["per formansl\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcmler geli\u015ftirilmektedir. Geli\u015ftirilen bu \u00e7\u00f6z\u00fcmler aras\u0131ndan, \u00f6zellikle demiryolu sinyalizasyon kablolar\u0131, petrokimya sekt\u00f6r\u00fc i\u00e7in al\u00e7ak gerilim ve fiber optik kablolar\u0131, mini t\u00fcpl\u00fc fiber optik kablolar, savunma sanayi ve vagon kablolar\u0131, yang\u0131na dayan\u0131kl\u0131 demiryolu - fiber optik ve petrokimya sekt\u00f6r\u00fc \u00f6zel kablolar \u00f6n plana \u00e7\u0131kmaktad\u0131r. \u00dcr\u00fcn portf\u00f6y\u00fcm\u00fczde telekom\u00fcni- kasyondan a\u011f\u0131r sanayiye kadar farkl\u0131 sekt\u00f6rlerdeki talepleri kar\u015f\u0131lamaya y\u00f6nelik tasarlanm\u0131\u015f \u00e7ok \u00e7e\u015fitli kablo t\u00fcrleri bulunmaktad\u0131r. Kablo, metaller gibi birincil girdi ve polimerler gibi ikincil girdilerden olu\u015fan \u00e7ok bile\u015fenli nihai bir \u00fcr\u00fcnd\u00fcr. Ar-Ge Merkezi\u2019mizin hedefi y\u00fcksek performansl\u0131, verimlili\u011fi ve g\u00fcvenli\u011fi \u00f6n plana alan yarat\u0131c\u0131 \u00e7\u00f6z\u00fcmler \u00fcretmektir. \u2018Common Analysis\u2019 adl\u0131 metodolojimiz sayesinde enerji ve telekom kablolar\u0131 tasarl\u0131yoruz. Bu sayede hammadde, uygulama metodu, \u00fcretim s\u00fcreci \u00e7izgisi parametreleri ve di\u011fer \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc parametreyi dinamik olarak se\u00e7iyor, tan\u0131ml\u0131yor ve y\u00f6netiyoruz. Kablo \u00fcretiminde petrol tabanl\u0131 malzemeler duruyor; hem do\u011fal kaynaklar\u0131 korumak hem de \u00e7evre kullan\u0131lmaktad\u0131r. Artan sanayile\u015fme, kirlili\u011fini ortadan kald\u0131rmak amac\u0131yla bir\u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fma ve \u015fehirle\u015fmeye ve geli\u015fen teknolojiye ba\u011fl\u0131 proje yap\u0131yoruz. altyap\u0131 ihtiyac\u0131, petrol bazl\u0131 kaynaklara olan talebi artt\u0131rmaktad\u0131r. \u00dcretim sonras\u0131 olu\u015fan Bu \u00e7al\u0131\u015fmalardan \u00f6rneklerimiz \u015fu \u015fekilde \u00f6zetlenebilir: at\u0131klar\u0131n nas\u0131l bertaraf edilece\u011fi de \u00fczerinde durulmas\u0131 gereken \u00f6nemli bir noktad\u0131r. Geri d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclebilir malzeme i\u00e7erikli, d\u00fc\u015f\u00fck duman yo\u011funlukta malzemeler: Prototip a\u015famas\u0131ndaki bu Hem \u00fcretimin fosil kaynaklar \u00fczerindeki projemizde \u00e7evreye b\u0131rak\u0131lan at\u0131\u011f\u0131 bertaraf etmek ve \u00e7evresel zararlar\u0131, hem de bu kaynaklar\u0131n karbon ayak izini a\u015fa\u011f\u0131 \u00e7ekmek \u00fczerine \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. s\u00fcrekli artan maliyet yap\u0131lar\u0131 sebebi ile kablo \u00fcretimindeki petrol tabanl\u0131 malzemelerin Tekrar i\u015flenemeyen termoset malzemelerin bertaraf azalt\u0131lmas\u0131 \u00f6nemli bir \u00e7al\u0131\u015fma konusudur. edilmesi: Bu proje do\u011fada bertaraf edilmesi \u00e7ok zor T\u00fcrk Prysmian Kablo olarak kablo ve ba\u011flant\u0131 olan termoplastikler \u00fczerinedir. Farkl\u0131 sekt\u00f6rlerle ortak hizmetleri inovasyonu \u00fczerinde \u00f6nemle bir ili\u015fki olu\u015fturma y\u00f6ntemleri \u00fczerine \u00e7al\u0131\u015fmaktay\u0131z. 51","YA\u015eAM D\u00d6NG\u00dc ANAL\u0130Z\u0130 Prysmian Group taraf\u0131ndan belirlenen ve bizlerin de kendi hedeflerimizi g\u00fcncelledi\u011fimiz T\u00fcrk Prysmian olarak \u00fcr\u00fcnlerimizin ve \u00fcretim tablomuz a\u015fa\u011f\u0131dad\u0131r. Grup ile uyumlu olmak y\u00f6ntemlerimizin \u00e7evre ve insan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ad\u0131na; m3 olarak ba\u015flayan takip birimi, ton \u00fczerindeki etkilerini bilim temelli y\u00f6ntemler olarak de\u011fi\u015ftirilmi\u015ftir. sayesinde daha iyi anlayabilmek amac\u0131yla detayl\u0131 Ya\u015fam D\u00f6ng\u00fc Analizi \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 2021 y\u0131l\u0131 itibar\u0131yla, tedarik\u00e7ilerimizin de yapmaktay\u0131z. bizimle ayn\u0131 zeminde bulu\u015fmalar\u0131n\u0131 sa\u011flamak ad\u0131na tedarik\u00e7i denetim kriterlerimize 2021\u2019de ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fimiz detayl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmada s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131 da ekledik. birincil hammaddelerimiz (bak\u0131r, al\u00fcminyum gibi) ve ikincil ham maddelerimizin (PE, Farkl\u0131 Uygulamalarla Yer alt\u0131 Suyu PVC ve EVA gibi) saf ve geri d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclm\u00fc\u015f Kullan\u0131m\u0131n\u0131n Azalt\u0131lmas\u0131: versiyonlar\u0131n\u0131n \u00e7evresel ve sosyal alanlar\u0131 Teknolojinin hayat\u0131m\u0131z\u0131n her alan\u0131na girmi\u015f kapsayan 19 parametre \u00fczerindeki etkileri olmas\u0131yla beraber, tesisimizde bulunan t\u00fcm incelenmi\u015ftir. lavabo bataryalar\u0131 ve su ak\u0131\u015f kontrolleri ak\u0131ll\u0131 sistemler ile kontrol alt\u0131na al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r. Tesisimizde Proje \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131 saf ve geri d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclm\u00fc\u015f \u00f6zellikle otomatik fotoselli bataryalar ile versiyonlar\u0131n hangi parametrelere g\u00f6re hem hijyen hem de su tasarrufu a\u00e7\u0131s\u0131ndan g\u00f6receli olarak daha iyi oldu\u011funu g\u00f6stermi\u015ftir. ciddi avantajlar sa\u011flanm\u0131\u015ft\u0131r. Ayr\u0131ca alanlara uygulanan personel mevcudiyet sens\u00f6rleri Bu \u00e7\u0131kt\u0131lar \u015firketimizin gelecekle ilgili sayesinde, alanda ki\u015fi olmamas\u0131 durumlar\u0131nda \u00f6ng\u00f6r\u00fc sahibi olmas\u0131na ve stratejik ana su giri\u015f vanalar\u0131 otomatik olarak kapat\u0131larak planlamalar\u0131n\u0131 hangi do\u011frultuda yapaca\u011f\u0131na su kullan\u0131m\u0131 verimli hale getirilmi\u015ftir. hizmet edecektir. \u00c7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z\u0131n sonu\u00e7lar\u0131 Prysmian Group\u2019un ilgili birim ve y\u00f6neticileri \u0130\u00e7me suyu kuyusu \u00f6n\u00fcne, \u00e7ekilen su miktar\u0131n\u0131 ile g\u00f6zden ge\u00e7irilmi\u015f; daha ileri seviye anl\u0131k izleyebilece\u011fimiz online saya\u00e7 montaj\u0131 planlamalar yapmak amac\u0131yla stratejik tamamlanm\u0131\u015ft\u0131r. Hatlarda ya\u015fanabilecek \u00e7al\u0131\u015fma gruplar\u0131 kurulmu\u015ftur. ka\u00e7aklar\u0131n h\u0131zl\u0131 \u015fekilde tespit edilmesi ama\u00e7lanmaktad\u0131r. Sistem devreye al\u0131nana kadar \u00d6n\u00fcm\u00fczdeki d\u00f6nem raporlar\u0131m\u0131zda Ya\u015fam her g\u00fcn personelimiz taraf\u0131ndan kullan\u0131lan su D\u00f6ng\u00fc Analizi sonu\u00e7lar\u0131n\u0131n \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131n\u0131 daha miktarlar\u0131 takip edilmektedir. detayl\u0131 olarak payla\u015fmay\u0131 planl\u0131yoruz. Bu kapsamda, 2021 y\u0131l\u0131nda hayata ge\u00e7irdi\u011fimiz MALZEMELER\u0130N yenilik\u00e7i \u00e7\u00f6z\u00fcmlerle Mudanya tesisimizde su YEN\u0130DEN KULLANIMI t\u00fcketimi ile ilgili \u00e7al\u0131\u015fmalar yap\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r ve ayn\u0131 \u015fekilde 2022 y\u0131l\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z devam etmektedir. Makara geri kazan\u0131m\u0131; malzeme geri kazan\u0131m\u0131 ba\u015fl\u0131\u011f\u0131 alt\u0131nda odakland\u0131\u011f\u0131m\u0131z en temel konular\u0131n ba\u015f\u0131nda gelmektedir. Bu kapsamda 2020 y\u0131l\u0131nda %15 olan makara geri kazan\u0131m oran\u0131m\u0131z\u0131 2021 y\u0131l\u0131 hedefimizde %25 seviyesine \u00e7\u0131kartmak olarak belirledik. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z optimizasyon \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 sonucunda 2021 y\u0131l\u0131nda %22\u2019ye ula\u015ft\u0131k. Bu oran\u0131 art\u0131rabilmek ad\u0131na; sat\u0131\u015f ekibimiz, yetkili sat\u0131c\u0131lar\u0131m\u0131z ve daha da kapsay\u0131c\u0131 bir bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131yla, rakiplerimizle birlikte neler yapabilece\u011fimiz ve makara maliyetlerini nas\u0131l iyile\u015ftirebilece\u011fimiz konusunda \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z devam etmektedir. 52","ATIK Y\u00d6NET\u0130M\u0130 2021 y\u0131l\u0131ndan beri kayna\u011f\u0131nda at\u0131\u011f\u0131 azaltma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na devam etmektedir. \u015eirketimizden kaynaklanan t\u00fcm at\u0131klar\u0131n, \u00c7evre Mevzuat\u0131 kapsam\u0131ndaki ilgili Bu projelerimiz ve faaliyetlerimiz sonucunda y\u00f6netmeliklere uygun olarak, m\u00fcmk\u00fcn olan 2030 hedeflerimize g\u00f6re kazan\u0131mlar\u0131m\u0131z ve durumlarda geri kazan\u0131m\u0131n\u0131, geri kazan\u0131m\u0131n de\u011ferlendirmelerimiz \u015f\u00f6yledir: uygulanabilir olmad\u0131\u011f\u0131 durumlarda ise bertaraf edilmesini sa\u011fl\u0131yoruz. At\u0131k Tipine g\u00f6re At\u0131k Bertaraf Y\u00f6ntemleri (2021) 2021 y\u0131l\u0131 itibar\u0131yla, at\u0131klar\u0131m\u0131z\u0131n %89\u2019unu geri kazan\u0131yoruz. Sahada yap\u0131lan at\u0131k haritaland\u0131rma \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 ile bu oran\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131 hedefliyoruz. Ayr\u0131ca fabrikam\u0131zda bulunan ar\u0131tma tesisi ile at\u0131k sular\u0131m\u0131z\u0131 d\u00fczenli olarak ar\u0131t\u0131yoruz. 2022 y\u0131l\u0131nda ar\u0131tt\u0131\u011f\u0131m\u0131z suyu geri kazanmak ile ilgili proje \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z devam edecek. 2021 y\u0131l\u0131nda evsel at\u0131klar\u0131m\u0131zdan fayda sa\u011flamak amac\u0131yla kompost kurulum \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na ba\u015flad\u0131k. Yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z denemeler %0sonucunda elde etti\u011fimiz verimli kompostu lojmandaki %0 bah\u00e7elerimizde kulland\u0131k. 2022 ba\u015f\u0131 itibar\u0131yla de kompost makinesi %11 kurulum projesini ba\u015flatt\u0131k. %89 T\u00fcrk Prysmian Kablo; at\u0131k y\u00f6netimine Geri Kazan\u0131m Yakma \u00e7ok dikkat eden, bu kapsamda s\u0131f\u0131r at\u0131k Sahada Depolama Di\u011fer felsefesine g\u00f6re hareket eden bir firmad\u0131r. Pandemi s\u00fcrecinde at\u0131klar\u0131n y\u00f6netimi ile ilgili titiz \u00e7al\u0131\u015fmalar yap\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. Sekt\u00f6r\u00fcnde s\u0131f\u0131r at\u0131k belgesini alan ilk firma olarak \u00d6NCEL\u0130K ETK\u0130 KPI ** 2021 YILI ULA\u015eILAN DE\u011eER *** 2030 HEDEF\u0130 2030 HEDEFLER\u0130M\u0130Z Koru DO\u011eRULTUSUNDA D\u00d6NG\u00dcSEL KAYNAK KULLANIMI \u00dcRET\u0130MDE \u0130\u015eLENMEM\u0130\u015e MALZEME LCA (Ya\u015fam D\u00f6ng\u00fcs\u00fc MEVCUT \u0130LERLEME MALZEME VE ATIKLAR (Bak\u0131r, Al\u00fcminyum) KULLANIMININ De\u011ferlendirmesi) projesi Koru A Z A LT I L M A S I Koru tamamland\u0131 %50 \u00dcRET\u0130MDE PETROK\u0130MYASAL BAZLI >%75 Koru G\u0130RD\u0130 MALZEMELER\u0130N\u0130N KULLANIMININ %100 AZALTILMASINA Y\u00d6NEL\u0130K \u00c7ALI\u015eMALAR %5 (PVC, XLPE, Di\u011fer) %27* %89 YERALTI SUYU KULLANIMININ 50.000 ton A Z A LT I L M A S I 53 YENIDEN KULLANILAN MAKARA ORANI %27 GERI D\u00d6N\u00dc\u015eT\u00dcR\u00dcLEBILIR ATIK ORANI %89 * Bu de\u011fer, ton \u00fczerinden hesaplanm\u0131\u015ft\u0131r. ** 2021 y\u0131l\u0131 ula\u015f\u0131lan de\u011ferler i\u00e7in baz y\u0131l\u0131m\u0131z 2020 olarak al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r. *** Tablolardaki hesaplamalar 2030 y\u0131l\u0131 hedefi baz al\u0131narak yap\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.","54","\u0130\u015e MODEL\u0130M\u0130Z\u0130 GEL\u0130\u015eT\u0130R\u0130YORUZ 55","3- \u0130\u015e MODEL\u0130M\u0130Z\u0130 GEL\u0130\u015eT\u0130R\u0130YORUZ K\u00e2rl\u0131l\u0131k ve b\u00fcy\u00fcme sa\u011flamak amac\u0131yla, Online \u0130zin Talebi Onay Sistemleri: \u0130zin payda\u015flar\u0131m\u0131zla birlikte \u00e7al\u0131\u015farak \u00fcretimden taleplerinin ka\u011f\u0131tlar yerine kiosklar\/bilgisayarlar sat\u0131\u015fa t\u00fcm operasyonlar\u0131m\u0131zda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi \u00fczerinden online olarak olu\u015fturabilece\u011fi \u00f6n plana al\u0131yor, dijitalle\u015fmeyi kolayla\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 bir ve y\u00f6neticiler taraf\u0131ndan dijital olarak unsur olarak konumland\u0131r\u0131p pazar dinamiklerini onaylanabilece\u011fi projeyi hayata ge\u00e7irdik. Proje, yeniden tan\u0131mlarken, payda\u015f kat\u0131l\u0131m\u0131m\u0131z\u0131 2021 y\u0131l\u0131nda 76 kg ka\u011f\u0131t ve bask\u0131 maliyetlerindeki \u00f6nceli\u011fimiz olarak belirleyerek, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir, tasarrufun yan\u0131 s\u0131ra an\u0131nda onay, takip ve yenilik\u00e7i ve ilerici i\u015f modelleri geli\u015ftirmek i\u00e7in raporlama olana\u011f\u0131 sayesinde y\u0131lda 144 \u00e7al\u0131\u015fma \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. saati tasarrufa imkan sa\u011flad\u0131. \u00dcR\u00dcN M\u00dcKEMMELL\u0130\u011e\u0130 S4 Big Bang: 1995 y\u0131l\u0131ndan bu yana kulland\u0131\u011f\u0131m\u0131z SAP ERP sistemimizi t\u00fcm Green Belt (Ye\u015fil Ku\u015fak) - 6 Sigma e\u011fitimleri Prysmian Group b\u00fcnyesinde S4 Hana sistemine ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n projeleri tan\u0131mlama, ba\u015far\u0131 ile y\u00fckselttik. B\u00f6ylece S4 Hana\u2019n\u0131n dijital \u00f6l\u00e7me, analiz etme, iyile\u015ftirme ve kontrol d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme olanak sa\u011flayan ve gelecekteki becerilerini art\u0131rmay\u0131 hedefledik. Projelerimiz yenilik\u00e7i senaryolar\u0131n temelini olu\u015fturan ile i\u015f verimlili\u011fini art\u0131ran, kalitesizlik nesnelerin interneti, ak\u0131ll\u0131 varl\u0131k y\u00f6netimi, maliyetini d\u00fc\u015f\u00fcren, kapasite art\u0131\u015f\u0131 ve malzeme makine \u00f6\u011frenimi ve \u00f6ng\u00f6r\u00fcc\u00fc i\u015flevsellik t\u00fcketiminin azalt\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik \u00e7al\u0131\u015fmalar gibi \u00f6zelliklerinden gelecek zamanlarda ger\u00e7ekle\u015ftirilmesini sa\u011flad\u0131k. Tamamlanan faydalanabilece\u011fiz. projelerin yan\u0131nda mevcutta devam etmekte olan projeler ile benzer faydalar\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131 Veri Sayfas\u0131 Otomasyonu: M\u00fc\u015fterilerimizin teklif y\u00f6n\u00fcnde \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyoruz. ve datasheet ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 h\u0131zl\u0131ca kar\u015f\u0131layacak bir sistem geli\u015ftirmek istedik. 2016 y\u0131l\u0131nda devreye Bu do\u011frultuda yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z projeler ile ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z Prysmian Elektronik Teklif sistemi s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik hedeflerimize 8 ton bak\u0131r, olan k\u0131saca PETEK ad\u0131yla and\u0131\u011f\u0131m\u0131z sisteme 41 ton bak\u0131r d\u0131\u015f\u0131 malzeme azalt\u0131m\u0131 ve 108.942 eklenen DataSheet Motoru ile art\u0131k nerdeyse kWh elektrik tasarrufu ile katk\u0131 sa\u011flad\u0131k. CA (Common Analisi) tasar\u0131m sisteminden tek tu\u015fla teknik parametre dosyalar\u0131 indirilebilecek D\u0130J\u0130TAL D\u00d6N\u00dc\u015e\u00dcM bir sistem hayal ettik. B\u00f6ylelikle saatler alan datasheet haz\u0131rlama hem insan hatalar\u0131ndan Dijitalle\u015fme 2021 y\u0131l\u0131nda her zamankinden uzak olacak hem de m\u00fc\u015fterilerimize h\u0131zl\u0131ca servis daha etkin \u015fekilde g\u00fcndemimize girdi. Kablo imk\u00e2n\u0131 bulabilece\u011fiz. \u00c7ok k\u0131sa zamanda devreye sekt\u00f6r\u00fcn\u00fcn \u00f6nc\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc sorumlulu\u011fumuz ile girmesini planl\u0131yoruz. s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ve dijitalle\u015fmeye y\u00f6nelik yat\u0131r\u0131mlar\u0131m\u0131za devam ediyoruz. Dijital d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcme y\u00f6nelik 2021 d\u00f6nemi i\u00e7erisinde \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z projeler \u015f\u00f6yledir: E-teslimat: Elektronik fatura, elektronik defter, e-ar\u015fiv uygulamalar\u0131ndan sonra zorunlu olan elektronik irsaliye sistemi devreye al\u0131narak sevkiyat bildirimlerinin h\u0131zl\u0131ca yap\u0131lmas\u0131 sa\u011fland\u0131. Proje ile 2021 y\u0131l\u0131nda 520 kg ka\u011f\u0131t ve bask\u0131 maliyetinden tasarruf yapt\u0131k. 56","Kredi Kart\u0131 Kay\u0131t Olu\u015fturma Otomasyonu: SAP KPI Y\u00f6netimi: B\u00fct\u00fcn anahtar performans Online \u00d6deme Platformumuz bayilerimize g\u00f6stergelerinin topland\u0131\u011f\u0131 ve raporland\u0131\u011f\u0131 kredi kartlar\u0131 ile \u00f6deme imk\u00e2n\u0131 sunmaktad\u0131r. Bu bir sistemdir. Otomatik \u00fcretti\u011fi raporlarla proje ile bir\u00e7ok bankan\u0131n \u00f6deme avantajlar\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik kapsam\u0131ndaki b\u00fct\u00fcn verileri m\u00fc\u015fterilerimize yans\u0131tmak ve \u00f6deme kolayl\u0131\u011f\u0131 tek noktadan g\u00f6rebildi\u011fimiz ve \u00fcst y\u00f6netimin getirmek istedik. Daha \u00f6nceki y\u0131llarda ba\u015flayan de karar almas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131ran ve geli\u015fimi tam projemizde 2020 y\u0131l\u0131nda SAP otomasyonunu bir \u015feffafl\u0131kla g\u00f6rebilecekleri bir sistemdir. sa\u011flad\u0131k. Bu entegrasyon ile kredi kart\u0131 \u00f6deme dok\u00fcmanlar\u0131 otomatik olarak olu\u015fturuluyor. Manuel \u00f6deme s\u00fcre\u00e7lerinde olu\u015fabilecek riskleri ortadan kald\u0131ran bu proje ile 120 \u00e7al\u0131\u015fma saati tasarruf sa\u011flad\u0131k. Drumbuster: Projemiz 2020 y\u0131l\u0131nda Cost Buster \u0130SG: Pocket PC G\u00fcvenlik: \u0130\u015fyeri operat\u00f6rlerinin isimli yar\u0131\u015fmada \u00f6d\u00fcle lay\u0131k g\u00f6r\u00fclen ve vardiya ba\u015flang\u0131c\u0131nda i\u015fyerlerinde bulunan \u00e7al\u0131\u015fmaya ba\u015flad\u0131\u011f\u0131ndan beri hem ekonomik i\u015f emniyeti cihazlar\u0131n\u0131n \u00e7al\u0131\u015f\u0131p \u00e7al\u0131\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 hem de \u00e7evresel b\u00fcy\u00fck getirileri oldu. Bu kontrol edecekleri bir sistem kuruldu. projedeki amac\u0131m\u0131z sipari\u015fe en uygun makara B\u00f6ylelikle \u00e7al\u0131\u015fmayan ekipmanlar i\u00e7in kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 sa\u011flamakt\u0131r. Bu proje ile 2021 teknik servisin otomatik bilgilendirilmesi y\u0131l\u0131nda ula\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131z de\u011ferler a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir: sa\u011flanmaktad\u0131r. 1. 4,45 Milyon TL tasarruf, \u0130SG: \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n Ger\u00e7ek Zaman Durumu: 2. 1141 adet a\u011fac\u0131n korunmas\u0131, Bu projemizle \u00f6zellikle gece vardiyas\u0131nda tek 3. 21.202 Kg CO2 emisyon azalt\u0131m\u0131, ba\u015f\u0131na \u00e7al\u0131\u015fan personelimizin hareketlerinin 4. B\u00fcy\u00fck makara kullan\u0131m\u0131n\u0131n %32\u2019den %13\u2019 e alg\u0131lanmas\u0131, yer tespiti ve hareketsiz kal\u0131nmas\u0131 azalt\u0131lmas\u0131 halinde birka\u00e7 dakika i\u00e7inde g\u00f6revlilere bildirim olu\u015fturmas\u0131 ve ayn\u0131 zamanda belirlenen alanlara girdiklerinde el bilgisayarlar\u0131ndan yap\u0131lacak i\u015fleri g\u00f6rmeleri ve teyit etmeleri hedeflenmi\u015ftir. \u0130SG Enerji Y\u00f6netimi: SAP KPI projemizin ikinci aya\u011f\u0131 olan \u00f6ncelikle Enerji Y\u00f6netimi ad\u0131 verilen bu proje ile verilerin sahadan otomatik toplan\u0131p uyar\u0131larla \u00f6ncesinden aksiyon al\u0131nmas\u0131 planlanmaktad\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fan Memnuniyet Anketi: Bu proje \u00e7ok k\u0131sa zaman \u00f6nce hayata ge\u00e7irildi. Sahaya konulan \u00e7e\u015fitli tablet bilgisayarlardan \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za sorular sordu\u011fumuz ve cevaplar toplad\u0131\u011f\u0131m\u0131z bir \u00e7al\u0131\u015fma. Bu proje ile toplanan verilerle aksiyonlar al\u0131narak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n memnuniyetinin art\u0131r\u0131l- mas\u0131 hedeflenmektedir. 57","Scale Projesi: \u0130talya merkezimiz ve lokal ekibimiz kay\u0131t oldu\u011fu ve 574 binden fazla say\u0131da kablo taraf\u0131ndan pilot proje olarak ba\u015flat\u0131lan ve kesit hesab\u0131n\u0131n yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131 CableApp, T\u00fcrk\u00e7e dahil \u015firketimizde 1 y\u0131l\u0131 a\u015fk\u0131n s\u00fcredir uygulanan bu 26 dil se\u00e7ene\u011fiyle \u00fccretsiz olarak sunuluyor. proje ile \u00fcretimde fazla malzeme kullan\u0131m\u0131n\u0131n \u00f6n\u00fcne ge\u00e7ilmesi hedeflenmi\u015ftir. Bu projemizin israf\u0131 azaltmak ve optimumu yakalamak i\u00e7in s\u00fcrd\u00fcrebilirli\u011fe \u00f6nemli katk\u0131s\u0131 olmaktad\u0131r. Konu ile haftal\u0131k raporlar ilgili ki\u015filere g\u00f6nderilmektedir. Ham madde \u0130htiya\u00e7 Planlamas\u0131 ve Uygulamas\u0131: Online Kablo E\u011fitimleri: Dijitalle\u015fme Bu proje ile \u00fcretimde ihtiya\u00e7 duyulan vizyonumuzun bir par\u00e7as\u0131 olan Online Kablo hammaddelerin otomatik olarak hesaplanmas\u0131 E\u011fitimlerimiz 2021 y\u0131l\u0131nda da t\u00fcm h\u0131z\u0131yla ve depodaki forklift ekranlar\u0131na g\u00f6nderilmesi devam etti. sa\u011fland\u0131. B\u00f6ylelikle hem ka\u011f\u0131t ve zaman israf\u0131n\u0131n azalt\u0131lmas\u0131 hem de \u00fcretime do\u011fru ham madde sa\u011flanmas\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirilmi\u015f olacak. Bu proje ile y\u0131ll\u0131k 130 top A4 tasarrufu hedeflenmektedir. RFID ile Yeni Depo Y\u00f6netimi: Ham madde Online Kablo E\u011fitimlerimiz teknolojiyle ambarlar\u0131m\u0131zda da yedek par\u00e7a ambar\u0131m\u0131zdaki paralel olarak, sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczde h\u0131zla artan yeni gibi RFID etiketlerinin kullan\u0131lmas\u0131 ile ham madde ihtiya\u00e7lar\u0131 ve talepleri g\u00f6z \u00f6n\u00fcne ald\u0131\u011f\u0131m\u0131zda mal giri\u015f ve \u00e7\u0131k\u0131\u015f hareketleri otomatik olarak sekt\u00f6rdeki payda\u015flar\u0131m\u0131za hem do\u011fru kablo tablet veya pocket pc ile yap\u0131larak ham madde se\u00e7iminde kolayl\u0131k hem de zamandan tasarruf envanterinin \u00e7ok h\u0131zl\u0131 ger\u00e7ekle\u015fmesi sa\u011flanacak sa\u011fl\u0131yor. Kaliteli kablo kullan\u0131m\u0131 bilincini ve bildirimsiz \u00e7\u0131k\u0131\u015flar hakk\u0131nda ilgililere otomatik art\u0131rmak amac\u0131yla hayata ge\u00e7irdi\u011fimiz Online bilgilendirme yap\u0131lacakt\u0131r. Kablo E\u011fitimlerimiz ayn\u0131 zamanda sekt\u00f6r \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na mesleki geli\u015fim f\u0131rsat\u0131 sunuyor. CableApp: T\u00fcrkiye\u2019de de y\u00fcr\u00fcrl\u00fckte olan TS Tamamen \u00fccretsiz olan ve T\u00fcrkiye\u2019de ilk kez HD 60364-5-52 standard\u0131 ile uyumlu \u00e7al\u0131\u015fan ger\u00e7ekle\u015ftirilen bu e\u011fitimde; kablolar hakk\u0131nda CableApp uygulamam\u0131z, teknolojiyle paralel temel bilgiler, kablolar\u0131n uygulama alanlar\u0131, olarak h\u0131zla geli\u015fen sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczde artan malzeme teknolojileri, genel kablo yap\u0131s\u0131, ihtiya\u00e7lar\u0131 ve talepleri g\u00f6z \u00f6n\u00fcne ald\u0131\u011f\u0131m\u0131zda yang\u0131n performans testleri, kablo ve makara hem do\u011fru kablo se\u00e7iminde kolayl\u0131k hem de kullan\u0131m\u0131, Yap\u0131 Malzemeleri Y\u00f6netmeli\u011fi zamandan tasarruf sa\u011fl\u0131yor. CableApp, sahadaki (CPR), fiber optik kablolar ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik montaj eleman\u0131ndan ofisteki m\u00fchendislere olmak \u00fczere 9 mod\u00fclden ve bir s\u0131navdan olu\u015fuyor. kadar t\u00fcm kullan\u0131c\u0131lara proje ve tesisat Online Kablo E\u011fitimi\u2019ne dileyen herkes, 7\/24 y\u00f6ntemine uygun olarak en iyi kablolama www.prysmiangroup.com.tr adresinden \u00fccretsiz \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn\u00fc se\u00e7mede yard\u0131mc\u0131 oluyor. \u015eimdiye olarak kat\u0131labiliyor. kadar d\u00fcnya genelinde 85 binden fazla ki\u015finin 58","\u0130\u015eTE SA\u011eLIK VE G\u00dcVENL\u0130K \u00e7ekilirken, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik zincirinin en \u00f6nemli halkalar\u0131ndan biri olan i\u015f g\u00fcvenli\u011fi konusundaki Prysmian Group, her zaman i\u015fyerlerinde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131 art\u0131rmaya y\u00f6nelik payla\u015f\u0131mlar yap\u0131ld\u0131. b\u00fct\u00fcnl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn, sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131n ve refah\u0131n\u0131n korunmas\u0131n\u0131 sa\u011flamaya kararl\u0131d\u0131r. Grubun, g\u00fcvenli bir i\u015fyeri Etkinlik sa\u011flamak i\u00e7in iyi y\u00f6netim prosed\u00fcrlerine uyma taahh\u00fcd\u00fcn\u00fc garanti eden bir Sa\u011fl\u0131k, G\u00fcvenlik, kapsam\u0131nda \u00c7evre ve Enerji Politikas\u0131 vard\u0131r. Bu kapsamda T\u00fcrk Prysmian Kablo b\u00fcnyesinde ISO 45001:2018 d\u00fczenlenen standard\u0131 mevcuttur ve T\u00fcrk Prysmian Kablo, kablo sekt\u00f6r\u00fc i\u00e7erisinde ISO 45001:2018 sertifikas\u0131n\u0131 ilk 60\u2019\u0131n \u00fczerinde alan firmad\u0131r. webinarda; 2021 y\u0131l\u0131nda Grup taraf\u0131ndan geli\u015ftirilen \u2018\u2019S\u0131f\u0131r ve \u00d6tesi\u2019\u2019 giri\u015fimini g\u00fc\u00e7lendirerek devam ettirdik. S\u0131f\u0131r payda\u015flardan ve \u00d6tesi giri\u015fimi kapsam\u0131nda ilk y\u00f6netici e\u011fitimimizi 2020 senesinde ger\u00e7ekle\u015ftirdik. gelen iyi S\u0131f\u0131r ve \u00d6tesi giri\u015fiminin temel amac\u0131; \u00f6rnekler, deneyimler, fikirler payla\u015f\u0131ld\u0131; sorunlar l Y\u00f6neticilerin i\u015f g\u00fcvenli\u011fi sistemine ve \u00e7\u00f6z\u00fcm \u00f6nerileri masaya yat\u0131r\u0131ld\u0131. \u0130\u015f g\u00fcvenli\u011fine kat\u0131l\u0131mlar\u0131n\u0131 ve taahh\u00fctlerini art\u0131rmak, l \u0130\u015f g\u00fcvenli\u011fi liderlerinin fonksiyonel liderlik d\u00f6n\u00fck fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131 art\u0131rmay\u0131 ama\u00e7layan etkinli\u011fin yetkinliklerini art\u0131rmak, l K\u00fclt\u00fcrel farkl\u0131l\u0131klar\u0131 azaltarak grup yakla\u015f\u0131m\u0131 ana temalar\u0131; temel bir de\u011fer ve k\u00fclt\u00fcr olarak i\u015f geli\u015ftirmek, l Kendimize ve birbirimize sahip \u00e7\u0131kaca\u011f\u0131m\u0131z g\u00fcvenli\u011fi, i\u015f g\u00fcvenli\u011fi liderli\u011finin boyutlar\u0131, etkin bir i\u015f g\u00fcvenli\u011fi k\u00fclt\u00fcr\u00fc geli\u015ftirmektir. i\u015f g\u00fcvenli\u011fi uygulamalar\u0131, insani ve organizasyonel K\u00fcresel G\u00fcvenlik Haftas\u0131 (Global Safety Week): \u201cS\u0131f\u0131r ve \u00d6tesi\u201d yakla\u015f\u0131m\u0131na dayanan i\u015f g\u00fcvenli\u011fi fakt\u00f6rler ve i\u015f g\u00fcvenli\u011fi el\u00e7ileri oldu. k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc bir misyon olarak \u00fcstlenen Prysmian Group, 8-12 Kas\u0131m 2021 tarihleri aras\u0131nda, online Mevcut i\u015f g\u00fcvenli\u011fi s\u00fcrecimizi t\u00fcm ilgililer ile olarak \u201cGlobal Safety Week\u201d organizasyonu payla\u015fmak ad\u0131na ayl\u0131k kurul toplant\u0131lar\u0131 yap\u0131yoruz. d\u00fczenledi. \u0130\u015f g\u00fcvenli\u011fine d\u00f6n\u00fck fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131 2021 y\u0131l\u0131nda yap\u0131lan i\u015f g\u00fcvenli\u011fi toplant\u0131 saati art\u0131rmak ad\u0131na \u00f6nemli bir ad\u0131m olan etkinlikte, \u0130\u015f 50 saatin \u00fcst\u00fcndedir. Ayr\u0131ca 2021 y\u0131l\u0131nda yang\u0131n Yeri ve \u00d6tesinde g\u00fcvenli\u011fin \u00f6nemi vurguland\u0131. Bu sisteminde iyile\u015ftirmeleri hayata ge\u00e7irdik ve y\u0131l ilk kez d\u00fczenlenen global etkinlik, Prysmian proaktif \u00f6nleme konusunda yetkinli\u011fimizi art\u0131rd\u0131k. Group\u2019un t\u00fcm operasyonlar\u0131n\u0131n g\u00fcvenlik yakla\u015f\u0131m\u0131 konusunda ortak bir taahh\u00fct vermesi D\u00f6nem i\u00e7erisinde yerelde ve Prysmian Group\u2019ta a\u00e7\u0131s\u0131ndan da kritik \u00f6nem ta\u015f\u0131yor. Online olarak meydana gelen kazalar bizlerin operasyonel d\u00fczenlenen organizasyonda, gerek i\u015f gerekse \u00f6nceli\u011fini i\u015f g\u00fcvenli\u011fine y\u00f6nlendirmi\u015ftir. Bu \u00f6zel alanlarda meydana gelebilen kazalara dikkat kapsamda, forklift hareket plan\u0131 ve riskleri ile ilgili daha detayl\u0131 ve kapsaml\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar yapt\u0131k. 2021 y\u0131l\u0131 sonunda ger\u00e7ekle\u015ftirilen Safety Week\u2018e T\u00fcrkiye\u2019den b\u00fcy\u00fck bir kat\u0131l\u0131m sa\u011flad\u0131k. Pocket PC\u2019ler yard\u0131m\u0131 ile yap\u0131lan g\u00fcvenlik ekipman kontrolleriyle operat\u00f6rlerimizin vardiya \u00f6ncesinde ekipmanlar\u0131 kontrol etmelerini sa\u011fl\u0131yoruz. 2022 y\u0131l\u0131nda da forklift risk analizi \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 ve ergonomik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131n\u0131 detayland\u0131rarak \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131za devam ediyoruz. Bu projelerimiz ve faaliyetlerimiz sonucunda 2030 hedeflerimize g\u00f6re kazan\u0131mlar\u0131m\u0131z ve de\u011ferlendirmelerimiz \u015fu \u015fekildedir: \u00d6NCEL\u0130K ETK\u0130 KPI ** 2021 YILI ULA\u015eILAN DE\u011eER *** 2030 HEDEF\u0130 2030 HEDEFLER\u0130M\u0130Z DO\u011eRULTUSUNDA \u0130\u015e MODEL\u0130N\u0130N \u00dcR\u00dcNLER H\u0130ZMETLER KARBON AYAK \u0130Z\u0130N\u0130 D\u00dc\u015e\u00dcRMEYE %22 %39 MEVCUT \u0130LERLEME GEL\u0130\u015eT\u0130R\u0130LMES\u0130 END\u00dcSTR\u0130N\u0130N VE YARDIMCI \u00dcR\u00dcNLERDEN SA\u011eLANAN ETK\u0130S\u0130 YILLIK GEL\u0130R\u0130N ORANI %0 %20 %22 1,45; 37,22 0; 0 S\u00dcRE\u00c7LER TEDAR\u0130K Z\u0130NC\u0130R\u0130 R\u0130SKLER\u0130NE Y\u00d6NEL\u0130K 225 adet A4 top ka\u011f\u0131t %100 %0 S\u00dcRD\u00dcR\u00dcLEB\u0130L\u0130RL\u0130K DENET\u0130M\u0130 SAYISI 1,45; 37,22 KAZA SIKLIK ORANI; KAZA A\u011eIRLIK ORANI %13 KA\u011eIT ESASLI S\u00dcRE\u00c7LER\u0130N 59 SONLANDIRILMASI (UYUM \u0130LE \u0130L\u0130\u015eK\u0130L\u0130 S\u00dcRE\u00c7LER HAR\u0130\u00c7 OLMAK \u00dcZERE) ** 2021 y\u0131l\u0131 ula\u015f\u0131lan de\u011ferler i\u00e7in baz y\u0131l\u0131m\u0131z 2020 olarak al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r. *** Tablolardaki hesaplamalar 2030 y\u0131l\u0131 hedefi baz al\u0131narak yap\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r.","60","\u00c7ALI\u015eANLARIMIZIN VE TOPLUMUN GELECE\u011e\u0130 \u0130\u00c7\u0130N \u00c7ALI\u015eIYORUZ 61","4- \u00c7ALI\u015eANLARIMIZIN VE TOPLUMUN GELECE\u011e\u0130 \u0130\u00c7\u0130N \u00c7ALI\u015eIYORUZ Yetenekli ve yeni nesil \u00e7al\u0131\u015fan g\u00fcc\u00fcn\u00fcn ilgisini \u00fcst d\u00fczey y\u00f6neticilerimizin de %16,67\u2019si kad\u0131n \u00e7ekecek \u015fekilde, becerilerimizi ve yetkinliklerimizi y\u00f6neticilerden olu\u015fuyor. 2021 itibar\u0131yla ilk kez 10 s\u00fcrekli geli\u015ftirmeye odaklanarak, ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan\u0131m\u0131z\u0131 \u00fcretim saham\u0131zda istihdam topluma en iyi \u015fekilde hizmet vermek i\u00e7in hep daha etmeye ba\u015flad\u0131k. Toplam i\u015f g\u00fcc\u00fcm\u00fcz\u00fcn %20\u2019si \u00fcst iyiye mottosuyla \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. d\u00fczey kad\u0131n y\u00f6neticilerden olu\u015furken, 2021 y\u0131l\u0131 i\u015fe giren \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n %65,2 si kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlardan Yine hep daha iyiye mottosuyla faaliyet olu\u015fuyor. 2021 y\u0131l\u0131 i\u015fe giren ve ekip y\u00f6neten g\u00f6sterdi\u011fimiz alanlarda s\u00fcrekli geli\u015fim ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n %22\u2019si kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlardan i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcyoruz. Ayn\u0131 zamanda olu\u015fuyor. yerel topluluklar ve sivil toplum \u00f6rg\u00fctleriyle ileti\u015fim kuruyor, faaliyetler ger\u00e7ekle\u015ftiriyor, sosyal D\u00fcnyam\u0131z\u0131 daha ya\u015fanabilir ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir sorumluluk \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131zla topluma fark\u0131ndal\u0131k ve fayda yarat\u0131yoruz. bir yer haline getirmeye hevesli ve yeni Payda\u015flar\u0131m\u0131z\u0131n \u00e7e\u015fitlili\u011finden ve fikirlerinden d\u00fcnyan\u0131n zorluk ve belirsizlikleri beslenirken, toplumda ve sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczde lider ve her zaman tercih edilen bir \u015firket olmak ve etik kucaklamaya haz\u0131r, farkl\u0131 renk ve de\u011ferlerimizden vazge\u00e7meden, i\u015f g\u00fcvenli\u011fini s\u00fcrekli garanti alt\u0131na almak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. deneyimlere sahip yetenekleri PERFORMANS VE YETENEK ailemize dahil etmeye \u00f6zen \u2018Hep daha Y\u00d6NET\u0130M\u0130 g\u00f6steriyoruz. Prysmian Group iyiye\u2019 do\u011fru \u00f6nderli\u011finde tasarlanan ve 10 \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir performans\u0131n yap\u0131 ta\u015f\u0131 olarak g\u00f6r\u00fcyor, grup de\u011ferleri \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fma y\u0131ld\u0131r b\u00fcy\u00fck ba\u015far\u0131 ve olumlu \u00e7al\u0131\u015f\u0131yor ve arkada\u015flar\u0131m\u0131zla birlikte s\u00fcrekli geli\u015fim odakl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 hep daha iyiye mottosuyla y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. geri bildirimlerle s\u00fcregelen geli\u015fiyoruz. \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za, \u00fcretkenlik ve yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n desteklendi\u011fi, yeteneklerin geli\u015ftirildi\u011fi, adil, \u201cBuild the Future\u201d yeni mezun e\u015fitlik\u00e7i, g\u00fcvenli bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 sunuyor; bu ortamda \u00e7e\u015fitlili\u011fe \u00f6nem veriyoruz. i\u015fe al\u0131m program\u0131m\u0131zla, ilk 2021 y\u0131l\u0131 genelinde ortalamada 449\u2019u saha \u00e7al\u0131\u015fan\u0131, g\u00fcnden itibaren \u015firketimizde 141\u2019i ofis \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 olmak \u00fczere 590 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131m\u0131z bulunuyor. T\u00fcm insan kaynaklar\u0131 s\u00fcre\u00e7lerinde etik s\u00fcr\u00fckleyici bir deneyim sa\u011flamay\u0131 de\u011ferler g\u00f6zetilerek f\u0131rsat e\u015fitli\u011fi \u00e7er\u00e7evesinde hareket ediyoruz. \u0130\u015fe al\u0131m, \u00fccretlendirme, sosyal vaat ediyor, yurt d\u0131\u015f\u0131 deneyimini yeni haklar\u0131n belirlenmesi, performans y\u00f6netimi gibi \u00e7al\u0131\u015fana dair t\u00fcm insan kaynaklar\u0131 s\u00fcre\u00e7lerinde adil mezun arkada\u015flar\u0131m\u0131z i\u00e7in sa\u011flamaya yakla\u015f\u0131m\u0131m\u0131zdan \u00f6d\u00fcnvermiyor,\u00e7al\u0131\u015fanlararas\u0131nda herhangi bir ayr\u0131ma imkan tan\u0131m\u0131yoruz. Toplam i\u015f \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. g\u00fcc\u00fcm\u00fcz\u00fcn %9,66\u2019s\u0131 kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlardan olu\u015furken, ofis \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n %33,3\u2019\u00fc kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlardan \u201c\u015eirket i\u00e7i ve ayn\u0131 zamanda Prysmian Group olu\u015fuyor. Ekip y\u00f6neten \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n %15,6\u2019s\u0131n\u0131 genelindeki \u0130\u015f \u0130lan\u0131-Internal Job Posting\u201d kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z olu\u015fturuyor. Ayn\u0131 zamanda uygulamam\u0131z ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 farkl\u0131 i\u015f olanaklar\u0131n\u0131 g\u00f6rebilmeleri i\u00e7in organizasyonumuzdaki i\u015f ilanlar\u0131ndan haberdar ediyoruz. \u015eirketimiz i\u00e7in yeni bir i\u015fe al\u0131m yolu sa\u011flayan bu uygulama, \u015feffafl\u0131\u011f\u0131 garanti eder, geri bildirim k\u00fclt\u00fcr\u00fcnden yararlan\u0131r ve mesleki geli\u015fim f\u0131rsatlar\u0131n\u0131n g\u00f6r\u00fcn\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc sa\u011flar. Grup genelinde a\u00e7\u0131lan yeni pozisyonlar ayn\u0131 zamanda i\u00e7 ilan uygulamas\u0131 ile grup genelindeki farkl\u0131 \u00fclkelerle de payla\u015f\u0131larak \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n i\u015f zenginli\u011fe de katk\u0131da bulunur. Gen\u00e7 yeteneklere ula\u015fmak ve \u015firketimizin bilinirli\u011fini ve tercih edilebilirli\u011fini art\u0131rmak i\u00e7in zirve ve etkinliklerde sponsor olma, 62","panelist ya da konu\u015fmac\u0131 olarak kat\u0131l\u0131m, \u0130\u015e - YA\u015eAM DENGES\u0130 \u00fcniversitelerle i\u015f birlikleri, uzun ve k\u0131sa d\u00f6nem staj programlar\u0131, bulundu\u011fumuz lokasyonlarda sosyal Gelece\u011fin i\u015f modellerini yaratmak ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 ve bilin\u00e7lendirme bir i\u015f ortam\u0131 geli\u015ftirmek i\u00e7in gerekli bilgi ve \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131 y\u00fcr\u00fct\u00fcyoruz. yetkinliklere sahip, ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131 y\u00fcksek \u00e7al\u0131\u015fanlardan olu\u015fan bir grup olmak hedeflerimizdir. \u015eirket Prysmian Group Akademi\u2019nin, d\u00fcnyan\u0131n en vizyonumuz do\u011frultusunda, bir yandan mevcut \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131rken, di\u011fer iyi i\u015fletme fak\u00fcltelerinden biri olan Bocconi yandan \u00e7e\u015fitlilik bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131m\u0131zla \u00e7ok y\u00f6nl\u00fc ve farkl\u0131 renkteki yetenekleri \u015firketimize dahil ederek, \u00dcniversitesi ve alan\u0131nda ba\u015far\u0131lar\u0131yla ad\u0131n\u0131 duyuran b\u00fcnyemizde tutmak ve kariyer geli\u015fimlerine destek vermek i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. bir\u00e7ok e\u011fitim kurumu ile ortakla\u015fa d\u00fczenledi\u011fi Bu do\u011frultuda, y\u0131lda bir defa topluluk genelinde e\u011fitim ve aktiviteleri i\u00e7eren ve iki hafta s\u00fcren bir t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za bir ba\u011fl\u0131l\u0131k anketi (Speak up Survey) uygulan\u0131p, g\u00f6r\u00fc\u015f ve yorumlar\u0131 Global Oryantasyon ile ba\u015flayan \u201cBuild the Future\u201d, al\u0131nmaktad\u0131r. \u0130htiya\u00e7 ve \u00f6nerilere y\u00f6nelik aksiyonlar planlan\u0131p \u00f6nceliklendirilerek hayata i\u015fe al\u0131m\u0131n yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131 \u00fclkede, Ara\u015ft\u0131rma&Geli\u015ftirme, ge\u00e7irilmektedir. Operasyon ve Sat\u0131\u015f&Pazarlama olmak \u00fczere Do\u011fru zaman ve y\u00f6ntemle verilen \u015firketimiz i\u00e7in kilit 3 farkl\u0131 alanda bir y\u0131ll\u0131k geri bildirim, \u00e7al\u0131- \u015fanlar\u0131n ve \u015firketle- i\u015f rotasyonunu deneyimlemeye olanak rin verimini artt\u0131r\u0131r; yeni bir kazan\u0131ma tan\u0131yor. \u0130lk y\u0131l\u0131n ard\u0131ndan ise, 3 y\u0131l kap\u0131 ka\u00e7arak \u015firket performans\u0131n\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131na da katk\u0131 sa\u011flar. Organizasyon i\u00e7indeki geri bildirim k\u00fcl- s\u00fcrecek uluslararas\u0131 g\u00f6rev s\u00fcreci t\u00fcr\u00fcn\u00fc yayg\u0131nla\u015ft\u0131rmak ve do\u011fru geri bildirim ver- mek ile ilgili \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 bilgilendirmek i\u00e7in 2021 ile ayr\u0131 bir deneyim yolculu\u011fu y\u0131l\u0131nda ger\u00e7ekle\u015ftirilen \u201cSpeak Up Survey\u201d sonu\u00e7la- r\u0131na g\u00f6re 61 ki\u015fiye etkili geri bildirim verme e\u011fitimi ba\u015fl\u0131yor. Program kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131 sunduk. 2022 y\u0131l\u0131 i\u00e7in ise e\u011fitim plan\u0131na geri bildirim e\u011fitimlerini ekledik ve \u015firket i\u00e7i 2 e\u011fitmenimize yet- \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 yurt d\u0131\u015f\u0131 g\u00f6revleri sonunda, i\u015fe kinlik kazand\u0131rd\u0131k. al\u0131m\u0131n yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131 \u00fclkeye d\u00f6nerek, ki\u015fisel ve Prysmian Group\u2019ta kariyerlerine \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00e7ocuklar\u0131na burs vererek mesleki devam ediyorlar. D\u00fcnya e\u011fitimlerine destek oluyoruz. 2021-2022 e\u011fitim yetkinliklerinin genelinde \u2018\u2019Build the Future\u2019\u2019 \u00f6\u011fretim y\u0131l\u0131nda 25 \u00e7al\u0131\u015fan\u0131m\u0131z\u0131n \u00e7ocu\u011funa toplamda 80.000 TL burs deste\u011fi sa\u011flad\u0131k. geli\u015fmesi i\u00e7in program\u0131na 2022 y\u0131l\u0131nda 50 yeni destekliyoruz. kat\u0131l\u0131mc\u0131 dahil edilmi\u015ftir. Cinsiyet \u0130\u015f ve \u00f6zel hayat aras\u0131nda g\u00f6zetilmesi gereken e\u015fitli\u011fine de olduk\u00e7a \u00f6nem verilen dengeye \u015firket olarak \u00f6nem veriyor, \u00e7al\u0131\u015fma ko\u015fullar\u0131m\u0131z\u0131 de\u011ferlendirir ve g\u00fcncellerken bu programda 2022 y\u0131l\u0131 i\u00e7in T\u00fcrk bu durumu g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulunduruyoruz. COVID-19 pandemisi ile birlikte \u015firketimizde Prysmian Kablo\u2019ya 2 kat\u0131l\u0131mc\u0131 dahil uzaktan \u00e7al\u0131\u015fma imkanlar\u0131 geli\u015ftirilmi\u015f ve ayn\u0131 zamanda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n uzaktan da i\u015flerini olmu\u015ftur. teknik bir sorun ya\u015famalar\u0131na izin vermeden devam ettirebilmeleri i\u00e7in gerekli t\u00fcm teknik \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 ki\u015fisel ve mesleki yetkin- alt yap\u0131 ve donan\u0131m\u0131m\u0131z g\u00f6zetilmi\u015ftir. liklerinin geli\u015fmesi i\u00e7in destekliyor ve her ka- demedeki \u00e7al\u0131\u015fan\u0131m\u0131za \u00e7e\u015fitli e\u011fitim program- lar\u0131 sunuyoruz. Bu kapsamda, 2021 y\u0131l\u0131nda ofis \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u00e7in toplam 5.455,5 saat ve saha \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u00e7in 3.992,5 saat e\u011fitim ger\u00e7ek- le\u015ftirdik. Online e\u011fitimlerimize ekledi\u011fimiz \u201cS\u00fcrd\u00fcr\u00fcle- bilirlik ve Kablo Sekt\u00f6r\u00fc\u201d e\u011fitimi ile \u00e7al\u0131\u015fanla- r\u0131m\u0131z\u0131 sekt\u00f6r\u00fcm\u00fczdeki trendler ile ilgili bilin\u00e7- lendirmeyi ama\u00e7lad\u0131k. \u201cGROW by 10\u201d e\u011fitim katalo\u011fumuz ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n e\u011fitim faali- yetlerini tek \u00e7at\u0131 alt\u0131nda toplayarak e\u011fitimlere y\u00f6n vermeyi, verimlerini artt\u0131rmay\u0131 ve takip ve b\u00fct\u00e7e y\u00f6netimini kolayla\u015ft\u0131rmay\u0131 ama\u00e7lad\u0131k. 2021 y\u0131l\u0131n\u0131n ilk yar\u0131s\u0131nda ofis \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 i\u00e7in sunulan e\u011fitim takvimi, y\u0131l\u0131n 2. yar\u0131s\u0131nda saha \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u00e7in de sunuldu. 63","Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z i\u00e7in do\u011fum \u00f6ncesi ve \u00c7E\u015e\u0130TL\u0130L\u0130K VE KAPSAYICILIK sonras\u0131 imkan ve haklar\u0131 yasal uygulaman\u0131n da \u00f6tesinde y\u00f6netilecek \u015fekilde tasarlad\u0131k. T\u00fcm ofis ve saha \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n kendilerini \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n bu d\u00f6nemi en sa\u011fl\u0131kl\u0131 \u015fekilde de\u011ferli ve sayg\u0131n hissettikleri, \u00e7e\u015fitlili\u011fin ve ge\u00e7irmesi i\u00e7in gerekli olanaklar sa\u011flad\u0131k ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n \u00f6nemsendi\u011fi bir \u00e7al\u0131\u015fma orta- g\u00f6rev yapt\u0131\u011f\u0131 rol\u00fc do\u011fum izninden d\u00f6nd\u00fckten m\u0131 olu\u015fturmak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Bu kapsamda, sonra da \u00e7al\u0131\u015fabilece\u011fi \u015fekilde koruma alt\u0131na fabrika ve ofislerimizde \u00fcretken, i\u015f birli\u011fine ald\u0131k. Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n gebelik ve a\u00e7\u0131k ve kapsay\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n hakim oldu\u011fu bir i\u015f yeri do\u011fum sonras\u0131 sahip olduklar\u0131 do\u011fum ve s\u00fct k\u00fclt\u00fcr\u00fc olu\u015fturmaya odaklan\u0131yoruz. Bu do\u011f- iznine ek olarak, esnek \u00e7al\u0131\u015fma saatleri ve rultuda, \u00e7e\u015fitlili\u011fin ortaya \u00e7\u0131kard\u0131\u011f\u0131 harmoni hibrit \u00e7al\u0131\u015fma uygulamalar\u0131 ile \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z ile g\u00fcc\u00fcm\u00fcze g\u00fc\u00e7 katmak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fma arka- desteklenmektedir. da\u015flar\u0131m\u0131zdan olu\u015fan ve fikirlerini alabilece- \u011fimiz, seslerini duyabilece\u011fimiz platform ve \u00c7al\u0131\u015fan destek paketleri: gruplar kurmay\u0131 hedefliyoruz. \u00c7\u00fcnk\u00fc \u00e7e\u015fitlilik Pandemi ba\u015flang\u0131c\u0131ndan itibaren \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 i\u00e7eren ve kapsay\u0131c\u0131 olan \u00e7al\u0131\u015fma ortamlar\u0131n\u0131n ve ailelerini ihtiya\u00e7 duyabilecekleri her s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir davran\u0131\u015flar\u0131n ve yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131n konuda uzman ki\u015filer taraf\u0131ndan g\u00f6r\u00fc\u015f al\u0131p da \u00f6n\u00fcn\u00fc a\u00e7t\u0131\u011f\u0131na inan\u0131yoruz. Yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131 ce- bilgilendirilebilecekleri, 7\/24 diledikleri her saretlendiren bu ortam ile i\u00e7 ve d\u0131\u015f payda\u015fla- an \u015firketimize \u00f6zel tahsis edilen hat \u00fczerinden r\u0131m\u0131z\u0131n de\u011fi\u015fen beklentilerine daha iyi uyum ula\u015fabilecekleri bir destek bilgilendirme sistemi sa\u011flayaca\u011f\u0131n\u0131 biliyoruz. ile destekliyoruz: Bu kapsamda d\u00f6nem i\u00e7i \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z \u015fu \u2022 Psikolojik Dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve Rehberlik \u015fekilde s\u0131ralanabilir: (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) eNclusion week: \u2022 Telefonla Psikolojik Dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve Rehberlik Prysmian Group i\u00e7erisinde \u00c7e\u015fitlilik & Kapsay\u0131c\u0131- (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) l\u0131k fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n\u0131 artt\u0131rmak i\u00e7in 17-21 May\u0131s 2021 tarihleri aras\u0131nda eNclusion Week ad\u0131 alt\u0131nda bir \u2022 Y\u00fcz y\u00fcze Psikolojik Dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve Rehberlik etkinlik d\u00fczenledik. Bu etkinlik ile \u00e7e\u015fitli dijital (Y\u0131ll\u0131k 6 Seans \u00dccretsiz) oturumlarla bu konuyu daha da peki\u015ftirmeyi ama\u00e7lad\u0131k. Panel ve \u00e7al\u0131\u015ftaylarda 4 ana ba\u015fl\u0131k \u2022 Kriz Kritik Durum Y\u00f6netimi Deste\u011fi kapsand\u0131: (Y\u0131ll\u0131k S\u0131n\u0131rs\u0131z) \t - Cinsiyet \u00c7e\u015fitlili\u011fi l T\u0131bbi Dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve Bilgi Hizmetleri \t- \u00c7e\u015fitlilik & Kapsay\u0131c\u0131l\u0131k (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \t- \u0130\u015f Ortam\u0131nda Kapsay\u0131c\u0131l\u0131k K\u00fclt\u00fcr\u00fc \t- Nesiller Aras\u0131 \u00c7e\u015fitlilik & Kapsay\u0131c\u0131l\u0131k \u2022 Bel, Boyun, S\u0131rt A\u011fr\u0131lar\u0131 ve Ofis Ergonomisi (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \u2022 Mali Bilgi Hizmetleri (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \u2022 Hukuki Bilgi Hizmetleri (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \u2022 Sosyal Ya\u015fam \/ Genel Bilgi Hizmetleri (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \u2022 Yenido\u011fan Bak\u0131m Bilgi Hizmetleri (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) \u2022 Sa\u011fl\u0131kl\u0131 Beslenme Dan\u0131\u015fmanl\u0131\u011f\u0131 (7 G\u00fcn 24 Saat S\u0131n\u0131rs\u0131z) 64","Kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131na y\u00f6nelik Kapsay\u0131c\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u00e7al\u0131\u015fmalar: bir i\u015f modeli benimseyerek, T\u00fcrk Prysmian Kablo olarak i\u015f d\u00fcnyas\u0131nda, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir \u015firket toplumda ve \u00e7evrede ya\u015fanan zorluklar\u0131n olmak ve kurumsal, sosyal ancak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi t\u00fcm kurumsal ve \u00e7evresel g\u00fcndemimizi felsefenin temel ta\u015f\u0131 haline getirerek, g\u00fc\u00e7l\u00fc dengelemek i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. bir plan yaparak ve gerekli k\u00fclt\u00fcrel d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm\u00fc ger\u00e7ekle\u015ftirerek a\u015f\u0131labilece\u011fini g\u00f6r\u00fcyoruz. STEM IT Program\u0131 giri\u015fim, e\u011fitim ve a\u011f Kapsay\u0131c\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir i\u015f modeli olu\u015fturma etraf\u0131nda in\u015fa edilmi\u015f 5 y\u0131ll\u0131k bir benimseyerek, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir \u015firket olmak planla desteklenmektedir. Program kapsam\u0131nda ve kurumsal, sosyal ve \u00e7evresel g\u00fcndemimizi verilecek bir dizi e\u011fitim ile adaylar Prysmian dengelemek i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. Group Academy ve \u00fcst d\u00fczey i\u015fletme okullar\u0131 aras\u0131ndaki i\u015fbirlikler ile olu\u015fturulan kapsaml\u0131 T\u00fcrkiye\u2019nin d\u00f6rt bir yan\u0131nda say\u0131s\u0131z ba\u015far\u0131ya bir e\u011fitim ve akademik programa kat\u0131lmaktad\u0131r. imza atan T\u00fcrk Prysmian Kablo, Ekonomist ve Program; ilk iki y\u0131l, yeni nesil STEM Kad\u0131nlar\u0131n\u0131n Capital dergilerinin \u201cT\u00fcrkiye\u2019nin En G\u00fc\u00e7l\u00fc 50 bilgi, beceri ve t\u00fcm potansiyellerini ortaya Kad\u0131n CEO\u2019su\u201d ara\u015ft\u0131rmas\u0131nda yer ald\u0131. Kad\u0131n \u00fcst \u00e7\u0131karmalar\u0131na olanak sa\u011flayacak e\u011fitim kurslar\u0131 d\u00fczey y\u00f6neticilerin temsil ettikleri \u015firketlerin ve a\u011f olu\u015fturma etkinlikleriyle devam etmektedir. cirosuna g\u00f6re s\u0131raland\u0131\u011f\u0131 listede T\u00fcrk Prysmian \u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc y\u0131lda ise e\u011fitim alan gen\u00e7 kad\u0131nlar, Kablo CEO\u2019su Cinzia Faris\u00e8 de 14. s\u0131rada yer performanslar\u0131na ba\u011fl\u0131 olarak, i\u015fin \u00f6z\u00fcyle g\u00fc\u00e7l\u00fc alarak, T\u00fcrkiye\u2019nin en g\u00fc\u00e7l\u00fc kad\u0131n CEO\u2019lar\u0131ndan bir \u015fekilde ba\u011flant\u0131l\u0131 olan yeni bir role atan\u0131rlar. biri oldu. Sekt\u00f6rde ilklere imza atmaya devam Program\u0131n son iki y\u0131l\u0131n\u0131n yine performans ve eden T\u00fcrk Prysmian Kablo, kad\u0131nlar\u0131n i\u015f g\u00fcc\u00fcne potansiyele dayal\u0131 liderlik kurslar\u0131yla dolu olarak kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 en \u00f6nemli kurum k\u00fclt\u00fcrlerinden devam ettirmeleri \u00f6ng\u00f6r\u00fclmektedir. birisi haline getirerek kad\u0131nlar\u0131 i\u015f hayat\u0131n\u0131n her alan\u0131nda desteklemeye devam ediyor. 8 Mart D\u00fcnya Kad\u0131nlar G\u00fcn\u00fc 8 Mart D\u00fcnya Kad\u0131nlar G\u00fcn\u00fc\u2019nde \u00e7e\u015fitlilik ve 2021 y\u0131l\u0131 itibar\u0131yla \u00fcretim saham\u0131zda kad\u0131n kapsay\u0131c\u0131l\u0131ktan g\u00fc\u00e7 alan yeni i\u015f modellerinin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131 da aram\u0131zda g\u00f6rmeye ba\u015flad\u0131k. tart\u0131\u015f\u0131ld\u0131\u011f\u0131 \u201cPrysmian\u2019da Kad\u0131n\u201d isimli etkinlik Tesis i\u00e7inde ve i\u015fe al\u0131m prosed\u00fcrlerinde d\u00fczenledik. Online olarak d\u00fczenlenen bu gerekli d\u00fczenlemeleri ger\u00e7ekle\u015ftirerek bu etkinlik ile bug\u00fcn\u00fcn ve yar\u0131n\u0131n d\u00fcnyas\u0131 i\u00e7in oran\u0131 art\u0131rmay\u0131 hedefliyoruz. s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin \u00f6nemine dikkat \u00e7ekmeyi ama\u00e7lad\u0131k. Ayn\u0131 g\u00fcn, 2016 y\u0131l\u0131nda STEM IT Program\u0131 ba\u015flatt\u0131\u011f\u0131 ve \u00e7e\u015fitlilik ile kapsay\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131 te\u015fvik STEM IT Program\u0131, Prysmian Group taraf\u0131ndan ederek d\u00fcnya \u00e7ap\u0131nda ger\u00e7e\u011fe d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrd\u00fc\u011f\u00fc hayata ge\u00e7irilen ve teknoloji d\u00fcnyas\u0131ndaki kad\u0131n \u201cSide by Side\u201d projesi kapsam\u0131nda, t\u00fcm say\u0131s\u0131n\u0131 art\u0131rmaya y\u00f6nelik bir istihdam projesidir. kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n kat\u0131l\u0131m\u0131yla ekip olman\u0131n Prysmian Group\u2019un hedefleri; 500\u2019\u00fcn \u00fczerinde \u00f6neminin bir kez vurgulad\u0131\u011f\u0131 ve bir tak\u0131m kad\u0131n\u0131 i\u015fe almak ve geli\u015ftirmek, 2030 y\u0131l\u0131na kadar \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirildi\u011fi online bir tamamen \u00f6zel bir STEM IT program\u0131nda kariyer etkinlik daha d\u00fczenledik. \u0130\u015f arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla daha iyi yapmak isteyen yeni nesil kad\u0131nlara teknik ve bilimsel roller vermek olarak \u00f6ne \u00e7\u0131k\u0131yor. \u015eirketin, bili\u015fim ve teknoloji alanlar\u0131nda kad\u0131n istihdam\u0131n\u0131n y\u00fckseltilmesini ve fark\u0131ndal\u0131k yarat\u0131lmas\u0131na d\u00f6n\u00fck destekleri devam etmektedir. 65","bir d\u00fcnyan\u0131n nas\u0131l yarat\u0131laca\u011f\u0131n\u0131n tart\u0131\u015f\u0131ld\u0131\u011f\u0131 Geli\u015fim grubumuzun odak alan\u0131 ise bir yuvarlak masa oturumu format\u0131nda bireysel,liderlik ve organizasyonel olmak \u00fczere ger\u00e7ekle\u015fen ilk oturuma hem Y\u00f6netim Kurulu her anlamda s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir geli\u015fme i\u00e7in bir\u00e7ok hem de y\u00f6netim d\u00fczeyindeki Prysmian Group \u00e7al\u0131\u015fma ger\u00e7ekle\u015ftirmek oldu. kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 kat\u0131ld\u0131. \u015eirketimizde bir ilk olarak ekip y\u00f6neten her Speak Up, Dream Up, Jump Up \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n dahil edildi\u011fi Orta Kademe Liderlik 2020 y\u0131l\u0131 sonunda, gelecekte ba\u015far\u0131l\u0131 olmaya Geli\u015fim Program\u0131 ger\u00e7ekle\u015ftirildi. Program, 4 devam etmek, birlikte, kapsay\u0131c\u0131 bir k\u00fclt\u00fcr Ekip ve 65 ki\u015fi ile ilk faz\u0131na ba\u015flad\u0131. olu\u015fturarak s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir bir gelece\u011fi m\u00fcmk\u00fcn k\u0131lmak i\u00e7in t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n sesini 70-20-10 \u00d6\u011frenme Modeli esas al\u0131narak duydu\u011fumuzdan emin olmay\u0131 hedefledi\u011fimiz ihtiya\u00e7lar do\u011frultusunda bir\u00e7ok yeni e\u011fitim ve ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131zdan olu\u015fan bir proje grubu geli\u015fim program\u0131 tasarlanarak Grow-2021 e\u011fitim olu\u015fturduk. katalo\u011fumuzda yay\u0131nland\u0131. Hayata ge\u00e7irilen bu e\u011fitimler \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n geli\u015fimine olduk\u00e7a Sadece bug\u00fcn de\u011fil, gelece\u011fe haz\u0131r olmam\u0131z\u0131 fayda sa\u011flad\u0131. sa\u011flayacak; kapsay\u0131c\u0131l\u0131k k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc benimseyen bir \u00e7al\u0131\u015fma ortam\u0131 olu\u015fturmak amac\u0131yla Esenlik grubumuzun odak alan\u0131 ise \u00e7al\u0131\u015fan yarat\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131, esnekli\u011fi, teknolojiyi, verimlili\u011fi memnuniyeti, i\u015f-\u00f6zel hayat dengesi ve ve \u00e7al\u0131\u015fan kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir geli\u015fim sosyalle\u015fme olup, ayn\u0131 zamanda i\u015f g\u00fcc\u00fc \u00e7at\u0131s\u0131 alt\u0131nda birle\u015ftiren bir \u00e7al\u0131\u015fma metodu verimlili\u011fi, fazla mesai, devams\u0131zl\u0131k ve i\u015f y\u00fck\u00fc kurgulad\u0131k. 2018\u2019den beri devam eden bu planlamas\u0131 da \u00f6ncelikli geli\u015fim ve d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fmam\u0131zda, faaliyet g\u00f6sterdi\u011fimiz sekt\u00f6r\u00fcn sa\u011flamay\u0131 hedefledikleri alanlar i\u00e7indedir. gelece\u011fini de g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurarak, k\u00fcresel rekabette elimizi kuvvetlendirecek Prysmian Etkinlik ve Aktivite Kul\u00fcb\u00fc (PEAK) beceri ve yetkinliklerin neler oldu\u011funu ile \u00e7al\u0131\u015fan ve \u00e7al\u0131\u015fan yak\u0131nlar\u0131 ile bir arada anlamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131yoruz. ger\u00e7ekle\u015ftirilebilecek, ba\u011fl\u0131l\u0131k ve motivasyonu artt\u0131ran Sahil Temizli\u011fi, Do\u011fa Y\u00fcr\u00fcy\u00fc\u015f\u00fc vb. gibi \u0130\u015f ortam\u0131m\u0131z\u0131n daha esnek, \u00e7evik, cesur, giri\u015fimci, bir\u00e7ok proje hayata ge\u00e7irildi. i\u015fbirli\u011fi odakl\u0131 ve nihayetinde en yetenekliler i\u00e7in daha \u00e7ekici olmas\u0131 hedefiyle \u00e7al\u0131\u015fanlardan olu\u015fan \u00dcretim operasyonlar\u0131nda fazla mesainin azalt\u0131lmas\u0131 bu grup ile d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor, planl\u0131yor ve harekete amac\u0131yla 25 yeni saha \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 arkada\u015f\u0131m\u0131z aram\u0131za ge\u00e7iyoruz. 3 fazdan olu\u015fan bu programda, dahil edildi. \u0130leti\u015fim, Geli\u015fim ve Esenlik olmak \u00fczere \u00fc\u00e7 ana alt \u00e7al\u0131\u015fma grubu olu\u015fturduk. Uzaktan \u00e7al\u0131\u015f\u0131lan d\u00f6nem i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131za kaza sigortas\u0131, check-up ve ergonomik \u00e7\u00f6z\u00fcmler \u0130leti\u015fim grubu alt\u0131nda tek tak\u0131m oldu\u011fumuzu sa\u011fland\u0131. her an hissedebilmek i\u00e7in kat\u0131l\u0131m, birliktelik, dahil etme ve payla\u015fma alanlar\u0131na odaklanarak, S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik G\u00fcn\u00fc b\u00fcy\u00fck resmi anlamak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015fmalar yaparken Prysmian Group \u00fcst y\u00f6netimi, 23 Kas\u0131m S\u00fcrd\u00fcr\u00fcle- ayn\u0131 zamanda i\u00e7 ileti\u015fimi tasarlamak ve bilirlik G\u00fcn\u00fc\u2019nde, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejimiz hak- y\u00f6netmek i\u00e7in bir\u00e7ok \u00e7al\u0131\u015fma i\u00e7in ekibimiz k\u0131nda geri bildirim almak i\u00e7in \u00fc\u00e7 dijital interaktif kollar\u0131 s\u0131vad\u0131. Y\u0131l i\u00e7erisinde ger\u00e7ekle\u015ftirmek payda\u015f kat\u0131l\u0131m\u0131 \u00e7al\u0131\u015ftay\u0131n\u0131 ba\u015flatt\u0131. S\u00fcrd\u00fcr\u00fcle- i\u00e7in en keyifli projelerinden biri \u201cMisafir Ol Gel bilirlik konusundaki hedeflerimize ula\u015fmak i\u00e7in Bana\u201d ile her departman\u0131n i\u015fleyi\u015fi, ekip \u00fcyelerini kesinlikle i\u015f ortaklar\u0131m\u0131z ile birlikte \u00e7al\u0131\u015fmam\u0131z ge- tan\u0131tt\u0131\u011f\u0131, soru-cevap ile hem interaktif, hem \u00e7ok rekti\u011fine inan\u0131yoruz. Bu nedenle, payda\u015f kat\u0131l\u0131m\u0131 keyifli bilgilendirme ve etkile\u015fim oturumlar\u0131 Prysmian Group\u2019un s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik stratejisinin ger\u00e7ekle\u015ftirdik. \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131d\u0131r. 66","YETK\u0130L\u0130 SATICI A\u011eI Prysmian Group Merkez taraf\u0131ndan yay\u0131nlanan \u00c7evre, Enerji, \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ile ilgili S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Ama\u00e7lar\u0131\u2019n\u0131n ger\u00e7ek- norm ve prosed\u00fcrler, intranet ortam\u0131nda, le\u015ftirilmesi i\u00e7in Yetkili Sat\u0131c\u0131lar\u0131m\u0131z ile olan i\u015f HSEQA taraf\u0131ndan takip edilir. Kablo sekt\u00f6r\u00fc ile birli\u011fimiz ve kapsay\u0131c\u0131 olacak \u015fekilde payda\u015f ilgili yeni uygulamaya sokulacak prosed\u00fcrler kat\u0131l\u0131m\u0131n\u0131 sa\u011flamam\u0131z \u00f6nem ta\u015f\u0131maktad\u0131r. veya normlar, Prysmian Group Merkez Yetkili Sat\u0131c\u0131lar\u0131m\u0131z ile birlikte hareket ede- taraf\u0131ndan HSEQA departman\u0131na aktar\u0131l\u0131r. rek s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc m\u00fc\u015fteri ve ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 gibi t\u00fcm payda\u015flar\u0131m\u0131z aras\u0131nda yayg\u0131nla\u015ft\u0131rman\u0131n, Entegre Y\u00f6netim Sistemi Standartlar\u0131 HSEQA s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik ama\u00e7lar\u0131m\u0131za \u00e7ok daha h\u0131zl\u0131 departman\u0131 taraf\u0131ndan TSE\u2019den takip edilir. ula\u015faca\u011f\u0131m\u0131za inan\u0131yoruz. E\u011fer de\u011fi\u015fiklik mevcut ve gerekliyse, kontroll\u00fc dok\u00fcman olarak ilgili b\u00f6l\u00fcmlere da\u011f\u0131t\u0131m\u0131 \u201cT\u00fcrkiye\u2019yi S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Yar\u0131nlara Ba\u011fl\u0131yoruz\u201d yap\u0131l\u0131r. misyonumuzdan ald\u0131\u011f\u0131m\u0131z g\u00fc\u00e7le, \u015firketimizin ba\u015far\u0131s\u0131n\u0131n en \u00f6nemli mimarlar\u0131ndan olan HSEQA Departman\u0131, \u00e7evre boyutlar\u0131n\u0131n ve risklerin A-Tak\u0131m\u0131 Yetkili Sat\u0131c\u0131lar\u0131m\u0131z ile birlikte i\u00e7inde belirlenmesi s\u0131ras\u0131nda, \u00e7evre boyutlar\u0131n\u0131n bulundu\u011fumuz t\u00fcm ekosistemi daha verimli hangilerinin kanuni y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklere ba\u011fl\u0131 oldu\u011funu bir noktaya ta\u015f\u0131mak \u00fczere s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir ve hangilerinin resmi belge gerektirdi\u011fini belirler yar\u0131nlara do\u011fru y\u00fcr\u00fcyoruz. ve belirlenen yasal y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn bulundu\u011fu y\u00f6netmelik\/kanun\/tebli\u011f\/di\u011fer gereklilik ismini, S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik yakla\u015f\u0131m\u0131m\u0131zda m\u00fc\u015fterilerimizle Sorumlu Olunan Uyum Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckleri Listesi\u2019ne kurdu\u011fumuz d\u00fczenli ve etkin ileti\u015fim \u00f6nem arz kaydeder. Gereklilikler ile do\u011frudan ilgisi bulunan ediyor. 2021 y\u0131l\u0131nda online olarak A-Tak\u0131m\u0131 Yetkili m\u00fcd\u00fcrl\u00fck\/b\u00f6l\u00fcmleri ve \u00c7evre ve \u0130\u015f G\u00fcvenli\u011fi Sat\u0131c\u0131lar\u0131m\u0131z ile ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fimiz toplant\u0131m\u0131z\u0131n Kurulunu bu konularda bilgilendirir. \u0130lgili yasal ve ana temas\u0131 S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik oldu. T\u00fcrk Prysmian di\u011fer gerekliliklere g\u00f6re, yeni prosed\u00fcr, talimat Kablo olarak toplant\u0131da s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik veya operasyonel kontrollerin olu\u015fturulmas\u0131 vizyonumuzu bayilerimizle payla\u015farak, bayilerimizi veya mevcut dok\u00fcmanlar\u0131n \u00fczerinde gerekli ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011fimiz s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131m\u0131z de\u011fi\u015fikliklerin yap\u0131lmas\u0131, HSEQA Departman\u0131 hakk\u0131nda bilgilendirdik ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik taraf\u0131ndan organize edilir ve t\u00fcm ilgili b\u00f6l\u00fcmler \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olmay\u0131 hedefledik. ile birlikte gerekli i\u015flemler ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Yasal veya di\u011fer gerekliliklerde bir de\u011fi\u015fiklik olmas\u0131 YASA VE STANDARTLARA durumunda da bu madde uygulan\u0131r. Yasalar\u0131n UYUMLULUK gerektirdi\u011fi periyodik \u00f6l\u00e7\u00fcmler ve izin s\u00fcreleri ile ilgili i\u015flemler S.QS.PRS.016 no\u2019lu \u0130zleme ve \u00d6l\u00e7me T\u00fcrk Prysmian Kablo b\u00fcnyesinde Yasa ve Prosed\u00fcr\u00fc\u2019ne g\u00f6re ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Standartlara uyum s\u00fcreci Hukuk Departman\u0131 ve Kalite G\u00fcvence \u00f6nderli\u011finde ilerler. GRI: 102-12 HSEQA (\u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi, \u00c7evre, Kalite) Departman\u0131, \u00c7evre, Enerji ve \u0130\u015f G\u00fcvenli\u011fi ile TOPLUMSAL FAYDA ilgili ulusal\/yerel kanun ve y\u00f6netmeliklerin elde edilmesini ve olas\u0131 de\u011fi\u015fikliklerin Topluma de\u011fer katmay\u0131 sosyal s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirli\u011fi s\u00fcrekli takibini, ilgili resmi kurumlarla sa\u011flamak i\u00e7in vazge\u00e7ilmez olarak g\u00f6r\u00fcyoruz. irtibat kurarak; Mevbank\u2019\u0131 aktif takip ederek, Faaliyet g\u00f6sterdi\u011fimiz Mudanya b\u00f6lgesinde hukuk servisi arac\u0131l\u0131\u011f\u0131 ile Enerji, \u00c7evre ve \u0130\u015f ekonomik b\u00fcy\u00fcmeye ve istihdama katk\u0131 G\u00fcvenli\u011fi kanun\/y\u00f6netmeliklerini yay\u0131nlayan sa\u011fl\u0131yoruz. Pozitif de\u011fer yaratan farkl\u0131 sosyal ve s\u00fcrekli yenileyen bir yay\u0131nevi ile anla\u015farak fayda projelerine destek veriyoruz. yapar. Yay\u0131nevinden gelen revizyon duyurular\u0131 ile y\u00f6netmelik de\u011fi\u015fikliklerini Ba\u015fta e\u011fitim olmak \u00fczere, \u00e7evre, sanat gibi takip eder. konularda \u00f6zel projeler ger\u00e7ekle\u015ftiriyor; toplumsal ihtiya\u00e7lar\u0131 kar\u015f\u0131lamaya odaklan\u0131yoruz. 67","2021 y\u0131l\u0131nda \u00c7a\u011fda\u015f Ya\u015fam\u0131 Destekleme \u00dclkemizde ya\u015fanan felaketler hepimizi derinden Derne\u011fi ile birlikte \u00f6\u011frencilerin uzaktan \u00fczd\u00fc. Enerji sekt\u00f6r\u00fcnde faaliyet g\u00f6steren e\u011fitime dahil olmas\u0131na bilgisayar ba\u011f\u0131\u015f\u0131 bir \u015firket olarak, 2020 \u0130zmir depremi ve 2021 ile katk\u0131 sa\u011flad\u0131k ve derne\u011fe 8 Mart D\u00fcnya Manavgat yang\u0131n\u0131ndan etkilenenleri yaln\u0131z Kad\u0131nlar G\u00fcn\u00fc\u2019nde kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z ad\u0131na b\u0131rakmad\u0131k, sa\u011flad\u0131\u011f\u0131m\u0131z yedek \u015farj cihazlar\u0131 ile yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z maddi ba\u011f\u0131\u015f ile daha ayd\u0131nl\u0131k ileti\u015fimlerinin devaml\u0131l\u0131klar\u0131na destek olduk. yar\u0131nlar yaratma amac\u0131na destek olduk. \u0130talya \u0130stanbul Ba\u015fkonsoloslu\u011fu, \u0130talya Ticaret Her \u00e7ocu\u011fun hak etti\u011fi gibi g\u00fcvende ve Odas\u0131, \u00d6zel \u0130talyan Lisesi ve T\u00fcrkiye\u2019de aktif sa\u011fl\u0131kl\u0131 olmas\u0131, hayata adil bir ba\u015flang\u0131\u00e7 olarak faaliyet g\u00f6steren \u0130talyan \u015firketleriyle yapmas\u0131 ve annelerin \u00e7ocuklar\u0131n\u0131 g\u00fcvenle ve birlikte Covid-19 ile m\u00fccadele \u00e7er\u00e7evesinde umutla yeti\u015ftirmeleri i\u00e7in e\u011fitim programlar\u0131 hizmet veren \u0130stanbul Cerrahpa\u015fa T\u0131p Fak\u00fcltesi geli\u015ftiren ve uygulayan Anne \u00c7ocuk E\u011fitim Hastanesi\u2019nin sa\u011fl\u0131k personeline bir te\u015fekk\u00fcr Vakf\u0131\u2019na (A\u00c7EV) ba\u011f\u0131\u015fta bulunduk. yeme\u011fi organize ettik. Mudanya Kaymakaml\u0131\u011f\u0131 \u0130l\u00e7e Sa\u011fl\u0131k M\u00fcd\u00fcrl\u00fc\u011f\u00fc\u2019ne ba\u011fl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan filyasyon \u201cMutluluk Bankas\u0131\u201d projemizle \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n ekiplerine ara\u00e7 ve \u015fof\u00f6r deste\u011fi verdik. da deste\u011fiyle Van \u00c7ald\u0131ran Bur\u00e7akalan \u0130lkokulu\u2019ndan 155 \u00f6\u011frencinin k\u0131\u015fl\u0131k giyecek Ayn\u0131 zamanda Etik ve \u0130tibar Derne\u011fi (TEID) ihtiyac\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lad\u0131k, projemiz hep kalplerimizi \u00fcyeli\u011fimizi de 2021 y\u0131l\u0131nda tekrardan ba\u015flatt\u0131k. hem de \u00f6\u011frencileri \u0131s\u0131tt\u0131. Bu projelerimiz ve faaliyetlerimiz sonucunda 2021 y\u0131l\u0131 yaz aylar\u0131nda ya\u015fad\u0131\u011f\u0131m\u0131z orman 2030 hedeflerimize g\u00f6re kazan\u0131mlar\u0131m\u0131z ve yang\u0131nlar\u0131 bize ormanlar\u0131m\u0131z\u0131n \u00f6nemini de\u011ferlendirmelerimiz \u015f\u00f6yledir: bir kez daha hat\u0131rlatt\u0131. E\u011fitim ve webinar kat\u0131l\u0131mc\u0131lar\u0131m\u0131z ad\u0131na TEMA vakf\u0131na fidan ba\u011f\u0131\u015f\u0131nda bulunduk. Ayr\u0131ca yaz aylar\u0131nda yang\u0131nlar sonras\u0131 #YenidenYe\u015fertece\u011fiz dedik ve TEMA vakf\u0131n\u0131n d\u00fczenlemi\u015f oldu\u011fu kampanyaya 5.000 fidan ba\u011f\u0131\u015f\u0131nda bulunduk. \u00d6NCEL\u0130K ETK\u0130 KPI ** 2021 YILI ULA\u015eILAN DE\u011eER *** 2030 HEDEF\u0130 2030 HEDEFLER\u0130M\u0130Z DO\u011eRULTUSUNDA \u00c7ALI\u015eANLARIN VE TOPLULU\u011eUN MEMNUN \u00c7ALI\u015eAN %'S\u0130 Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131: %73 Art\u0131\u015f oran\u0131: %70 MEVCUT \u0130LERLEME GEL\u0130\u015eT\u0130R\u0130LMES\u0130 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131: %68 72% \u00c7ALI\u015eANLAR & TOPLULUK Toplam: %72 Kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fan y\u00fczdesi: %39 SAHA \u00c7ALI\u015eANI VE Kad\u0131n y\u00f6neticiler: %20 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131: %50 Kad\u0131n, Y\u00f6neticilik ve \u00fcst\u00fc OF\u0130S \u00c7ALI\u015eANI %50 Erkek pozisyonlarda \u00e7al\u0131\u015fan KADIN \u00c7ALI\u015eAN S\u00fcrekli i\u015f s\u00f6zle\u015fmesi ile i\u015fe al\u0131nan ofis Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 Kad\u0131n y\u00fczdesi SAYISINDAK\u0130 ARTI\u015e \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 kad\u0131n oran\u0131: %65.2 (17\/D Band\u0131 ve \u00fcst\u00fc): %33 \u0130\u015e-\u00d6ZEL HAYAT DENGES\u0130 S\u00fcrekli i\u015f s\u00f6zle\u015fmesi ile i\u015fe al\u0131nan Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131: %5 Kad\u0131n, Toplam Kad\u0131n Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 E\u011e\u0130T\u0130M ofis \u00e7al\u0131\u015fan\u0131 kad\u0131n oran\u0131 %95 Erkek Y\u00fczdesi: %34 (Yaln\u0131zca D Kademe ve \u00fcst\u00fc seviyeler): %22 Fazla mesai s\u00fcresinde Toplam Kad\u0131n Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 %15-20 azalma Y\u00fczdesi: %1.9 2021 fazla mesai: %17.09 14,5 saat\/\u00e7al\u0131\u015fan 40-45 saat\/\u00e7al\u0131\u015fan Fazla mesai s\u00fcresinde %2.52 azalma 14,5 saat\/\u00e7al\u0131\u015fan ** 2021 y\u0131l\u0131 ula\u015f\u0131lan de\u011ferler i\u00e7in baz y\u0131l\u0131m\u0131z 2020 olarak al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r. *** Tablolardaki hesaplamalar 2030 y\u0131l\u0131 hedefi baz al\u0131narak yap\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. 68","EKLER 69","1. PROJELER Temel Konular Projeler Karbon Ayak \u0130zimizi \u00c7evresel Kayg\u0131lar Ekipmanlar\u0131n Bo\u015fta Kald\u0131\u011f\u0131 Zaman\u0131n Ortadan Kald\u0131r\u0131lmas\u0131 Ortadan Kald\u0131r\u0131yoruz Sevkiyat Performans\u0131 Hava Ka\u00e7aklar\u0131n\u0131n Giderilmesi Hava Kurutucu Analizi Kaynaklar\u0131m\u0131z\u0131 \u00dcr\u00fcn \u0130novasyonu \u0130zolasyon Kontrolleri D\u00f6ng\u00fcsel Kullan\u0131yoruz Giyinme Odalar\u0131na G\u00fcne\u015f Enerjili Su Is\u0131tma Sistemi \u00dcr\u00fcnde M\u00fckemmeliyetli\u011fi Ana Mantolama Hatt\u0131 i\u00e7in \u00d6zel Kesintisiz G\u00fc\u00e7 Kayna\u011f\u0131 (UPS) \u0130\u015f Modelimizi Finansal Liderlik Kazanlar \u0130\u00e7in Ekonomizer Geli\u015ftiriyoruz \u0130SG So\u011futma Suyu Pompalar\u0131 \u0130\u00e7in \u0130nverter Kontrol\u00fc Verimli End\u00fcstriyel Su Pompalar\u0131 \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n ve \u0130\u015f Ya\u015fam Dengesi Yak\u0131t Tasarruf Cihaz\u0131 Kullan\u0131m\u0131 Toplumun Gelece\u011fi \u0130\u00e7in Yasa ve Standartlara Su So\u011futucu Verimlili\u011fi \u00c7al\u0131\u015f\u0131yoruz Uyumluluk Daha Verimli AC Motorlar Tedarik Zinciri Sevkiyat Performans\u0131 Ya\u015fam D\u00f6ng\u00fc Analizi Makaralar\u0131n Yeniden Kullan\u0131m\u0131 Farkl\u0131 Uygulamalarla Yer alt\u0131 Suyu Kullan\u0131m\u0131n\u0131n Azalt\u0131lmas\u0131 At\u0131k Y\u00f6netimi Kompostlama E-teslimat Online \u0130zin Talebi Onay Sistemleri S4 Big Bang Kredi Kart\u0131 Kay\u0131t Olu\u015fturma Otomasyonu Veri Sayfas\u0131 Otomasyonu \u00dcr\u00fcn M\u00fckemmelli\u011fi - Green Belt - 6 Sigma E\u011fitimleri Drumbuster (Optimum Makara Kullan\u0131m\u0131) Scale Projesi SAP KPI Y\u00f6netimi Pocket PC \u0130\u015f G\u00fcvenli\u011fi Takip Sistemi \u00c7al\u0131\u015fanlar\u0131m\u0131z\u0131n Ger\u00e7ek Zaman Durumu \u00c7al\u0131\u015fan Memnuniyet Anketi Ham madde \u0130htiya\u00e7 Planlamas\u0131 ve Uygulamas\u0131 RFID ile Yeni Depo Y\u00f6netimi CableApp GROW by 10 - E\u011fitim Katalo\u011fu Speak Up, Dream Up, Jump Up Mutluluk Bankas\u0131 Kan Ba\u011f\u0131\u015f\u0131 Kampanyas\u0131 Yeniden Ye\u015fertece\u011fiz Kampanyas\u0131 \u00c7e\u015fitlilik & Kapsay\u0131c\u0131l\u0131k Etik & \u0130tibar E\u011fitimleri 70","GRI: 102-12, 102-13 2. \u00dcYEL\u0130KLER & \u0130\u015e B\u0130RL\u0130KLER\u0130 Kurumsal \u00dcyeliklerimiz Bursa Ticaret ve Sanayi Odas\u0131 CIIM \u0130talyan Giri\u015fimciler Konfederasyonu Elektrik Tesisat M\u00fchendisleri Derne\u011fi (ETMD) Etik ve \u0130tibar Derne\u011fi (TE\u0130D) \u0130stanbul Menkul K\u0131ymetler Borsas\u0131 \u0130stanbul Sanayi ve Ticaret Odas\u0131 \u0130talya Sanayi ve Sanayi Odas\u0131 Derne\u011fi Kablo Sanayicileri Derne\u011fi (KABLODER) Metal Sanayicileri Sendikas\u0131 (MESS) Tedarik Zinciri ve Lojistik Derne\u011fi (TEDAR) T\u00fcrkiye Kalite Derne\u011fi (KALDER) T\u00dcY\u0130D Yeni Yat\u0131r\u0131mc\u0131 \u0130li\u015fkileri Derne\u011fi Uluslararas\u0131 G\u00fcne\u015f Enerjisi Toplulu\u011fu (G\u00dcNDER) Uluslararas\u0131 Yat\u0131r\u0131mc\u0131lar Derne\u011fi (YASED) K\u0131saltma Listesi Tan\u0131m K\u0131saltma Anne \u00c7ocuk E\u011fitim Vakf\u0131 Yap\u0131 Malzemeleri Y\u00f6netmeli\u011fi A\u00c7EV Risk Sorumlusu CPR Kurumsal Risk Y\u00f6netimi CRO \u00c7evresel, Sosyal ve Kurumsal Y\u00f6neti\u015fim ERM Ye\u015fil Ku\u015fak ESG \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi ve Kalite G\u00fcvence Green Belt H\u00fck\u00fbmetleraras\u0131 \u0130klim De\u011fi\u015fikli\u011fi Paneli HSEQA Orta Do\u011fu, Afrika, T\u00fcrkiye IPCC Bilim Temelli Hedefler MEAT Fen, Teknoloji, M\u00fchendislik, Matematik SBTI \u0130klimle \u0130lgili Finansal A\u00e7\u0131klamalar \u00c7al\u0131\u015fma \u00c7er\u00e7evesi STEM Etik ve \u0130tibar Derne\u011fi TCFD T\u00fcrkiye Erozyonla M\u00fccadele, A\u011fa\u00e7land\u0131rma ve Do\u011fal Varl\u0131klar\u0131 Koruma Vakf\u0131 TEID T\u00fcrk Akreditasyon Kurumu TEMA T\u00dcRKAK 71","GRI: 102-8 3. PERFORMANS G\u00d6STERGELER\u0130 \u00c7EVRESEL PERFORMANS G\u00d6STERGELER\u0130 ENERJ\u0130 T\u00dcKET\u0130LEN ENERJ\u0130 M\u0130KTARLARI B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 Elektrik Enerjisi kWh 34.312.020 35.372.081 35.728.137 Do\u011falgaz m3 1.204.378 Dizel Litre 1.180.034 1.357.134 221.490 207.658 177.789 2021 Kapsam 1 3.426 Ton 2021 Kapsam 2 16.256 Ton 2022 Eyl\u00fcl itibar\u0131yla Kapsam 1 1.986 Ton 2022 Eyl\u00fcl itibar\u0131yla Kapsam 2 10.675 Ton SU B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 m3 284.445,00 211.901,00 152.080,00 \u00c7EK\u0130LEN TOPLAM SU HACM\u0130 m3 Yer Alt\u0131 Sular\u0131 0,00 0,00 0,00 \u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc Taraf Sular\u0131 (\u015eebeke Suyu vb.) 284.445,00 211.901,00 152.080,00 Toplam ATIK SU DE\u015eARJI B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 Deniz Suyu m3 0 0 0 \u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc Taraf (Kanalizasyon) m3 Toplam 60.505 67.276 54.749 60.505 67.276 54.749 \u00c7EVRE B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 Kg 25.559,00 101.920,00 102.655,50 ATIK VER\u0130LER\u0130 \/ T\u00dcR\u00dcNE G\u00d6RE Kg 1.131.457,75 4.495.603,20 5.664.138,60 Tehlikeli At\u0131k Tehlikesiz At\u0131k B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 ATIK - BERTARAF Y\u00d6NTEM\u0130NE G\u00d6RE Kg 747.762,75 4.097.469,70 5.097.312,60 ATIK M\u0130KTARLAR Kg 376.350 451.148 626.329 Geri Kazan\u0131m Kg 32.904 46.169 0 At\u0131k Sahas\u0131 Kg 0 0 0 Yakma Di\u011fer 72","\u0130\u015e SA\u011eLI\u011eI VE G\u00dcVENL\u0130\u011e\u0130 KAZA \u0130STAT\u0130ST\u0130KLER\u0130 KAZA GRUP\u00a0 B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 1,75 2,38 1,45 Kaza S\u0131kl\u0131k Oran\u0131 \u015eirket Oran KAYIP G\u00dcNLER GRUP B\u0130R\u0130M 2019 2020 2021 Devams\u0131zl\u0131k Oran\u0131 \u015eirket Oran 22,31 43,65 37,22 \u0130\u015e G\u00dcVENL\u0130\u011e\u0130 KURUL TOPLANTILARI SAYILARI 2019 2020 2021 Kurulu \u0130SG Komite Say\u0131s\u0131 12 12 12 Kurulu \u0130SG Komitelerindeki Toplam \u00dcye Say\u0131s\u0131 35 33 36 Kurulu \u0130SG Komitelerindeki \u00c7al\u0131\u015fan Temsilcisi Say\u0131s\u0131 1 1 1 73","SOSYAL PERFORMANS G\u00d6STERGELER\u0130 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 Kad\u0131n 2019 2020 2021 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 Erkek 50 46 47 Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 Kad\u0131n 89 91 94 Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 Erkek 0 0 9 378 411 442 Yabanc\u0131 Kad\u0131n 2019 2020 2021 Engelli Erkek 1 1 1 Kad\u0131n 1 0 0 Erkek 0 0 0 13 13 16 Belirsiz S\u00fcreli - Kad\u0131n 2019 2020 2021 Belirsiz S\u00fcreli - Erkek 50 46 56 Belirsiz S\u00fcreli - Kad\u0131n 450 468 457 Belirli S\u00fcreli - Erkek 0 0 0 17 34 79 \u00dcst Kad\u0131n 2019 2020 2021 Y\u00f6netim Oran 2 2 2 Erkek Orta D\u00fczey Oran %16,7 %16,7 %16,7 Kad\u0131n 10 10 10 Di\u011fer Oran Erkek %83,3 %83,3 %83,3 Oran 19 18 17 Kad\u0131n Oran %32,2 %31,0 %30,9 Erkek 40 40 38 Oran %67,8 %69,0 %69,1 29 26 37 %6,5 %5,4 %7,0 417 452 488 %93,5 %94,6 %93,0 74","\u0130\u015fe yeni giren-toplam 2019 2020 2021 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 35 46 74 Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 9 5 22 \u0130\u015ften ayr\u0131lan-toplam 26 41 52 Ofis \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 47 13 40 Saha \u00c7al\u0131\u015fan\u0131 9 5 22 38 8 18 Erkek - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 2019 2020 2021 Erkek - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Oran 30 44 50 Kad\u0131n - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi %96 %68 Kad\u0131n - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Oran %86 9 23 Ki\u015fi 41 %69 %58 Oran 2 24 Ki\u015fi %87 %4 %32 Oran 5 4 17 %31 %43 %14 6 %13 18-30 ya\u015f - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 2019 2020 2021 Oran 23 38 63 83% 18-30 ya\u015f - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Ki\u015fi 66% 7 85% Oran 28 20 54% 50% 31-40 ya\u015f - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 60% 7 4 Oran 8 5% 15% 5 31-40 ya\u015f - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Ki\u015fi 23% 2 13% Oran 7 6 15% 8% 41-50 ya\u015f - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 15% 1 11 Oran 4 0 28% 2 1 41-50 ya\u015f - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Ki\u015fi 11% 1% Oran 9 15% 4 0 10% 51-60 ya\u015f - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 19% 0 0 Oran 0 2 0 0 0 51-60 ya\u015f - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Ki\u015fi 3 15% 0 Oran 6% 0 0 0 60 ya\u015f \u00fcst\u00fc - \u0130\u015fe al\u0131nan Ki\u015fi 0 0 Oran 0 0 0 Ki\u015fi 60 ya\u015f \u00fcst\u00fc - \u0130\u015ften ayr\u0131lan Oran 75","76","GRI: \u0130\u00c7ER\u0130K \u0130NDEKS\u0130 77","GRI: 101: TEMEL ESASLAR RAPOR HAKKINDA \u00dcR\u00dcN VE H\u0130ZMETLER GRI: 102: Genel A\u00e7\u0131klamalar 2016 PRYSMIAN GROUP HAKKINDA Kurumsal Profil T\u00dcRK PRYSMIAN KABLO HAKKINDA 102-1 PRYSMIAN GROUP HAKKINDA 102-2 T\u00dcRK PRYSMIAN KABLO HAKKINDA 102-3 T\u00dcRK PRYSMIAN KABLO HAKKINDA 102-4 PERFORMANS G\u00d6STERGELER\u0130 102-5 SEVK\u0130YAT PERFORMANSIMIZ 102-6 RAPORLAMA D\u00d6NEM\u0130NDE \u00d6NEML\u0130 B\u0130R DE\u011e\u0130\u015e\u0130KL\u0130K OLMAMI\u015eTIR. 102-7 R\u0130SK Y\u00d6NET\u0130M\u0130 102-8 TOPLUMSAL FAYDA \/ \u00dcYEL\u0130KLER & \u0130\u015eB\u0130RL\u0130KLER\u0130 102-9 \u00dcYEL\u0130KLER & \u0130\u015eB\u0130RL\u0130KLER\u0130 102-10 102-11 CEO MEKTUBU 102-12 R\u0130SK Y\u00d6NET\u0130M\u0130 102-13 ET\u0130K DE\u011eERLER & D\u00dcR\u00dcSTL\u00dcK Strateji ET\u0130K DE\u011eERLER & D\u00dcR\u00dcSTL\u00dcK 102-14 102-15 S\u00dcRD\u00dcR\u00dcLEB\u0130L\u0130RL\u0130K ORGAN\u0130ZASYONU 102-16 102-17 PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 Y\u00f6netim ET\u0130K DE\u011eERLER & D\u00dcR\u00dcSTL\u00dcK 102-18 PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 & \u00d6NEM VE \u00d6NCEL\u0130KLEND\u0130RME Payda\u015f ili\u015fkileri PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 & \u00d6NEM VE \u00d6NCEL\u0130KLEND\u0130RME 102-40 PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 & \u00d6NEM VE \u00d6NCEL\u0130KLEND\u0130RME 102-41 Toplu i\u015f s\u00f6zle\u015fmeleri 102-42 F\u0130NANSAL L\u0130DERL\u0130K 102-43 RAPOR HAKKINDA &PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 & \u00d6NEM VE \u00d6NCEL\u0130KLEND\u0130RME 102-44 PAYDA\u015e \u0130L\u0130\u015eK\u0130LER\u0130 & \u00d6NEM VE \u00d6NCEL\u0130KLEND\u0130RME Raporlama uygulamas\u0131 GE\u00c7M\u0130\u015e YILLARA \u0130L\u0130\u015eK\u0130N A\u00c7IKLAMALARA \u0130L\u0130\u015eK\u0130N HERHANG\u0130 B\u0130R D\u00dcZELTME YAPILMAMI\u015eTIR. 102-45 GE\u00c7M\u0130\u015e YILLARA \u0130L\u0130\u015eK\u0130N A\u00c7IKLAMALARA \u0130L\u0130\u015eK\u0130N HERHANG\u0130 B\u0130R D\u00dcZELTME YAPILMAMI\u015eTIR. 102-46 RAPOR HAKKINDA 102-47 RAPOR HAKKINDA 102-48 RAPOR HAKKINDA 102-49 RAPOR HAKKINDA 102-50 RAPOR HAKKINDA 102-51 GRI: \u0130\u00c7ER\u0130K \u0130NDEKS\u0130 102-52 RAPOR HAKKINDA 102-53 102-54 102-55 102-56 78","Sayfa No \/ A\u00e7\u0131klama 3 20 8 18 8 18 18 72 46 28 67 71 7 28 12 12 26 30 12 30 - 31 30 - 31 30 - 31 26 3 - 30 - 31 30 - 31 3 3 3 3 3 3 79","Temel Konular A\u00e7\u0131klama Standart KARBON AYAK \u0130Z\u0130M\u0130Z\u0130 ORTADAN KALDIRIYORUZ \u00c7EVRESEL KAYGILAR \/ SEVK\u0130YAT PERFORMANSI GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n \u00e7izilmesi GRI: 302: Enerji 2016 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi GRI: 303: Su ve At\u0131k Su 2018 302-1 Organizasyon genelinde Enerji T\u00fcketimi 302-2 Organizasyon d\u0131\u015f\u0131nda Enerji T\u00fcketimi KAYNAKLARIMIZI D\u00d6NG\u00dcSEL KULLANIYORUZ 302-3 Enerji Yo\u011funlu\u011fu GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 302-4 Enerji t\u00fcketiminin azalt\u0131lmas\u0131 GRI: 306: At\u0131k 2020 302-5 \u00dcr\u00fcn ve hizmetlere ili\u015fkin enerji ihtiyac\u0131n\u0131n azalt\u0131lmas\u0131 303-1 Bir payla\u015f\u0131lan kaynak olan suyla ili\u015fkiler\/etkile\u015fimler \u0130\u015e MODEL\u0130M\u0130Z\u0130 GEL\u0130\u015eT\u0130R\u0130YORUZ 303-2 Su bo\u015falt\u0131m\u0131 ile ba\u011flant\u0131l\u0131 etkilerin y\u00f6netilmesi GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 303-3 Kaynaktan su \u00e7\u0131karma GRI: 203: Dolayl\u0131 Ekonomik Etkiler 2016 303-4 Su bo\u015falt\u0131m\u0131 GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 303-5 Su t\u00fcketimi GRI: 403: \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi 2018 \u00dcR\u00dcN \u0130NOVASYONU 80 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi 306-1 At\u0131k \u00fcretimi ve at\u0131klarla ba\u011flant\u0131l\u0131 \u00f6nemli etkiler 306-2 At\u0131kla ba\u011flant\u0131l\u0131 \u00f6nemli etkilerin y\u00f6netilmesi 306-3 \u00dcretilen at\u0131k 306-4 Bertaraf alanlar\u0131ndan geri y\u00f6nlendirilen at\u0131klar 306-5 Bertaraf edilmek \u00fczere g\u00f6nderilen at\u0131klar \u00dcR\u00dcN M\u00dcKEMMELL\u0130\u011e\u0130 \/ \u0130\u015eTE SA\u011eLIK VE G\u00dcVENL\u0130K 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi \\\"A\u00e7\u0131klama 203-2 \u00d6nemli dolayl\u0131 ekonomik etkiler\\\" 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netim yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi 403-1 \u0130\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi y\u00f6netim sistemi 403-2 Tehlikenin tan\u0131mlanmas\u0131, risk de\u011ferlendirmesi ve olaylar\u0131n tespiti ve ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 403-3 \u0130\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 hizmetleri 403-4 \u0130\u015f\u00e7ilerin, i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi konusuna kat\u0131l\u0131m\u0131, konuyla ilgili i\u015f\u00e7ilere dan\u0131\u015f\u0131lmas\u0131 ve ileti\u015fim kurulmas\u0131 403-5 \u0130\u015f\u00e7ilere i\u015f sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi e\u011fitimi verilmesi 403-6 \u0130\u015f\u00e7i sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131n desteklenmesi 403-9 \u0130\u015fle ba\u011flant\u0131l\u0131 yaralanmalar","Sayfa No \/ A\u00e7\u0131klama 42 43 43 \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri 44 - 45 44 - 45 45 45 44 \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri 50 51 - 52 51 - 52 53 53 \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri \u00c7evresel Performans G\u00f6stergeleri 56 - 57 - 58 56 - 57 - 58 56 - 57 - 58 26 59 59 59 29 28 59 \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Kaza \u0130statikler \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Kaza \u0130statikler \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Kaza \u0130statikler \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Kaza \u0130statikler 81","Standart A\u00e7\u0131klama \u00a0\u00c7ALI\u015eANLARIMIZIN VE TOPLUMUN GELECE\u011e\u0130 \u0130\u00c7\u0130N \u00c7ALI\u015eIYORUZ \u0130\u015e YA\u015eAM DENGES\u0130 & YASA VE STANDARTLARA UYUM GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi \\\"GRI: 401: \\\"A\u00e7\u0131klama 401-1 Yeni personel al\u0131mlar\u0131 ve personel de\u011fi\u015fim oran\u0131\\\" \u0130stihdam: 2016\\\" \\\"A\u00e7\u0131klama 401-2 Ge\u00e7ici ya da yar\u0131 zamanl\u0131 personele sunulmayan ancak tam zamanl\u0131 personele sunulan yan yard\u0131mlar\\\" GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi GRI: 413: YEREL TOPLULUKLAR 2016 A\u00e7\u0131klama 413-1 Yerel toplulu\u011fun dahil etmeye y\u00f6nelik faaliyetler, yerel topluluk \u00fczerindeki etkilerin de\u011ferlendirilmesi ve yerel toplulu\u011fu geli\u015ftirme programlar\u0131 GRI: 103: Y\u00f6netim Yakla\u015f\u0131m\u0131 2016 103-1 Ana konunun a\u00e7\u0131klanmas\u0131 ve s\u0131n\u0131rlar\u0131n\u0131n \u00e7izilmesi 103-2 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131 ve y\u00f6netilen unsurlar 103-3 Y\u00f6netimin yakla\u015f\u0131m\u0131n\u0131n de\u011ferlendirilmesi GRI: 405: \u00c7ALI\u015eAN \u00c7E\u015e\u0130TL\u0130L\u0130\u011e\u0130 VE FIRSAT E\u015e\u0130TL\u0130\u011e\u0130 2016 405-1 Y\u00f6netim organlar\u0131n\u0131n ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n \u00e7e\u015fitlili\u011fi 405-2 \u00d6denen esas maa\u015f ve \u00fccretlerin erkek \u00e7al\u0131\u015fanlara ve kad\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlara g\u00f6re oran\u0131 82","Sayfa No \/ A\u00e7\u0131klama 63 63 63 Sosyal Performans G\u00f6stergeleri Sosyal Performans G\u00f6stergeleri 67 - 68 67 - 68 67 - 68 67 64 64 64 Sosyal Performans G\u00f6stergeleri 64 83","84","","Yasal Uyar\u0131 I\u0307LETI\u0307S\u0327I\u0307M S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik \u0130lerleme Raporu, T\u00fcrk Prysmian Kablo T\u00fcrk Prysmian Kablo taraf\u0131ndan Birle\u015fmi\u015f Milletler S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir Kalk\u0131nma Hedefleri Su\u0308rdu\u0308ru\u0308lebilirlik Komitesi ve k\u00fcresel d\u00fczeyde kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik standartlar\u0131 kriterleri g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131narak T\u00fcrk Prysmian Kablo payda\u015flar\u0131 T\u00fcrk Prysmian Kablo ve i\u00e7in herhangi bir yasal zorunlulu\u011fa dayanmaks\u0131z\u0131n tamamen Sistemleri A.\u015e. g\u00f6n\u00fcll\u00fc olarak haz\u0131rlanm\u0131\u015ft\u0131r. Raporun amac\u0131, s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Adres: \u00d6merbey Mah. ile ilgili fark\u0131ndal\u0131k yaratmak ve T\u00fcrk Prysmian Kablo\u2019nun bu Bursa Asfalt\u0131 Cad. No:51 konudaki duru\u015funu sergilemektir. Rapora dayanak te\u015fkil eden Mudanya 16941 - Bursa bilgiler, kamuya a\u00e7\u0131k bilgi kaynaklar\u0131ndan derlenmi\u015f ve \u015firket Tel: +90 (224) 270 30 00 \u00f6zelinde T\u00fcrk Prysmian Kablo ilgili birimleri taraf\u0131ndan sa\u011flanm\u0131\u015ft\u0131r. E-posta: [email protected] Gelece\u011fe y\u00f6nelik bilgilerin, do\u011fas\u0131 gere\u011fi belirsizli\u011fi bir Web: www.prysmiangroup.com.tr yana, g\u00fcncel bilgilerin kesinli\u011fi veya do\u011frulu\u011fu konusunda da bir garanti verilmemektedir. Bu rapor yaln\u0131zca bilgilendirme Raporlama Dan\u0131s\u0327manl\u0131g\u0306\u0131 amac\u0131yla haz\u0131rlanm\u0131\u015ft\u0131r ve bir teklif, garanti veya taahh\u00fct niteli\u011finde de\u011fildir. Rapor, okuyanlar\u0131n \u015firket ile ilgili herhangi Brika Su\u0308rdu\u0308ru\u0308lebilirlik bir karar\u0131na temel olu\u015fturma amac\u0131 ta\u015f\u0131mamaktad\u0131r ve Web: www.brikasurdurulebilirlik.com okuyanlarca yat\u0131r\u0131m kararlar\u0131na temel al\u0131nmas\u0131 tavsiye edilmez. E-posta: [email protected] T\u00fcrk Prysmian Kablo y\u00f6netim kurulu, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131, dan\u0131\u015fmanlar\u0131 veya ba\u011fl\u0131 ortakl\u0131klar\u0131, \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar\u0131n bu raporda yer alan bilgiler sebebiyle veya rapora dayan\u0131larak yap\u0131lan i\u015flemler ile ilgili olarak, herhangi bir \u015fekilde sorumlu tutulamaz. Yap\u0131c\u0131 ele\u015ftiriler, \u00f6neriler ve sorular\u0131n\u0131z i\u00e7in T\u00fcrk Prysmian Kablo S\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilirlik Komitesi ile irtibata ge\u00e7ebilirsiniz. Rapor ile ilgili go\u0308ru\u0308s\u0327 ve o\u0308nerilerinizi iletmek ic\u0327in T\u00fcrk Prysmian Kablo Su\u0308rdu\u0308ru\u0308lebilirlik Komitesi ile irtibata gec\u0327ebilirsiniz."]
Search
