ISO NEWS 01.64

ISO NEWS สวสั ดีครบั ������เปิดศกั ราชใหม่ 2564 ฉบบั แรกของปีในเดอื นแห่ง 同学们好！ ทงั้ เทศกาลตรษุ จนี เดอื นแหง่ ความรกั และยงั มวี นั สาคญั ทางพุทธศาสนานนั้ กค็ อื วนั มาฆบชู า สาหรบั ISO NEWS ฉบับประจาครั้งท่ี 01/64 ปีน้เี รากจ็ ะนาขา่ วสาร ขอ้ มลู ความรตู้ ่างๆ มาใหไ้ ดต้ ดิ ตามกนั พรอ้ มกบั มาลนุ้ ตอบคาาาม ชงิ รางวลั กบั เราในทกุ ๆฉบบั และตอ้ งขอบคณุ FC และผอู้ า่ นมา ณ.ทน่ี ้ดี ว้ ย กเพพลร่อื้าอ้ ยมปเอรรียับมนปรรับรู้จุงาแกลปพะระเสัฒปบกดิ นารใณาจ์ คณุ ชยั ยศ วอ่ งไวทยกรกลุ ตีแผค่ วามรู้ (ผแู้ ทนฝ่ายบรหิ ารดา้ นคณุ ภาพ) ★อา่ นตอ่ หน้า 2 และเจริญเตมิ โตไปพรอ้ มกบั องคก์ ร(QualityManagement Representative) TimeLine QMS Meeting แผนการตรฟ วจตดิ ตามภายใน กบั SGG 23 ก.พ.2564 02/03/64 InteHrRnaDl Audit ในการประชุมมกี ารแจง้ สาานะของผลการตรวจ 04/03/64 POroCjeCct81A0u8dit ตดิ ตามและผล ISO Care ไ★ออโา่ซนตส่ อ่ หตน้าอ3ร่ี ทผ่ี ่านมาใหท้ างกลมุ่ ธรุ กจิ ทราบ และรว่ มกนั วางแผน ฝากคoายินดี 10/03/64 PWroOjeMct8A10u8dit กาหนดการแกไ้ ข ตลอดจนปัญหาในการใช้ QP ★อา่ นตอ่ หน้า 3 ไอโซ่พยากรณ์ภาพปรศิ นาคoาทายไอโซ่ ศภุ ะลคั นส์ ถติ สหชั ชะภพ ทานายวา่ ตงั้ แต่วนั ท่ี 7 ม.ค. 2564 เป็นตน้ ไปจะมี การเปลย่ี นแปลงผแู้ ทนฝ่ ายบริหารด้านคณุ ภาพ (Quality Management Representative) หรอื 5 พยางค์ __ __ __ __ __ __ __ __ __ ____ __ (QMR) คนใหมค่ อื คณุ ชยั ยศ ว่องไวทยกรกลุ เพ่อื ดแู ลกจิ กรรมดา้ นคุณภาพ รว่ มไขภาพปรศิ นาคาทายไอโซ่ และกระบวนการต่างๆในระบบ และส่งคาตอบหาเราไดท้ าง การจดั การคุณภาพ ใหเ้ ป็นไปตาม [email protected] มาตรฐาน ISO9001:2015 ปฏCบิ oตั mติmาitmมeสnัญt ญา » รักษSาtมanาdตarรdฐาน » ปรIับmpปroรvุงeงmาeนntเสมอ »Teรa่วmมwใoจrkสaู่เnปd้าEหnมgaาgยeme»nt OเสnรTจ็ imทeันDเeวliลveาry» ลกู ค้าพึงพอใจ Customer Satisfaction

ตีแผค่ วามรจู้ ากผลสารวจ ISO survey 2 TOP10 อนั ดบั คำศพั ทท์ ค่ี ุณอำจยงั ไมร่ ู้มีอะไรบำ้ ง! ISO - STORY ีตแผ่ความ ้รู ห ้นาแรก ❶ IMTE Master list Inspection, Measuring and Test Equipment (IMTE) Master List คอื ระเบยี บ ปฏบิ ตั ใิ ชก้ บั กระบวนการควบคมุ เคร่อื งตรวจ เครอ่ื งมอื วดั และเคร่อื งทดสอบท่ี ใชแ้ สดงหลกั ฐานความสอดคลอ้ งของผลติ ภณั ฑ์ ซง่ึ รวมไปางึ เครอ่ื งตรวจวดั ของ ผรู้ บั เหมาชว่ งดว้ ย ❷ Process Approach เป็นการจดั การเชงิ ระบบ ของกจิ กรรมทใ่ี ชท้ รพั ยากรเพอ่ื เปลย่ี นปัจจยั นาเขา้ (Input) ใหเ้ ป็นผลลพั ธ์ (Output) ตามวตั าุประสงค์ (Objective) Iทnpค่ี uาtดหวงั PกroรcะeบssวนกาOรutput ต่างๆ น้มี คี วามสมั พนั ธเ์ ชอ่ื มโยงเป็นระบบ (System) Feedback ❸❸ ITP Inspection and Test Plan แผนการตรวจสอบและทดสอบ จะแสดงรายการเอกสารท่ี จะตอ้ งเสนอเจา้ ของงานเพอ่ื การอนุมตั หิ ลงั เรม่ิ งานก่อสรา้ ง โดยระบขุ นั้ ตอนการปฏบิ ตั งิ าน การตรวจสอบและทดสอบ พรอ้ มทงั้ บนั ทกึ หลกั ฐานความสอดคลอ้ งต่อขอ้ กาหนด ❹❹ PAR Preventive Action Request (PAR) คอื ปัญหายงั ไมเ่ กดิ ความเสยี หายยงั ไมม่ ี แต่ได้ เลง็ เหน็ แลว้ ว่ากระบวนการนนั้ ๆอาจมแี นวโน้มทก่ี ่อใหเ้ กดิ ผลกระทบหรอื ความเสยี หาย ใดๆได้ จงึ ตอ้ งมกี ารดาเนนิ การ (actions) เพ่อื ป้องกนั ไมใ่ หผ้ ลกระทบทค่ี าดวา่ จะเกดิ เหล่านนั้ ไมเ่ กดิ ขน้ึ ในอนาคต ❺❺ Surveillance Audits การตรวจรายปี เป็นการตรวจประเมนิ เพ่อื ตดิ ตามการรกั ษาระบบวา่ ยงั คงปฏบิ ตั เิ ป็นไปตาม ขอ้ กาหนดอยา่ งน้อยปีละ1ครงั้ เมอ่ื ครบ 3 ปีจะมรี อบของการตรวจเพอ่ื การขอการรบั รองใหม่ (Recertification Audit ) ❻❻ PDCA คอื แนวคดิ ซง่ึ ากู คดิ คน้ โดย Dr. Edwards W. Deming เป็นเครอ่ื งมอื ทส่ี าคญั สาหรบั การวางแผน แกป้ ัญหาอย่างยงั่ ยนื หลกั การ PDCA คอื Plan-Do-Check-Act วางแผน - ลงมอื ปฏบิ ตั ิ - ตรวจสอบ - ปรบั ปรงุ /แกไ้ ข ซง่ึ สามารานามาประยกุ ตใ์ ชไ้ ดก้ บั ทกุ งานแมก้ ระทงั่ การใชช้ วี ติ ประจาวนั ❼❼ ISO Care คอื การดแู ลและตดิ ตามการทางานอยา่ งใกลช้ ดิ ของโครงการกอ่ สรา้ งภายในบรษิ ทั ❽❽ CAR อติ ลั ไทยวศิ วกรรม จากดั (ITE) คอื Corrective Action Request ปัญหา ผลกระทบ ความเสยี หายทเ่ี กดิ ขน้ึ แลว้ ทาใหต้ ้องมกี าร หาวธิ กี ารดาเนิน (actions) เพอ่ื ดาเนนิ การแกไ้ ข โดยจะตอ้ งทาความเขา้ ใจปัญหาและสบื เสาะ วเิ คราะหห์ าสาเหตุของปัญหาทแ่ี ทจ้ รงิ (root cause) เพ่อื จะทาไปสกู่ ารแกป้ ัญหาอยา่ งยงั่ ยนื ❾❾ Completion Report คอื การเกบ็ และวเิ คราะหข์ อ้ มลู ของโครงการเพอ่ื นามาใชส้ รปุ ผลงานโครงการทแ่ี ลว้ เสรจ็ ใหไ้ ดส้ าติ ิ ทส่ี าคญั และองคค์ วามรู้ (Knowledge) สามารานาไปใชเ้ พอ่ื การปรบั ปรุงอย่างต่อเน่ืองไดใ้ นงาน ลกั ษณะเดยี วกนั หรอื งานทป่ี ระยุกตไ์ ดอ้ นั จะเป็นประโยชน์ต่อผปู้ ฏบิ ตั งิ านในบรษิ ทั ต่อไป ❿❿ Quality Procedure เป็นระเบยี บปฏบิ ตั ขิ องระบบบรหิ าร ซง่ึ ประกอบไปดว้ ย วธิ ปี ฏบิ ตั ิ แบบฟอรม์ และเอกสารสนบั สนุนต่างๆ

ISO - STORY 3 โครงการก่อสร้าง สถานีไฟฟ้าแม่สาย สถานีไฟฟ้าเชียงแสน ★ต่อจากหน้า 1 ISO - STORY ตีแผ่ความรู้ ห ้นาแรก จงั หวดั เชียงราย และ สถานีไฟฟ้าฝาง จงั หวดั เชียงใหม่ Q สวสั ดี ครบั วนั น้เี ราไดร้ บั เกยี รตจิ าก พเ่ี บล้ิ คณุ ขจรศกั ดิ์ เลศิ คณาบวร มาเลา่ เกย่ี วกบั โครงการ MCF4192 โครงการกอ่ สรา้ ง สาานีไฟฟ้า คณุ ขจรศกั ด์ิ เลิศคณาบวร แม่สาย สาานไี ฟฟ้าเชยี งแสน จงั หวดั เชยี งราย และ วิศวกรไฟฟ้าอาวโุ ส SGG40 สาานีไฟฟ้าฝาง จงั หวดั เชยี งใหม่ แอ่วโซนเหนือกนั หน่อยครบั คราวน้ี าามตรงๆ เลยครบั วา่ ระหว่างท่ี A แนวทางการแกไ้ ขปัญหา ทางโครงการดาเนนิ งานอยมู่ ปี ัญหาหรอื อุปสรรคใน 1. มกี ารวางแผนงานใหก้ ระชบั และพยายามใชเ้ ป็น เรอ่ื งใดบา้ งทส่ี ง่ ผลกระทบกบั โครงการครบั ? แนวทางให้ Progress ทเ่ี กดิ ขน้ึ เดนิ ไปตามแผนใหม้ ากทส่ี ดุ A เป็นโครงการทม่ี ปี ัญหาผลกระทบเกดิ ขน้ึ มาใน 2. อุปกรณ์ใหม่ คอื 115 kV Capacitor bank เร่งรดั การ ประชมุ ใหท้ าง Supplier และทาง PEA หาแนวทางออก หลายๆ รปู แบบ โดยปัญหาหลกั ๆ จะมดี งั น้ี ร่วมกนั ในเรอ่ื ง Drawing และ Technical Data ทไ่ี ม่ตรงกบั 1. ปัญหาระยะเวลาของโครงการมรี ะยะเวลาสนั้ เมอ่ื เทยี บกบั งานทด่ี าเนินการก่อสรา้ งางึ 3 สาานี ความตอ้ งการของ PEA เพอ่ื จะไดส้ ง่ ขออนุมตั ิ Drawing และ Technical Data โดยเรว็ 2. ปัญหาเรอ่ื งของอุปกรณ์เป็นอปุ กรณ์ใหม่ คอื 3. ทางโครงการไดอ้ อกจดหมายขอสงวนสทิ ธขิ์ ยายเวลา 115 kV Capacitor bank ซง่ึ ตอ้ งใชเ้ วลาในการ เน่อื งจากสาานการณ์การแพร่ระบาดของโรค Covid 19 ออกแบบอปุ กรณ์กอ่ นางึ จะเรมิ่ มกี าร Confirm ทม่ี ผี ลกระทบต่อการขนสง่ อปุ กรณ์จากต่างประเทศ การผลติ ซง่ึ ใชเ้ วลามากในขบวนการน้ี 3. ปัญหาจากสาานการณ์การแพร่ระบาดของโรค Q พเ่ี บล้ิ มขี อ้ เสนอแนะอะไรฝากางึ พๆ่ี น้อง Covid19 มผี ลทาใหเ้ กดิ ความลา่ ชา้ ในการสง่ อุปกรณ์ ชาว ITE บา้ งครบั เพอ่ื ใชเ้ ป็นแนวทางหรอื ป้องกนั ปัญหา ทาใหเ้ กดิ ความลา่ ชา้ จากแผนงานทว่ี างไวเ้ กนิ ไป สาหรบั โครงการในลกั ษณะเดยี วกนั ? Q Aแลว้ อยา่ งน้ปี ัญหาทงั้ 3 เรอ่ื งทางโครงการไดม้ ี พยายามทาเลย คอื การวางแผนงานเพอื่ กาหนดทิศทาง การจดั การและดาเนินการแกไ้ ขปัญหาอยา่ งไรบา้ งครบั การดาเนินการของโครงการ และ การวางแผนจดั ซื้อ างึ 3 เดอื นกวา่ าา้ เจอโครงการทม่ี รี ะยะโครงการทส่ี นั้ สงิ่ แรกทต่ี อ้ ง QP ที่เก่ียวขอ้ ง สาคญั ท่ีสุดในเรอ่ื งระยะเวลาอุปกรณ์หลกั เขา้ โครงการ QP-PRE-002 การวางแผนและควบคมุ การจดั ซอ้ื วสั ดอุ ปุ กรณ์ ซง่ึ มผี ลกระทบต่อโครงการเป็นอยา่ งมาก าา้ อุปกรณ์เขา้ โครงการ QP-PRE-004 การกาหนดและจดั ทาแผนงาน (Schedule) โครงการเรว็ เรากม็ เี วลาในการทางานเพม่ิ ขน้ึ ไมต่ ้องเพม่ิ ทต่ี อ้ งใชบ้ รหิ ารโครงการ กาลงั พลมากมเี วลาดาเนินการเพม่ิ ขน้ึ แต่าา้ อุปกรณ์เขา้ ชา้ มผี ลกระทบต่อระยะเวลาการทางานเป็นอย่างมากตอ้ งเร่ง ★ฝากคายนิ ดี ต่อจากหน้า 1 ใหง้ านเสรจ็ โดยเรว็ กอ่ นระยะเวลาในสญั ญาจะหมด ซง่ึ จะตอ้ งเพมิ่ กาลงั พลมากขน้ึ เคร่อื งจกั รมากขน้ึ เสยี เงนิ มาก ขอแสดงความยนิ ดกี บั ผทู้ ร่ี ว่ มตอบ ดงั นนั้ าา้ เกดิ เจอโครงการในลกั ษณะน้คี วรทจ่ี ะต้องดาเนิน คาาามชงิ รางวลั ISO NEWS Vol6 กอ่ สรา้ งให้ Progress โครงการ และระยะเวลาของอปุ กรณ์ เขา้ โครงการใหเ้ ป็นไปตามแผนงานทว่ี างไวใ้ หม้ ากทส่ี ดุ เพ่อื คณุ สรุ างคนา พรมโคตร PWG60 จะไดไ้ ม่สง่ ผลกระทบต่อระยะเวลาในสญั ญา คณุ นนั ษมิ า วงษอ์ นนั ต์ UTG80 คุณวรี ะยศ ตรมี ธรุ กลุ UTG80