนักงานตอ งปฏบิ ัตหิ รอื ละเวน การปฏิบตั ติ ามทกี่ ําหนดไว ดงั ตอ ไปน้ี 3.1 วินัยทัว่ ไป 3.1.1 พนักงานตองประพฤติปฏบิ ตั ิตามกฎระเบียบขอ บังคับและกฎเกณฑต างๆ ของบรษิ ทั ฯ คา นิยมขององคก ร และประเพณอี ันดีงาม ไมวา จะระบไุ วเ ปน ลายลักษณอกั ษรหรอื ไมก ็ตาม 17 | ห น้ า

3.1.2 พนักงานจะตอ งไมเ ลน อปุ กรณอ ิเล็กทรอนกิ ส ในขณะปฏิบตั ิงาน (ยกเวน ตาํ แหนงทีไ่ ดรับอนุญาตเทาน้ัน) 3.1.3 หา มฝาฝนระเบียบการแตง ชุดทํางาน 3.1.4 พนักงานจะตองสวมใสหรือใชอ ุปกรณค วามปลอดภัยและสขุ อนามัย 3.1.5 พนกั งานจะตอ งพึงรักษาสขุ ภาพของตนใหพ รอ มทจ่ี ะทํางานใหกับบริษัทฯ 3.1.6 พนักงานตองชว ยกัน รักษาความสะอาด และความเปน ระเบยี บเรียบรอยใน บริเวณบรษิ ทั ฯ และไมท้ิงสงิ่ ของหรอื สง่ิ ปฏกิ ูลใด ๆ นอกภาชนะทีบ่ รษิ ทั ฯ จัดไว 3.1.7 ไมช วยเหลอื สนบั สนุน ชักจงู รเู หน็ เปนใจ หรือเพกิ เฉยตอ การกระทาํ ความผิดของพนกั งานอื่น 3.1.8 พนักงานตองไมเ ปด เผยขอมูลหรือปกปด ขอ เทจ็ จรงิ อันอาจเปน เหตุให บรษิ ัทฯ ไดรับความเสยี หาย 3.1.9 หามนําบุคคลภายนอกเขา มาภายในบริเวณบริษัทฯ โดยไมไ ดรบั อนญุ าต 3.1.10 พนกั งานตอ งไมใ ชเวลาทํางานตอนรับ หรอื พบปะผูม าเยือนในธุรกิจสว นตัว หากมีความจาํ เปน ตอ งไดรับอนญุ าตจากผบู ังคับบญั ชากอ น และใหใช สถานทีต่ ามทบ่ี ริษทั ฯ จัดไว โดยใชเวลาเทาทจ่ี ําเปน 3.1.11 พนกั งานที่จะออกจากสถานที่ทํางานในระหวางเวลาทํางาน และเวลาพัก ของ ตนเอง ไมวา กรณใี ดตอ งปฏิบัติตามระเบยี บทบ่ี ริษทั ฯ กําหนดทกุ ครั้ง 3.1.12 กรณที ่พี นกั งานแสดงเจตนาทจ่ี ะทํางานลวงเวลา หรอื ทํางานในวนั หยดุ แลว แตก รณแี ตไมม าปฏบิ ัติงานนั้นโดยไมมีเหตผุ ลอันสมควร และสงผลให บรษิ ัทฯ ไดรับความเสียหาย บริษัทฯ อาจจะพิจารณาโทษทางวินัยตาม ขอ บงั คับเกี่ยวกบั การทํางาน 3.2 การมาทาํ งาน 3.2.1 พนกั งานตอ งมาทํางานอยา งปกติ สมา่ํ เสมอ และปฏิบัติหนา ที่ดว ยความ ต้งั ใจ ขยันขันแข็ง มคี วามพรอมทัง้ รางกายและจติ ใจ ตามวนั และเวลา ทาํ งานทบี่ ริษัทฯ กาํ หนด 3.2.2 พนกั งานทเี่ ขามาในบริเวณของบริษทั ฯ จะตอ งแตงกายใหส ภุ าพเรยี บรอย 3.2.3 พนักงานตอ งตดิ บัตรประจําตัวพนกั งานตลอดเวลาในขณะปฏิบัตงิ านโดย เครง ครัด 3.2.4 พนักงานที่บริษัทฯ กําหนดใหบ ันทึกเวลาทาํ งาน ตอ งบนั ทึกเวลาการทํางาน ทุกคร้งั เมอ่ื เขา ทาํ งาน เลิกงาน และ/หรอื ตามระเบยี บทบ่ี รษิ ทั ฯ กาํ หนด 3.2.5 ไมมาทาํ งานสาย ไมกลับกอ นเวลา หรอื ไมล าหยดุ งานโดยไมมเี หตุอัน สมควร หรอื เปนการพร่ําเพร่ือ 3.2.6 พนักงานตองปฏบิ ตั ิตามระเบยี บวาดว ยการลา หรือการหยดุ งานโดย เครง ครดั 3.2.7 พนักงานตอ งไมเ สพสรุ า หรือสารเสพติด หรอื อยูในอาการมึนเมา หรอื อยู ภายใตฤทธห์ิ รอื อทิ ธิพลของแอลกอฮอล หรอื สารเสพติดภายในบริษทั ฯ 18 | ห น้ า

3.2.8 หามพนกั งานท่ีอยูในลักษณะมึนเมาเขา มาภายในบริษทั ฯ 3.2.9 หา มละทิง้ หนาท่ี หรือขาดงาน 3.3 การรักษาความลบั ของบริษัทฯ 3.3.1 พนกั งานตองรกั ษาความลบั ของลกู คา ของบรษิ ัทฯ และพนักงานอื่น หรือ บุคคลทีเ่ กี่ยวขอ งกบั บริษทั ฯ 3.3.2 พนกั งานตองรกั ษาความลบั และชื่อเสียงของบริษทั ฯ 3.3.3 พนกั งานตองไมเปดเผยคา จางหรือเงนิ เดอื น อตั ราการขนึ้ เงินเดอื นของ ตนเองหรือของผอู นื่ จะโดยเจตนาหรอื ไมเ จตนาก็ตาม ทําใหพนักงานผไู มมี หนาทเ่ี ก่ยี วขอ งไดท ราบ 3.3.4 ขอมลู ภายในของบรษิ ทั ฯ ท่เี ก่ียวกบั การดําเนนิ งาน แผนการดําเนินงาน มตแิ ละความเห็นของคณะกรรมการ คณะผูปฏบิ ตั งิ าน ใหถ อื เปน ขอ มูลลับ การเปด เผยขอมลู ดงั กลา วตอ บุคคลใดจะตองไดรบั อนมุ ตั ิจากหนว ยงานที่ เปนเจา ของขอมูล 3.4 การรักษาผลประโยชนข องบรษิ ัทฯ 3.4.1 หามพนักงานรบั จางทาํ งานใหผูอืน่ และไมเ ขา ไปเกี่ยวของในการประกอบ ธุรกจิ อ่นื ใด อนั อาจมีผลกระทบกระเทือนถงึ ประโยชนของบริษัทฯ หรอื เปน การแขง ขันกับบริษัทฯ 3.4.2 พนกั งานตองรกั ษาและเสรมิ สรา งช่ือเสยี งอันดีงามของบรษิ ัทฯ รวมถึง หลกี เล่ียงการกระทาํ ใดๆ อนั อาจกระทบตอ ชอ่ื เสียงและภาพลกั ษณของ บรษิ ทั ฯ หรือเปนปญหาแกองคก รในภายหลังได 3.4.3 พนกั งานตองรกั ษาผลประโยชนข องบรษิ ทั ฯ โดยถือเสมอื นวาเปน ผลประโยชนข องตนเอง 3.4.4 พนกั งานตองไมป ฏิบตั สิ งิ่ ใดอันเปนการขดั ตอผลประโยชนของบรษิ ทั ฯ ไมว า ทางตรงและทางออ ม 3.4.5 ปฏบิ ตั ิหนาที่ดวยความรบั ผิดชอบ รอบคอบ ทุมเทกาํ ลังกายและกําลงั ความคดิ ในการทํางานโดยถอื ประโยชนขององคก รเปน สาํ คัญ 3.4.6 พนกั งานจะตองปฏิบัตหิ นา ทดี่ วยความอุตสาหะ เอาใจใส ระมัดระวัง รกั ษา ผลประโยชนข องบริษทั ฯ และตอ งไมป ระมาทเลินเลอในหนา ทขี่ องตน 3.5 การใชและการระวังรักษาทรัพยสินของบรษิ ทั ฯ 3.5.1 พนกั งานตอ งระมัดระวงั ทรพั ยสินของบริษัทฯ มิใหเ ส่ือมคา สญู หายหรือถกู ทาํ ลายไปโดยมิชอบ แมจะไมใ ชหนา ท่โี ดยตรงของตน 3.5.2 พนกั งานตอ งใช และบาํ รุงรกั ษาทรัพยส นิ ของบรษิ ทั ฯ เสมอื นบุคคลทวั่ ไป พึงใชแ ละบํารงุ รักษาทรพั ยสนิ ของตนเอง 19 | ห น้ า

3.5.3 พนกั งานตอ งไมส ูบบุหรี่ หรือกอ ใหเ กิดประกายไฟในสถานทซ่ี ง่ึ เกบ็ วัตถุไวไฟ หรือวตั ถซุ ึง่ เปน เชอื้ เพลิงภายในบรเิ วณบริษทั ฯ หรือขณะปฏบิ ตั ิหนา ท่ี ยกเวนสถานทซี่ ึ่งจดั ไวให 3.5.4 หามพนักงานนาํ ทรัพยสิน สง่ิ ของ เครือ่ งมอื อปุ กรณหรอื ผลิตภณั ฑของ บริษัทฯ ไปใชประโยชนของตนเองหรือหรือบุคคลอนื่ ซึง่ ไมเ กี่ยวขอ งกับ กิจการของบริษัทฯ โดยไมไดร บั อนุญาต 3.5.5 พนกั งานตอ งศกึ ษา และทําความเขา ใจถึงวิธกี ารใช และคาํ แนะนาํ ในดาน ความปลอดภยั ของทรพั ยส นิ ของบริษทั ฯ กอนทจ่ี ะใชเ สมอ 3.5.6 หา มใชเ ครื่องมอื เครื่องจักร โดยไมม ีหนา ทเ่ี กยี่ วขอ ง 3.5.7 ชว ยกนั ดูแลรกั ษาและใชทรัพยสินขององคก รอยา งประหยัดและเกดิ ประโยชน สูงสดุ 3.5.8 พนกั งานจะตองปฏิบัตติ ามทผ่ี ูบังคบั บญั ชากาํ หนดในวธิ กี ารใชวัสดอุ ปุ กรณ ในการทาํ งาน 3.5.9 พนกั งานตอ งปฏิบัติตามคําส่งั หรอื ระเบยี บเกี่ยวกับความปลอดภยั ในการ ทํางาน 3.5.10 พนกั งานจะตองหลกี เล่ียงเว็บไซตท ี่บริษทั ฯ ถือวาผดิ กฎหมายหรือละเมิด ศลี ธรรมอันดีงาม และงดเวนท่ีจะเผยแพรข อ มลู หรอื เว็บไซตด งั กลา วตอผูอน่ื รวมทั้งจะหลีกเล่ียงเว็บไซตทไี่ มเ ปน ท่รี ูจกั ซึ่งนา สงสัยในความปลอดภัย 3.5.11 พนักงานท่ีไดร ับมอบหมายเทานน้ั ทีม่ ีสทิ ธิเขาถงึ แฟม ขอมลู ไมว าจะเก็บใน รปู ของแฟม ขอ มูลคอมพวิ เตอร หรอื อ่ืนๆ หามพนักงานท่ีไมไ ดร ับมอบหมาย เขาดู ทําซ้ํา เผยแพร ลบท้ิง ทําลายหรอื เปล่ียนแปลงขอ มูล เปลี่ยน รหัสผาน หรือกระทําการอ่นื ใดทท่ี ําใหเ กดิ ความเสียหาย 3.6 ความซือ่ สัตยส ุจริต 3.6.1 พนักงานตองไมเ ปลยี่ นแปลง ปลอม แกไ ข ตดั ทอน หรอื ทาํ ลายเอกสาร ตา ง ๆ ของบริษทั ฯ หรอื เอกสารทีม่ กี ารเกย่ี วขอ งระหวา งบรษิ ัทฯ กบั พนกั งานโดยไมมอี าํ นาจหนาท่ีท่ีจะกระทาํ การดังกลา ว 3.6.2 พนกั งานตองใหความรว มมอื กบั บรษิ ัทฯ ในการสอบสวนเรือ่ งราวตา ง ๆ ท่ี บริษทั ฯ ตอ งการ และในการรวมมือดังกลา วพนักงานจะตองกระทําการตา ง ๆ ดว ยความสจุ ริต 3.6.3 พนกั งานตอ งไมอ าศัยอาํ นาจหนาที่ หรอื โอกาสในการทาํ งานกบั บริษัทฯ เพอื่ แสวงหาประโยชนใด ๆ อันขัดตอ จรรยาบรรณวชิ าชพี ของตน ระเบยี บ ประเพณีในการทาํ งาน กฎหมาย หรือขดั ตอ ผลประโยชนข องบริษัทฯ 3.6.4 พนกั งานตองไมรบั หรอื ใหส นิ บนในการปฏบิ ตั หิ นาที่ หรือหลอกลวงผูอ ่ืน หรือรบั ทํางานใหก บั บรษิ ัทใดๆ ทมี่ ีประเภทธุรกิจเดยี วกันกบั บรษิ ทั ฯ ปจจบุ นั ท่ตี นเปนลูกจา งอยู 3.6.5 ไมใชข อมลู ของบริษทั ฯ ท่ไี ดรับจากการปฏบิ ัติหนาท่เี พอ่ื แสวงหา ผลประโยชนใ หแกตนเองหรือผูอืน่ โดยมิชอบ 20 | ห น้ า

3.6.6 ไมใชเวลาปฏบิ ัตงิ านของบรษิ ัทฯ ไปทํางานอืน่ หรือใชเ พือ่ ประโยชนส วนตัว ทสี่ ง ผลใหไมสามารถปฏิบัตงิ านในเวลาทํางานของบรษิ ทั ฯ ไดอ ยางเต็มที่ 3.6.7 พนกั งานจะตอ งบริการลกู คาอยางเตม็ ความสามารถ และจะตองรกั ษา ผลประโยชนของบริษทั ฯ อยางสูงสดุ 3.6.8 พนักงานตอ งแจง ขอ มลู สว นตัวของตนตามท่บี รษิ ทั ฯ ตอ งการแกบ รษิ ทั ฯ ตามความเปนจริงและถาขอ มลู ทีไ่ ดแจง ไวแ ลวไมถ กู ตองตามความเปน จรงิ ไม วาดวยเหตุผลใด พนกั งานตอ งรายงานขอ มลู ทถ่ี ูกตองใหบรษิ ัทฯ ทราบ โดยเร็วทส่ี ดุ 3.6.9 พนกั งานตอ งไมแจงขอ ความอันเปน เทจ็ ตอผบู ังคบั บญั ชาหรอื บริษทั ฯ 3.6.10 พนกั งานตอ งยนิ ยอมใหผ บู งั คับบัญชา ตรวจในกรณที ่เี กดิ ความสงสัยวาจะมี ส่งิ ของทีผ่ ดิ กฎหมาย หรอื ไดมาจากการกระทําผิดกฎหมาย หรืออาวุธอยใู น ตัวพนักงาน 3.6.11 พนกั งานตองไมปกปด หรอื บิดเบอื นความจรงิ เพื่อไดมาซึ่งประโยชนข องตน และผูอน่ื 3.6.12 พนักงานตองรกั ษาไวซ่งึ งานในหนาทใ่ี นลกั ษณะสรา งเสรมิ หรอื รกั ษาไวซึง่ ประสิทธภิ าพในการปฏิบตั ิงาน และไมจ งใจหรอื เจตนาปฏิบตั ิงานใหลาชา 3.6.13 พนักงานตอ งปฏิบัตหิ นา ท่ีอยา งเต็มความสามารถ ดวยความซอื่ สตั ยสุจริต และเที่ยงธรรม มจี รยิ ธรรมในการดาํ เนนิ ธุรกจิ 3.7 ความประพฤติ 3.7.1 รักษาเกยี รติของตนใหเปนทีย่ อมรับในสงั คม 3.7.2 พนักงานตอ งเชื่อฟง และปฏิบตั ติ ามระเบยี บ ขอบังคบั คาํ สง่ั อันชอบธรรม ของผบู งั คับบัญชา หรือบริษัทฯ ทงั้ คําสงั่ ดวยวาจา ลายลกั ษณอกั ษร และ การสื่อขอ ความอนื่ ๆ 3.7.3 พนักงานตอ งไมยุยง สง เสริม หรือสนับสนนุ ใหเ กิดการแตกแยกความ สามัคคี การทะเลาะวิวาท หรอื การทาํ รา ยรา งกายในหมพู นักงานของบริษทั ฯ ดว ยกนั เอง หรอื ระหวา งพนักงานของบรษิ ทั ฯ กับบุคคลภายนอก ท้งั ใน และนอกบริเวณบริษทั ฯ 3.7.4 พนักงานตอ งไมสนับสนุนใหพ นักงานอนื่ กระดางกระเดือ่ งตอผูบังคับบญั ชา หรอื บริษทั ฯ รวมท้ังกอใหเ กิดความไมส งบขึ้นในบริษทั ฯ 3.7.5 พนักงานตอ งเปนผมู ีสมั มาคารวะ ไมพูดจา แสดงขอความหรือแสดงกริ ยิ า อาการอันเปน การไมส ภุ าพ กา วรา ว สอเสยี ด เหยยี ดหยาม ขม ขู ประณาม ดูหม่นิ หม่นิ ประมาท หรือเหยยี ดหยามผูบงั คบั บัญชา เพอ่ื นพนกั งาน ลูกคา หรือผูมาติดตอ 3.7.6 พนักงานตองไมเปน ผดู าํ เนินการ หรอื ยยุ งใหมกี ารละเมิดขอ ตกลง กระทํา หรอื รว มกระทํา การนดั หยดุ งาน โดยผิดกฎหมาย โดยฝา ฝน พระราชบญั ญตั ิแรงงานสมั พนั ธ 21 | ห น้ า

3.7.7 พนกั งานตองปฏิบัติหนา ท่อี ยางเตม็ ความสามารถและขยันหม่ันเพียร รวมท้ังแสวงหาแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุงงานใหมีประสทิ ธิภาพ อยูเ สมอ 3.7.8 พนักงานตอ งไมพ กอาวธุ หรอื ครอบครองสิ่งผิดกฎหมายเขา มาในบริษทั ฯ หรอื ในขณะปฏิบตั ิหนาท่ี 3.7.9 พนักงานตองไมเลน หรอื สงเสริมใหม ีการเลนการพนนั ทุกชนดิ ในบริเวณ บรษิ ัทฯ ไมว าจะเปนเวลาทาํ งานหรือนอกเวลาทํางานกต็ าม 3.7.10 พนกั งานตองไมเสพสุรา หรือยาเสพติดผิดกฎหมายเขา มาภายในบริเวณ บรษิ ัทฯ เพือ่ การเสพ จําหนา ย จาย แจก หรือเปนผูสนบั สนนุ ใหผ ูอื่นใชส ่งิ เสพติดผิดกฎหมาย ท้งั ในเวลาทํางานและนอกเวลาทาํ งาน 3.7.11 พนักงานตอ งประพฤติตนเปน พลเมอื งดีอยใู นระเบยี บและกฎเกณฑข องสงั คม ไมป ระพฤตชิ ัว่ กระทาํ หรือรวมกันกระทาํ การใด ๆ อนั เปน การผดิ กฎหมาย ของบา นเมอื งท้งั ในและนอกบรเิ วณบรษิ ทั ฯ 3.7.12 พนักงานตองไมก ระทําการใด ๆ อนั เปนการผดิ กฎหมายที่มีโทษทางอาญา โดยเจตนาถงึ แมวา จะไมถูกดําเนินคดีกต็ าม 3.7.13 พนักงานตอ งไมกระทําการลวงเกนิ ทางเพศซ่งึ กนั และกนั ในเวลาทาํ งาน หรือในสถานที่ทํางาน 3.7.14 พนกั งานตองเปน ผตู รงตอ เวลาในการนัดหมายอนั เกี่ยวกบั การปฏบิ ตั งิ าน 3.7.15 พนักงานตองใชจา ยเงินทองท่ีเหมาะสมกบั สถานภาพทางการเงินของตน โดยไมป ลอ ยใหต นเองมหี น้สี ินลน พนตัว 3.7.16 หา มปดประกาศ โฆษณา ขีดเขยี นขอ ความ แจกใบปลิว เผยแพรเ อกสาร หรอื ส่ิงตีพิมพใด ๆ ในบรเิ วณของบริษัทฯ โดยมไิ ดร บั อนุญาต รวมทง้ั การปลด ทําลาย ขดี เขียน เพิม่ เตมิ เอกสาร ประกาศ หรือคําส่งั ใด ๆ ของ บรษิ ทั ฯ ดวย 3.8 การรบั และการใหส ่งิ ของ หรือประโยชนอ ่นื ใด 3.8.1 หามเรยี กรอ งส่ิงของหรือผลประโยชนอ น่ื ใดจากบุคคลอน่ื ท่มี หี นา ท่หี รอื ธุรกิจ เก่ียวของกบั องคก ร ท้ังนไี้ มว า โดยตนเองหรอื ผูอ่ืน 3.8.2 หา มรบั ส่งิ ของหรือผลประโยชนอื่นใดจากบคุ คลอืน่ ท่ีมีหนาที่หรอื ธรุ กจิ เก่ยี วของกบั องคกร เวนแตใ นโอกาส หรอื เทศกาลอันเปน ประเพณีนิยมทคี่ น ทั่วไปพงึ ปฏิบตั ติ อกนั โดยสง่ิ ของหรอื ประโยชนอน่ื ใดนั้น แตท ้ังน้ีการรับ ดังกลาวตอ งไมมอี ิทธพิ ลตอ การตดั สนิ ใจอยางหนงึ่ อยางใดโดยไมเ ปน ธรรม ตอ การปฏิบัติหนา ที่ 3.8.3 การรบั สง่ิ ของหรือประโยชนอ ่ืนใดท่ไี มเ ปน ไปตามหลักเกณฑใ นขอ 3.8.2 โดยความจาํ เปน อยางย่ิงเพอ่ื รักษา ความสัมพันธอันดรี ะหวา งบคุ คล ให ผูร ับรายงานผบู ังคับบัญชาของตนทราบ 22 | ห น้ า

3.8.4 การรบั ส่ิงของหรอื ประโยชนอน่ื ใดที่ใหแ กกนั ในกจิ กรรมตา งๆ ระหวาง องคกร หรอื เปน การเชอื่ มสัมพนั ธไมตรรี ะหวา งองคกร พนักงานผูร บั ตอง รายงานผบู ังคบั บัญชาของตนทราบ 3.8.5 ไมใชว ธิ กี ารใหเงิน ทรัพยสนิ ส่ิงของ หรือประโยชนอนื่ ใดกบั ผหู นง่ึ ผูใ ดทมี่ ี เจตนาเพื่อชกั นาํ ใหก ระทําหรือละเวน การกระทาํ ท่ีไมถ ูกตอ ง 3.8.6 ไมเ สนอเงนิ ทรพั ยสนิ ส่ิงของ หรือประโยชนอื่นใดกบั ผเู กี่ยวของทางธุรกิจ เพ่ือแลกเปล่ียนสิทธพิ เิ ศษที่ไมค วรได 3.8.7 การใชจ ายสําหรบั การเลยี้ งรับรองทางธุรกิจ เปนเรอื่ งท่ยี อมรบั ไดแตต องใช จายอยางสมเหตสุ มผล 3.9 การปฏิบัติตอลูกคา ผเู ก่ียวของ และสงั คม 3.9.1 อาํ นวยความสะดวกและปฏิบัติตอ ผูม าตดิ ตอ ดว ยความสุภาพเรียบรอ ยอยาง เตม็ ใจและเตม็ ความสามารถโดยไมชักชา 3.9.2 ยินดรี ับฟงความคดิ เห็นหรือขอ เสนอแนะจากบคุ คลอนื่ และพรอ มทจ่ี ะชแี้ จง ขอมูลทถ่ี กู ตองตามสถานะแหง ตน 3.9.3 เห็นคุณคา ของบคุ คลอืน่ ปฏิบตั ติ อผูอื่นดว ยความเสมอภาค และใหเ กียรติ ผอู นื่ อยเู สมอ 3.9.4 มีสว นรวมในการสรา งสรรคแ ละพฒั นาสังคมสว นรวมใหเ จริญกาวหนา โดย ไมก อใหเ กดิ ความเสยี หายตองานและภาพพจนขององคก ร 3.10 การปฏบิ ตั ิระหวางพนักงาน 3.10.1 เสริมสรางการทํางานเปนทมี โดยใหความรวมมอื ชวยเหลือเกอ้ื กลู ซง่ึ กัน และกนั เพื่อประโยชนตองานขององคก รโดยสว นรวม 3.10.2 รวมสรางและรกั ษาบรรยากาศแหงความสามัคคแี ละความเปนนา้ํ หนง่ึ ใจ เดียวกนั ในหมูพนักงาน 3.10.3 ผูบงั คบั บญั ชาพงึ ปฏิบตั ิตนใหเปน ทีเ่ คารพนับถอื ของผใู ตบงั คับบัญชาโดย เปน แบบอยา งท่ดี ตี อ ผูใตบงั คับบญั ชา ตามคา นิยมขององคกร 3.10.4 ปฏบิ ัติตอผูบังคบั บัญชาดวยความเคารพนบั ถอื และปฏบิ ัติตอเพื่อน รวมงานดวยความมีนาํ้ ใจและเคารพในศักดศิ์ รขี องผอู ่ืน 3.10.5 ไมน าํ ผลงานของเพือ่ นพนักงานมาแอบอา งเปน ผลงานของตนเอง 3.11 การแตง กายของพนักงาน การแตงกายของพนักงาน หมายถงึ การใชเ ส้อื ผาตกแตง รา งกาย ตัง้ แตศีรษะ จรดเทาใหถ ูกตอ งตามระเบยี บขอบงั คบั ของบริษัทฯ และเหมาะสมกับกาละ โดยมี ความสําคัญคือเพื่อปอ งกนั อันตราย เพอ่ื ใหเ กดิ ความสุภาพ เปนระเบียบเรียบรอ ย ลักษณะการแตงกายที่ถกู ตอ งและเหมาะสมสําหรับพนักงานในทุกระดบั ควร ยึดมั่นปฏิบัติตาม กฎ กติกา ขององคก ร ดแู ลความสะอาด และความเรียบรอ ย 23 | ห น้ า

เปนสาํ คญั ใสใจในรายละเอียดของการแตง กายใหครบถว นถูกตองตงั้ แตก อ น ปฏบิ ัติงาน(ขณะมาทาํ งาน) ในระหวา งปฏิบัตงิ าน(ขณะที่ทาํ งาน) และหลัง ปฏิบัตงิ าน(ขณะกลับจากทํางาน) และบริษัทฯ ไดระบรุ ายละเอียดเกีย่ วกับการแตง กายของพนกั งานชายและหญงิ ไวด งั น้ี 3.11.1 การแตง กายของพนกั งานชาย (1) สว นโรงงาน เสอ้ื : สวมเส้อื ฟอรมของบรษิ ัทฯ (วันจนั ทร- ศกุ ร) : สวมเส้อื โปโลหรือเสอื้ ยดื สีและลวดลายสุภาพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยีนสห รอื กางเกงสแล็คขายาวสีเขม ไมม ี ลวดลาย ไมม รี อยขาด รองเทา : สวมรองเทาผาใบ, รองเทา เซฟต้ี หุมสน สีและลวดลาย สุภาพและมีความเหมาะสม *ไมอ นญุ าตใหสวมรองเทาแตะ, รองเทารัดสน , รองเทา เปดสน และหา มเหยียบสนรองเทา (2) สว นออฟฟศ เสอ้ื : สวมเสอื้ ฟอรมของบริษัทฯ, เส้ือเชติ้ แขนสนั้ หรือแขนยาว ลวดลายสุภาพ (วันจันทร- ศกุ ร) : สวมเสื้อโปโล เส้อื เชิต้ แขนสัน้ หรือแขนยาวสแี ละ ลวดลายสภุ าพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยีนสห รอื กางเกงสแล็คขายาวสเี ขม ไมมี ลวดลาย ไมม ีรอยขาด ไมใ หญห รอื เขา รปู จนขาด ความสุภาพและเหมาะสม รองเทา : สวมรองเทา หนงั (วนั จนั ทร- ศุกร) : สวมผา ใบหมุ สน สแี ละลวดลายสภุ าพและมคี วาม เหมาะสม (วนั เสาร) *ไมอนญุ าตใหสวมรองเทาแตะ, รองเทา รัดสน , รองเทาเปด สน และหา มเหยียบสนรองเทา 3.11.2 การแตง กายของพนกั งานหญิง (1) สวนโรงงาน เส้ือ : สวมเสอ้ื ฟอรมของบริษทั ฯ (วันจันทร- ศกุ ร) : สวมเสื้อโปโลหรือเส้อื ยืดสีและลวดลายสภุ าพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยนี สห รือกางเกงสแล็คขายาวสเี ขม ไมมี ลวดลาย ไมมีรอยขาด ไมใ หญหรือเขารูปจนขาด ความสุภาพและเหมาะสม รองเทา : รองเทา ผา ใบหรอื รอ งเทาชนิดหุมสน สแี ละลวดลาย 24 | ห น้ า

สภุ าพและมีความเหมาะสม *ไมอ นุญาตใหส วมรองเทา แตะ, รองเทารดั สน, รองเทา เปดสน และหามเหยียบสนรองเทา (2) สวนออฟฟศ เสือ้ : สวมเสื้อฟอรม ของบรษิ ทั ฯ (วนั จันทร- ศกุ ร) : สวมเสอ้ื โปโล, เส้ือยืด, เสื้อเช้ติ แขนสัน้ หรือแขนยาว สแี ละและลวดลายสุภาพ (วนั เสาร) กางเกง : สวมกางเกงยนี ส, กางเกงสแลค็ ขายาว, กระโปรง เหนือเขา ประมาณ 1 ฝามือ สเี ขม ไมมีลวดลาย ไมมรี อยขาด ไมใหญหรือเขารปู จนขาดความสภุ าพ และเหมาะสม รองเทา : สวมรองเทาหนงั รองเทาผา ใบหรือรอ งเทา ชนิดหุม สนสีสุภาพและมคี วามเหมาะสม *ไมอนุญาตใหส วมรองเทาแตะ, รองเทา รัดสน, รองเทา เปด สน และหามเหยียบสนรองเทา 4. การลงโทษทางวนิ ยั 4.1 ผบู งั คบั บัญชาเปน ผูพ จิ ารณาความผดิ และลงโทษพนกั งานท่ีกระทําความผดิ 4.2 การกระทาํ ทบี่ รษิ ัทฯ ถอื วา เปนความผดิ รายแรง 4.2.1 การเลน การพนนั ทกุ ชนดิ ในบรเิ วณบรษิ ัทฯ ไมว าจะเปน เวลาทํางานหรอื นอก เวลาทาํ งานก็ตาม 4.2.2 พนักงานตองไมน ํายาเสพตดิ ผิดกฎหมายเขามาภายในบริเวณบริษัทฯ เพ่อื การเสพ จําหนาย จา ย แจก หรือเปนผสู นับสนุนใหผูอ่ืนใชส ่ิงเสพติดผิด กฎหมาย ทั้งในเวลาทํางานและนอกเวลาทํางาน 4.3 พนักงานทีก่ ระทาํ ผดิ วนิ ยั จะไดร บั การพจิ ารณาลงโทษหนกั เบาตามลักษณะความผดิ โดยไมจาํ เปนตอ งลงโทษตามลาํ ดบั ทั้งนีใ้ หขนึ้ อยกู บั ความหนกั เบาของการกระทํา ความผดิ ดังนี้  การตักเตอื นดว ยวาจา โดยบนั ทกึ เปน หนงั สอื ไวเ ปนหลกั ฐาน  การตักเตือนเปนลายลกั ษณอักษรหรอื ภาคทัณฑ  ไมพ ิจารณาขน้ึ เงินเดอื น หรอื โบนัส  การตักเตอื นเปนหนังสอื และพักงานโดยไมจ ายคาจา ง/คา ตอบแทน  การเลิกจา งโดยไมจ ายคาชดเชย การลงโทษไมจ ําเปนตองเรยี งตามลาํ ดับข้นั ตอนเสมอไป การกระทาํ ผดิ ซํา้ จะ ยงั ผลใหถกู ลงโทษเพม่ิ ข้ึนการกระทําผิดที่รายแรงครง้ั เดียวอาจถูกเลกิ จางทนั ที 25 | ห น้ า

การพจิ ารณาลงโทษพนกั งานทกี่ ระทําผิดวินัยจะนาํ ลกั ษณะความผิด ผลของ ความเสยี หายสภาพแวดลอ ม และความประพฤตขิ องบุคคลผกู ระทําความผิดนั้นๆ มาพจิ ารณาประกอบการลงโทษดวย 5. การพักงาน 5.1 ในกรณีทพี่ นกั งานทําผดิ วนิ ยั บริษทั ฯ จะมีคาํ ส่ังพกั งานระหวา งสอบสวนหรือไมก็ ไดเปนหนังสอื โดยระบุความผิด และกาํ หนดระยะเวลาพกั งานเพื่อสอบสวนไดไ ม เกนิ 7 วนั ในกรณที ่บี ริษทั ฯใหพกั งาน บรษิ ทั ฯจะแจงใหพนักงานทราบกอ นการ พกั งาน ในระหวา งการพักงาน บริษัทฯ จะจายเงินใหแ กพนักงานตามอตั ราท่ี กาํ หนดไวไมนอ ยกวารอยละหาสบิ ของคา จา งในวนั ทํางาน เมื่อการสอบสวนเสรจ็ สน้ิ และปรากฏวาพนักงานไมมคี วามผดิ บรษิ ทั ฯ จะจา ยคา จา งในสว นท่ีเหลอื พรอมกับดอกเบ้ียรอยละ 15 ตอ ป ใหกบั พนกั งานตามสิทธทิ ่ีพนักงานไดร ับ เชนเดียวกับในวนั ทํางานปกติ นบั แตว ันที่พนกั งานถูกพกั งาน และใหถือวา การพกั งานเพื่อการสอบสวนนั้นเปนการทํางานดังเชนปกติ โดยบรษิ ทั ฯ จะไมน ํามา พจิ ารณารวมกับการประเมินผลงาน 5.2 กรณีทพ่ี นักงานถกู กลาวหาวากระทาํ ความผดิ และบริษทั ฯไดสอบสวนแลว พบวา กระทําความผิดจรงิ และเห็นสมควรลงโทษทางวนิ ัย พนักงานผนู นั้ โดยการพัก งาน และใหถอื วา การพักงานในกรณีนพี้ นกั งานจะไมไดร ับคา จาง/คาตอบแทน 5.3 บรษิ ทั ฯ ไมอนญุ าตใหพนกั งานที่อยรู ะหวา งการถูกพกั งานเขามาในบริษัทฯ โดย ไมไดร ับอนญุ าตจากผูบ ังคับบญั ชา ระดับผูอ าํ นวยการขน้ึ ไป ผูฝาฝนจะถูกลงโทษ ทางวินัย หมวดท่ี 10 การพน สภาพการเปน ลกู จา ง และคาชดเชย 1. การพนสภาพการเปนพนักงาน บรษิ ทั ฯ จะถอื วา พนกั งานจะพนสภาพจากการเปน พนักงานของบริษัทฯ ดวยเหตุใด เหตหุ นึ่งดังตอ ไปน้ี 1.1พนักงานถงึ แกก รรม 1.2พนกั งานลาออก 1.2.1 พนกั งานทีม่ ีความประสงคจะลาออกจากการเปน พนักงานจะตอ งแสดงความ จํานงดวยการ เขียนแบบแจง การลาออกลวงหนาอยา งนอย 30 วนั โดย ย่นื ตอ ผูบงั คบั บญั ชาโดยตรง และการลาออกจะมีผลบังคับใชเ มอ่ื ไดรับการ อนมุ ัตจิ ากกรรมการบรษิ ัทฯ 1.2.2 ในระหวา งที่แจงลวงหนา พนกั งานท่ีประสงคจ ะลาออกยังตองปฏิบตั ิงาน ตามปกติ และมีสิทธขิ อลาหยดุ พกั ผอนประจําป 26 | ห น้ า

1.2.3 พนกั งานทปี่ ระสงคจ ะลาออก จะตอ งสง มอบงาน ข้ันตอนการทํางาน หนาที่ทร่ี บั ผิดชอบรวมถงึ ทรพั ยสนิ อปุ กรณ หรอื เครื่องมือทต่ี นรับผิดชอบ ดูแลอยู ใหผูบงั คับบัญชาของตนเปนทีเ่ รยี บรอยกอนวันท่ีจะพนหนาทีแ่ ละ จะตอ งสะสางภาระผูกพันตางๆ ทีเกยี่ วของกบั งานในหนา ทใี่ หหมดส้นิ เสียกอ นดว ย 1.2.4 หากพนกั งานทป่ี ระสงคล าออก แจง การลาออกไมเปนไปตามระเบียบ เก่ียวกบั การทํางานหรอื ขอ ตกลงในสญั ญาจาง จงึ เปนสิทธขิ องบรษิ ทั ฯท่ีจะ อนุมตั หิ รอื ไมอนุมตั กิ ็ได กรณีหากบริษัทฯไมอ นุมัตใิ หลาออก เนือ่ งจากไม เปน ไปตามขอ ตกลงในสัญญาจางหรอื ระเบียบที่กําหนดแลว พนักงานไมม า ปฏิบตั ิงานจะถอื วาละทิ้งหนา ท่ี จงึ เปนสทิ ธขิ องบรษิ ทั ฯ ท่ีจะพจิ ารณา ลงโทษตามระเบยี บขอ บังคับได 1.3พนักงานเกษียณอายุ บรษิ ทั ฯ กาํ หนดใหพ นักงานเกษยี ณอายุ เมอ่ื มีอายคุ รบ 60 ป บริบูรณ (นับ ตามบัตรประจาํ ตัวประชาชน) แตเ พ่อื ความสะดวกในแนวทางปฏิบัตใิ หถอื วนั สดุ ทา ยของเดือนท่พี นักงานมีอายุครบ 60 ปบริบูรณ เปน วันเกษยี ณอายุในกรณที ่ี ปรากฏวันหรือเดือนเกดิ ในเอกสารทะเบียนประวัตขิ องพนักงาน ก็ใหถ ือวันท่ี 31 ธนั วาคม ของปท พ่ี นกั งานผูน ้ันมีอายคุ รบ 60 ป เปน วันเกษียณอายุ อยา งไรก็ดี กรณพี นกั งานไดเกษยี ณอายุเม่อื มีอายุครบ 60 ป ดงั กลาวตาม วรรคขางตน บริษทั ฯ อาจพจิ ารณาตอ สญั ญาจา ง และ/หรือพิจารณาจา งโดยมี กาํ หนดระยะเวลา พนักงานที่เกษยี ณอายุนัน้ ตอ ไปอีกกไ็ ดตามสมควร ท้งั น้บี รษิ ัทฯ อาจกําหนดสทิ ธสิ วัสดกิ ารใหเ ปน ไปตามเดิมหรอื ตามตกลงกันกับพนกั งาน 1.4ส้นิ สดุ ระยะเวลาตามสัญญาจา ง 1.5ไดร บั โทษตามคาํ พพิ ากษาทีส่ ุดใหจาํ คุก เวนแตเปนโทษสําหรับความผดิ ที่ได กระทาํ โดยประมาทหรือความผิดลหโุ ทษ 1.6เปน บุคคลไรความสามารถ หรือเสมือนไรความสามารถ 1.7การถกู เลกิ จาง 1.7.1 การเลิกจา งโดยจา ยคาชดเชยใหแกพนักงานซงึ่ ถูกเลิกจางในกรณใี ดกรณี หน่ึง ดงั ตอไปนี้ (1) พนกั งานท่มี สี ุขภาพเส่อื มโทรม หรอื ทุพพลภาพอนั เปนผลใหไ มสามารถ ปฏบิ ตั ิงานตอ ไปได (2) บรษิ ทั ฯ ตองยบุ ตาํ แหนง และไมส ามารถโอนไปทาํ งานในหนา ที่อน่ื ที่ เหมาะสมได (3) ประสทิ ธิภาพหรือผลงานในการทาํ งานของพนกั งานไมไดม าตรฐาน โดยผูบังคบั บัญชาไดต กั เตือนแลว และไมส ามารถปฏบิ ัติงานใหดขี ้ึนได (4) พนักงานทเี่ ปนโรคจิต หรือมพี ฤตกิ รรมทม่ี ีจิตบกพรอง (5) เกษียณอายุ 27 | ห น้ า

1.7.2 การเลกิ จา งโดยไมจายคาชดเชยใหแ กพ นักงาน ในกรณีหนึ่งกรณใี ด ดังตอไปน้ี (1) ทจุ ริตตอ หนา ที่ หรอื กระทําผิดอาญาโดยเจตนาแกนายจา ง (2) จงใจทาํ ใหน ายจางไดรบั ความเสยี หาย (3) ประมาทเลินเลอ เปนเหตุใหน ายจางไดร บั ความเสยี หายอยางรายแรง (4) ฝาฝนขอบังคับเกี่ยวกบั การทาํ งาน หรอื ระเบยี บเกยี่ วกับการทาํ งาน หรอื คาํ ส่ังอันชอบธรรมดว ยกฎหมายและเปนธรรม และบริษทั ฯ ได ตักเตอื นเปน หนังสือแลว เวนแตก รณีรายแรงบรษิ ทั ฯ ไมจาํ เปนตอ ง ตักเตือน (หนังสือเตอื นใหม ีผลบังคบั ใชไ มเ กิน 1 ป นับตั้งแตวันที่ ลกู จางไดกระทําความผดิ ) (5) ละทง้ิ หนาทีเ่ ปนเวลา 3 วนั ทํางานตดิ ตอ กนั ไมว า จะมวี ันหยุดค่ัน หรือไมก ็ตามโดยไมมีเหตอุ ันสมควร 1.7.3 ไดร บั โทษจําคกุ ตามคําพพิ ากษาถงึ ทีส่ ุดใหจาํ คุก เวนแตค วามผิดท่ไี ดก ระทํา โดยประมาทหรือความผดิ ลหโุ ทษ รายละเอียดเพ่มิ เติมเกย่ี วกบั การลงโทษทางวินยั อายขุ องคําเตือน พนักงานทีก่ ระทาํ ความผิดวนิ ัย และถูกตกั เตอื นดวยวาจาหรือ เปน หนังสือ หากไมก ระทาํ ความผิดอกี ภายใน 1 ป นับตง้ั แตว นั ทกี่ ระทาํ ความผิด ความผดิ และหนงั สอื เตอื นดังกลาวถอื เปนอันยกเลิก การกระทําความผิดหลายกระทงในเวลาเดยี วกัน เม่อื พนกั งานกระทาํ ความผดิ ดว ยการกระทําเพียงอยางเดียวแตเปนความผดิ ตอ ขอ บงั คับนีห้ ลายขอ บริษัทฯ อาจ ใชมาตรการลงโทษทางวนิ ยั สําหรบั ความผดิ ที่รายแรงทส่ี ุดเพียงขอเดียว การกระทําความผดิ หลายกระทงในเวลาไลเลย่ี กนั เมือ่ พนกั งานกระทาํ ความผดิ หลายอยา งในเวลาไลเล่ียกัน ถึงแมว าบรษิ ทั ฯ จะดาํ เนินการลงโทษทางวนิ ัยอยา ง ทันทีแลว ก็ตามกย็ งั ไมทนั ตอ เหตุการณ เพราะไดม ีการกระทําความผิดอ่นื ๆ อกี ใน เวลาไลเ ลี่ยกนั ในกรณนี ี้บริษทั ฯ อาจพจิ ารณาลงโทษทางวนิ ัยหนักกวาโทษสําหรบั ความผิดท่ีถือวาหนักท่สี ดุ ในบรรดาความผดิ ทพ่ี นักงานไดกระทําไปน้นั 1.7.4 ในกรณสี ัญญาจา งมีกําหนดระยะเวลาแนน อน บริษัทฯ อาจบอกเลิกสัญญา จางโดยบอกกลา วลวงหนา เปนหนงั สอื ใหพ นักงานทราบ ในเมอ่ื ถงึ หรอื กอน กําหนดจา ยคาจาง เพอ่ื ใหม ีผลเลิกสญั ญากนั เมอ่ื ถงึ กาํ หนดจายคาจา ง คราวถดั ไปขา งหนา การบอกเลกิ สญั ญาตามวรรคแรก บรษิ ทั ฯ จะจา ยคาจา งใหตามจาํ นวนทีจ่ ะตอ ง จายจนถึงเวลาเลิกสัญญาตามท่กี ําหนดที่บอกกลา ว และใหพ นักงานออกจากงานได ทนั ที และใหถ ือวาการจายคาจา งใหแกพนักงานตามวรรคน้เี ปน การจายสินจางแทน การบอกกลา วลว งหนา ใหแกพนักงานงานตามมาตรา 582 แหง ประมวลกฎหมาย แพง และพาณิชย 28 | ห น้ า

2. การจา ยคาชดเชย บรษิ ทั ฯ อาจมีความจําเปน ตองใหพนกั งานออกจากงานโดยท่พี นกั งานมไิ ดกระทาํ ความผิดหนาท่แี ละวินยั แตเน่ืองจากความจําเปนทางเศรษฐกจิ และสังคม หรือเพอ่ื ความ เหมาะสมอนื่ ๆ เชน มคี วามจาํ เปนตองลดกาํ ลงั คน หรือยบุ ตาํ แหนง ยบุ หนวยงาน หรือ พนกั งานหยอนสมรรถภาพ หรอื มคี วามผิดปกตทิ างรา งกายทาํ ใหไมส ามารถปฏบิ ัตงิ านได โดยบริษัทฯ จะจา ยเงินคา ชดเชยใหตามกฎหมายดังน้ี 2.1 พนกั งานทม่ี ีอายกุ ารทํางานตดิ ตอ กันครบ 120 วนั แตไมค รบ 1 ป โดยรวม วนั หยดุ วันลา และวนั ท่ีบรษิ ทั ฯ สง่ั ใหหยดุ เพ่ือประโยชนของบริษทั ฯ บริษัทฯจะจายคา ชดเชยใหไมน อ ยกวา 30 วนั ของอตั ราคาจา งสุดทาย 2.2 พนกั งานทม่ี ีอายุการทาํ งานติดตอ กนั ครบ 1 ป แตไ มค รบ 3 ป โดยรวมวันหยดุ วันลา และวนั ท่ีบริษทั ฯ สงั่ ใหห ยดุ เพอ่ื ประโยชนของบรษิ ทั ฯ บริษทั ฯจะจายคา ชดเชยใหไ มนอยกวา 90 วนั ของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.3 พนักงานที่มอี ายุการทาํ งานตดิ ตอ กันครบ 3 ป แตไ มค รบ 6 ป โดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ทบี่ รษิ ทั ฯ สั่งใหหยดุ เพื่อประโยชนของบริษัทฯ บรษิ ทั ฯจะจายคาชดเชยใหไ มน อยกวา 180 วันของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.4 พนักงานทม่ี อี ายุการทาํ งานตดิ ตอกนั ครบ 6 ป แตไมค รบ 8 ป โดยรวมวนั หยดุ วนั ลา และวนั ท่บี ริษทั ฯ สั่งใหห ยุดเพอื่ ประโยชนข องบริษัทฯ บรษิ ัทฯจะจายคา ชดเชยใหไ มน อ ยกวา 240 วันของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.5 พนักงานทมี่ อี ายุการทํางานติดตอกนั ครบ 10 ป แตไ มค รบ 20 ป โดยรวม วนั หยดุ วันลา และวนั ท่ีบริษัทฯ ส่ังใหห ยุดเพื่อประโยชนข องบรษิ ัทฯ บริษัทฯจะจายคาชดเชยใหไมนอยกวา 300 วันของอัตราคาจางสุดทาย 2.6 พนกั งานท่ีมอี ายุการทาํ งานตดิ ตอ กนั ครบ 20 ปข้ึนไป โดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ที่บริษัทฯ สงั่ ใหหยุดเพ่อื ประโยชนของบรษิ ทั ฯ บริษัทฯจะจายคาชดเชยใหไม นอ ยกวา 400 วันของอัตราคาจางสดุ ทาย 3. การจา ยคา ชดเชยพิเศษ 3.1 กรณีทบี่ ริษทั ฯ จะยายสถานประกอบกจิ การไปตัง้ ณ สถานท่อี ืน่ อนั มผี ลกระทบ สาํ คัญตอ การดาํ รงชวี ติ ตามปกติของพนกั งานหรอื ครอบครัว 3.1.1 บริษทั ฯ จะแจง ใหพนักงานทราบลว งหนา ไมนอยกวา 30 วนั กอ นวัน ยายสถานประกอบการ ถา พนักงานไมประสงคจ ะไปทาํ งานดว ย พนักงานมี สิทธบิ อกเลิกสญั ญาจา งไดภ ายใน 30 วนั นับแตว ันทีไ่ ดรบั แจงจากบริษทั ฯ หรอื วนั ท่ีบริษัทฯ ยา ยสถานประกอบกิจการ แลว แตก รณี โดยพนกั งานมี สิทธิไดรบั คาชดเชยพเิ ศษไมน อยกวาอตั ราคาชดเชยท่ีพนกั งานพึงมสี ิทธิ ไดร ับตามขอ 2 ขา งตน 3.1.2 ถาบรษิ ัทฯ ไมแ จงใหพนักงานทราบการยายสถานประกอบกจิ การลวงหนา บริษทั ฯ จะจา ยคา ชดเชยพิเศษแทนการบอกกลา วลวงหนา แกพนักงานท่ีไม ประสงคจ ะไปทาํ งาน ณ สถานประกอบกจิ การแหงใหม เทากับคาจาง 29 | ห น้ า

อัตราสุดทา ย 30 วัน หรอื เทากบั คาจา งของการทํางาน 30 วนั สุดทา ย สาํ หรับพนกั งานซ่งึ ไดรับคา จางตามผลงานโดยคาํ นวณเปนหนว ยดว ย 3.1.3 หากพนกั งานทา นใดเห็นวาการยา ยสถานประกอบกจิ การดงั กลา วมี ผลกระทบสําคัญตอ การดํารงชีวติ ตามปกติของพนกั งานหรือครอบครวั ของ พนักงานทา นน้ัน และไมประสงคจ ะไปทาํ งาน ณ สถานประกอบ กจิ การ แหง ใหม ตองแจง ใหบริษัทฯทราบเปน หนังสือภายใน 30 วันนบั แตวันท่ี ไดรับแจง จากบริษทั ฯหรือ นบั แตวันทยี่ ายสถานประกอบกจิ การ ในกรณที ่ี บริษทั ฯมไิ ดแจง ใหพนักงานทราบลว งหนาและใหถ อื วา สัญญาจา งสิ้นสุดลง ในวันท่ีบรษิ ทั ฯยายสถานประกอบกจิ การ บรษิ ทั ฯ จะจา ยคา ชดเชยพิเศษ หรอื คาชดเชยพเิ ศษแทนการบอกกลาวลวงหนา ใหแกพนักงานภายใน 7 วันนับแตว นั ทพ่ี นกั งานบอกเลิกสัญญา 3.2 กรณบี ริษทั ฯ จะเลกิ จา งพนกั งานเพราะเหตบุ รษิ ัทฯ ปรับปรงุ หนว ยงาน กระบวนการผลิต การจาํ หนา ย หรอื การบริการ อนั เน่อื งมาจากการนาํ เคร่อื งจักร มาใช หรือเปลยี่ นแปลงเคร่ืองจกั รหรอื เทคโนโลยี ซง่ึ เปนเหตุใหตอ งลดจํานวน พนักงานลง 3.2.1 บริษทั ฯ จะแจง วนั ที่จะเลิกจา ง เหตุผลของการเลิกจา ง และรายชือ่ พนักงาน ทีถ่ กู เลิกจางใหพ นักงานตรวจแรงงานและพนกั งานทีจ่ ะเลิกจางทราบ ลว งหนา ไมน อยกวา 60 วนั กอ นวนั ทีจ่ ะเลิกจาง 3.2.2 กรณีทีบ่ ริษทั ฯ ไมแจง ใหพนกั งานท่ีจะเลิกจางทราบลว งหนา หรือแจง ลว งหนา นอยกวาระยะเวลา 60 วนั นอกจากพนกั งานจะไดรับเงินชดเชย ตามขอ 2 ขางตนแลว บริษทั ฯจะจายคา ชดเชยพิเศษแทนการบอกกลา ว ลวงหนาใหพ นกั งานเทา กบั คาจางอัตราสดุ ทาย 60 วนั หรือเทา กับคาจา ง ของการทาํ งาน 60 วันสดุ ทาย สําหรับพนกั งานซงึ่ ไดร บั คาจา งตามผลงาน โดยคํานวณเปน หนว ย คาชดเชยแทนการบอกกลา วลวงหนา นี้ ใหถ ือวา บรษิ ทั ฯ ไดจายสนิ จา งแทน การบอกกลาวลว งหนา ตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชยดว ย 3.2.3 กรณที บี่ รษิ ัทฯ เลกิ จา งพนักงานตามขอ น้ี และพนกั งานทํางานติดตอกนั เกิน 6 ปข ึน้ ไปโดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ทบ่ี รษิ ทั ฯ สง่ั ใหหยดุ เพือ่ ประโยชน ของบรษิ ัทฯ บรษิ ัทฯจะจายคา ชดเชยพิเศษเพ่มิ จากคา ชดเชยตามขอ 2 ไม นอยกวาคาจางอัตราสดุ ทาย 15 วันตอการทาํ งานครบ 1 ปหรือไมน อ ย กวา คาจา งของการทํางาน 15 วนั สุดทายตอ การทาํ งานครบ 1 ป สาํ หรบั พนกั งานซง่ึ ไดรบั คาจา งตามผลงานโดยคํานวณเปน หนวย คา ชดเชยพเิ ศษนร้ี วมแลว ตองไมเกินคา จา งอตั ราสุดทาย 360 วนั หรือไมเกิน คา จางของการทาํ งาน 360 วันสดุ ทา ยสาํ หรับพนกั งานซึง่ ไดรับคา จา งตามผลงาน โดยคาํ นวณเปน หนว ย เพื่อประโยชนในการคาํ นวณคาชดเชยพเิ ศษ กรณีระยะเวลาทํางานไมครบ 1 ป ถาเศษของระยะเวลาทํางานมากกวา 180 วัน ใหนบั เปน การทาํ งานครบ 1 ป 30 | ห น้ า

หมวดท่ี 11 การรอ งทุกข 1. จดุ ประสงคข องการรองทกุ ข บริษัทฯ มีนโยบายทจ่ี ะสงเสรมิ แรงงานสัมพนั ธท ่ีดี และมคี วามปรารถนาท่ีจะให พนกั งานทกุ ทา นทาํ งานรว มกนั ดว ยดี ปราศจากความของใจ ความเขาใจผิด หรอื มี ความเปน ธรรมระหวา งผบู ังคบั บญั ชา และระหวา งพนกั งานในระดับเดียวกนั และเพ่ือ ลดปญ หาขอ ขัดแยง ซึง่ อาจมีผลกระทบตอบริษัทฯ 2. ความหมายและขอบเขตของขอรอ งทุกข ขอรอ งทุกข หมายถึง การทีพ่ นกั งานไดรบั ความเดอื นรอ นทางรางกายและจติ ใจ อันเปนผลมาจากเรือ่ งหนึ่งเรื่องใดดงั ตอไปน้ี การแสดงออกซงึ่ ความรูสกึ ไมพ งึ พอใจ ของพนักงาน หรอื มีความทุกขอ ันเกดิ ขน้ึ เนอื่ งจากการทาํ งาน ไมว า จะเปน เร่ืองสภาพ การทํางาน หรอื สัมพนั ธภาพในงาน ซึ่งอยนู อกเหนอื การควบคุมของพนักงาน ขอบเขตของขอ รอ งทุกข 2.1 ขอรองทุกขจ ะตอ งเปนเรือ่ งที่เก่ยี วขอ งกบั ความคดิ เห็น หรอื ขอ ขดั แยงทว่ี าดวย ระบบหรือวิธีการทาํ งาน สทิ ธิประโยชน หรือสภาพการจาง สภาพแวดลอ มการ ทํางาน การปฏบิ ัตทิ ่ีไมเปนธรรม การตคี วามและการปฏิบตั ติ ามสัญญาขอตกลง และการปฏบิ ตั ิตามระเบียบขอบงั คับ คาํ สัง่ หรือประกาศของบรษิ ัทฯ 2.2 ขอ รองทุกขจ ะตอ งมใิ ชเร่ืองรองขอใหแตง ต้ัง โอนยาย เลกิ จาง ปลดออก ไลออก 2.3 ขอรองทุกขจ ะตองเปนเรือ่ งที่เก่ียวกับการทํางาน มิใชเรอ่ื งสวนตัว 2.4 บรษิ ัทฯ จะไมพ ิจารณาขอรองทกุ ขท่ีมลี ักษณะเปนบตั รสนเทห หรอื ไมม ลี ายมอื ชอ่ื ของพนกั งานผูรอ งทกุ ข ไมว ากรณีใดๆ 2.5 ในกรณพี นกั งานมีเหตุจาํ เปน และไมป ระสงคจะย่ืนคาํ รอ งทกุ ข ตอ ผูบงั คบั บญั ชา ชั้นตนใหพ นักงานย่ืนขอรองทุกขตอ ฝายทรัพยากรบคุ คลเพือ่ ดาํ เนนิ การตอไปได 3. นโยบายการรองทกุ ข ในกรณีทพี่ นกั งานมปี ญหาคับของใจ หรอื ความไมพึงพอใจอันสืบเนอื่ งมาจากการ ทาํ งาน ขนั้ แรกควรจะพดู คยุ กบั ผูบงั คบั บัญชาโดยตรงเสียกอ น โดยปกตแิ ลว ปญ หา สว นใหญจะสามารถขจัดหรอื แกไขไดในระดับนี้ อยา งไรกต็ าม ถาหากผบู งั คบั บัญชาไม อาจจะแกไ ขได พนักงานอาจนาํ ปญหาเสนอตอผูบังคบั บญั ชาระดับสูงข้ึนไป ซ่งึ โดย ปกตแิ ลว จะเปนผูจ ัดการแผนก ผูซงึ่ พยายามหาลูทางเพื่อขจัดปญหาดงั กลาว ปญ หาใด ทย่ี ังมิอาจจะแกไขไดใ นระดับน้ีจึงจะดาํ เนินการตอไปตามข้ันตอนของระเบยี บการรอ ง ทกุ ข 4. ขั้นตอนการรอ งทุกข พนกั งานท่ตี อ งการยน่ื รองทกุ ข ใหดําเนนิ การดงั น้ี (1) การรอ งทุกขด ว ยวาจา 31 | ห น้ า

(2) การรองทุกขเปน ลายลกั ษณอกั ษร (3) การอุทธรณขอรองทกุ ข ขน้ั ท่ี 1 การรอ งทกุ ขด ว ยวาจา ใหพ นักงานรอ งทกุ ขตอ ผบู งั คับบญั ชาชนั้ ตน ทราบดวยวาจา หากสามารถทาํ ความ เขาใจ หรือตกลงกันได ใหถ อื วาการรอ งทุกขเ ปน อนั ยตุ กิ ารพจิ ารณาในข้ันน้ี ผบู งั คับบญั ชาจะแจง ผลการพิจารณาใหผรู องทุกขท ราบอยา งชา ภายใน 3 วันทาํ งาน ข้นั ที่ 2 การรองทุกขเปน ลายลักษณอกั ษร หากพนกั งานไมเห็นพองกับผลการพจิ ารณาในข้นั ที่ 1 ใหพนกั งานยืน่ คาํ รอ งเปน ลายลกั ษณอ กั ษรโดยระบสุ าเหตตุ อ พนักงานระดับบังคบั บัญชาตามสายงานทพี่ นักงานผู น้นั สงั กดั อยภู ายใน 7 วนั นับแตวนั ท่มี ขี อรองทุกขเ กดิ ขนึ้ พนกั งานระดบั บงั คบั บัญชา ตองทาํ การสอบสวนพิจารณา วินิจฉยั ใหแ ลว เสรจ็ ภายใน 15 วนั นับแตว ันทีไ่ ดรับคาํ รอ งทกุ ข โดยการชแ้ี จงทําความเขาใจหรอื วินจิ ฉัยเปน หนังสือกไ็ ดก ารแจงผลโดยการ ชแ้ี จงดวยวาจาใหบันทกึ คาํ ชี้แจงเหตุผลในสํานวน และใหผรู อ งทุกขลงลายมือชื่อ รบั ทราบไวด วย ขัน้ ท่ี 3 การอุทธรณขอรอ งทุกข หากพนกั งานผูรองทุกขไ มพอใจผลการพิจารณา ใหอ ุทธรณต อพนักงานระดับ บรหิ ารตามสายงานเปนหนงั สือภายใน 7 วัน นับแตที่ไดร ับคําชแ้ี จงหรอื คําวนิ จิ ฉัย พนักงานระดับบริหาร ตองทาํ การสอบสวนพิจารณาการอุทธรณข องพนักงานใหแ ลว เสร็จภายใน 15 วัน นับแตวนั ทีไ่ ดรับคําอุทธรณ โดยการชแ้ี จงทําความเขาใจหรือ วนิ จิ ฉยั เปน หนังสอื ก็ได การแจงผลโดยการชแี้ จงดว ยวาจา ใหบ ันทกึ คาํ ชีแ้ จงเหตผุ ลใน สํานวน และใหพนักงานผรู อ งทกุ ขล งลายมือชื่อรบั ทราบไวดวย กรณีทผี่ ูร องทกุ ขเ ปน พนกั งานระดบั ผูบ ริหาร ใหรอ งทกุ ขต อประธานเจาหนาที่บรหิ าร หรือกรรมการผจู ดั การโดยตรง ภายใน 7 วัน นับแตว นั ทีม่ คี วามขดั แยง ประธาน เจาหนา ทีบ่ รหิ ารหรอื กรรมการผจู ัดการหรอื ผทู ่ไี ดร บั มอบหมาย จะวินจิ ฉัยขอรองทกุ ขให แลว เสรจ็ ภายใน 15 วัน นบั แตว ันทร่ี อ งทกุ ข โดยการช้แี จงทาํ ความเขาใจหรอื วินิจฉยั เปน หนงั สอื กไ็ ด การแจง ผลโดยการขีแ้ จงดว ยวาจาใหบนั ทกึ คําชแ้ี จงเหตผุ ลในสํานวนและ ใหผูรองทุกขล งลายมอื ชื่อรับทราบไวดว ย 5. การสอบสวนและการพิจารณาขอ รองทกุ ข 5.1 เมอื่ ผบู งั คบั บญั ชาระดับสงู ท่ีไดร บั ขอ รองทกุ ขจากพนักงานแลว ใหดาํ เนินการ สอบสวนโดยเร็วและหาทางยุตแิ ละช้แี จงขอ รอ งทุกขด วยวาจา หรอื อาจตอบเปน หนงั สอื แกพ นักงานผยู ืน่ คาํ รอ งทุกขภ ายใน 15 วนั ทาํ งาน นบั แตว นั ทไ่ี ดร บั รอง ทุกขน ั้น 5.2 กรณพี นักงานผูย น่ื คํารอ งทกุ ข ไมไ ดรับคําตอบจากผบู งั คบั บญั ชาระดบั สงู ตามขอ 5.1 ภายในกาํ หนดเวลาดังกลาว หรือไดรับคําตอบแลวแตยงั ไมเปน ทีน่ า พอใจ ให 32 | ห น้ า

พนักงานยน่ื อุทธรณรอ งทุกขตอผูบงั คบั บญั ชาระดบั บรหิ ารอีกคร้ัง ภายใน 7 วนั นับตัง้ แตว ันทไี่ ดร ับทราบผลตามขอ 5.1 โดยผูบงั คับบญั ชาระดบั บรหิ ารทไ่ี ดรับคํา อทุ ธรณร องทกุ ขดังกลาวจะวนิ ิจฉยั และแจง ผลใหพนักงาน 6. กระบวนการยตุ ขิ อ รอ งทกุ ข 6.1 กรณพี นักงานไมดําเนินการภายในระยะเวลาท่ีกาํ หนดไวในระเบยี บ ใหถ อื วาไมมีขอ รองทกุ ขหรอื อทุ ธรณร อ งเกิดขน้ึ หรือขอรอ งทกุ ข หรอื อุทธรณน้นั เปน อนั สนิ้ สุด แลวแตกรณี แตอยา งไรก็ดีระยะเวลาทก่ี าํ หนดไวในระเบียบนี้ อาจจะขยายออกไป ได เม่ือมกี ารตกลงยนิ ยอมกนั ระหวางพนักงานผรู องทกุ ขกับกรรมการผูจดั การ 6.2 ผมู ีอาํ นาจในการวนิ ิจฉัยขอรอ งทกุ ข จะตอ งพิจารณาแกไขปญ หาดวยความ ยุติธรรมเพ่อื กอใหเ กดิ ประโยชนร ว มกันระหวางพนักงานกับบริษทั ฯ ทัง้ น้ีพนกั งาน อาจขอคําปรึกษาจากผจู ดั การแผนกทรพั ยากรบคุ คล เก่ยี วกบั ปญหาและคาํ รอ ง ทกุ ขข องพนกั งาน และแนวปฏบิ ัติในการรองทกุ ขท ถ่ี ูกตอ งไดต ลอดเวลา 7. ความคมุ ครองผูรอ งทกุ ขแ ละผูเ กย่ี วของ 7.1 บริษัทฯ ยดึ หลักความเสมอภาคและยุติธรรม ตลอดจนมงุ เนนความสมั พนั ธอ ันดี ภายในองคก รเปนสาํ คญั ดงั นัน้ พนกั งานผยู นื่ รอ งทุกขและผูเ ก่ยี วขอ งกบั การรอง ทุกข บริษัทฯ จะใหการเอาใจใสและพิจารณาดว ยความเปน ธรรม เพอื่ ดํารงไวซึ่ง บรรยากาศแรงงานสัมพนั ธท ดี่ ี 7.2 ผูร องทุกขจะไมถ ูกกลัน่ แกลง ยายหนา ทกี่ ารงาน หรือลงโทษอยางใดอยางหน่งึ เวน แตจ ะเปนการรองทุกขด ว ยเจตนาไมสุจริต 7.3 หากผูบังคบั บัญชาผใู ดนาํ เร่อื งรองทกุ ขของพนกั งานมาเปน เหตุแหงการลงโทษหรอื กลั่นแกลง ใหถอื วาผบู ังคับบญั ชาผนู นั้ มคี วามผดิ ฐานฝาฝนคําสัง่ ของนายจา ง และ จะพิจารณาโทษตามระเบยี บขอบงั คับเกี่ยวกบั การทํางานตอไป หมวดที่ 12 ผลประโยชนและสวัสดิการ 1. ประกนั สงั คม วัตถปุ ระสงค เพอื่ เปนกองทุนใหห ลกั ประกนั แกผ ปู ระกัน ตนใหไดรับประโยชน ทดแทนเมอ่ื ตองประสบอนั ตราย เจบ็ ปว ย ทุพพลภาพ หรอื ตาย ซึ่งไมใ ชเ น่อื งจาก การทํางาน รวมทั้งกรณคี ลอดบุตร สงเคราะหบุตร ชราภาพ และกรณวี า งงาน หลกั เกณฑการคาํ นวณเงินสบทบ บริษัทฯ จะคํานวณเงนิ สมทบจากคา จางลูกจาง โดยใชเงนิ เดอื นรวมเปน ฐานใน การคํานวณ ซ่งึ กาํ หนดไวไ มต ่ํากวาเดอื นละ 1,650 บาท และสูงสดุ ไมเกินเดือนละ 15,000 บาท ซ่งึ รัฐบาลจะรวมสมทบดวยสวนหนง่ึ โดยลูกจางจะถกู นายจางหัก เงนิ เดือนในอตั รารอยละ 5 ของคาจาง นายจางจะรวมจายสมทบดว ยในอัตราที่ 33 | ห น้ า

เทา กนั คือรอ ยละ 5 และรฐั บาลรว มจายสมทบดวยในอตั รารอยละ 2.75 (อตั ราเงนิ สมทบอาจมีการเปลย่ี นแปลงไดจ ากประกาศจากกระทรวงแรงงานและสาํ นักงาน ประกนั สงั คม) โดยรายการหกั น้จี ะมแี จง การนําเงนิ เดอื นเขา บัญชที กุ เดือน โดยไดร ับ สิทธปิ ระโยชนและความคมุ ครองรวม 7 กรณีดงั นี้ (1) กรณีประสบอันตรายหรอื เจ็บปว ยฉุกเฉนิ ท่ไี มเ กี่ยวกับการทาํ งาน (2) กรณีคลอดบตุ ร (3) กรณที พุ พลภาพ (4) กรณตี าย (5) กรณสี งเคราะหบ ตุ ร (6) กรณีชราภาพ (7) กรณวี างงาน 2. ประกนั อบุ ัติเหตุสําหรบั พนกั งาน (*สาํ หรับบางตําแหนง) บรษิ ัท ยโู รเท็ค เคมคี อลส ซพั พลาย จาํ กัดมคี วามรกั และหว งใยพนักงาน ใน ดานรา งกาย จิตใจ และทรพั ยสิน และเพือ่ เปนหลกั ประกันแกพ นักงานทางดา น การเงนิ และชว ยแบงเบาภาระความเสียหายทางเศรษฐกิจของครอบครัวพนกั งาน เมอื่ พนกั งานประสบอบุ ัตเิ หตุ สูญเสียอวัยวะ ทุพพลภาพถาวร หรือถงึ แกก รรมในระหวาง ทเ่ี ปนพนักงานของบริษทั ฯ ดังนนั้ บรษิ ทั ฯ จงึ ไดจัดใหมีการประกันอบุ ตั ิเหตุแก พนกั งาน โดยบรษิ ทั ฯ จะเปนผูจ ัดหาบรษิ ทั ประกนั ฯ ตามความเหมาะสม และ สอดคลอ งกับสถานการณปจจบุ ัน การจายเบี้ยประกัน บรษิ ัทฯจะเปนผูจายเบีย้ ประกันอุบัตเิ หตขุ องผเู อาประกนั (พนกั งาน) ใหก บั บรษิ ัทฯประกันอุบัตเิ หตุ สิทธปิ ระโยชนคมุ ครองเปน ไปตามท่ีระบใุ นกรมธรรมประกันภยั อบุ ัตเิ หตุเทาน้ัน 3. การตรวจสุขภาพประจําป บรษิ ทั ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กัด มีวัตถุประสงคแ ละมุงหวงั ใหพนกั งาน ทกุ ทานมีสุขภาพรา งกายและจติ ใจท่ีแขง็ แรงอุดมสมบูรณ ปอ งกันอนั ตรายจากโรคภัย ตา งๆ เกิดสภาพแวดลอ มในการทํางานที่ดี และเพอื่ ใหพนักงานมคี วามเปน อยทู ี่ดใี น ชวี ติ และสงั คม การตรวจสขุ ภาพของพนกั งานจึงเปนประโยชนในการประเมนิ ภาวะ สขุ ภาพและแนวโนม การเจบ็ ปวยของพนักงาน เพอื่ คนหาความผิดปกติและเปน แนวทาง ในการปองกันแกไ ขปญหา และสง เสริมใหพนกั งานมกี ารดูแลสุขภาพตนเองอยาง ถกู ตอ งเหมาะสม บรษิ ทั ฯ จึงเหน็ สมควรใหต รวจสขุ ภาพประจําปข ึ้นตามหลกั เกณฑที่ บรษิ ทั ฯ กาํ หนด 34 | ห น้ า

4. การฝก อบรมพนักงานและการศึกษาดูงานนอกสถานที่ บรษิ ัท ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซัพพลาย จํากัด ไดใ หค วามสําคัญในดานการพฒั นา บุคลากร ทางบรษิ ทั ฯ จงึ จัดใหม กี ารฝกอบรมพนักงานและการศกึ ษาดูงานนอกสถานที่ เพ่ือเปน การเพอ่ื เพิม่ พนู ทักษะ ความชาํ นาญ ความสามารถ พฒั นานิสันการทํางานให ถกู ตอ ง สรา งความเขา ใจในการทํางาน ตลอดจนการปรบั ปรุงพฤตกิ รรมและทัศนคตทิ ่ี ดตี อ องคก ร เพอื่ ชว ยใหก ารปฏิบตั งิ านและภาระหนาท่ตี างๆ ในปจ จุบันและอนาคต เปน ไปอยางมปี ระสทิ ธิภาพมากข้นึ 5. สวัสดิการและกิจกรรมอ่นื ๆ (1) ชดุ ฟอรมสาํ หรับพนักงาน (หลงั ผา นการทดลองงาน) (2) OT (3) ปรบั เงนิ เดอื นประจาํ ป (4) โบนัสประจาํ ป (ตามผลประกอบการ) (5) ประกนั สงั คม (6) กองทนุ เงินทดแทน (7) เงินจงู ใจ (ตามความสามารถ) (8) ลาพกั รอน (9) กจิ กรรมสันทนาการ เชน ทําบุญเล้ียงพระ, งานเล้ยี งสังสรรคป ระจําป, กีฬา ภายใน (10) จบั ฉลากของขวัญปใ หม (11) รางวลั พนกั งานดเี ดนประจําป (ตามผลการประเมนิ และทาํ งานครบ 1 ป) (12) ของขวญั วนั เกดิ (หลงั ผานการทดลองงาน) (13) อาหารกลางวันทุกๆสนิ้ เดอื น (14) ตรวจสขุ ภาพประจาํ ป (หลงั ผา นการทดลองงาน) (15) คา โทรศพั ท (บางตาํ แหนง เทาน้ัน) (16) คา น้ํามัน (บางตาํ แหนง เทา นน้ั ) (17) คาที่พกั (บางตําแหนงเทาน้นั ) (18) อุปกรณเซฟตี้ (บางตําแหนง เทาน้ัน) (19) คา เปอ น/เบย้ี เลย้ี ง (บางตําแหนงเทา น้ัน) (20) ประกันอุบัตเิ หตุสวนบคุ คล (บางตาํ แหนงเทา นั้น) (21) เงนิ ชว ยเหลอื ฌาปนกจิ กรณี บดิ า มารดา บตุ ร และคสู มรส (ตามอายงุ าน และ ทาํ งานงานครบ 1 ป) (22) การฝก อบรม เพือ่ การพฒั นาทักษะและเพ่ิมประสิทธภิ าพการทํางาน (23) อ่นื ๆ ตามกฎหมายแรงงานกาํ หนด 35 | ห น้ า

36 | ห น้ า

“You have to learn the rules of the game. And then you have to play better than anyone else.” “คุณจะตอ งเรยี นรกู ฎกตกิ าของเกม แลวหลงั จากนน้ั คุณจะตอ งทาํ ให ดมี ากกวา คนอน่ื ๆ” (ALBERT EINSTEIN) (อัลเบริ ต ไอนสไตน)


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook