ALUART DERGİSİ SAYI 71

52 Ürün SIEGENIA TITAN Çift Açılım Grubunda Her Șey Daha İyi TITAN Kasa Parçalarının Yeni Özellikleri Siegenia’nın yeniden geliştirdiği Titan Kasa Parçaları, tasarımının yanı sıra sunduğu kullanım kolaylığı, konfor ve güvenlik ile kendini kanıtladı. Yeni kasa parçaları, kullanıcıları üst düzey konfor ve güvenliğin hâkim olduğu ayrıcalıklar dünyasına davet ediyor. Konforlu, Güvenli, Özelleștirilebilir üstüne isteğe göre dizayn edilmiș ek bir NàNLàOEàS
:FOJ
MPHP
LMJQT
LPOTFQUJ
SIEGENIA’nın konforlu mantar bașlı logo klipsi takabilirsiniz. Bu isteğe göre çekici tasarım özgürlüğü sağlamakta olup hazırlanmıș logoların kasa karșılıklarına küçük miktarlar için bile özelleștirmeyi pimine mükemmel șekilde uyan Siegenia sevkiyattan önce de monte edilmesi mümkün kılar. TITAN çift açılım kasa parçaları, kullanım kolaylığı, güvenlik ve tasarım açısından Güvenlikli Karșılık ve Pivot Karșılık da kendilerini birçok kez kanıtladı. Șimdi artık kasa parçalarının daha esnek bir șekilde özelleștirilmesi bir logo yardımıyla mümkündür. Tüm TITAN kasa parçaları, plastik ve ahșaptan yapılmıș vasistas açılabilen ve normal açılan pencereler için uygundur. Standart olarak, yeni TITAN kasa parçaları artık yeni bir SIEGENIA logosu ile donatılmıștır. Bu Siegenia logosunun Standart Karșılıklar Standart Pim: Güvenlikli Pim t
.BOUBS
CBŗM‘
QJN
JMF
CJSMJLUF
PQUJNVN
Pencere Üreticileri için Avantajlar: Pencere Üreticileri için Avantajlar: sızdırmazlık. t
±‘U
ΑU
JÎJO
JZJMFŗUJSJMNJŗ
ZBUBLMBNB t
,FOEJ
NBSLBO‘[
WF
NàŗUFSJMFSJOJ[JO
t
:àLTFL
NVLBWFNFUMJ
QMBTUJL
WF
ÎFMJL
markaları için özel logo kullanım imkânı. kombinasyonu sayesinde düșük t
1JNJO
NBOUBS
CBŗ‘O‘O
BMU‘OB
HJSFO
ΑL‘OU‘
așınma. sayesinde optimum temas, sıkı kavrama t
\"ZS‘
BZS‘
WFZB
ÚODFEFO
NPOUF
FEJMNJŗ
ve yüksek temel güvenlik. olarak sipariș imkânı. t
3VMNBOM‘
LBSŗ‘M‘LMBSEB
LBOBU
LBME‘SNB
rulmanı, kanadın nazikçe kaldırılmasını t
4BļEB
WF
TPMEB
LVMMBO‘MBCJMFO
TUBOEBSU
t
±FMJL
HàWFOMJL
LBSŗ‘M‘ļ‘
TBļ
WF
TPM
PMBSBL
ve ayrıca kanat ve kasanın ideal șekilde karșılıklar. kullanılabilir. konumlandırılmasını sağlar. Son Kullanıcılar için Avantajlar: t
5BN
PUPNBUJL
LBTB
NPOUBK
TJTUFNMFSJOF
t
%àŗàL
Bŗ‘ONB
WF
Z‘QSBONB
TBļMBZBO
uygundur. kanat kaldırma konsepti, pencere t
±FMJLQMBTUJL
LPNCJOBTZPOV
TBZFTJOEF
için daha uzun bir hizmet ömrü ve açıp kapama esnasında daha az direnç t
ğBCMPOMBS
JMF
UFL
LBOBU
WF
ÎJGU
LBOBU
minimuma indirilmiș bakım sağlar. doğramalarda RC4 güvenlik imkânı t
%àŗàL
Bŗ‘ONB
TBļMBZBO
ZàLTFL
sağlar. t
,BTB
QBSÎBT‘
BJMFTJOJO
ÎFLJDJ
WF
mukavemetli plastik ve çelik malzeme birbirlerine uyumlu bir görünümü vardır. kombinasyonu. t
ÃSFUJN
TàSFDJOEF
EJļFS
QBSÎBMBS
WF
WJEB
sıkma delikleri ile de uyumludur. Siegenia Combines Comfort and Safety in New Titan Case Pieces t
\"ZO‘
[BNBOEB
PSUB
LBZ‘U
QSPGJMMMFSJ
JÎJOEF
uygundur. Titan case pieces that Siegenia redeveloped, in addition to its design, it has proven itself with Son Kullanıcılar için Avantajlar: the ease of use, comfort and safety it offers. New case pieces invites users to a world of t
:àLTFL
EJSFOÎ
T‘O‘n
BS‘OEB
CJMF
EBIB
privileges dominated by high-level comfort and az güç harcayarak kolu çevirme ve security. böylece sürekli yüksek çalıșma konforu. t
3$F
LBEBS
ZàLTFL
TFWJZFEF
I‘ST‘[M‘ļB
karșı dayanıklılık sayesinde güvenli pencereler.



54 Röportaj AS-EL Yapı Endüstri Market A.Ș., 2000 Atölyenin Tedarik Zincirinin En Önemli Halkası Olarak Alanında Öncü Adımlar Atıyor AS-EL Yapı Endüstri Market A.Ş. Genel Müdürü Doğuş BAYIR ile firmanın kuruluşundan bu yana 43 yılda ulaştığı son noktayı, e- ticaret platformu ve alüminyum doğrama üretim merkezi gibi yeni yatırımlarının yansımalarını, ürün ve hizmetlerinin sektörde fark yaratan rekabetçi avantajlarını konuştuğumuz bir röportaj gerçekleştirdik. Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve hafta sonu evinin eksiklerini gidermek öncelikli olarak gördük. Bu kapsamda ürün grupları hakkında bilgi verebilir isteyen bir aile babasına kadar geniș onlara yol gösterici olduk. Doğru seçimler misiniz? bir müșteri kitlesine sahibiz. E-ticaret yapmalarını destekledik. Kendi üretimimiz birimimiz ile de yapı market bölümünün olan AS-EL kompozit paneller ile Tacettin BAYIR tarafından 1978 yılında tüm Türkiye’ye açılan kapısı olarak hizmet geleneksel cephe giydirme uygulamaları İzmir’in Karataș semtinde kurulan küçük veriyoruz. 2020’nin ilk çeyreği itibariyle için 4 mm kalınlıkta AS-EL bold kompozit bir panjur atölyesinden, bugünkü AS-EL hayata geçirdiğimiz e-ticaret projesi olan panelleri üretiyoruz. Panellerimiz yüksek Yapı Endüstri Market A.Ș.’ye dönüștük. eklesepetime.com; firmamızın sanal UV dayanımı ile asılan cephelerde 43 yılda yazdığımız bașarı hikayemiz ile alıșverișteki yüzü olarak faaliyetlerini uzun yıllar șıklığını ve canlı renklerini alanında öncü bir yaklașım sergiledik. sürdürüyor. kaybetmiyor. Ürettiğimiz ahșap görünümlü Bugün AS-EL Yapı Endüstri Market A.Ș. paneller ile yapılara sıcaklık katıyoruz. olarak birçok sektörel faaliyeti bir arada Bugün, alüminyum ve plastik Kompozit panel konusunda cephe harici yürütüyoruz. Bunları; alüminyum profil doğrama üretimi yapan 2.000 atölyenin uygulamalar için kullanılacak ekonomik satıșı, yapı market bölümü, mimari proje tedarik zincirinde en önemli halkalarından kompozit arayıșının çok fazla olduğunu ve analiz ofisi, alüminyum doğrama biri olan endüstriyel yapı market gördük. Panjur müdahale kapağı, iç üretim merkezi ve e-ticaret birimi olarak alanında söz sahibi bir konumdayız. mekân duvar kaplamaları, kapı altı dolgu sıralayabiliriz. Endüstriyel bir yapı market paneli ve reklam tabela arka planı olarak yapılanmasına sahip olduğumuz için Üretimini ve satıșını kullanılmak üzere 2 mm kalınlıkta AS-EL oldukça geniș bir ürün çeșitliliğimiz gerçekleștirdiğiniz ürünleriniz ile ilgili light kompozit paneli üretmeye bașladık. bulunuyor. Alüminyum ve PVC kapı bilgi verebilir misiniz? Ayrıca hem light hem bold kompozit pencere sürme aksesuar gruplarından, paneller rekabetçi fiyatları ile de ön plana giydirme cephe ürünlerine, teknik hırdavat Bugüne kadar ürettiğimiz ve satıșa çıkıyor. çeșitlerine kadar 6 bin civarında farklı sunduğumuz ürünlerde her zaman ürünün stok ve temin potansiyeline müșterilerimizin ihtiyaçlarını gidermeyi Diğer yandan AS-EL Alüminyum sahibiz. Teknik alüminyum ustasından, ve sorunlarına ilișkin çözüm sunmayı markalı alüminyum profil üretimimiz bulunuyor. Bu kapsamda; güneș kırıcı profiller, bilinen alüminyum doğrama profilleri (c60, aldoks, oval sürme ve 55lik sistem seri), korkuluk küpește profilleri, cephe giydirme profilleri, pergole ve kıș bahçesi için çeșitli kutu profiller üretiyoruz. Geçtiğimiz aylarda hazır alüminyum doğrama üretim merkezimizi de faaliyete geçirdik. Merkezimizde müșterilerimizin verdiği ölçülerde hazırlanmıș paket doğrama imalatı yapıyoruz. Özellikle Linea Rossa, Asaș ve Saray Alüminyum Serileri ile iș ortaklarımızın proje alırken ellerini güçlendirmeyi hedefledik. Geniș stok sahamız ile büyüyerek uzun yıllar hizmet vermeyi planlıyoruz. Son teknoloji ișleme merkezimizde kesim ölçülerini, mimarlarımızın olușturduğu teknik ofisimizden direkt olarak bilgisayarlara



56 Röportaj devam ediyor. Bu süreç bașladığından bu yana elimizden geldiği kadar tedarik zincirini koparmamaya çalıștık. Hem ürün tedarik ettiğimiz yerlerde yașanan üretim zorluklarının bir șekilde üstesinden geldik, hem de kendi üretimlerimizi aksatmadık. 43 yıldır olduğu gibi hem iyi günde hem de kötü günde yol arkadașlarımızın yanında olduk. Firmamızın çalıșma saatlerini esnettik, uygun olan arkadașlarımızı evden çalıșmaya yönlendirdik. Hiçbir șekilde küçülmeye gitmediğimiz gibi bu zorlu süreçte yeni istihdamlar sağladık. Ticari olarak da internet satıșlarımıza hız verdik. Gerek kendi sayfamız olan eklesepetime. com, gerekse Trendyol, Hepsiburada gibi e-ticaret sitelerinde mağazalarımızı ve ürün çeșitliliğimizi arttırdık. aktararak, hata payını sıfıra indiriyoruz. olan “AS-EL’de yoksa hiçbir yerde 2021 yılı hedef, plan ve CNC tezgâha aktarılan bu veriler ıșığında yoktur” “Ben bu projeyi ancak AS-EL ile beklentilerinizden bahsedebilir montaja hazır doğramalar imal ediyoruz. yapabilirim” anlayıșını sayabiliriz. Saha misiniz? Dolayısıyla partnerlerimizin atölye sorumlusu arkadașlarımıza, AS-EL giderlerini minimumda tutuyoruz. kimliği ile açılmayacak kapının olmadığını Bölgede sektörün akademisi konumuna görüyoruz. Zorluklarımıza gelecek gelen firmamız, her zaman yeniliklere, Çözüm ortaklarınızı seçerken hangi olursak; bizim ucuz ve kalitesiz ürün satıșı önerilere, eleștirilere açık olmuștur. kriterleri dikkate alıyorsunuz? yapma lüksümüz yok maalesef. Çünkü Atölyeci partnerlerimiz ve sanayiciler biz müșterilerimiz ile aynı gemide yolculuk arasında köprü vazifesi görerek sektörde Esnaflıktan ve ahi geleneğinden ediyoruz. O gemi su almamalı. birçok gelișmeye imza atmıștır. Amacımız gelen köklerimizle her zaman müșteri önümüzdeki yıllarda da yeniliklere devam memnuniyeti esası ile çalıșıyoruz. Takdir 2020 yılını firmanız ve sektörümüz etmektir. Son teknoloji alüminyum edersiniz ki, firmaların ve ișletmelerin açısından değerlendirebilir misiniz? doğrama ișleme merkezimiz ve e-ticaret kuruluș amacı kar etmektir. Fakat bu kâr girișimimiz gibi yatırımlarımızı sürdürmeyi amacı, tek taraflı değildir. Müșterilerimizle 2020 yılını pandemi ve felaketler yılı planlıyoruz. birlikte “kazan kazan” anlayıșı ile karșılıklı olarak adlandıracak olursak, herkes hedeflerimize yürüyoruz. Bu Değerli vaktinizi ayırdığınız için doğrultuda, bildiğimiz, kadar bizim için de kayıp bir yıl teșekkür ederiz. Son olarak eklemek yıllardır bizimle aynı olduğunu söyleyebiliriz. Bu istediğiniz bir konu var mıdır? gemide yolculuk eden süreçte hedeflerimizden bir iș ortaklarımız ile miktar uzak kalsak da Șahsınız aracılığıyla Win&ARTProje yolumuza devam güçlü finansal yapımızla ALU&Art Dergilerine çok teșekkür ediyoruz. Çünkü süreci nispeten kolay ediyoruz. amacımız kalıcı atlattık diyebiliriz. müșteriler yaratmak Yașanan İzmir depremi As being the Lock Ring of the Supply ve onlarla uzun ile inșaat sektöründe Chain of 2000 Workshops, AS-EL Yapı bir yol arkadașlığı kullanılan ürünlerdeki Endüstri Market A.Ș. takes Pioneering sağlamak. kalitenin ne denli önemli Steps in Its Field of Operation olduğunu, ișini layığı ile Ürünlerinizin bașarısını We interviewed with Doğuș BAYIR, General garantileyecek rekabetçi yapanla yapmayanın farkını çok Manager of AS-EL Yapı Endüstri Market A.Ș., avantajlarınız nelerdir? net șekilde bir kez daha gördük. En on the point their company has reached büyük dileğimiz bundan ders alınması ve throughout its journey for 43 years since Her șeyden önce AS-EL markası tekrar yașanmamasıdır. its incorporation, the reflections of their ile ürün satıșı gerçekleștirmenin hem investments, including e-commerce platform, kolaylıkları hem de zorlukları bulunuyor. Pandemi dönemindeki çalıșmalarınız aluminum joinery production center, etc., as Kolaylıklarını ele alacak olursak; ürün nelerdir? Pandemi faaliyetlerinizde ne well as the competitive advantages of their çeșitliliği, geniș stok hacmi, verdiğimiz gibi değișimlere sebep oldu? products and services that create difference teknik destek ve sektörde benimsenmiș in their sector. Pandemi tüm piyasaları, dünyayı olumsuz etkiledi ve etkilemeye de



58 Sektör ASAȘSANAT, ARTCONTACT İstanbul “Kurum Onur Ödülü”nün Sahibi Oldu Sanata ve alüminyum heykel üretimi yapmak isteyen öğrenciler ile genç ve profesyonel sanatçılara verdiği destek nedeniyle ARTCONTACT İstanbul tarafından “Kurum Onur Ödülü”ne layık görülen ASAŞSANAT’ın ürettiği sanat eserleri, ARTCONTACT İstanbul Çağdaş Sanat Fuarı’nda sergilendi Türkiye’nin lider sanayi kurulușları ile genç ve profesyonel sanatçılara t
Basri ERDEM – Anadoludan arasında bulunan, ISO 500 2020 verdiği destek nedeniyle “Kurum Onur Esintiler listesinde 63’üncü sıraya yükselen Ödülü”ne layık görüldü. Ödülü ASAȘ ASAȘ’ın 2015’te hayata geçirdiği Yönetim Kurulu Üyesi Safa Bayar YAVUZ t
Çiğdem ÖZ – Baykuș ASAȘSANAT Atölyesi’nde yapılan eserler, teslim aldı. Safa Bayar YAVUZ, ödül t
Çiğdem ÖZ – İsimsiz ATİS Fuarcılık tarafından düzenlenen gecesinde gerçekleștirdiği konușmada t
Çiğdem ÖZ – Yumurta ARTCONTACT İstanbul Çağdaș Sanat sanat ve sanatçıların önemini değinerek, t
Hakan Bilal KARAKAYA – Huvel Fuarı’nda sergilendi. ASAȘSANAT’a ait kurum olarak her desteği vermeye hazır 18 eserin sergilendiği fuar, 1-5 Haziran olduklarını belirtti. Bâki 1 ve 2 tarihleri arasında Avrasya Sanat ve Gösteri t
Hakan Bilal KARAKAYA – Alem-i Merkezi’nde ziyaretçileriyle buluștu. Yerli- 25 Bin Eser Meraklılarıyla yabancı binden fazla sanatçının ve 100’ü Bulușturuldu Mülk așkın galerinin katıldığı ARTCONTACT t
Eti BAHAR – Düğümler İstanbul’un açılıșı, Blue Jazz Band konseri 5 gün boyunca ziyarete açık olan t
Bahadır ÇOLAK – Yıldız Geçidi ile gerçeklești. Düzenlenen ödül töreninde fuar, yaklașık 25 bin eseri meraklıları ile t
Süleyman Saim TEKCAN – ASAȘSANAT, “Kurum Onur Ödülü”ne bulușturdu. Hem iç hem de dıș mekânda layık görülürken, “Sanatçı Onur Ödülü” sergilenen farklı boyut ve tekniklerin Döngüsel Seyir İbrahim BALABAN’a, “Sanata Katkı Onur kullanıldığı eserler, sanat severleri t
Furkan DEPELİ – Be-It Ödülü” Bedri BAYKAM’a verildi. büyüledi. İstanbul Belediye Bașkanı Ekrem t
Özgür Mehmet SAKALLI – Hayat İMAMOĞLU ve eșinin de açılıșına katılarak ziyaret ettiği fuar, Covid-19 önlemleri Ağacı kapsamında ziyaretçilerini ağırladı. t
Hakan ÇINAR – Biliș t
Mert Ege KÖSE- Geometric ASAȘSANAT’a Ait 18 Eser Sergilendi Tüm yapım așamaları ASAȘSANAT Explanation t
Özgür Mehmet SAKALLI - İsimsiz Atölyesi’nde gerçekleșen 18 eser: t
Aslan SOLMUȘ – İsimsiz ASAȘ Hakkında t
Kazım KARAKAYA – Savașçılar 1990 yılında kurulan ASAȘ, bugün Serisi t
Aleksey DMİTRİEV – Düșünce Akıșı Akyazı, Sakarya bölgesinde yer alan son teknoloji ile donatılmıș 5 üretim tesisi ve 2600’den fazla çalıșanıyla Türkiye’nin en önemli sanayi kurulușları arasında yer alıyor. Sektörün bakanlık onaylı ilk Ar-Ge merkezine de sahip olan ASAȘ, üretim Sanata ve Sanatçıya Tam Destek ASAȘSANAT, sanata ve alüminyum heykel üretimi yapmak isteyen öğrenciler



60 Sektör alanındaki tecrübesini tasarım ve Ür-Ge Türkiye’nin 500 Büyük Sanayi Kurulușu sanatçı ve tasarımcılara eserlerini çalıșmalarıyla sürekli geliștirerek sektöre 2020 listesinde de 63’üncü sırada yer üretebilmeleri için profesyonel atölye birçok sektör için yenilikçi ürünler sunuyor. alıyor. hizmeti ve artizan desteği sağlanmaktadır. ASAȘ, alüminyum profil, kompozit panel, alüminyum yassı mamul, PVC kapı ve ASAȘSANAT Hakkında ASAȘSANAT, 2021 yılı itibariyle pencere sistemleri, alüminyum bayrak ASAȘSANAT 2015 yılında “sanayi ve toplamda 2.400 m²’lik bir kapalı alanda ve aydınlatma direkleri, alüminyum kapı, hizmet vermekte olup 1.200m²’lik pencere ve giydirme cephe sistemleri, sanatın bulușması” mottosuyla toplumun ASAȘSANAT Galerisi’nde sanatçılar için panjur sistemleri, garaj kapıları ve motor gelișiminde sanatın oynadığı önemli çalıșma odaları, workshop alanları, galeri kontrol sistemleri alanında zengin bir rolün bilinciyle, sanata verdiği desteği mekanları, kütüphane ve toplantı odaları ürün yelpazesine sahip. Bugün 90’ı așkın geliștirerek bir çatı altında toplamak mevcut olup diğer 1200m²’lik alanda ise ülkeye ihracat yapan ve kurulușundan bu amacıyla ASAȘ tarafından kurulmuștur. modelhane, dökümhane, kaynak atölyesi, yana istikrarlı büyümesini sürdüren ASAȘ, Sanatçıları, akademisyenleri, öğrencileri kumlama bölümü, yüzey ișlem bölümü ve bir araya getirerek karșılıklı sinerjiyle taș yontu atölyeleri yer almaktadır. Ayrıca öğrenme, tasarlama ve üretim süreçlerini ASAȘSANAT yerleșkesi içinde yaklașık desteklemek amacıyla ASAȘSANAT 3.500m²’lik açık alanda ziyaretçilere de bünyesinde projeler gerçekleștirilmektedir. açık olan “Heykel Park” bulunmaktadır. “Sanat Üretim Merkezi” olarak ASAȘSANAT, the Winner of “Corporate konumlandırılan ASAȘSANAT bünyesinde Pride Award” of ARTCONTACT İstanbul sanatçılara; 2.500’den fazla kișinin çalıștığı, 923.000 m² alan üzerine ARTCONTACT İstanbul Modern Art Fair kurulu, 300.000m² kapalı alana sahip hosted the works of art produced by son teknolojiye sahip ekipmanlarla ASAȘSANAT, which was bestowed with the donatılmıș ASAȘ Üretim Tesislerinin “Corporate Pride Award” by ARTCONTACT tüm imkânları açılarak, eser üretimi için İstanbul for the support it has been providing güçlü bir üretim ve ARGE desteği de to the arts, and particularly to the youth and sağlanmaktadır. Ayrıca ASAȘSANAT students, alongside professional artists, who için özel olarak kurulan döküm atölyesi aspire to produce aluminum sculptures. bünyesinde büyük boyutta eser üretimi de gerçekleștirilebilmektedir. Profesyonel























72 Röportaj Ergbey Șirketler Grubu, Bünyesine Eklediği Makrowin Markasıyla 5 Yılda Dünya Liderliğini Hedefliyor Ergbey Şirketler Grubu yetkilisi Sinan GÜLOĞLU ile bünyelerinde bulunan 3 firma ile kırmızı çizgilerinden olan “kaliteli ürün ve hızlı teslimat” ekseninde sektöre kazandırdıklarını, ihracat faaliyetlerinde ulaştıkları son noktayı ele aldığımız, bünyelerine kattıkları Makrowin markasıyla ürün yelpazesini genişleterek dünya liderliğine uzanan hedeflerine dikkat çektiğimiz bir röportaj gerçekleştirdik. Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz? kolaylaștırıyor. Bu avantajlarımız, 1979, İstanbul doğumluyum, evli ve șirketimize iyi bir çalıșma ortamı ve verimlilik katıyor. Bu verimliliğin ıșığında 2 çocuk babasıyım.1996’da alüminyum bizi öne çıkaran en önemli özelliğimiz, sektörüne orta ölçek bir atölyede giriș öğretilerimizi en üst seviyeye çıkarıp yaptım. Bașladığım șirkette A’dan Z’ye dünyanın her köșesinde ses getirme her departmanda rol alarak özveriyle arzumuzdur. çalıștım. 2001 yılında askerlik hizmetimi tamamlayıp, kendi alüminyum atölyemi makine parkurlarında üretilen imalat ürün Çözüm ortaklarınızı seçerken hangi kurdum. Zaman içerisinde yeni projeler kontrolü, yurt içi ve yurt dıșı sevkiyat kriterleri dikkate alıyorsunuz? geliștirerek sektöre katkıda bulunmaya programı gibi iș alanlarında faaliyet Olmazsa olmazlarınız neler? bașladım. gösteriyor. En önemli kriterlerimiz düzgün 2011 yılında ise müteahhit ve taahhüt Ürünlerinizin bașarısını üretim, hız, kalite, güvenilirliktir. Bu firmalarına birçok alanda hizmet vermeye garantileyecek rekabetçi konuda firmamızın kırmızı çizgisi, kaliteli bașladığım Dekoteknik Alüminyum San. avantajlarınız nelerdir? Sizi sektörde üretimdir. Sektördeki ilk günümüzden Tic. Ltd. Ști’yi kurdum. 2’nci firmamız öne çıkaran özelliklerinizi öğrenebilir beri müșterilerimize kaliteli ürün ve hızlı olan Ergbey Alüminyum San. Tic. Ltd.’yi miyiz? teslimat avantajı sunuyoruz. Bu hususta 2017 yılında kurarak sektörü temsil güvenilirlik sağlayan firmalarla yolumuza eden firmalara, tüm departmanlarımızla Șirketler grubumuzun 20 yıllık tarihinde, devam ederken, çözüm ortaklarımızın bize proje danıșmanlığı, uygun materyal geliștirici sonuçlar bulan, piyasanın kattığı gücü göz ardı edemeyiz. Üretim kullanımı ve profil tasarımı gibi konularda talebini iyi analiz eden firmamızla zincirimizde yer alan firmalar, bu kriterleri destek vermeye bașladık. 2020 yılında müșterilerimizin ve çalıșanlarımızın esas alarak istikrarlı bir șekilde yoluna geldiğimizde, kendi alanında sektörün memnuniyetini en üst seviyede tutarak, devam ediyor. öncü ve güçlü firmalarından biri olan, inovatif çözümler ile onların hayatını hareketli alüminyum sistemlerinde birçok kolaylaștırmayı amaç edindik. 2020 yılının Makrowin markasını bünyenize ürün geliștirmiș Makrowin Cam Balkon son çeyreğinde bünyemize kattığımız eklediniz. Hayırlı olmasını dileriz. ve Gölgelendirme Sistemleri Ltd.’yi Makrowin ile genișleyen ürün yelpazemizi, Makrowin’i satın alma fikri nasıl bünyemize katarak faaliyetlerimize yurt teknik ekibimizle sürekli geliștirerek oluștu? Makrowin size nasıl bir dıșı ve yurt içinde hız kazandırdık. Bugün yeni bir yapılanma inșa etmeye devam kazanım sağlayacak? Bu marka faaliyetlerimizi 3 firma altında soluk ediyoruz. Mimari açıdan estetik ve kaliteli ile sektörde hangi açılardan sürdürüyoruz. ürünlerimiz, özverili ekiplerimizin gayreti ile ayrıșacağınıza ve güçleneceğinize birlikte dünyanın birçok ülkesine ulașıyor. inanıyorsunuz? Yeni markanız ile ilgili Firmanızın yapılanması, faaliyetleri ve Uygun fiyatlarımız ve hızlı tedarik süremiz, hedefleriniz neler? ürün grupları hakkında bilgi verebilir bütün departmanlarımızın koordinasyonu misiniz? ile birleșerek piyasa ile rekabetimizi Tüm șirketlerimizin hamurunda dünyada ses getiren bir firma olma isteği așikardır. Bu büyük 3 firmayı bünyesinde Makrowin, ufukta gördüklerimizi yakına bulunduran șirketler grubumuz, mimari getirip, hayallerimize ulașmamıza bir ve mühendislik, üretim, ihracat ve ithalat basamak oldu. Makrowin markası, ürün departmanlarıyla son derece disiplinli ve portföyümüzü geliștirmekle beraber, koordineli bir șekilde çalıșarak, yurt içi ve firmamızı tercih eden müșterilerin birçok yurt dıșında hizmet veriyor. Firmalarımız ihtiyacını karșılamamızda șimdiden bize kendi alanlarında ayrıșarak, uzman faydalı oldu, olmaya da devam ediyor. 20 personelleri ile sistem geliștirimi, proje yıllık birikim ve donanımı ile halihazırda teknik çözümleri ve uygulamaları, hassas 60 ülkeye ihracat yapan, yurt içi ve yurt

73 Röportaj dıșında 50’den fazla aktif bayisi bulunan markamızı, dünyanın her ülkesine tașımak, dünyanın en gözde fuarlarından biri olan, Almanya Düsseldorf Fuarı’na katılarak ülkemizi temsil etmek hedefindeyiz. Öte yandan, Makrowin’in geniș ürün yelpazesini daha da geliștirerek, Ar- Ge çalıșmalarımıza son sürat devam ediyoruz. Bu markanın çatısı altında sektörde var olan tüm hareketli alüminyum sistemlerinde ürün geliștirmek, tedarik zincirini sağlamak ve müșterileri memnun etmek için çalıșmalarımız hız kesmeden devam ettireceğiz. 2020 yılını firmanız ve sektörünüz hakkında bilgilendirmelerde bulunduk. Kısa ve uzun vadeli planlarınıza ilișkin açısından değerlendirebilir misiniz? Takibinde 8000 metrekare’lik alana bilgi alabilir miyiz? sahip yeni üretim tesisimize geçiș yapıp, Geride bıraktığımız bu yılda, sektördeki mevcut makine parkurumuzu büyüttük, Hedeflerimizin ve planlarımızı bir kar marjlarının düșük olmasına tüm departmanlarda kadrolarımızı genç sınırı yok. Kısa vadede var olan müșteri rağmen, birçok uygulama, imalat ve ve dinamik simalarla zenginleștirerek zincirimizi, yeni sistemlerimizde tanıștırıp, montaj sahasında çalıșmalar, ișleyiși ve bu zorlu süreçte ülkemize istihdam daha da genișletip artırmak istiyoruz. mükemmelleștirme, organizasyon sağlayarak hedefimize giden yolda emin Uzun vadede ise kaliteli ürünlerimizin çalıșmaları gibi konularda verimli adımlarla ilerliyoruz. tasarımlarını daha da geliștirip, yeni ilerleyiș sergiledik. Ergbey Șirketler çıkardığımız birçok sistem ile Avrupa’da Grubu, 2020 yılında büyümesini ve İhracat faaliyetleriniz hakkında ve Amerika’da önemli oyunculardan biri yapılanmasını zirveye tașıdı diyebilirim. bilgi verebilir misiniz? İhracat olmak ve bu ișleyișin sürekliliğini sağlamak Makrowin’in bünyemize katılması, Ergbey faaliyetleriniz üretiminizden ne istiyoruz. Alüminyum’un yurt içi ve yurt dıșı satıș kadarlık bir pay alıyor? Hangi ülkelere hacminin artması, Dekoteknik Alüminyum ihracat gerçekleștiriyorsunuz? Bu Değerli vaktinizi ayırdığınız için ile uygulama sahalarında bitirdiğimiz ve yılki hedefleriniz neler? Önümüzdeki teșekkür ederiz. Son olarak eklemek yeni girdiğimiz ișler bizi bu yıl farklı bir 5 yıl içinde kendinizi nerede istediğiniz bir konu var mıdır? çizgiye getirdi. görüyorsunuz? Öncelikle bu söyleși için Win&ARTProje Pandemi döneminde yürüttüğünüz İhracat ekibimiz Asya, Avrupa, Afrika, - ALU&Art Dergilerine çok teșekkür çalıșmalar hakkında bilgi verebilir Ortadoğu ülkeleri olarak 4 birimden ediyorum. Ülkemizde șu an alüminyum misiniz? Pandemi süreci, olușuyor. Çalıșma arkadașlarımız her sektöründe var olmak çok zorlu olsa da faaliyetlerinizde ne tür değișimlere bölgeye kendi diliyle iletișim kurarak çalıșmalarımıza, üretimimize, hizmetimize sebep oldu? Bu süreçte herhangi müșterilerimizi iyi analiz edip yerinde devam edeceğiz. Gelecek senelerde bir kayıp yașadınız mı? Kayıpların ziyaretler yaparak müșterilerimize firmalarımızın konumlarını yükselterek, telafi edilmesi noktasında nasıl bir ürünlerimizle ilgili bilgilendirmede ülkemize döviz girdisi sağlayacağına pozisyon aldınız? bulunuyor. İhracatımız, üretimimizden % inanıyoruz. 50’lik payı alıyor. 5 yıl içerisinde; daha Tüm dünyayı etkisi altına alan bu yenilikçi, daha iyi, daha șık ürünler ile Ergbey Companies Group aims for World olumsuz süreç, elbette olușumumuzu da sektörde dünya lideri bir Makrowin olarak Leadership in 5 Years with Makrowin maddi ve manevi açıdan etkilendi. Fakat yolumuza devam etmek istiyoruz. Brand It has acquired bu süreçte boș duramazdık. Asya, Afrika, Arap Yarımadası, Avrupa, Balkan ve Doğu 2021 yılı hedef, plan ve We interviewed with Sinan GÜLOĞLU, the Türk Cumhuriyetleri’nde müșterilerimize beklentilerinizden bahsedebilir misiniz? Authorized Person of Ergbey Companies ziyaretlerde bulunup, yeni olușumumuz Group, in which we discussed on what ve evveliyatında yaptığımız çalıșmalar they brought in the sector with the 3 companies having been operating within their corporation in terms of “quick delivery of quality products”, which was their red line, and the current point they reached in their export operations, and we underlined their goals, which included aiming for world leadership by way of expanding the range of their products upon acquiring the Makrowin brand.

74 Rapor Türk Alüminyum Sektörü İhracattaki Yükselișini Sürdürerek Avrasya’nın Üretim Merkezine Dönüștü TALSAD tarafından yapılan açıklamaya göre; 163 ülkeye ihracat gerçekleştiren alüminyum sektörü, 2020’de pandemiye rağmen 1 milyon tona yakın ihracat faaliyetiyle Avrasya coğrafyasının üretim merkezi konumuna yükseldi. 2021 yılının ilk çeyreğini başarıyla kapatan sektör, mart ayında alüminyum ihracatını bir önceki yılın aynı ayına göre %38 artırarak 101.694 ton olarak gerçekleştirdi. TALSAD tarafından alüminyum sektörü paydașlarına sunmaya devam sektörüne ilișkin çok önemli veri ve etmektedir. tespitleri içeren açıklamada șunlara yer verildi: TALSAD üyeleri arasına 2020 yılında katılan Eds Enjeksiyon Döküm San. A.Ș., “Güncel verilere göre 163 ülkeye Sistem Teknik Endüstriyel Fırınlar Ltd. Ști., ihracat yapmakta olan Türk alüminyum Teknikal Profil Alüminyum San. ve Tic. sektörümüzün ihracat yeteneği her geçen A.Ș., Köprü Metal Sanayi ve Ticaret A.Ș. yıl büyümeye devam etmektedir. 2020 ve 2021 yılında katılan Biser İnșaat Sanayi yılı verilerine göre, pandemi ortamına ve Ticaret A.Ș., Doğuș Alüminyum Sanayi rağmen 1 milyon tona yakın ihracat ile ve Ticaret A.Ș. ve Pyrotek Refrakter San. Avrasya coğrafyasının en önemli üreticisi Tic. Ltd. Ști. ile üye portföyü genișlemeyi konumuna gelen sektörümüz ihracatının sürdürmektedir. yaklașık % 55’ini Avrupa Birliği ülkelerine, toplam ihracatının %70’ini ise gelișmiș Șehircilik Bakanlığı ve ÇEVKO Vakfı Avrasya Coğrafyasının En Önemli ekonomilere yapıldığı dikkate alındığında, tarafından desteklenen proje yarıșmasının Uluslararası Alüminyum Etkinliği Türk alüminyum sektörünün ulaștığı bu 1’incilik, 2’ncilik ve 3’üncülük ödüllerinin Yaklașıyor yapı ile bölgenin gerçek bir üretim merkezi ise alüminyum sektörümüz adına Avrasya konumuna geldiği görülecektir. 2020 yılı coğrafyasının en önemli etkinliklerinden TALSAD’ın 1993 yılından beri toplamında alüminyum mamul ve yarı biri olan 10’uncu Uluslararası Alüminyum organizatörleri arasında olduğu, 2 yılda mamul ihracatından sağlanan gelirler ise Sempozyumu sırasında bir ödül töreni ile bir düzenlenen Alüminyum Sempozyumu, 3 milyar dolar seviyesinin üzerine çıkarak, takdim edilmesi planlanmaktadır. 2019 yılında Uluslararası formata 3.06 milyar dolar olarak gerçekleșmiștir. geçirilmiș, bu sayede sektörümüzün TALSAD Yeni Üyelerin Katılımıyla yurtdıșı temsili sadece endüstriyel Geçtiğimiz yılı, COVID-19 pandemisinin Güçlenmeye Devam Ediyor alanda değil, akademik alanda da tüm dünyada ve çeșitli sektörlerde sebep güçlendirmiștir. 14-16 Ekim 2021 olduğu ağır, olumsuz etkilere rağmen 1990 yılında bașlatılan çalıșmalar tarihlerinde Aluexpo Fuarı ile eș zamanlı olumlu sonuçlarla geçiren Türk alüminyum sonucunda 1992’de Avrupa Alüminyum olarak gerçekleștirilecek ALUS’10 sektörü, 2021 yılının ilk çeyreğinin Birliği’ne (European Aluminium) asil üye Uluslararası Bilim Kurulu’ndaki üyelerin kapanıșında bir bașarıya daha imza atarak olarak kabul edilen ve Avrupa’ya adım yarısından fazlası dünyanın önde gelen mart ayında alüminyum ihracatını bir atan sektör temsilcisi sivil toplum kurulușu kurumlarında görevli olan bilim insanlarıdır. önceki yılın aynı ayına göre %38 artırarak olarak diğer sektörlere de örnek teșkil Sempozyumu destekleyen kurulușlar ise 101.694 ton olarak gerçekleștirmiștir. eden TALSAD, üye olduğu ilk günden Avrupa ve dünyanın en önemli sektör Özellikle sektörümüzün ihracattaki en beri Avrupa Alüminyum Birliği’nin aktif temsilcilerinden olușmaktadır. Bu vesileyle önemli pazarlarından biri olan Avrupa üyelerinden biri olarak Türk alüminyum Türk alüminyum sektörünün en üst Ortak Pazarı’na (AB Ülkeleri, UK ve EFTA) sektörünün yurtdıșında da temsilciliğini düzeyde temsiline devam edilmektedir.” yapılan ihracatımızda %47,7’lik bir artıș en kuvvetli ve etkili șekilde yapmaya yașanmıștır. devam etmektedir. TALSAD, yurtiçinde ve yurtdıșında sektörümüzün etkin temsiliyle TALSAD ile “Geri Dönüșümün geçen 50 yılın ardından, tecrübe ve Parçası Ol” birikimlerini hazırladığı sektör raporları ve etkinlikleriyle üyelerine ve tüm alüminyum TALSAD, %100 geri dönüștürülebilir bir malzeme olan alüminyumun ülke ekonomisine de katkısını artırmak, sektör içerisindeki önemini vurgulamak ve bu alanda çalıșanlara destek olmak adına “Geri Dönüșümün Parçası Ol” adlı bir alüminyum geri dönüșüm proje yarıșması düzenlemektedir. T.C. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, T.C. Çevre ve



76 Sektör Arslan Alüminyum, İSO 500’de Kale Endüstri Holding, 262’nci Sıraya Yükseldi Güvenliği Estetikle Arslan Alüminyum A.Ş., İstanbul Sanayi Odası Bulușturduğu Ürünlerini (İSO) tarafından yapılan Türkiye’nin 500 Büyük 450 Metrekarelik Sanayi Kuruluşu araştırmasında, 2020’de Showroomunda Sergiliyor bir önceki yıla göre 20 basamak birden yükselerek 262’nci sırada yer aldı. Türkiye’nin entegre güvenlik şirketi Kale Endüstri Holding, çelik kapıdan, çelik kasa, Arslan Alüminyum tarafından konuya ilișkin yapılan açıklamada, gerçekleștirdiği yatırımlarla Türk alüminyum elektronik kilit sistemleri, pencere sistemleri sektörünün geleceğinin önemli mihenk tașlarından biri haline ve alarm sistemlerine kadar zengin ürün ailesini gelen Arslan Alüminyum A.Ș.’nin bugün güçlü ve sağlam durușuyla Türk alüminyum sektörünün hem iç piyasada hem de 450 metrekarelik showroomunda küresel piyasalardaki en güvenilir temsilcisi olduğu vurgulandı. bir araya getirdi. Açıklamada özetle șöyle denildi: Kurulduğu tarihten bu yana sürdürülebilir müșteri “Dünya ekonomilerinin sürekli değișime ve gelișime uğradığı memnuniyetine odaklanan, kullanıcı deneyimini iyileștirmek için süreçlerde bile, vizyoner yapıya sahip saygın yönetiminin çok sayıda yeniliğe ve yatırıma imza atan Kale Endüstri Holding, almıș olduğu önemli yatırım kararları ve geleceğe inançla Vadistanbul’da faaliyet gösterdiği 450 metrekarelik konsept bakan özverili profesyonel takım arkadașlarının göstermiș mağazası ile dikkat çekiyor. Showroom’a gelen ziyaretçiler, Kale olduğu çalıșmalar sayesinde Arslan Alüminyum A.Ș., bugün Çelik Kapı’nın kalite ve dayanıklılık beklentilerine cevap veren dünyadaki en büyük alüminyum üretim tesislerinden biri haline estetik tasarımlarını yakından inceleyebiliyor. Aynı zamanda Kale dönüșmüștür. Cumhuriyet’in 100’üncü yılı olan 2023’te Çelik Kasa’nın ev, ofis, otel veya ișletmeler için farklı ihtiyaçlara Türkiye’nin en güçlü sanayi firmaları sıralamasında ilk 100’de çözüm sunan kasa modellerini test etme, Kale Kilit’in yüksek yer almak için aralıksız mücadelesini sürdüren ve yatırımlarını en güvenlik sağlayan yeni nesil kilit çözümlerini inceleyebilme șansı güçlü șekilde gerçekleștiren Arslan Alüminyum A.Ș., 240.000 yakalıyor. ton/yıl büyüme odaklı hedefine hızla yaklașmayı bașararak, uluslararası pazarların da yakından takip ettiği yükselen ve Özel Tasarım Odalarda Güvenlik Ürünlerini Deneyimlemek parlayan yıldız olmayı bașarmıștır. Dünya genelinde yașanan Mümkün Covid-19 salgını sürecinde bile yatırımlarına hız kesmeden devam eden, üretim sevdalısı Arslan Alüminyum A.Ș., bugün Yeni nesil showroom aracılığıyla alıșveriș deneyimini çok daha global bir oyuncu olmanın tüm sorumluluklarının bilincini ve konforlu bir hale getirdiklerini söyleyen Kale Kilit Türkiye Satıș ve ülke ekonomisinin geleceğine sağlanacak her türlü katkıya Pazarlama Direktörü Semih TEKER, “21. yüzyılın dinamiklerine ortak olma sorumluluğunu tașımaktadır. 2023’te Cumhuriyet’in uyum sağlayabilmek amacıyla entegre güvenlik çözümlerini 100’üncü yılında Türkiye’nin en güçlü 100 ihracatçısı içinde yer gösterebileceğimiz showroom anlayıșına yatırım yaptık. Konsept almak için var gücüyle çalıșmaktadır. Öncü ve cesur kararları ile mağazamızın en dikkat çeken özelliklerinden biri, Kale Kilit, Kale Türk alüminyum sektörünün önemli temsilcisi Arslan Alüminyum Çelik Kapı, Kale Çelik Kasa, Kale Pencere Sistemleri ve Kale A.Ș., ihracata ve alüminyum sektörünün güçlü geleceğine katkı Alarm markalarımızın ürünlerinin bir arada bulunuyor olması. sağlamak için çalıșmalarını aralıksız devam ettirecektir.” Böylece kullanıcılarımızın evleri veya ișletmeleri için ihtiyaç duyacakları tüm güvenlik çözümlerine kolayca ulașabilmelerine, birçok ürünü de verilen hizmete uygun olarak tasarlanan özel odalarda deneyimleyebilmelerine imkân tanıyoruz. Çelik kapıda güvenlik seviyesi 1’den 6’ya kadar değișiyor. 5. ve 6. seviye kapılar ise en yüksek güvenlik seviyesinde konumlandırılıyor. Konsept mağazamıza gelen ziyaretçilerimiz, Türkiye’de ilk olarak üretilen 6. seviye çelik kapıları ve güvenliği bir üst seviyeye tașıyan kilit sistemlerini de yakından inceleme fırsatı yakalıyor” dedi. Arslan Alüminyum rose up to No. 262 in İSO 500 Kale Endüstri Holding displays Its Products combining Security with Aesthetics at Its Showroom of 450 m2 In comparison to the year before, Arslan Alüminyum A.Ș. rose by 20 ranks in the Survey of Turkey’s Top 500 Industrial Enterprises made by İstanbul Turkey’s integrated security company, Kale Endüstri Holding, has Chamber Of Industry (İSO) in 2020, and was ranked as No. 262. brought its rich product family, ranging from steel doors, to steel safes, electronic lock systems, window systems, and alarm systems together at its showroom of 450 m2.







80 Röportaj Exal, Alman İș Disiplini ve Teknoloji Odaklı İș Kültürüyle Sektöre Değer Kazandırmayı Sürdürüyor Exal Alüminyum Genel Müdürü Bülend KARLIKAYA ile 35 yılık alüminyum serüveninin izinden giderek, Alman iş disiplinini ve teknoloji odaklı iş kültürüyle kurdukları Exal Alüminyum ile sektöre kazandırdıkları katma değerleri konuştuğumuz bir röportaj gerçekleştirdik. Öncelikle bize kendinizden ve Exal’ın gördüm. Bu konuda en ileri teknolojileri önce kurulan, ileri teknolojiler kullanarak kuruluș öyküsünden bahsedebilir kullanan, alanında lider firmalardan zor ve kritik kesitli profillerin kalıplarını misiniz? biri olan Haarmann grubundan gelen üreten, yetiștirdiği kalifiye çalıșanlar Türkiye’de kalıphane yatırımı yapma sayesinde kalıp sektöründe yeni firmaların Eğitimimi Almanya Darmstadt teklifini sektörümüzün geleceği için çok önünü açan Halex’in payı büyüktür. Bu Teknik Üniversitesi’nde Makine Yüksek değerli bulduğum için hemen kabul vesile ile ülkemize ve bizlere güvenerek Mühendisi olarak tamamladım. İș ettim. Böylece 1998 yılında 23 yıllık Türkiye’ye yatırım yapan Haarmann hayatıma Alarko Alamsaș Ağır Makine San kalıp serüvenim bașladı. Ekstrüzyon Gurubu Yönetim Kurulu Bașkanı Sayın A.Ș.’de Proje Mühendisi olarak bașladım. sektörümüz, bugün her açıdan dünya ile Friedhelm Haarmann’a buradan teșekkür Ardından bir süre Mercedes Benz Türk rekabet edebilecek bir konumda ise 23 yıl etmek isterim. 2009 yılında Halex’in A.Ș.’de çalıștıktan sonra, 1987 yılında Türkiye’ye %100 hisse devri gerçeklești. O Astaș Aluminyum A.Ș.’de alüminyum günlerden bu yana Exal adı ile aynı ekip ve ile tanıștım. Böylece 35 yıllık alüminyum ruh ile üretimimize devam ediyoruz. serüvenim bașladı. Astaș firmasında tesisin kurulumu, devreye alınması ve Firmanızın sektöre kazandırdıklarını fabrika yönetimi içeren 11 yıllık çok kısaca özetleyebilir misiniz? yoğun geçen bir çalıșma sürecinin içinde bulundum. Daha sonra Alman Haarmann Exal olarak Alman iș ortağımızdan grubu ile Türkiye’de ekstrüzyon kalıpları aldığımız iș disiplini ve teknoloji odaklı üretmek amaçlı bir tesis kurulması ile iș iș kültürüyle kurulduk. Her biri alanında hayatım daha bașka bir yola evrildi. Astaș uzman çalıșanlarımız ile kendi iș Alüminyum’da ekstrüzyon ile ilgili tüm kültürümüzü bugünlere tașımayı bașardık. imalat așamalarını, firma sahibimiz Makine Sektörümüzün çok hızlı büyümesine, Yüksek Mühendisi Sayın Orhan KÖKHAN modern tesislerin birbiri ardına liderliğinde, o günün kısıtlı imkanlarına kurulmasına rağmen bu tesisleri ișletecek, rağmen bașarılı bir șekilde sürdürdük ve günümüz rekabet koșullarında en verimli sektörümüzün önde gelen firmalarından șekilde çalıștırabilecek teknik personel biri haline geldik. Bu süreçte üretim eksikliği her geçen gün daha belirgin verimliliğini ve kaliteyi belirleyen faktörlerin olarak kendini gösteriyor. Exal olarak en bașında ekstrüzyon kalıplarının geldiğini çok önem verdiğimiz konuların bașında, iyi

81 Röportaj eğitim görmüș, alanına son derece hâkim, uzmanlașma yolunda ilerleyen insan kaynağı yetiștirmek geliyor. Bu yönde attığımız adımlarla hem firmamıza hem ürünlerimize hem de sektöre önemli bir değer kazandırdığımıza inanıyoruz. Üretim faaliyetleriniz hakkında bilgi talep de günden güne artıyor. Dünyadaki eğitim almıș çalıșanları kadromuza katarak alabilir miyiz? Üretiminizle sektöre ve ekonomik gelișmeler, pandemi șartlarına güçlenmeyi sürdürdük. Türkiye ekonomisine nasıl bir katkı rağmen ülkemizi bu alanda cazip hale sağlıyorsunuz? getirdi. Bu durum firmalarımızı yüksek Değerli vaktinizi ayırdığınız için taleplerle karșı karșıya bıraktı. Dolayısıyla teșekkür ederiz. Eklemek istediğiniz Șunu çok iyi biliyoruz ki, sektörde pandemi sektörümüzde yeni iș fırsatları bir konu, üzerinden geçmek sadece hızla gelișen teknolojik makineler istediğiniz bir husus var mı? tesis etmek yeterli değil. Onları verimli bir yarattı diyebiliriz. Talep artıșı șekilde çalıștıracak kadroları da istihdam firmalarımızı yeni yatırımlara Tekrar önemle vurgulamak isterim etmek gerekiyor. Exal olarak 150 mm ile yönlendirdi. Yatırımlarda ki, alüminyum savunma sanayiden 750 mm çap aralığında kalıp yapılabilirliği daha büyük pres otomotive, inșaattan mobilya sektörüne olan en kritik kesitli kalıpları üretebilme yatırımları, daha hayatımızın her alanda kullanım alanı kabiliyetine sahibiz. Kuruluș felsefemize karmașık profil buluyor. Bu nedenle alüminyuma olan uygun olarak Türkiye’deki alüminyum üretebilme kabiliyeti talep her geçen gün artıyor. Ülkemizin ekstrüzyon tesislerine sürdürülebilir bir hedeflendi. Ancak aktif genç nüfusunu sektörümüze șekilde hizmet ediyoruz. Yıllık sıcak iș talep, sürekli hale kazandırmak, gelecek nesilleri iyi bir çeliği kullanımımız 600 ton üzerinde gelirse sektörümüz geleceğe hazırlamak, bu doğrultuda seyrediyor. Kurulușumuzdan için ölçülebilir bir sektörde gençlerimize yar açmanın değerli bugüne kadar 100 binin değer ifade edecek. firmalarımızın temel görevi olduğuna üzerinde kalıp üreterek Yani verilen hizmetin ve inanıyorum. Bu alanda büyük bir özveri ekonomimize katkıda ile yatırım yapan değerli firmalarımızı bulunduk. Bu yöndeki kalitenin devamlılığının esas gönülden kutluyorum. Bu doğrultuda çalıșmalarımızı soluksuz olması gerekiyor. Exal olarak bu bilinçle sağladığınız katkılardan ötürü sizlerin sürdürüyoruz. yatırımlarımızı artırıp pazar talebine uygun aracılığıyla Win&ARTProje - ALU&Art atılımları yaparak sektöre yeni açılımlar Dergilerine çok teșekkür ediyorum. Pandemi kazandırdık. Pandemi öncesinde olduğu ekseninde sektör gibi pandemi sürecinde de genç, iyi değerlendirmesinde bulunabilir misiniz? Exal olarak pandemi dönemini nasıl geçirdiniz? Alüminyum, kolay șekil alabilmesi, yüksek mukavemet değerlerine ulașma kabiliyeti sayesinde hayatımızın her alanında kullanılıyor. Bu özellikleri nedeniyle alüminyuma olan Exal keeps on adding Value in the Sector as the Yield of German Work Discipline, and Technology-oriented Business Culture We made an interview with Bülend KARLIKAYA, General Manager of Exal Alüminyum, in which we spoke of the added-value they brought in the sector with Exal Alüminyum incorporated on the basis of German work discipline and a technology- oriented business culture by following their footsteps in their quest of aluminum for 35 years.

82 Sektör Savunma Sanayinin Liderlik Okulu SAHA MBA, 2’nci Mezunlarını Verdi SAHA İstanbul, TÜBİTAK TÜSSİDE iş birliği kapsamında üye firmalarının yöneticilerine ve firma sahiplerine özel tasarlanan SAHA MBA Programı; 2’nci dönem mezunlarını verdi. SAHA İstanbul’un, firmaların Eylül 2021’de 3’üncü Program Çevrim İçi Eğitimler, Yüz Yüze yöneticilerinin ve sektör çalıșanlarının Açılacak Eğitimleri Destekleyecek Șekilde eğitim ihtiyacını belirleyip nitelikli Konumlandırıldı insan gücünü geliștirmek amacıyla 2020 SAHA MBA Programı’nda; 5 kurduğu SAHA Akademi bünyesinde temada 23 eğitim bașlığı altında 228 SAHA MBA 2020 Programı öğretim düzenlenen SAHA MBA Yönetici saatlik ders ve sektör liderlerinin bilgi kadrosu; önde gelen yerli ve yabancı Geliștirme Programı, 2020-2021 aktarımı ya da tecrübe paylașımları üniversitelerin müfredatta belirlenen eğitim dönemini tamamladı. Müfredatı șeklinde verilen 24 saatlik ek dersler konuda en yetkin akademisyenleri, dünyanın en bilinen MBA programlarının ile toplamda 252 saatlik eğitim verildi. sivil sektörde profesyonel eğitimciler, içerikleri esas alınarak onlara denk 2020-2021 SAHA MBA döneminde TÜBİTAK TÜSSİDE’nin uzman eğiticileri, düzey ve kalitede hazırlanan SAHA SAHA İstanbul üye firmalarından 83 sektörümüzün liderleri ve üst düzey MBA, iș dünyasıyla temas halinde olan yöneticinin eğitim aldığı, savunma bürokratların da bizzat eğitici olarak ve konusunda en iyi yerli ve yabancı sanayisinin liderlik eğitiminin adresi olan yer almasıyla kuruldu. Değișen ulusal akademisyenler, profesyonel eğitmenler SAHA MBA, 2021 Eylül ayında İstanbul, ve evrensel koșullarda insan odaklı ve ve TÜBİTAK TÜSSİDE’nin uzman Ankara ve Gaziantep’te açılacak veri destekli kararlar verebilen, teknoloji kadrosu ile bașarıyla kurgulanmıș bir 3’üncü programı ile sektörün gelișimine trendlerini milli yetenekler ıșığında program olarak dikkat çekiyor. Sektörün katkılarını sürdürecek. yorumlayabilen, yönetim biliminin lideri firmaların yöneticileri ve üst düzey birikimlerini ve bașarılı uygulamalarını bürokratlar SAHA MBA programına 95 Yönetici Diploma Aldı iș dünyasına aktaran program, değer katıyor. İstanbul, Ankara ve Gaziantep olmak yöneticilerin ihtiyacı olabilecek. Program, Kurumsallașma ve İș Yönetimi, Veriye üzere 3 merkezde düzenlenen eğitim Dayalı Karar Verme, Fikirden Pazara programına katılan 83 katılımcıdan 78’i Ürün Geliștirme ve Proje Yönetimi, diploma almaya hak kazandı. 2’nci Finansal Yönetim, Teknoloji Trendleri ve program mezunlarıyla birlikte SAHA İnovasyon temalarında zengin eğitim MBA’den 104 kiși eğitim aldı, 95 kiși içerikleri olușturuldu. Programda, SAHA MBA’den diploma almaya hak müfredata dahil 5 tema, 23 eğitim kazandı. bașlığı, 228 saatlik eğitim ve sektör lideri hocalar ile verilen 24 saatlik ek dersler Dünya Çapında İlk 10 MBA’dan Biri ile toplamda 252 saatlik eğitim verdi. Olmayı Hedefliyor Savunma, havacılık ve uzay sanayisinde geleceğin liderlerinin yetiștirilmesinin Milli Teknoloji Hamlesi’ne en etkin amaçlandığı program, çevrim içi ve yüz desteği sunan SAHA İstanbul, SAHA yüze eğitimleri destekleyecek nitelikte konumlandırıldı. MBA’i 2026 yılına kadar dünyanın ilk 10 MBA’den biri haline getirmeyi İlhami KELEȘ: “Kadromuz hedefliyor. 3’üncü SAHA ve Müfredatımızla Bir İlki MBA Yönetici Geliștirme Gerçekleștiriyoruz” Programı’nda, firmalardan öğrenci seçerken SAHA MBA Programı’na sektör adaylarını özgeçmiși ile yöneticilerinin ve yönetici adaylarının değerlendirecek. yoğun ilgi gösterdiğine dikkat çeken SAHA İstanbul Genel Sekreteri SAHA MBA bugün İlhami KELEȘ, “Türkiye’nin üst düzey rüștünü ispatlamıș yöneticilerinin, dünyanın ve Türkiye’nin bir eğitim olarak, önemli üniversitelerden öğretim hedefi çok fazla üyelerinin yer aldığı uluslararası kaliteye katılımcıya eğitim sahip eğitim kadromuz ve müfredatımızla vermek değil, eğitim bir ilki gerçekleștiriyoruz. Katılımcılara kalitesini uluslararası uluslararası bir bakıș açısı ile rekabet standartlara yükselterek, edebilme kabiliyeti kazandıran 2020 dünya çapında ilk 10 MBA programı arasında yer almak.



84 Sektör programımızı, İstanbul’da Bilim dünyanın tüm koșullarına en güncel bilgi KOTİL, İstinye Üniversitesi Doç Dr. Fahri Üsküdar’da, Ankara’da Teknopark ve uygulamalarla hazırlıyoruz. Sektörün ERENEL, ABD Portland Üniversitesi Ankara’da ve Gaziantep Sanayi Odası içinde yer alan VIP hocalarımız, sektörün Prof. Dr. Tuğrul DAİM, British Columbia olmak üzere 3 merkezde gerçekleștirdik tüm dinamiklerini karșılayan ders ve Üniversitesi’nden Prof. Dr. Yusuf ve oldukça yoğun bir katılım aldık. temalarımızla ekonomik gelișimden dijital ALTINTAȘ, Amerika North Carolina Harvard, Oxford, Stanford, London dönüșüme, yöneticilik becerilerinden, Üniversitesi’nden Prof. Dr. Övül SEZER Business School gibi dünyanın önde hukuki süreçlere kadar bir yöneticinin gibi hocalardan ders aldı. 3’üncü MBA gelen okullarının aralarında bulunduğu ihtiyaç duyacağı bilgileri en ince programımız 2021’in eylül ayında; on beș üniversitenin MBA programlarını detaylarıyla aktarıyoruz. Türkiye’de bir birbirinden değerli, sektörün içinde inceleyerek hazırladığımız SAHA MBA benzeri daha olmayan programımız olan, dinamikleri çok iyi bilen sektör ile 5 yılda dünyanın 10 MBA’den biri ve yetiștirdiğimiz yöneticilerle lideri hocalarımızla sektörün gelecekteki olmayı ve ülkemizin Milli kümelenmemizin bașarı hikayelerini ihtiyaçlarına cevap veren içeriklerle Teknoloji Hamlesi’ne gelecekte de sürdürmek istiyoruz” dedi. bașlayacak.” katkılarımızı geleceğin Gelecekteki İhtiyaçlara Cevap SAHA MBA, the School of Leadership of yöneticileri Verecek the Defense Industry produced Graduates yetiștirerek İlhami KELEȘ, sözlerini of Its 2nd Term sürdürmeyi șöyle tamamladı: “SAHA MBA hedefliyoruz” 2020 programımızla savunma, TSAHA MBA Program, designed under the diye konuștu. havacılık ve uzay sektörlerinde collaboration of SAHA İstanbul and TÜBİTAK faaliyet gösteren firmalarımızın TÜSSİDE exclusively for the managers and İlhami KELEȘ: yöneticilerinden ve firma owners of the member companies, produced “Kümelenmemizin graduates of its 2nd term. Bașarı Hikayelerini Gelecekte de sahiplerinden olușan 83 katılımcımız; Sürdürmek İstiyoruz” Cumhurbașkanlığı Dijital Dönüșüm Ofisi Bașkanı Dr. Ali Taha KOÇ, Savunma SAHA MBA’in Türkiye’nin milli ve yerli Sanayii Bașkan Yardımcısı Dr. Celal savunma sanayisine hız kazandıracağını Sami TÜFEKÇİ, SAHA İstanbul Yönetim söyleyen İlhami KELEȘ, “SAHA MBA Kurulu Bașkanı Haluk BAYRAKTAR, ile gelecekte sektörde yönetici olmayı TÜBİTAK Bașkanı Prof. Dr. Hasan hedefleyen adayları ve kariyerinde MANDAL, Sanayi ve Teknoloji Bakan ilerlemek isteyen yöneticileri, değișen Yardımcısı Fatih KACIR, ASELSAN YK Bșk. ve Gn. Md. Haluk GÖRGÜN, TUSAȘ Genel Müdürü Prof. Dr. Temel



86 Makale Alacakların Yeniden Yapılandırılmasının Kazanımları Av. Sinan NESNE K ısaca vergi affı ve matrah artırımı bașlıklarıyla düzenlenen vergi affı hususundaki bașvurular neticesinde özetlenebilecek ‘‘Bazı Alacakların Yeniden kanunun yürürlük tarihinden sonraki süreler için faiz Yapılandırması ile Bazı Kanunlarda Değișiklik ișletilmeyecek. Yapılmasına İlișkin Kanun” 09.06.2021 tarih ile 31506 sayılı Resmi Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe girdi. Devlete Borcu olup da bahsettiğimiz kanundan faydalanarak ait vadesi 30 Nisan 2021’e kadar olan borçların birçoğu, borcunu ödemek isteyenler bașvurularını yaparken borçluları tarafından peșin ya da taksitle ödenebilecek. 6,9,12 veya 18 eșit taksitte ödeme seçeneklerinden birini seçebilecekler. Her taksit ödemesi ikișer aylık aralıkta 7326 Sayılı Kanun hükümlerinden yararlanmak isteyen yapılacak olup, bașvurunun kabulünden sonra taksit seçimi borçluların; 31 Ağustos 2021 tarihine kadar ilgili idareye daha uzun bir taksit seçimi ile değiștirilemeyecek. Bașvuru bașvuruda bulunmaları gerekmektedir. Hazine ve Maliye esnasında tercih edilen taksit seçeneğinden erken bir ödeme Bakanlığı’na, Ticaret Bakanlığı’na, il özel idarelerine, yapılması halinde ödeme miktarı ilgili mevzuat gereğince belediyelere ve YİKOB’lara bağlı tahsil dairelerine ödenecek tekrar hesaplanır ve düzeltilir. tutarların ilk taksitini veya peșin ödemeyi tercih etmișlerse ilk taksit ödeme süresi içinde borcun tamamını 30.09.2021 Yapılan düzenlemeye göre; hesaplanan borç tutarların tarihine kadar, (bu tarih dâhil) Sosyal Güvenlik Kurumu’na tamamının ilk taksit ödeme süresi olan 30 Eylül 2021 bağlı tahsil dairelerine ödenecek tutarların ise ilk taksitini tarihinde peșin olarak ödenmesi hâlinde, çeșitli indirimler 31.10.2021 tarihine kadar, (bu tarih dâhil), diğer taksitlerini söz konusu olup, bu hususta mali müșavirler ve ise bu tarihleri takip eden ikișer aylık dönemler hâlinde azami avukatlardan destek alınmasını tavsiye ediyorum. Kanun’da, 18 eșit taksitte ödemeleri gerekiyor. Cumhurbașkanı’na, bu Kanun ile ilgili bașvuru ve ilk taksit ödeme sürelerini 1 aya kadar uzatma yetkisi verilmiștir. Birden fazla ve farklı vergi dairesine olan borçlar için Bu yetki kullanılırsa; bașvuru ve ödeme tarihleri 1’er ay ayrı ayrı ilgili vergi dairelerine bașvuru yapılması gerekiyor. uzayacak. Vergi dairlerinden vergi düzenlemeleri gereği alacağı olanlar ise bu iade haklarını mahsuplașma suretiyle borcundan Konuyla ilgili daha detaylı bilgi almak isterseniz bana düșürülmesini talep edebilecek. 7326 sayılı Kanun ile www.sinannesne.com adresi üzerinden ulașabilirsiniz.



88 Makale Ülkemizin Bilimsel ve Teknolojik Gücünü Artırmak! Prof. Dr. Fahrettin Öztürk Ülkemizin bilimsel ve teknolojik gücünü artırmanın en Akademisyenler tarafından kullanılan yazılım lisansları tek önemli yolu, dünyada ilk sıralarda yer alan, bilimsel elden veya merkezi alınıp, bütün araștırmacıların bunlara erișimi gücü üst seviyede olan üniversitelere sahip olmaktır. Bu sağlanmalıdır. Aynı zamanda, bu yazılımların temel seviyeden da bilimsel olarak güçlü, Ar-Ge ve inovasyon yeteneği yüksek, en üst seviyeye kadar eğitimleri, çevrimiçi olarak kullanıma çok iyi yetișmiș bilim insanı kaynağıyla mümkün olabilir. Bunun açılmalıdır. Bu sayede, her üniversitenin ayrı ayrı program satın için özellikle genç ve nitelikli akademisyenlere çok iyi imkânlar alması engellenir. Tek elden yazılımlar için alım planlanabilir veya sunularak yetișmeleri sağlanmalıdır. Bu yazımda bazı önerilerde üniversitelere çok özel fiyatların uygulanması sağlanabilir. bulunmaya çalıșacağım. Burada sunulan önerilerin pratiğe geçmesi ve bașarılı sonuçlara ulașması, akademisyenlerin Üniversite yönetimleri öğretim elemanlarını liyakat esaslarına bağlı olduğu üniversitelerin ve Yüksek Öğretim Kurulu’nun göre istihdam etmeli, gerçek manada ihtiyaç duyulan kadrolara yapacakları bilimsel çıktılara odaklanan düzenlemelerle elemanlar alınmalıdır. Kișiye özel kadro açılmamalı, açık bulunan mümkün olabilir. pozisyonların gereksinimlerini karșılayacak insanlar seçilmelidir. Araștırma görevlisi kadrosu artık kaldırılmalıdır. Yurtdıșında Temelden bașladığımızda; ilk olarak yüksek lisans ve olduğu gibi, her üniversitede araștırma bursiyeri ve ders doktora ders döneminde bir ders, mutlaka makale ve Ar-Ge bursiyerleri gibi yapılanma olmalıdır. Her bir bursiyere asgari projesi yazma üzerine olmalıdır. Bu ders kapsamında; literatür ücretin 2 katı ücret ödenmeli ve genel sağlık sigortası yapılmalı, tarama, gerçek anlamda bilimsel yayın takip etme, bilimsel öğrencinin derslerindeki ve araștırmalarındaki performansına yayın yapma ve proje yazma teknikleri öğretilmelidir. Birçok göre yıllık değerlendirme yapılmalı, yüksek lisans için en fazla üniversitemizde son yıllarda yaygın hale gelen yüksek lisans 2,5 yıl, doktora için ise 5 yıl burs verilmelidir. Doktorasını ve doktora mezuniyetinde zorunlu kılınan Science Citation tamamlayan öğrenci, kendi üniversitesi yerine bașka bir Index (Bilimsel Alıntı Endeksi, SCI) ve Science Citation üniversitede göreve bașlamalıdır. Doktora yaptığı üniversitede Index Expanded (Genișletilmiș Bilimsel Alıntı Endeksi, SCI- kadro almak isterse, bunun en erken doktoradan 10 yıl sonra EXPANDED) yayın yapma zorunluluğu standart hale getirilmeli gerçekleșmesi mümkün olmalıdır. ve özellikle mühendislik dallarında SCI veya SCI-EXPANDED kategorisindeki yayınlar doktora bitirme koșulu olarak zorunlu Atanma kriterleri; Avrupa, Kuzey Amerika ve Uzak Doğu’daki olmalıdır. Kiși, belirlenen sayıda yayın yapmadan mezun orta/üst seviyedeki üniversitelerin seviyesinde olmalıdır. olmamalıdır. Ayrıca, bu ders kapsamında Ar-Ge projesi (BAP Kriterleri sağlayan akademisyenlerin/araștırmacıların kadrosu projesi, TÜBİTAK ARDEB projeleri vb.) hazırlanırken hangi çok hızlı șekilde verilmeli, kadrolar arasında ciddi maaș süreçlere dikkat edilmesi gerektiği öğretilmelidir. Projelerin farkları olmalıdır. Çalıșanla çalıșmayanı mutlaka ayırt edecek, hazırlanmasında öne çıkan “özgün değer”, “yöntem”, “proje yönetimi/ekip/altyapı”, “proje çıktıları”, “yaygın etki” ve “riskler ve risklerin yönetimi” çok detaylıca ele alınmalıdır. Son olarak ise, örnek bir konu belirlenerek proje hazırlanması/yazımı süreçleri uygulamalı olarak yapılmalıdır. Öğretim üyelerine bilimsel araștırmalar için yıllık asgari ücretin en az 10 katı bütçe verilmelidir. Bu bütçeler ve harcamalar üniversitelerin Bilimsel Araștırma Projeleri (BAP) birimi tarafından takip edilmelidir. Eğer bir akademisyen destek neticesinde nitelikli yayınlar ve patentler çıkarmıșsa, bir sonraki yılın bütçesi asgari ücretin 15 katı olarak uygulanmalıdır. Sürdürülebilirlik devam ettiği sürece 15 katı olarak devam ettirilebilir. Bu bütçe; bitirme projeleri, Ar-Ge çalıșmaları ve alınacak eğitimler için kullanılmalıdır.



90 Makale teșvik edici çıktı odaklı parametreler belirlenmelidir. Herkes tamamladığı yıl için akademik teșvik puanı almaktadır. Hâlbuki doçent ve profesör olmak zorunda değildir. Standart hale akademik personeli proje yapmaya teșvik etmek için proje getirilmiș dünya ile rekabet edebilecek atanma kriterlerini yazılıp bașvurusu yapıldığında ve/veya projeden aldığı C puana sağlayanlar, bu kadrolara alınmalıdır. Üniversitelerde bașarısı ve/veya proje desteği aldığı dönemlerde de farklı katsayılarla yüksek akademisyenler, mutlaka yıllık bazda ödüllendirilmelidir. teșvik puanları ile ödüllendirilmelidir. Özetle; akademik teșvik Öğretim görevlileri, iși dıșındaki akademik konsantrasyonunu sistemi yıllık tam puan üzerinden çok küçük miktar finansal bozacak ișlerle uğrașmamalıdır. Mobbing’e maruz bırakılarak destek sunmakta, bunun ise ancak yarısı kadarı yayın ve mağdur edilen (edilmekte olan) öğretim elemanı, kendi bașına atıfla alınabilmektedir. Bunun yerine akademisyenler ders hak-hukuk arayıșına itilerek daha da mağdur edilmemeli, sayısını artırarak, bu ücretin 3 katına kadar ek ders zaten bașta üniversitelerin hukuk müșavirliği olmak üzere kesintisiz alabilmektedirler. Bu durum, akademisyeni daha çok araștırma destek sağlanmalı, mağdurun yanında olunmalı, idari ve yerine daha çok ders anlatımına yönlendirmektedir. Burada akademik tedbirler korkusuzca alınmalıdır. Eğitim-öğretim, idealist olan akademisyenlerin ders ücretinden gelecek bilimsel yayınlar, projeler ön planda olmalı, hep bu doğrultuda paraya önem vermeden, Ar-Ge çalıșmalarına devam edeceği çalıșmalar yapılmalıdır. düșüncesi akla gelebilir. Fakat unutulmaması gerekir ki, Ar-Ge de maddi destek olmadan sürdürülememektedir. Üniversiteler biraz daha butik olmalı, herkes her șeyi çalıșmamalıdır. Bölgelere uygun yapılanma kurgulanmalı ve Son yıllarda ülkemizde artan akademisyen sayısına uygulanmalıdır. Uygun olmayan yerlere ilgisiz, alakasız, gelișme rağmen yapılan bilimsel yayın sayılarında aynı oranda artıș potansiyeli olmayan bölümler açılmamalıdır. Bölüm açılırken görülmemektedir. İndekslerde taranan yayınların yanı sıra bölgesel ihtiyaçlar ve yetkinlikler ön planda bulunmalıdır. uluslararası konferansa katılım sayıları da istenilen rakamlara Ülkenin ihtiyaç duyduğu insan kaynağının 1,5 katından daha ulașamamıștır. Bunun en önemli nedeni; üniversitelerin fazla öğrenci alınmamalıdır. Meslekler özendirilmeli ve meslek konferans için katılım desteklerinin çok sınırlı olmasıdır. yüksekokulları meslek öğretecek șekilde eğitim vermelidir. Bu durum uluslararası bilimsel iș birliklerinin önündeki en Üniversiteler amaca ve bulunduğu bölgeye uygun șekilde büyük engellerden biridir. Çözüm, her akademisyene yıllık yapılandırılmalıdır. 2 konferansa katılım desteği sunulmasıdır. Bunlardan en az bir tanesi, yurtdıșındaki uluslararası tanınırlığı olan nitelikli Akademik teșvik sistemi yeniden ele alınmalıdır. konferanslara gitmek olmalıdır. Yurtdıșında yapılan çalıșmaları Akademisyenler bir yılda yaptıkları yayından 30 puan ile içselleștirerek, iș birlikleri ile ülkemiz lehine yeni çalıșma alanları sınırlandırıldığı zaman, fazla yayınlarını bir sonraki seneye açılacak ve bilgi zamanla paraya dönüșecektir. Böylece, planlamak zorunda kalmaktadırlar. Bu durum, ülkemizin yıllık konferans gibi etkinler için akademisyene verilen bütçe zaman yayın sayısının önüne engel olarak çıkmaktadır. Kișinin yayından içerisinde katma değer olarak geri dönecektir. ve atıflardan aldığı puan limiti artırılmalı ve hatta tamamen kaldırılmalıdır. Ayrıca, çok isimli yayınlardaki paylaștırma Üniversitelerde derslikler ve binalar son 10 yılda çok hızlı bir sistemi ortadan kaldırılmalıdır. Yayınlardaki kiși sayılarının șekilde artmıștır. Üniversitelerimiz altyapı ve derslikler açısından çok olması, o yayının çok disiplinli çalıșıldığının göstergesidir. oldukça yeterlidir. Hatta birçok bina ve derslikler yanlıș Akademik teșvikte kiși sayısı 5’e kadar olan yayınlarda planlama nedeni ile verimli kullanılamamaktadır. Dersliklerin puanların paylașılmaması gerektiğini düșünüyorum. Teșvik ve binaların verimli kullanılması sağlanmalı, inșaat için ayrılan sistemi, öğretim elemanlarını tek bașına çalıșmaya da teșvik bütçe, laboratuvar kurma ve diğer akademik faaliyetlerde etmemelidir. Mevcut akademik teșvik yönetmeliğine göre kullanılmalıdır. Akademik personelin birçoğunda proje ve yayın Q1 kategorisi gibi yüksek etki faktörüne sahip dergilerdeki 2 çalıșmalarında kullandıkları bilgisayar altyapısı ve çekirdek bașlıca yayın ve 25 atıf ile yılda 60 puan alınabilmektedir. Fazla sayısı kritik öneme sahiptir. Gelișen teknoloji ile bilgisayar yayın ve atfın bir değeri yoktur. Akademisyenin her yıl tam ve ilgili yazılımlar eskimekte ve yıldan yıla güncellenmesi puan alması zorlaștırılmıștır. Akademisyen, bir proje çalıșmasını gerekmektedir. Akademik personelin temel ihtiyaçları en hızlı șekilde giderilmelidir. Akademik personeli etkin ve yetkin kılacak faaliyetler planlanmalıdır. Üniversitelerde kullanılan ders kitapları için de çalıșmalar yapılmalıdır. Dünyada yaygın kullanıma sahip kitapların telif hakları alınıp tercümelerinin yapılması sağlanarak öğrencilerin ve öğretim elemanlarının hizmetlerine sunulmalıdır. Tercümeler yetkin ve uzman bir ekip tarafından yapılmalıdır. Kitabın dilinin akıcı ve iyi anlașılabilir olması lazımdır. Resimler ve șekiller çok iyi basılmalıdır. Öğrenci kitabı ilgiyle takip edebilmelidir. Öğrencilerin kitaplarla daha çok vakit geçirmesi sağlanmalıdır. Mühendislerimiz bu kitapları yanı bașlarından eksik etmemelidirler. Ayrıca maliyeti kurtaracak șekilde fiyatlandırma yapılmalı ve kitapların satıșında kâr amacı olmamalıdır. Ülkemiz üniversitelerinin dünya markası olması dileğiyle…







94 Makale Cephe Köșelerinde Rüzgâr Etkisi M.Cüneyt YALÇINKAYA Görüleceği üzere, hâkim rüzgâr geliș yönüne göre cephelerde Cephe Statik Mühendisi emme/basma durumu değișmektedir. Buna bağlı olarak köșede bulunan bir cephe elamanının statik durumu hesaba Bina cephelerinin statik hesapları yapılırken rüzgâr katılırken, her iki durumu da kontrol etmek gerekmektedir. doğrultusunun önemine bir önceki yazımızda Durum-1//Durum-2 değinmiștik. Özellikle düz cephelerde rüzgâr etkisi ve genel rüzgâr yönetmelikleri üzerinden, rüzgâr doğrultusunun cepheye nasıl etkitilmesi üzerinde durduk. Bir önceki sayının devamı niteliğinde olan bu yazımızda, cephelerin köșelerinde bulunan elemanlara rüzgâr doğrultusunun etkitilmesine değineceğiz. Bina cephelerine etkiyen rüzgâr doğrultusu, hâkim rüzgârın geliș yönüne göre değișmekle beraber emme/basma durumu görseldeki gibidir (Șekil-1) Durum 1 Şekil 1 Durum 2 Rüzgâr hâkim yönü yapıya eğik geldiği (45 derecelik açı) Statik hesap așamasında, rüzgâr doğrultusu köșe durumda ise cepheler üzerinde emme/basma durumu elemanlarda belirlenirken en elverișsiz durumun genelde Șekil-2’deki gibidir. (Not: Hâkim rüzgârın cepheye geliși ile Durum-1 olduğu kanısı mevcuttur. Fakat rüzgâr tünel testlerinin rüzgâr doğrultusunun cephe elemanına etkitilmesi birbirine yapıldığı projelerde test sonuçları bölgesel ve noktasal anlamda karıștırılmamalıdır. Daha ayrıntılı bilgi için “Cephe Statiğinde büyük farklılıklar gösterebilmektedir. Her ne kadar Durum-1 Yapılan Hatalar-2” bașlıklı makaleyi inceleyebilirsiniz. ) (Șekil 2) görseli elverișsiz rüzgâr yüklemesi gibi gözükse de Durum-2’de bulunan rüzgâr yüklemesinin daha elverișsiz olabileceği de göz Şekil 2 ardı edilmemelidir. Yapılan varsayımlar, statik hesaplamaları ve maliyetleri direkt olarak etkilemektedir. Bu sebeple varsayımda bulunarak hesap metodu belirlendiyse bu varsayımın mertebesinin muhakkak bilincinde olmak gereklidir.



96 Makale Yukarıda bulunan görsellerde, köșe cephe elemanının düz Statik hesaplarda rüzgâr dikkate alınırken en elverișsiz yükler bir geometriye sahip olduğu görülmektedir. Düzgün geometriye ve rüzgâr doğrultuları hesaba katılır. Fakat en elverișsiz rüzgâr sahip bir köșe eleman üzerine gelecek rüzgâr doğrultusu böyle doğrultusunu almak yönetmeliklere ve standartlara dikkat olmakla birlikte, geometrinin farklılașması rüzgâr doğrultusunun etmemek anlamını tașımaz. Bu husus ne yazık ki bazen göz etkime prensibini de değiștirecektir. ardı edilebiliyor ve optimum tașıma kapasitesi yerine daha yüksek tașıma kapasitesine sahip hesaplamalar yapılıyor. Șekil-3’teki planda köșe cephe elemanına gelen hâkim rüzgâr Doğal olarak da bina ana tașıyıcısına daha fazla yük verilmiș doğrultusunun cephe elemanı üzerinde yaptığı basma/emme ve firmalara ait giderler artmıș oluyor. Bina ana tașıyıcısı doğrultuları gösterilmiștir. Geometrinin değișmesi, eleman üzerine gelen rüzgâr doğrultusu ile cephe elemanı üzerine üzerindeki basma/emme doğrultularını da değiștirmektedir. etkiyen rüzgâr kuvveti her zaman aynı olmayabilir. Bunu bir Görüldüğü üzere eleman üzerindeki emme doğrultusu bina önceki yazımızda detaylı bir șekilde belirtmiștik. Șekil-4’te köșe noktasından değil, kesikli sarı çizgiyle belirtilen sınırın gösterilen eleman üzerine gelen rüzgâr kuvvetlerinin yönü, arkasında olușacaktır. (Șekil 3) hâkim rüzgâr geliș yönüne bağlı olarak belirlenmiștir. Örneğin; burada bulunan köșe cephe elemanını, bina ana tașıyıcısı gibi düșünerek rüzgâr kuvvetine maruz bırakmak ve eleman yan yüzeylerine emme/basma kuvveti uygulamak hatalı bir yaklașımdır. Bu durum Șekil-5’te gösterilmiștir. (Șekil-5) Şekil 3 Şekil 5 Hatalı Yaklaşım Eleman üzerindeki rüzgâr kuvvetinin etkimesi ise rüzgâr basınç/emme doğrultusunun eleman ile yaptığı dik açı mertebesince olacaktır Șekil-4. Rüzgâr doğrultusunun cepheye geliș yönü ile rüzgâr kuvvetinin eleman üzerine etkitilmesi birbirine karıștırılmamalıdır. Rüzgâr yapı elemanına ve cepheye daima dik etkitilir. İșlem sırasında ise önce yapıya dik etkir, sonraki așamada cephe elemanının konumuna bakılır. Bu durum yönetmeliklerle sabit kılınmıș olup varsayımlar üzerinden hareket etmek hesaplarda yanlıș sonuçlara sebebiyet verir. (Șekil-4) Şekil 4 Rüzgâr kuvvetinin yapı elemanı üzerine etkitilmesi Cephe statik hesaplarına dair yazılarımız gelecek sayılarda devam edecektir. Önerileri ve taleplerinizi [email protected] adresine iletebilirsiniz.



98 Makale Güneș Kontrol Camları Tasarruf ve Konfor Üretir Fikret YILMAZ Geniș pencere ve ön cephe yüzeyleri binanın iç kısmına büyük miktarlarda ıșık girmesine olanak verir, böylece yapay Güneș koruma camlarında yașanan gelișmeler aydınlatmanın așırı kullanımının önüne geçer. sayesinde, modern mimaride giderek daha fazla cam kullanılmaktadır. Güneș koruma camı, genellikle Kullanılan soğutma enerjisi miktarının düșürülmesi yaz aylarında olușan sera etkisini azaltarak oda içinde veya yapay aydınlatma araçlarının azaltılması sonucunda durulmayacak düzeyde havanın ısınmasını önlerken, yıl enerji tasarrufu sağlanır. Böylece insanın çevreye etkisinin boyunca yapının ișletme maliyetlerini de önemli ölçüde azaltılmasına yardımcı olur. Bu anlamda, LEED, Breeam ve düșürür. Passive House gibi sürdürülebilir yapılarda, dünya çapında onaylanmıș sertifika sistemlerine göre güneș koruma camı Güneș Koruma Camları Avantajları: ürünlerine sertifika alınması mantıklıdır. Güneș koruma camı, yapıya giren ısı enerjisi miktarını en Güneș enerjisi, içeride bulunanları rahatsız edecek biçimde aza indirerek klimaların așırı maliyetlerini sınırlar. Çünkü bir așırı ısınan odanın önde gelen nedeni olabilir. Yașam ve yapının içini soğutmak ısıtmaktan çok daha fazlaya mal olur. çalıșma alanlarını doğaya yakın ve açık, geniș alanlar olarak yaratmayı amaçlayan günümüz mimarisinde, ıșık geçirmeyen inșaatların yerini șeffaflık almaktadır. Bu nedenle, ișlevsel ve konforlu bir iç ortam yaratmak için güneșten korunmada cam kullanımının asli parametreleri üzerinde çalıșma yapılması șart olmuștur. Sevgi ve Saygılarımla