Important Announcement
PubHTML5 Scheduled Server Maintenance on (GMT) Sunday, June 26th, 2:00 am - 8:00 am.
PubHTML5 site will be inoperative during the times indicated!

Home Explore ALU&Art DERGİSİ SAYI 77

ALU&Art DERGİSİ SAYI 77

Published by Winart - Aluart Dergileri, 2022-08-03 13:47:02

Description: ALU&Art DERGİSİ SAYI 77
Alüminyum, Ahşap gibi ürün grubunu içeren Kapı-Pencere-Çatı-Cephe-Cam-Yalıtım sektörüne yönelik 2 ayda bir yayınlanan, yurt içi ve yurt dışına dağılım yapan sektörel bir basın organıdır. Sektörümüzle ilgili gelişmeler, haber ve ürünler, gelişen trendler, araştırma ve röportajlar yayınlar.

Keywords: Kapı,Pencere,Çatı,Cephe,Cam,Yalıtım

Search

Read the Text Version

104 Makale Tek Taraflı Bakıș, Ekonomiyi Çöküșe Götürüyor Fikret YILMAZ Bütün zor koșullara rağmen ayakta durmaya çalıșan KOBİ ve sanayicilerimizin son zamanda olușan sektörel Gün geçtikçe daha da kötüye giden ekonomimizin hammadde tekelleșmesiyle ișletmelerini faaliyette tutması düzelebilmesi için kapsayıcı teșhis ve çözüm önerileri imkansızlașıyor. Hammadde temininde sektörlerin tekelleșmesi ile güvenilir karar uygulayıcılar șart! Hasta ekonomimize firmaların ve üreticilerin hammaddeye ulașmasını gittikçe doğru teșhis konulamadığından ne yazık ki çoklu organ zorlaștırıyor. Bu krizden faydalanmak isteyenlerin tekeline yetmezliğinden ekonomimizi bitkisel hayata sokmak üzereyiz. düșen sektörlerde fiyatlar ateș pahası oluyor. Yüksek fiyatlara Bütün zorluklara rağmen ekonomiyi canla bașla çalıșan KOBİ ve rağmen bu sektörlerde hammaddeye ulașım da çok zorlașıyor. sanayicimiz ayakta tutuyor. Hammaddeye ulașmadaki gecikmeler ve pahalılık üreticinin fiyatlarına yansıyınca, son halka olan vatandaș da ürünleri Gerek pandemi sonrası dünya ekonomisinde ortaya çok daha pahalı fiyatlardan almak zorunda kalıyor. Bu zincirin çıkan krizler gerek enerji krizi ve ülke içerisinde ekonominin kırılması, KOBİ ve sanayicilerimizin daha çok üretmesi ve yeterince iyi yönetilememesi hızla ülkemizi nakit akıșı sıkıntısına vatandașımızın daha kaliteli ürüne daha ucuz fiyata ulașması için sürüklüyor. Ekonomiyi yönetenlerin piyasayı her yönüyle iyice devlet yöneticilerimizin hızla karar alıp uygulaması elzemdir. değerlendirmeden verdiği kararlar, ekonomiyi bir taraftan düzeltirken diğer taraftan büyük zarar veriyor ve bu durum tüm Ülkemizi yönetenlerin bu tekelleșmeye bir “dur” demesi, KOBİ özverisi ile çalıșan KOBİ ve sanayicilerimize çok büyük yük ve sanayicimizin yanında olarak onların üretmesini desteklemesi oluyor. ekonomimize can vermesi ve ekonomimizin büyümesini engelleyen bu tekelci üslubun cezalandırılmasıyla ekonomimizin Doğru tetkik ve teșhisler yapılmadığı için ekonomide alınan en parlak günlerine kavușacağına inanıyorum. her karar durumu daha da kötüye götürüyor. Bu gidișe bir “dur” demek; ekonomi kararlarının daha kapsamlı düșünülerek ve Tekelin önlenmesi ve üretimin artmasıyla piyasaya girecek araștırılarak alınması, bu kararlar alınırken tüm sektörlerin en nakit akıșı sayesinde ekonomimizin güzel günlere kavușacağına ince detayıyla incelenmesi, herkesin faydasına olacak kararların inanıyorum. alınması, güvenin yurtiçinde ve dıșında bütün sektörlerde sağlanması ile mümkün. Padișaha sormușlar, “”Kaç tane dostun var?” diye. “Tahttan inince belli olur.” demiș. Vatandașın șikayeti ve sıkıntısı belli. Vatandaș yarın için endișe duyuyor ve çocuklarının istikbalinin de karanlık olmasından Ekonominin sağlığına kavuștuğu güzel günler diliyorum. korkuyor. Çarșı pazar ateș pahası, kazançlar TL bazında artsa da bu artıș enflasyona yetișemediği için vatandaș artmıș Sağlıcakla kalın. kazancına rağmen eski refah seviyesine yetișemiyor, aldığını yerine koyamıyor. KOBİ’ler ve sanayiciler birkaç ay önce aldıkları ürünleri sattıklarında kazandıkları parayla bugün stoklarını yerine koyamıyorlar. Birçok sektörde üretip satıș yaparak kazanmaya çalıșmaktansa hammadde stoğunu elinde tutmak daha karlı hale geldi. Bu durum sanayicimizi üretirken de zarara sokmakta, sanayici sattığı üründen zarar etmekte. Kendini çeviremeyen bu düzende KOBİ ve sanayiciler her geçen gün iș yapmakta daha da zorlanıyor.



106 Makale Dünyada “Yeșil Metaller”e Talep ve Erișim Nereye Gidecek? Prof. Dr. Fevzi YILMAZ kat fazla enerji oburdur. Madencilik ve yeșil ihtiyaç metalleri Fatih Sultan Mehmet Vakıf Üniversitesi üretiminde birçok çevresel ve etik problemler de vardır. Dünya kobalt üretiminin %70’ini karșılayan Kongo’da insan hakları Metaller dahil ürün fiyatları, savaș ve salgın dönemleri hariç, son 150-200 yıldır sürekli düșüș göstermiștir. ihlalleri çok fazladır. Lityumlu pilin en önemli girdisi Zigzaklı iniș ve çıkıșlar hep görülmüștür. Savaș olan kobalt üretiminde yeni arayıșlar, derin deniz ve salgınlarda iniș ve çıkıș genlikleri göreceli olarak fazladır. madenciliğini öne çıkarmaya bașlamıștır. Uluslararası Enerji Ajansına (IEA) göre, 2020’de küresel Pasifik Okyanusu dibindeki kitlesel sülfid elektrik enerjisinde %9 olan rüzgar ve güneșin payı, 2050’de ve kobalt-zengin demir-mangan karbon nötr hedefi için %70’lere tırmanacaktır. Bu gerçeklik yataklarından trilyonlarca sayıda emtia maddeleri ve fiyat hareketlerini de biçimlendirecektir. patates büyüklüğünde nikel, Yeșil enerjiye yönelimin artması özellikle metal talebini kobalt ve manganez olușumlarının de yükseltmektedir. Yenilenebilir “yeșil enerjiler”, “yeșil toplanması yeni tarz olmaya metaller” tanımını da literatüre katmıștır. Alüminyum, bakır, bașlamıștır (Kaliforniya, İmpossible Mining). 1000- lityum, kobalt, nikel, gümüș ve çinko yeșil metal ailesini 6500 metre derinliğindeki okyanus yataklarından olușturmaktadır. Bu metallerde, elektrikli araçlardan güç santrallerine, pil-batarya teknolojilerinden elektrikli araç dolum robotlarla maden çıkarma eylemi bașarıyla noktalarına kadar geniș alanda talep artıșı görülecektir. “Yeșil yürütülmektedir. Burada da yerüstü madenciliğinde olduğu gibi metaller”in 2030 için talep beklentileri günümüz miktarının 7 biyohasar ve deniz dibi çevresel hasarlar söz konusudur. katı olabilecektir. Metallerdeki durum kömürü tahtından eden 2. Dünya Bu makalede, siyasi kamplașmalar Savașı sonrası gerçeklikten (petrol ve doğalgaz sıçraması) da dikkate alınarak “yeșil metaller”e farklı seyredebilecektir. 1940-1970 arasında hidro-karbon talep ve erișim tartıșılacak ve bu tüketiminde zengin ülkelerin payları %26’dan %70’e alandaki gelișmeler irdelenecektir. yükselmiștir. Petrol ve doğalgaz zengini olan ülkelerin gelirleri Fosil yakıt rezervleri gibi “yeșil çok yükselmiștir. 1970 ile 1980 arasında kiși bașı GSMH, metaller”in yerküremizdeki dağılımı Katar için 12 kat, Suudi Arabistan için 18 kat artmıștır. Diğer da dengesizdir. Kimi yerde çok, yandan fosil enerji hammaddesi sahibi olmak rekabete dayalı kimi yerde az veya hiç bulunmazlar. ekonomik büyümeyi düșürmekte ve inovatif teknolojilere Yer üstü madencilikte mineral erișimi geciktirmektedir. yataklarının kalitesi ve tenörü (ana element yüzdesi) zaman içinde düșmektedir. Örneğin Șili bakırı tenörü %30’dan 15 yılda %0,7’ye düșmüștür. Bunun sonucu olarak bugün, dünyamızda bakırın eldesi 100 yıl önceye göre 16 Analizler, ekonomileri zayıf ve siyasi istikrarsızlığa sahip ülkelerin kendi yeșil metal kaynaklarını özgürce yönetemeyeceklerini göstermektedir. Dıș etkiler ve sömürgeci



108 Makale artıșta olup, %0,5’ten %0,7’ye yükselecektir. Analizlere göre, “Yeșil metaller” için 2040 yılına kadar 2 trilyon ABD doları mertebesinde yatırım (harcama) öngörülmektedir. Çin, “yeșil metaller”den alüminyum, bakır, nikel ve lityumun en önemli üreticisi ve tüketicisidir. Bu metallerden ilk 3’ünün Çin eksenli küresel tüketim payı 2011 ve 2020 için sırasıyla % olarak, alüminyum 43-60, bakır 40-59 ve nikel 42-58 civarındadır. Çin’deki endüstrileșme ve șehirleșme “yeșil metaller” talebini giderek artırmaktadır. Çin’in stratejisi iç piyasa fiyatlarını düșük tutma adına dıș alımı yüksek tutmaktır. Bu gerçeklik alüminyum ergitmede üreticilere verilen teșviklerde yașanmıștır. 70 milyar ABD dolarını bulan teșvikler sayesinde iç üretim artmıș ve metal fiyatında istikrar sağlanmıștır. Bu yapılmasaydı alüminyumun yüksek fiyatı bakırla birlikte Çin’in altyapı maliyetini çok artıracaktı. 2000-2015 yılları arasında yapılan Çin altyapı maliyeti 1 trilyon ABD doları mertebesinde yükselecekti. yaklașımlar erișim ve tedarik problemlerine yol açabilecektir. 2003 ile 2016 arasında Çin’in cevher ithalatı 10 kat artmıștır. Șili, dünya lityumunun %42, bakırının %25’inine ev sahipliği 2020 yılında Çin küresel cevherin %78’ini ithal etmiș, %65’ini yapmaktadır. Kongo küresel kobalt rezervinin %46’sına iç piyasada ișleyerek dünya çelik tüketiminde %58’lik payı sahiptir. Endonezya nikel dağı üstünde oturur. Peru dünya yakalamıștır. Çeliğin ana girdisi olan demir cevheri ekseninde gümüș rezervinin %25’ini elinde tutar. Bir kısmı yukarıda verilen Çin iștahı ve finansal sistemi incelenmelidir. Dünyanın en demir-dıșı metallerin günümüzde 600 milyar ABD doları/yıl sofistike marketi olan Çin, uyguladığı özel stratejisiyle çelik katma değer sağladıkları düșünülmektedir. 2040’ta dünya yoğun altyapı yatırımlarını gerçekleștirmiștir. Güney Kore ve ulusları, karbon nötr hedefi gereği yeșil enerji kaynaklarını Japonya gibi ülkelerin alıcıları uzun kontratlar yaparken, Çin önemseyecekler, bedava olan rüzgar ve güneș enerjisine, dinamik spot marketing yapmıștır. Çin’de onlarca liman demir erișim problemi yașamayacaklardır. Erișim problemi ve cevheri değiș-tokușa hasredilmiș olup, depolama imkanı alıș bağımlılık bu enerjilerin üretilmesi, ișlenmesi ve iletilmesi ve satıș esnekliği sağlamaktadır. Nüfusu, dünya nüfusunun için elzem olan “yeșil metaller”e olacaktır. Küresel boyutta bește biri olan Çin küresel üretim merkezidir, “yeșil metaller” kömür, petrol ve doğal gazın 2040 yılı tüketim harcamasının dahil birçok ürünün piyasasını belirlemekte ve etkinliği GSMH’ya oranında günümüz değerinden %50 düșüș giderek artmaktadır. “Yeșil metaller” konusu ve Çin bașarısı iyi görülebilecektir. “Yeșil metaller” için ise oran (GSMH’ya göre) incelenmeli ve iș dünyası geleceğe projeksiyon tutmalıdır.



110 Makale Alüminyumun Bugünkü ve Dünkü Finansal Tablosu Celalettin KIRBOZ GALSİAD Yönetim Kurulu Bașkanı 2020 yılından itibaren sektörümüzde yapılan yatırımların bugün bundan direk etkilenmektedir. Alüminyum deyince dünyada geldiği durum ve finansal olarak nasıl bir zorluk içerisinde yarısını Çin devletinin diğer yarısını ise tüm dünyanın yönettiği olduğumuz göz ardı edilemez bir hal almıștır. Uzun dönemdir unutulmamalıdır. Çin büyük oyuncular arasında değil, tam da en üzerinde durduğumuz yatırım ortamı konusu maalesef tam da ișaret büyük oyuncudur. Onun mamulüne dünya ambargo koyunca ettiğimiz noktalara ulașmıș durumdadır. Bir taraftan sevindiğimiz, çok akıllıca bir strateji ile pasif ambargo uygulamaya bașlamıș ülke olarak ihtiyacımız olan yatırımın, istihdamın ve büyümenin ve ülkesinde özellikle etkilendiği konular ile ilgili üretim hatlarının olduğu bir periyot, diğer taraftan ișletmelerin sürdürülebilir olması yapılmasını ve satılmasını zorlaștırmıștır. Çok haklı ve akıllıca bir için gerekli enstrümanlar… Bunların içerisinde finans ve ișgücü, hareket olduğunu zaten pazarda çok net görüyoruz. “Siz benim ulașılması bu dönemde en zor olanları herhalde. ürettiğim malları almamak için ambargo koyuyorsunuz ve bu ambargoyu yine size benim sattığım makinelerimle yaptığınız 2021 yılının ikinci yarısında pandeminin de yavașlaması ile imalatlar ile kendinize sanayinize çıkıș yolu olarak kullanıyorsunuz. önemli sayılabilecek bir talep patlaması yașandı. Bu așırı talep, Buna müsaade etmem” dedi ve nihayetinde ambargo bir zaman pandemi süresince durağan hale gelen Avrupa sanayisinin ișe içinde olsa da yine koyan güçler tarafından kaldırılmak, ertelenmek bașladığı döneme rast gelen Çin ambargosu ve mal tedarikinde zorunda kalındı. güçlük çeken Avrupa’nın Türk üreticilerine yönelmesi, Avrupa’da yașanan ücret ve yașam pahalılığının maliyetlere etkisi, ülkemizi Gelinen nokta aylık 1000 ton üretim yapmak için 2020/6 da 1580 bir anda Avrupa ve Amerika pazarında önemli oyuncu haline dolar LME + 150 dolar prim ile hammadde alan bir dökümhane getirmiștir. Bu süreçte bizi avantajlı hale getiren kapasitelerin boș satın alma ile satıș arasında geçen süre 15 gün olarak hesaplansa olması ve hızlı aksiyon alabilen bir sanayici yapımızın olması, elbette 500 ton 850.000 dolar hammadde finansmanına ihtiyaç duyuluyor. bu süreçte mülteci kaynaklı ișgücü avantajı istemesek de inkâr O günlerde dolar kuru 8 TL civarındaydı. Bu da 6,8 milyon TL edemeyeceğimiz bir faktör olmuștur. Yine Avrupa’nın kendi getirdiği yapıyor. O günkü enerji ve ișçilik girdileri ile yaklașık 1 milyon TL karbon ayak izi uygulaması kendi bașına bela olmuș, Rusya krizi maliyetini de üzerine koyarsak 7,8 yaklașık 8 milyon TL bir sermaye nedeniyle 2023’te gaz ihtiyacı korkusu tekrar kömür kaynaklı gerektiriyordu. Șimdi bu rakamlar 500 ton olarak hesaplanır ise LME elektrik üretimini gündeme getirmiștir. Artan taleplerin karșılanması, 2450 + 150 dolar prim 2600 dolar/Ton 1,3 milyon dolara çıkmıștır. birçok firmamızın ilk defa ihracat ile veya ihracat kayıtlı üretime Bu girdi maliyetleri ile 1,3+ 0,2 olarak hesaplandığında 1,5 Milyon girmesine vesile olmuștur. Diğer irili ufaklı firmalarda iç pazarda dolara, bu rakam da TL olarak bugün 24 milyon TL ye ulașmıștır. ihracata yönelen firmalardan doğan boșluğu doldurmak üzere Kabaca hepimizin bildiği hesap düzeninde firmanın sermaye ihtiyacı kolları sıvamıșlardır. Artan talep, elbette talep kaynaklı fiyatlamaları %150 artmıș durumdadır. Șimdilerde bu sermayeye ulașabilecek da beraberinde getirdiği için uzun yıllardır cari açığa sebep olduğu firma sayısı yatırım yapan firmaların yüzde kaçıdır acaba? öne sürülen (Bizce öyle değildir. Alüminyum sarf malzemesi Bankalarımızın da gelinen durumda finans kaynaklarını kesmesi öz olarak değerlendirilemez) sektörümüz bir anda bu açığı kapatarak sermayesi olmayan firmalarımızı dönemez hale sokacağı görünen fiyatlamada da ihracat tarafında yükselen bir grafik sergilemiștir. gerçektir. Elbette bu dönecek ve birçok bankanın leasing tahsilatları konusunda problemi olacaktır. Bütün gelișmeler pozitif olunca sanayicinin ilk yapacağı șey bu süreçte istediği gibi temin edemediği hammadde ve yarı mamule Dernek olarak uzun dönemli ülkemizde standart yatırımların ulașmak ilk hedefi haline gelmiștir. Malzeme bulunmakta güçlük devlet destekleri dıșında bırakılarak daha fazla kapasite enflasyonu yașadıkça talep ten kaynaklı bir endeks yükselmesi kaçınılmaz hal yaratılmamasını dile getiriyoruz. Elbette farklı yatırımlar olacak ve almıștır. Firmalarımız bu dönemde adeta birbirleri ile yarıșırcasına desteklenecektir. Ancak birbirimizin yaptığı yatırımlara rekabetçi hiçbir politika yaratmaksızın yatırıma girmiș, ilk planda en zor olacak ve sonucunda sadece alıcıya fiyat avantajı sağlayacak ulaștıkları biyet konusunda üretim yapacak dökümhaneler kurmaya yatırımlar konusunu hızlıca gözden geçirmek gerekir. Elbette devlet bașlamıștır. Profil pres yatırımları da bir o kadar hız kazanmıștır. destekleri anlamında… Șahısların öz sermaye ile yaptıkları yatırımlar Elimizdeki verilere göre 250’nin üzerinde yatırım teșvik belgesi direk asla bununla muhatap olamaz. Ülkemiz alüminyum sektörü dünya ve dolaylı sektörel bazda müracaatı yapılmıștır. Gelinen süreçte ise da çok önemli bir yere sahiptir. Sektörel anlamda önemli nitelikli enerji maliyetleri ve ona bağlı diğer girdiler bir anda hiç hesapta istihdam gücüne ulaștık. Dünyanın 10. üretim kapasitesine sahibiz. olmayan rakamlara ulașmıș, genel hayat pahalılığı, enflasyon dünya Bu sektör hiçbir șartta göz ardı edilemez. 6 milyar dolar ihracata ve Türkiye pazarında önemli sayılabilecek bir durağanlığa ulașmıștır. imza atan bir sektörden söz ediyoruz. Gücümüzü biliyoruz. Biraz Olan ve devam eden ișlerde ise girdi maliyetler ișçilik, enerji artınca daha elimizden tutulmalı, destek sağlanmalı. Biz artık balık tutmasını bir anda karlılıklarda o oranlarda düșmeye bașlamıștır. öğrendik ancak farklı enstrümanlara ihtiyacımız var. Markalarımız olmalı, bunun için patentleme yapmamız lazım buda bize know- Avrupa’nın özellikle bu süreçte Çin olmadan olmazmıș sezgisi how üretme yolunu açıyor. Elbette ürün geliștirme Ar-Ge bu ișin ve bir müddet ambargoya ara vermek istemesi yine tüm dengeleri șartlarından bir tanesi bu durumda. Kendi alașımımızı geliștirmekten, alt üst etmiș görünmektedir. Çin özellikle ulusal stoklarını devreye alüminyum enstitüsüne, Alüminyum İhtisas Organize Sanayi sokunca ișler farklı noktalara evrilmekte ve bizim sektörümüz Bölgesi’ne kadar, geri dönüșüm kırma ayıklama sistemlerine varan önemli bir süreç bizi bekliyor.







Alfabetik olarak sıralanmıştır



DERGiMiZiN DAĞILIM PROFiLi OUR JOURNAL’S ROUND PROFILE t 5àSLJZFHFOFMJOEFQSPKFÎJ[FOWFVZHVMBZBONJNBSJPmTMFS  t \"SDIJUFDUVSBMPGmDFTESBXJOHQSPKFDUTBOEJNQMFNFOUJOHUIFOBMMBSPVOE t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOEFLBQ‘oQFODFSFoDFQIFàSFUJNJWFTBU‘ŗ‘ZBQBO 5VSLFZ mSNBMBS t $PNQBOJFTQSPEVDUJOHEPPSXJOEPXGSPOUBOETFMMJOHJOBMVNJOJVNTFDUPS t \"MàNJOZVNTJTUFNàSFUJDJWFVZHVMBZ‘D‘MBS‘ t \"MVNJOJVNTZTUFNQSPEVDFSTBOEJNQMFNFOUPST t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOFNBLJOFJNBMFEFO TBU‘ŗ‘O‘ZBQBOWFUFEBSJLÎJMFS t .BDIJOFQSPEVDFST TFMMFSTBOETVQQMJFSTJOBMVNJOJVNTFDUPS t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOFDBNJNBMFEFO TBU‘ŗ‘O‘ZBQBO VZHVMBZBO t $PNQBOJFTQSPEVDJOH TFMMJOHBOEJNQMFNFOUJOHHSBTTJOBMVNJOJVNTFDUPS t $PNQBOJFTQSPEVDJOH TFMMJOHBDDFTTPSJFTJOBMVNJOJVNTFDUPSBOETVQQMJFST mSNBMBS t $PNQBOJFTFYQPSUJOHBOEJNQPSUJOHJOBMVNJOJVNTFDUPS t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOEFBLTFTVBSJNBMFEFO TBU‘ŗ‘O‘àTUMFOFOWF t $IBNCFSPGDJWJMFOHJOFFSTBOEDIBNCFSTPGBSDIJUFDUVSF t (\"-4Č\"%&OUSFQSFOFVS\"MVNJOJVN*OEVTSJBMJTZ\"OE#VTJOFTTNFO\"TTPDJBUJPO UFEBSJLÎJMFS t \"-65&\".\"MVNJOVN5FTUJOH5SBJOJOHBOE3FTFBSDI$FOUFS t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOEFJISBDBUWFJUIBMBUZBQBOmSNBMBS  t .BTTIPVTJOHDPOTUSVDUJSFDPPQFSBUJWFT t ČOŗBBUNàIFOEJTMFSPEBT‘WFNJNBSM‘LPEBMBS‘  t $PODFSOJOHEFQBSUNFOUTPGCVJMEJOHDPNQBOJFTQSPKFDUCBTFEBMMBSPVOE t (\"-4Č\"%(JSJŗJNDJ\"MàNJOZVN4BOBZJDJMFSJWFČŗBEBNMBS‘%FSOFļJ  t \"-65&\".\"MàNJOZVN5FTU&ļJUJNWF\"SBŗU‘SNB.FSLF[J 5VSLFZ t 5PQMVLPOVUZBQ‘LPPQFSBUJnFSJ t 50,Č531SJNF.JOJTUSZ.BTT)PVTJOH\"ENJOJTUSBUJPO t 5àSLJZFHFOFMJOEFQSPKFCB[M‘JŗZBQBOJOŗBBUmSNBMBS‘O‘OJMHJMJ t ,Č15\"ğČTUBOCVM)PVTJOH$POTUSVDUJPO1MBOOJOH*OEVTUSZBOE$PNNFSDF EFQBSUNBOMBS‘  *ODPSQPSBUFE$PNQBOZ t 50,Č5$#BŗCBLBOM‘L5PQMV,POVUČEBSFTJ#BŗLBOM‘ļ‘ t .JOJTUSZPG1VCMJD8PSLT t ,Č15\"ğČTUBOCVM,POVUČNBS1MBO4BO7F5JD\"ğ t \"MM*OEVTUSZ$IBNCFSTBDUJWFBMMBSPVOE5VSLFZ t #BZ‘OE‘SM‘LWFČTLBO#BLBOM‘ļ‘ t \"MMDIBNCFSTPGDPNNFSDF t 5àSLJZFEFGBBMJZFUUFPMBOUàNTBOBZJPEBMBS‘ t 44,$POTUSVDUJPO)FBEPG%FQBSUNFOU t 5àNUJDBSFUPEBMBS‘ t /BUJPOBM&EVDBUJPO.JOJTUSZ$POTUSVDUJPO)FBEPG%FQBSUNFOU t 44,ČOŗBBU%BJSF#BŗLBOM‘ļ‘ t 5#..-JCSBSZ t .JMMJ&ļJUJN#BLBOM‘ļ‘ČOŗBBU%BJSF#BŗLBOM‘ļ‘ t +VTUJDF%FQBSUNFOU$POTUSVDUJPO)FBEPG%FQBSUNFOU t 5#..,àUàQIBOFTJ t Č/5&45VSLFZ$POTUSVDUJPO*OEVTUSJBMJTU&NQMPZFS4ZOEJDBUF t \"EBMFU#BLBOM‘ļ‘ČOŗBBU%BJSF#BŗLBOM‘ļ‘ t Č/%&3 ČTUBOCVM$POTUSVDUPS\"TTPDJBUJPO  t Č/5&4o5àSLJZFČOŗBBU4BOBZJDJMFSJČŗWFSFO4FOEJLBT‘ t Č.4\"% #VJMEJOH.BUFSJBMT1SPEVDFST\"TTPDJBUJPO t Č/%&3 ČTUBOCVMČOŗBBUΑMBS%FSOFļJ t 5Č.4&5VSLFZ$POTUSVDUJPO$POUSBDUPS&NQMPZFS4ZOEJDBUF t Č.4\"% ČOŗBBU.BM[FNFTJ4BOBZJDJMFSJ%FSOFļJ  t 5.#5VSLFZ$POUSBDUPST6OJPO t 5Č.4&5àSLJZFČOŗBBU.àUFBIIJUČŗWFSFO4FOEJLBT‘  t 5..0#VOJPOPGDIBNCFSTPGUVSLJTIFOHJOFFSTBOEBSDIJUFDUT t 5.#5àSLJZF.àUFBIIJUMFS#JSMJļJ t Č.0$IBNCFSTPG#VJMEJOH&OHJOFFST t 5..0#5àSLJZF.àIFOEJTWF.JNBS0EBMBS‘#JSMJļJ  t 50##UVSLJTIVOJPOPGDIBNCFSTBOEDPNNPEJUZFYDIBOHFT t Č.0ČOŗBBU.àIFOEFOEJTMFS0EBT‘  t 5Ã4Č\"%UVSLJTIJOEVTUSJBMJTUTBOECVTJOFTTNFOTBTTPDJBUJPO t 50##o5àSLJZF0EBMBSWF#PSTBMBS#JSMJļJ  t 5Ã(Č\"%5VSLFZ:PVOH#VTJOFTTNFO\"TTPDJBUJPO t 5Ã4Č\"%o5àSLJZF4BOBZJDJWFČŗ\"EBNMBS‘%FSOFļJ  t .Ã4Č\"%JOEFQFOEFOUJOEVTUSJBMJTUTBOECVTJOFTTNFOTBTTPDJBUJPO t 5Ã(Č\"%5àSLJZF(FOÎČŗ\"EBNMBS‘%FSOFļJ  t 5\"-4\"%5VSLFZ\"MVNJOJVN*OEVTUSJBMJTU\"TTPDJBUJPO t .Ã4Č\"%o.àTUBLJM4BOBZJDJMFSWFČŗBEBNMBS‘%FSOFļJ   t \":Č%\"MJNJOJVN4VSGBDF.BOJGBDUVSF\"TTPDJBUJPO t 5\"-4\"%o5àSLJZF\"MàNJOZVN4BOBZJDJMFSJ%FSOFļJ  t 5Ã.4Č\"%5IF\"TTPDJBUJPOPG\"MM*OEVTUSJBMJTUBOE#VTJOFTTNFO t \":Č%\"MàNJOZVN:à[FZČŗMFN%FSOFļJ  t Ã4Č\"%1SPEVDUJWF*OEVTUSJBMJUTBOE#VTJOFTTNFO\"TTPDJBUJPO t 5Ã.4Č\"%o5àNTBOBZJDJWFČŗ\"EBNMBS‘%FSOFļJ t &NCBTJFTBOE$POTVMBUFT t Ã4Č\"%oÃSFULFO4BOBZJDJWFČŗ\"EBNMBS‘%FSOFļJ t \"MVNJOJVN$PNQBOZSFHJTUFSFEUPDIBNCFSTPGJOEVTUSZBOEDPNNFSDF t #àZàLFMÎJMJLMFSWF,POTPMPTMVLMBS t $PNQBOZBENJOJTUSBUPSTPGQSPEVDFST JNQPSUFST EJTUSJCVUPSTJOBMVNJOJVN t 4BOBZJWFUJDBSFUPEBMBS‘OBLBZ‘UM‘BMàNJOZVNmSNBMBS‘  t \"MàNJOZVNTFLUÚSàOàOàSFUJDJ JUIBMBUΑ EJTUSJCàUÚSmSNBZFULJMJMFSJ  TFDUPS t #BT‘OZBZ‘OPSHBOMBS‘ GVBSD‘M‘LŗJSLFUMFSJWFSFLMBNBKBOTMBS‘  t .FEJBPSHBOT GBJSDPNQBOJFTBOEBEWFSUJTJOHBHFODJFT t :VSUJÎJWFZVSUE‘ŗ‘OEBBMàNJOZVNTFLUÚSàZMFJMHJMJmSNBMBSWFÎFŗJUMJ t $PNQBOJFTJO5VSLFZBOEXPSMEDPODFSOJOHBMJNJOJVNTFDUPSBOEJNQPSUBOU NFTMFLHSVQMBS‘OEBOÚOFNMJBESFTMFS BEESFTTFTGSPNWBSJPVTPDDVQBUJPOBMHSPVQT XXXBMVBSUDPNUStJOGP!BMVBSUDPNUS



5HNODPúQGHNV AKD KURUMSAL DANIŞMANLIK 52-117 KÖPRÜ METAL 59 AKMANLAR ALÜMİNYUM 53 KURTOĞLU ALÜMİNYUM 27 AKPA ALÜMİNYUM 19 LİVA CAM 81 ALBOND 31 MACO 100 ALCAS 13 MARMARA METAL 75 ALCO METAL MERİDYEN FUARCILIK 84 ALEXMACH 80-102 METAMAK METALURJİ 51 ALFA METAL 71 MİNERİA METAL 39 ALMEKS ALÜMİNYUM 15 MOR ALÜMİNYUM 47 ALUCOREX ALÜMİNYUM 93 MURAT METAL 103 ALÜMİNYUM MESSE 63 NORM PVC 82-83 ARSLAN ALÜMİNYUM 22 PİKASAN KAUÇUK 49 ASAŞ ALÜMİNYUM PKS AKSESUAR 99 ATS KALIP 36-37 R+T TURKEY 62 BAKA YAPI 21 SAHAEXPO 16 BİSER ALÜMİNYUM 9 SARAY ALÜMİNYUM 29 BOR ALÜMİNYUM 65 SCHMALZ 43 BTS ALÜMİNYUM 91 SEYKOÇ Arka Kapak BURAK ALÜMİNYUN SIEGENIA 73 CMG ALÜMİNYUM Logo SİSTEM MAKİNA 55 COREXAL 41 SOLARWİN 120 DEMSAŞ METAL 25 SORGLASS 112 DOĞRU CAM SOUDAL 57 DOĞUŞ DÖKÜM 101 STAC / ORİON 69 EGE KESKİN CAM 64 STARİUM / DOORİUM 111 EKSMAK 35 SZ METAL Alt Bant-67 EKSTEK XP ŞİMŞEK ALÜMİNYUM Ön Kapak İçi-Sırt-1 ERSAŞ ALÜMİNYUM Arka Kapak İçi TALSAD 30 EXAL ALÜMİNYUM 89 TÜYAP 33-48 EXPOTİM UZUNER ALÜMİNYUM GALSİAD 113 ÜMİT ALÜMİNYUM 5 GNS ALÜMİNYUM 109 VEHAS ALÜMİNYUM 115 HAKİM ALÜMİNYUM VETROPAN Logo-86-87 IQ ALÜMİNYUM 77 YILMAZ MAKİNE 119 İNTER DOĞRAMA Ön Kapak-6-7-17 KARPEN / KAR ALÜMİNYUM 61 95 68 34 105 85 23 97 Üst Bant-79 LQIR#DOXDUWFRPWU‡ZZZDOXDUWFRPWU










Like this book? You can publish your book online for free in a few minutes!
Create your own flipbook