ตัวอย่างการเขียนตามเกณฑ์การพิจารณากลั่นกรอง

แบบประเมินตำแหนงในสายงานดานวทิ ยาศาสตรและเทคโนโลยีทม่ี ลี กั ษณะงานวิจัยและพัฒนา ๑. ตำแหนงเลขที่ ............................................................................................................................................ ชื่อตำแหนง........เภสชั กร.........ระดับ.....ชำนาญการ..........ขอกำหนดเปนระดับ…..……ชำนาญการพเิ ศษ….… กลมุ งาน.............................................กอง/สำนกั ….……………………………………………………………………………… กรม.....................................................กระทรวง…………….…………………………………….….………………………….. ๒. หนาทแี่ ละความรับผดิ ชอบของตำแหนง (เดมิ ) หนาท่ีความรับผดิ ชอบหลกั ปฏิบัติงานในฐานะผูปฏิบัติงานที่มีประสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณ และ ความชำนาญงานสูงมากในดานเภสัชกรรม ปฏบิ ัตงิ านท่ีตองตดั สินใจหรือแกปญหาท่ียากมาก และปฏิบัติงาน อื่นตามท่ไี ดรบั มอบหมาย โดยมีลกั ษณะงานทป่ี ฏบิ ตั ิในดานตางๆ ดังนี้ ๑. ดานการปฏบิ ตั กิ าร (๑) บริการทางเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุขที่ยากและซับซอน เพื่อบรรลุผลการรักษา ปองกัน ควบคมุ โรค และประชาชนเกดิ ความปลอดภยั ในการใชยา สมนุ ไพร ผลติ ภัณฑสขุ ภาพ (๒) คุมครองผูบริโภค ตรวจวิเคราะห ประกันคุณภาพทางหองปฏิบัติการ ดานยา สมุนไพร ผลิตภัณฑและบริการสุขภาพท่ียากและซับซอน เพื่อใหประชาชนไดรับการบริการไดมาตรฐานเปนธรรมและ ปลอดภัย (๓) ศึกษา คนควา วิเคราะห วิจัย พัฒนา กำหนดแนวทาง ติดตาม ประเมินผลทางวชิ าการ ที่ยากและซับซอน ตองอาศัยความรูทางวิชาการระดับสูง เพื่อพัฒนางานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผบู ริโภค (๔) เสนอแนะแนวทาง หลักเกณฑ หรอื ขอเสนอตางๆ ตามหลักวชิ าชีพ เพ่ือพัฒนามาตรฐาน การปฏิบัตงิ าน ๒. ดานการวางแผน วางแผนหรือรวมดำเนินการวางแผนการทำงานตามแผนงานหรือโครงการของหนวยงาน ระดับสำนกั หรือกอง และแกปญหาในการปฏิบตั ิงาน เพื่อใหการดำเนนิ งานเปนไปตามเปาหมายและผลสมั ฤทธ์ิ ทก่ี ำหนด ๓. ดานประสานงาน (๑) ประสานการทำงานรวมกันโดยมีบทบาทในการใหความเห็นและคำแนะนำเบื้องตนแก สมาชิกในทมี งานหรือหนวยงานอนื่ เพอ่ื ใหเกดิ ความรวมมือและผลสมั ฤทธ์ิตามที่กำหนด (๒) ใหขอคิดเห็นหรือคำแนะนำเบื้องตนแกสมาชิกในทีมงานหรือบุคคลหรือหนวยงานท่ี เกยี่ วของ เพอ่ื สรางความเขาใจและความรวมมือในการดำเนนิ งานตามท่ีไดรบั มอบหมาย

๔. ดานการบรกิ าร (๑) ใหคำแนะนำ ตอบปญหา ชแ้ี จง เกยี่ วกบั งานเภสัชกรรม เภสชั สาธารณสุข การคุมครอง ผบู ริโภคทย่ี ากและซบั ซอนแกหนวยงานราชการ เอกชน หรือประชาชนทัว่ ไป เพอ่ื ใหผูสนใจไดทราบขอมูลและ ความรูตางๆ ท่เี ปนประโยชน (๒) พัฒนา ปรับปรุง ฐานข อมูลหรือระบบสารสนเทศที่เก่ียวกับงานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผูบริโภค เพอ่ื ใหสอดคลองและสนบั สนนุ ภารกิจของหนวยงาน (๓) สอน พัฒนาระบบการสอน นิเทศ ฝกอบรม ถายทอดความรู เทคโนโลยีทางเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสขุ การคุมครองผูบรโิ ภคแกนกั ศึกษา บุคลากรสาธารณสขุ เพ่อื ใหมีความรู ความเขาใจ สามารถ ปฏิบตั งิ านไดอยางถกู ตองและมปี ระสิทธภิ าพ ๓. หนาทแี่ ละความรบั ผดิ ชอบของตำแหนง (ใหม) หนาทค่ี วามรบั ผดิ ชอบหลัก ปฏิบัติงานในฐานะผูปฏิบัติงานที่มีประสบการณ โดยใชความรู ความสามารถ ประสบการณ และ ความชำนาญงานสูงมากในงานดานการวจิ ัยและพัฒนาดานเภสัชกรรม ปฏิบตั งิ านที่ตองทำการศึกษา คนควา ทดลอง วเิ คราะห สังเคราะห หรือวจิ ยั เพอ่ื การปฏบิ ัติงานหรือพฒั นางาน ตองตัดสินใจหรือแกไขปญหาในงาน ทย่ี ุงยากมากและมีขอบเขตกวางขวาง และปฏบิ ตั งิ านอนื่ ตามทไ่ี ดรับมอบหมาย โดยมีลักษณะงานท่ปี ฏบิ ัติในดานตางๆ ดงั น้ี ๑. ดานการปฏบิ ัติการ (๑) บริการทางเภสัชกรรม เภสชั สาธารณสุขที่ยากเปนพิเศษ ตองมกี ารคนควาอางอิงหรือใช ขอมูลจากภายนอก เพื่อบรรลุผลการรักษา ปองกันควบคมุ โรค และประชาชนเกดิ ความปลอดภัยในการใชยา สมนุ ไพร ผลิตภณั ฑสุขภาพ (๒) คุมครองผูบริโภค ตรวจวิเคราะห ประกันคุณภาพทางหองปฏิบัติการ ดานยา สมุนไพร ผลิตภณั ฑและบริการสุขภาพทย่ี ากเปนพเิ ศษ เพ่อื ใหประชาชนไดรับการบรกิ าร ไดมาตรฐานเปนธรรมและปลอดภัย (๓) ศึกษา คนควา ทดลอง วิเคราะห สังเคราะห วิจัยและพัฒนาทางเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผูบริโภคที่ยากเปนพิเศษ พัฒนาเอกสารวิชาการ คูมือเกี่ยวกับงานในความ รับผิดชอบ และเผยแพรผลงานวิจัย เพื่อใหไดองคความรูที่สามารถนำไปปฏิบัติไดอยางเหมาะสมกับภารกิจ ของสวนราชการและบริบทของพื้นที่ (๔) วางแนวทาง ทศิ ทางการศกึ ษา วเิ คราะห วจิ ัยและพฒั นา ของหนวยงาน เพือ่ พัฒนางาน เภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผูบริโภค ใหเหมาะสมกับภารกิจของสวนราชการและบริบทของ พ้นื ทรี่ บั ผิดชอบ (๕) ติดตาม กำกับ ประเมินผลงานบริการ โครงการ การดำเนินการทางวิชาการของ หนวยงาน เพื่อใหผลการดำเนนิ งานเปนไปตามเปาหมาย เปนแนวทางพัฒนาการดำเนนิ งานและประกอบการ ตดั สินใจของผบู ริหาร

๒. ดานการวางแผน วางแผนหรอื รวมดำเนนิ การวางแผน โครงการของหนวยงานระดบั สำนกั หรอื กอง มอบหมาย งาน แกปญหาในการปฏบิ ตั ิงานและตดิ ตามประเมนิ ผล เพอ่ื ใหเปนไปตามเปาหมายและผลสัมฤทธ์ิที่กำหนด ๓. ดานการประสานงาน (๑) ประสานการทำงานรวมกันในทีมงานโดยมีบทบาทในการชี้แนะ จูงใจ ทีมงานหรือ หนวยงานอ่ืนในระดบั สำนกั หรอื กอง เพอื่ ใหเกดิ ความรวมมอื และผลสมั ฤทธิ์ตามทีก่ ำหนด (๒) ช้ีแจง ใหขอคดิ เห็นในทป่ี ระชุมคณะกรรมการหรือคณะทำงานตางๆ เพอ่ื ใหเกดิ ประโยชน และความรวมมือในการดำเนนิ งานรวมกนั ๔. ดานการบรกิ าร (๑) ใหคำแนะนำ ตอบปญหา และชี้แจง เกี่ยวกับงานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผูบริโภคที่ยากเปนพิเศษตองมีการคนควาอางอิงหรอื ใชขอมูลจากภายนอกแกหนวยงานราชการ เอกชน หรอื ประชาชนท่วั ไป เพ่อื ใหผสู นใจไดทราบขอมูลและความรูตางๆ ทเี่ ปนประโยชน (๒) สอน พัฒนา ใหคำปรึกษาการถายทอดความรู เทคโนโลยีทางเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครองผูบริโภค แกนักศึกษา บุคลากรสาธารณสุข เพื่อใหมีความรู ความเขาใจ สามารถปฏิบตั ิงานไดอยางถกู ตองและมีประสทิ ธิภาพ (๓) จัดทำฐานขอมูลหรือระบบสารสนเทศที่เกี่ยวกับงานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคมุ ครองผบู รโิ ภค เพ่ือใหสอดคลองและสนับสนนุ ภารกจิ ของหนวยงาน ๔. วิเคราะหเปรียบเทยี บหนาทแ่ี ละความรบั ผดิ ชอบ คณุ ภาพ และความยุงยากของงานทีเ่ ปลี่ยนแปลงไป หนาที่และความรบั ผิดชอบ คุณภาพ หนาทแ่ี ละความรับผดิ ชอบ คณุ ภาพ และความยงุ ยากของงานระดบั ชำนาญการ และความยงุ ยากของงานระดบั ชำนาญการพิเศษ - ศึกษา คนควา วิเคราะห วิจัย พัฒนา กำหนด - ศกึ ษา คนควา ทดลอง วิเคราะห สังเคราะห วิจัย แนวทาง ติดตาม ประเมินผลทางวิชาการที่ยาก และพัฒนาทางเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข และซับซอน ตองอาศยั ความรูทางวชิ าการระดับสูง การคุ มครองผูบริโภคที่ยากเปนพิเศษ พัฒนา เพ่ือพัฒนางานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข เอกสารวิชาการ คูมือเก่ียวกับงานในความ การคุมครองผูบริโภค รับผิดชอบ และเผยแพรผลงานวิจัย เพื่อใหได องคความรูทีส่ ามารถนำไปปฏิบัตไิ ดอยางเหมาะสม กับภารกิจ อีกทั้งวางแนวทาง ทิศทางการศึกษา วิเคราะห วิจัยและพฒั นาของหนวยงาน เพอื่ พัฒนา งานเภสัชกรรม เภสัชสาธารณสุข การคุมครอง ผูบริโภคใหเหมาะสมกับภารกิจของสวนราชการ และบริบทของพ้นื ท่รี บั ผิดชอบ

หนาทีแ่ ละความรับผิดชอบ คุณภาพ หนาท่ีและความรบั ผิดชอบ คณุ ภาพ และความยุงยากของงานระดบั ชำนาญการ และความยงุ ยากของงานระดับชำนาญการพเิ ศษ - ทั้งนี้ อ.กพ.กระทรวงสาธารณสขุ ไดมีมติกำหนด กรอบภารกิจของกลุมงานคุมครองผูบรโิ ภคฯ ไวเปน 7 ภารกิจ ไดแก งานมาตรฐานผลิตภัณฑและ สถานประกอบการดานสุขภาพ งานคุมครองสิทธิ ผูบริโภคดานสาธารณสุข งานพัฒนาระบบยาและ เวชภัณฑ งานสงเสริมและสนับสนุนธุรกิจสุขภาพ งานมาตรฐานสถานพยาบาลและการประกอบ โรคศลิ ปะและงานอาหารปลอดภัย -กลมุ งานคุมครองผูบริโภคและเภสัชสาธารณสุข สำนักงานสาธารณสุขจงั หวดั ....... ไดกำหนดภารกิจ ในการดำเนินการ ซ่ึงมีกรอบภารกิจหลักคือ งานคุมครองผูบริโภคอันประกอบดวย งานควบคุม กำกับผลิตภัณฑ สุขภาพและบริการสุขภาพ ก อนออกสูตลาด งานควบคุมกำกับผลิตภัณฑ ส ุ ข ภ า พ แ ล ะ บ ร ิ ก า ร ส ุ ข ภ า พ ห ล ั ง อ อ ก สู ต ล า ด งานพัฒนาศักยภาพผูบริโภคและเครือข าย งานพัฒนาผูประกอบการ และงานดานอาหาร และยา (เฉพาะจังหวัดที่มีการประกาศฯ) และ ง า น เ ภ สั ช ส า ธ า ร ณ สุ ข ซึ่ ง ป ร ะ ก อ บ ด ว ย ง าน พ ัฒ น าระบบยาและเว ชภัณฑ ไม ใช ยาระดับ จังหวัดงานพัฒนาคุณภาพการบริการทางเภสัช กรรมและงานสนับสนุนระบบบริการสุขภาพและ เครือขายบริการ โดยภารกิจในเรื่องการวิจัยและ พัฒนาดังกล าว ต องใชสมรรถนะ ความรู ความสามารถและทักษะเฉพาะในการปฏิบัติงานที่ ยากเปนพิเศษ โดยเฉพาะอยางยิ่งตองใชวิชาชีพ ทางเภสัชศาสตรแบบบูรณาการ เพ่ือประยุกตให เขากับภาระงาน อีกทั้งตองออกแบบทิศทางระบบ เพ่ือ พ ัฒน าก ารดำเนิ นงานของก ลุ มงานฯ ใหตอบสนองภารกิจ และเพื่อมุงหวังใหประชาชน ไดรับการคุมครองดานความปลอดภัยจากการใช ผลิตภณั ฑและบริการสุขภาพ.................................. .................................................................................

ใหพิจารณาเลือกคำตอบที่ใกลเคียงกับหนาที่ความรับผิดชอบหรือลักษณะงานของตำแหนง กลุมตำแหนง หรือสายงานที่ตองการประเมิน โดยทำเครื่องหมาย √ พรอมระบุเหตุผล หากไมมีขอเลือกที่ เหมาะสมใหคำถามในขอน้นั เปน ๐ คะแนน ๑. อำนาจหนาท่ีและภารกิจของหนวยงานทีส่ ังกัด (ไมมคี ะแนน) คำตอบ เลอื ก (เลอื กไดหลายขอ) ๑. กรมตนสังกัด มีอำนาจหน าที่เกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนาตามกฎกระทรวง √ แบงสวนราชการฯ ๒. สำนัก/กองทส่ี งั กดั อยู มีอำนาจหนาท่ีเกยี่ วกับการวิจยั และพัฒนาตามกฎกระทรวงแบง √ สวนราชการฯ ๓. หนวยงานระดบั ต่ำกวาสำนกั /กองทสี่ ังกัดอยู มีภารกิจหลักดานการวิจัยและพฒั นา √ ๔. ไมมขี อใดถกู เหตุผล : สำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข มีภารกิจเกี่ยวกับการพัฒนายุทธศาสตร และแปลง นโยบายของกระทรวงเปนแผนปฏิบัติราชการ ตลอดจนจัดสรรทรัพยากรและบริหารราชการประจำทั่วไป ของกระทรวง เพ่ือใหบรรลุเปาหมายและเกิดผลสัมฤทธิ์ตามภารกิจของกระทรวง โดยมีอำนาจหน าท่ี ผลติ และพัฒนาบุคลากรดานสุขภาพ รวมทง้ั ศกึ ษา วเิ คราะห วิจยั พฒั นาและถายทอดองคความรแู ละเทคโนโลยี ดานระบบบริการสุขภาพและดานการพยาบาลแกองคกรภาครัฐ ภาคเอกชนและองคกรปกครองสวนทองถิ่น รวมทงั้ สงเสรมิ สนบั สนุนและประสานการพฒั นาระบบบรกิ ารสขุ ภาพ ปฏบิ ัตกิ ารอ่ืนใดตามท่กี ฎหมายกำหนดให เปนอำนาจของสำนักงานปลัดกระทรวงหรือตามที่รัฐมนตรีหรือคณะรัฐมนตรีมอบหมาย ตามกฎกระทรวง แบงสวนราชการ สำนกั งานปลัดกระทรวง กระทรวงสาธารณสุข พ.ศ.๒๕๖๐ สำนักงานสาธารณสุขจังหวัด.......... มีอำนาจหนาที่คือ จัดทำแผนยุทธศาสตรดานสุขภาพในเขตพื้นท่ี จังหวัด กำกับ ดูแล ประเมินผล และสนับสนุนการปฏิบัติงานเปนไปตามกฎหมาย มีการบริการสุขภาพ ที่มีคุณภาพและมีการคุมครองผูบริโภคดานสุขภาพ สงเสริม สนับสนุนและประสานงานเกี่ยวกบั งานสาธารณสขุ ในเขตพืน้ ท่จี งั หวดั ใหเปนไปตามนโยบายของกระทรวง ....................................................................................... .............................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................. กลุมงานคุมครองผูบริโภคและเภสัชสาธารณสุข มีภารกิจในการศึกษาวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวของ กับงานคุมครองผูบรโิ ภคและเภสชั สาธรณสุข ซ่ึงสอดคลองกับภารกิจท่ีตองปฏิบัติ ไดแก งานมาตรฐานผลิตภัณฑ และสถานประกอบการดานสุขภาพ งานคมุ ครองสทิ ธิผบู ริโภคดานสาธารณสุข งานพัฒนาระบบยาและเวชภัณฑ งานสงเสริมและสนับสนุนธุรกิจสุขภาพ งานมาตรฐานสถานพยาบาลและการประกอบโรคศิลปะ งานอาหาร ปลอดภยั ฯลฯ ................................................................................................................................................... ............................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................