Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ومضات حول البرنامج التدريبي التفكير الناقد واستراتيجياته /د.مسفر ناصر القحطاني

ومضات حول البرنامج التدريبي التفكير الناقد واستراتيجياته /د.مسفر ناصر القحطاني

Published by asmaa ahmad, 2022-01-22 19:05:17

Description: التفكير الناقد

Search

Read the Text Version

‫ومضات من‬ ‫البرنامج التدريبي‬ ‫( التفكير الناقد واستراتيجياته )‬

‫يعد التفكير الناقد من أهم أشكال التفكير‬ ‫عن‬ ‫التفكير‬ ‫إذ أنه يرتبط بالمنطق ‪ ،‬حل المشكلات ‪،‬‬ ‫الناقد‬ ‫التفكير التأملي والتفكير المجرد‪ .‬كما أن‬ ‫له انعكاسات مؤثرة في حياة الفرد‬ ‫وقراراته ونجاحاته‪.‬‬ ‫يمكننا تعلم مهارات التفكير الناقد‬ ‫والتدرب عليها ‪ ،‬فتعلمه يؤدي بنا‬ ‫إلى الوصول لإجابات شافية عن‬ ‫الأسئلة الشائكة والمحيرة‪.‬‬

‫يعتمد على التوصل‬ ‫أنماط‬ ‫لنتيجة عامة بناء على‬ ‫التفكير‬ ‫الناقد‬ ‫مثال محدود‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫التفكيــــر الاستقرائـــي‬ ‫التفكيــــر الاستنباطـــي‬ ‫التفكيـــــر التقويــمي‬

‫مهارة‬ ‫مهارات‬ ‫الاستدلال‬ ‫التفكير‬ ‫الناقد‬ ‫مهارة‬ ‫التحليل‬ ‫مهارة‬ ‫مهارة‬ ‫الاستقراء‬ ‫تفسيرالأفكار‬ ‫المطروحة‬ ‫مهارة‬ ‫الاستنتاج‬ ‫مهارة‬ ‫مهارة‬ ‫تقويم‬ ‫اكتشاف‬ ‫مهارة‬ ‫المناقشات‬ ‫الخطأ‬ ‫التقييم‬ ‫مهارة‬ ‫فهم‬ ‫الافتراضات‬

‫خطوات‬ ‫التفكير‬ ‫الناقد‬ ‫‪ -1‬ملاحظة ومعاينة وجود المشكلة ‪.‬‬ ‫‪ -2‬صياغة المشكلة وتحديد عناصرها‪.‬‬ ‫‪ -3‬استكشاف البيانات وجمع الآراء‬ ‫حول تلك المشكلة ‪.‬‬ ‫‪ -4‬مناقشة الآراء والبيانات‬ ‫وإخضاعها للتقييم ‪.‬‬

‫‪ -5‬فحص ورصد حجج الآراء والبيانات‬ ‫وفقا للقواعد العقلية والمنطقية ‪.‬‬ ‫‪-7‬بناء الحجج والأدلة الداعمة للأفكار‬ ‫التي تم تبنيها للعمل على حل المشكلة ‪.‬‬ ‫‪-8‬اتخاذ القرار والوصول إلى‬ ‫النتيجة النهائية ‪.‬‬

‫مطلع‬ ‫منفتح‬ ‫سمات‬ ‫الذهن‬ ‫المفكـر‬ ‫ومصادره‬ ‫ودقيق‬ ‫الناقد‬ ‫موثوقة‬ ‫يفهم‬ ‫لا يميل‬ ‫ينظر‬ ‫لغــة‬ ‫إلى‬ ‫للمواقف‬ ‫الآخرين‬ ‫بشمولية‬ ‫المسايرة‬ ‫يسعى‬ ‫لمعرفة‬ ‫يبحث عن‬ ‫يفكك‬ ‫الأسباب‬ ‫البدائل‬ ‫المواقف‬ ‫المناسبة‬ ‫المعقدة‬ ‫بنظام‬ ‫يتجنب‬ ‫يحسم‬ ‫الموقف عند‬ ‫الأخطاء‬ ‫اكتفاءالأدلة‬ ‫الشائعة‬

‫أخطاء‬ ‫فكرية‬ ‫تجنبها‬ ‫التحيز والتأثير الشخصي‪،‬‬ ‫فلا تحكم على الأمور في‬ ‫إطار تأثيرها على ذاتك فقط‪.‬‬ ‫‪.‬‬ ‫إغفال الكم والكيف‪ ،‬فلا تقصر‬ ‫تفكيرك على جانب واحد من‬ ‫الأمر‪ ،‬أو تصدر تعميما يفتقر‬ ‫لبيانات كمية وكيفية‪.‬‬

‫الرؤية السطحية والاختزال‬ ‫‪ ،‬فلا تفكر في المواقف‬ ‫تحت سقف معرفي ضيق ‪.‬‬ ‫التعميم والنقد السلبي دائما‪ ،‬فلا‬ ‫تأخذ مواقف غير سوية‬ ‫متطرفة تحجب عنك رؤية‬ ‫الجوانب المشرقة ‪.‬‬ ‫الحكم الأولي المتسرع ‪،‬‬ ‫واهدار الوقت في الدفاع‬ ‫عن وجهة نظر متسرعة ‪.‬‬


Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook