LAMAS Profile

‫لماس للإستشارات الإدارية‬





Our company draws ‫الثق���ة الت���ي أولان���ا إ ّياها‬its inspiration from the ‫عملاؤن���ا الكرام ق���د كانت‬belief that its mission ‫م���ن أه���م مح���ركات النمو‬must be based on clearprinciples, impartiality, ‫والنجاح التي حققناها‬customer satisfaction, !‫الى الآن‬and an effective workenvironment!

‫كلمة الرئيس التنفيذي‬‫مرحب ًا بكم في لماس للاستشارات الإدارية‪،‬نحن فخورون جد ًا بنجاحنا والمساهمات القيمة‬ ‫التي قدمناها لعملائنا‪.‬‬‫هذه الإنجازات لم تأتي جزاف ًا بل من خبرات وتجارب مستمرة‪ ،‬فنحن نعمل بإيمان وثقة‬‫أننا عامل فعال في نهضة الاقتصاد الوطني وشريك ًا أساسي ًا في نهضة الوطن‪ ،‬ورؤية‬ ‫المملكة ‪.2030‬‬‫رسخ مكتب “لماس” مكانته الرائدة في السوق من خلال المزيج النادر من نخبة من الإداريين‬‫والفنيين المحنكين والاستشاريين العالميين إلى جانب الخبرات المحلية المتناغمة مع واقع‬‫السوق ومتطلباته‪ ،‬مما يجعلنا قادرين بإتقان على الوصول بهذه الطموحات إلى القمة‪.‬‬‫مكتبنا يؤكد أن تحقيق رسالته يجب أن يكون مبني ًا على أسس واضحة‪ ،‬ولاشك بأن الثقة التي‬‫أولانا إ ّياها عملائنا الكرام قد كانت من أهم محركات النمو والنجاح‪ .‬كلنا إيمان بأن انطلاقنا‬ ‫بروح الفريق وتفانينا في أداء أعمالنا‪ ،‬سيرفد مساهمات الشركة في النمو المطرد‪.‬‬‫نقدم لكم هذا الملف التعريفي ليكون نقطة اتصال لعلاقة عمل تعاونية متينة وفرصة‬‫لنعرض لكم خبراتنا الواسعة في هذا المجال‪ ،‬فنحن نتطلع للمزيد من علاقات العمل‬ ‫التعاونية البناءة وخارطة طريق نواصل من خلالها نجاحاتنا القادمة بإذن الله تعالى‪.‬‬‫لؤي سلطان ‪ -‬المدير التنفيذي و المؤسس‬‫‪CEO Message‬‬‫‪Welcome to Lamas Management Consulting. We are very proud of our success‬‬‫‪and the valuable contributions we have made to our clients over the years.‬‬‫‪Lamas' strength lies in its rare mix of international experience and expertise‬‬‫‪coupled with strong knowledge of the local Saudi market. Lamas' Partners bring‬‬‫‪diverse sectoral experience and skills to to all our client engagements. In addition,‬‬‫‪our collaborative approach builds strong partnerships that ensure the client not‬‬‫‪only receives high quality deliverables, but also new capabilities.‬‬‫‪This profile document briefly introduces Lamas' distinctive capabilities and‬‬‫‪provides a starting point for a collaborative working relationship with you. We‬‬‫‪look forward to utilizing our expertise to support you in achieving your business‬‬‫‪goals and ever-greater success.‬‬ ‫‪Loay Sultan - CEO & Founder‬‬

‫نلتمس ٓافاق العملاء ورغباتهم‬ ‫والاستجابة الآنية لتطلعاتهم‬ ‫واحتياجاتهم‬ ‫عـن لمـــاس‬‫تبد ٔا رحلة الألف ميل بخطوة‪ٕ ،‬الا ٔان مكتب لماس اجتاز بخطوته الأولى ٔالف ميل‪ ،‬فمنذ‬‫عام ‪ 2011‬ت ٔالق مكتب لماس في مجال الاستشارات الإدارية كمكتب استشاري ملتزم‬‫بالجودة والتفوق في شتى المشاريع مع القطاعين الحكومي و الخاص‪ ،‬لنرفع بذلك‬‫معايير الاستشارات الإداري�ة وخصائصها‪ ،‬ونتفرد بر ٔويتنا الخاصة في صناعة ثقافة‬‫الاستشارات الإدارية و الفرص المبتكرة و التطور المطرد في نشاطاتنا ‪،‬ونلتمس ٓافاق‬ ‫العملاء ورغباتهم والاستجابة الآنية لتطلعاتهم واحتياجاتهم‪.‬‬

We focus on customers' expectations and immediately respond to their aspirations and needsAbout LAMASLAMAS Management Consulting commenced operations in 2011 as a localspecialized management consulting firm working with both the public andprivate sectors. The company has developed its portfolio of services and grownsignificantly over the last years. We are committed to quality and to providingrelevant and effective solutions to our clients. We focus on your expectationsand immediately respond to your aspirations and needs.

‫نعمل بمنهجيات وطرق علمية‬ ‫عالمية أثبتت فعاليتها‬ ‫لمـاذا لمـــاس‬ ‫بالتعاون معك‪ ،‬سنقوم بـ ‪:‬‬‫ •المساعدة في تحديد و تطوير و تدريب الموظفين بكل المهارات الجديدة و المطلوبة‬ ‫لتكون سبب ًا في وجود المنظمة دوم ًا في المقدمة‬ ‫ •العمل بروح الفريق لتحسين الانتاجية و تطويرها‬ ‫ •بناء قدرات محنكة ومتمرسة في إدارة البرامج و المشاريع‬ ‫ •بناء القدرات التنظيمية لإيجاد مميزات تنافسية‬ ‫باستخدام‪:‬‬ ‫ •منهجيات وطرق علمية عالمية أثبتت فعاليتها‬ ‫ •أدوات وتقنيات مجربة تتماشى مع معايير الأعمال المحلية‬ ‫ •الاستشارات المتميزة ونماذج الشراكة‬ ‫ •برامج مثبتة الفعالية في إدارة المشاريع و نماذج التغير‬

We apply World-class business consulting methodologiesWhy LAMASCollaborating with you we will:• Identify, assess & develop senior leaders who will drive organizational success• Get teams working effectively for improved results• Build strong program and project management capabilities• Build organizational capability and drive transformation for competitive advantageBy Using:• World-class business consulting methodologies• Tried and tested tools and techniques, fully complying with local business practices• Outstanding global partners and consultants• Proven program, project management and change models

‫قيمنا و تفانينا في أداء عملنا هما‬ ‫أساس نجاحنا المستمر‬ ‫فلسفة لمـــاس‬‫في لماس نركز في كل ما نقوم به‪ ،‬سواء لعملائنا أو الموظفين‪ ،‬على تقديم القيم‬‫الأساسية الناجحة لصالح عملائنا‪ ،‬فريقنا‪ ،‬ومجتمعنا‪ .‬وللقيام بذلك‪ ،‬فإننا نتمسك‬ ‫بقيمنا لنطبقها فتكون طريق وصولنا و بقوة لنجاحاتنا المستقبلية‪ ،‬من خلال‪:‬‬ ‫ •النزاهة و الشفافية‪ :‬نسعي جادين لتقديم الخدمات اللازمة بكل شفافية و واقعية‬‫ •المسؤولية‪ :‬مسؤولون عن أعمالنا و خدماتنا‪ ،‬مسؤولون عن المضى قدم ًا في خطى‬ ‫ثابتة لتلبية احتياجات العملاء‪.‬‬‫ •الاحترام‪ :‬نتعامل باهتمام و احترام في كافة خدماتنا حيث نكون مصدر للإلهام و التوجه‬ ‫نحو التميز‪.‬‬‫ •القيم المقدمة‪ :‬ملتزمون بتقديم أفضل و أحدث الحلول الاستشارية بوضع بصمة‬ ‫فريدة تميزنا عن باقي الشركات في مجال الاستشارات‪.‬‬ ‫ •الشغف‪ :‬التميز في جميع الاعمال عن طريق التفاني في العمل والأداء‬‫ •التواصل الفعال‪ :‬ترسيخ قيم التعاون بين مديرينا وموظفينا ومالكي أعمالنا وكل من له‬ ‫أثر في عكس سعينا المتفاني للريادة‪.‬‬

Our values lay the groundwork for our continued successLAMAS PhilosophyAt the center of everything we do, whether for our clients or employees, is thedesire to deliver outstanding value for our clients, our team, and our community.To do this, we adhere to our core values while applying our distinctive strengthsin our solution areas.• Integrity: Being trustworthy and honorable, we do the right thing in the moment of truth• Accountability: Accountable for our own actions. Responsible for moving forward and acting quickly on client needs.• Respect: We inspire positive attitudes towards others. We treat people with consideration and respect.• Value delivered: We are committed to maximizing value for our clients.• Passion: Driven by passion for excellence. This extends across all aspects of our business and performance.• Pursuit of excellence: We relentlessly pursue excellence in our client relationships, our work, and our contributions

‫نعمل بأس���س واضحة على خطى ثابتة لضمان فعالية‬ ‫نتائج العمل‬We base our work on clear foundations, takingdeliberate steps and ensuring that proposedactions are implemented effectively

‫تطوير الهيكل التنظيمي و الموارد البشريه‬ ‫خدماتنا‬ ‫ •التشخيص التنظيمي‬ ‫صياغة الاستراتيجيات‬ ‫ التنفيذ‬،‫ •التغيير التنظيمي (الخطة‬ ‫ •تحليل البيئة المحيطة‬ )‫والتقييم‬ ‫ •تعريف وتحديد الأهداف ومؤشرات‬ ‫ •تطوير استراتيجية الموارد البشرية‬ ‫الأداء الرئيسية‬‫ •تطوير نظام وطريقة عمل الموارد البشرية‬ ‫ •صياغة الاستراتيجيات‬ ‫ •تنفيذ ونقل المعلومات‬ ‫تقديم الأفكار والمبادرات‬ ‫ •تصميم وإعداد البرامج‬ ‫القيادة الإدارية‬ ‫ •إدارة البرامج والمشاريع‬ ‫ •التقييم الإداري‬ ‫ •ضمان جودة البرامج والمشروعات‬ ‫ •التطوير و التخطيط الإداري‬ ‫ •التدريب الإداري‬Our Services Organization Transformation • Organizational diagnosisStrategy Formulation • Organizational change (plan, • Environmental analysis implement & evaluate) • Define and quantify objectives • HR strategy development & KPIs • HRsystems&processdevelopment • Strategy articulation and implementation • Implementation and communication Initiative Deployment • Program office setupLeadership Architecture • Program & project management • Leadership assessment • Program and project quality • Leadership development and assurance planning • Leadership coaching

‫صياغة الإستراتيجيات‬‫بالتعاون مع فريق العمل‪ ،‬نقوم بعملية تحديد وتصنيف التغيرات المحيطة ببيئة العمل‬‫وتأثيرها‪ ،‬ثم نقوم بتوضيح هذه التأثيرات حيث نحدد الأوليات التنظيمية ونضع خطة واضحة‬ ‫المعالم للتغيير الجذري في هيكلة الشركات لضمان عملها بفعالية‪.‬‬ ‫وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها‪:‬‬‫ •اس���تراتيجيات قادرة على اس���تغلال الف���رص المحيطه المتاحه والتغل���ب على التحديات‬ ‫بنجاح‬ ‫ •هيكل تنظيمي يضمن تحقيق الاستراتيجية بكفاءة و وضوح‬ ‫ •خطط و اهداف تتناسب مع هيكلة الشركات والإدارات‬ ‫ •وضوح إدارة التغيرات الاستراتيجية‬

Strategy FormulationWorking with your team, we facilitate the process of identifying environmentalchanges and their potential impact on your business. We then help you articulatethese impacts into clear and quantifiable organizational objectives and targets.Ultimately, we support you in cascading these targets to the departmental level sothat your executives are aware of their expectations and deliverables.Benefits realized:• Strategy capable of exploiting environmental opportunities and overcoming challenges• Tangible stretch targets for the organization and leadership team• Clarity on the organizational ramifications of the strategy• Translation into clear performance targets

‫تطوير الهيكل التنظيمي و الموارد البشرية‬‫لدينا ر ٔوى ونهج واضح بالتحول التنظيمي تتلخص بتشخيص وضع الشركة الحالي وتحديد‬‫الأولويات التنظيمية ووضع خطط التحول ذات الصلة باستراتيجية الموارد البشرية‪ ،‬ثم يتم‬ ‫ترجمتها الي أنظمة واضحة للموارد البشرية قابلة للعمل بفعالية‪.‬‬ ‫وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها‪:‬‬ ‫ •تنفيذ التحول و التطوير استناد ًا إلى التشخيص الدقيق‬ ‫ •تحديد أولويات هياكل التحول و التنظيم ووضع خطط واقعية‬ ‫ •توافق الاستراتيجيات مع مؤشرات الأداء الرئيسية‬ ‫ •تطوير الهيكل التنظيمي لدعم تنفيذ الاستراتيجيات‬ ‫ •استراتيجية الموارد البشرية ذات هياكل و أساسات مدروسة لأداء الأعمال‬‫ •فريق الموارد البشرية قادر على تنفيذ أنشطة الموارد البشرية على أعلى مستوى من‬ ‫الكفاءة‬

Organization TransformationOur approach to organization transformation is systematic. It involves diagnosingthe current situation and identifying organizational priorities, and developing arelevant transformation plan and HR strategy. This is then translated into clear HRsystems and processes that we enable your team to implement.Benefits realized:• Transformation takes place, based on an accurate diagnosis• Transformation initiatives are prioritized and realistic plans developed• Strategy and KPIs are aligned• An improved organization structure to support strategy execution is in place• A HR Strategy, structure and processes integrated with the business strategy• HR team able to execute high value HR activities

‫القيادة الإدارية‬‫جوده تنظيم الادارات هي من اسباب نجاح أي مؤسسة‪ ،‬بحيث يكون الشخص المناسب‬‫في الوظيفه المناسبه لأداء العمل المتقن بأعلى مستويات من الكفاءة و الخبره‪ .‬بذلك‪،‬‬‫نقوم بعملية التقييم و التطوير لوضع منهج عالي المستوي مما يمكن المدراء و القاده‬ ‫من اتخاذ القرار بشأن الترقيات و التوظيف‪.‬‬ ‫وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها‪:‬‬ ‫ •خريطة طريق واضحة المعالم مستندة إلى تقييمات موضوعية‪.‬‬ ‫ •إلمام تام بإمكانيات القادة وأداؤهم‪.‬‬ ‫ •خطط تطويرية شاملة للقادة‪.‬‬ ‫ •برامج تدريب لدعم تطوير القادة‬

Leadership ArchitectureOur approach to Leadership Architecture aims at integrating Talent Managementinto the organization. It is critical for any organization that aims to be successful tohave the right people in the right positions doing the right things. Leaders need tohave both hard and soft skills, as well as a focus on developing a pipeline of talentin their own functions. Our comprehensive Assessment & Development processensures that an accurate Talent Map can be developed, enabling organizationalleaders to decide on promotions / positioning of key employeesBenefits realized:• A clear talent map, based on world-class objective assessment of Leadership performance and potential• Comprehensive development plans for leaders• A Leadership coaching program to support Leader’s on - going development• Leadership road-maps and transition points are established

‫تقديم الأفكار والمبادرات‬‫يتم ذلك بإنشاء مكتب إدارة البرنامج‪ ،‬والعمل جنب ًا إلى جنب مع الفريق لتوزيع المسؤوليات‬‫الرئيسية وإشراك أصحاب المصلحة ببرامج التطوير لضمان الوصول لنتائج ملموسة‬‫وليس فقط إعداد تقارير المشاريع‪ .‬علاوة على ذلك تصميم وتطوير المشاريع خصيص ًا‬ ‫بما يتناسب مع رؤية المملكة ‪2030‬‬ ‫وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها‪:‬‬‫ •تتماشى البرامج والمشاريع مع استراتيجيات ومؤشرات الأداء الرئيسية رفيعة المستوى‬ ‫ •إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في البرامج والمشاريع‬ ‫ •تنسيق وثائق عالية الجودة للبرامج والمشاريع‬ ‫ •برامج ومشاريع ذات قيمة و جودة عالية للرفع من مستوى الشركات‬ ‫ •التوافق مع وحدة التسليم ومتطلبات إعداد التقارير‬

Initiative DeploymentWe set up the Program Management Office, work with your team to allocate keyresponsibilities, engage stakeholders and develop program & project plans withKPIs. The emphasis is on action and results, not simply producing project reports.Further, in light of the Vision 2030 initiatives and programs, we have developedand implemented the Initiative Deployment System (IDS). This is a customdesigned program management system for the specific and unique monitoringand reporting requirements of the various Vision 2030 Programs.Benefits realized:• Programs and projects are aligned with strategy and high level KPIs• Key stakeholders in programs and projects are engaged and mobilized• High quality, consistent program and project documentation is in place• Programs and projects are quality assured and deliver value for your organization• Compatibility with Delivery Unit and Ada’a reporting requirements

‫نحن نعمل بكفاءة على أسس واضحة‬ ‫بما يضمن تحول سلس لعملائنا‬ ‫سواء كان التغيير طفيفا او جذريا‬ ‫القيمة المضافة‬‫نحن شركاء مع عملائنا في أهداف التحول واستدامة التغيير و التطوير للمؤسسات على‬‫المدى الطويل‪ ،‬خططنا توضع بما يتماشى مع مستوى المؤسسة الحالي والمتوقع خلال‬ ‫الفترات القادمة‪.‬‬‫نحن نعمل بكفاءة على أسس واضحة المعالم بما يضمن تحول سلس لعملائنا سواء كان‬‫التغيير طفيف ًا او جذري ًا مثل عمليات الاندماج والاستحواذ و الدخول بأسواق جديدة تحت‬ ‫راية قيادة جديدة‪.‬‬‫نحن نترجم خبراتنا في فهم تحول الهيكل التنظيمي لواقع ملموس يتم من خلاله مساعدة‬ ‫عملائنا على‪:‬‬ ‫ •تنظيم الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع الخطة الاستراتيجية‪.‬‬ ‫ •تقييم وتطوير وإدارة المواهب الشابة‪.‬‬ ‫ •بناء نظام موارد بشرية فعال‪.‬‬ ‫ •تعزيز التواصل الفعال‪.‬‬ ‫ •قيادة وإدارة قافلة التغيير‪.‬‬

We work efficiently and effectively to ensure a smooth transition for our clients, whether change is limited or radicalValue PropositionWe partner with our clients to drive successful achievement of transformation goalsand long-term sustainability of change. Our solutions are designed and implementedin line with the organization’s current and expected level of maturity.Our clients transform on a regular basis and in multiple ways. These changesmanifest themselves in simple changes such as the introduction of a new productor process to more complex manifestations such as mergers & acquisitions, entryinto new markets, or leadership transitions.By understanding the impact transformation has on structure, processes, and peopleas well as the interactions between them, we utilize our expertise to help clients:• Align the organizational structure and processes with strategy• Assess, develop and manage their talent• Build HR capacity and systems• Develop and manage impactful organizational communication• Lead & manage change

” ‫“بالمساعدة‬ ”‫“الخبيــــر‬ ‫بحيث يصبح المستشار‬ ‫يكون الخبير مستشارا يقدم‬ ‫موظف في الشركـة‬ ‫المشورة المتخصصة‬The “Pair of Hands” ‫الخبيـــــر‬ The “Expert” – consultant as an Expert – consultant employee in the organization as an advisor that provides ‫المساعدة‬ specialist advice Pair of Hands ‫التعاونـــي‬ Collaborative Approach” ‫“التعاونـــــي‬‫يعمل المستشار مع العميل لبناء الثقة والقدرات ضمن‬‫المشروع الاستشاري‬The “Collaborative Approach” – the consultantworks with the client to build client confidenceand capabilities within the consulting project.

‫منهجنا في تقديم الاستشارات‬-‫ ووفقا لبيتر بلوك (مؤلف استشارات بلا أخطاء‬،‫تختلف الاستشارات من شركة الى أخرى‬ :‫) فقد حدد ثلاث مناهج مختلفة للقيام بذلك‬2000 .‫ بحيث يصبح المستشار موظف في الشركة‬:‫ •بالمساعدة‬ .‫ يكون الخبير مستشارا يقوم بتقديم المشورة المخصصة‬:‫ •الخبير‬.‫ يعمل المستشار مع العميل لبناء الثقة والقدرات ضمن المشروع التعاوني‬:‫ •التعاوني‬‫ونحن نعتمد\" النهج التعاوني\" في تقديم الاستشارات ٕايمانا منا ٔانه ٔاكثر المناهج فعالية‬‫ فنحن لا نقدم استشارات وخطط م ٔوقته بل يمتد عملنا ٕالى ٓافاق ٔاوسع وخطط‬.‫واستدامة‬ :‫مستدامة وذلك من خلال‬ ‫ •سيكتسب فريق عمل العميل خبرات و مهارات جديدة بكل ثقه‬‫ •بناء ثقة الفريق وتدريب فرق العمل على تشخيص وحل المشكلات ب ٔانفسهم بدعم من‬ .‫الفريق الاستشاري لديهم‬‫ •وبمجرد انتهاء المشروع سيكون فريق عمل العميل جاهز لحل كافة التحديات والمشكلات‬‫المستقبلية وذلك من خلال الاستفادة الكاملة من الأدوات والموارد التي تم تطويرها‬ .‫من قبل فريق عملنا‬Our Consulting ApproachConsultancy approaches differ from one firm to another. Peter Block (author of“Flawless Consulting – 2000) has identified three different approaches to doing so:• The “Pair of Hands” – consultant as an employee in the organization• The “Expert” – consultant as an advisor. Provides specialist advice• The “Collaborative Approach” – the consultant works with the client to build client confidence and capabilities within the consulting projectOur preferred approach is the collaborative approach. This approach providesseveral key benefits for the client:• The client’s project team learn new skills and develop confidence• The client team learn how to solve problems, but with the advice and support of the consulting team• Once the project has closed, the client team will be able to fully use the tools and resources developed through the project

‫التقييم والتحول من أجل نجاح العميل‬ Evaluate & Transfer for client success ‫تقييم‬ ‫نقل المعرفة‬ ‫المشروع‬ ‫إلى العميل‬ Evaluate Transfer the project Learning to clients ‫البدء وتنفيذ الحلول‬ Initiate and Implement the solution ‫إغلاق‬ ‫تنفيذ‬ ‫البدء‬ ‫المشروع‬ ‫المشروع‬ ‫المشروع‬ Close Implement Initiatethe project the project the project ‫فهم الإحتياجات وتصميم الحلول‬ Understand needs and design solution ‫تأسيس‬ ‫تصميم‬ ‫بناء‬ ‫فهم‬‫مكتب المشاريع‬ ‫المشروع‬ ‫احتياجات‬ ‫العرض حسب‬ Set Up Design ‫الطلب‬ ‫العميل‬project office the project Build Understand a customized client needs proposal

‫نح���ن نعتم���د «النه���ج التعاون���ي» ف���ي تقدي���م‬ ‫الاستش���ارات إيمان��� ًا من���ا أن���ه أكثر المناه���ج فاعلية‬ ‫واستدامة‬ We adopt a \"Collaborate Approach\" to providing consultancy services in the strong belief that this is the most effective and sustainable approach ‫النهج التعاوني في الاستشارات‬‫هدفنا من خلال عملنا هو بناء حلول وخطط طويلة الأجل وذات فائدة للطرفين فنحن‬‫نقدم النهج التعاوني في الاستشارات وليس فقط مجرد فريق إضافي أو خبير يقدم‬‫ التعاون في منظورنا يعني العمل جنب ًا إلى جنب مع العميل لتشخيص‬.‫مشورة عن بعد‬‫الوضع الحالي والخروج بخارطة طريق وخطة عمل ومن ثم نقل المعرفة والمهارات الجديدة‬ .‫للعميل‬Collaborative Consulting ApproachOur aim in our work is to build long term, mutually rewarding relationships withclients. We utilize the “collaborative” approach to consulting, rather than simplyworking as an additional team of employees or as a remote expert dispensingadvice. Collaboration for us means working with the client to diagnose the currentsituation, co-designing the intervention / approach, co-delivering the solution andtransferring new skills and knowledge to the client.

‫ع�����م��ل��اؤن�����ا ه��م‬‫جــزء لا يتجــزأ من‬ ‫منظومة نجاحنــا‬Our clients arean integral partof our success

Our Clients ‫عمــــلاؤنـــا‬‫إمارة منطقة مكة المكرمة‬Emirate of Makkah Region‫إعداد و تنفيذ برنامج لقياس مستوى أداء إدارات الإمارة و لجانها‬‫ وكذلك القيام بعملية تحديد‬.‫الفرعية بإمارة منطقة مكة المكرمة‬‫وتسكين توزيع القوى العاملة بإمارة منطقة مكة المكرمة في كل‬ .‫قسم من أقسام الإمارة لزيادة الإنتاجية و رفع الكفاءة‬Designing and implementing a program to measure theperformance levels of the various departments within theEmirate and its regional offices. Also, conducting a work-load analysis study for all departments within the Emirateto optimize staff utilization.‫ صندوق الموارد البشرية‬- ‫هدف‬HADAF‫إعداد مكتب إدارة التغيير ضمن تدريب موظفي صندوق الموارد‬‫البشرية على استخدام الأدوات اللازمة المتوافقة مع مختلف‬ .‫المبادرات والبرامج‬The Office of Change Management prepares training stafffor the Human Resources Fund to use the necessary toolscompatible with various initiatives and programs.‫مكتب الوكلاء الموحد‬United Agents Office‫اع�داد دراس�ة استراتيجية وخطة عمل للاعوام الخمس القادمة‬‫تشمل النواحي الإدارية والتشغيلية والمالية كذلك متابعة تنفيذ‬ ‫مخرجات الدراسة الاستراتيجية وتطوير خدمات المكتب‬Preparation of a strategic study and action plan for fiveyears, including administrative, operational and financialaspects. Also, monitor the implementation of the strategicstudy deliverables and the development of the services

‫وزارة الاقتصاد والتخطيط‬ Ministry of Economy and Planning‫ ورفع التقارير‬،‫تصمي���م وتنفيذ عملية التوظيف للمناص���ب العليا‬ .‫لمعالي الوزير مباشرة‬Design and implement the recruitment process forsenior positions that report directly to the Minister. ‫وزارة الحج والعمرة‬ The Ministry of Hajj and Umrah‫دعم خطط الوزارة في إدارة وتنفيذ كافة المبادرات للتوافق مع‬ ‫خطة التحول الوطني داخل وزارة الحج والعمرة‬Supporting the Ministry's plans to manage and implementall initiatives To comply with the national transformation planwithin the Ministry of Hajj and Umrah ‫الهيئة العامة للإحصاء‬ General Organization for Statistics300 ‫على مدار ثلاث أشهر تم تصميم وتنفيذ عملية توظيف‬ .‫موظف داخل الهيئة وتقديم تقارير المشروع كاملة للمسؤول‬Over a three-month period, the recruitment process for300 employees was designed and implemented within theCommission and full project reports are submitted to theadministrator. ‫مجموعة صافولا‬ The Savola Group‫تحديد وتصميم وتنفيذ برنامج تدريبي واسع النقاط استعداد ًا‬ .‫لإطلاق نموذج كفاءة جديد للمجموعة‬Identify, design and implement a large-scale trainingprogram in preparation for the launch of a new efficiencymodel for the group.

‫وزارة العمل والتنمية الاجتماعية‬Ministry of Labor and Social Development‫إنشاء مكتب لإدارة التغيير وتصميم عملية تجريبية للإدارة وتمكين‬‫الوزارة من إكمال العملية والأدوات اللازمة لتعزيز فعالية مبادرات‬ .‫وزارة العمل‬Establish a change management office and design apilot process for management and enable the ministry tocomplete the process and tools to enhance the effectivenessof the Ministry of Labor initiatives.‫المؤسسة الأهلية لمطوفي حجاج الدول العربية‬The Civil Institution for The Pilgrims ofthe Arab countries‫إعداد دراسة تحليلية للعناصر و التكاليف و إيرادات شرائح الخدمات‬‫ لحجاج دول جنوب آسيا و لحجاج‬،‫المقدمة لحجاج الدول العربية‬ .‫دول شرق آسيا لضمان تحقيق أفضل مستويات الخدمة‬Analyzing the cost and revenue structure for servicesoffered to pilgrims coming from Arab countries, Southand East Asia to ensure the best levels of service.‫هيئة توليد الوظائف‬Job Creation Commission‫تصميم مجموعة كاملة من عمليات الموارد البشرية بما في ذلك‬‫اختيار الموظفين ذوي المؤهلات العالية فضلًا عن نظام إدارة‬ .‫الأداء والجودة في توظيف المرشحين في المناصب القيادية‬Design a full range of HR processes including selectionof highly qualified personnel as well as a performancemanagement system and quality in hiring candidates inleadership positions.

‫فريقنـــــا‬ ‫لؤي سلطان ‪ -‬الرئيس التنفيذي‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •تطوير‬‫خبير ف�ي تطوير الأع�م�ال الاستراتيجية وه�ي ترجمة لخبرة‬‫تمتد لأكثر من ‪ 17‬ع�ام في مجالات تطوير الأع�م�ال وإدارة‬ ‫الإستراتيجيات‬‫الأعمال الاستراتيجية والاستحواذ وتنمية المشاريع الصغيرة‬ ‫ •عمليات الدمج‬‫والمتوسطة وسجل م�ش� ّرف م�ن النجاحات ف�ي المشاريع‬ ‫والاستحواذ‬ ‫الكبيرة تحديد ًا في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫ •إدارة و تطوير‬ ‫الأعمال للمنظمات‬ ‫الخبرات‬ ‫الكبيرة والصغيرة‬‫السيد ل�ؤي لديه خبرة واسعة في مجالات إدارة وتصميم‬ ‫ •تحقيق الرؤية‬‫وتنفيذ برامج إعادة الهيكلة لزيادة الكفاءة بما يشمل التحليل‬ ‫ •ريادة الأعمال‬‫التشغيلي‪ ،‬تحليل التكاليف‪ ،‬تحليل الأرباح‪ ،‬و تقديم التوصيات‬ ‫وتطوير المشاريع‬‫والاقتراحات من أجل التغيير‪ .‬وقد عمل السيد سلطان في‬‫القطاع العام‪ ،‬قطاع السلع الاستهلاكية والخدمات اللوجستية‪.‬‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس في إدارة الاعمال‪.‬‬ ‫ •ماجستير إدارة عامة‪.‬‬

Our TeamAreas of expertise Loay G. Sultan - CEO & Founder• Strategy An experienced senior Business Development and Strategy Development professional, with 17 years of experience and expertise in• Mergers and the areas of Business Development, Business Management, Strategy, M&A, Entrepreneurship and SME development. Acquisitions A seasoned leader and consultant, with a proven record of• Business success in large projects, specifically in Saudi Arabia. Development and Example experience Management for For a major public sector organization responsible for a critical large and small service – Project managed the design and implementation of organizations a restructuring program to increase efficiencies. Covering:• Vision Realization Operational analysis, cost analysis, profitability analysis,• Entrepreneurship stakeholder alignment and recommendations for change. and Project Development Qualifications • BA Business Administration • MBA General Management

‫فريقنـــــا‬ ‫د‪ .‬أيمن هاشم ‪ -‬شريك تنفيذي‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •الاستراتيجيات‬‫يتمتع الدكتور أيمن بخبرة ممتدة لأكثر من ‪ 23‬عام في مجال‬‫التطوير التنظيمي والاستراتيجية المهنية وتصميم وتطوير‬ ‫التنظيمية‬‫أعمال المؤسسات والتحول التنظيمي وإدارة الأداء وإدارة‬ ‫ •تحويل و تطوير‬‫التغيير وس�ج�ل ح�اف�ل م�ن ال�ن�ج�اح�ات ف�ي م�ش�اري�ع متعددة‬ ‫الموارد البشرية‬ ‫ •التصميم التنظيمي‬ ‫التخصصات‪.‬‬ ‫ •تحقيق الر ٔوية‬ ‫الخبرات‬ ‫ •التعويضات‬‫هذه النجاحات لم تأتي جزاف ًا بل انعكاس لعقود من الخبرات‬‫والنجاحات في القطاعات العامة وقطاع السلع الاستهلاكية‬ ‫والفوائد‬‫وفي إدارة الفريق المسؤول عن تنظيمات متعددة على نطاق‬‫واس�ع إداري�� ًا واستراتيجي ًا ع�الوة على تصميم جميع البرامج‬‫وتنفيذها داخلي ًا وفق ًا للمعايير العالمية في وقت قياسي‬‫وفي حدود الميزانية‪ ،‬قام بإدارة تصميم وتنفيذ العديد من‬ ‫مشاريع التحول الوطني لبعض الوزارات السعودية‪.‬‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس وماجيستير هندسة مدنية‪.‬‬ ‫ •ماجستير هندسة طيران‪.‬‬ ‫ •دكتوراة في الهندسة الصناعية (السلوك التنظيمي)‬ ‫ •شهادة معتمدة في الأنماط القيادية لبريكمان ومراكز تقييم‬ ‫‪SHL‬‬

Our Team Dr. Ayman A. Hashem - Managing PartnerAreas of expertise An experienced senior Organization Development and• Organizational Strategy professional, with 23 years of expertise in the areas of Strategy, Organization Design & Development, Strategy Organizational Transformation, Performance Management• HR Transformation & Change Management. A seasoned team leader with a• Organization proven record of success in multi-disciplinary projects and within culturally diverse organizations. Design• Change Example experience Management For a large Saudi Consumer Goods company – managed the• Vision Realization team responsible for multiple organization wide Change• Compensation Management, Strategy, Leadership, and Compensation and Benefits initiatives. All programs were designed and and Benefits implemented internally to international standards and were completed on-time and within budget. Managed the design and implementation of several National Transformation Projects for a Saudi Arabian Ministry. Ensured the projects were properly scoped, aligned with stakeholder requirements, and the proper consultants were selected for implementing the tasks. Qualifications • BSc & MSc Civil Engineering • MSc Aeronautical Engineering • PhD Industrial Engineering (Organizational Behavior) • Certified in Birkman Leadership profiling and SHL Assessment Centers

‫فريقنـــــا‬‫م‪ .‬حاتم أبو الخير ‪ -‬شريك‬‫خبير في تطوير الأعمال والاستراتيجيات المهنية تصل إلى‬ ‫مجالات الخبرة‬‫‪ 18‬عام ًا من الخبرة‪ .‬كما يمتلك خبرة في مجالات التصميم‬ ‫ •تطويرالاستراتيجيات‬‫ال�م�ع�م�اري وإدارة ال�ب�ن�اء وت�ط�وي�ر الأع�م�ال وإدارة الأع�م�ال‬ ‫ •إدارة المشاريع‬ ‫والاستراتيجات‪.‬‬ ‫ •تطوير الأعمال‬ ‫للمنظمات الكبيرة‬‫قائد محنك ومستشار مع سجل حافل من النجاح في المشاريع‬ ‫الكبيرة وتحديدا في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫والصغيرة‬ ‫ •تحقيق الرؤية‬ ‫الخبرات‬ ‫ •إدارة الاعمال‬ ‫ •ريادة الأعمال وتنمية‬‫عمل في القطاع الحكومي كمستشار في وزارة الحج والعمرة‬ ‫المشاريع الصغيرة‬ ‫حامل الشعلة لمكتب تحقيق الرؤية‪.‬‬ ‫والمتوسطة‪.‬‬‫عمل في القطاع الخاص ف�ي تصميم وتنفيذ العديد من‬‫المشاريع الإدارية والسكنية الكبرى‪ ،.‬تصميم وتنفيذ العديد‬‫من خدمات المطاعم‪ ،‬مدير مشاريع في شركة قيام المعمار‬ ‫للإنشاءات‪.‬‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس هندسة معمارية‪.‬‬ ‫ •دبلوم ‪NLP‬‬

Our TeamAreas of expertise Eng. Hatem Abulkhiar - Partner• Strategy An experienced senior Business Development and Strategy development professional, with 18 years of experience and recognized• Project expertise in the areas of Architectural designing, construction management, Business Development, Business Management Management, Strategy. A seasoned leader and consultant,• Business with a proven record of success in large projects, specifically in Saudi Arabia. Development for large and small Example experience organizations • For a major public sector organization, responsible for a• Vision Realization• Business critical service. Management • Ministry Of Interior, designing ministry facilities project.• Entrepreneurship • Ministry Of Haj & Umrah, leading many initiative for the and SME Development Vision Realization Office • For a major private sector, responsible for many projects. • Managing the design and execution of large scale commercial and residential projects. Qualifications • BSc in Architecture. • Diploma in NLP

‫فريقنـــــا‬ ‫محمد مراد ‪ -‬استشاري أول‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •برامج القيم‬‫خبير في مجال ال�م�وارد البشرية ولديه ‪ 25‬عام ًا من الخبرة‬ ‫والأخلاقيات‬‫الإقليمية ب�الإض�اف�ة إل�ى خ�ب�رات واس�ع�ة ف�ي أه�م شركات‬ ‫ •التطور والتنمية‬‫مجلس دول التعاون الخليجي في مجالات أخلاقيات الشركات‬‫والقيم وتطوير الإدارة والتطوير التنظيمي وإدارة التغيير‬ ‫التنظيمية‬‫ومهارات الاتصال الفعالة والتطبيق المتقدم لممارسات علم‬ ‫ •تقييم الوظائف‬ ‫النفس التنظيمي ومهارات التدريب المتقدمة‪.‬‬ ‫وتطويرها‬ ‫ •تقييم القياده‬ ‫الخبرات‬‫تصميم وتنفيذ التأثير التنظيمي بالإضافة الى إدارة التوظيف‬ ‫وتطويرها‬‫التنفيذي والتطوير والتقييم وإن�ش�اء عمليات صنع القرار‬ ‫ •ادارة التغير‬‫وتصميم خرائط تدفق العمل كأداة لتعزيز الفعالية التنظيمية‬ ‫ •سيكولوجية التغيير‬ ‫في قطاعات الصحة و التجزئة والسلع الاستهلاكية‪.‬‬ ‫والإقناع‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس صيدلة‪.‬‬ ‫ •مدرب تنفيذي معتمد‪.‬‬ ‫ •مدرب ترجمة لغوية عصبية معتمد‪.‬‬

Our TeamAreas of expertise Mohamed Mourad - Advisor• Ethics and Values An experienced senior professional, with 25 years of Programs regional experience. Distinguished expertise in leading GCC• Organizational companies in the areas of Corporate Ethics and Values, Leadership Development. Organizational Development Development & Change Management. Distinguished communication• Career skills, advanced application of organizational psychology practices and advanced coaching skills. Assessment and Development Example experience• Leadership For a government organization – Managed design and Assessment and implementation of organizational effectiveness including Development executive recruitment, development and assessment.• Change Established decision making processes for responsibilities Management and designed work-flow maps as a tool for enhancing• Psychology of organizational effectiveness. Influence and Persuasion Qualifications • BSc (Hons) Pharmacology • Certified Executive Coach • Master NLP Trainer

‫فريقنـــــا‬‫زياد جوهر ‪ -‬مدير مشاريع‬‫خبرة أكثر من ‪ 20‬سنة في إدارة الموارد البشرية‪ ،‬بالإضافة‬ ‫مجالات الخبرة‬‫إلى معرفة واسعة في مساعدة الشركات على تطوير إدارة‬ ‫ •تصميم الهياكل‬‫المواهب‪ ،‬تطوير المدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام‪ ،‬تخطيط‬ ‫التنظيمية للشركات‪.‬‬‫التعاقب الوظيفي‪ .‬الخبرة تشمل قطاع التجزئة والخدمات‬ ‫ •تصميم سياسات‬ ‫وإجراءات قسم‬ ‫المهنية الأخرى‪.‬‬ ‫الموارد البشرية‪.‬‬ ‫ •تحليل وتوصيف‬ ‫الخبرات‬ ‫مديرالتنمية القيادية في شركة بندة العزيزية المتحدة‪.‬‬ ‫الوظائف‪.‬‬‫أخصائي التطوير التنظيمي و إدارة الأداء في مجموعة صافولا‪.‬‬ ‫ •تصميم خطة تطوير‬‫العمل على تحسين وتعزيز أداء المنظمة من خلال تطوير المدراء‬‫التنفيذيين‪ ،‬رؤساء الأقسام وإيجاد حلول تطويرية مناسبة على‬ ‫الموظف‪.‬‬‫أساس الأدوار‪ ،‬المهام والكفاءات المطلوبة ‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫ •تصميم وإدارة مراكز‬‫المتابعة والتوجيه‪ .‬دعم وإنشاء نظم إدارة الموارد البشرية بما‬ ‫في ذلك إدارة الأداء والتطوير الوظيفي وعملية الترقية‬ ‫التقييم ‪ /‬التطوير‪.‬‬ ‫ •توفير الدعم الإداري‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس إدارة الأعمال‬ ‫لعمليات الموارد‬ ‫ • مدرب معتمد من قبل ‪Assessment and Workplace‬‬ ‫البشرية الأساسية‬ ‫‪.Training‬‬ ‫ •إدارة المشاريع‬ ‫ • مقيم معتمد من قبل ‪ SHL‬لعمل اختبارات القدرات المهنية‬ ‫والشخصية‪.‬‬ ‫ •مقيم معتمد من قبل ‪ SHL‬لمراكز التقييم والتطوير‪.‬‬ ‫ •شهادة في تنسيق وإدارة ورش العمل من فرنسا‪.‬‬

Our TeamAreas of expertise Ziad Johair - Project manager• Organizational A veteran Human Resources consultant with over 20 Design years experience in the development and implementation• HR Policies and of Talent Management, Leadership Development and Succession Planning processes. Sector specific experience Procedures includes FMCG, Retail and Professional Services.• Job Analysis and Example experience Job Descriptions Leadership Development Manager at Azizia Panda United.• Personal OD & Performance Mgt. specialist at Savola Group. Enhance organization performance through development Development Plan of executive and senior management solutions based on (PDP) job roles & competency requirements, including coaching• Design and & mentoring. Also supporting the establishment of Human manage Resources Management systems including, performance assessment & management & career development development centers. Qualifications• Providing • B.Sc. Business Administration. administrative • Certificate IV in Assessment and Workplace Training. support on core • Certified Occupational Test user / Personality. HR processes. • Certified Assessor (for Assessment and Development• Project Management Centers). • Certified Facilitator.

‫فريقنـــــا‬‫مروان توكل ‪ -‬مدير مشاريع‬‫مستشار يحمل خبرة تزيد عن ‪ 20‬عام ًا إقليمي ًا‪ ،‬بالإضافة إلى‬‫الخبرة الواسعة في مجالات بناء مناهج التعليم المؤسسي‬ ‫وإدارة التغيير وتطوير المؤسسات التعليمية‪.‬‬ ‫الخبرات‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •القيادة التنظيمية‬‫إن�ش�اء مكتب إدارة التغيير ف�ي ص�ن�دوق ال�م�وارد البشرية‬‫السعودي‪ ،‬إدارة التغيير وإدارة الاتصالات الداخلية‪ ،‬وقد عمل‬ ‫وإدارة الأفراد‬‫في إعداد أكاديمية مجموعة الناغي والتي تخدم قطاع السلع‬ ‫ •إستحداث نظم‬ ‫التطوير الذاني‬ ‫الاستهلاكية والتي تخدم أكثر من ‪ 3500‬موظف‪.‬‬ ‫للمنظمات‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •التقييمات وخطط‬ ‫ •بكالوريوس علوم طبية‪.‬‬ ‫التنمية الشخصية‬ ‫ •ماجيستير إدارة أعمال‪.‬‬ ‫ •إدارة التغير‬ ‫ •مدرب دولي معتمد من ويلسون للتعليم الدولية ‪Cegos‬‬ ‫ •إدارة مشاريع التحول‬ ‫‪ Group Market Wise Advantage‬استراليا‬

Our TeamAreas of expertise Marwan Tawakol - Project manager• Organizational A highly experienced consultant, with 20 years of regional Leadership experience. Extensive experience and expertise in the and People areas of Building corporate learning curricula, Change Management Management and Developing Learning organizations.• Creating Learning Organizations Example experience• Assessments Ministry Of Labour, Set-up of Change Management Office and Personal (KSA 2014-2015). Human Resources Development Fund, Development Set-up Change management and Internal communication plans Department.(KSA 2014-2015)• Change MYN Group: Set-up MYN Academy serving MYN Group Management FMCG sector serving more than 3500 employees (KSA• Managing 2012-2015 Transformation Projects Qualifications • MBD • MBA Business Administration. • Certified International Trainer by: Wilson Learning International, Cegos Group Market Wise Advantage- Australia

‫فريقنـــــا‬‫مليحة أبوزيد ‪ -‬مستشارة‬‫خبيرة في مجال الأعمال‪ ،‬رائدة ونشطة تمتلك المهارة والخبرة‬ ‫في الموارد البشرية وتنمية وتطوير الإدارة والاعمال‪.‬‬ ‫الخبرات‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ • ٕادارة تقييم‬‫إدارة عملية التوظيف والإدارة لوكالة كبرى شبه حكومية وإجراء‬ ‫التوظيف ومقابلات‬ ‫المقابلات الشخصية للخريجين والمدراء الجدد‪.‬‬ ‫العمل‬‫ك�م�ا شغلت منصب ن�ائ�ب م�دي�ر ف�ي م�درس�ة بحيث كانت‬ ‫ •تطوير مواد‬‫مسؤولة عن الإدارة والتخطيط وتطوير استراتيجيات الموارد‬ ‫الاستشارات‬ ‫البشرية بما في ذلك التوظيف وتقييم أداء المعلمين‪.‬‬ ‫المهنية‬ ‫ •اجراء المقابلات‬ ‫المؤهلات‬‫ •بكالوريوس تجارة مع مرتبة الشرف مع تخصص فرعي في‬ ‫السلوكية‬ ‫ •التقييم النفسي‬ ‫الاقتصاد‪.‬‬ ‫في الموارد البشرية‬ ‫ •حاصلة على شهادة معتمدة في التقييم النفسي‪.‬‬ ‫ •تطوير الأعمال‬ ‫ •ريادة الأعمال‬ ‫والمشاريع الصغيرة‬ ‫والمتوسطة‬

Our TeamAreas of expertise Maliha Abuzaid - Consultant• Managing A proactive and hardworking business professional with recruitment skills and experience in HR, Administration and Business assessment and Development. interviews• Development Example experience of professional Managing recruitment process and administration for a standard major semi-governmental agency. Behavioural Interviewing consulting for graduates and Junior Managers. Vice Principal at a materials School, leading administration, planning & developing• Carrying out strategies for HR including recruitment. Evaluating teacher Behavioral performance. Interviews• Psychometric Qualifications Assessment • BA (Honors) Commerce with minor in Economics• Business • Certified in Psychometrics Administration Development• Entrepreneurship and SME Development

‫فريقنـــــا‬ ‫سامح الجابري ‪ -‬مستشار‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •إدارة المشاريع‬‫م�ب�ادر ويعمل باحترافية تعكس خبراته الطويلة ف�ي إدارة‬ ‫ •تقنية المعلومات‬ ‫المشاريع وتطوير الاعمال ومهارات تكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫ •تطوير المواقع‬ ‫الخبرات‬ ‫الالكترونية‬‫ •مسؤول عن تدريب وتوظيف ‪ 70‬موظفا في مجموعة عصام‬ ‫ •تحقيق الرؤية‬ ‫ •تطوير الأعمال‬ ‫خيري قباني‪.‬‬ ‫ •تحليل الاحتياجات‬ ‫ •تطوير وتطبيق الموقع الإلكتروني لببير ساوث كلوثر‪.‬‬ ‫والمتطلبات‬ ‫ •مدير مشاريع مبادرات مختلفة في احدى الوزارات‪.‬‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •بكالوريوس في نظم المعلومات الحاسوبية والأعمال‬ ‫ •إدارة المشاريع المعنية ‪PMP‬‬ ‫ •شهادة سيجما ‪ 6‬الحزام الأخضر ‪.CSSGB‬‬

Our Team Sameh Al-Jabri - Consultant A proactive and hardworking business professional with the skills and experience in project management, business development and IT.Areas of expertise Example experience• Project • Responsible for the training and development of 70 Management employees at Isam Khairi Kabbani Group.• IT• Web Development • Developed and maintained Pier South Clothing• Vision Realization website.• Business • Project manager for different initiatives in a key Development government Ministry• Requirements Qualifications Analysis • BS in Computer Information Systems and Business from Edgewood College, Madison WI. • Project Management Professional (PMP) • Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB)

‫فريقنـــــا‬‫فهد السويلم ‪ -‬استشاري موارد بشرية‬‫يعمل باحترافية تعكس خبراته الطويلة في إدارة المشاريع‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫والموارد البشريه ومهارات التوظيف و مقابلات العمل‪.‬‬ ‫ •متخصص في مجال‬‫ع�م�ل كممثل ل�ش�رك�ه ج��ادة الات��ق��ان ل�الس�ت�ش�ارات الاداري���ة‬ ‫الموارد البشرية‬‫ومسؤول عن ‪ 440‬موظف تابعين لشركه جادة الاتقان معارين‬ ‫و شؤون ما بعد‬‫إلى وزارة الاقتصاد والتخطيط وذلك عن جميع عمليات الموارد‬ ‫التوظيف‬ ‫البشرية التي تخصهم بعد عمليه التوظيف‪.‬‬ ‫ •مهارات التحليل‬ ‫الخبرات‬ ‫الدقيق‬‫ •مسؤول ع�ن مشروع ج�ادة الات�ق�ان في وزاره الاقتصاد‬ ‫ •تطوير الإدارات‬ ‫والتخطيط (‪)MEP‬‬ ‫والتدريب‬ ‫ •مسؤول عن تدريب وتوظيف في شركة المياه الوطنية‬ ‫ • ٕادارة تقييم‬‫ •إدارة مشروع توظيف ‪ 100‬احصائي واقتصادي في هيئة‬ ‫التوظيف ومقابلات‬ ‫الإحصاء‬ ‫العمل‬ ‫ •منسق موارد بشرية في هيئة توليد الوظائف‪.‬‬ ‫ • إدارة الموظفين‬ ‫المؤهلات‬ ‫و التعامل مع‬ ‫ •بكالوريوس في إدارة الأعمال ‪ ،‬قسم إدارة الموارد البشرية‬ ‫الصعوبات بطريقة‬ ‫فعالة‬

Our TeamAreas of expertise Fahad Al-Swailim - HR Consultant• Specialist in A proactive and hardworking business professional with human resources the skills and experience in project management, Human• Analysis skills Resources and recruitment management.• Development of He works as a representative of Jadah Al-Etqan for management and Management Consultancy and is responsible for 440 training employees, who are assigned to work to the Ministry of• Recruitment Economy and Planning. He is responsible of all HR operations management and that belong to them after the recruitment process. job interviews• Manage Example experience employees and deal with • Responsible for training and development at the difficulties National Water Company effectively • Administering a project of employing 100 statisticians and economists in the Statistics Authority • Human Resource Coordinator in the Job Creation Authority Qualifications • BS. Business management

‫فريقنـــــا‬ ‫محمد اسماعيل ‪ -‬مستشار مشارك‬ ‫مجالات الخبرة‬ ‫ •إدارة المشاريع‬‫محلل محترف للأعمال المهنية مع مهارات الاتصال الفعالة‬ ‫ •مهارات تحليل‬‫والخبرة في إدارة المشاريع‪ ،‬وإدارة التغيير‪ ،‬وتطوير المنظمة‬ ‫الأعمال‬ ‫والتسويق‪.‬‬ ‫ •الخبره في تطوير‬ ‫الخبرات‬ ‫الإدارات‬ ‫ •تطوير \"نظام تتبع التوظيف\" لمجموعة بنك الجزيرة‬‫ •وضع جميع الصيغ و النماذج الخاصة لمجموعة الموارد البشرية‬ ‫في بنك الجزيرة‬‫ •مراقبة وتنسيق مشروع دورات التعلم الإلكتروني لبنك الجزيرة‪.‬‬ ‫المؤهلات‬ ‫ •درجة البكالوريوس في نظم المعلومات الإدارية‪.‬‬