ผู้นำประกอบการ

ภาวะผนู้ าแบบผปู้ ระกอบการ (Entrepreneurial Leadership) มงคล รอพนั ธ ์ รหสั 624270201 หลกั สตู รปรญิ ญาปรชั ญาดษุ ฎบี ณั ฑติ สาขาวชิ าการบรหิ ารการศกึ ษา บณั ฑติ วทิ ยาลยั มหาวทิ ยาลยั ราชภฏั กาแพงเพชร

ภาวะผูน้ า: คณุ สมบตั สิ าคญั ของผูป้ ระกอบการ Leadership: The Essential Qualification for Entrepreneurs เตพอ้ ียงงมพีตอิดแตภลวั าว้ กว็แวะผ่าลูนไ้ะดไามแ้ ค่ตตอื อ่ท้ คงวณุก่าาสผรมสูป้ บ่งรตัเะสสกิ ราอมิ คบใญัหกพ้าทรผนี่ หูัปก้ ลรงาะากยนอคทบนี่อกมยา่นัู่ใรใตทจ้กุใบนคงั ตนควัตบั เอบ้องญังมมถีชาอืากไมจดีภนว้ าา่ เกเวปะนิ ็ นผไตปูน้ น้าคทมดิ นุาวกท่านผี่ ตักูป้ นรมเะพกีภรอาาบวะกะเผกาูนรร้ ทงาวุกม่าคาจนกะ ปนเผปกูนอ้็้ นยคาคดลรแู่ อวง้ ขยงซไง่ ดเขงึ่ พจล้ออื่ะางเเบตปป็าว็ันนเกผอแงรลกงสแลผตบืวั ลวจ่ กัเ่ารนดตงิ ื่อๆนันงใจแมหละาผ้มวจ้ ูป้คีผารวูปก้ ะารกกมะอากรรบทูอ้กกกบั รากษะรจาะหารแนั ยคลมอวะาารคพจนวะฒาัาสจมนนใสนับาาอตสมงวันาคเุนอรก์ใถงหรมนมพ้าอ้ ากนยกขักกขนึง้วนึ้า่าแนบลแททละอี่ เะคพยไวม่ใูอื่ าตเ่ มปอบ้ ็ นนยงั ีาจค้กกะบาั ในรบหาบญัพเ้ รสรนชนเักาทอทงาปาุกภรนคาะกเรนดละมง็นาาภี เยนรามใอื่วหางะ ้ กภาารวสะผรูนา้้ งาภทาผี่ วูป้ ะรผะูน้กาอใบนกตาวั รเทอุกง คแนลตะกอ้ างรตครดะั หเลนอื ักกซพงึ่ นไักดงแ้ากน่ ทคมีุ่ณีภสามวบะผตั ูน้ขิ าอเงพภอื่ าใวหะ้ผมูน้าาดทาผี่รงูป้ ตราะแกหอนบ่กงเาปร็ นทผุกูบ้ครนหิ ตาอ้ รใงนมี องคก์ ร

การคดั เลอื กพนักงานระดบั ผูบ้ รหิ ารทมี่ ภี าวะผูน้ าแบบ Entrepreneurial Leadership ▪ ป1.ฏผบิ ูน้ตั าทิ แเี่ บป็ บนธBรuรมreเนauียcมrขaอtiงcองLคeกa์ dร er คอื ผูน้ าทที่ างานตามระเบยี บแบบแผน โครงสรา้ ง รปู แบบ หรอื วธิ ี ▪ 2. ผูน้ าแบบ Entrepreneurial Leader คอื ผูน้ าทมี่ คี วามคดิ วา่ กจิ การ เป็ นของตน (Sense of Ownership) ผูน้ าประเภทนีม้ กั จะสรรหาสงิ่ ใหม่ๆ มาใหอ้ งคก์ รอยเู่ สมอมากกวา่ การบรหิ ารสงิ่ ทมี่ อี ยเู่ ดมิ เหมอื นผูน้ าแบบ BureaucraticLeader ผูน้ าประเภทนีจ้ ะตระหนักในเรอื่ งลกู คา้ (ซงึ่ เป็ นแหลง่ ทมี่ าของรายได)้ กบั ตน้ ทนุ และคา่ ใชจ้ า่ ยขององคก์ รมากเป็ นพเิ ศษ ซงึ่ แตกตา่ งจาก Bureaucratic Leader

คณุ ลกั ษณะของภาวะผูน้ า (The Characteristics of Leadership) •เป็ นผูร้ เิ รมิ่ (Take Initiative) •แสวงหาโอกาสใหม่ๆ (Searching for New Opportunities) •กลา้ เสยี่ ง (Take Risk) •มคี วามรบั ผดิ ชอบ (Take Responsibility) •มคี วามภาคภมู ใิ จในตวั เอง (Self-Esteem) •กระหายชยั ชนะ (Need to Achieve) •มองโลกในแง่ดี (Optimism)

ประโยชนข์ องภาวะผูน้ า (The Benefits of Leadership) ▪ 1.ภาวะผูน้ าชว่ ยใหอ้ งคก์ รมคี วามน่าเชอื่ ถอื มากขนึ้ ในสายตาของทกุ คน ทง้ั ภายในและภายนอกองคก์ ร ▪ ท2า.ภงาานวมะผาูนก้ าขชนึ้ ว่ ยสรา้ งแรงบนั ดาลใจและแรงกระตนุ ้ ใหแ้ กผ่ ูใ้ ตบ้ งั คบั บญั ชา ทาใหพ้ วกเขาเกดิ กาลงั ใจในการ ▪ ต3ดั .ภสานิ วใจะผรวูน่้ มาลชงว่ ทยใุนหกอ้ บั งอคงก์ ครก์มรคีไดวาง้ า่มยนข่านึเ้ ชอื่ ถอื มากขนึ้ ในสายตาของนักลงทนุ ทาใหน้ ักลงทุนม่นั ใจและ ▪ 4.ภาวะผูน้ าชว่ ยสรา้ งบรรยากาศแหง่ ความกระตอื รอื รน้ ภายในองคก์ ร ทาใหอ้ งคก์ รสามารถผ่านพน้ อปุ สรรค ตา่ งๆ ได ้ ▪ 5.ภาวะผูน้ าชว่ ยใหผ้ ูน้ าสามารถเจรจาตอ่ รองเพอื่ ใหเ้ กดิ ผลประโยชนแ์ กท่ ุกฝ่ ายได ้

การสรา้ งภาวะผูน้ าในตวั เอง (Developing one’s ownleadership) คาอธบิ ายภาพ