Dec_2021

№ 6 (42) 2021 Газета государственного университета «Дубна» Университетская Дубна С Ногвоыдомм! Рисунок Полины Нилушковой Вете ь жи , ор з умянятс ёк . Дет катал ольшущ г н говик . Прост им сыпае а н го ушисты . Даж с зрослы ар жк прятал ук . Прост им н гирям етка иди , Девушк лавн кол зи руд онька . Ель охнато аро ольши , олотисты В кн омо вои глядо ор зны ляди . Кт - н жк роти р г ар грае . Я жн е ор г во рол га . Кт - анка ор н гроб ети . Шапк адет овер олов абекрен . В бще , р зь , Новы одо се здравля , С рыш осульк , а уб ракон , висаю . Чт желает , уст а с оплоти ! Мани вое елосн жность р здничны ен . Сергей Прилуцкий (2011)

2 | УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА Уважаемые коллеги! Завершается 2021-й год. Какое место он займет в истории университе- та? Свой взгляд на события по курируемым направлениям представляют в этом номере газеты проректора университета. Мое мнение состоит в том, что в уходящем году была создана надежная основа для будущего раз- вития университета как современного, успешного и востребованного вуза нашей страны. В дискуссиях готовилось изменение «архитек- В этом году мы обсудили и приняли на Ученом совете кон- туры» образовательного процесса, направленное цепцию развития университета на следующее десятилетие. на реализацию образовательных программ по мо- По нашему видению, университет должен развиваться как дульному принципу, внедрение проектных форм опорный вуз Московской области, имеющий в целом поли- обучения студентов современным компетенциям. техническую направленность. В университете должны быть Плоды этой работы стали заметны уже в конце те- представлены все уровни образования, включая среднее кущего года, когда нас приятно порадовал целый профессиональное образование, и самые востребованные каскад призовых мест, завоеванных студента- регионом направления обучения. ми на самых серьезных конкурсах федерального уровня (хакатоны, олимпиады и т.д.). Подготовле- на более сбалансированная и структурированная программа обучения студентов 1-го и 2-го курсов. Приоритетной задачей остается создание такой системы образования, которая может быстро реа- гировать на изменения в экономике, предоставля- ет возможность готовить специалистов по инди- видуальным образовательным траекториям. В 2021 году объем НИР и НИОКР универси- Наконец, хочу отметить, что в 2021 году велась подготовка докумен- тета вырос в 2,4 раза по сравнению с преды- тов для передачи университета в федеральное подчинение. Выражаю дущим годом, намного превысив показатель, благодарность руководителю юридического отдела Е.В. Сергеевой за необходимый для участия вуза в программе четкую и эффективную работу. «Приоритет-2030». В этом достижении важны два момента: появление в университете новых «про- Хочу поблагодарить деканов факультетов и директоров институтов рывных» научных компетенций (например, головного вуза: Е.Н. Боклагова, Е.Н. Черемисину, А.А. Ржавцева, О.И. Пи- в области физической химии и биотехнологий), скунову; директора колледжа А.А. Шокину; руководителей филиалов: а также рост числа относительно небольших на- Д. В. Бородина, А.А. Евсикова, А.Ф. Золотареву, О.Г. Савельеву, заведую- учных грантов, выигранных преподавательскими щих кафедрами, руководителей образовательных программ. В сложных коллективами вуза. Формирование собственных эпидемиологических условиях они не только обеспечили качество наше- научных школ, подлинной научной среды оста- го образования, но и его развитие. В разгар эпидемии, когда мы уходили нется неизменным приоритетом в нашей повестке. на изоляцию, отдел кадров под началом В.А. Виноградовой оставался на рабочих местах. Благодарю их за то, что у нас ни разу не было сбоев Хотя год не был простым в финансовом от- в работе. ношении, нам удалось осуществить ряд важных инфраструктурных проектов: например, открыть Я высоко ценю работу и достижения своих заместителей – прорек- несколько лабораторий, создать в колледже учеб- торов: Т.И. Борисовой, А.С. Деникина, Ю.А. Крюкова, Е.Г. Стифоровой, ный комплекс мастерских «Промышленные и ин- С.А. Подгорного. женерные технологии», ввести в эксплуатацию новую серверную и т.д. В следующем году мы про- Спасибо преподавателям, сотрудникам и студентам за должим работу: уже готовится технический про- вклад в развитие университета. ект лабораторного комплекса для ОКБ электрохи- мических систем, в котором будут отрабатываться технологии опытного производства. 2021 год показал, что решение кадровых вопро- Желаю всем в наступающем 2022-м году крепкого сов при создании в Дубне крупных предприятий здоровья и благополучия! невозможно без поддержки университета. Вос- С Новым Годом, друзья! требованы все уровни и формы образования уни- верситета, включая допобразование и перепод- Дмитрий Фурсаев готовку кадров. Объемы образовательных услуг, оказанных университетом в форме ДПО, выросли фото: М. Ивашев почти в 4 раза. Более чем в 2 раза выросли объемы очного и очно-заочного образования.

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА | 3 Е.Г. Стифорова: 2021-й год стал для нас периодом переосмысления задач и целей Разные направления деятельности пере- Университет занял 1-е место в Московской обла- сматривались с учетом Концепции стра- сти по обучению студентов и специалистов в об- тегического развития университета как ласти добровольчества и волонтерской деятельно- опорного политехнического университе- сти. Сервисный студенческий отряд стал лучшим та Московской области. в Подмосковье. О Б РА З О В А Н И Е ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ Акцент нашей деятельности ставился на качество образовательных В 2021 году мы много внимания уделяли его программ, повышение уровня их конкурентоспособности. Была прове- развитию. В результате были привлечены средства дена большая работа по подготовке перехода к образовательной модели по всем внебюджетным программам ДПО в раз- «2 + 2 + 2», модульному построению учебных планов. Такая организация мере 5 млн. руб. Это на 3,7 млн. руб. больше, чем образовательного процесса позволит обучающемуся построить инди- в 2020 году. Программа директора Центра цифро- видуальную образовательную траекторию за счет актуальных модулей, вого производства В.В. Мороза «Сборщик-клейщик ориентированных на задачи работодателя. За счет гибкости модулей изделий из композитных материалов» (по заказу учебного плана мы сможем оперативно реагировать на потребности компании «Кронштадт») и программа профес- экономики и максимально актуализировать знания, которые получают сиональной переподготовки для клинических студенты. психологов заведующего кафедрой клинической психологии В.Б. Хозиева стали лидерами по при- С 2022 года в университете будет введена система «кампусных кур- влечению денежных средств. сов». Это своего рода программы дополнительного обучения, в рам- ках которых студенты смогут получить знания из разных, в т.ч. смеж- Университет принял активное участие в обуче- ных отраслей (например, в сфере предпринимательства, управления, нии педагогов. 1417 учителей обучено по педпро- IT-компетенции и т.д.). Освоить «кампусные курсы» можно будет как граммам. Особые слова благодарности хотелось в рамках действующих в университете школ (ШАБД, МИШ, ШИП), так бы выразить Т.Н. Ткачевой за ее работу в рамках и самостоятельно. Центра непрерывного повышения профессио- нального мастерства. Хочу выразить благодарность руководителям образовательных программ: М.В. Лишилину, А.А. Миловидовой, Т.М. Бедняковой, Мне также хотелось бы поблагодарить всех М.Ю. Ушанковой и руководителю отдела развития высшего образова- руководителей и сотрудников курируемых под- ния Ю.В. Гущину за подготовку стратегического проекта университета разделений – А.В. Фомину за слаженную и опе- «Образование 2030», а также работу по созданию новой формы выпуск- ративную работу учебного отдела, Н.А. Демину ной квалификационной работы студентов – «диплом = стартап». за организацию всех направлений ДПО, О.В. Рож- кову за выполнение непростой задачи по орга- ТРУДОУСТРОЙСТВО ВЫПУСКНИКОВ низации единого центра заочного образования, Ю.Г. Моталова за ответственную и сложную ра- Оно оставалось одним из приоритетных направлений деятельности боту по организации вакцинации и обучения университета. Важно было минимизировать риски, связанные с пере- в условиях неблагоприятной эпидемиологической стройкой рынка труда в условиях пандемии. Занятость наших выпуск- ситуации, А.В. Лобову за воспитательную работу ников на уровне 95% является, безусловно, нашим общим достижением. со студентами и обучение кураторов. Стоит отметить, что 79% выпускников осталось работать в Московской области, около 120 студентов трудоустроились в компании ОЭЗ, 51 сту- 95% выпускников трудоустроено дент пошел работать в ОИЯИ. В 2021 году появились новые цифровые методы мониторинга трудоустройства – цифровая карьерная среда 5 млн. рублей – финансирование «Факультетус», в которой размещено 547 портфолио студентов и 57 ком- программ ДПО паний-партнеров. Особая благодарность сотрудникам Аналитического центра «Образование и карьера», а также ответственным за трудоу- 120 выпускников стали сотрудниками ОЭЗ стройство от факультетов и институтов. 1417 учителей повысили квалификацию МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА в университете В 2021 году была принята ее новая концепция. Главным направ- 51 выпускник работает в ОИЯИ лением стало воспитание «Гражданина Подмосковья», возрождение волонтерского движения, участие в федеральных проектах. Успеха- фото: М. Ивашев ми года стали многочисленные победы наших студентов в федераль- ных проектах «Твой ход» (здесь хотела бы отметить И.А. Мусихину за неоценимую поддержку студентов в процессе проведения конкурса), «IT-планета», «Цифровой прорыв», спортивных соревнованиях и т.д.

4 | УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА А.С. Деникин: благодарю коллектив за интенсив- ную учебно-методическую работу П Р И Е М - 2021 по индивидуальному общению с каждым абитуриентом, а также при- емные комиссии филиалов и колледжа университета, успешно решав- Подводя итоги уходящего 2021 года, хочу на- шие весь спектр задач приема. М.В. Горячев, И.С. Заикина, Н.В. Шимон, чать с приемной кампании, проходившей в усло- Я.В. Смирнова, К.С. Докучаева, И.В. Пестова, Ю.А. Кочнева – это лишь виях обновленных правил приема. В результате некоторые имена отличившихся сотрудников. Формат рубрики не по- в университет было подано более 13 000 заявлений зволяет упомянуть всех поименно, поэтому позвольте выразить благо- от абитуриентов из более чем 60 регионов страны. дарность всем, кто был задействован в приемной кампании этого года. По итогам приема в университет зачислены 630 бакалавров, 285 магистров и 34 аспиранта. Уточ- СТУДЕНЧЕСКИЕ ПОБЕДЫ ненный средний балл ЕГЭ абитуриентов головного вуза составил 73,1 балла, то есть позволил прак- Яркие результаты были достигнуты в этом году студентами уни- тически удержать высокую планку результатов верситета «Дубна» в целом ряде конкурсов, студенческих олимпиад предыдущего года (74,2). Порадовали результаты и соревнований. Более 300 обучающихся приняли участие в таких меро- договорного набора – на различные формы обу- приятиях и более 80 из них стали победителями или заняли призовые чения приняты почти 300 бакалавров и магистров места. Подготовка победителей осуществлялась сотрудниками универ- (33% от бюджетного набора). ситета в рамках выполнения индивидуальных заданий. Отметим наи- более значимые победы. Студенты филиала ДИНО под руководством 13000 заявлений преподавателей Д.Ю. Лоскутова, Г.И. Аминова, П.А. Митрошина стали 60 регионов обладателями медальонов профессионального мастерства на Наци- 73,1 - балл ЕГЭ ональном чемпионате WorldSkills Russia, проходившем в этом году на 80 победителей студенческих конкурсов Кузбассе. На региональном этапе чемпионата «Молодые профессиона- лы» - 2022 кроме подопечных этих наставников ярко проявили себя, СПРОС НА РАБОЧИЕ ПРОФЕССИИ заняв первые места в своих компетенциях, воспитанники педагогов Н.С. Адаменко (ДИНО), А.А. Митрошина (ДИНО), Е.В. Киреева (филиал «Котельники»), В.М. Тимофеева (колледж университета «Дубна»). Сле- дует также отметить и поблагодарить преподавателей университета, чьи студенты завоевали победу в студенческих олимпиадах, хакато- нах, конкурсах и иных мероприятиях. Среди них А.Ю. Березуцкая, И.А. Булякова, С.Г. Бунина, О.Е. Виноградова, А.Н. Воропай, К.Н. Жат- кина, Г.А. Лазарева, Г.А. Минаев, А.М. Моржухин, С.В. Моржухина, П.А. Прох, О.А. Савватеева, Я.В. Смирнова, Д.С. Тестов, И.Н. Фадейкина, М.С. Фесенко, А.А. Шишков, С.В. Ямщиков. В последние годы по всей стране отмечается НОВЫЕ МАСТЕРСКИЕ В КОЛЛЕДЖЕ возросший интерес абитуриентов к поступлению на программы подготовки квалифицированных В этом году в рамках реализации федерального гранта Минпросве- рабочих и служащих. Не стал исключением прием щения (национальный проект «Образование») университетом на базе 2021 года на программы СПО в колледж и филиа- колледжа созданы современные учебные мастерские, оснащенные но- лы университета «Дубна». На бюджетное обучение вейшим оборудованием по компетенциям «Токарные работы на стан- были приняты 725 студентов и еще 482 зачислены ках с ЧПУ», «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Аддитивные тех- на договорную форму. Средний балл аттестата нологии», «Инженерные технологии CAD». Новые мастерские станут не поступивших составил 4,2. На отдельных специ- только базой для обучения студентов колледжа, но и позволят дать но- альностях конкурс составил 4-5 человек на место. вые профессиональные компетенции студентам высшего образования. В колледже университета «Дубна» на специально- В проекте создания учебных мастерских приняли активное участие сти «Сетевое и системное администрирование» компании-партнеры университета, среди которых ОИЯИ, АО «Пром- при конкурсе 4 человека на место средний балл тех-Дубна», АО ГосМКБ «Радуга» им. А.Я. Березняка, АО «Дубненский аттестата был равен 4,7. машиностроительный завод» им. Н.П. Федорова и АО «ВНИТЭП». Боль- шую роль в реализации этого проекта сыграли хозяйственные службы ГЕРОИ ПРИЕМНОЙ КАМПАНИИ университета, отдел закупок, а также коллектив колледжа под руковод- ством директора А.А. Шокиной. С благодарностью отмечаю коллектив Абитуриент-центра, работавший в отдель- В заключение хочу поблагодарить весь коллектив университета: ру- ные периоды в экстремальном режиме, более ководителей подразделений, преподавателей, методистов, сотрудников 30 сотрудников, входивших в технический состав факультетов, институтов и филиалов за интенсивную и напряженную приемной комиссии, команды факультетов и ин- учебно-методическую работу в течение всего года. Без вашего ежеднев- ститутов, взявшие на себя сложнейшую работу ного труда университет не достиг бы таких замечательных результатов. фото: М. Ивашев

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА | 5 Ю.А. Крюков: новые подходы — новые результаты ФИНАНСИРОВАНИЕ Весь предыдущий период развития научных направлений зависел от спечивает университету выполнение квалифика- статуса регионального вуза, не позволяющего иметь стабильную государ- ционных требований для участия в конкурсном ственную поддержку вузовской науки. Значимые достижения и разви- отборе вузов федерального проекта «Приоритет тие лабораторной базы достигались энтузиазмом наших преподавателей – 2030». и инженеров. В последние годы ситуация осложнилась: условием уча- стия в большинстве крупных федеральных проектов стало федеральное подчинение вуза. Наметилась тенденция по снижению средств, привле- каемых университетом в рамках проектной деятельности. Стал необхо- дим поиск новых подходов в привлечении внебюджетных средств, взаи- модействия с крупными отраслевыми институтами и корпорациями. НА ГРЕБНЕ ВОЛНЫ: МЕДИЦИНА И ФАРМТЕХНОЛОГИИ Новая парадигма потребовала от наших научных коллективов по- Объем НИР и НИОКР (2017-2021 гг.) вышения гибкости при планировании своей научной деятельности, встраивания работ в существующую повестку отраслевых компаний, ГЛАВНАЯ ЦЕННОСТЬ - КАДРЫ создания новых для университета исследовательских лабораторий, привлечения высококвалифицированных специалистов и развитие не- Хочу отметить, что будущие прорывные дости- обходимых научных школ и компетенций. Так, весной 2021 года уси- жения коллектива университета формируется на лиями профессора Р.М. Горшковой создан консорциум физико-хими- основе ежедневной работы множества инициатив- ческой биологии, медицины и фармтехнологий. Задачи, которые стоят ных преподавателей, в том числе и тех, кто взял на перед ним, – разработка и внедрение технологий производства ле- себя ответственность по выполнению личных ин- карств, создание основ высокотехнологичной медпомощи, разработка дивидуальных заданий по привлечению средств технологий и средств для профилактики и терапии заболеваний – наи- грантов и договорных НИР, получению патентов, лучшим образом отвечают потребностям в кадрах и новых разработках разработке востребованного ПО. Несмотря на для предприятий медико-технологического кластера ОЭЗ. сложные условия работы, связанные с пандемией, в целом результаты выполнения индивидуальных ОБОРОННЫЙ СЕКТОР И ДРУГИЕ ОТРАСЛИ заданий можно считать успешными. В частности, задачу привлечения средств на реализацию НИР Другой пример развития коллаборации с реальным сектором эконо- и НИОКР решали в общей сложности 17 препода- мики – проектная деятельность в интересах корпорации «Тактическое вателей. Полностью выполнили свою задачу 10 че- ракетное вооружение». В текущем году с целью реализации НИР по за- ловек, при этом еще 18 заявок на гранты все еще казу НПО «Машиностроение» на базе разработок новых электрохимиче- находятся на рассмотрении, а результаты станут ских систем литий-ионных аккумуляторов, выполненных творческим известны в конце декабря или в начале 2022 года. коллективом во главе с доцентом университета В.А. Кривченко, созда- В настоящее время только 5 заявок не получили но Опытное конструкторское бюро электрохимической техники (гене- поддержку научных фондов. Будем ожидать новых ральный конструктор – С.В. Мухин). В ОКБ разработан действующий заслуженных побед и достижений наших коллег! макет электрохимической батареи с уникальными характеристиками. Образец был продемонстрирован на Международном форуме «Армия– 2021» и получил высокие оценки специалистов. Можно привести еще ряд примеров взаимодействия с отраслевыми компаниями, среди которых резиденты ОЭЗ «Технокомплект» и «С-ком- понент», вложившие собственные средства в обустройство и оснащение лаборатории проточных аккумуляторов (руководитель проекта – до- цент А.Н. Воропай) и лаборатории сенсорных систем (руководитель проекта – профессор А.А. Васильев). РЕКОРДНЫЕ ПОК АЗАТЕЛИ В преддверии Нового года хочу пожелать всем друзьям и коллегам неиссякаемого оптимизма, В результате этих действий объем средств, привлеченных в универ- молодого задора и твердости характера в реше- ситет в 2021 году в рамках научно-исследовательских и опытно-кон- нии сложных и трудоемких задач. Будьте здоровы структорских работ, достиг рекордного уровня и превысил сумму и счастливы в наступающем году! 70 млн. руб. Этот результат имеет фундаментальное значение: он обе- фото: М. Ивашев

6 | УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА С.А. Подгорный: цифровая трансформация стала ключевым трендом уходящего года Сегодня цифровые технологии играют значительную роль в высшем образовании, формируя более динамичную, творческую и индивидуально-ориентированную среду. Цифровая трансформация стала ключевым трендом уходящего года для всех вузов страны, и университет «Дубна» активно включился в эту работу. Деятельность в 2021 году велась по трем ключевым направлениям: подготовка стратегии цифровой трансформации университета, разработка нового сайта и развитие современных цифровых сервисов. 50 сотрудников заняты проектной работой ектов «Учитель будущего» и «Школа инновационной педаго- Тезкасттото: рпЕф,е.рСдиу.алкОгиообаввголыо-лаодсеритДнгтИасаквенНиклиОйиь- 12 новых проектов гики», а также лекций по логике и культурологии. Созданы 8 заявок на гранты и конкурсы дизайн-проекты колледжа, библиотеки, атриума. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ ПРОЕКТНА Я КУЛЬТ УРА В этом направлении за ориентир мы взяли Стратегию циф- Одним из важных направлений работы в 2021 году стала ровой трансформации науки и высшего образования и мето- деятельность, направленная на развитие проектной куль- дические рекомендации по разработке стратегий цифровой туры. Центром управления проектами проведена значи- трансформации образовательных организаций Минобрнау- тельная подготовительная работа: сессии командной рабо- ки. Ключевые аспекты – цифровые сервисы, информацион- ты, установочные и проектные встречи с ППС и студентами ные системы, инфраструктура, управление данными. факультетов. При участии проектных команд ИСАУ, кафедр клинической психологии, психологии, лингвистики, соци- ПЕРЕХОД НА НОВЫЙ САЙТ ологии, социальной работы, а также студенческого актива сформирован первый портфель из 12 новых проектов. Это не просто про новый дизайн, это современный стек технологий и модульная архитектура, позволяющие строить ОБРАЗОВАНИЕ Д ЛЯ ЛЮДЕЙ СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ сложные, распределенные системы блоков данных. Сейчас проходят тестирование разнообразные сервисы: авториза- Важным шагом в реализации третьей миссии универси- ционный (OAuth – единое окно), структурный, новостной, тета явилась подготовка проекта «Университет серебряного сервис общего информационного окна (API Gateway), сервис возраста «Дубна». Это проект для пожилых людей в рамках адресного классификатора, платформа управления данными концепции life-longlearning: организация мероприятий для и др. Важно отметить слаженную работу отдела автоматизи- помощи пожилым людям в повышении их правовой, фи- рованных систем управления в образовании и его руково- нансовой, цифровой грамотности, освоении IT-технологий, дителя, обеспечившую достижение серьезных результатов, следовании нормам и принципам здорового образа жизни, а также коллектива издательства и его руководителя, разра- а также реализация программы «Серебряные наставники» ботавших дизайн и верстку страниц нового сайта. как формы тьюторской деятельности. ЦИФРОВИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ГРАНТЫ И КОНКУРСЫ Сотрудниками управления цифровых технологий и си- Во взаимодействии с ИСАУ подготовлены восемь заявок стем проведена значительная работа по цифровизации обра- на внешне финансируемые конкурсы и гранты (Фонд со- зовательного процесса. Это обеспечение корректного взаи- действия инновациям, РНФ, Rusagro Tech Challenge, конкурс модействия 1C и LMS (Moodle): передача актуальных данных, Президента РФ для ведущих научных школ). Собран и проа- формирование расписания, автоматизация управления обо- нализирован материал для заявки на открытие диссертаци- рудованием лекционных залов, создание каталога потреби- онного совета. телей ПО в компьютерных классах. Для успешного выполнения намеченных планов предсто- Повышенное внимание уделялось развитию электронных ит большая и интересная работа. Верю, что и в наступающем образовательных проектов. Центром открытых образова- году мы будем успешно двигаться по пути цифровой транс- тельных технологий и студией инженерного моделирования формации, которая сочетает уже проявленную эффектив- создан авторский онлайн-курс «Интернет вещей» (более 1500 ность с надежной перспективой роста в будущем. записавшихся). Проведены съемка и монтаж лекций для про- Новогодняя ночь с детства остается в памяти людей как ночь исполнения желаний. Желаю сотрудникам универси- тета не терять способности верить в их исполнение! Очень важно не переставать мечтать и двигаться только вперед, не останавливаясь на достигнутом! фото: М. Ивашев

УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА | 7 Т.И. Борисова: мы выполнили практически все, что планировали Уважаемые коллеги! 2021 год был непростым годом для всех нас. Все мы работали в очень сложных условиях, ведь ответственность за целевое использование бюджет- ных средств и своевременную отчетность только усилилась. Для эффективной реализации наших самых смелых проектов, а не только для обеспе- чения текущей деятельности, необходимо очень грамотно распоряжаться финансо- выми средствами, вдумчиво использовать все возможности законодательства и оперативно реагировать на быстро изменяющиеся запросы. Эффективность нашей работы во многом зависит от того, насколько грамотно в университете организован документооборот. И здесь, несо- мненно, стоит сказать огромное спасибо общему отделу во главе с руко- водителем Н.В. Сокотущенко. 545 закупок проведено Хочется сказать добрые слова и об университетском гараже, рабо- 50 помещений отремонтировано ту которого организует А.В. Баннов. Транспорт практически никогда не простаивает, и водители стараются выполнять все заявки, которые 10% - рост доходов ФК «Олимп» поступают. В 2021 году была реорганизована хозяйственная служба универси- тета, упразднено управление, и создано 2 отдела: инженерно-техни- ческий отдел, который занимается надзором за состоянием зданий, III «ОпТртвкоорфрыочтерыситйевнМотаовцспкирооовнфснкеыисййсифоибе–лста2ис0втн1ао9лйь» составлением смет на ремонт, вопросами утилизации списанного иму- щества, и отдел обслуживания инфраструктуры. Сотрудниками отдела обслуживания инфраструктуры постоянно выполняются работы по ре- НОВЫЕ ВЫЗОВЫ ДЛЯ ФИНАНСИСТОВ монту и обслуживанию зданий и территории университета. В 2021 году было отремонтировано более 50 помещений, что на 20 % больше, чем Хотя в 2021 году финансовое обеспечение уни- в 2020 г. верситета было на 13% уменьшено по сравнению с предыдущим годом, объем средств на выпла- В 2021 году был реализован серьезный проект по созданию мастер- ту заработной платы нам удалось сохранить на ских в колледже университета. В очень сжатые сроки была продела- прежнем уровне. Все платежи нашим поставщи- на огромная работа по проектированию и ремонту инфраструктуры. кам, заработная плата и стипендии выплачива- Огромную благодарность хочется выразить начальнику отдела обслу- лись своевременно и без задержек. Мы выполни- живания инфраструктуры С.В. Вавилову, его заместителям – А.И. Усти- ли практически все, что планировали, для чего нову и Д.П. Числову, а также начальнику инженерно-технического от- нашей контрактной службой было проведено 545 дела С.А. Кузьмину и мастеру производственного обучения колледжа закупок, что на 11% больше, чем в 2020 году. В.М. Тимофееву. В 2022 году университет переходит в федераль- ное подчинение. И нашим финансовым службам В увеличении доходов от оказания платных услуг принимает уча- предстоит огромная работа. Ведь с 2017 года бух- стие и физкультурно-оздоровительный комплекс «Олимп», который галтерский учет был передан в Централизованную обеспечивает как образовательный процесс, так и предоставляет воз- бухгалтерию Московской области. Нам придется можность заняться спортом всем желающим. Для наших сотрудников в очень сжатые сроки заново создавать бухгалтер- выделено время для бесплатного посещения. Доходы от предоставле- скую службу, не допустив сбоев в текущей финан- ния платных услуг выросли на 10% по сравнению с предыдущим го- совой деятельности. Подготовительную работу дом, в чем несомненная заслуга директора ФОК А.И. Караваева. мы делаем уже сейчас. Приближается всеми любимый праздник – Новый год! Чув- БЛАГОДАРНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ ствуя его приближение, мы становимся чуточку добрее и вни- У Н И В Е Р С И Т Е ТА мательнее друг к другу, мечтаем о будущем, загадываем же- лания и верим в их исполнение. В уходящем году происходило За такую слаженную и грамотно организован- много разных событий, но я надеюсь, что хорошие моменты за- ную работу хочется поблагодарить зам. начальника помнились больше, чем плохие. Давайте все, что нас огорчало, ПФУ Е.В. Боголюбову, руководителя контрактной оставим в прошлом. Во многом от нас самих зависит, каким ста- службы А.А. Дворницыну, начальника отдела тру- нет год наступающий. Новые вызовы – это и новый опыт. От всей да и заработной платы Ю.Б. Анисимову, начальни- души хочу пожелать всем здоровья, тепла и уюта в домах, любви, ка отдела по взаимодействию с Централизованной радости, заботы и понимания близких людей. Желаю беречь себя бухгалтерией Московской области И.В. Шемякину. и тех, кто вам дорог!

8 | УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ДУБНА Самые яркие достижения студентов в 2021 году Уходящий год запомнится нам целым фейерверком студенческих достижений. Хакатоны, конкурсы, соревнования, конференции и многие другие форматы – все это покорилось нашим студентам, которые программировали, рисовали, пели, разрабатывали проекты, защищали свои идеи – сольно и в командах, удаленно и очно. Всего представители университета «Дубна» отличились более чем в 80 конкурсах! Мы выражаем искреннюю благодарность ребятам и их наставникам за защиту чести университета и желаем им дальнейших побед! Университетская команда STARTECH, победившая в программе «SkLab Дубна»: Подушко Даниил, 1 курс ИСАУ Степанов Алексей, 2 курс ИСАУ Максимова Мария, аспирантура ФСГН Миндрина Алина, аспирантура ИСАУ Молоканов Илья, 3 курс ИСАУ Егоров Александр, 3 курс ИСАУ Семерня Мария, 6 курс ФЕИН Фердерер Валерий, 3 курс ИФИ Андреев Даниил и Мурунов Михаил, Победа в в номинации «Экология моей Победа во всероссийском студенческом 3 курс ИСАУ страны» конкурса «Моя страна – моя конкурсе «Твой ход» Победа в конкурсе «IT-Планета Россия» 2020/2021» («СБЕР Data Science») фото: М. Ивашев фото: М. Ивашев фото: М. Ивашев Козлова Александра, 2 курс ФЕИН Новохатько Никита, 1 курс ИСАУ Гончаров Иван, 2 курс ИСАУ 1 место в компетенции «Клиническая Победа в конкурсе 2 место в компетенции «Веб-разработ- психология» (Абилимпикс) «Промтех Digital Day» ка (Программирование)» (Абилимпикс) фото: М. Ивашев фото: М. Ивашев фото: М. Ивашев Газета «Университетская Дубна» №6 (42) 2021 Главный редактор: Бунина С.Г. ([email protected]) Тираж: 150 экз. Учредитель: Государственное бюджетное обра- Технический редактор: Тималина Е.Ю. Распространяется бесплатно. зовательное учреждение высшего образования Редколлегия: Фурсаев Д.В., Кошелева Ю.C. Цитирование разрешено со ссыл- Московской области «Университет «Дубна» Дизайн: Мищенко М.А. кой на газету «Университетская Подписано в печать 28.12.2021 г. Верстка/фото: Зорина С.Б. Дубна»