Navigator Software

NAVIGATOR SOFTWARE Gondolkodj velünk... erősebb leszel! ...................................................................................................................................................................



Navigator Software .....................................................................................................................................• - olyan modern informatikai eszközök fejlesztésével foglalkozunk, amelyek célja az, hogy a vállalkozások mindennapi feladataikat könnyebben és optimálisabban tudják megoldani és megszervezni, mindezt egy integrált rendszerben úgy, hogy a romániai jogrendszer követelményeinek teljes mértékben megfeleljenek, elkerülve ezzel a nem helyi tervezésű rendszerek üzembe helyezése során felmerülő problémákat és nehézségeket.

A családi ház prototípusa és az ERP rendszerek Balázs Endre - cégvezető

A szakmai koncepció fontossága ...........................................................................................................................................................• Munkám az ügyfeleinkkel való szoros, megoldás-orientált együttműködésen alapul. Fontos sikertényező, hogy mindig eredményt szem előtt tartó kapcsolatot alakítsak ki a projektekben. Különösen fontosnak tartom ezt, mivel az informatikai bevezetési projektek egy jelentős része - egyesek szerint - több mint a fele sikertelen. A sikertelenséget ebben az esetben úgy kell értenünk, hogy a kialakított informatikai megoldás nem képes betölteni az eredetileg neki szánt szerepet: nem lesz egyszerűbb vagy gyorsabb a folyamat, nem készülnek el az ígért riportok, rosszak a rendszerben lévő adatok. HOGYAN TÖRTÉNHET MEG MINDEZ? A válasz valójában meglehetősen egyszerű: olyat álmodtunk, amit végül nem tudtunk kivitelezni. MIÉRT? Mert olyan feltevésekkel éltünk, melyek egész egyszerűen nem igazak. Kedvenc példám erre a csalá- di ház egyszerű prototípusa. Családapaként és vállalatvezetőként egyaránt szeretném feltenni a kérdést: milyen a tökéletes otthon? Bizonyára mindannyian egyetértünk abban, hogy gondosan tervezettnek, biztonságosnak, valamint nem utolsó sorban minden igényt kielégítőnek kell lennie a családtagok számára. Hiába vagyunk bir- tokában egy hatalmas háznak, ha a belső tereknek nincs funkcionalitása, nem vagyunk ‘’aktív felhasználói’’ a saját életterünknek. Ez különösen igaz az ERP rendszerekre is, éppen ezért a tanácsom is nagyon egyszerű: olyan szakmai koncep- cióra van szükség, amely a gyakorlatban már bevált megoldásokat innovatív, az adott vállalatra szabott ötletekkel kapcsolja össze. Üdvözlettel, Balázs Endre

A mellékhatások tekintetében olvassa el a betegtájékoztatót, vagy kérdezze meg orvosát, avagy ERP tanácsadóját! ................................................................................................................................• A Navigator Software egy folyamatosan fejlődő szervezet és magabiztosan ki merem jelenteni, hogy vele együtt nőttem fel: 2010 elején kerültem a céghez, majd 2014 januárban a cég ügyvezető igazgatójának lettem kinevezve. Tapasztalataim alapján elmondhatom, hogy egy vállalatban az eredmények számítanak. Minden alkalmazott konkrét célokat kell kitűzzön a munkájával kapcsolatosan, és tudnia kell, hogy ezek az egyéni célok miképpen járulnak hozzá a vállalat sikeréhez. Ez hasonlóképpen történik a modern eszköztárak világában is. Ebben a kontextusban nem túlzás azt állítani, hogy napjaink informatikára épülő világában a kellő gondossággal kiválasztott vállalatirányítási rendszer fél siker. Véleményem szerint a tanácsadó olyan kell legyen, mint az orvos, az ERP rendszer meg az integrált orvosság a vállalatok gyengeségeire. Megfelelő dózisban adagolva egy jó ERP rendszer növeli a termelékenységet, a versenyképes- séget, szinkronba hozza a vállalati működés mozzanatait, segíti a belső és külső szervezeti, valamint üzleti folyamatokat. Üdvözlettel, Csatlós Timea

Modern eszköztár, mint orvosság Csatlós Tímea - ügyvezető igazgató

A jó termék és a sikerhez vezető út ...........................................................................................................................................................• A sikeres vállalkozásokat nem különleges emberek építik, hanem hétköznapi emberek különleges képességekkel. Szlogenünk - Gondolkodj velünk... erősebb leszel! - azon célunkat jelképezi, hogy minél több olyan partnerünk legyen, aki elfogadja a kollektív gondolkodást és a kölcsönös segítséget az üzleti életben. Meg vagyok győződve, hogy ma a termékek minősége és a hozzáértés, amivel létre voltak hozva nagyon fontos tényezők, de a szolgáltatás amiket mindemellé nyújtanak, azok sokkal jelentősebbek. Nem elég megteremteni egy jó terméket, a sikerhez tökéletes szolgáltatást is kell nyújtani. Büszke vagyok arra, hogy ezt a szakmát választottam, ami olyan termékeket, szolgáltatásokat kínál, amelyek segítik az üzleti innováció felgyorsítását. Így lehetőségem van vele együtt fejlődni, gyorsulni és átélni pillanatokat, amelyekben ez a tudomány virágzik. Számomra a software termék olyan, akár egy versenyautó, amelyet soha nem tudsz lassan vezetni. Gyors és biztonságos kell legyen, akár egy optimális időtartam alatt bevezetett ERP rendszer. Ehhez azonban a végrehajtó csapat professzionalizmusa elengedhetetlen. Szerencsésnek mondhatom magam, hogy egy sikeres start-up vállalkozás kormánya mögött ülhetek és olyan csapatot vezethetek, ami megfelelő képzettséggel és tapasztalattal rendelkező tagokból áll, informatikai és gazdasági téren egyaránt. Úgy gondolom, hogy a technológiának a gyors fejlődése egyik biztos jele annak, hogy a társadalom is fejlődik. Ezekre az állandóan alakuló újdonságokra tekintve még inkább aktuálisnak látom, hogy szükségünk van az ilyen korszerű szolgáltatásokra. Ez a hatalmas bizalomfaktor határozza meg a mindennapi munkámat és az ügyfeleinkkel való kapcsolatom. Üdvözlettel, Kocsis Levente

A kollektív gondolkodás fontossága az üzleti életben Kocsis Levente - technikai vezető

Az első lépésektől ... A Navigator Software 2008-as alapítása óta látványos fejlődési útvonalat követett végig. A kezdeti fázisban kisebb infrastruktúrával és létszámmal, ám egyre inkább fejlődve és terjeszkedve elértük, hogy jelenleg 6 iparágnak, közel 400 ügyfelünknek - a hazai piaci igényeknek megfelelően kialakított- ERP rendszert szállítunk. Két alapítóval indult a cég, jelenleg több, mint 20 alkalmazottat foglalkoztat mára már egy korszerű, modern és jól felszerelt székhelyen. A szoftver tervezéstől és fejlesztéstől, az összetett ERP rendszerek implementálásán át a szakértőkkel támogatott tanácsadásig terjedően számos szolgáltatást nyújtunk. fejlesztő tanácsadó adminisztratív 2 2 7 12 13 18 25

Olyan céget működtetünk, mely missziónkra összpontosít, azaz arra, hogy vállalatokat segítsünk hozzá ahhoz, hogy versenyképesek legyenek, jobban teljesítsenek és szinkronba hozzák működésük mozzanatait. Ennek a missziónak a teljesítése jegyében felelősséggel tartozunk – és felelősnek tartjuk egymást – azon ígéretünk tekintetében, hogy értékeinket minden döntésünk alapjává tesszük. - Vállalat alapítása, elkezdődött a nyilvántartó szoftverek tervezése 2008 és fejlesztése, megtörténtek az első üzembe helyezések. - 150 üzembe helyezés, 2 alkalma- 2009 zott, az éves forgalom 145.000 €. - A cég új székhelyének megépí- 2010 tése, Több mint 250 ügyfél, az éves forgalom 260.000 €. .................................................................... -Resource Navigator fejlesztése, Több mint 300 ügyfél, az éves 2011 forgalom 230.000 €. A folyamatos szervezeti bővülésnek köszönhetően nemrég a cég életciklusában elérkezett a növekedés azon pontjára, hogy a menedzsment időszerűnek - belső humánfejlesztési pro- ítélte a controlling tényleges bevezetését a gram indítása, az éves forgalom cégen belül a hatékonyabb és átláthatóbb működés 2012 470.000 €. érdekében. A menedzsment controlling iránti elköteleződését -tanácsadói csapat bővítése, az és jövőbe tekintését az is kiválóan jelzi, hogy a 2013 éves forgalom 450.000 €. lehetőségek kielemzését követően már a part- neri kapcsolat kiépítését is megkezte a Micro- strategy-vel, aki világ vezető az üzleti intelligencia -Partnerség kötése a MicroStrat- megoldásokban. egy-vel, csapat folyamatos fejlesz- .................................................................... 2014 tése, éves forgalom 520.000 €. 2015 - A bemutatkozás éve,marketing és pr erősítése, új együttműködések

Iparági megoldások... A Navigator Software világában minden iparág problémáira létezik megoldás: a legkülönfélébb területek képviselőit támogatjuk az őket érintő üzleti kihívásokban. A gyártás szektort a piaci versenyképességben, erdőgazdálkodás képviselőit a kitermelés követésében, a szolgál- tató ipar szereplőit az ügyfélszolgálat menedzselésében, a kereskedelmi szerveket a hatékony vevőkiszolgálásban, valamint a vendéglátó egységeket a tevékenység dinamizmusában. Ahány üzleti igény, annyiféle egyedi kombináció, ám gyakorlatilag minden ágazat egységes célja az üzleti folyamatok minél hatékonyabb irányítása és nyomon követése, a változások naprakész menedzselése. Ez csak tökéletesen testre szabott, rugalmas modern eszköztárakkal jöhet létre. ........................................................................................................................................................• Hogyan válassz ERP megoldást? n Bebizonyosodott, hogy a különbséget nem feltétlenül az informatikai megoldás adja, hanem a csapat, aki tervezte és kivitelezi a rendszer üzembe helyezését. Az ERP szállító cég partnerré kell váljon, aki segíteni tudja a vállalat növekedését. A szállító cég kiválasztásának kritériumai a következők: a csapat költségek professzionalizmusa piaci pozíció tapasztalat az megvalósítás iparágban időtartama karbantartási és támogatási sikeresen szolgáltatások befejezett projektek

Ismerjük meg a szolgáltatót! Amennyire csak lehet ismerjük meg a szolgáltatót, ismerkedjünk meg az alkalmazottakkal is, hiszen ők fognak majd kiszolgálni bennünket. Látogassuk meg a szolgáltatót a vállalkozásuk telephelyén, nézzük meg milyen környezet- ben dolgoznak. Vizsgáljuk meg pénzügyi helyzetüket hiszen hosszú távra akarunk tervezni velük. Kérjünk a szállító cégtől referenciát, hogy hol használják a megoldásaikat. Csapatunk kitűnő emberekből áll, akik szenvedéllyel végzik munkájukat és akik folyamatosan fejlődni szeretnek munkakörükben. Megfelelő képzettséggel és tapasztalattal rendelkezünk informatikai és gazdasági téren, ahhoz hogy a megfelelő támogatást nyújthassuk vállalkozása számára.

RESOURCE NAVIGATOR GYÁRTÓIPARI megoldások... A gyártási folyamatban résztvevő személyeknek szükségük van egy olyan eszközre, amely információs támogatást és kontrollt nyújt az egész folyamat – vagy részfolyamat felett, egy olyan eszközre, amely elősegíti az erőforrások optimális áramlását. .............................................................................................................................................................................. Integrált rendszer Egyszerűsített gyártási folyamatok -ELDI Pékség- -ALICE Cukrászda- ...............................................................................................• .................................................................................• • Automatizált kereskedelmi folyamat • Optimális nyilvántartás 50 üzletet implementáltunk 4 megyében. A program segítsé- Megoldást találtunk az összes tevékenységére: gével az összes touch rendszeren keresztül felvitt adat valós értékesítés, megrendelések felvétele, termelés, nyersa- időben beérkezik a központi szerverbe, , valamint lehetővé nyagok nyilvántartása, vezetői és pénzügyi számvitel. tettük a hűségprogramok kialakítását. • Időgazdálkodás • Összefüggő gyártási folyamatok Elértük a csúcsidőben jelentkező kapacitáshiány A tervezéstől a kész termék átadásáig ellenőrzött elektronikus kiküszöbölését. nyilvántartást hoztunk létre. • Mérés, mint eszköz • Logisztika Mérőpontok bevezetésével segítettük a nyilvántartási Bevezettük az online bolti és partneri megrendelő automatikus rendszer hatékony működését. számlázását, az elosztási lánc követését, online kommu- nikációt a munkapont, terepen dolgozók, és központ között. “Úgy döntöttünk, hogy a Navigator Software céggel működünk “Ez a rendszer segít abban, hogy jobb erőforrás együtt, mivel az általuk szállított szoftver a saját fejlesztésük. Ezen- gazdálkodásunk és a cégünknek hatékonyabb meg- kívül meggyőztek a több, mint 6 éves, nyilvántartási rendszerek- szervezése legyen.” kel való tapasztalatukkal. A tanácsadóik képzettek és komolyságot, elkötelezettséget sugallnak.” Sándor Csongor - Főigazgató (Eldi pékség) Florina Voinea- Pénzügyi vezető (Alice cukrászda)

.............................................................................................................................................................................. Rendhagyó gyártástervezés Standardizált megrendelő -TRANSIMONT- -SZÉLMOB- ..................................................................................• ..............................................................................................• • Projekt ajánlatok Technikai tervek részre bontása, költségszámí- • Testreszabott rendelési folyamat tás, ajánlat kibocsátás, követés. Egy gyorsan Lehetővé tettük, hogy a külföldi megrendelők anyanyelvükön mozgó, nagy volumenű kereskedelmi környezethez, válasszák ki a kívánt terméket. A rendelési folyamat zavar- hasonlóan gyors ERP támogatás volt szükséges, talan kimenetelén online katalógussal enyhítettük, valamint amivel fenntarthatják az áru mozgását és kézben nyomon követhetik a gyártási folyamat fázisait. tarthatják a pénzügyeket. • Integrált jelenléti ív • Naprakész számvitel Megkönnyítettük a teljesítmény alapú bérezés folyamatát. Megoldást találtunk a gyártásban használt specifikus dokumentumok automatikus könyvelésére. • Komplex gyártáskövetés A Resource Navigator segítségével nyomon követhető a • Ügyfélkapcsolat követés több részlegen történő gyártási folyamat, valamint a heti Személyre szabott CRM modult hoztunk létre a belső termeléstervezés. és külső felhasználók segítségére. “A Navigator Software cég által kifejlesztett Resource Navigator informatikai szoftver a modern vállalati szervezetek elvárásainak megfelelően felépített irányítási rendszer, mely lekezeli a termék előállításátől az értékesítés lezárásáig az összes folyamatot, vagyis egy programcsomag, ami tartalmazza a vállalat hatékony müködéséhez szükséges összes modult. Ban Gagyi Rudolf - Ügyvezető igazgató (Szélmob)

RESOURCE NAVIGATOR KERESKEDELMI megoldások... Egy integrált rendszer gyors és hatékony ügyfél kiszolgálást biztosít, minden egyes terméked ellenőrizhetővé válik a rögzítésétől az eladásig és a megbízható információkhoz juthatsz. Disztribúciós folyamatok követése Integrált üzemanyagtöltő állomás -EPINVEST- -JETOIL- ...............................................................................................• .......................................................................................• • Nagy adatbázisokra optimalizálva • Perifériákkal való interfészelés A bonyolult készletezés, valamint a termékek nagy Cégünk úgy szoftvert, mint hardware-t szállított a száma sem okoz fennakadást az 5 munkapont zavartalan projekt részére, beleértve a pénztárgépeket is, mely működésében. forgalmazására és szervízelésére engedélyezve van. • Szervíz követés • Teljes kontroll Szervíz modulunk nyilvántartja az összes szervízbe küldött Megoldásunk teljes kontrollt biztosít az árumozgás felett felszerelést, az elvégzett munkálatokat, alkatrészeket. Ezál- a bevezetéstől az értékesítésig. Az integrált rendszer tal átláthatóbbá vált a garanciális, valamint garancián túli alkalmas egyéb, a töltőállomás működéséhez szükséges üzletáguk. elemek vezérlésére: shop rendszer, bártevékenység, mosóda, gumiszervíz. • CRM kampányok • Hatékony vevőkiszolgálás A modul alkalmazásával lehetőséget teremtettünk e-mail Elértük az eladás automatizálását vonalkódos kampányok napi rendszerességgel való használatához. technológiával és POS rendszer használatával.

• MOBILESZKÖZÖS megoldások... Eljött a mobileszközös megoldások ideje és az okos- telefonos alkalmazásoké, amelyek bárhonnan, bármikor lehetővé teszik a felhasználóknak a vállalati adatokhoz való hozzáférést! ..........................................................................................• Hordozható eszközökre kidolgozott moduljainkkal könnyen lebonyolíthatod a következő tevékenységeket: • Rendelésfelvétel: mobileszközös megrendelők valós időben szinkronizál- nak a központtal • Tartozások követése: helyben ellenőrizheted az ügyfeleid kintlévőségeit • Nyugta nyomtatása: mobilnyomtatás segítségével pár kattintással nyugtát tudsz generálni Előnyök a felhasználó számára Üzleti Intelligencia a piaci sikerhez .........................................................................................• .......................................................................................• • Az ügyfelek számára előny a lényegesen magasabb Business Inteligence (B.I.) eszközünk rendelkezésedre szolgáltatási szint bocsájt előre megtervezett kereskedelmi, pénzügyi • Központi helyen tárolt információk gazdasági és logisztikai jelentéscsomagot, amely • Professzionálisabb munkavégzés elérhetőek mobileszközről is, a világ bármely pontjáról. Előnyök a vállalat számára • Adminisztrációs költségek csökkentése, adatok integri- tásának fokozása • Gyorsabb hozzáférés a döntéshozáshoz szükséges információkhoz A kereskedelem egy nagyon dinamikus szektor. Jelleg- zetessége a termékek nagy száma, a sok munkapont, melyek egységes vezetést igényelnek és a különböző eladási módok használata. Ilyen körülmények között az üzleti folyamatokat optimalizálni kell, ahhoz, hogy költségcsökkentést érjünk el.

RESOURCE NAVIGATOR ERDÉSZETI megoldások... A folyamatosan megújuló gazdasági környezetben az erdőgazdálkodások is egyre nagyobb kihívásokkal szembesülnek. A vállalkozások egyik reagálási eszköze saját belső működésének optimalizálása és egyre magasabb fokú szervezése. Ilyen értelemben az informatika ma már elengedhetetlen része az erdőgazdálkodásnak. MIÉRT? .......................................................................................• • mert a Navigator Software korszerű vállalati szoftverei az erdészeti vállalat terepi és irodai feladatait látják el integrált módon • mert ezáltal a humánerőforrás teljesítményének követése sokkal egyszerűbb • mert az erdőgazdálkodás képviselőiben megfogalmazó- dott a térbeli adatok megjelenítésének szükségszerűsége • mert a tulajdonosokkal való szerződések követése, számlázása könnyen lebonyolítható A térinformatika jelentősége -Gyergyószentmiklósi Erdőrendészeti Hivatal- ..............................................................................................................................................................................................• • Üzemterv naprakész nyilvántartása • G.I.S. - geoinformatikai rendszer bevezetése A softver segítségével a végrehajtott munkákról A térinformatikai modul segítségével számítógépen naprakész nyilvántartást vezetnek, valamint a munka- ábrázolhatók a felszín objektumai, valamint az adatbázis- folyamatok megszervezése sem jelent problémát. ban használt információk és térképi adatok interaktívvá váltak. • Elsődleges adatrögzítés a terepen • Számviteli integráció Hordozható eszközökre kidolgozott modulunk Sikerült naprakész pénzügyi könyvelési adatokat a megkönnyítette a terepmunkát. A felhasználó automatiku- gazdasági osztálynak a rendelkezésére bocsájtani. san elküldheti a központi szerverbe a szükséges adatokat. “A rendszer egyszerűsége és rugalmassága, mely minden követelményeinknek megfelelt, valamint a Navigator Software csapatának a professzionalizmusa,és rendelkezésre való állása biztosította a projekt sikerét. Az erdőrendészeti hivatal tevékenységeinek hatékonyabbá való válását, valamint a folyamatok átláthatóságát a tulajdonosok is értékelték.” dr. Melles Előd - Erdészetvezető

Harc a bürökrácia ellen -Besztercei Dealu Negru Erdőrendészeti Hivatal- MIÉRT MOBILESZKÖZ? .................................................................................................• ..................................................................................• • Erdészeti kihágások követése • mert ezáltal a bélyegzés folyamata sokkal A softver segítségével jegyzőkönyvbe rögzíthető az esetleg- szigorúbban ellenőrízhető es kihágások tárgya, valamint az automatikus kárfelmérés is megvalósítható. • mert a Navigator Software korszerű mobilesz- közei segítségével a szállítási levél elküldése is me- • Licitek és erdőfelújítási alap kezelése goldható a központi adatbázisba Az erdőfelújítási alap kezelése, valamint árverés meghirdeté- sén keresztül egészen a licitálás lebonyolításáig megoldható. • A kitermelés folyamatának lekövetése Korszerű megoldásunknak köszönhetően a kitermelt fa mennyiségének online követése és kezelése is megvalósítható.

RESOURCE NAVIGATOR VENDÉGLÁTÓIPARI megoldások... A vendéglátás egy sokoldalú iparág. Ebben a szegmensben lévő egységeket a dinamizmus, a sok felhasználó és a több munkaponton történő tevékenység jellemzi, melyeket mind gondosan kell kezelni, annak érdekében, hogy hatékony és integrált napi működést érjünk el. A Resource Navigator teljes körű megoldást biztosít az Ön vendéglátó egységének egyszerű vezetéséhez. Könnyített adminisztráció -Koronka Panzió- ...........................................................................................• • Készletkezelés A megvásárolt anyagok a vendéglátóiparban egy szigorú, szabályozott nyilvántartást igényelnek. Készletkezelési modulunkkal elértük a nyomonkövethetőséget, valamint az optimális adminisztrációt. • Front office automatizálása POS és konyhai monitoring rendszer bevezetésével lehetővé tettük az eladások automatizálását, hűségkampányok és a periódikus elszámolások bevezetését akár self-service aktivitásokra is. • Szállodai foglalások A Foglalások modul funkciói közé tartoznak a foglalások adminisztrálása, elszámolása, számlázás, turisztikai csoportok kezelése és a specifikus vezetői elemzések.

Integrált erőforráskezelés -Lyra vendéglő- ...........................................................................................• • Konyha monitoring előnyei A szoftver segített az erőforrások hatékonyabb kihaszná- lásában. Az érintőképernyős, billentyűzetet nem igénylő rendszer helytakarékos és nagyon gyors kiszolgálást biztosít a vendéglő számára, valamint direkt kommunikációt a konyhai munkatársak és a rendelést feladó pincérek között. • Átlátható működési folyamat A program segítségével több működési folyamatot figyelemmel kísérnek, mégpedig a leltározást, napi zárást, alkalmazottak munkájának követését. A Lyra vendéglő roppant forgalmas helyen, az E60- as országút derekán helyezkedik el. Említésre méltó a földrajzi elhelyezkedéséből fakadó magas vendégforgalom, amely egy integrált informatikai megoldást követelt - főként a pincérek munkáját segítő rendszerre. A tökéletes iskolai étkezde nyilvántartása -Transylvania College- ...........................................................................................• • Eladási modul bevezetése A Guest Navigator feggyorsította és megkönnyítette az értékesítés folyamatát. Mivel a Transylvania College étkezdéjének személyzete rendkívül rövid idő alatt kell kiszolgálja a diákokat, ezért szükségszerűnek bizonyult az eladási modul bevezetése. • Periódikus elszámolás BAR-kódos kártya segítségével könnyítettünk a periódikus elszámoláson: a diákok fogyasztását havi rendszerességgel automatikusan kiszámlázzák a szülők felé. • Előkönyvelés A készletkezelési modul segítségével enyhítettünk az adminisztrációs feladatok elvégzésén.

RESOURCE NAVIGATOR ÉPÍTŐIPARI megoldások... Az építőipari vállalatokat a folyamatok komplexitása és a tevékenységek szegmentációja jellemzi, fizikai értelemben- egyidőben több telepen történő munkavégzés során, valamint menedzsmenti síkon- profitközpontok használata által. ............................................................................................................................................................................... • Ajánlatkészítéstől az elszámolásig • Online ajánlatkérés beszállítóktól ...............................................................• ................................................................• Az informatikai megoldásunk támogatja az A modern kor igényeire reflektálva egyszerűbb, építőiparban működő vállalatokat a projek- könnyebb elérést biztosító, korszerű tek lezajlásának fázisaiban, az ajánlatkészí- megoldásként megoldottuk az online tender- tésben, a szerződések kezelésében (fázisok, kiírás bevezetését. A webes felület segítségével alkalmazottak, költségek, berendezések és publikálhatóak az alvállalkozói szükségletek. anyagok követése), a pénzügyi számvitelben, bérszámfejtésnél és marketing tevékenységek- A megoldás egyértelmű célja: a bürokrácia ben. kiküszöbölése a hatékony működés érdekében. Az egységes kezelési felület eredménye a A végső cél a teljesítmény javítása, az könnyített adatfeldolgozás, amely lehetővé tette alkalmazottak tevékenységeinek követése, az időgazdálkodást az ajánlatok elbírálásánál. a beruházások hatékonyságának mérése, a belső folyamatok fejlesztése és a szerződések betartása. ...............................................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................................... Üzleti intelligencia az építőipar számára • Mobileszközös és GPS megoldások ........................................................................• ..........................................................................• A B.I. támogatja az üzleti teljesítményt azzal, hogy A mobileszközök felhasználása építőipari környezet- segít a menedzsmentnek és más alkalmazottaknak ben megoldást kínál számos kihívásra: segíti a jobb döntéseket hozni. megtervezett munkálatok végrehajtását, elszámolását, valamint az elektronikus jelenléti ív kezelését. A B.I. megoldást ad úgy a szabványos, mint az ága- zat specifikus problémákra: részletes, valós idejű GPS koordináta rendszer segítségével lehetővé vált tudást ad a folyamatban lévő projektekről és a vállalat a gép-óra elszámolása, valamint a szállító eszközök működéséről, ugyanakkor képes előre vetíteni a válla- monitorizálása. lat piacán megjelenő fenyegetéseket és lehetőségeket. A naprakész eredmény számítással, a cash-flow köve- tésével, valamint a direkt és indirekt költségek ismere- tével az építőiparban tevékenykedő vállalatok jobb piaci pozícióba tudnak kerülni a versenytársaikhoz képest. ...............................................................................................................................................................................

RESOURCE NAVIGATOR SZOLGÁLTATÓIPARI megoldások... A szolgáltatás a gazdaság harmadlagos szektora, és úgy lehet meghatározni, mint a tudásunk, készségeink felhasználása mások javára. Természetesen a jó szolgáltató legfontosabb ismérve nem csupán szakmai tudása, hanem a jó kommunikációs készség, valamint a szoros ügyfélkapcsolat fenntartása. Programálási folyamatok optimalizálása -OPTILENS- Szemészeti klinika- ........................................................................• Az Optilens tevékenysége több munkaponton zajlik, ahol évente 15.000 konzultáció, valamint 2.000 műtét történik. Az ERP rendszer megalkotásánál a programá- lási folyamatok optimalizálását, szolgáltatások nyomonkövethetőségét, a munkapontok adatainak integrálását online felületre, valamint a számvitel Rekord idő alatt sikerült elérhetővé tennünk az Optilens automatikus feldolgozását tartottuk szem előtt. számára a személyre szabott rendszert. .................................................................................................................................................................• • Csak optimálisan szervezett cég tud másoknak is tökéletes szolgáltatást nyújtani! Modern eszköztár, mint alapfeltétel -Navigator Software- .......................................................................................• •Az ügyfélelégedettség növelése A szolgáltatóipar területén szerzett jártasságunknak köszönhetően tisztában vagyunk azzal, hogy a globalizált és a versenyképességen alapuló világ folyamatos kihívást jelent, ami a szolgáltatóipar számára abban nyilvánul meg, hogy valamennyi ügyfélkapcsolatot kiemelten kell kezelnünk. A Resource Naviga- tor segítségével nem jelent problémát a közel 400 partnerünk információval való ellátása. •Szolgáltatás követése, elszámolása A vállalati folyamatok optimális működését elérni kívánó szolgáltató cégeknek olyan szoftverre van szükségük, amely a projektben résztvevő munkatársak számára lehetővé teszik, hogy fontos üzleti információkat azonnal rögzíthessenek, mivel az iparág legnagyobb kihívása a szolgáltatások követhetősége és elszámo- lása. A Resource Navigator lehetővé tette a tanácsadó kollégák tevékenységének tickhet-rendszerben való követését, valamint a periódikus elszámolások autimatizálását.

NAVIGATOR SOFTWARE, mint szolgáltatóipari szereplő... Cégünk 2008-as alapítása óta látványos fejlődési útvonalat követett végig. Folyamatos fejlődésünk és sikerünk titka a kifogástalan minőségű “alapanyag” -munkatársaink személyében- akik szakmai elhivatottsága a garancia szolgáltatá- saink folyamatos jó minőségére. Továbbá érdekeltek vagyunk abban, hogy a szolgáltatóipar fejlődéséért a hazai vállalkozások összefogjanak, közös elvárásaikat összehangolják és érvényesítsék egy működőképes és fenntartható együttműködési projekt keretében. Olyan partnerekkel dolgozunk együtt, akik elfogadják ezt a gondolkodást és hosszútávú partnerként kezelnek, nem csupán egy szoftver-szolgáltatóként. Az együttes fellépés keretében szeretnénk a hazai vállalkozások piacképességét növelni, úgy, hogy 24 órás figyelem- mel kísérjük vállalkozásod működését, valamint saját szolgáltatóipari tapasztalatainkból táplálkozva igyekszünk a lehető legjobb integrált megoldást biztosítani . “ Gondolkodj velünk...erősebb leszel! “ Ennek a missziónak a teljesítése jegyében felelősséggel tartozunk – és felelősnek tartjuk egymást – azon ígéretünk tekintetében, hogy ezt minden döntésünk alapjává tesszük. A szolgáltatóiparban megélt vevőközelség azt jelenti szá- munkra, hogy ott segítsünk tanácsadással és tettel, ahol szükség van ránk. Tudásunk, készségeink felhasználása a TE vállalkozásod javára! Az elmúlt években kiemelkedően teljesítettünk a legkülönfélébb iparágakban tevékenykedő cégek körében és egyedi igények alapján történő informatikai megoldások fejlesztésében, valamint vállalkozásunk növekvése érdekében is aktív felhasználó szerepébe öltöztünk. Mindennapi felhasználói tapasztalataink alapján elmondható - még ha kissé közhelyesen is hangzik- a fejlődés nem megállítható! Saját “életterünk aktív felhasználása” segít felismerni az újabbnál újabb piaci kihívásokat. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint e kiadványban szereplő elégedett ügyfeleink véleménye. Reméljük, az említett vál- lalkozások problémái és megoldásai a TE vállalkozásod kihívásait is segített feltérképezni, valamint partnereink között üdvözölhetünk. Tisztelettel, Navigator Software

• JEGYZET ................................................................................................................ ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. ............................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................

IMPRESSZUM ...............................................................................................• © A kiadványban szereplő adatok a Navigator Software tulajdonát képezik, felhasználásuk, közlésük kizárólag a vállalat előzetes írásos hozzájárulásával történhet. Szerkesztő: Balázs Endre Bardosán Sheila Tímea Csatlós Tímea Segesvári út 409/B szám Koronka, Maros megye 547367, Románia +40 757 999 111 Nyomdai munkálatok: Digital Color Company Szerkesztés éve: © 2015



navigatorsoftware.ro