Átomo 105

A energia da informação Eletronuclear • Ano 10 • Maio de 2008 • Nº 105Em 2009 Substituição dos geradores de vapor de Angra 1 começa em janeiro

2 As mensagens devem trazer nome completo e telefone de con- Prezado leitor, tato. Por razões de espaço ou clareza, elas poderão ser publica- Caminho do sucesso das de forma reduzida. E-mail: [email protected] Depois de um longo e forçado período de • Sonho sonhado por um é apenas um sonho. Sonho sonhado por muitos é a matéria- férias, estamos de volta! prima da realidade! O jornal Átomo esteve É preciso saber planejar o difícil, a partir do fácil e realizar o grande, a partir do fora de circulação, pequeno. Essa antiga lição é muito útil, quando pensamos nos desafios que nossa empresa desde janeiro deste tem pela frente nos próximos meses. Trocar os geradores de vapor de Angra 1, retomar as ano, pois foi necessário obras de Angra 3 e iniciar os estudos para as novas usinas no Nordeste são, com certeza, realizar um processo desafios de grande porte que irão coroar a carreira daqueles que têm dedicado suas vidas de licitação pública profissionais ao desenvolvimento da tecnologia nuclear em nosso país. para escolher a Não podemos, porém, nos esquecer que estas grandes obras são compostas de milhares de empresa responsável tarefas unitárias, cuja execução dependerá da responsabilidade de cada um de nós. O sucesso pela produção da será uma realização coletiva, mas só poderá ser edificado pelo esforço individual. publicação. Sete A interdependência e a conexão dessas milhares de tarefas requerem uma agências participaram forte integração entre todos os envolvidos nestes empreendimentos, da disputa. permeadas pelo profundo compromisso individual em atingir os Durante este período, objetivos, cumprindo as metas estabelecidas. acompanhamos as Essa necessária integração já vem sendo consolidada por diferentes etapas da troca dos grupos de trabalho que reúnem profissionais de todas as diretorias, geradores de vapor e que têm produzido resultados consistentes e nos dão a certeza de que contamos os detalhes podemos pensar em desafios cada vez maiores. na matéria de capa A maturidade dos colaboradores da Eletronuclear e o desta edição. Vamos forte compromisso de todos com o futuro da empresa mostrar também como está demonstrada: mãos à obra!!! anda o processo de Othon Luiz Pinheiro da Silva retomada das obras de Presidente Angra 3. E descobrimos ainda que a nossa Brigada de Voluntários também está engajada na luta contra o mosquito da dengue. Confira esta e outras novidades nesta edição do Átomo! Boa leitura! O Editor • Maio/2008Geração de energia (em MWh)ANGRA 1 ANGRA 2 TOTALMAI/08 JAN-MAI/08 MAI/08 JAN-MAI/08 MAI/08 JAN-MAI/08 5.254.731,170229.401,330 898.702,000 509.055,830 4.356.029,170 738.457,160 Visitantes nos Centros de Informações Visitantes no site (www.eletronuclear.gov.br)ANGRA Itaorna SITEMAI/08 jan-MAI/08 MAI/08 jan-MAI/08 MAI/08 jan-MAI/08898 3.645 1.289 5.504 16.507 82.171Átomo é uma publicação mensal da Eletronuclear – Eletrobrás Termonuclear S.A. - Rua da Candelária 65 - Centro - Rio de Janeiro. Conselho A EletronuclearEditorial: Coordenação de Comunicação e Segurança (CS.P). Apoio: Assessoria de Imprensa (PAS). Editor e Jornalista responsável: Marco respeita o meio ambiente. Papel 100% recicladoAntonio Torres Alves (MTPS 17.756) - Tel.: 21 2588-7650. Jornalista: Juliana de Rezende (MTPS 24.721) - Tel.: 21 2588-7665. Estagiários: CarlaMadruga e Marcos Malagris. Coordenação editorial: Idéias em Pauta. Projeto Gráfico: Renata Maneschy. Diagramação: Sergio Furtado.Capa: Arte de Marcos Malagris sobre foto de Marco A. Alves. Fotografia: Acervo Eletronuclear, Aline Falcão, Amâncio, Arquivo pessoalde José Roberto Solera, Claudinei de Castro, Divulgação Ascom/SPM, Marcelo Lopes e Marco A. Alves. Versão eletrônica: Val Fischer. Gráfica:Walprint. Tiragem: 4.500 exemplares. A publicação é destinada aos colaboradores da Eletronuclear e familiares. E-mail: [email protected]

3Licença angra 3 para nova usina licença ambiental prévia para a constru- audiências públicas que foram realizadas em março nas cida- ção de Angra 3, concedida pelo Instituto des de Angra dos Reis, Paraty e Rio Claro, na Costa Verde do Brasileiro do Meio Ambiente e dos Rio de Janeiro. O Conselho Estadual de Meio Ambiente de São Recursos Naturais Renováveis (Ibama), Paulo (Consema) também solicitou ao Ibama uma audiência nopode ser liberada ainda no primeiro semestre de 2008. estado. “O Ministério Público Federal entendeu que não houveEsta é a expectativa de Iukio Ogawa, superintendente uma divulgação abrangente sobre as audiências realizadas emde Licenciamento e Meio Ambiente da Eletronuclear. junho de 2007. Por isso, solicitou que o Ibama convocasse novas“Estamos otimistas em função de considerarmos o reuniões. Desta vez, incluímos também o município de Ubatuba,processo de discussão sobre o empreendimento bas- litoral paulista, atendendo a uma solicitação do Consema, paratante amadurecido”, esclarece. realizar a quarta audiência”, explica Ogawa. Após esta licença ser liberada, a Eletronuclear, emparceria com a MRS Estudos Ambientais, elabora o • Da esquerda para a direita: Alexandre Nunes daprojeto básico sobre Angra 3 para ser analisado pelo Rosa, diretor da MRS Estudos Ambientais; AntonioIbama. Este documento, de caráter executivo, descre- Celso, coordenador do Ibama; Roberto Messias,ve todos os programas e os projetos que precisam de presidente do Ibama; e Luiz Soares, diretor Técnicoimplementação ou que precisam ser acompanhados da Eletronuclear, na audiência em Ubatubapelos órgãos competentes durante a fase de constru-ção e funcionamento de uma usina nuclear. Depois deanalisado, o Ibama concede a licença de instalação.“Acreditamos que a licença de construção, concedidapela Comissão Nacional de Energia Nuclear (Cnen),também seja liberada na mesma ocasião. E, aí, sim,começam as obras”, detalha Ogawa. Segundo o superintendente, obras de grande porte,como a construção de uma usina, chegam a levar qua-tro meses para serem iniciadas, depois de cumpridastodas as exigências e liberadas as licenças. “A empresaestá mobilizada, pois queremos atingir o objetivo deas obras começarem ainda este ano”, diz. Em atendimento a uma decisão liminar da JustiçaFederal, em Angra, o Ibama convocou quatro novas angra 2Troca do combustível segunda usina nuclear sileiros e profissionais estrangeiros de dente das demais, porém executando brasileira está em sua empresas contratadas, atuam nesta as mesmas funções. parada anual progra- parada e realizarão, junto com os mada. Durante 26 dias, profissionais da Eletronuclear, mais “É uma grande empreitada, masexatamente entre 20 de maio e 15 de 3.700 tarefas neste período. A cada que se tornou algo normal, poisde junho, Angra 2 fará a troca de parada, por exemplo, é necessário temos esta atividade anualmente.parte do combustível nuclear, além revisar uma das quatro redundâncias Apesar de ser um desafio, já sabe-de diversos trabalhos de manuten- principais. Cada uma delas contém mos como proceder. Temos umção e testes. diversos componentes de segurança programa a ser seguido”, explica Cerca de 1.300 pessoas, entre bra- da usina e trabalha de forma indepen- Marco Aurélio Mendes dos Santos, coordenador da parada.

4angra 1 Substituição começa em janeiro substituição dos geradores Os novos geradores de vapor estão de vapor (GVs) de Angra 1, armazenados em frente à usina Angra prevista inicialmente para 1. Eles chegaram na Central Nuclear na setembro deste ano, deverá primeira semana de abril e a operação começar em janeiro de 2009. O moti- de transporte foi toda documentada. É vo é permitir uma melhor preparação possível assistir a um vídeo na intranet da Westinghouse Electric Company, ou no site da Eletronuclear (www.you- empresa responsável pelos serviços de tube.com/watch?v=NTYGGP1o1Ng). substituição dos GVs. A Westinghouse também foi contratada para avaliar “Os novos equipamentos passarão as condições de operacionalidade dos por serviços de preparação dos bocais GVs, com base nos resultados das e verificações dimensionais e estrutu- inspeções e dos reparos realizados na rais, antes de serem colocados dentro parada de Angra 1, entre março e abril do edifício do reator”, comenta Olívio de 2008. Além disso, a área de enge- Napolitano, superintendente Adjunto nharia da Eletronuclear – que monito- de Angra 1. Como os novos GVs são ra permanentemente as condições de diferentes dos antigos, serão necessá- operação destes GVs – também execu- rias ainda mudanças de parâmetros tou uma avaliação independente para operacionais, constantes em diver- verificar a viabilidade da postergação sos procedimentos da usina. “Nossa da data para a substituição. Estas aná- equipe já identificou cerca de 370 lises determinam, estatisticamente, o procedimentos que deverão ser modi- tempo de operação sem risco conside- ficados para atender ao novo projeto. rável de ruptura de tubos. O resultado Vale ressaltar que, para concretizar o dessas avaliações irá ainda apontar a aumento em 6% da potência efetiva necessidade ou não de se vir a desli- de Angra 1, ainda será necessária a gar a usina para alguma inspeção ou implementação futura das mudanças reparo adicional, antes da parada para do projeto do combustível, da turbi- a substituição dos GVs. na de baixa pressão e a adequação Outro ponto que contribui para do circuito secundário da unidade”, a transferência da data é a demora afirma Cardoso. na entrega de determinadas peças. “Alguns dispositivos e equipamentos A partir de junho, o primeiro turno precisaram ser fabricados e o tempo de operadores licenciados que atuam requerido pelos fornecedores tem sido na sala de controle irá para o simula- muito longo, devido ao excesso de dor, na Espanha, e já será treinado par- encomendas, principalmente os mate- cialmente nas modificações relativas riais de classe nuclear”, explica Ronaldo aos novos GVs. “Os treinamentos da Cardoso, gerente de Manutenção de Manutenção e da Operação ocorrerão Angra 1 e coordenador de Operação durante a fase de comissionamento, para a substituição dos GVs. Isso se após a troca, simultaneamente com deve, em parte, ao reaquecimento do a validação dos procedimentos revi- mercado nuclear no mundo e ao fato de sados. Para as demais áreas, o trei- que diversas usinas estão em processo namento ocorrerá futuramente, após de substituição dos GVs. o fechamento de todos os pacotes de modificação do projeto”, detalha Ronaldo Cardoso.

5 angra 1 • Um dos geradores de vapor saindo do cais da Nuclep, em Itaguaí Addaelqicueanççãao Para que a substituição dos GVs se desenvolva de acordo com o planeja-CPdctaCoraseoaEdomotnçSmvnRoaitnpãtfaheeceeçldrseoieroqtslnginárçacaPeódleeria,oqeume•a-toãuamgporrsseunIaeptdloçd,ausroieorrnóiveaaoauãeçdàeoicmtnrlacrNaaalnreoiõbseeiitmêCclpFsoçç.oNésenopulivenicdseiaíatãolstecúsxácsdueoiioneFrAomniitncsbieergcci(anuuafciuuoieàtmlnoRivloonumiosaeiaiencn.bsçàçcarnarss,FpaldscmpaeaãapoRcaletaAElrãiamenroneoúooaadeodaodlxatSç­enrd,rmeat(aoodjde,,taiCnmN­)teetdiooPdcoii,reunoftnpeonnAspaouaoeoosrnscd­uqauleocpangmiidtlnPóoànrcunpnieoutre­ureofoaágnleclaoe)earaírosacelndueçaoinvaaçs.eli­nera­gcqcaãesapmecslolãtgmEsroao.aioueeloasenoa,spcuss,repasseradsr-Neeaasr,dnsgnnea-leandacná-e­ãeráohníscatraorl-aiii-iarrjoa-a-- do, especialmente por estar sendo feita em uma usina em operação, diversas áreas da empresa foram envolvidas no processo. “Fiscalizamos a qualidade da execução, o cumprimento dos prazos e do orçamento. Esta é uma atividade que envolve muitos setores da Eletronuclear. Gerenciar a atuação deste conjunto é uma tarefa árdua, mas com a harmonia e a dedicação das diferentes áreas envolvidas tudo vêm se encaminhando muito bem”, relata Luiz Messias, superintendente de Gerenciamento de Empreendimento. “Com a substituição dos GVs, Angra 1 dará um grande passo para requerer um aumento na sua vida útil de, pelo menos, 20 anos. Além disso, haverá menos ins- peções, diminuindo o tempo e o custo atual das paradas de reabastecimento”, explica Napolitano. O intercâmbio de experiência na área nuclear é fundamental para que a ope- ração da substituição dos GVs saia per- feita. Diversos engenheiros e técnicos da Eletronuclear, envolvidos na substitui- ção, acompanharam a implementação de projetos similares em outras usinas. A finalidade é incorporar boas práticas e estabelecer contatos para futuras trocas de informações. Cardoso, dois engenheiros e um físi- co da Eletronuclear estiveram na usina de Saint Lucie 2, nos Estados Unidos. “Acompanhamos todo o processo desde a abertura do prédio da contenção, pas- sando pela retirada dos GVs antigos, a instalação dos novos e a preparação para partida da unidade após a substi- tuição. Foi uma oportunidade de sentir a magnitude do projeto e obter um grande volume de informações e documentos valiosos para a garantia do sucesso da nossa troca”, diz Cardoso.

esporte6 Força do oponente xistem diversos tipos de bro de 2007, foram reunidas doze • Abertura do luta, dos mais movimen- academias para um torneio, que campeonato de tados aos mais lentos, e contou com mais de 320 judocas, no judô de 2007, em são tidos como fonte de Clube Campestre. No fim de julho, benefícios para o corpo e a mente. será realizada uma nova competi- Mambucaba Uma das modalidades mais tra- ção, desta vez em Resende. dicionais é o judô, que trabalha a mente nos campeonatos e em nossa coordenação motora, o raciocínio “Ensino que, nesta luta, não pre- vida”, explica o professor, que já for- e o auto-controle. José Roberto cisamos atacar ninguém. Usamos mou dois faixas preta e três marrom, Solera, técnico em Eletrotécnica na a força do oponente. Educamos a além de um judoca, que foi campeão divisão de Materiais e Teste para mente para a não-agressão. São sem- estadual, e outro, que compete vale Operação da Eletronuclear, pratica pre estes valores que devemos ter em tudo nos Estados Unidos. o judô desde criança e hoje minis- tra aulas em Mambucaba. “Judô é a minha cachaça, como “A minha odisséia de professor dizem por aí. É o meu verdadeiro começou quando, em 1983, levei lazer. Me realizo e amo essas crian- meu filho para fazer aula com um ças, que renovam minhas energias amigo, na Praia Brava. Não resisti a cada aula”, conclui. e acabei praticando também. Com o passar do tempo, me tornei trei- nador. Desde 1992, treino crianças e adultos em Mambucaba, além de ser árbitro internacional pela Federação de Judô do Estado do Rio de Janeiro”, conta. Faixa preta no esporte, conside- rada um dos maiores patamares que o atleta pode chegar, Solera explica que existem, em média, cinco cam- peonatos regionais por ano, além de três no Rio de Janeiro. Em dezem- dicas do prato deve ser ocupado por elas. “Trace uma linha imaginária divi- dindo o prato. Metade dele deve ser preenchido com vegetais como Saúde alface, tomate, cebola, brócolis, cenoura e beterraba. Quanto mais colorido, melhor. Depois divida o outro lado do prato em três partes: Aprendendo a comer uma para uma fonte leguminosa (feijões ou grão de bico ou ervilha), outra para o carboidrato (arroz ou batata ou aipim ou macarrão) e a • Na hora da fome, as pessoas costumam pensar mais com a barriga do última para a proteína (carne ou frango ou peixe)”. Tatiana ressalta que os vegetais crus só devem fazer parte do seu prato que com a cabeça. Nos restaurantes self-service, não há quem não caia na quando você confiar na higienização do restaurante. Caso contrário, tentação de sair misturando todo tipo de alimento. prefira os cozidos que têm menor risco de contaminação. Segundo a nutricionista Tatiana Ogheri, antes de entrar na fila, o A profissional lembra ainda que é bom evitar frituras e alimentos melhor a fazer é olhar todas as opções. “Selecione o que vai comer. como quiches e empadão. “As pessoas pensam que comendo uma Normalmente, as pessoas vão se deparando com o que gostam e colo- quiche e uma saladinha estão arrasando. Estes alimentos são feitos cando no prato”, explica. com muita manteiga, são ricos em gordura e têm uma quantidade A excursão pela mesa do bufê deve ser iniciada pelas saladas. Metade mínima de proteína. Normalmente, é um frango desfiado. É melhor deixar de lado”, aconselha Tatiana.

7 A minha atuação nos entrevista: Pérsio Jordanidiversos cargos que ocupei contribuirá nagestão da empresa e noapoio das políticas voltadas àatividade nuclear junto aospoderes legislativoe executivo érsio Jordani, recém-empossado diretor de Planejamento, Gestão e Meio Ambiente da Eletronuclear é tecnologista sênior da Infor- mação Geográfica e Estatística, analista deSistemas de Informação, administrador de empresas,pós-graduado em Políticas e Estratégias na EscolaSuperior de Guerra e com curso de extensão sobre aReforma Política Brasileira. Durante 23 anos, atuou noInstituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Foiainda chefe de Gabinete de Secretaria da Prefeitura doRio de Janeiro e de Representação do Senado Federal,onde atuou no desenvolvimento da Proposta de Emen-da à Constituição (PEC 20), que trata sobre o Impostosobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS) do petróleo, do gás e da energiaelétrica. Nesta entrevista, Jordani fala sobre suas impressões e os desafios à frente da diretoria.• Qual foi a sua primeira impressão A implantação do Plano Estratégico da uma função de apoio às diversas áreas e,ao assumir a diretoria? empresa, em sua totalidade e detalhamento, da mesma forma, somos alimentados por• Pude comprovar a complexidade do tra- com acompanhamento constante das metas elas. Em nosso papel externo, pretende-balho que envolve a produção de energia e das iniciativas; a licença ambiental de mos reforçar as relações com os órgãos denuclear e a qualidade dos profissionais Angra 3; a implantação do novo Sistema de licenciamento ambiental e nuclear.da empresa. Nesse momento importan- Garantia de Qualidade (SGQ), com partici-te da Eletronuclear, com a retomada de pação de toda a empresa, e a atualização dos • Como sua experiência profis-Angra 3 e a troca dos geradores de vapor sistemas de apoio ao projeto de engenharia, sional pode contribuir para ade Angra 1, senti o compromisso dos pro- construção e montagem para Angra 3. Eletronuclear?fissionais, que durante tantos anos traba- • A minha atuação nos diversos cargoslharam enfrentando diversos obstáculos • Quais são as principais diretrizes que ocupei ao longo de minha carreira mepara o desenvolvimento e a sustentabili- para a sua gestão? trouxe uma visão estratégica e política,dade do setor. O momento atual é resul- • A integração entre as diversas áreas e principalmente, a experiência no desen-tado de todo esse esforço. atividades da Eletronuclear. Inter namente, volvimento da PEC 20, que trata sobre o temos um papel fundamental na empre- ICMS do petróleo, do gás e da energia,• Quais os maiores desafios que o sa pela característica de auxiliar todas as que, com certeza, contribuirão na gestãosenhor tem pela frente? outras diretorias, seja no desenvolvimento da empresa e, externamente, no apoio das• São quatro pontos que considero essen- de auditorias e licenças ou como suporte políticas voltadas à atividade nuclear juntociais para o perfeito funcionamento da área. de planejamento e na informática. Temos aos poderes legislativo e executivo.

8 Brigada de Voluntáriosresponsabilidade social da Eletronuclear entrou em cena para combater a epidemia de dengue na região de Angra dos Reis. A inicia- tiva, que começou no início de abril e foi até o fim de maio, teve como objeti- vo conscientizar os moradores do risco da doença, que, nos primeiros meses de 2008, bateu o recorde de mortes de 2002, última grande epidemia no estado do Rio de Janeiro. Angra dos Reis é o segundo município do estado com mais casos da doença, segundo a Secretaria de Saúde, atrás apenas do Rio. Por iniciativa da diretoria de Operação e Comercialização da Eletronuclear, o Corpo de Bombeiros foi contatado para que a Brigada • A Brigada de pudesse auxiliar no trabalho de con- Voluntários da trole do vetor. Durante dois dias, os Eletronuclear em ação voluntários receberam um treinamen- to da Secretaria de Saúde do muni- cípio. A área de atuação do grupo foi na Grande Japuíba, que inclui Japuíba, Areal, Campo Belo e Belém. De acordo com Marcelo Lopes, coordenador da Combate àBrigada de Voluntários da Eletronuclear, foi utilizada a técnica de bloqueio por quarteirões, dengue que prevê várias vistorias nas resi- dências com o intuito de eliminar os focos do Aedes Aegypti. “Registramos se havia necessida- de de colocar uma capa nas caixas d’água e ainda cuidávamos do lixo, das plantas e da água. Depois, retor- fomos recebidos muito bem em todos a incêndio, noções básicas de sistemas návamos em uma semana para ver o os locais e conseguimos fazer um de comunicação, assistência social e pla- resultado. Havia um descontrole de bom trabalho”, conta Lopes. nos de emergência. Entre as atribuições focos. Em certas casas haviam sete A Brigada é um grupo de funcioná- do grupo está o auxílio ao Sistema de pessoas contaminadas, sendo algu- riosvoluntáriosquerecebemtreinamento Defesa Civil e ao Corpo de Bombeiros mas com dengue hemorrágica. Mas em atendimento pré-hospitalar, combate em situações de calamidade. ação social • Eletronuclear ganha selo do Crea-RJ Trabalho jovem • Semana do Meio Ambiente • Uma nova etapa está começando para 78 adolescentes, sendo 65 chega a sexta edição de Angra dos Reis e 13 do Rio de Janeiro. Eles foram selecionados, no início do ano, para o projeto Jovens Aprendizes, uma parceria do • Itália anuncia volta à energia Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) com as empre- nuclear sas do grupo Eletrobrás. Como pré-requisito para participar, todos têm de ter idade entre 14 e 18 anos e estar matriculados em alguma instituição de ensino básico ou fundamental, além de freqüentar as aulas. São oferecidos cursos técnicos de Montagem e Configuração de Microcomputadores, Assistente Administrativo e Eletricista Instalador Predial. Serão 12 meses de contrato para estudar, rece- bendo salário mínimo/hora, tíquete refeição e vale-transporte.

Mulheres ganham espaço no programa pró-eqüidade de gênero mercado de trabalho programa Pró-Eqüidade de Gê- • Desde que o programa Pró-Eqüidade de Gênero nero, lançado em 2005, tem a começou, houve um incremento no número de empre- proposta de desenvolver novas sas participantes. Que fatores a senhora credita para concepções na gestão de pessoas este aumento?e na cultura organizacional para alcançar a • Houve um aumento de mais de 100% de adesão de empresasigualdade de gênero no mundo empresa- públicas e privadas, em função da divulgação e da importânciarial. E, para atingir o seu papel, adotou um da temática para as organizações trabalhistas. Para participar,processo de atuação pró-ativa junto às em- as empresas apresentam Termo de Adesão e, após um períodopresas. Nesta entrevista, Eunice Lea de Mo- de um ano, a edição é encerrada com a concessão do Selo Pró-raes, coordenadora do programa, faz um Eqüidade de Gênero àquelas que cumpriram seus propósitos aobalanço e mostra os resultados alcançados: longo do ciclo. Em 2006, • Como está a questão do empoderamento das mulhe- res no mercado de trabalho? as mulheres representavam 43,7% • Alguns indicadores, como PNAD/IBGE 2007, apontam que ao da população economicamente longo das últimas décadas houve um aumento significativo da parti- ativa, somando 42,6 milhões na cipação das mulheres no mercado de trabalho. Em 2006, as mulheres força de trabalho representavam 43,7% da população economicamente ativa (PEA), somando 42,6 milhões na força de trabalho com um salário médio Eunice de Moraes, de 65,6% em relação ao rendimento masculino. Dentre as mulheres coordenadora do programa que compõem a população economicamente ativa, 43,5% concluí­ ram o ensino médio e têm 11 anos ou mais de estudo, enquanto que apenas um terço dos homens terminaram os estudos. Porém, continuam tendo, em média, uma remuneração menor. • Grandes empresas têm apoiado o aumento do prazo da licença maternidade e reconhecendo as relações homoafetivas. Por que estas questões estão ganhan- do força? • Pela própria organização dos movimentos sociais e as lutas que têm empreendido na sociedade, como é o caso do movimento de mulheres, além das políticas afirmativas que o Governo federal vem desenvolven- do por meio da Secretaria Especial de Políticas para as Mulheres e da Secretaria Especial de Direitos Humanos, através do programa Brasil sem Homofobia, entre outras ações. • Foi lançado o II Plano Nacional de Políticas para as Mulheres, que vigorará até 2011. Quais os principais eixos que estão sendo tratados? • O II Plano Nacional de Políticas para as Mulheres é o resultado de uma construção coletiva entre o Governo e a sociedade civil. Traduz o compromisso em incorporar o princípio da igualdade nas suas várias dimensões, na perspectiva de gênero e na valorização da diversidade no desenvolvimento do país. O II Plano validou as dire- trizes, os princípios e as prioridades, ampliando os eixos do primeiro plano. Entre tantos, destaco a Autonomia Econômica e Igualdade no Mundo do Trabalho; o Enfrentamento de Todas as Formas de Violência contra as Mulheres; e o Enfrentamento do Racismo, Sexismo e Lesbofobia. Veja a íntegra da entrevista no Átomo On-line: www.eletronuclear.gov.br/atomo

programa pró-eqüidade de gênero • Abaixo e ao lado, na sede, diretoria assiste à peça de teatro na comemoração do Dia da Mulher Tema em debate á cerca de quatro anos, além de um estudo que analisa a rela- • Dia dedicado às quando a Eletronuclear ção de ocupação x tempo de serviço empregadas da usina se vinculou ao Comitê x salário base por sexo. Permanente para de parte, ao apoio da diretoria da Questões de Gênero do Ministério Na Eletronuclear, 13 empregados, Eletronuclear”, conta Maria Tereza de Minas e Energia e Empresas da sede e de Angra dos Reis, com- Mateus Rego, coordenadora do Comitê Vinculadas, as ações pela igualdade põem, voluntariamente, o Comitê de Gênero da empresa. Para pontuar dos sexos e do direito das mulheres Coordenador Permanente para a atual fase, o Dia Internacional da se tornaram cada vez mais valoriza- Questões de Gênero. Este grupo se Mulher foi lembrado com várias con- das na instituição. Desde sua criação, reúne regularmente para acompanhar fraternizações e a apresentação de um o Comitê tem como objetivo divulgar o andamento de cada uma das 38 espetáculo teatral abordando o tema, o tema nas estatais. ações presentes no Plano de Ação do com roteiro feito pelo Comitê. Também No dia 12 de novembro do ano Programa Pró-Eqüidade da empresa. foi realizado o Baile das Mulheres, no passado, a empresa assinou o Termo Clube Campestre, em Mambucaba. de Compromisso de Adesão à segun- “O assunto ‘gênero’ está sendo da edição do Programa Pró-Eqüidade cada vez mais discutido na empresa. Visite o Portal de Gênero na intranet de Gênero. Lançado em setembro de Acredito que isso se deve, em gran- 2005, o programa prevê o reconheci- mento público do compromisso com a eqüidade de gênero no mundo do tra- balho. Conscientizar e sensibilizar as empresas a estimular práticas de gestão que promovam a igualdade de oportu- nidades entre homens e mulheres. Na primeira edição, algumas conquistas já foram alcançadas na Eletronuclear como, por exemplo, a introdução do tema “gênero” na palestra de recepção de novos empre- gados e a realização de várias pales- tras sobre assédio moral e sexual,