Маршалл Голдсмит Марк и Рейтер-Триггеры

Глава 8. Колесо перемен  мотивации, чтобы справляться с каждой ситуацией так, как мы бы того хотели. Мы ошибаемся. Мы делаем шаг вперед и два шага назад. Более того, у нас есть «раздвоенный» ответ на триггеры окружающей среды, в которой мы проявляем две отдельные личности: «стратег» и «исполнитель». Стратег просыпается утром с четким планом на день, но это не та личность, кото- рая должна выполнить задачи. Основные шаблоны поведения, такие как прогнозирование, уклонение и адаптация к опасной среде, — неплохое начало работы над решением этого кон- фликта между внутренним стратегом и исполнителем. Но они подобны лейкопластырю: решают сиюминутные проблемы, а не исправляют модели нашего поведения навсегда. Теперь, когда я описал наши слабости в процессе изме- нения шаблонов поведения и назвал нас презренными не- удачниками в войне с окружением, вы имеете полное право спросить: «Когда мы уже приступим к решению задачки, ко- гда нам скажут, что делать?» Не так быстро. Чтобы понять проблему, вы должны не только признать, что она есть, но и оценить свои возмож- ности. И у нас есть варианты. Схему, приведенную ниже, я  использовал с  клиентами на  протяжении многих лет. Она иллюстрирует взаимоза- меняемость двух категорий, с которой нам необходимо ра- зобраться перед тем, как мы сможем стать теми, кем хотим быть. Ось «позитив/негатив» служит для того, чтобы оценить элементы, которые либо помогают нам, либо, наоборот, тя- нут назад. Ось «изменить/сохранить» нужна для того, чтобы следить за элементами, которые мы решаем изменить или оставить. В погоне за любым изменением поведения у нас есть четыре варианта развития событий: изменить или со- хранить позитивные элементы, изменить или сохранить не- гативные элементы.   101

Часть I. Почему мы не становимся такими, какими хотели бы быть? Колесо перемен Созидание МЕНЯТЬ ИзобретУелнуичешение ПрисоедИиснкоенриенеение Сохранение Устранение ПребыванПиоедвдепрокжоаение СокраОщткенлаидеывание ХРАНИТЬ Принятие —— Созидание — представляет позитивные элементы, которые мы хотели бы создать. —— Сохранение — представляет позитивные элементы, которые мы хотели бы сохранить. —— Устранение — представляет негативные элементы, от которых мы хотели бы избавиться. —— Принятие — представляет негативные элементы, ко- торые нам необходимо принять. Это варианты выбора. Некоторые динамичные, эффект- нее и увлекательнее других, но все одинаково важны. А три из них требуют бóльших усилий, чем нам кажется. 1. Созидание Созидание — эффектный образец изменения поведения. Ко- гда мы представляем свой идеал себя, мы думаем об этом как об увлекательном процессе самооценки. Мы создаем «новое Я». 102