คู่มือการประเมินผลการปฏิบัติงาน

คูม่ อื การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของ พนกั งานครูเทศบาลตาบลนาอาน

คานา ตามทอ่ี งคก์ รปกครองสว่ นทอ้ งถนิ่ ไดเ้ ปลยี่ นการบรหิ ารงานบคุ คลจากระบบซเี ป็ นระบบจาแนกตาแหน่งใหม่ (ระบบแทง่ )ตงั้ แตว่ นั ที่ 1 ม.ค.2559 และ ก.ถ. ไดอ้ อกประกาศและหนังสง่ั การเกย่ี วกบั ระบบแทง่ ออกมาเรอ่ื ยๆ รวมถงึ กาหนดหลกั เกณฑก์ ารประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของพนักงานสว่ นทอ้ งถน่ิ ในระบบแทง่ โดยนาแนวคดิ และกระบวนการ \"กา รบรหิ ารผลงาน\"มาใช ้ เพอ่ื เป็ นเครอื่ งมอื ของผบู ้ รหิ ารหรอื ผูบ้ งั คบั บญั ชาในการกบั ตดิ ตามงานใหบ้ รรลเุ ป้ าหมายทก่ี าหนด อยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพและประสทิ ธผิ ลและมวี ธิ กี ารประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านทเี่ หมาะสมกบั ลกั ษณะงานแตล่ ะลกั ษณะงานโดย การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านทนี่ ามาใชม้ หี ลกั การ ทส่ี าคญั คอื มปี ระสทิ ธภิ าพ โปรง่ ใส เป็ นธรรม และมุ่งเนน้ ผลงานและ ผลสมั ฤทธขิ์ องงาน จงึ ไดจ้ ดั ทาคมู่ อื การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านพรอ้ มยกตวั อยา่ ง เพอ่ื ใหผ้ ปู้ ระเมนิ ผูร้ บั การประเมนิ ได ้ ทราบถงึ วตั ถปุ ระสงคข์ องการประเมนิ กระบวนการบรหิ ารผลงานองคป์ ระกอบของการประเมนิ แนวทางการกาหนดตวั ชวี้ ดั และคา่ เป้ าหมายผลสมั ฤทธขิ์ องงานแนวทางการกาหนด และประเมนิ สมรรถนะขน้ั ตอนและวธิ กี ารประเมนิ แบบฟอรม์ การ ประเมนิ และการจดั ทาแบบประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านใหเ้ ป็ นไปตามหนังสอื สง่ั การงานการเจา้ หนา้ ที

การบรหิ ารผลงานและการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน พนกั งานสว่ นทอ้ งถนิ่ การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านขา้ ราชการหรอื พนกั งานสว่ นทอ้ งถนิ่ ในรูปแบบท่ี ใชอ้ ยปู่ ัจจบุ นั นนั้ ผบู้ งั คบั บญั ชา(ผปู้ ระเมนิ ) สว่ นใหญ่ใหค้ วาม สาคญั กบั การประเมนิ เมอ่ื สน้ิ รอบการประเมนิ โดยใชด้ ุลยพนิ ิจของผบู้ งั คบั บญั ชาเป็นหลกั แลว้ นาผลการประเมนิ ไปใชใ้ น การเลอ่ื นขนั้ เงนิ เดอื น ท าใหผ้ ลการประเมนิ ไมส่ ามารถระบคุ วามแตกต่างระหวา่ งผทู้ ม่ี ี ผลงานดเี ดน่ ปานกลาง และต่ากวา่ มาตรฐาน รวมทงั้ ไมส่ ามารถระบุความเช่อื มโยงระหวา่ ง ผลการปฏบิ ตั งิ านระดบั บุคล หน่วยงาน และผลงานขององคก์ รไดอ้ ยา่ งชดั เจน

01 1.การบรหิ ารผลงาน (Performance Management) หมายถงึ กระบวนการดาเนินการอย่าง เป็ นระบบ เพอื่ ผลกั ดนั ใหผ้ ลการปฏบิ ตั ริ าชการ ขององคก์ รปกครองส่วนทอ้ งถนิ่ บรรลเุ ป้ าหมาย

กระบวนการบรหิ ารผลงาน 1. วางแผน การบริหารผลงาน 2.การตดิ ตาม 3.การพฒั นา จงึ เป็นกระบวนการทป่ี ระกอบดว้ ย 4.การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน ขนั้ ตอนต่างๆ ดงั กลา่ ว โดยเฉพาะการ 5.การใหร้ างวลั ประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านนนั้ กค็ อื การประเมนิ ตามสง่ิ ทต่ี กลงกนั ไวห้ รอื ผลสมั ฤทธขิ์ องโครงการ/ งาน/กจิ กรรม ซง่ึ กาหนดโดยค่าเปาหมาย รวมถงึ พฤตกิ รรมซง่ึ แสดงออกในการปฏบิ ตั งิ าน

วตั ถุประสงคข์ องการประเมนิ 1.เพอ่ื เป็ นเครอื่ งมอื ของผูบ้ รหิ าร อปท.ในการกากบั ตดิ ตาม เพอ่ื ใหส้ ่วน ราชการตา่ งๆ ปฏบิ ตั งิ านบรรลุเป้ าหมาย ตามวสิ ยั ทศั น์ พนั ธกจิ และ วตั ถปุ ระสงคอ์ ย่างมปี ระสทิ ธภิ าพและประสทิ ธผิ ล 2. เพอ่ื ใหผ้ ูบ้ งั คบั บญั ชานาการประเมนิ การปฏบิ ตั งิ าน ไปใชป้ ระกอบการ พจิ ารณาเรอ่ื งตา่ ง ๆ ดงั นี้ (1) การเลอ่ื นเงนิ เดอื น (2) การเลอื่ นระดบั ทส่ี งู ขนึ้ (3) การใหเ้ งนิ รางวลั ประจาปี (4) การพฒั นาผลงานของขา้ ราชการ (5) เป็ นเครอื่ งมอื ควบคมุ การทางานใหบ้ รรลุเป้ าหมาย

02 2.การประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน คอื การประเมนิ ความสาเรจ็ ของงาน รายบคุ คลหรอื ผลงานกลมุ่ ทปี่ ฏบิ ตั ไิ ดจ้ รงิ ตลอด รอบการประเมนิ ตามวธิ ที ี่ อปท.กาหนด เปรยี บเทยี บกบั เป้ าหมายผลการปฏบิ ตั งิ านตาม แผนปฏบิ ตั งิ าน/ขอ้ ตกลงทวี่ างไวเ้ มอื่ ตน้ รอบการ ประเมนิ

การกาหนดตวั ชวี้ ดั และคา่ เป้ าหมาย ผลสมั ฤทธขิ์ องงาน ● 1.การถา่ ยทอดตวั ชวี้ ดั ผลสาเรจ็ ของงานจากบนลงล่าง โดยกาหนดเป้ าหมายตามวสิ ยั ทศั น์ ยุทธศาสตร ์ พนั ธ กจิ ตามนโยบายของผูบ้ รหิ าร ● 2.การสอบถามความคาดหวงั ของผูร้ บั รกิ าร แนวทางนี้ เหมาะกบั งานทตี่ อ้ งทาหนา้ ทใี่ หบ้ รกิ ารกบั ผอู ้ นื่ เป็ น สาคญั ผลสาเรจ็ ของงานคอื สงิ่ ทที่ าได ้ หรอื ใหบ้ รกิ ารกบั ระชาชน หรอื ผรู ้ บั บรกิ าร ซงึ่ แนวทางนีใ้ ชเ้ วลานาน

ขน้ั ตอนการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน

1. ประกาศ ก.ท.จ.เลยเรอื่ ง หลกั เกณฑแ์ ละเงอื่ นไขเกยี่ วกบั วธิ กี ารประเมนิ ผลการ ปฏบิ ตั งิ านของพนักงานเทศบาลพ.ศ. ๒๕๕๘ลงวนั ที่ 30 ธนั วาคม 2558 ๒2.๕ห๕น๙ังสเรอื อื่ สงากกา.รจป.ระ,กเม.นทิ .ผแลลกะารกป.อฏบบิ ตตั .งิ ทานี่ มขทอง๐พ๘น๐ัก๙ง.า๓น/สว่ว๖น๙ท๒อ้ งลถวนิ่ .ใน๓ร๑ะบมบนี จาาคแมนก ตาแหน่งเป็ นประเภทตามลกั ษณะงาน 3.หนังสอื สานักงาน ก.จ. ,ก.ท. และ ก.อบต. ดว่ นทสี่ ดุ ที่ มท ๐๘๐๙.๙/ว ๔ ลว.๑ เมษายน ๒๕๕๙ เรอื่ ง การกาสมรรถนะเพอื่ ประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน ส าหรบั ขา้ ราชการหรอื พนักงานครแู ละบคุ ลากรทางการศกึ ษาในระดบั ตาแหน่ง “ระบบวทิ ย ฐานะ”ซงึ่ ครจู ะตอ้ งดหู นังสอื สง่ั การฉบบั นีร้ ว่ มดว้ ย 4.ประกาศเทศบาลตาบลนาอาน ลว.๒๙ เมษายน ๒๕๕๙ เรอื่ ง หลกั เกณฑแ์ ละวธิ กี าร ประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของพนักงานเทศบาล 5.ประกาศเทศบาลตานาอาน ลว.๒๙ เมษายน ๒๕๕๙ เรอื่ ง หลกั เกณฑแ์ ละวธิ กี าร ประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของพนักงานครเู ทศบาลและบุคลากรทางการศกึ ษา

แบบประเมนิ ผลการปฏิบตั ิ

สรุปผลการประเมนิ ผูป้ ระเมนิ เป็ นผูก้ รอกสรปุ ผลการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน โดยรวบรวมคะแนนการประเมนิ จากสว่ นท่ี 1 ผลสมั ฤทธขิ์ องงานและ สว่ นที่ 2 พฤตกิ รรมการปฏบิ ตั ริ าชการ (สมรรถนะ) ระดบั ผลการประเมิน ดเี ดน่ ตงั้ แต่ 90% ขน้ึ ไป ดมี าก ตงั้ แต่ 80% แต่ไมถ่ งึ 90% ดี ตงั้ แต่ 70% แต่ไมถ่ งึ 80% พอใช้ ตงั้ แต่ 60% แต่ไมถ่ งึ 70% ตอ้ งปรบั ปรงุ ต่ากวา่ 60%