ระเบยี บขอบงั คับเกย่ี วกับการทํางาน ของ บริษทั ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซพั พลาย จาํ กดั สาํ นักงานใหญเลขท่ี 87/24 หมูท ี่ 1 ตาํ บลนาดี อําเภอเมอื ง จังหวัดสมุทรสาคร 74000
นโยบายคุณภาพ พฒั นาคุณภาพอยางตอเน่ือง เนน เรอ่ื งความพงึ พอใจของลูกคา สนบั สนนุ การฝก ฝนและคนควา หมัน่ ตรวจตราเพ่ือแกไขใหทนั ทวงที
ขอบงั คบั เกีย่ วกบั การทํางาน ของ บริษัท ยโู รเท็ค เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กดั เพ่อื ใหก ารปฏบิ ตั งิ านของพนกั งาน บริษัท ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กัด เปน ไปดว ยความเปนระเบยี บเรยี บรอ ย เหมาะสม บรรลุตามวัตถปุ ระสงคและ สอดคลอ งกบั กฎหมายแรงงาน บริษทั ฯ จึงกาํ หนดระเบียบขอบังคบั น้ีขึน้ โดยมีความมงุ หมายเพอื่ ใหพนักงานของบรษิ ทั ฯไดตระหนกั ถงึ หนาที่ความรบั ผิดชอบในฐานะทเ่ี ปน พนกั งานบริษทั ฯ และยึดถอื เปน แนวทางในการปฏิบัตริ ะหวา งท่ปี ฏบิ ัตงิ านกบั บรษิ ทั ฯ จนถงึ สนิ้ สภาพจากการเปนพนกั งานของบรษิ ทั ฯ อาศัยอาํ นาจตามมติรายงานการประชุมวสิ ามัญผูถือหนุ ครัง้ ท่ี 1/2562 วนั ที่ 17 สงิ หาคม พ.ศ. 2562 และไดออกหนงั สือระเบยี บขอบังคบั เกยี่ วกับการทาํ งาน สภาพการบังคับใช และการประกาศใชข องบริษัท ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั ไวด งั นี้ 1) ขอบงั คับฉบับนีเ้ รยี กวา “ขอบังคบั เก่ยี วกบั การทาํ งานของบรษิ ทั ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จํากดั ” 2) ขอ บังคับการทํางานนี้ใชต อ พนักงานทกุ ทาน 3) ยกเลิกการใชก ฎระเบียบบริษัท ยูโรเทค็ เคมคี อลส ซัพพลาย จาํ กดั ฉบับเดิม และใหใชข อบังคับฉบับนีแ้ ทนทงั้ หมด 4) ใหพนักงานทุกระดบั ศกึ ษาขอ บงั คบั การทํางานน้ี ใหมคี วามเขาใจอยางชดั เจน เพ่ือใหม ีการปฏบิ ตั ิอยางถูกตอง 5) พนักงานทกุ ทานจะปฏเิ สธวา ไมทราบเงอื่ นไข หลกั เกณฑและแนวปฏิบัตติ าม ขอ บังคับการทาํ งานนีไ้ มไ ด 6) พนกั งานระดับบังคบั บัญชา และระดบั บรหิ ารเปนผูควบคมุ ดแู ลใหพนกั งานระดับ ปฏิบตั กิ ารปฏบิ ัตติ ามอยา งถูกตองและเครง ครัด 7) หามพนักงานผูใ ดทาํ ซา้ํ คดั ลอก ลอกเลยี น ดดั แปลง ปลอมแปลง จัดเผยแพร เรียกดึงขอ มลู บันทึก สง ผา น หรือกระทําการใดๆ โดยไมชอบดว ยระเบียบ ขอ บงั คับหรือโดยไมไดรบั อนญุ าต หากพนักงานผูใดฝาฝนจะตองถกู ดาํ เนินการ ลงโทษทางวนิ ยั ตามความเหมาะสม 8) บริษทั ฯ ไดมกี ารปรบั เปลย่ี นรปู แบบการแจกจายเอกสารจากเดมิ ซึง่ เปน การแจก แบบรปู เลมซ่งึ เสีย่ งตอการชํารุด สูญหาย เสียหาย และมคี า ใชจายในการออกเลม ใหมจ าํ นวน 100 บาท ซงึ่ บริษทั ฯ ไดเปลยี่ นมาเปนไฟลอ เิ ล็กทรอนคิ สคิวอารโ คค (QR Code) เพ่ือใหเ กดิ ความสะดวกสบายตอการใชงานแกพนกั งาน และสามารถ เขาถึงขอ มลู ไดท ุกที่ ทกุ เวลา
9) ขอ บงั คบั เกี่ยวกบั การทํางานน้ีไดปรับปรงุ มาจากขอ บังคบั เกย่ี วกับการทํางานฉบับ ลงวันท่ีบงั คับใช วันที่ 1 ตุลาคม 2562 10) ขอ บังคบั เก่ียวกับการทาํ งานฉบับนม้ี ีผลใชข อบงั คับตัง้ แตวันท่ี 1 มนี าคม พ.ศ. 2564 เปน ตน ไป คณุ กฤตยิ า กลุ ปราการ กรรมการบรษิ ทั
สารบญั หมวดท่ี เร่อื ง หนา 1 บทท่วั ไป 1 2 การวา จาง การบรรจุ และการแตง ต้ังโยกยาย 2 3 วนั ทํางาน เวลาทาํ งานปกติ เวลาพกั และการบนั ทึกเวลาทาํ งาน 5 4 วันหยุดและหลกั เกณฑการหยุด 6 5 หลกั เกณฑการทํางานลว งเวลา และการทาํ งานวนั หยดุ 7 6 การใชแ รงงานหญงิ 8 7 คา จาง คา ลว งเวลา คาทาํ งานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลว งเวลาในวนั หยดุ 9 8 วันลาและหลกั เกณฑใ นการลา 11 9 วนิ ัยและการลงโทษทางวินยั 17 10 การพนสภาพการเปนลกู จา ง และคา ชดเชย 26 11 การรองทุกข 31 12 ผลประโยชนแ ละสวัสดิการ 33 แผนผงั องคกร (Organizational Chart) 36
หมวดที่ 1 บททว่ั ไป 1. คําจาํ กัดความ ตามขอบังคับน้ี 1.1 “บรษิ ทั ฯ” หมายถงึ บริษทั ยโู รเท็ค เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั และใหห มาย รวมถงึ บคุ คลหรือกลมุ บคุ คลท่ีบริษัทฯไดมอบอํานาจใหก ระทําแทน 1.2 “กรรมการ” หมายถงึ กรรมการบรษิ ทั ยโู รเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กดั 1.3 “พนกั งาน” หมายถงึ บุคคลผูไดรบั การจา งใหท ํางานกบั บรษิ ัทฯ โดยไดรับการ แตง ตงั้ ใหดํารงตําแหนง และปฏบิ ตั หิ นาทีต่ ามที่ไดรับมอบหมายโดยไดร บั คา จา ง/ เงนิ เดือน/คา ตอบแทนตามอัตราทบ่ี รษิ ทั ฯ กาํ หนด 1.4 “ผูบังคับบัญชา” หมายถงึ พนักงานทีไ่ ดร บั แตง ตง้ั จากบรษิ ทั ฯ ใหดํารงตําแหนง หัวหนางานสว นใดสวนหน่งึ ทง้ั ในดา นการปฏบิ ตั งิ านและการควบคุมการ ดาํ เนนิ งานใหเปนไปตามขอบงั คับของบริษทั ฯ และระเบยี บปฏิบตั ิซ่ึงผูบงั คบั บญั ชา ระดับสูงข้ึนไปกาํ หนด 2. แนวทางปฏิบัติ 2.1 พนักงานทกุ ทา นจะตอ งยดึ ถือแนวปฏบิ ัติตามขอ บงั คับการทํางานนีโ้ ดยเครง ครดั และปฏบิ ัตหิ นาท่ซี ึ่งไดรับมอบหมายจากบรษิ ทั ฯ ดวยความรวมมอื อันดี เพื่อความ เจรญิ เตบิ โตและผลประโยชนข องทัง้ สองฝา ย 2.2 บรษิ ัทฯ ขอสงวนสิทธ์ทิ ี่จะยกเลิก เปลย่ี นแปลงหรอื เพม่ิ เติมขอความในระเบยี บ ขอ บังคบั การทํางานฉบบั นี้ไดต ามความเหมาะสมและตามทีเ่ หน็ สมควร แตทั้งนี้ ตอ งไมขดั แยงตอกฎหมาย โดยบรษิ ัทฯ จะแจง ใหทราบเปน คราวๆไป 3. ประเภทของพนกั งาน เพ่ือประโยชนใ นการบรหิ ารและการจดั การ บรษิ ัทฯ ไดจาํ แนกประเภทของ พนกั งานไวดงั นี้ 3.1 “พนักงานรายเดือน” หมายถงึ พนักงานที่บรษิ ัทฯ ตกลงจา งใหป ฏบิ ัติหนา ทีเ่ ปน ประจํา และตกลงจายคาตอบแทนใหเ ปนรายเดอื น 3.2 “พนกั งานรายวนั ” หมายถึง พนกั งานที่บริษัทฯ ตกลงจางใหป ฏิบตั หิ นาทต่ี ามที่ ไดร ับมอบหมายและตกลงจายคา ตอบแทนใหเ ปนรายวนั 3.3 “พนกั งานทดลองงาน” หมายถงึ บคุ คลทบ่ี รษิ ทั ฯ ไดวา จา งใหทดลองปฏิบตั งิ าน มี กาํ หนดระยะเวลาไมเกิน 119 วัน กอ นพจิ ารณารบั เปน พนักงานประจาํ 1 | ห น้ า
3.4 “พนักงานตามสัญญาจางพเิ ศษ” หมายถึง พนกั งานท่บี ริษทั ฯ ทาํ สญั ญาจางกับ พนักงานในกรณีตา ง ๆ 3.5 “พนกั งานช่วั คราว” หมายถึง บคุ คลท่บี รษิ ัทฯ วาจางไว โดยมกี ําหนดระยะเวลา การจางทีแ่ นนอนเพ่อื ทาํ งานในโครงการโดยเฉพาะ นอกเหนือจากงานปกตขิ อง ธุรกิจ หรือการคา ของบริษทั หรอื งานทม่ี ลี กั ษณะเปนคร้ังคราว ไมสม่ําเสมอ เปน การจร หรอื งานท่ีเปนไปตามฤดูกาล หมวดท่ี 2 การวาจาง การบรรจุ และการแตง ตง้ั โยกยาย 1. นโยบายการวาจาง บรษิ ัทฯ จะพิจารณาคดั เลอื กบคุ คลเขาทํางาน โดยถอื หลกั ความเหมาะสมในดาน ความรู ความสามารถ ความประพฤติ และสุขภาพที่ดเี ปน เกณฑ และพจิ ารณาถงึ ความ เหมาะสมของตําแหนง นั้นๆ ดวย การดําเนินการวาจางบคุ คลเขา ทาํ งานในบรษิ ทั ฯ จะตอ ง ไดรบั อนุมตั ิจากกรรมการบรษิ ัท หรอื บุคคลทไี่ ดรบั มอบหมายใหกระทาํ การแทน 2. ขอกาํ หนดเกีย่ วกับการวาจา ง ผูทีจ่ ะสมคั รเขา เปนพนักงานบริษทั ฯ จะตอ งกรอกใบสมัครของบรษิ ทั ฯ และเมื่อใดก็ ตามที่พบวา ขอมูลพนักงานกรอกไวใ นใบสมคั รเปนความเทจ็ บรษิ ทั ฯอาจถือเปนเหตเุ ลกิ จา งพนกั งานผูนั้นไดท นั ที 2.1 พนักงานใหมจ ะตอ งย่ืนหลกั ฐานตอ ไปนี้ (1) รปู ถายปจ จบุ นั ขนาด 1 นว้ิ 2 ใบ (2) สาํ เนาบตั รประจําตวั ประชาชนพรอ มฉบบั จริง (3) สําเนาทะเบียนบานพรอ มฉบบั จรงิ (4) หลกั ฐานการศึกษาพรอ มฉบับจรงิ (5) ใบรบั รองแพทยอายไุ มเ กิน 6 เดือน (6) สําเนาหนา สมุดบญั ชธี นาคารตามทบี่ รษิ ทั ฯ กําหนดไว (7) หลกั ฐานอน่ื ๆ เชน ใบอนญุ าตขบั ขร่ี ถยนตหรอื รถจกั รยานยนต ใบรับรอง การอบรม ใบผานงานจากบรษิ ทั ฯท่ีเคยปฏบิ ัติงาน เปน ตน 2 | ห น้ า
2.2 ทะเบยี นประวัตพิ นกั งานบรษิ ทั ฯ เนน ความสาํ คัญ ในการเกบ็ รักษาทะเบียน ประวตั ิของ พนกั งานใหทนั ตอเหตกุ ารณอ ยเู สมอ บรษิ ัท ฯ จงึ กําหนดใหพนักงาน ทกุ ทา นนําหลักฐานตางๆ ดังตอไปน้ีมามอบใหเ จา หนาทแี่ ผนกทรพั ยากรบคุ คลเพือ่ จดั แฟม ประวตั พิ นกั งาน (1) ใบสมคั รงานตามแบบที่บรษิ ทั ฯกําหนดพรอมรปู ถายสขี นาด 1 นวิ้ (2 รปู ) (2) สาํ เนาบัตรประจาํ ตวั ประชาชน (ฉบับท่ใี ชเปน ปจจบุ ันตลอดระยะเวลาทยี่ งั เปน พนกั งานของบรษิ ทั ฯ) (3) สําเนาทะเบียนบา น (4) สาํ เนาทะเบียนสมรส (หากมี) (5) สําเนาเอกสารการศกึ ษาและการอบรมท่เี ก่ียวของ (6) สําเนาทะเบียนทหาร (กรณที ี่เปนพนักงานชาย) (7) สําเนาบตั รประจําตัวผเู สยี ภาษแี ละเอกสารใบรับรองการหักภาษี ณ ที่จายจาก บรษิ ัทฯเดิม (หากมี) (8) สําเนาหนังสือรับรองการทาํ งาน (หากมี) (9) แผนทีแ่ สดงทต่ี ้ังของทอี่ ยตู ามภูมลิ ําเนาและทีอ่ ยูปจ จบุ นั พรอมหมายเลข โทรศัพทที่สามารถตดิ ตอ ไดในกรณฉี ุกเฉนิ (10) เอกสารการตรวจสุขภาพ หรือใบรบั รองแพทยแ ผนปจจบุ นั ช้ันหนงึ่ ตาม รายละเอียดการตรวจสุขภาพทบ่ี ริษัทฯกําหนด (11) หากมีการเปล่ยี นแปลงสถานภาพสวนบคุ คล (ไดแก ทางครอบครัว การศึกษา ทีอ่ ยู ทะเบยี นราษฎร และหมายเลขโทรศัพท) จะตองแจง พรอ มทั้งมอบ หลกั ฐานทม่ี ีการเปลย่ี นแปลงให บรษิ ทั ฯ ทราบภายใน 15 วนั นับแตวนั ทีม่ ี การเปล่ยี นแปลง อนง่ึ หากพนักงานไมร ายงานการ เปล่ียนแปลงดงั กลา ว ขา งตนนี้ใหบ รษิ ัทฯทราบ บริษัทฯอาจพิจารณาลงโทษทางวนิ ัยแกพ นักงานน้ัน ไดตามทบ่ี ริษัทฯเห็นสมควร 2.3 คุณสมบัติของผูท ส่ี มคั รเขา เปนพนกั งานของบรษิ ัทฯ (1) ตอ งมีอายุไมตาํ่ กวา 18 ปบ ริบูรณ (2) ผสู มคั รท่เี ปนเพศชาย ตองผา นการเกณฑท หารหรอื ไดรับการยกเวน (3) ไมเปน ผูท ีเ่ คยตองโทษคดีอาญามากอน ยกเวน ความผดิ โดยประมาทหรอื ลหุ โทษ (4) ตอ งไมเปน ผมู หี นส้ี ินลนพน (5) เปนผทู ่ีมีรางกายแข็งแรงสมบรู ณ ไมเ ปน โรคตดิ ตอ อนั ตราย โรคอนั สังคม รังเกียจ หรอื โรคที่ทางแพทยเ หน็ วา เปนอันตรายตอพนกั งาน หรือเปนพาหะ แพรเชอ่ื ตอผูอนื่ โรคพษิ สุราเรือ้ งรงั ตดิ ยาหรอื ส่ิงเสพติดใหโทษ และตองมี สติสัมปชัญญะเปน ปกติ (6) ตอ งมคี วามประพฤติดี ไมเคยเส่ือมเสยี ช่อื เสียง หรอื เปน ท่รี งั เกียจของสงั คม 3 | ห น้ า
(7) ตอ งไมเคยถูกไลอ อก ปลดออก หรือใหอ อกโดยมคี วามผดิ หรอื มมี ลทนิ มวั หมอง 2.4 พนกั งานทุกทา นตอ งผานการตรวจสขุ ภาพ โดยแพทยห รือสถานพยาบาลตามท่ี บรษิ ทั ฯ กําหนดหรอื สถานพยาบาลทีน่ าเชื่อถอื และตองไมเ ปน โรคตามทีก่ ําหนดไว ในหมวดที่ 2 ขอ ท่ี 2.3 ขอ ยอ ยท่ี (5) เวน แตจ ะมีขอ ตกลงเปนอยางอื่น 2.5 บรษิ ัทฯ สงวนสทิ ธิที่จะติดตอสอบประวตั จิ ากสถานทีท่ าํ งานเดิม หรอื สถานศกึ ษา ของผูส มคั รตามที่ระบไุ วใ นใบสมคั ร เพื่อขอขอมลู ประกอบในการประเมนิ คณุ สมบตั ิ และความสามารถตามทผ่ี ูสมัครแจง ไว รวมทัง้ คุณสมบตั ิสวนตัวและความเหมาะสม ในการวาจางนน้ั ดว ย 2.6 การคํา้ ประกัน 2.6.1 บรษิ ัทฯ จะเรียกหรือรบั เงนิ ประกันการทํางาน หรือเงินประกนั ความเสยี หาย ในการทํางานจากพนักงานท่มี ลี ักษณะหรือสภาพของงานท่ีทาํ นนั้ รับผิดชอบ เกีย่ วกบั เงนิ หรือทรพั ยสนิ ของบริษทั ฯ ซึง่ อาจกอใหเ กดิ ความเสียหายแก บริษทั ฯ ได 2.6.2 หากบรษิ ทั ฯ มคี วามประสงคใ หพนกั งานค้ําประกันการทาํ งาน หรือประกนั ความเสียหายในการทํางานดว ยหลักทรัพยอยา งอน่ื หรือคํา้ ประกันดว ย บคุ คลคาํ้ ประกัน พนักงานในบางตําแหนง ที่บริษัทฯ ระบไุ วจะตอ งมผี คู ้ํา ประกัน หรือตอ งมีเงนิ คา้ํ ประกนั ถาไดร ับการวา จา งบรรจใุ หเ ปนพนักงาน ในตาํ แหนงนัน้ ๆ พนกั งานจะตองหาผคู ํา้ ประกันทม่ี คี ุณสมบัติ ดงั รายละเอียดตามทบ่ี ริษทั ฯ กําหนด หรอื หาวงเงนิ คา้ํ ประกันตามทีบ่ รษิ ทั ฯ กาํ หนด 2.7 การทดสอบกอนการวา จา ง บรษิ ทั ฯ อาจมกี ารทดสอบผูสมคั รตามความเหมาะสม ของตาํ แหนง งานนัน้ ๆ กอนท่จี ะดําเนนิ การวา จา ง 2.8 เมอื่ บรษิ ัทฯ พิจารณาและตกลงรบั บุคคลใดเขาเปนพนักงาน บรษิ ทั ฯ จะใหบคุ คลผู นัน้ ทดลองงานไมเกิน 119 วันโดยจะแจง ใหทราบเปน หนงั สอื และมกี าร ประเมนิ ผลการทดลองงานตามระยะท่บี รษิ ัทฯ กําหนด เพ่ือพิจารณาบรรจุตาม ตาํ แหนง หนาที่ที่เหมาะสม และหากภายในระยะเวลาทดลองปฏิบตั ิงานพนักงาน ทดลองงานเปน ผูทไ่ี มม คี วามสามารถหรือเปนผูท ่ไี มเ หมาะสม หรือผลงานไมเ ปน ที่ นา พอใจหรือการกระทาํ ใดอันสอ ใหเหน็ วาเปน การทุจรติ ตอหนา ท่ี หรือในกรณอี ่นื ๆ ซง่ึ บริษัทฯไดพิจารณาเห็นวาเปนผทู ่ีไมเหมาะสมที่จะทํางานตอไป บริษัทฯ มีสิทธิ เลิกจา งได โดยจะบอกกลา วลวงหนาอยา งนอ ย 1 งวดของการจายคาจาง และไมมี สทิ ธไิ ดร บั เงินคาชดเชยใดๆ ท้งั สิ้น 2.9 เมื่อพนกั งานทดลองงานไดปฏบิ ัติงานครบระยะเวลาทดลองงานแลว และ ผบู ังคับบัญชาประเมินผลงานแลว เหน็ วาเปน ที่นา พอใจ จะไดร ับการบรรจุเปน พนกั งานประจาํ และจะไดรับสทิ ธิประโยชนตางๆตามท่บี รษิ ทั ฯ ไดกําหนดไว 4 | ห น้ า
2.10สําหรับพนกั งานท่ีบริษทั ฯ วาจางพเิ ศษ โดยมีกําหนดระยะเวลาการจางแนน อน และถกู เลิกจางเมอื่ ครบกําหนดตามระยะเวลาที่ระบุไวใ นสญั ญาจางนนั้ จะไมมีสทิ ธิ ไดรับเงนิ คาชดเชยใดๆ ทง้ั สิน้ 2.11เพือ่ ใหก ารดาํ เนินงานของบริษัท ฯ เปน ไปอยา งราบร่นื เหมาะสมกับสภาวะทาง เศรษฐกจิ และสังคม และเพอื่ ใหการดําเนนิ กจิ การของบรษิ ัทฯ มีประสิทธภิ าพ บริษัทฯ ขอสงวนสทิ ธ์ทิ ่ีจะปรบั ปรงุ เปลีย่ นแปลงองคกรของบรษิ ทั ฯ ไดต ลอดเวลา ในการวา จา ง การบรรจุ การสบั เปลี่ยนหนา ท่ีการงาน การแตงตั้ง การเลอื่ น ตําแหนง การโยกยายพนักงานจากหนวยงานหรอื สวนใดสว นหนงึ่ ไปยังอีก หนวยงานหรือสวนอืน่ ๆ ภายในบริษัทฯ นอกจากนี้บริษัทฯ มีอาํ นาจเปลย่ี นแปลง ความรบั ผิดชอบของพนักงาน และอาจแตงต้ังพนักงานหรอื ถอดถอนพนักงานจาก ตาํ แหนงใดๆตามทบี่ รษิ ทั ฯ เห็นสมควร พนักงานซงึ่ ทางบริษัทฯ ไดโ ยกยา ย แตง ต้ังหรือถอดถอนน้ี มีสิทธิไดรับคาจา งผลประโยชนแ ละสวสั ดิการตามตาํ แหนง ใหมของพนกั งานน้ัน โดยบริษทั ฯ จะปฏบิ ตั ิตามกฎหมายแรงงาน 2.12ผลงานหรือสิ่งประดิษฐใ ดๆ อนั สบื เนื่องจากการทาํ งานหรอื ท่ีคน พบในระหวา งเปน พนักงานของบริษทั ฯ ทกุ กรณีจะตกเปน สมบตั ิของบรษิ ัทฯ ทั้งหมดโดยพนักงานไม มีสิทธิไดรบั ผลตอบแทนใดๆ เปน พิเศษ อกี ทงั้ ไมมสี ทิ ธจิ าํ หนา ยจายโอนใหแ กบคุ คล หรอื นิติบุคคลอน่ื ใด เวน แตจ ะไดรับความยนิ ยอมเปน ลายลกั ษณอักษรจากบรษิ ทั ฯ กอน หมวดท่ี 3 วันทํางาน เวลาทาํ งานปกติ เวลาพกั และการบันทึกเวลาทาํ งาน 1. บริษัทฯ กําหนดวนั ทํางาน เวลาทํางานปกติ และเวลาพักไวดงั น้ี 1.1 วนั ทาํ งานปกติคอื วันจนั ทร ถึง วันเสาร เวลาทํางานปกตคิ ือ 08.00 – 17.00 น. (8 ช่ัวโมงตอวัน / 48 ช่วั โมงตอ สัปดาห) เวลาพักคือ 12.00 – 13.00 น. วันหยุดประจําสปั ดาหค อื วันอาทิตย 2. พนักงานทกุ ทานตอ งปฏิบตั ติ ามกําหนดเวลาทาํ งานทีบ่ รษิ ัทฯ แจงใหทราบอยา ง เครง ครัด 2.1 พนกั งานรายวันและพนักงานรายเดือนตองสแกนน้วิ เวลาเขา ทาํ งานและเวลาเลกิ งานดวยตนเองทุกคร้งั หากลืมสแกนนว้ิ หรือไมส ามารถบนั ทึกเวลาไดดว ยสาเหตุใด กต็ าม ตองใหผบู งั คบั บญั ชาตามสายงานท่ีมีตาํ แหนงตงั้ แตระดับผจู ดั การขึน้ ไป เปนผูรับรองการมาปฏบิ ตั งิ าน หากไมปฏบิ ัตเิ ชนนนั้ ใหถอื วา พนกั งานผูน น้ั ละท้ิง หนาที่ 5 | ห น้ า
2.2 การมาทาํ งานสาย คอื การมาทาํ งานและลงบันทกึ เวลาเขา ทาํ งานหลงั จากเวลาที่ บริษทั ฯไดกําหนดไว 2.3 การมาทาํ งานสาย และการออกจากสถานทีท่ ํางานไปกอนเวลาเลกิ งาน จะมผี ลตอ การพจิ ารณาการปรบั ขึ้นเงินเดอื นหรือเงนิ พิเศษ (โบนัส) ประจาํ ป 2.4 การมาทํางานสาย พนักงานผใู ดท่เี กรงวาจะมาสายหรือมาทาํ งานชากวา เวลา ทาํ งานทก่ี าํ หนดไว จะตองรบี แจง ใหผูบ ังคับบัญชาทราบโดยเร็วทีส่ ุดดว ยวิธีหนึ่งวธิ ี ใดเทาท่จี ะทําได และหลงั จากที่มาถงึ บรษิ ทั ฯ จะตอ งอธบิ ายถงึ เหตผุ ลในการมา ทาํ งานสายตอ ผูบงั คบั บัญชาทันที 2.5 บริษัทฯ กาํ หนดใหเ ขางานสายไดดงั นี้ เวลาทัง้ หมด (นาที/เดอื น) ไมเ กนิ 90 นาที/เดือน (1) หากเกิน 90 นาที/เดอื น บริษัทฯ จะไมสามารถจายเงินในเวลาท่ีพนักงานมา สายได และจะคิดคาจา งตามจํานวนตามเวลาที่พนกั งานมาปฏิบัตงิ านจริง 2.6 การเลกิ งานกอนเวลาทีก่ าํ หนด พนักงานที่ประสงคจะเลิกงานกอ นเวลาเลกิ งานนนั้ จะตองไดรับอนุญาตจากผูบ งั คับบัญชาลวงหนา และลงบันทกึ ในใบลาโดยบันทกึ เวลาและสาเหตทุ ขี่ ออนุญาตเลิกงานกอนเวลา หมวดที่ 4 วันหยุดและหลกั เกณฑก ารหยดุ 1. วันหยดุ ประจาํ สัปดาห 1.1 วนั หยุดประจาํ สปั ดาหป กตขิ องบริษทั ฯ คอื วันอาทติ ย 2. วันหยดุ ตามประเพณี บริษัทฯ กําหนดใหม ีวันหยดุ ตามประเพณปี หนึง่ ไมน อยกวา 13 วัน โดยรวมวนั แรงงานแหงชาติ ท้งั นอี้ าจมกี ารเปล่ียนแปลงวันหยดุ ไดต ามความเหมาะสมในแตละป ซง่ึ บริษัทฯ จะประกาศใหพนักงานทราบเปนการลวงหนา ภายในเดือนธนั วาคมของทกุ ป 2.1 กรณีวันหยดุ ตามประเพณีวนั ใดตรงกับวันหยุดประจาํ สัปดาหของพนักงาน ใหเ ล่อื น วันหยดุ ตามประเพณนี ัน้ ไปหยดุ ในวันทํางานถดั ไป 2.2 กรณลี กั ษณะงาน หรอื สภาพของงานตองทาํ ติดตอ กนั ไป ถา หยดุ จะเสียหายแกงาน บรษิ ทั ฯ จะตกลงกบั พนักงานวา จะหยดุ ชดเชยวันหยดุ ตามประเพณีในวันอืน่ หรือ บริษัทฯ จะจายคา ทํางานในวนั หยุดตามประเพณีน้ันใหเปน กรณๆี ไป 2.3 ทางบรษิ ทั ฯ ไมอ นญุ าตใหล าตดิ ตอจากวันหยดุ ตามประเพณที ีบ่ รษิ ทั ฯกาํ หนดให 6 | ห น้ า
3. วนั หยดุ พักผอนประจาํ ป (ลาพักรอ น) 3.1 พนกั งานทผ่ี านการทดลองงานแลว และไดรับการบรรจเุ ปนพนักงานประจํา มีสทิ ธิ ลาหยุดสทิ ธหิ ยุดพกั ผอนประจําป (ลาพักรอ น) โดยไดร บั คาจา งเทากับวนั ทํางาน ตามเงือ่ นไขดังน้ี (1) ทาํ งานติดตอ กันครบ 1 ปมีสิทธิหยุดพกั ผอนประจําปได 6 วนั ทาํ งาน (2) ทาํ งานตดิ ตอกันครบ 2 ปมีสิทธหิ ยดุ พกั ผอนประจําปไ ด 7 วันทํางาน (3) ทํางานติดตอกนั ครบ 3 ปมีสทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจาํ ปไ ด 8 วันทํางาน (4) ทาํ งานติดตอกนั ครบ 4 ปมีสิทธิหยุดพกั ผอ นประจําปได 9 วนั ทํางาน (5) ทํางานติดตอกันครบ 5 ปมีสทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจําปไ ด 10 วนั ทํางาน (6) ทาํ งานติดตอกันครบ 6 ปมีสิทธหิ ยุดพักผอนประจําปได 11 วันทาํ งาน (7) ทาํ งานติดตอกันครบ 7 ปข ้นึ ไป มสี ทิ ธิหยดุ พกั ผอนประจาํ ปไ ด 12 วนั ทํางาน การหยดุ พกั ผอ นประจาํ ป สามารถหยดุ ตดิ ตอกนั ไดคราวละไมเกิน 3 วัน และไมติดตอ กบั วันหยุดทบ่ี รษิ ัทฯ กําหนด พนกั งานซ่งึ ทํางานยังไมครบหน่งึ ป บริษัทฯ และพนักงานอาจตกลงกนั กําหนด วนั หยุดพกั ผอนประจําป ใหแกพนกั งานโดยคาํ นวณใหต ามสว นกไ็ ด 3.2 บรษิ ัทฯ สามารถกาํ หนดวันหยดุ พกั ผอ นประจําปใหแ กพนกั งานไดต ามความ เหมาะสม โดยแจง ใหท ราบลว งหนา 3.3 พนักงานท่ีมีความประสงคขอลาหยุดพักผอนประจาํ ป ตองไดร ับการอนุมัตเิ ปน ลาย ลักษณอกั ษรจากผบู ังคับบัญชาตามลําดบั ขนั้ ลวงหนา อยา งนอย 3 วันทาํ งานโดย ใช แบบฟอรม ตามท่ีบรษิ ทั ฯกําหนด 3.4 ในกรณที ่พี นักงานไมสามารถใชว ันหยุดพกั ผอ นประจําปใดๆ ไดห มดสิ้นในปน นั้ ๆ บริษัทฯไมอ นญุ าต ใหย กยอดนาํ ไปใชใ นปถัดไปได 3.5 บรษิ ัทฯ อนุญาตใหลาหยดุ พกั ผอ นประจําป (ลาพักรอ น) เปนรายชวั่ โมงได หมวดที่ 5 หลักเกณฑก ารทํางานลว งเวลา และการทาํ งานวนั หยุด 1. หลกั ทั่วไป 1.1 ในกรณีทีล่ กั ษณะของงานตองทํางานติดตอกนั ไป ถาหยุดจะเสียหายแกงานหรือ เปน งานฉกุ เฉินโดยจะหยดุ เสยี มิได บริษทั ฯ มีสทิ ธ์ิใหพนกั งานทาํ งานลวงเวลาหรือ ทํางานในวันหยุดไดเ ทา ท่จี าํ เปน 1.2 การทาํ งานลว งเวลา ทํางานในวนั หยดุ หรอื ทํางานลว งเวลาในวันหยุด จะตอ ง ไดร ับอนมุ ตั ิจากผบู งั คบั บัญชาตามสายงานตามลาํ ดับ หรือผูซึง่ บริษัทฯ มอบหมาย กอ นทุกครงั้ พนกั งานจงึ สามารถทํางานลวงเวลา ทาํ งานวันหยดุ หรือทาํ งาน 7 | ห น้ า
ลวงเวลาในวันหยดุ ได โดยพนกั งานจะตอ งบันทึกเวลาการทาํ งานดว ยตนเองทุก คร้งั 1.3 พนกั งานทท่ี าํ งานลว งเวลา ทํางานในวันหยดุ หรือทํางานลวงเวลาในวันหยดุ โดย ไมไ ดรบั อนมุ ัตหิ รือไมไดบ นั ทกึ เวลาการทาํ งาน พนักงานผนู นั้ จะไมม สี ิทธิไดรบั เงิน คา ทํางานลว งเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ หรือคาทาํ งานลว งเวลาในวันหยุด หมวดท่ี 6 การใชแรงงานหญิง 1. หา มมใิ หพ นกั งานหญิงมคี รรภท ํางานระหวางเวลา 22.00 - 06.00 น. ทํางาน ลวงเวลา ทาํ งานในวันหยุด หรอื ทาํ งานลว งเวลาในวันหยดุ ยกเวนพนักงานหญิงมี ครรภในตําแหนงผูบรหิ าร งานวชิ าการ งานธุรการ หรืองานท่เี ก่ียวกบั การเงินหรอื บัญชี บรษิ ทั ฯ อาจใหพ นกั งานนัน้ ทาํ งานลว งเวลาในวนั ทาํ งานไดเ ทาท่ีไมม ีผลกระทบ ตอ สุขภาพของพนักงานซงึ่ เปนหญิงมคี รรภ โดยไดร บั ความยินยอมจากพนกั งานกอน เปน คราวๆ ไป 2. หา มมิใหพนักงานหญิงมคี รรภทาํ งานอยา งใดอยางหน่งึ อยา งใด ดงั ตอ ไปนี้ (1) งานเหมอื งแรห รืองาน กอ สรางท่ตี อ งทาํ ใตดนิ ใตน้ํา ในถาํ้ ในอุโมงค หรือ ปลองในภเู ขาเวนแตล กั ษณะของงาน ไมเปนอนั ตรายตอ สขุ ภาพหรอื รางกายของ ลกู จางหญิงนั้น (2) งานทต่ี อ งทาํ บนนงั่ รานที่สงู กวาพ้นื ดินต้งั แต 10 เมตรขึน้ ไป (3) งานผลติ หรือขนสงวตั ถุระเบิดหรือวัตถไุ วไฟ (4) งานเกี่ยวกบั เครอ่ื งจกั รหรือเครื่องยนตท ม่ี ีความส่นั สะเทือน (5) งานขบั เคลือ่ นหรือตดิ ไปกับยานพาหนะ (6) งานยก แบก หาม หาบ ทูน ลาก หรือเขน็ ของหนกั เกนิ 15 กโิ ลกรัม (7) งานอ่ืนตามท่กี าํ หนดในกฎกระทรวง 3. กรณพี นักงานซงึ่ เปนหญงิ มคี รรภม ีใบรับรองแพทยแ ผนปจ จุบันชั้นหน่งึ มาแสดงวา ไม อาจทาํ งานในหนาทเี่ ดมิ ตอไปได ใหพนักงานนนั้ มีสทิ ธ์ิขอใหผบู งั คับบญั ชาท่มี อี าํ นาจ เปลยี่ นงานในหนา ทีเ่ ดิมเปน การช่ัวคราว กอ นหรอื หลงั คลอด โดยใหผ ูบังคบั บญั ชาที่มี อาํ นาจเปลยี่ นงานท่เี หมาะสมใหกับพนกั งานนั้น 4. การคิดคาจา งใหพ นักงานหญิงท่กี ลับมาทาํ งานในเดือนแรกหลังจากการลาคลอดบุตร 4.1 กรณีพนักงานรายเดือน บรษิ ทั ฯ จะคดิ คา จา งตามจาํ นวนวนั ท่ีมาปฏบิ ัตงิ านโดยใช ฐานเงินเดือนในการคาํ นวณ และนบั รวมวันหยุด 4.2 กรณีพนักงานรายวนั คดิ ตามจาํ นวนวันทีป่ ฏบิ ตั งิ านตามปกติ 8 | ห น้ า
หมวดท่ี 7 คาจาง คา ลวงเวลา คาทํางานในวนั หยุด และคาทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ 1. บริษัทฯ กาํ หนดจายคาจา ง คาลว งเวลา คาทาํ งานในวันหยดุ และคา ทํางาน ลว งเวลาในวนั หยดุ ใหแกพ นกั งานในวนั ทํางานปกติ โดยจายให ณ สถานทท่ี าํ การ ของบรษิ ัทฯ หรอื จา ยผานบัญชธี นาคาร 1.1 ในกรณจี า ยผานบัญชีธนาคาร พนกั งานตอ งเปด บัญชธี นาคารกบั ธนาคารทบี่ ริษทั ฯ กาํ หนดไว 1.2 การจา ยคาจาง คาลวงเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคาทํางานลวงเวลาใน วนั หยดุ เปนสกุลเงินไทยเทา น้ัน 1.3 เงินคาจา ง หรอื เงนิ เดือน บริษัทฯ ถือเปน ความลับอยางเครง ครดั ท่ีหา มเปดเผยให บคุ คลอ่นื ลวงรู พนกั งานผูใ ดท่เี ปดเผยคา จาง หรือเงนิ เดือน ใหบ คุ คลอื่นซ่งึ เปน พนักงานดวยกนั ทราบ บรษิ ทั ฯ ถอื เปน ความผิดวนิ ยั อยา งรายแรง 1.4 บริษทั ฯ กําหนดการจายคา จางใหก ับพนกั งาน โดยจายในทุกวนั ที่ 16 และ 29 ของเดอื น หรือตามท่ีบรษิ ทั ฯกาํ หนด สําหรับลูกจา งประเภทอ่นื ๆ ใหม ีการจาย คาจางตามตกลง ในกรณวี นั จา ยคา จา ง คา ลวงเวลา คา ทํางานในวนั หยุด และคาทํางานลว งเวลา ในวนั หยุด ตรงกับวนั หยดุ ธนาคาร หรือวันหยดุ ของบริษัทฯ หรอื วนั หยดุ ประเพณี บรษิ ทั ฯจะจา ยในวันทาํ งานปกตลิ ว งหนา กอ น 1 วนั 2. พนกั งานตอ งตรวจสอบจาํ นวนเงินท่ีไดร ับ เมอื่ พนกั งานไดรับคา จาง คา ลวงเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคา ทํางานลว งเวลาในวันหยุด หรอื เงินอนื่ ๆ แลว พนักงาน จะตองตรวจสอบจาํ นวนเงนิ ทล่ี งบันทึกการจา ย (ใบแจง เงินเดือน) ในกรณที ีต่ รวจสอบ แลวไมต รงกนั พนกั งานจะตอ งแจง ใหฝายทรัพยากรบคุ คล หรอื ผูบังคับบัญชาทราบ โดยทนั ที เพ่ือที่จะไดดาํ เนนิ การแกไขปรบั ปรุงใหถ ูกตองตอไป 3. บรษิ ัทฯ จะจา ยคา จางใหกับพนักงานเทากบั คาจางในวนั ทํางานสําหรับวนั หยุด ดังตอ ไปนี้ (1) วนั หยุดประจําสปั ดาห (เฉพาะพนักงานทไี่ ดร บั คาจางแบบรายเดือน) (2) วันหยดุ ตามประเพณี (3) วนั หยุดพกั ผอ นประจาํ ป 4. จายคา จาง คา ลว งเวลา คา ทาํ งานในวนั หยดุ และคาทาํ งานลวงเวลาในวนั หยุด และเงนิ ผลประโยชนอ ื่นๆ เนือ่ งในการจา งงานของพนกั งาน สวนหนึ่งจะถูกหักไว ตามกรณีดังตอไปนี้ 9 | ห น้ า
4.1 ภาษีเงินไดห กั ณ ที่จา ย ตามอัตราทีก่ ฎหมายกาํ หนด ซ่งึ บรษิ ัทฯ จะทาํ การหกั ไว เพอ่ื นําสง ภาษีใหกบั พนกั งาน และหากมีการชําระภาษเี พิม่ เตมิ ในปลายป พนักงาน จะตอ งเปนผรู ับผิดชอบ และชาํ ระเพ่ิมเตมิ ดวยตนเอง เมอ่ื ย่ืนแบบการเสยี ภาษี 4.2 เงนิ สมทบเขา กองทุนประกันสงั คมตามพระราชบญั ญตั ปิ ระกนั สังคมตามอัตราที่ กฎหมายกาํ หนด 4.3 เงนิ สมทบอน่ื ๆ ทีก่ ฎหมายกาํ หนดใหต องหักจากเงินคาจาง 4.4 กรณีอื่นๆ ทีไ่ ดรับความยินยอมจากพนักงานใหบรษิ ัทฯ หักจากเงินคา จางได 5. ในกรณีทบ่ี รษิ ัทฯ เลกิ จา งพนกั งาน บรษิ ัทฯ จะจายคาจาง คา ลวงเวลา คา ทํางานใน วันหยุด และคา ทาํ งานลว งเวลาในวนั หยดุ และเงนิ ผลประโยชนอ นื่ เนอ่ื งในการจางงาน ใหแกพ นกั งานตามท่พี นกั งานมสี ิทธไิ์ ดร ับ ภายใน 3 วันนบั แตวันเลกิ จา ง 6. ในกรณที พ่ี นกั งานลาออกจากงาน ซึง่ ยงั มีรายไดค างรับ เชน คาจาง คาลวงเวลา คาทํางานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ หรือรายไดอื่นๆ เปนตน บรษิ ทั ฯ กาํ หนดใหร ับเงนิ คาจา งดังกลาวไดใ นกําหนดการจายคาจางงวดถดั ไปตามที่ บริษทั ฯ กําหนด โดยโอนผานบญั ชธี นาคาร 7. กรณีพนักงานถึงแกก รรม บรษิ ัทฯ จะจายคาจาง คา ลวงเวลา คา ทํางานในวนั หยดุ และคาทํางานลวงเวลาในวันหยุด และเงนิ ผลประโยชนอืน่ เน่อื งในการจางงานใหแ ก ครอบครัวของพนักงานหรอื ผูรับประโยชนท พ่ี นกั งานไดแ จงชือ่ ไว ภายใน 7 วนั นับ จากวันทบ่ี รษิ ัทฯ ไดต รวจสอบเอกสาร หรือหลักฐานจนถูกตองและครบถวนแลว 8. อตั ราคา ลวงเวลา คาทํางานในวนั หยดุ และคา ทาํ งานลวงเวลาในวนั หยดุ ประเภทของการทํางาน พนกั งานประจาํ คา ลว งเวลาในวันทํางานปกติ 1.5 เทาของคาจางในวันทํางาน ตามจาํ นวนชวั่ โมงท่ที ํางานเกนิ เวลาปกติ คาทาํ งานในวนั หยดุ ประจําสัปดาห 1 เทา ของคา จางในวนั ทํางานตามจํานวน คา ทาํ งานในวนั หยุดตามประเพณี ช่วั โมงทที่ ํางาน /วนั หยดุ พกั ผอนประจําป 1 เทา ของคา จา งในวนั ทํางานปกตติ าม คา ทาํ งานลว งเวลาในวันหยุด จํานวนชวั่ โมงท่ที าํ งาน 3 เทาของคาจางในวันทํางานปกตติ าม จาํ นวนชั่วโมงท่ที ํางาน 9. พนกั งานซึ่งมอี ํานาจหนา ที่ หรือบรษิ ทั ฯ ใหท าํ งานอยา งหนึ่งอยางใดดงั ตอไปน้ี ไม มสี ทิ ธไิ ดรับคา ทํางานลวงเวลา และคา ทํางานลว งเวลาในวนั หยดุ 10 | ห น้ า
9.1 พนกั งานต้งั แตระดบั ผูจดั การขน้ึ ไป หรอื พนกั งานซง่ึ มอี าํ นาจหนา ทีท่ ําการแทน บรษิ ัทฯ สําหรับกรณีการจาง การใหบําเหนจ็ หรอื การเลิกจา ง 9.2 งานทม่ี ีลกั ษณะหรือสภาพทีต่ องออกไปทํางานนอกสถานทแี่ ละโดยลกั ษณะหรอื สภาพของงานไมอ าจกาํ หนดเวลาทาํ งานท่ีแนนอนได 10.การหกั ภาษเี งนิ ได ณ ทจี่ ายของพนกั งาน 10.1พนักงานที่มเี งนิ ไดตามเกณฑท ่ีกฎหมายกาํ หนด จะตอ งย่นื แบบแสดงรายการ เสยี ภาษเี งนิ ไดบคุ คลธรรมดา (ภ.ง.ด. 91) เปน ประจําทกุ ปภายในเดอื นมนี าคม 10.2สาํ หรบั ภาษีเงินไดทบ่ี ริษทั ฯ ไดห ักไวท้งั ปตามขอ 10 (10.1) บริษัทฯ จะออก หนังสอื แสดงรับรองการหักภาษี ณ ท่ีจา ย ใหกับพนักงานประมาณเดอื น กุมภาพนั ธข องทกุ ป ซ่ึงพนักงานสามารถใชเ ปน หลกั ฐานในการยนื่ ประกอบการ เสยี ภาษเี งินไดบ ุคคลธรรมดาประจําปต ามกฎหมาย หมวดท่ี 8 วันลาและหลกั เกณฑใ นการลา การลาหยดุ ทุกกรณี พนกั งานตอ งกรอกขอความในใบลา ตามรูปแบบที่บรษิ ทั ฯ กาํ หนด เพือ่ เสนอใหผ บู ังคบั บัญชาอนุมตั ิ แลว นําเสนอใหผบู งั คบั บัญชาข้นั สงู ลําดับ ถดั ไปพจิ ารณา เมือ่ ไดรับความเหน็ ชอบแลว พนกั งานจงึ จะหยุดได จึงจะจะถอื วาใบลา น้นั สมบูรณ 1. ประเภทของการลา บรษิ ัทฯ ไดกําหนดประเภทการลาไวดังน้ี 1.1 ลาปว ย 1.2 ลากิจธุระอนั จาํ เปน 1.3 ลาคลอดบตุ ร 1.4 ลาเพอ่ื รบั ราชการทหาร 1.5 ลาเพอื่ ทําหมนั 1.6 ลาอุปสมบท 1.7 ลาเพอื่ ฝก อบรม 2. หลักเกณฑการลา 2.1 การลาปวย 2.1.1 พนักงานมสี ทิ ธิลาปว ยเพื่อพักรักษาตัวไดเทา ทป่ี วยจรงิ โดยไดรบั คา จา ง เทา กบั อัตราคาจางในวันทาํ งานตลอดระยะเวลาท่ีปว ย แตปหน่ึงไมเกนิ 30 วนั ทํางาน 11 | ห น้ า
2.1.2 วันลาปวยของพนักงาน ซ่ึงจะเกดิ ขึ้นไดต อ เมื่อพนักงานเจบ็ ปวย บาดเจบ็ หรือปวยดว ยเหตุอืน่ จนทาํ ใหไ มสามารถทาํ งานไดโดยไมทราบลว งหนา 2.1.3 หากพนกั งานปวยในขณะปฏิบัติหนา ที่จนไมสามารถทาํ งานตอไปได ใหขอ อนุมตั ติ อ ผบู ังคบั บญั ชาโดยตรง เพื่อกลับไปหรือรบั การตรวจรกั ษาทางการ แพทย และเมื่อกลับมาทาํ งานตามปกติแลว ใหย ่นื ใบลาตอ ผบู ังคบั บัญชา ในทนั ที 2.1.4 การลาปว ยที่ไมส ามารถมาปฏบิ ตั ิงานได พนักงานตอ งรบี แจง ให ผูบ งั คับบัญชาทราบโดยเร็วทส่ี ุดดว ยวิธหี น่ึงวิธีใด เทาทีจ่ ะทําไดซ ึง่ โดยปกติ แลว จะตองกระทาํ กอนเวลาเรม่ิ ปฏิบตั ิงานหรือกอ นเวลา 09.00 น. ของ วันท่ีลาปวยนนั้ เปนอยางชา และเมือ่ กลบั เขาทํางานในวันแรกจะตองเขยี น ใบลาตามแบบฟอรม ตามที่บริษทั ฯ กําหนด โดยยื่นตอ ผบู ังคบั บัญชา โดยตรงของตนเพือ่ อนมุ ัตทิ ุกครั้ง 2.1.5 การลาปว ยต้งั แต 3 วันทํางานขน้ึ ไป พนักงานจะตอ งมีหนงั สอื รบั รองจาก แพทยแผนปจ จบุ นั ชนั้ หนงึ่ หรอื สถานพยาบาลของทางราชการ (ตนฉบบั ) มาแสดงทกุ ครัง้ ถา พนกั งานไมอาจสามารถแสดงหนังสือรบั รองจากแพทย แผนปจ จุบันชัน้ หนึ่ง หรือสถานพยาบาลของทางราชการได ใหพ นกั งาน ช้ีแจงใหบรษิ ทั ฯ ทราบ หากช้แี จงไมชัดเจนใหถือเปน การละทิ้งหนาทกี่ าร งาน โดยไมม เี หตุผลอนั ควรจะถกู เลกิ จางโดยไมไดร ับเงนิ คาชดเชยใดๆ ท้งั ส้นิ 2.1.6 ในกรณีท่ีพนกั งานปวยเปนโรคซ่งึ ตอ งใชเวลาในการรักษาเปน ระยะเวลานาน โดยไมวาจะตองหยุดพักรกั ษาตัวติดตอ กนั หรอื ไมก ็ตาม บริษทั ฯ สงวนสิทธิ์ ท่จี ะพจิ ารณาวาสมควรเลิกจา งพนักงานผนู ้ันหรือไม 2.1.7 การลาปว ยเน่ืองจากทํางานใหก บั บรษิ ัทฯ การลาดังกลา วจะตองเกดิ จาก การเจ็บปวยหรือประสบอุบัตเิ หตุ เนือ่ งมาจากการปฏบิ ัติงานใหกับบริษัทฯ โดยพนักงานสามารถจะหยุดพักรกั ษาตวั ไดตามจาํ นวนวันทีแ่ พทยระบุ โดย พนักงานจะตองมหี นงั สือรบั รองจากแพทยแผนปจจบุ นั ชั้นหนึ่ง หรือ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดง และใหผ ูบังคบั บัญชาลงชือ่ รับรอง วาการลาปวยน้ันเกิดจากการปฏบิ ัตงิ านใหก ับบรษิ ทั ฯ จรงิ การลาปวย เนื่องจากการทาํ งานนี้บรษิ ัทฯ จะไมถ อื เปนวนั ลาปว ย 2.1.8 พนักงานทลี่ าปวยโดยไมม เี หตุผลอนั สมควรบอ ยครง้ั และบรษิ ทั ฯ พิสูจนไ ด วา ไมปว ยจริง บรษิ ัทฯ จะพิจารณาโทษทางวนิ ัยตามความเหมาะสม ซึ่งจะ พิจารณาเปน กรณไี ป 2.1.9 การลาปวยทเี่ ปน เทจ็ นอกจากจะเปน การแจง รายงานขอ มูลไมจริงตอ ผบู งั คับบญั ชาแลว ยงั ถือวาเปน ความผิดท่ีรายแรงตอบริษัทฯ ฐานกระทํา ทุจรติ ซงึ่ บริษัทฯ จะพิจารณาลงโทษตามระเบียบ 2.1.10 พนักงานผูฝาฝน หลกั เกณฑก ารลาปวยในขอ 2.1.4 และขอ 2.1.5 บรษิ ทั ฯ จะถอื วา เปนการขาดงานและอาจถกู พิจารณาโทษทางวินยั ตามระเบียบของ บริษทั ฯ 12 | ห น้ า
2.1.11 การลาปวยหรือจาํ นวนวันลาปว ย จะนาํ ไปประกอบการพิจารณาการปรบั ขน้ึ เงนิ เดอื นหรอื เงินพิเศษ (โบนสั ) ประจําป 2.2 การลากจิ ธุระอันจาํ เปน 2.2.1 พนักงานท่ผี านการทดลองงานแลวทีท่ ํางานกบั บรษิ ทั ฯ ไมครบ 1 ป อาจ ลาเพอ่ื ไปปฏบิ ตั กิ จิ ธุระอันจาํ เปนไดต ามความจําเปน ทัง้ นี้ตอ งไดรบั อนมุ ตั ิ จากผบู งั คบั บัญชา 2.2.2 พนักงานทีม่ ีความประสงคข อลากจิ ธรุ ะอันจําเปน ตองไดรบั การอนมุ ัติเปน ลายลกั ษณอกั ษรจากผูบังคับบญั ชาตามลําดับข้ัน ลว งหนา อยางนอย 3 วนั ทาํ งานโดยใชแ บบฟอรมตามทบี่ รษิ ทั ฯกาํ หนด หากพนกั งานยังไมไ ดร บั การ อนุญาตใหล าจากผูบงั คับบัญชาแตพ นักงานหยุดงานไป ใหถ อื วาขาดงาน หรอื ละทิ้งหนาท่โี ดยไมมีเหตผุ ลอันสมควร และอาจถกู พิจารณาโทษทางวินยั ตามระเบียบของบรษิ ทั ฯ 2.2.3 พนักงานทีท่ าํ งานกบั บรษิ ัทฯ ครบ 1 ปมสี ทิ ธลิ ากิจธุระอนั จําเปนไดป ละ 5 วันทาํ งาน โดยไดรับคา จางเทา กับคาจา งในวันทาํ งาน ซ่ึงจะตองไดรับ การอนุมตั จิ ากผบู ังคบั บัญชาตามลําดบั (เวนแตกรณีที่ใชสิทธิลากิจธุระอนั จาํ เปน มากกวา จํานวนที่บรษิ ทั ฯ กาํ หนด พนกั งานจะไมไดร ับคา จา งในวัน ลาดงั กลา ว) 2.2.3.1 กรณที ีล่ ากจิ ธรุ ะอันจาํ เปน ครบสิทธกิ ารลาทกุ ประเภททส่ี ามารถลา ไดแลว และหากพนักงานมีความจาํ เปนตองลากิจธรุ ะอันจําเปน เพ่มิ เตมิ เนือ่ งจากมีความสําคญั หรอื มคี วามจาํ เปน ใหพ นกั งานขอ ลากิจธุระอนั จาํ เปน โดยใชแบบฟอรม ตามที่บริษัทฯกําหนด โดย ปฏบิ ัตติ ามขอ 2.2.2 2.2.4 การลากจิ ธุระอันจาํ เปน โดยไดร ับคาจา งตามขอ 2.2.3 ในที่น้ีหมายความ ถงึ การลาตามประเภทท่ีกาํ หนดไวดงั น้ี โดยพนักงานจะตองแสดงหลักฐาน เพื่อประกอบการลาทุกครงั้ (1) บดิ า มารดาของพนักงาน หรือคูส มรสและบุตรของพนกั งาน เจ็บปวย ซง่ึ จําเปนตองไดรบั การดูแลและเอาใจใสเปน พิเศษ หรือตอ งนําสง โรงพยาบาล (2) ภรรยาท่ีชอบดว ยกฎหมายคลอดบุตร (3) ปฏิบตั ิหนา ทตี่ ามคาํ สง่ั ศาล เชน เปน พยานตอ ศาล เปนตน (4) ตดิ ตอ งานราชการและไมสามารถไปดําเนินการในวนั หยุดของบริษทั ฯ หรอื มอบหมายใหบ ุคคลอน่ื ไปกระทาํ แทนได เชน การทําบัตรประชาชน เปนตน (5) ติดตอธนาคาร หรอื บรษิ ทั เงนิ ทนุ เพอ่ื ทาํ ธุรกรรมตา งๆ และไม สามารถไปทาํ ในวันหยุดของบรษิ ัทฯ หรือมอบหมายใหบคุ คลอ่นื ไป กระทาํ แทนได (6) เขาพธิ ีสมรสตามประเพณี 13 | ห น้ า
(7) บดิ า มารดาของพนักงาน หรือคสู มรสและบุตรของพนักงานเสยี ชีวิต (8) การลาเนือ่ งจากท่อี ยอู าศยั ของพนกั งานไดรบั ความเสยี หายจากภัย ธรรมชาติ เชน ไฟไหม น้ําทว ม แผน ดนิ ไหว และลมพายุ เปน ตน อน่งึ คาํ วา “คสู มรส” หมายถงึ คูสมรสทจี่ ดทะเบยี นถกู ตองตามกฎหมาย เทาน้นั และคาํ วา “บุตร” หมายถึง บตุ รท่ีเกดิ จากภรรยาทีถ่ กู ตอ งตาม กฎหมาย หรอื ไดจ ดทะเบยี นรบั รองบุตรแลวเทา นนั้ ทั้งนีไ้ มรวมถงึ บตุ รบุญ ธรรม 2.2.5 นอกเหนอื จากการลากิจตามขอ 2.2.4 (1)-(8) แลว พนักงานอาจขอลากจิ ธรุ ะอันจาํ เปน ท้งั นพี้ นกั งานจะตองแจงใหผูบ งั คับบญั ชาทราบลวงหนา ไม นอ ยกวา 3 วนั ทํางานโดยใชแบบฟอรมตามท่บี ริษทั ฯกําหนด และจะตอ ง ไดรับการอนมุ ัติจากผบู งั คับบัญชาเสียกอน 2.2.6 กรณที ่ีพนกั งานมคี วามจําเปนตอ งลากจิ ธรุ ะอนั จาํ เปนซึ่งไมส ามารถลา ลว งหนาได โดยมีหลกั ฐานยืนยันหรือเหตุผลอนั สมควร จะไดรับการ พิจารณาเปนกรณไี ป และเมอื่ กลับเขา ทาํ งานในวนั แรก จะตองเขยี นใบลา ตามแบบฟอรม ตามทบ่ี รษิ ัทฯ กําหนด ทัง้ นี้ตองไมเกินเวลา 10.00 น. และใหย น่ื ตอผบู ังคับบัญชาโดยตรงของตนเพือ่ อนมุ ัติทกุ คร้งั 2.2.7 การลากิจธรุ ะอันจําเปน เม่ือลาแลวหามมิใหพ นักงานลาเกนิ จากวันท่ีกรอก ในใบลาโดยเด็ดขาด เวนแตม เี หตจุ ําเปน ซง่ึ ตองแจง ใหผ ูบังคับบัญชา โดยตรงของตนรับทราบ และมหี ลักฐานยืนยันหรือเหตุผลอนั สมควร จะ ไดรับการพิจารณาเปนกรณไี ป 2.2.8 บรษิ ัทฯ อนญุ าตใหลากิจธรุ ะอนั จําเปน เปน รายชัว่ โมงได 2.2.9 การลากจิ ธรุ ะอันจําเปน จะนําไปประกอบการพจิ ารณาการปรบั ขน้ึ เงินเดอื น หรือเงนิ พิเศษ (โบนสั ) ประจําป 2.2.10 กรณที ีพ่ นักงานลากจิ ธุระอนั จําเปนเกินสิทธิ แตย ังคงทาํ ตามระเบียบการ ลาตามขอ 2.2.3.1 ใหถ อื วา พนักงานยงั คงปฏิบตั ิตามระเบียบของบริษทั ฯ ซงึ่ ตา งจากกรณที ่พี นกั งานขาดงาน หรือละทิง้ หนาที่โดยไมมีเหตุผลอัน สมควร ซง่ึ จะมกี ารพิจารณาโทษทางวนิ ยั ตามระเบยี บของบริษัทฯ รวมถงึ การพิจารณาการปรับขน้ึ เงินเดอื นหรือเงินพเิ ศษ (โบนสั ) ประจําป 2.3 การลาคลอดบุตร 2.3.1 พนกั งานหญิงทม่ี ีครรภม สี ทิ ธิลาเพือ่ คลอดบตุ รครรภหนึง่ ไมเกิน 98 วัน การลาเพ่ือคลอดบตุ รน้ีหมายความรวมถึงวนั ลาเพือ่ ตรวจครรภกอ นคลอด บุตรและรวมถงึ วันหยดุ ทม่ี ใี นระหวา งวนั ลาดวย ทัง้ นี้ลูกจางจะไดร ับคาจา ง ระหวา งลาคลอดบตุ รจากสํานักงานประกนั สังคม 45 วัน และจากบริษัทฯ อกี ไมเกนิ 45 วัน และเมอื่ ครบกาํ หนดลาคลอดแลว ใหพ นักงานยน่ื ใบลา ตอผูบงั คบั บญั ชาทันที พรอมใบรับรองแพทยและสตู ิบตั รของบุตรมาแสดง ตอ บริษัทฯ 2.3.2 การลาในกรณีตอไปนี้ บริษทั ฯ ไมถ ือเปน การลาคลอด ไดแก 14 | ห น้ า
(1) ลาเพราะมอี าการแพทอ ง ใหถอื เปนการลาปว ย (2) ลาหยุดเนือ่ งจากการแทง บุตร ใหถอื เปน การลาปวย (3) ในกรณีทพ่ี นกั งานหญิงทม่ี ีครรภคลอดบตุ รออกมากอ น 28 สปั ดาห และทารกเสยี ชวี ิตใหถือเปนการลาปว ย แตห ากมีชีวิตใหถือเปนการลา คลอดบตุ ร (4) ในกรณีที่พนักงานหญงิ ทม่ี คี รรภค ลอดบุตรออกมาหลังจากครบ 28 สปั ดาห และไมว าทารกจะมชี วี ติ หรอื ไมก ็ตาม ใหถ อื วาเปน การลาคลอด บุตร 2.3.3 เม่อื สิ้นสุดวนั ลาคลอดบุตร พนกั งานตองกลบั มาปฏบิ ัตงิ านในวันทาํ การของ บริษัทฯ เปน ปกติ หากไมก ลับมาปฏบิ ตั งิ านบริษัทฯหรอื ขาดการตดิ ตอ จะ ถือวาขาดงาน 2.4 ลาเพ่อื รับราชการทหาร 2.4.1 กรณีท่ีทางกระทรวงกลาโหมไดอ อกหมายเรยี กตวั พนักงาน เพื่อเขา รบั การ ฝกทางทหารการระดมพล ทดสอบความพรอ ม ฝก วชิ าทหาร ตามกฎหมาย วา ดวยการรับราชการทหารโดยพนกั งานจะไดรับคา จางในวนั ทํางานตลอด ระยะเวลาท่ลี ง แตปห นึง่ ไมเกนิ 60 วนั (โดยนบั ตอ เนอ่ื งและรวมวนั หยดุ ) 2.4.2 พนักงานจะตอ งย่ืนใบลาตามแบบฟอรมทบี่ ริษทั ฯ กาํ หนด พรอ มหมายเรยี ก ในการเขารบั ราชการทหาร ตามขอ 2.4.1 ตอ ผบู ังคับบญั ชา เพือ่ เปน หลกั ฐานในการอนมุ ตั กิ ารลา และบรษิ ทั ฯ อนุญาต ใหพ นกั งานผนู ้ันกลบั เขามาทํางานกับบรษิ ทั ฯ ในตาํ แหนง เดมิ หรอื ตําแหนงอนื่ ๆทเี่ หมาะสม โดย ไดรับคาจางในอัตราท่ไี ดรบั คร้ังสุดทายกอนไปรบั ราชการทหาร 2.4.3 การลาเพอ่ื รับราชการทางทหาร พนักงานจะตองแจง ใหบริษัทฯ ทราบ ลวงหนาไมน อ ยกวา 1 วนั ทาํ งาน นับจากวนั ท่ไี ดรับหมายเรียก และตอง กลบั เขาทํางานภายใน 3 วนั นับจากวนั ท่พี น หนา ทท่ี างราชการ หากพน กาํ หนดระยะเวลาดังกลาวแลว พนักงานไมมกี ารติดตอกับบริษัทฯ โดยไมม ี เหตผุ ลอนั สมควร หรอื ปฏเิ สธที่จะเขาทํางานในตําแหนงทบ่ี รษิ ัทฯ เสนอให (โดยตําแหนงและคา จางท่ีไมต ํ่ากวา เดิม) ใหถ อื วาผนู ้นั สละสทิ ธ์ิในการที่จะ ทาํ งานกับบรษิ ัทฯ ตอ ไป และใหถ อื วา พนักงานผนู ้นั ประสงคล าออกจากการ เปน พนกั งานของบรษิ ัทฯ โดยสมคั รใจ 2.4.4 พนกั งานมสี ิทธิลาเพือ่ รบั ราชการทหารในการเรยี กพลเพอ่ื ตรวจสอบ เพือ่ ฝก วชิ าทหาร หรอื เพอ่ื ทดลองความพรั่งพรอ มตามกฎหมายวา ดว ยการรับ ราชการทหาร มใิ ชลาเพอ่ื การเกณฑท หาร 2.5 การลาเพอื่ ทําหมัน 2.5.1 บรษิ ทั ฯ อนุญาตใหพ นกั งานลาเพ่อื การทําหมนั และมสี ทิ ธิลาเน่อื งจากการ ทาํ หมนั ไดโดยไดรับคา จา ง ทง้ั นี้จํานวนวนั ลาใหเปน ไปตามระยะเวลาท่ี แพทยแ ผนปจจบุ นั ชนั้ หนง่ึ เปนผูกาํ หนด 15 | ห น้ า
2.5.2 พนักงานทลี่ าเพ่ือทาํ หมนั และมสี ิทธลิ าเนื่องจากการทาํ หมันจะตอ งแจงให ผูบงั คบั บัญชาทราบไมน อยกวา 7 วันทาํ งาน เมือ่ ไดรับอนุญาตแลว จงึ ลา หยุดได 2.5.3 เม่ือกลับเขา มาทาํ งานในวนั แรก พนกั งานจะตองยน่ื หนังสือรับรองจาก แพทยตอ ผบู งั คบั บญั ชา เพ่ือเปน หลกั ฐานประกอบการลา 2.6 การลาเพ่ืออุปสมบท บริษัทฯ อนญุ าตใหพ นกั งานชายขอลาอปุ สมบทในพทุ ธศาสนาได ตามหลกั เกณฑ ดังตอไปน้ี 2.6.1 ตอ งไมเคยอุปสมบทมากอ น 2.6.2 ทาํ งานกบั บรษิ ทั ฯ ติดตอ กนั มาแลวไมน อ ยกวา 1 ป นบั ต้งั แตว นั ท่ีไดร ับ บรรจุเขาเปน พนกั งานประจํา และไมเคยใชสิทธมิ ากอนในขณะทีเ่ ปน พนกั งานของบรษิ ทั ฯ โดยมีสทิ ธิลาบวชไดไ มเ กิน 30 วัน (รวมวนั หยดุ ) โดยจะไดร บั คาจางในวันทาํ งานไมเกิน 15 วนั ทํางาน 2.6.3 พนักงานชายทปี่ ระสงคลาบวชตองแจง ใหผูบังคบั บญั ชารับทราบและยื่น ใบลาเพือ่ ขออนมุ ตั ลิ วงหนาไมน อ ยกวา 30 วนั และพนกั งานจะลาได หลังจากไดรบั อนุญาตแลวเทาน้ัน สทิ ธิการลาสําหรับกรณีน้ีมีเพียงคร้ังเดียว ตลอดระยะเวลาทที่ าํ งานกบั บรษิ ัทฯ 2.6.4 เมื่อครบกําหนดระยะเวลาการลา พนกั งานตอ งกลับเขา ปฏิบัตงิ านภายใน 3 วนั และแสดงหลกั ฐานใบรบั รองจากเจาอาวาสของวัดทพ่ี นักงานเขา อปุ สมบทมาแสดงแกบ รษิ ัทฯดวย หากพนกั งานไมติดตอกลับบริษทั ฯ โดยไม มเี หตุผลอันสมควรเกนิ 3 วนั บรษิ ทั ฯจะถอื เปน การละทงิ้ หนา ที่การงาน ซึ่งจะถกู พิจารณาโทษตามระเบยี บตอไป 2.7 การลาเพ่อื การฝกอบรม บรษิ ัทฯ อนุญาตใหพนกั งานลาเพอ่ื การฝกอบรม หรือพฒั นาความรู ความสามารถในกรณดี งั ตอไปน้ี 2.7.1 เพ่อื ประโยชนต อ การแรงงานและสวัสดกิ ารสังคม หรอื การเพิ่มทกั ษะความ ชาํ นาญเพื่อเพิม่ ประสิทธิภาพในการทาํ งานของพนักงาน โดยตองมี โครงสรางหรือหลกั สตู ร และกาํ หนดชว งเวลาของโครงการหรอื หลกั สตู รท่ี แนนอนชดั เจน 2.7.2 ในการลาเพอื่ การฝกอบรมหรือพฒั นาความรคู วามสามารถของพนกั งาน ให พนกั งานแจงถงึ เหตุการณลาโดยชดั แจง พรอมแสดงหลักฐานท่ีเกยี่ วของ (ถามี) และตอ งยน่ื ใบลาเปนลายลกั ษณอ กั ษรตอผบู ังคบั บญั ชาลว งหนา ไม นอยกวา 7 วนั กอ นวนั ลา เมื่อไดร ับอนญุ าตจากผบู ังคบั บัญชาแลวจึงหยดุ งานได 2.7.3 การลาเพ่อื การฝกอบรมหรือพัฒนาความรู ความสามารถ บรษิ ัทฯ จะไม จา ยคาจา งตลอดระยะเวลาท่ีลาเวน แตกรณีการลาเพ่ือการฝก อบรมหรอื 16 | ห น้ า
พัฒนาความรูความสามารถดงั กลา วเปนกรณที บ่ี รษิ ัทฯ เปน ผสู ง พนกั งานไป อบรม หรือสนับสนนุ คา ใชจ ายในการอบรมเพื่อเปน ประโยชนแกบ ริษทั ฯ บริษทั ฯ อาจไมอ นญุ าตใหลาเพอ่ื การฝกอบรมหรือพฒั นาความรู ความสามารถในกรณีดังตอ ไปนี้ (1) ในปท ี่ลานั้น พนกั งานเคยไดร ับอนุญาตใหลาเพ่อื การฝก อบรมหรอื พฒั นา ความรคู วามสามารถมาแลว ไมนอยกวา 30 วัน หรอื 3 คร้งั (2) บรษิ ัทฯ ไดพิจารณาแลวเห็นวา การลาของพนักงานอาจกอใหเกดิ ความ เสยี หายกระทบตอการประกอบธรุ กิจของบรษิ ัทฯ หมวดที่ 9 วินัยและการลงโทษทางวินัย 1. วตั ถปุ ระสงค บริษทั ฯ ไดกาํ หนดหลกั เกณฑต างๆ โดยมีวตั ถปุ ระสงคด ังตอไปนี้ 1.1 เปน สวนชว ยสง เสริมใหการดาํ เนินกจิ การของบรษิ ัทฯ บรรลถุ ึงวัตถุประสงคด วย ความเปน ระเบยี บเรยี บรอ ย เปนธรรม และกอ ใหเ กดิ ความสงบสุขในการทาํ งาน รว มกัน 1.2 เพื่อเปนแนวทางในการปฏิบตั ิเกีย่ วกับวินัย อนั จะนาํ ไปสูความเจริญกาวหนาของ พนักงานและบรษิ ทั ฯ 1.3 เพอ่ื ใหเ กิดความเปนธรรมตอพนกั งานในเรอื่ งวินยั ในการปฏิบตั ขิ องบริษัทฯ 1.4 เพื่อเปน แนวทางของผูบังคับบัญชาในการพิจารณาสง เสรมิ แกไ ข หรอื ปรับปรงุ ความประพฤติของผูใตบงั คบั บัญชา 2. นโยบาย บรษิ ทั ฯไดวางนโยบายในเรื่องวินยั ของพนกั งานไวดังน้ี 2.1 โดยหลกั เกณฑแลว ผบู ังคับบัญชาตามสายการบงั คบั บญั ชาจะตองพยายามปองกัน มใิ หเกดิ ปญหาในการลงโทษทางวินัย ดว ยการใชหลักเกณฑก ารบริหารบุคคลหรือ การปกครองทด่ี ี 2.2 โดยปกตแิ ลว การดําเนินการลงโทษทางวนิ ยั จะทําเปน ขัน้ ตอน เพอื่ ใหพนกั งานไดม ี โอกาสปรบั ปรุงตนเอง นอกเสยี จากความผิดนน้ั มีลกั ษณะรา ยแรง 3. วินัยและจรรยาบรรณพนักงาน เพ่ือความเปน ระเบยี บเรยี บรอ ย และมปี ระสิทธิภาพ ในการทํางานรว มกนั พนักงานตอ งปฏบิ ัตหิ รอื ละเวน การปฏิบตั ติ ามทกี่ ําหนดไว ดงั ตอ ไปน้ี 3.1 วินัยทัว่ ไป 3.1.1 พนักงานตองประพฤติปฏบิ ตั ิตามกฎระเบียบขอ บังคับและกฎเกณฑต างๆ ของบรษิ ทั ฯ คา นิยมขององคก ร และประเพณอี ันดีงาม ไมวา จะระบไุ วเ ปน ลายลักษณอกั ษรหรอื ไมก ็ตาม 17 | ห น้ า
3.1.2 พนักงานจะตอ งไมเ ลน อปุ กรณอ ิเล็กทรอนกิ ส ในขณะปฏิบตั ิงาน (ยกเวน ตาํ แหนงทีไ่ ดรับอนุญาตเทาน้ัน) 3.1.3 หา มฝาฝนระเบียบการแตง ชุดทํางาน 3.1.4 พนักงานจะตองสวมใสหรือใชอ ุปกรณค วามปลอดภัยและสขุ อนามัย 3.1.5 พนกั งานจะตอ งพึงรักษาสขุ ภาพของตนใหพ รอ มทจ่ี ะทํางานใหกับบริษัทฯ 3.1.6 พนักงานตองชว ยกัน รักษาความสะอาด และความเปน ระเบยี บเรียบรอยใน บริเวณบรษิ ทั ฯ และไมท้ิงสงิ่ ของหรอื สง่ิ ปฏกิ ูลใด ๆ นอกภาชนะทีบ่ รษิ ทั ฯ จัดไว 3.1.7 ไมช วยเหลอื สนบั สนุน ชักจงู รเู หน็ เปนใจ หรือเพกิ เฉยตอ การกระทาํ ความผิดของพนกั งานอื่น 3.1.8 พนักงานตองไมเ ปด เผยขอมูลหรือปกปด ขอ เทจ็ จรงิ อันอาจเปน เหตุให บรษิ ัทฯ ไดรับความเสยี หาย 3.1.9 หามนําบุคคลภายนอกเขา มาภายในบริเวณบริษัทฯ โดยไมไ ดรบั อนญุ าต 3.1.10 พนกั งานตอ งไมใ ชเวลาทํางานตอนรับ หรอื พบปะผูม าเยือนในธุรกิจสว นตัว หากมีความจาํ เปน ตอ งไดรับอนญุ าตจากผบู ังคับบญั ชากอ น และใหใช สถานทีต่ ามทบ่ี ริษทั ฯ จัดไว โดยใชเวลาเทาทจ่ี ําเปน 3.1.11 พนกั งานที่จะออกจากสถานที่ทํางานในระหวางเวลาทํางาน และเวลาพัก ของ ตนเอง ไมวา กรณใี ดตอ งปฏิบัติตามระเบยี บทบ่ี ริษทั ฯ กําหนดทกุ ครั้ง 3.1.12 กรณที ่พี นกั งานแสดงเจตนาทจ่ี ะทํางานลวงเวลา หรอื ทํางานในวนั หยดุ แลว แตก รณแี ตไมม าปฏบิ ัติงานนั้นโดยไมมีเหตผุ ลอันสมควร และสงผลให บรษิ ัทฯ ไดรับความเสียหาย บริษัทฯ อาจจะพิจารณาโทษทางวินัยตาม ขอ บงั คับเกี่ยวกบั การทํางาน 3.2 การมาทาํ งาน 3.2.1 พนกั งานตอ งมาทํางานอยา งปกติ สมา่ํ เสมอ และปฏิบัติหนา ที่ดว ยความ ต้งั ใจ ขยันขันแข็ง มคี วามพรอมทัง้ รางกายและจติ ใจ ตามวนั และเวลา ทาํ งานทบี่ ริษัทฯ กาํ หนด 3.2.2 พนกั งานทเี่ ขามาในบริเวณของบริษทั ฯ จะตอ งแตงกายใหส ภุ าพเรยี บรอย 3.2.3 พนักงานตอ งตดิ บัตรประจําตัวพนกั งานตลอดเวลาในขณะปฏิบัตงิ านโดย เครง ครัด 3.2.4 พนักงานที่บริษัทฯ กําหนดใหบ ันทึกเวลาทาํ งาน ตอ งบนั ทึกเวลาการทํางาน ทุกคร้งั เมอ่ื เขา ทาํ งาน เลิกงาน และ/หรอื ตามระเบยี บทบ่ี รษิ ทั ฯ กาํ หนด 3.2.5 ไมมาทาํ งานสาย ไมกลับกอ นเวลา หรอื ไมล าหยดุ งานโดยไมมเี หตุอัน สมควร หรอื เปนการพร่ําเพร่ือ 3.2.6 พนักงานตองปฏบิ ตั ิตามระเบยี บวาดว ยการลา หรือการหยดุ งานโดย เครง ครดั 3.2.7 พนักงานตอ งไมเ สพสรุ า หรือสารเสพติด หรอื อยูในอาการมึนเมา หรอื อยู ภายใตฤทธห์ิ รอื อทิ ธิพลของแอลกอฮอล หรอื สารเสพติดภายในบริษทั ฯ 18 | ห น้ า
3.2.8 หามพนกั งานท่ีอยูในลักษณะมึนเมาเขา มาภายในบริษทั ฯ 3.2.9 หา มละทิง้ หนาท่ี หรือขาดงาน 3.3 การรักษาความลบั ของบริษัทฯ 3.3.1 พนกั งานตองรกั ษาความลบั ของลกู คา ของบรษิ ัทฯ และพนักงานอื่น หรือ บุคคลทีเ่ กี่ยวขอ งกบั บริษทั ฯ 3.3.2 พนกั งานตองรกั ษาความลบั และชื่อเสียงของบริษทั ฯ 3.3.3 พนกั งานตองไมเปดเผยคา จางหรือเงนิ เดอื น อตั ราการขนึ้ เงินเดอื นของ ตนเองหรือของผอู นื่ จะโดยเจตนาหรอื ไมเ จตนาก็ตาม ทําใหพนักงานผไู มมี หนาทเ่ี ก่ยี วขอ งไดท ราบ 3.3.4 ขอมลู ภายในของบรษิ ทั ฯ ท่เี ก่ียวกบั การดําเนนิ งาน แผนการดําเนินงาน มตแิ ละความเห็นของคณะกรรมการ คณะผูปฏบิ ตั งิ าน ใหถ อื เปน ขอ มูลลับ การเปด เผยขอมลู ดงั กลา วตอ บุคคลใดจะตองไดรบั อนมุ ตั ิจากหนว ยงานที่ เปนเจา ของขอมูล 3.4 การรักษาผลประโยชนข องบรษิ ัทฯ 3.4.1 หามพนักงานรบั จางทาํ งานใหผูอืน่ และไมเ ขา ไปเกี่ยวของในการประกอบ ธุรกจิ อ่นื ใด อนั อาจมีผลกระทบกระเทือนถงึ ประโยชนของบริษัทฯ หรอื เปน การแขง ขันกับบริษัทฯ 3.4.2 พนกั งานตองรกั ษาและเสรมิ สรา งช่ือเสยี งอันดีงามของบรษิ ัทฯ รวมถึง หลกี เล่ียงการกระทาํ ใดๆ อนั อาจกระทบตอ ชอ่ื เสียงและภาพลกั ษณของ บรษิ ทั ฯ หรือเปนปญหาแกองคก รในภายหลังได 3.4.3 พนกั งานตองรกั ษาผลประโยชนข องบรษิ ทั ฯ โดยถือเสมอื นวาเปน ผลประโยชนข องตนเอง 3.4.4 พนกั งานตองไมป ฏิบตั สิ งิ่ ใดอันเปนการขดั ตอผลประโยชนของบรษิ ทั ฯ ไมว า ทางตรงและทางออ ม 3.4.5 ปฏบิ ตั ิหนาที่ดวยความรบั ผิดชอบ รอบคอบ ทุมเทกาํ ลังกายและกําลงั ความคดิ ในการทํางานโดยถอื ประโยชนขององคก รเปน สาํ คัญ 3.4.6 พนกั งานจะตองปฏิบัตหิ นา ทดี่ วยความอุตสาหะ เอาใจใส ระมัดระวัง รกั ษา ผลประโยชนข องบริษทั ฯ และตอ งไมป ระมาทเลินเลอในหนา ทขี่ องตน 3.5 การใชและการระวังรักษาทรัพยสินของบรษิ ทั ฯ 3.5.1 พนกั งานตอ งระมัดระวงั ทรพั ยสินของบริษัทฯ มิใหเ ส่ือมคา สญู หายหรือถกู ทาํ ลายไปโดยมิชอบ แมจะไมใ ชหนา ท่โี ดยตรงของตน 3.5.2 พนกั งานตอ งใช และบาํ รุงรกั ษาทรัพยส นิ ของบรษิ ทั ฯ เสมอื นบุคคลทวั่ ไป พึงใชแ ละบํารงุ รักษาทรพั ยสนิ ของตนเอง 19 | ห น้ า
3.5.3 พนกั งานตอ งไมส ูบบุหรี่ หรือกอ ใหเ กิดประกายไฟในสถานทซ่ี ง่ึ เกบ็ วัตถุไวไฟ หรือวตั ถซุ ึง่ เปน เชอื้ เพลิงภายในบรเิ วณบริษทั ฯ หรือขณะปฏบิ ตั ิหนา ท่ี ยกเวนสถานทซี่ ึ่งจดั ไวให 3.5.4 หามพนักงานนาํ ทรัพยสิน สง่ิ ของ เครือ่ งมอื อปุ กรณหรอื ผลิตภณั ฑของ บริษัทฯ ไปใชประโยชนของตนเองหรือหรือบุคคลอนื่ ซึง่ ไมเ กี่ยวขอ งกับ กิจการของบริษัทฯ โดยไมไดร บั อนุญาต 3.5.5 พนกั งานตอ งศกึ ษา และทําความเขา ใจถึงวิธกี ารใช และคาํ แนะนาํ ในดาน ความปลอดภยั ของทรพั ยส นิ ของบริษทั ฯ กอนทจ่ี ะใชเ สมอ 3.5.6 หา มใชเ ครื่องมอื เครื่องจักร โดยไมม ีหนา ทเ่ี กยี่ วขอ ง 3.5.7 ชว ยกนั ดูแลรกั ษาและใชทรัพยสินขององคก รอยา งประหยัดและเกดิ ประโยชน สูงสดุ 3.5.8 พนกั งานจะตองปฏิบัตติ ามทผ่ี ูบังคบั บญั ชากาํ หนดในวธิ กี ารใชวัสดอุ ปุ กรณ ในการทาํ งาน 3.5.9 พนกั งานตอ งปฏิบัติตามคําส่งั หรอื ระเบยี บเกี่ยวกับความปลอดภยั ในการ ทํางาน 3.5.10 พนกั งานจะตองหลกี เล่ียงเว็บไซตท ี่บริษทั ฯ ถือวาผดิ กฎหมายหรือละเมิด ศลี ธรรมอันดีงาม และงดเวนท่ีจะเผยแพรข อ มลู หรอื เว็บไซตด งั กลา วตอผูอน่ื รวมทั้งจะหลีกเล่ียงเว็บไซตทไี่ มเ ปน ท่รี ูจกั ซึ่งนา สงสัยในความปลอดภัย 3.5.11 พนักงานท่ีไดร ับมอบหมายเทานน้ั ทีม่ ีสทิ ธิเขาถงึ แฟม ขอมลู ไมว าจะเก็บใน รปู ของแฟม ขอ มูลคอมพวิ เตอร หรอื อ่ืนๆ หามพนักงานท่ีไมไ ดร ับมอบหมาย เขาดู ทําซ้ํา เผยแพร ลบท้ิง ทําลายหรอื เปล่ียนแปลงขอ มูล เปลี่ยน รหัสผาน หรือกระทําการอ่นื ใดทท่ี ําใหเ กดิ ความเสียหาย 3.6 ความซือ่ สัตยส ุจริต 3.6.1 พนักงานตองไมเ ปลยี่ นแปลง ปลอม แกไ ข ตดั ทอน หรอื ทาํ ลายเอกสาร ตา ง ๆ ของบริษทั ฯ หรอื เอกสารทีม่ กี ารเกย่ี วขอ งระหวา งบรษิ ัทฯ กบั พนกั งานโดยไมมอี าํ นาจหนาท่ีท่ีจะกระทาํ การดังกลา ว 3.6.2 พนกั งานตองใหความรว มมอื กบั บรษิ ัทฯ ในการสอบสวนเรือ่ งราวตา ง ๆ ท่ี บริษทั ฯ ตอ งการ และในการรวมมือดังกลา วพนักงานจะตองกระทําการตา ง ๆ ดว ยความสจุ ริต 3.6.3 พนกั งานตอ งไมอ าศัยอาํ นาจหนาที่ หรอื โอกาสในการทาํ งานกบั บริษัทฯ เพอื่ แสวงหาประโยชนใด ๆ อันขัดตอ จรรยาบรรณวชิ าชพี ของตน ระเบยี บ ประเพณีในการทาํ งาน กฎหมาย หรือขดั ตอ ผลประโยชนข องบริษัทฯ 3.6.4 พนกั งานตองไมรบั หรอื ใหส นิ บนในการปฏบิ ตั หิ นาที่ หรือหลอกลวงผูอ ่ืน หรือรบั ทํางานใหก บั บรษิ ัทใดๆ ทมี่ ีประเภทธุรกิจเดยี วกันกบั บรษิ ทั ฯ ปจจบุ นั ท่ตี นเปนลูกจา งอยู 3.6.5 ไมใชข อมลู ของบริษทั ฯ ท่ไี ดรับจากการปฏบิ ัติหนาท่เี พอ่ื แสวงหา ผลประโยชนใ หแกตนเองหรือผูอืน่ โดยมิชอบ 20 | ห น้ า
3.6.6 ไมใชเวลาปฏบิ ัตงิ านของบรษิ ัทฯ ไปทํางานอืน่ หรือใชเ พือ่ ประโยชนส วนตัว ทสี่ ง ผลใหไมสามารถปฏิบัตงิ านในเวลาทํางานของบรษิ ทั ฯ ไดอ ยางเต็มที่ 3.6.7 พนกั งานจะตอ งบริการลกู คาอยางเตม็ ความสามารถ และจะตองรกั ษา ผลประโยชนของบริษทั ฯ อยางสูงสดุ 3.6.8 พนักงานตอ งแจง ขอ มลู สว นตัวของตนตามท่บี รษิ ทั ฯ ตอ งการแกบ รษิ ทั ฯ ตามความเปนจริงและถาขอ มลู ทีไ่ ดแจง ไวแ ลวไมถ กู ตองตามความเปน จรงิ ไม วาดวยเหตุผลใด พนกั งานตอ งรายงานขอ มลู ทถ่ี ูกตองใหบรษิ ัทฯ ทราบ โดยเร็วทส่ี ดุ 3.6.9 พนกั งานตอ งไมแจงขอ ความอันเปน เทจ็ ตอผบู ังคบั บญั ชาหรอื บริษทั ฯ 3.6.10 พนกั งานตอ งยนิ ยอมใหผ บู งั คับบัญชา ตรวจในกรณที ่เี กดิ ความสงสัยวาจะมี ส่งิ ของทีผ่ ดิ กฎหมาย หรอื ไดมาจากการกระทําผิดกฎหมาย หรืออาวุธอยใู น ตัวพนักงาน 3.6.11 พนกั งานตองไมปกปด หรอื บิดเบอื นความจรงิ เพื่อไดมาซึ่งประโยชนข องตน และผูอน่ื 3.6.12 พนักงานตองรกั ษาไวซ่งึ งานในหนาทใ่ี นลกั ษณะสรา งเสรมิ หรอื รกั ษาไวซึง่ ประสิทธภิ าพในการปฏิบตั ิงาน และไมจ งใจหรอื เจตนาปฏิบตั ิงานใหลาชา 3.6.13 พนักงานตอ งปฏิบัตหิ นา ท่ีอยา งเต็มความสามารถ ดวยความซอื่ สตั ยสุจริต และเที่ยงธรรม มจี รยิ ธรรมในการดาํ เนนิ ธุรกจิ 3.7 ความประพฤติ 3.7.1 รักษาเกยี รติของตนใหเปนทีย่ อมรับในสงั คม 3.7.2 พนักงานตอ งเชื่อฟง และปฏิบตั ติ ามระเบยี บ ขอบังคบั คาํ สง่ั อันชอบธรรม ของผบู งั คับบัญชา หรือบริษัทฯ ทงั้ คําสงั่ ดวยวาจา ลายลกั ษณอกั ษร และ การสื่อขอ ความอนื่ ๆ 3.7.3 พนักงานตอ งไมยุยง สง เสริม หรือสนับสนนุ ใหเ กิดการแตกแยกความ สามัคคี การทะเลาะวิวาท หรอื การทาํ รา ยรา งกายในหมพู นักงานของบริษทั ฯ ดว ยกนั เอง หรอื ระหวา งพนักงานของบรษิ ทั ฯ กับบุคคลภายนอก ท้งั ใน และนอกบริเวณบริษทั ฯ 3.7.4 พนักงานตอ งไมสนับสนุนใหพ นักงานอนื่ กระดางกระเดือ่ งตอผูบังคับบญั ชา หรอื บริษทั ฯ รวมท้ังกอใหเ กิดความไมส งบขึ้นในบริษทั ฯ 3.7.5 พนักงานตอ งเปนผมู ีสมั มาคารวะ ไมพูดจา แสดงขอความหรือแสดงกริ ยิ า อาการอันเปน การไมส ภุ าพ กา วรา ว สอเสยี ด เหยยี ดหยาม ขม ขู ประณาม ดูหม่นิ หม่นิ ประมาท หรือเหยยี ดหยามผูบงั คบั บัญชา เพอ่ื นพนกั งาน ลูกคา หรือผูมาติดตอ 3.7.6 พนักงานตองไมเปน ผดู าํ เนินการ หรอื ยยุ งใหมกี ารละเมิดขอ ตกลง กระทํา หรอื รว มกระทํา การนดั หยดุ งาน โดยผิดกฎหมาย โดยฝา ฝน พระราชบญั ญตั ิแรงงานสมั พนั ธ 21 | ห น้ า
3.7.7 พนกั งานตองปฏิบัติหนา ท่อี ยางเตม็ ความสามารถและขยันหม่ันเพียร รวมท้ังแสวงหาแนวทางในการพัฒนาและปรับปรุงงานใหมีประสทิ ธิภาพ อยูเ สมอ 3.7.8 พนักงานตอ งไมพ กอาวธุ หรอื ครอบครองสิ่งผิดกฎหมายเขา มาในบริษทั ฯ หรอื ในขณะปฏิบตั ิหนาท่ี 3.7.9 พนักงานตองไมเลน หรอื สงเสริมใหม ีการเลนการพนนั ทุกชนดิ ในบริเวณ บรษิ ัทฯ ไมว าจะเปนเวลาทาํ งานหรือนอกเวลาทํางานกต็ าม 3.7.10 พนกั งานตองไมเสพสุรา หรือยาเสพติดผิดกฎหมายเขา มาภายในบริเวณ บรษิ ัทฯ เพือ่ การเสพ จําหนา ย จาย แจก หรือเปนผูสนบั สนนุ ใหผ ูอื่นใชส ่งิ เสพติดผิดกฎหมาย ท้งั ในเวลาทํางานและนอกเวลาทาํ งาน 3.7.11 พนักงานตอ งประพฤติตนเปน พลเมอื งดีอยใู นระเบยี บและกฎเกณฑข องสงั คม ไมป ระพฤตชิ ัว่ กระทาํ หรือรวมกันกระทาํ การใด ๆ อนั เปน การผดิ กฎหมาย ของบา นเมอื งท้งั ในและนอกบรเิ วณบรษิ ทั ฯ 3.7.12 พนักงานตองไมก ระทําการใด ๆ อนั เปนการผดิ กฎหมายที่มีโทษทางอาญา โดยเจตนาถงึ แมวา จะไมถูกดําเนินคดีกต็ าม 3.7.13 พนักงานตอ งไมกระทําการลวงเกนิ ทางเพศซ่งึ กนั และกนั ในเวลาทาํ งาน หรือในสถานที่ทํางาน 3.7.14 พนกั งานตองเปน ผตู รงตอ เวลาในการนัดหมายอนั เกี่ยวกบั การปฏบิ ตั งิ าน 3.7.15 พนักงานตองใชจา ยเงินทองท่ีเหมาะสมกบั สถานภาพทางการเงินของตน โดยไมป ลอ ยใหต นเองมหี น้สี ินลน พนตัว 3.7.16 หา มปดประกาศ โฆษณา ขีดเขยี นขอ ความ แจกใบปลิว เผยแพรเ อกสาร หรอื ส่ิงตีพิมพใด ๆ ในบรเิ วณของบริษัทฯ โดยมไิ ดร บั อนุญาต รวมทง้ั การปลด ทําลาย ขดี เขียน เพิม่ เตมิ เอกสาร ประกาศ หรือคําส่งั ใด ๆ ของ บรษิ ทั ฯ ดวย 3.8 การรบั และการใหส ่งิ ของ หรือประโยชนอ ่นื ใด 3.8.1 หามเรยี กรอ งส่ิงของหรือผลประโยชนอ น่ื ใดจากบุคคลอน่ื ท่มี หี นา ท่หี รอื ธุรกิจ เก่ียวของกบั องคก ร ท้ังนไี้ มว า โดยตนเองหรอื ผูอ่ืน 3.8.2 หา มรบั ส่งิ ของหรือผลประโยชนอื่นใดจากบคุ คลอืน่ ท่ีมีหนาที่หรอื ธรุ กจิ เก่ยี วของกบั องคกร เวนแตใ นโอกาส หรอื เทศกาลอันเปน ประเพณีนิยมทคี่ น ทั่วไปพงึ ปฏิบตั ติ อกนั โดยสง่ิ ของหรอื ประโยชนอน่ื ใดนั้น แตท ้ังน้ีการรับ ดังกลาวตอ งไมมอี ิทธพิ ลตอ การตดั สนิ ใจอยางหนงึ่ อยางใดโดยไมเ ปน ธรรม ตอ การปฏิบัติหนา ที่ 3.8.3 การรบั สง่ิ ของหรือประโยชนอ ่ืนใดท่ไี มเ ปน ไปตามหลักเกณฑใ นขอ 3.8.2 โดยความจาํ เปน อยางย่ิงเพอ่ื รักษา ความสัมพันธอันดรี ะหวา งบคุ คล ให ผูร ับรายงานผบู ังคับบัญชาของตนทราบ 22 | ห น้ า
3.8.4 การรบั ส่ิงของหรอื ประโยชนอน่ื ใดที่ใหแ กกนั ในกจิ กรรมตา งๆ ระหวาง องคกร หรอื เปน การเชอื่ มสัมพนั ธไมตรรี ะหวา งองคกร พนักงานผูร บั ตอง รายงานผบู ังคบั บัญชาของตนทราบ 3.8.5 ไมใชว ธิ กี ารใหเงิน ทรัพยสนิ ส่ิงของ หรือประโยชนอนื่ ใดกบั ผหู นง่ึ ผูใ ดทมี่ ี เจตนาเพื่อชกั นาํ ใหก ระทําหรือละเวน การกระทาํ ท่ีไมถ ูกตอ ง 3.8.6 ไมเ สนอเงนิ ทรพั ยสนิ ส่ิงของ หรือประโยชนอื่นใดกบั ผเู กี่ยวของทางธุรกิจ เพ่ือแลกเปล่ียนสิทธพิ เิ ศษที่ไมค วรได 3.8.7 การใชจ ายสําหรบั การเลยี้ งรับรองทางธุรกิจ เปนเรอื่ งท่ยี อมรบั ไดแตต องใช จายอยางสมเหตสุ มผล 3.9 การปฏิบัติตอลูกคา ผเู ก่ียวของ และสงั คม 3.9.1 อาํ นวยความสะดวกและปฏิบัติตอ ผูม าตดิ ตอ ดว ยความสุภาพเรียบรอ ยอยาง เตม็ ใจและเตม็ ความสามารถโดยไมชักชา 3.9.2 ยินดรี ับฟงความคดิ เห็นหรือขอ เสนอแนะจากบคุ คลอนื่ และพรอ มทจ่ี ะชแี้ จง ขอมูลทถ่ี กู ตองตามสถานะแหง ตน 3.9.3 เห็นคุณคา ของบคุ คลอืน่ ปฏิบตั ติ อผูอื่นดว ยความเสมอภาค และใหเ กียรติ ผอู นื่ อยเู สมอ 3.9.4 มีสว นรวมในการสรา งสรรคแ ละพฒั นาสังคมสว นรวมใหเ จริญกาวหนา โดย ไมก อใหเ กดิ ความเสยี หายตองานและภาพพจนขององคก ร 3.10 การปฏบิ ตั ิระหวางพนักงาน 3.10.1 เสริมสรางการทํางานเปนทมี โดยใหความรวมมอื ชวยเหลือเกอ้ื กลู ซง่ึ กัน และกนั เพื่อประโยชนตองานขององคก รโดยสว นรวม 3.10.2 รวมสรางและรกั ษาบรรยากาศแหงความสามัคคแี ละความเปนนา้ํ หนง่ึ ใจ เดียวกนั ในหมูพนักงาน 3.10.3 ผูบงั คบั บญั ชาพงึ ปฏิบตั ิตนใหเปน ทีเ่ คารพนับถอื ของผใู ตบงั คับบัญชาโดย เปน แบบอยา งท่ดี ตี อ ผูใตบงั คับบญั ชา ตามคา นิยมขององคกร 3.10.4 ปฏบิ ัติตอผูบังคบั บัญชาดวยความเคารพนบั ถอื และปฏบิ ัติตอเพื่อน รวมงานดวยความมีนาํ้ ใจและเคารพในศักดศิ์ รขี องผอู ่ืน 3.10.5 ไมน าํ ผลงานของเพือ่ นพนักงานมาแอบอา งเปน ผลงานของตนเอง 3.11 การแตง กายของพนักงาน การแตงกายของพนักงาน หมายถงึ การใชเ ส้อื ผาตกแตง รา งกาย ตัง้ แตศีรษะ จรดเทาใหถ ูกตอ งตามระเบยี บขอบงั คบั ของบริษัทฯ และเหมาะสมกับกาละ โดยมี ความสําคัญคือเพื่อปอ งกนั อันตราย เพอ่ื ใหเ กดิ ความสุภาพ เปนระเบียบเรียบรอ ย ลักษณะการแตงกายที่ถกู ตอ งและเหมาะสมสําหรับพนักงานในทุกระดบั ควร ยึดมั่นปฏิบัติตาม กฎ กติกา ขององคก ร ดแู ลความสะอาด และความเรียบรอ ย 23 | ห น้ า
เปนสาํ คญั ใสใจในรายละเอียดของการแตง กายใหครบถว นถูกตองตงั้ แตก อ น ปฏบิ ัติงาน(ขณะมาทาํ งาน) ในระหวา งปฏิบัตงิ าน(ขณะที่ทาํ งาน) และหลัง ปฏิบัตงิ าน(ขณะกลับจากทํางาน) และบริษัทฯ ไดระบรุ ายละเอียดเกีย่ วกับการแตง กายของพนกั งานชายและหญงิ ไวด งั น้ี 3.11.1 การแตง กายของพนกั งานชาย (1) สว นโรงงาน เสอ้ื : สวมเส้อื ฟอรมของบรษิ ัทฯ (วันจนั ทร- ศกุ ร) : สวมเส้อื โปโลหรือเสอื้ ยดื สีและลวดลายสุภาพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยีนสห รอื กางเกงสแล็คขายาวสีเขม ไมม ี ลวดลาย ไมม รี อยขาด รองเทา : สวมรองเทาผาใบ, รองเทา เซฟต้ี หุมสน สีและลวดลาย สุภาพและมีความเหมาะสม *ไมอ นญุ าตใหสวมรองเทาแตะ, รองเทารัดสน , รองเทา เปดสน และหา มเหยียบสนรองเทา (2) สว นออฟฟศ เสอ้ื : สวมเสอื้ ฟอรมของบริษัทฯ, เส้ือเชติ้ แขนสนั้ หรือแขนยาว ลวดลายสุภาพ (วันจันทร- ศกุ ร) : สวมเสื้อโปโล เส้อื เชิต้ แขนสัน้ หรือแขนยาวสแี ละ ลวดลายสภุ าพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยีนสห รอื กางเกงสแล็คขายาวสเี ขม ไมมี ลวดลาย ไมม ีรอยขาด ไมใ หญห รอื เขา รปู จนขาด ความสุภาพและเหมาะสม รองเทา : สวมรองเทา หนงั (วนั จนั ทร- ศุกร) : สวมผา ใบหมุ สน สแี ละลวดลายสภุ าพและมคี วาม เหมาะสม (วนั เสาร) *ไมอนญุ าตใหสวมรองเทาแตะ, รองเทา รัดสน , รองเทาเปด สน และหา มเหยียบสนรองเทา 3.11.2 การแตง กายของพนกั งานหญิง (1) สวนโรงงาน เส้ือ : สวมเสอ้ื ฟอรมของบริษทั ฯ (วันจันทร- ศกุ ร) : สวมเสื้อโปโลหรือเส้อื ยืดสีและลวดลายสภุ าพ (วันเสาร) กางเกง : สวมกางเกงยนี สห รือกางเกงสแล็คขายาวสเี ขม ไมมี ลวดลาย ไมมีรอยขาด ไมใ หญหรือเขารูปจนขาด ความสุภาพและเหมาะสม รองเทา : รองเทา ผา ใบหรอื รอ งเทาชนิดหุมสน สแี ละลวดลาย 24 | ห น้ า
สภุ าพและมีความเหมาะสม *ไมอ นุญาตใหส วมรองเทา แตะ, รองเทารดั สน, รองเทา เปดสน และหามเหยียบสนรองเทา (2) สวนออฟฟศ เสือ้ : สวมเสื้อฟอรม ของบรษิ ทั ฯ (วนั จันทร- ศกุ ร) : สวมเสอ้ื โปโล, เส้ือยืด, เสื้อเช้ติ แขนสัน้ หรือแขนยาว สแี ละและลวดลายสุภาพ (วนั เสาร) กางเกง : สวมกางเกงยนี ส, กางเกงสแลค็ ขายาว, กระโปรง เหนือเขา ประมาณ 1 ฝามือ สเี ขม ไมมีลวดลาย ไมมรี อยขาด ไมใหญหรือเขารปู จนขาดความสภุ าพ และเหมาะสม รองเทา : สวมรองเทาหนงั รองเทาผา ใบหรือรอ งเทา ชนิดหุม สนสีสุภาพและมคี วามเหมาะสม *ไมอนุญาตใหส วมรองเทาแตะ, รองเทา รัดสน, รองเทา เปด สน และหามเหยียบสนรองเทา 4. การลงโทษทางวนิ ยั 4.1 ผบู งั คบั บัญชาเปน ผูพ จิ ารณาความผดิ และลงโทษพนกั งานท่ีกระทําความผดิ 4.2 การกระทาํ ทบี่ รษิ ัทฯ ถอื วา เปนความผดิ รายแรง 4.2.1 การเลน การพนนั ทกุ ชนดิ ในบรเิ วณบรษิ ัทฯ ไมว าจะเปน เวลาทํางานหรอื นอก เวลาทาํ งานก็ตาม 4.2.2 พนักงานตองไมน ํายาเสพตดิ ผิดกฎหมายเขามาภายในบริเวณบริษัทฯ เพ่อื การเสพ จําหนาย จา ย แจก หรือเปนผสู นับสนุนใหผูอ่ืนใชส ่ิงเสพติดผิด กฎหมาย ทั้งในเวลาทํางานและนอกเวลาทํางาน 4.3 พนักงานทีก่ ระทาํ ผดิ วนิ ยั จะไดร บั การพจิ ารณาลงโทษหนกั เบาตามลักษณะความผดิ โดยไมจาํ เปนตอ งลงโทษตามลาํ ดบั ทั้งนีใ้ หขนึ้ อยกู บั ความหนกั เบาของการกระทํา ความผดิ ดังนี้ การตักเตอื นดว ยวาจา โดยบนั ทกึ เปน หนงั สอื ไวเ ปนหลกั ฐาน การตักเตือนเปนลายลกั ษณอักษรหรอื ภาคทัณฑ ไมพ ิจารณาขน้ึ เงินเดอื น หรอื โบนัส การตักเตอื นเปนหนังสอื และพักงานโดยไมจ ายคาจา ง/คา ตอบแทน การเลิกจา งโดยไมจ ายคาชดเชย การลงโทษไมจ ําเปนตองเรยี งตามลาํ ดับข้นั ตอนเสมอไป การกระทาํ ผดิ ซํา้ จะ ยงั ผลใหถกู ลงโทษเพม่ิ ข้ึนการกระทําผิดที่รายแรงครง้ั เดียวอาจถูกเลกิ จางทนั ที 25 | ห น้ า
การพจิ ารณาลงโทษพนกั งานทกี่ ระทําผิดวินัยจะนาํ ลกั ษณะความผิด ผลของ ความเสยี หายสภาพแวดลอ ม และความประพฤตขิ องบุคคลผกู ระทําความผิดนั้นๆ มาพจิ ารณาประกอบการลงโทษดวย 5. การพักงาน 5.1 ในกรณีทพี่ นกั งานทําผดิ วนิ ยั บริษทั ฯ จะมีคาํ ส่ังพกั งานระหวา งสอบสวนหรือไมก็ ไดเปนหนังสอื โดยระบุความผิด และกาํ หนดระยะเวลาพกั งานเพื่อสอบสวนไดไ ม เกนิ 7 วนั ในกรณที ่บี ริษทั ฯใหพกั งาน บรษิ ทั ฯจะแจงใหพนักงานทราบกอ นการ พกั งาน ในระหวา งการพักงาน บริษัทฯ จะจายเงินใหแ กพนักงานตามอตั ราท่ี กาํ หนดไวไมนอ ยกวารอยละหาสบิ ของคา จา งในวนั ทํางาน เมื่อการสอบสวนเสรจ็ สน้ิ และปรากฏวาพนักงานไมมคี วามผดิ บรษิ ทั ฯ จะจา ยคา จา งในสว นท่ีเหลอื พรอมกับดอกเบ้ียรอยละ 15 ตอ ป ใหกบั พนกั งานตามสิทธทิ ่ีพนักงานไดร ับ เชนเดียวกับในวนั ทํางานปกติ นบั แตว ันที่พนกั งานถูกพกั งาน และใหถือวา การพกั งานเพื่อการสอบสวนนั้นเปนการทํางานดังเชนปกติ โดยบรษิ ทั ฯ จะไมน ํามา พจิ ารณารวมกับการประเมินผลงาน 5.2 กรณีทพ่ี นักงานถกู กลาวหาวากระทาํ ความผดิ และบริษทั ฯไดสอบสวนแลว พบวา กระทําความผิดจรงิ และเห็นสมควรลงโทษทางวนิ ัย พนักงานผนู นั้ โดยการพัก งาน และใหถอื วา การพักงานในกรณีนพี้ นกั งานจะไมไดร ับคา จาง/คาตอบแทน 5.3 บรษิ ทั ฯ ไมอนญุ าตใหพนกั งานที่อยรู ะหวา งการถูกพกั งานเขามาในบริษัทฯ โดย ไมไดร ับอนญุ าตจากผูบ ังคับบญั ชา ระดับผูอ าํ นวยการขน้ึ ไป ผูฝาฝนจะถูกลงโทษ ทางวินัย หมวดท่ี 10 การพน สภาพการเปน ลกู จา ง และคาชดเชย 1. การพนสภาพการเปนพนักงาน บรษิ ทั ฯ จะถอื วา พนกั งานจะพนสภาพจากการเปน พนักงานของบริษัทฯ ดวยเหตุใด เหตหุ นึ่งดังตอ ไปน้ี 1.1พนักงานถงึ แกก รรม 1.2พนกั งานลาออก 1.2.1 พนกั งานทีม่ ีความประสงคจะลาออกจากการเปน พนักงานจะตอ งแสดงความ จํานงดวยการ เขียนแบบแจง การลาออกลวงหนาอยา งนอย 30 วนั โดย ย่นื ตอ ผูบงั คบั บญั ชาโดยตรง และการลาออกจะมีผลบังคับใชเ มอ่ื ไดรับการ อนมุ ัตจิ ากกรรมการบรษิ ัทฯ 1.2.2 ในระหวา งที่แจงลวงหนา พนกั งานท่ีประสงคจ ะลาออกยังตองปฏิบตั ิงาน ตามปกติ และมีสิทธขิ อลาหยดุ พกั ผอนประจําป 26 | ห น้ า
1.2.3 พนกั งานทปี่ ระสงคจ ะลาออก จะตอ งสง มอบงาน ข้ันตอนการทํางาน หนาที่ทร่ี บั ผิดชอบรวมถงึ ทรพั ยสนิ อปุ กรณ หรอื เครื่องมือทต่ี นรับผิดชอบ ดูแลอยู ใหผูบงั คับบัญชาของตนเปนทีเ่ รยี บรอยกอนวันท่ีจะพนหนาทีแ่ ละ จะตอ งสะสางภาระผูกพันตางๆ ทีเกยี่ วของกบั งานในหนา ทใี่ หหมดส้นิ เสียกอ นดว ย 1.2.4 หากพนกั งานทป่ี ระสงคล าออก แจง การลาออกไมเปนไปตามระเบียบ เก่ียวกบั การทํางานหรอื ขอ ตกลงในสญั ญาจาง จงึ เปนสิทธขิ องบรษิ ทั ฯท่ีจะ อนุมตั หิ รอื ไมอนุมตั กิ ็ได กรณีหากบริษัทฯไมอ นุมัตใิ หลาออก เนือ่ งจากไม เปน ไปตามขอ ตกลงในสัญญาจางหรอื ระเบียบที่กําหนดแลว พนักงานไมม า ปฏิบตั ิงานจะถอื วาละทิ้งหนา ท่ี จงึ เปนสทิ ธขิ องบรษิ ทั ฯ ท่ีจะพจิ ารณา ลงโทษตามระเบยี บขอ บังคับได 1.3พนักงานเกษียณอายุ บรษิ ทั ฯ กาํ หนดใหพ นักงานเกษยี ณอายุ เมอ่ื มีอายคุ รบ 60 ป บริบูรณ (นับ ตามบัตรประจาํ ตัวประชาชน) แตเ พ่อื ความสะดวกในแนวทางปฏิบัตใิ หถอื วนั สดุ ทา ยของเดือนท่พี นักงานมีอายุครบ 60 ปบริบูรณ เปน วันเกษยี ณอายุในกรณที ่ี ปรากฏวันหรือเดือนเกดิ ในเอกสารทะเบียนประวัตขิ องพนักงาน ก็ใหถ ือวันท่ี 31 ธนั วาคม ของปท พ่ี นกั งานผูน ้ันมีอายคุ รบ 60 ป เปน วันเกษียณอายุ อยา งไรก็ดี กรณพี นกั งานไดเกษยี ณอายุเม่อื มีอายุครบ 60 ป ดงั กลาวตาม วรรคขางตน บริษทั ฯ อาจพจิ ารณาตอ สญั ญาจา ง และ/หรือพิจารณาจา งโดยมี กาํ หนดระยะเวลา พนักงานที่เกษยี ณอายุนัน้ ตอ ไปอีกกไ็ ดตามสมควร ท้งั น้บี รษิ ัทฯ อาจกําหนดสทิ ธสิ วัสดกิ ารใหเ ปน ไปตามเดิมหรอื ตามตกลงกันกับพนกั งาน 1.4ส้นิ สดุ ระยะเวลาตามสัญญาจา ง 1.5ไดร บั โทษตามคาํ พพิ ากษาทีส่ ุดใหจาํ คุก เวนแตเปนโทษสําหรับความผดิ ที่ได กระทาํ โดยประมาทหรือความผิดลหโุ ทษ 1.6เปน บุคคลไรความสามารถ หรือเสมือนไรความสามารถ 1.7การถกู เลกิ จาง 1.7.1 การเลิกจา งโดยจา ยคาชดเชยใหแกพนักงานซงึ่ ถูกเลิกจางในกรณใี ดกรณี หน่ึง ดงั ตอไปนี้ (1) พนกั งานท่มี สี ุขภาพเส่อื มโทรม หรอื ทุพพลภาพอนั เปนผลใหไ มสามารถ ปฏบิ ตั ิงานตอ ไปได (2) บรษิ ทั ฯ ตองยบุ ตาํ แหนง และไมส ามารถโอนไปทาํ งานในหนา ที่อน่ื ที่ เหมาะสมได (3) ประสทิ ธิภาพหรือผลงานในการทาํ งานของพนกั งานไมไดม าตรฐาน โดยผูบังคบั บัญชาไดต กั เตือนแลว และไมส ามารถปฏบิ ัติงานใหดขี ้ึนได (4) พนักงานทเี่ ปนโรคจิต หรือมพี ฤตกิ รรมทม่ี ีจิตบกพรอง (5) เกษียณอายุ 27 | ห น้ า
1.7.2 การเลกิ จา งโดยไมจายคาชดเชยใหแ กพ นักงาน ในกรณีหนึ่งกรณใี ด ดังตอไปน้ี (1) ทจุ ริตตอ หนา ที่ หรอื กระทําผิดอาญาโดยเจตนาแกนายจา ง (2) จงใจทาํ ใหน ายจางไดรบั ความเสยี หาย (3) ประมาทเลินเลอ เปนเหตุใหน ายจางไดร บั ความเสยี หายอยางรายแรง (4) ฝาฝนขอบังคับเกี่ยวกบั การทาํ งาน หรอื ระเบยี บเกยี่ วกับการทาํ งาน หรอื คาํ ส่ังอันชอบธรรมดว ยกฎหมายและเปนธรรม และบริษทั ฯ ได ตักเตอื นเปน หนังสือแลว เวนแตก รณีรายแรงบรษิ ทั ฯ ไมจาํ เปนตอ ง ตักเตือน (หนังสือเตอื นใหม ีผลบังคบั ใชไ มเ กิน 1 ป นับตั้งแตวันที่ ลกู จางไดกระทําความผดิ ) (5) ละทง้ิ หนาทีเ่ ปนเวลา 3 วนั ทํางานตดิ ตอ กนั ไมว า จะมวี ันหยุดค่ัน หรือไมก ็ตามโดยไมมีเหตอุ ันสมควร 1.7.3 ไดร บั โทษจําคกุ ตามคําพพิ ากษาถงึ ทีส่ ุดใหจาํ คุก เวนแตค วามผิดท่ไี ดก ระทํา โดยประมาทหรือความผดิ ลหโุ ทษ รายละเอียดเพ่มิ เติมเกย่ี วกบั การลงโทษทางวินยั อายขุ องคําเตือน พนักงานทีก่ ระทาํ ความผิดวนิ ัย และถูกตกั เตอื นดวยวาจาหรือ เปน หนังสือ หากไมก ระทาํ ความผิดอกี ภายใน 1 ป นับตง้ั แตว นั ทกี่ ระทาํ ความผิด ความผดิ และหนงั สอื เตอื นดังกลาวถอื เปนอันยกเลิก การกระทําความผิดหลายกระทงในเวลาเดยี วกัน เม่อื พนกั งานกระทาํ ความผดิ ดว ยการกระทําเพียงอยางเดียวแตเปนความผดิ ตอ ขอ บงั คับนีห้ ลายขอ บริษัทฯ อาจ ใชมาตรการลงโทษทางวนิ ยั สําหรบั ความผดิ ที่รายแรงทส่ี ุดเพียงขอเดียว การกระทําความผดิ หลายกระทงในเวลาไลเลย่ี กนั เมือ่ พนกั งานกระทาํ ความผดิ หลายอยา งในเวลาไลเล่ียกัน ถึงแมว าบรษิ ทั ฯ จะดาํ เนินการลงโทษทางวนิ ัยอยา ง ทันทีแลว ก็ตามกย็ งั ไมทนั ตอ เหตุการณ เพราะไดม ีการกระทําความผิดอ่นื ๆ อกี ใน เวลาไลเ ลี่ยกนั ในกรณนี ี้บริษทั ฯ อาจพจิ ารณาลงโทษทางวนิ ัยหนักกวาโทษสําหรบั ความผิดท่ีถือวาหนักท่สี ดุ ในบรรดาความผดิ ทพ่ี นักงานไดกระทําไปน้นั 1.7.4 ในกรณสี ัญญาจา งมีกําหนดระยะเวลาแนน อน บริษัทฯ อาจบอกเลิกสัญญา จางโดยบอกกลา วลวงหนา เปนหนงั สอื ใหพ นักงานทราบ ในเมอ่ื ถงึ หรอื กอน กําหนดจา ยคาจาง เพอ่ื ใหม ีผลเลิกสญั ญากนั เมอ่ื ถงึ กาํ หนดจายคาจา ง คราวถดั ไปขา งหนา การบอกเลกิ สญั ญาตามวรรคแรก บรษิ ทั ฯ จะจา ยคาจา งใหตามจาํ นวนทีจ่ ะตอ ง จายจนถึงเวลาเลิกสัญญาตามท่กี ําหนดที่บอกกลา ว และใหพ นักงานออกจากงานได ทนั ที และใหถ ือวาการจายคาจา งใหแกพนักงานตามวรรคน้เี ปน การจายสินจางแทน การบอกกลา วลว งหนา ใหแกพนักงานงานตามมาตรา 582 แหง ประมวลกฎหมาย แพง และพาณิชย 28 | ห น้ า
2. การจา ยคาชดเชย บรษิ ทั ฯ อาจมีความจําเปน ตองใหพนกั งานออกจากงานโดยท่พี นกั งานมไิ ดกระทาํ ความผิดหนาท่แี ละวินยั แตเน่ืองจากความจําเปนทางเศรษฐกจิ และสังคม หรือเพอ่ื ความ เหมาะสมอนื่ ๆ เชน มคี วามจาํ เปนตองลดกาํ ลงั คน หรือยบุ ตาํ แหนง ยบุ หนวยงาน หรือ พนกั งานหยอนสมรรถภาพ หรอื มคี วามผิดปกตทิ างรา งกายทาํ ใหไมส ามารถปฏบิ ัตงิ านได โดยบริษัทฯ จะจา ยเงินคา ชดเชยใหตามกฎหมายดังน้ี 2.1 พนกั งานทม่ี ีอายกุ ารทํางานตดิ ตอ กันครบ 120 วนั แตไมค รบ 1 ป โดยรวม วนั หยดุ วันลา และวนั ท่ีบรษิ ทั ฯ สง่ั ใหหยดุ เพ่ือประโยชนของบริษทั ฯ บริษัทฯจะจายคา ชดเชยใหไมน อ ยกวา 30 วนั ของอตั ราคาจา งสุดทาย 2.2 พนกั งานทม่ี ีอายุการทาํ งานติดตอ กนั ครบ 1 ป แตไ มค รบ 3 ป โดยรวมวันหยดุ วันลา และวนั ท่ีบริษทั ฯ สงั่ ใหห ยดุ เพอ่ื ประโยชนของบรษิ ทั ฯ บริษทั ฯจะจายคา ชดเชยใหไ มนอยกวา 90 วนั ของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.3 พนักงานที่มอี ายุการทาํ งานตดิ ตอ กันครบ 3 ป แตไ มค รบ 6 ป โดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ทบี่ รษิ ทั ฯ สั่งใหหยดุ เพื่อประโยชนของบริษัทฯ บรษิ ทั ฯจะจายคาชดเชยใหไ มน อยกวา 180 วันของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.4 พนักงานทม่ี อี ายุการทาํ งานตดิ ตอกนั ครบ 6 ป แตไมค รบ 8 ป โดยรวมวนั หยดุ วนั ลา และวนั ท่บี ริษทั ฯ สั่งใหห ยุดเพอื่ ประโยชนข องบริษัทฯ บรษิ ัทฯจะจายคา ชดเชยใหไ มน อ ยกวา 240 วันของอตั ราคาจางสดุ ทาย 2.5 พนักงานทมี่ อี ายุการทํางานติดตอกนั ครบ 10 ป แตไ มค รบ 20 ป โดยรวม วนั หยดุ วันลา และวนั ท่ีบริษัทฯ ส่ังใหห ยุดเพื่อประโยชนข องบรษิ ัทฯ บริษัทฯจะจายคาชดเชยใหไมนอยกวา 300 วันของอัตราคาจางสุดทาย 2.6 พนกั งานท่ีมอี ายุการทาํ งานตดิ ตอ กนั ครบ 20 ปข้ึนไป โดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ที่บริษัทฯ สงั่ ใหหยุดเพ่อื ประโยชนของบรษิ ทั ฯ บริษัทฯจะจายคาชดเชยใหไม นอ ยกวา 400 วันของอัตราคาจางสดุ ทาย 3. การจา ยคา ชดเชยพิเศษ 3.1 กรณีทบี่ ริษทั ฯ จะยายสถานประกอบกจิ การไปตัง้ ณ สถานท่อี ืน่ อนั มผี ลกระทบ สาํ คัญตอ การดาํ รงชวี ติ ตามปกติของพนกั งานหรอื ครอบครัว 3.1.1 บริษทั ฯ จะแจง ใหพนักงานทราบลว งหนา ไมนอยกวา 30 วนั กอ นวัน ยายสถานประกอบการ ถา พนักงานไมประสงคจ ะไปทาํ งานดว ย พนักงานมี สิทธบิ อกเลิกสญั ญาจา งไดภ ายใน 30 วนั นับแตว ันทีไ่ ดรบั แจงจากบริษทั ฯ หรอื วนั ท่ีบริษัทฯ ยา ยสถานประกอบกิจการ แลว แตก รณี โดยพนกั งานมี สิทธิไดรบั คาชดเชยพเิ ศษไมน อยกวาอตั ราคาชดเชยท่ีพนกั งานพึงมสี ิทธิ ไดร ับตามขอ 2 ขา งตน 3.1.2 ถาบรษิ ัทฯ ไมแ จงใหพนักงานทราบการยายสถานประกอบกจิ การลวงหนา บริษทั ฯ จะจา ยคา ชดเชยพิเศษแทนการบอกกลา วลวงหนา แกพนักงานท่ีไม ประสงคจ ะไปทาํ งาน ณ สถานประกอบกจิ การแหงใหม เทากับคาจาง 29 | ห น้ า
อัตราสุดทา ย 30 วัน หรอื เทากบั คาจา งของการทํางาน 30 วนั สุดทา ย สาํ หรับพนกั งานซ่งึ ไดรับคา จางตามผลงานโดยคาํ นวณเปนหนว ยดว ย 3.1.3 หากพนกั งานทา นใดเห็นวาการยา ยสถานประกอบกจิ การดงั กลา วมี ผลกระทบสําคัญตอ การดํารงชีวติ ตามปกติของพนกั งานหรือครอบครวั ของ พนักงานทา นน้ัน และไมประสงคจ ะไปทาํ งาน ณ สถานประกอบ กจิ การ แหง ใหม ตองแจง ใหบริษัทฯทราบเปน หนังสือภายใน 30 วันนบั แตวันท่ี ไดรับแจง จากบริษทั ฯหรือ นบั แตวันทยี่ ายสถานประกอบกจิ การ ในกรณที ่ี บริษทั ฯมไิ ดแจง ใหพนักงานทราบลว งหนาและใหถ อื วา สัญญาจา งสิ้นสุดลง ในวันท่ีบรษิ ทั ฯยายสถานประกอบกจิ การ บรษิ ทั ฯ จะจา ยคา ชดเชยพิเศษ หรอื คาชดเชยพเิ ศษแทนการบอกกลาวลวงหนา ใหแกพนักงานภายใน 7 วันนับแตว นั ทพ่ี นกั งานบอกเลิกสัญญา 3.2 กรณบี ริษทั ฯ จะเลกิ จา งพนกั งานเพราะเหตบุ รษิ ัทฯ ปรับปรงุ หนว ยงาน กระบวนการผลิต การจาํ หนา ย หรอื การบริการ อนั เน่อื งมาจากการนาํ เคร่อื งจักร มาใช หรือเปลยี่ นแปลงเคร่ืองจกั รหรอื เทคโนโลยี ซง่ึ เปนเหตุใหตอ งลดจํานวน พนักงานลง 3.2.1 บริษทั ฯ จะแจง วนั ที่จะเลิกจา ง เหตุผลของการเลิกจา ง และรายชือ่ พนักงาน ทีถ่ กู เลิกจางใหพ นักงานตรวจแรงงานและพนกั งานทีจ่ ะเลิกจางทราบ ลว งหนา ไมน อยกวา 60 วนั กอ นวนั ทีจ่ ะเลิกจาง 3.2.2 กรณีทีบ่ ริษทั ฯ ไมแจง ใหพนกั งานท่ีจะเลิกจางทราบลว งหนา หรือแจง ลว งหนา นอยกวาระยะเวลา 60 วนั นอกจากพนกั งานจะไดรับเงินชดเชย ตามขอ 2 ขางตนแลว บริษทั ฯจะจายคา ชดเชยพิเศษแทนการบอกกลา ว ลวงหนาใหพ นกั งานเทา กบั คาจางอัตราสดุ ทาย 60 วนั หรือเทา กับคาจา ง ของการทาํ งาน 60 วันสดุ ทาย สําหรับพนกั งานซงึ่ ไดร บั คาจา งตามผลงาน โดยคํานวณเปน หนว ย คาชดเชยแทนการบอกกลา วลวงหนา นี้ ใหถ ือวา บรษิ ทั ฯ ไดจายสนิ จา งแทน การบอกกลาวลว งหนา ตามประมวลกฎหมายแพงและพาณิชยดว ย 3.2.3 กรณที บี่ รษิ ัทฯ เลกิ จา งพนักงานตามขอ น้ี และพนกั งานทํางานติดตอกนั เกิน 6 ปข ึน้ ไปโดยรวมวนั หยุด วันลา และวนั ทบ่ี รษิ ทั ฯ สง่ั ใหหยดุ เพือ่ ประโยชน ของบรษิ ัทฯ บรษิ ัทฯจะจายคา ชดเชยพิเศษเพ่มิ จากคา ชดเชยตามขอ 2 ไม นอยกวาคาจางอัตราสดุ ทาย 15 วันตอการทาํ งานครบ 1 ปหรือไมน อ ย กวา คาจา งของการทํางาน 15 วนั สุดทายตอ การทาํ งานครบ 1 ป สาํ หรบั พนกั งานซง่ึ ไดรบั คาจา งตามผลงานโดยคํานวณเปน หนวย คา ชดเชยพเิ ศษนร้ี วมแลว ตองไมเกินคา จา งอตั ราสุดทาย 360 วนั หรือไมเกิน คา จางของการทาํ งาน 360 วันสดุ ทา ยสาํ หรับพนกั งานซึง่ ไดรับคา จา งตามผลงาน โดยคาํ นวณเปน หนว ย เพื่อประโยชนในการคาํ นวณคาชดเชยพเิ ศษ กรณีระยะเวลาทํางานไมครบ 1 ป ถาเศษของระยะเวลาทํางานมากกวา 180 วัน ใหนบั เปน การทาํ งานครบ 1 ป 30 | ห น้ า
หมวดท่ี 11 การรอ งทุกข 1. จดุ ประสงคข องการรองทกุ ข บริษัทฯ มีนโยบายทจ่ี ะสงเสรมิ แรงงานสัมพนั ธท ่ีดี และมคี วามปรารถนาท่ีจะให พนกั งานทกุ ทา นทาํ งานรว มกนั ดว ยดี ปราศจากความของใจ ความเขาใจผิด หรอื มี ความเปน ธรรมระหวา งผบู ังคบั บญั ชา และระหวา งพนกั งานในระดับเดียวกนั และเพ่ือ ลดปญ หาขอ ขัดแยง ซึง่ อาจมีผลกระทบตอบริษัทฯ 2. ความหมายและขอบเขตของขอรอ งทุกข ขอรอ งทุกข หมายถึง การทีพ่ นกั งานไดรบั ความเดอื นรอ นทางรางกายและจติ ใจ อันเปนผลมาจากเรือ่ งหนึ่งเรื่องใดดงั ตอไปน้ี การแสดงออกซงึ่ ความรูสกึ ไมพ งึ พอใจ ของพนักงาน หรอื มีความทุกขอ ันเกดิ ขน้ึ เนอื่ งจากการทาํ งาน ไมว า จะเปน เร่ืองสภาพ การทํางาน หรอื สัมพนั ธภาพในงาน ซึ่งอยนู อกเหนอื การควบคุมของพนักงาน ขอบเขตของขอ รอ งทุกข 2.1 ขอรองทุกขจ ะตอ งเปนเรือ่ งที่เก่ยี วขอ งกบั ความคดิ เห็น หรอื ขอ ขดั แยงทว่ี าดวย ระบบหรือวิธีการทาํ งาน สทิ ธิประโยชน หรือสภาพการจาง สภาพแวดลอ มการ ทํางาน การปฏบิ ัตทิ ่ีไมเปนธรรม การตคี วามและการปฏิบตั ติ ามสัญญาขอตกลง และการปฏบิ ตั ิตามระเบียบขอบงั คับ คาํ สัง่ หรือประกาศของบรษิ ัทฯ 2.2 ขอ รองทุกขจ ะตอ งมใิ ชเร่ืองรองขอใหแตง ต้ัง โอนยาย เลกิ จาง ปลดออก ไลออก 2.3 ขอรองทุกขจ ะตองเปนเรือ่ งที่เก่ียวกับการทํางาน มิใชเรอ่ื งสวนตัว 2.4 บรษิ ัทฯ จะไมพ ิจารณาขอรองทกุ ขท่ีมลี ักษณะเปนบตั รสนเทห หรอื ไมม ลี ายมอื ชอ่ื ของพนกั งานผูรอ งทกุ ข ไมว ากรณีใดๆ 2.5 ในกรณพี นกั งานมีเหตุจาํ เปน และไมป ระสงคจะย่ืนคาํ รอ งทกุ ข ตอ ผูบงั คบั บญั ชา ชั้นตนใหพ นักงานย่ืนขอรองทุกขตอ ฝายทรัพยากรบคุ คลเพือ่ ดาํ เนนิ การตอไปได 3. นโยบายการรองทกุ ข ในกรณีทพี่ นกั งานมปี ญหาคับของใจ หรอื ความไมพึงพอใจอันสืบเนอื่ งมาจากการ ทาํ งาน ขนั้ แรกควรจะพดู คยุ กบั ผูบงั คบั บัญชาโดยตรงเสียกอ น โดยปกตแิ ลว ปญ หา สว นใหญจะสามารถขจัดหรอื แกไขไดในระดับนี้ อยา งไรกต็ าม ถาหากผบู งั คบั บัญชาไม อาจจะแกไ ขได พนักงานอาจนาํ ปญหาเสนอตอผูบังคบั บญั ชาระดับสูงข้ึนไป ซ่งึ โดย ปกตแิ ลว จะเปนผูจ ัดการแผนก ผูซงึ่ พยายามหาลูทางเพื่อขจัดปญหาดงั กลาว ปญ หาใด ทย่ี ังมิอาจจะแกไขไดใ นระดับน้ีจึงจะดาํ เนินการตอไปตามข้ันตอนของระเบยี บการรอ ง ทกุ ข 4. ขั้นตอนการรอ งทุกข พนกั งานท่ตี อ งการยน่ื รองทกุ ข ใหดําเนนิ การดงั น้ี (1) การรอ งทุกขด ว ยวาจา 31 | ห น้ า
(2) การรองทุกขเปน ลายลกั ษณอกั ษร (3) การอุทธรณขอรองทกุ ข ขน้ั ท่ี 1 การรอ งทกุ ขด ว ยวาจา ใหพ นักงานรอ งทกุ ขตอ ผบู งั คับบญั ชาชนั้ ตน ทราบดวยวาจา หากสามารถทาํ ความ เขาใจ หรือตกลงกันได ใหถ อื วาการรอ งทุกขเ ปน อนั ยตุ กิ ารพจิ ารณาในข้ันน้ี ผบู งั คับบญั ชาจะแจง ผลการพิจารณาใหผรู องทุกขท ราบอยา งชา ภายใน 3 วันทาํ งาน ข้นั ที่ 2 การรองทุกขเปน ลายลักษณอกั ษร หากพนกั งานไมเห็นพองกับผลการพจิ ารณาในข้นั ที่ 1 ใหพนกั งานยืน่ คาํ รอ งเปน ลายลกั ษณอ กั ษรโดยระบสุ าเหตตุ อ พนักงานระดับบังคบั บัญชาตามสายงานทพี่ นักงานผู น้นั สงั กดั อยภู ายใน 7 วนั นับแตวนั ท่มี ขี อรองทุกขเ กดิ ขนึ้ พนกั งานระดบั บงั คบั บัญชา ตองทาํ การสอบสวนพิจารณา วินิจฉยั ใหแ ลว เสรจ็ ภายใน 15 วนั นับแตว ันทีไ่ ดรับคาํ รอ งทกุ ข โดยการชแ้ี จงทําความเขาใจหรอื วินจิ ฉัยเปน หนังสือกไ็ ดก ารแจงผลโดยการ ชแ้ี จงดวยวาจาใหบันทกึ คาํ ชี้แจงเหตุผลในสํานวน และใหผรู อ งทุกขลงลายมือชื่อ รบั ทราบไวด วย ขัน้ ท่ี 3 การอุทธรณขอรอ งทุกข หากพนกั งานผูรองทุกขไ มพอใจผลการพิจารณา ใหอ ุทธรณต อพนักงานระดับ บรหิ ารตามสายงานเปนหนงั สือภายใน 7 วัน นับแตที่ไดร ับคําชแ้ี จงหรอื คําวนิ จิ ฉัย พนักงานระดับบริหาร ตองทาํ การสอบสวนพิจารณาการอุทธรณข องพนักงานใหแ ลว เสร็จภายใน 15 วัน นับแตวนั ทีไ่ ดรับคําอุทธรณ โดยการชแ้ี จงทําความเขาใจหรือ วนิ จิ ฉยั เปน หนังสอื ก็ได การแจงผลโดยการชแี้ จงดว ยวาจา ใหบ ันทกึ คาํ ชีแ้ จงเหตผุ ลใน สํานวน และใหพนักงานผรู อ งทกุ ขล งลายมือชื่อรบั ทราบไวดวย กรณีทผี่ ูร องทกุ ขเ ปน พนกั งานระดบั ผูบ ริหาร ใหรอ งทกุ ขต อประธานเจาหนาที่บรหิ าร หรือกรรมการผจู ดั การโดยตรง ภายใน 7 วัน นับแตว นั ทีม่ คี วามขดั แยง ประธาน เจาหนา ทีบ่ รหิ ารหรอื กรรมการผจู ัดการหรอื ผทู ่ไี ดร บั มอบหมาย จะวินจิ ฉัยขอรองทกุ ขให แลว เสรจ็ ภายใน 15 วัน นบั แตว ันทร่ี อ งทกุ ข โดยการช้แี จงทาํ ความเขาใจหรอื วินิจฉยั เปน หนงั สอื กไ็ ด การแจง ผลโดยการขีแ้ จงดว ยวาจาใหบนั ทกึ คําชแ้ี จงเหตผุ ลในสํานวนและ ใหผูรองทุกขล งลายมอื ชื่อรับทราบไวดว ย 5. การสอบสวนและการพิจารณาขอ รองทกุ ข 5.1 เมอื่ ผบู งั คบั บญั ชาระดับสงู ท่ีไดร บั ขอ รองทกุ ขจากพนักงานแลว ใหดาํ เนินการ สอบสวนโดยเร็วและหาทางยุตแิ ละช้แี จงขอ รอ งทุกขด วยวาจา หรอื อาจตอบเปน หนงั สอื แกพ นักงานผยู ืน่ คาํ รอ งทุกขภ ายใน 15 วนั ทาํ งาน นบั แตว นั ทไ่ี ดร บั รอง ทุกขน ั้น 5.2 กรณพี นักงานผูย น่ื คํารอ งทกุ ข ไมไ ดรับคําตอบจากผบู งั คบั บญั ชาระดบั สงู ตามขอ 5.1 ภายในกาํ หนดเวลาดังกลาว หรือไดรับคําตอบแลวแตยงั ไมเปน ทีน่ า พอใจ ให 32 | ห น้ า
พนักงานยน่ื อุทธรณรอ งทุกขตอผูบงั คบั บญั ชาระดบั บรหิ ารอีกคร้ัง ภายใน 7 วนั นับตัง้ แตว ันทไี่ ดร ับทราบผลตามขอ 5.1 โดยผูบงั คับบญั ชาระดบั บรหิ ารทไ่ี ดรับคํา อทุ ธรณร องทกุ ขดังกลาวจะวนิ ิจฉยั และแจง ผลใหพนักงาน 6. กระบวนการยตุ ขิ อ รอ งทกุ ข 6.1 กรณพี นักงานไมดําเนินการภายในระยะเวลาท่ีกาํ หนดไวในระเบยี บ ใหถ อื วาไมมีขอ รองทกุ ขหรอื อทุ ธรณร อ งเกิดขน้ึ หรือขอรอ งทกุ ข หรอื อุทธรณน้นั เปน อนั สนิ้ สุด แลวแตกรณี แตอยา งไรก็ดีระยะเวลาทก่ี าํ หนดไวในระเบียบนี้ อาจจะขยายออกไป ได เม่ือมกี ารตกลงยนิ ยอมกนั ระหวางพนักงานผรู องทกุ ขกับกรรมการผูจดั การ 6.2 ผมู ีอาํ นาจในการวนิ ิจฉัยขอรอ งทกุ ข จะตอ งพิจารณาแกไขปญ หาดวยความ ยุติธรรมเพ่อื กอใหเ กดิ ประโยชนร ว มกันระหวางพนักงานกับบริษทั ฯ ทัง้ น้ีพนกั งาน อาจขอคําปรึกษาจากผจู ดั การแผนกทรพั ยากรบคุ คล เก่ยี วกบั ปญหาและคาํ รอ ง ทกุ ขข องพนกั งาน และแนวปฏบิ ัติในการรองทกุ ขท ถ่ี ูกตอ งไดต ลอดเวลา 7. ความคมุ ครองผูรอ งทกุ ขแ ละผูเ กย่ี วของ 7.1 บริษัทฯ ยดึ หลักความเสมอภาคและยุติธรรม ตลอดจนมงุ เนนความสมั พนั ธอ ันดี ภายในองคก รเปนสาํ คญั ดงั นัน้ พนกั งานผยู นื่ รอ งทุกขและผูเ ก่ยี วขอ งกบั การรอง ทุกข บริษัทฯ จะใหการเอาใจใสและพิจารณาดว ยความเปน ธรรม เพอื่ ดํารงไวซึ่ง บรรยากาศแรงงานสัมพนั ธท ดี่ ี 7.2 ผูร องทุกขจะไมถ ูกกลัน่ แกลง ยายหนา ทกี่ ารงาน หรือลงโทษอยางใดอยางหน่งึ เวน แตจ ะเปนการรองทุกขด ว ยเจตนาไมสุจริต 7.3 หากผูบังคบั บัญชาผใู ดนาํ เร่อื งรองทกุ ขของพนกั งานมาเปน เหตุแหงการลงโทษหรอื กลั่นแกลง ใหถอื วาผบู ังคับบญั ชาผนู นั้ มคี วามผดิ ฐานฝาฝนคําสัง่ ของนายจา ง และ จะพิจารณาโทษตามระเบยี บขอบงั คับเกี่ยวกบั การทํางานตอไป หมวดที่ 12 ผลประโยชนและสวัสดิการ 1. ประกนั สงั คม วัตถปุ ระสงค เพอื่ เปนกองทุนใหห ลกั ประกนั แกผ ปู ระกัน ตนใหไดรับประโยชน ทดแทนเมอ่ื ตองประสบอนั ตราย เจบ็ ปว ย ทุพพลภาพ หรอื ตาย ซึ่งไมใ ชเ น่อื งจาก การทํางาน รวมทั้งกรณคี ลอดบุตร สงเคราะหบุตร ชราภาพ และกรณวี า งงาน หลกั เกณฑการคาํ นวณเงินสบทบ บริษัทฯ จะคํานวณเงนิ สมทบจากคา จางลูกจาง โดยใชเงนิ เดอื นรวมเปน ฐานใน การคํานวณ ซ่งึ กาํ หนดไวไ มต ่ํากวาเดอื นละ 1,650 บาท และสูงสดุ ไมเกินเดือนละ 15,000 บาท ซ่งึ รัฐบาลจะรวมสมทบดวยสวนหนง่ึ โดยลูกจางจะถกู นายจางหัก เงนิ เดือนในอตั รารอยละ 5 ของคาจาง นายจางจะรวมจายสมทบดว ยในอัตราที่ 33 | ห น้ า
เทา กนั คือรอ ยละ 5 และรฐั บาลรว มจายสมทบดวยในอตั รารอยละ 2.75 (อตั ราเงนิ สมทบอาจมีการเปลย่ี นแปลงไดจ ากประกาศจากกระทรวงแรงงานและสาํ นักงาน ประกนั สงั คม) โดยรายการหกั น้จี ะมแี จง การนําเงนิ เดอื นเขา บัญชที กุ เดือน โดยไดร ับ สิทธปิ ระโยชนและความคมุ ครองรวม 7 กรณีดงั นี้ (1) กรณีประสบอันตรายหรอื เจ็บปว ยฉุกเฉนิ ท่ไี มเ กี่ยวกับการทาํ งาน (2) กรณีคลอดบตุ ร (3) กรณที พุ พลภาพ (4) กรณตี าย (5) กรณสี งเคราะหบ ตุ ร (6) กรณีชราภาพ (7) กรณวี างงาน 2. ประกนั อบุ ัติเหตุสําหรบั พนกั งาน (*สาํ หรับบางตําแหนง) บรษิ ัท ยโู รเท็ค เคมคี อลส ซพั พลาย จาํ กัดมคี วามรกั และหว งใยพนักงาน ใน ดานรา งกาย จิตใจ และทรพั ยสิน และเพือ่ เปนหลกั ประกันแกพ นักงานทางดา น การเงนิ และชว ยแบงเบาภาระความเสียหายทางเศรษฐกิจของครอบครัวพนกั งาน เมอื่ พนกั งานประสบอบุ ัตเิ หตุ สูญเสียอวัยวะ ทุพพลภาพถาวร หรือถงึ แกก รรมในระหวาง ทเ่ี ปนพนักงานของบริษทั ฯ ดังนนั้ บรษิ ทั ฯ จงึ ไดจัดใหมีการประกันอบุ ตั ิเหตุแก พนกั งาน โดยบรษิ ทั ฯ จะเปนผูจ ัดหาบรษิ ทั ประกนั ฯ ตามความเหมาะสม และ สอดคลอ งกับสถานการณปจจบุ ัน การจายเบี้ยประกัน บรษิ ัทฯจะเปนผูจายเบีย้ ประกันอุบัตเิ หตขุ องผเู อาประกนั (พนกั งาน) ใหก บั บรษิ ัทฯประกันอุบัตเิ หตุ สิทธปิ ระโยชนคมุ ครองเปน ไปตามท่ีระบใุ นกรมธรรมประกันภยั อบุ ัตเิ หตุเทาน้ัน 3. การตรวจสุขภาพประจําป บรษิ ทั ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซพั พลาย จาํ กัด มีวัตถุประสงคแ ละมุงหวงั ใหพนกั งาน ทกุ ทานมีสุขภาพรา งกายและจติ ใจท่ีแขง็ แรงอุดมสมบูรณ ปอ งกันอนั ตรายจากโรคภัย ตา งๆ เกิดสภาพแวดลอ มในการทํางานที่ดี และเพอื่ ใหพนักงานมคี วามเปน อยทู ี่ดใี น ชวี ติ และสงั คม การตรวจสขุ ภาพของพนกั งานจึงเปนประโยชนในการประเมนิ ภาวะ สขุ ภาพและแนวโนม การเจบ็ ปวยของพนักงาน เพอื่ คนหาความผิดปกติและเปน แนวทาง ในการปองกันแกไ ขปญหา และสง เสริมใหพนกั งานมกี ารดูแลสุขภาพตนเองอยาง ถกู ตอ งเหมาะสม บรษิ ทั ฯ จึงเหน็ สมควรใหต รวจสขุ ภาพประจําปข ึ้นตามหลกั เกณฑที่ บรษิ ทั ฯ กาํ หนด 34 | ห น้ า
4. การฝก อบรมพนักงานและการศึกษาดูงานนอกสถานที่ บรษิ ัท ยูโรเทค็ เคมีคอลส ซัพพลาย จํากัด ไดใ หค วามสําคัญในดานการพฒั นา บุคลากร ทางบรษิ ทั ฯ จงึ จัดใหม กี ารฝกอบรมพนักงานและการศกึ ษาดูงานนอกสถานที่ เพ่ือเปน การเพอ่ื เพิม่ พนู ทักษะ ความชาํ นาญ ความสามารถ พฒั นานิสันการทํางานให ถกู ตอ ง สรา งความเขา ใจในการทํางาน ตลอดจนการปรบั ปรุงพฤตกิ รรมและทัศนคตทิ ่ี ดตี อ องคก ร เพอื่ ชว ยใหก ารปฏิบตั งิ านและภาระหนาท่ตี างๆ ในปจ จุบันและอนาคต เปน ไปอยางมปี ระสทิ ธิภาพมากข้นึ 5. สวัสดิการและกิจกรรมอ่นื ๆ (1) ชดุ ฟอรมสาํ หรับพนักงาน (หลงั ผา นการทดลองงาน) (2) OT (3) ปรบั เงนิ เดอื นประจาํ ป (4) โบนัสประจาํ ป (ตามผลประกอบการ) (5) ประกนั สงั คม (6) กองทนุ เงินทดแทน (7) เงินจงู ใจ (ตามความสามารถ) (8) ลาพกั รอน (9) กจิ กรรมสันทนาการ เชน ทําบุญเล้ียงพระ, งานเล้ยี งสังสรรคป ระจําป, กีฬา ภายใน (10) จบั ฉลากของขวัญปใ หม (11) รางวลั พนกั งานดเี ดนประจําป (ตามผลการประเมนิ และทาํ งานครบ 1 ป) (12) ของขวญั วนั เกดิ (หลงั ผานการทดลองงาน) (13) อาหารกลางวันทุกๆสนิ้ เดอื น (14) ตรวจสขุ ภาพประจาํ ป (หลงั ผา นการทดลองงาน) (15) คา โทรศพั ท (บางตาํ แหนง เทาน้ัน) (16) คา น้ํามัน (บางตาํ แหนง เทา นน้ั ) (17) คาที่พกั (บางตําแหนงเทาน้นั ) (18) อุปกรณเซฟตี้ (บางตําแหนง เทาน้ัน) (19) คา เปอ น/เบย้ี เลย้ี ง (บางตําแหนงเทา น้ัน) (20) ประกันอุบัตเิ หตุสวนบคุ คล (บางตาํ แหนงเทา นั้น) (21) เงนิ ชว ยเหลอื ฌาปนกจิ กรณี บดิ า มารดา บตุ ร และคสู มรส (ตามอายงุ าน และ ทาํ งานงานครบ 1 ป) (22) การฝก อบรม เพือ่ การพฒั นาทักษะและเพ่ิมประสิทธภิ าพการทํางาน (23) อ่นื ๆ ตามกฎหมายแรงงานกาํ หนด 35 | ห น้ า
36 | ห น้ า
“You have to learn the rules of the game. And then you have to play better than anyone else.” “คุณจะตอ งเรยี นรกู ฎกตกิ าของเกม แลวหลงั จากนน้ั คุณจะตอ งทาํ ให ดมี ากกวา คนอน่ื ๆ” (ALBERT EINSTEIN) (อัลเบริ ต ไอนสไตน)
Search
Read the Text Version
- 1 - 43
Pages: