กรอบแผนครั้งที่3

แผนวิสาหกิจ 5 ปี ปีบญั ชี 2560-2564 กรอบการทบทวนและจดั ทาแผนวิสาหกิจครัง้ ที่ 3 ปีบญั ชี 2563 Core Business เป็ นธนาคารพัฒนาชนบททย่ี ง่ั ยืน (IN) Core Valueมุ่งสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก (OUT) M1 เป็ นศนู ย์กลางทางการเงนิ ท่ีให้บริการทางการเงนิ M3 ส่งเสริมการใช้เทคโนโลยแี ละนวตั กรรมในการเพ่ิมขีดความสามารถ ครบวงจรและทนั สมัยในภาค ในการแข่งขนั เพ่ือแก้ไขปัญหาความยากจนและเพ่ิมรายได้ของคนในชนบท Corporate Banking, Banking Agent, White Label ATM,Merchant, e-money, line official เป็ นธนาคารพฒั นาชนบทท่ยี ่งั ยนื LM, up skill-re skill, Smart Welfare มุ่งสนับสนุนการพฒั นาเศรษฐกจิ ฐานราก M2 พัฒนาการบริหารและจัดกชานรทบรทัพยากร เพ่อื มุ่งสู่ เพ่ือยกระดับคุณภาพชวี ติ ของคนในชนบท Cared Holder, Hero สร้างไทย,SME การเป็ นองค์กรประสิทธิภาพสงู อย่างมธี รรมาภบิ าล -Npl/loan<=4% หวั ขบวน -ชาระหนี ้97% Venture - BIS>=11% Capital:VC -ITA>=95 M4 สนับสนุนให้เกิดกิจกรรมทางเศรษฐกิจในชุมชน โดยให้ความรู้และเงนิ ทนุ การกากบั ดแู ลกจิ การทดี่ ี ITA,.วิจยั /นวตั กรรม, Liquidity Ratio, Cost to Income, ท่คี านึงถงึ คณค่าร่วมท่สี มดุลด้านเศรษ,ฐกจิ สงั คมและส่งิ แวดล้อม Casa, FBI, Credit Rating, Data Govermance, Cyber Resilience ช่องทางตลาด online-ofline, Credit Scoring, ,ระบบรองรับ มาตรฐาน รายงานทางการเงิน TFRS9, Go Green:Forest Credit, Green Cr, Eco-Efficiency, Carbon Offset Matching Fund,