لماس للإستشارات الإدارية
Our company draws الثقــة التــي أولانــا إ ّياهــا its inspiration from the عملاؤنــا الكــرام قــد كانــت belief that its mission مــن أهــم محــركات النمــو must be based on clear principles, impartiality, والنجاح التي حققناها customer satisfaction, !الى الآن and an effective work environment!
كلمة الرئيس التنفيذي مرحب ًا بكم في لماس للاستشارات الإدارية،نحن فخورون جد ًا بنجاحنا والمساهمات القيمة التي قدمناها لعملائنا. هذه الإنجازات لم تأتي جزاف ًا بل من خبرات وتجارب مستمرة ،فنحن نعمل بإيمان وثقة أننا عامل فعال في نهضة الاقتصاد الوطني وشريك ًا أساسي ًا في نهضة الوطن ،ورؤية المملكة .2030 رسخ مكتب “لماس” مكانته الرائدة في السوق من خلال المزيج النادر من نخبة من الإداريين والفنيين المحنكين والاستشاريين العالميين إلى جانب الخبرات المحلية المتناغمة مع واقع السوق ومتطلباته ،مما يجعلنا قادرين بإتقان على الوصول بهذه الطموحات إلى القمة. مكتبنا يؤكد أن تحقيق رسالته يجب أن يكون مبني ًا على أسس واضحة ،ولاشك بأن الثقة التي أولانا إ ّياها عملائنا الكرام قد كانت من أهم محركات النمو والنجاح .كلنا إيمان بأن انطلاقنا بروح الفريق وتفانينا في أداء أعمالنا ،سيرفد مساهمات الشركة في النمو المطرد. نقدم لكم هذا الملف التعريفي ليكون نقطة اتصال لعلاقة عمل تعاونية متينة وفرصة لنعرض لكم خبراتنا الواسعة في هذا المجال ،فنحن نتطلع للمزيد من علاقات العمل التعاونية البناءة وخارطة طريق نواصل من خلالها نجاحاتنا القادمة بإذن الله تعالى. لؤي سلطان /الرئيس التنفيذي -شريك CEO Message Welcome to Lamas Management Consulting. We are very proud of our success and the valuable contributions we have made to our clients over the years. Lamas' strength lies in its rare mix of international experience and expertise coupled with strong knowledge of the local Saudi market. Lamas' Partners bring diverse sectoral experience and skills to to all our client engagements. In addition, our collaborative approach builds strong partnerships that ensure the client not only receives high quality deliverables, but also new capabilities. This profile document briefly introduces Lamas' distinctive capabilities and provides a starting point for a collaborative working relationship with you. We look forward to utilizing our expertise to support you in achieving your business goals and ever-greater success. Loay Sultan \\ CEO - Partner
نلتمس ٓافاق العملاء ورغباتهم والاستجابة الآنية لتطلعاتهم واحتياجاتهم عـن لمـــاس تبد ٔا رحلة الألف ميل بخطوةٕ ،الا ٔان مكتب لماس اجتاز بخطوته الأولى ٔالف ميل ،فمنذ عام 2011ت ٔالق مكتب لماس في مجال الاستشارات الإدارية كمكتب استشاري ملتزم بالجودة والتفوق في شتى المشاريع مع القطاعين الحكومي و الخاص ،لنرفع بذلك معايير الاستشارات الإداريـة وخصائصها ،ونتفرد بر ٔويتنا الخاصة في صناعة ثقافة الاستشارات الإدارية و الفرص المبتكرة و التطور المطرد في نشاطاتنا ،ونلتمس ٓافاق العملاء ورغباتهم والاستجابة الآنية لتطلعاتهم واحتياجاتهم.
We focus on customers' expectations and immediately respond to their aspirations and needs About LAMAS LAMAS Management Consulting commenced operations in 2011 as a local specialized management consulting firm working with both the public and private sectors. The company has developed its portfolio of services and grown significantly over the last years. We are committed to quality and to providing relevant and effective solutions to our clients. We focus on your expectations and immediately respond to your aspirations and needs.
نعمل بمنهجيات وطرق علمية عالمية أثبتت فعاليتها لمـاذا لمـــاس بالتعاون معك ،سنقوم بـ : •المساعدة في تحديد و تطوير و تدريب الموظفين بكل المهارات الجديدة و المطلوبة لتكون سبب ًا في وجود المنظمة دوم ًا في المقدمة •العمل بروح الفريق لتحسين الانتاجية و تطويرها •بناء قدرات محنكة ومتمرسة في إدارة البرامج و المشاريع •بناء القدرات التنظيمية لإيجاد مميزات تنافسية باستخدام: •منهجيات وطرق علمية عالمية أثبتت فعاليتها •أدوات وتقنيات مجربة تتماشى مع معايير الأعمال المحلية •الاستشارات المتميزة ونماذج الشراكة •برامج مثبتة الفعالية في إدارة المشاريع و نماذج التغير
We apply World-class business consulting methodologies Why LAMAS Collaborating with you we will: • Identify, assess & develop senior leaders who will drive organizational success • Get teams working effectively for improved results • Build strong program and project management capabilities • Build organizational capability and drive transformation for competitive advantage By Using: • World-class business consulting methodologies • Tried and tested tools and techniques, fully complying with local business practices • Outstanding global partners and consultants • Proven program, project management and change models
قيمنا و تفانينا في أداء عملنا هما أساس نجاحنا المستمر فلسفة لمـــاس في لماس نركز في كل ما نقوم به ،سواء لعملائنا أو الموظفين ،على تقديم القيم الأساسية الناجحة لصالح عملائنا ،فريقنا ،ومجتمعنا .وللقيام بذلك ،فإننا نتمسك بقيمنا لنطبقها فتكون طريق وصولنا و بقوة لنجاحاتنا المستقبلية ،من خلال: •النزاهة و الشفافية :نسعي جادين لتقديم الخدمات اللازمة بكل شفافية و واقعية •المسؤولية :مسؤولون عن أعمالنا و خدماتنا ،مسؤولون عن المضى قدم ًا في خطى ثابتة لتلبية احتياجات العملاء. •الاحترام :نتعامل باهتمام و احترام في كافة خدماتنا حيث نكون مصدر للإلهام و التوجه نحو التميز. •القيم المقدمة :ملتزمون بتقديم أفضل و أحدث الحلول الاستشارية بوضع بصمة فريدة تميزنا عن باقي الشركات في مجال الاستشارات. •الشغف :التميز في جميع الاعمال عن طريق التفاني في العمل والأداء •التواصل الفعال :ترسيخ قيم التعاون بين مديرينا وموظفينا ومالكي أعمالنا وكل من له أثر في عكس سعينا المتفاني للريادة.
Our values lay the groundwork for our continued success LAMAS Philosophy At the center of everything we do, whether for our clients or employees, is the desire to deliver outstanding value for our clients, our team, and our community. To do this, we adhere to our core values while applying our distinctive strengths in our solution areas. • Integrity: Being trustworthy and honorable, we do the right thing in the moment of truth • Accountability: Accountable for our own actions. Responsible for moving forward and acting quickly on client needs. • Respect: We inspire positive attitudes towards others. We treat people with consideration and respect. • Value delivered: We are committed to maximizing value for our clients. • Passion: Driven by passion for excellence. This extends across all aspects of our business and performance. • Pursuit of excellence: We relentlessly pursue excellence in our client relationships, our work, and our contributions
نعمل بأسس واضحة علــى خطــى ثابتــة لضمــان فعالية نتائج العمل خدماتنا •اســـتخدام طـــرق علميـــه متطـــورة لجمـــع صياغة الاستراتيجيات المعلومـــات •تحليل البيئة المحيطة •تعريــف وتحديــد الأهــداف ومؤشــرات •تقديــم تقاريــر تحليلــة بــكل احترافيــة مــع الاهتمـــام بمختلـــف المجـــالات الأداء الرئيســية •صياغة الاستراتيجيات •تصميـــم حلـــول واقعيـــة تضمـــن التطـــور •تنفيذ ونقل المعلومات واســـتدامة النجـــاح تصميم وتطوير العمليات والاجراءات القيادة الإدارية •مراجعـة العمليـات والإجـراءات والاخـذ •التقييم الإداري بالاعتبـار الاعمـال والوقت المسـتغرق في •التطوير و التخطيط الإداري •التدريب الإداري كل خطوة/عمليـة •خدمات التوظيف •تطويـر وتحسـين العمليـات والإجـراءات تطوير الهيكل التنظيمي و الموارد البشريه حسـب سـوق العمـل وأفضـل الممارسـات •التشخيص التنظيمي العالميـة •التغييرالتنظيمي(الخطة،التنفيذوالتقييم) •تطوير استراتيجية الموارد البشرية •بنـاء وكتابـة الأنظمـة والسياسـات لجميـع العمليات وتدوين العمليات الإجرائية لتنفيذ •تطوير نظام وطريقة عمل الموارد البشرية الأعمـال تقديم الأفكار والمبادرات •تصميـم وإخـراج الأدلـة التشـغيلية لجميـع •تصميم وإعداد البرامج العمليات والتي ستحتوي على السياسات •إدارة البرامج والمشاريع والإجـراءات ومخطـط تدفـق الاعمـال •ضمان جودة البرامج والمشروعات ومصفوفـة الصلاحيـات والمسـؤوليات. جمع و تحليل البيانات الكمية والنوعية •تطويـر دليـل خدمـات وتحديـد معاييـر تقييم •تقديــم خدمــات الأبحــاث حســب أهــداف الأداء العميــل •أتمتـة العمليـات والإجـراءات والخدمـات مـن خالل البوابـات الكترونيـة لتقديـم خدمـات فعالـة ومميـزة لجميـع المسـتفيدين
We base our work on clear foundations, taking deliberate steps and ensuring that proposed actions are implemented effectively Our Services Strategy Formulation Quantitative and Qualitative data • Environmental analysis collection and analysis • Define and quantify objectives & • Tailored research services based on KPIs client’s objectives • Strategy articulation • Scientific and intelligent • Implementation and communication methodologies of data gathering. Leadership Architecture • Analyze findings by implementing • Leadership assessment • Leadership development and planning diverse backgrounds to deliver full • Leadership coaching spectrum reports. • Recruitment professional service • Design realistic solutions that guarantee success and prosperity Organization Transformation • Organizational diagnosis Process Design • Organizational change (plan, • Process Engineering for all operations • Improving processes implement & evaluate) • Building policies and procedures for • HR strategy development • HR systems & process development the processes • Building Operating manuals for and implementation the processes which includes the Initiative Deployment re-designed processes, policies, • Program office setup procedures, process maps and RACI • Program & project management • Develop Services Catalog and setting • Program and project quality service delivery KPIs • Processes Automation through the assurance Electronic Gates
صياغة الإستراتيجيات بالتعاون مع فريق العمل ،نقوم بعملية تحديد وتصنيف التغيرات المحيطة ببيئة العمل وتأثيرها ،ثم نقوم بتوضيح هذه التأثيرات حيث نحدد الأوليات التنظيمية ونضع خطة واضحة المعالم للتغيير الجذري في هيكلة الشركات لضمان عملها بفعالية. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: •اســتراتيجيات قــادرة علــى اســتغلال الفــرص المحيطه المتاحــه والتغلب علــى التحديات بنجاح •هيكل تنظيمي يضمن تحقيق الاستراتيجية بكفاءة و وضوح •خطط و اهداف تتناسب مع هيكلة الشركات والإدارات •وضوح إدارة التغيرات الاستراتيجية
Strategy Formulation Working with your team, we facilitate the process of identifying environmental changes and their potential impact on your business. We then help you articulate these impacts into clear and quantifiable organizational objectives and targets. Ultimately, we support you in cascading these targets to the departmental level so that your executives are aware of their expectations and deliverables. Benefits realized: • Strategy capable of exploiting environmental opportunities and overcoming challenges • Tangible stretch targets for the organization and leadership team • Clarity on the organizational ramifications of the strategy • Translation into clear performance targets
تطوير الهيكل التنظيمي و الموارد البشرية لدينا ر ٔوى ونهج واضح بالتحول التنظيمي تتلخص بتشخيص وضع الشركة الحالي وتحديد الأولويات التنظيمية ووضع خطط التحول ذات الصلة باستراتيجية الموارد البشرية ،ثم يتم ترجمتها الي أنظمة واضحة للموارد البشرية قابلة للعمل بفعالية. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: •تنفيذ التحول و التطوير استناد ًا إلى التشخيص الدقيق •تحديد أولويات هياكل التحول و التنظيم ووضع خطط واقعية •توافق الاستراتيجيات مع مؤشرات الأداء الرئيسية •تطوير الهيكل التنظيمي لدعم تنفيذ الاستراتيجيات •استراتيجية الموارد البشرية ذات هياكل و أساسات مدروسة لأداء الأعمال •فريق الموارد البشرية قادر على تنفيذ أنشطة الموارد البشرية على أعلى مستوى من الكفاءة
Organization Transformation Our approach to organization transformation is systematic. It involves diagnosing the current situation and identifying organizational priorities, and developing a relevant transformation plan and HR strategy. This is then translated into clear HR systems and processes that we enable your team to implement. Benefits realized: • Transformation takes place, based on an accurate diagnosis • Transformation initiatives are prioritized and realistic plans developed • Strategy and KPIs are aligned • An improved organization structure to support strategy execution is in place • A HR Strategy, structure and processes integrated with the business strategy • HR team able to execute high value HR activities
القيادة الإدارية جوده تنظيم الادارات هي من اسباب نجاح أي مؤسسة ،بحيث يكون الشخص المناسب في الوظيفه المناسبه لأداء العمل المتقن بأعلى مستويات من الكفاءة و الخبره .بذلك، نقوم بعملية التقييم و التطوير لوضع منهج عالي المستوي مما يمكن المدراء و القاده من اتخاذ القرار بشأن الترقيات و التوظيف .كما نساهم في تطوير سياسات الموارد البشرية والتوظيف وفق ًا لاحتياجات العميل مع الالتزام بقوانين العمل المحلية وبالتوافق مع أفضل الممارسات الحالية. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: •خريطة طريق واضحة المعالم مستندة إلى تقييمات موضوعية. •إلمام تام بإمكانيات القادة وأداؤهم. •خطط تطويرية شاملة للقادة. •برامج تدريب لدعم تطوير القادة. •القدرة على تطوير و تنفيذ مهام المنظمة و تحقيق اهدافها.
Leadership Architecture Our approach to Leadership Architecture aims at integrating Talent Management into the organization. It is critical for any organization that aims to be successful to have the right people in the right positions doing the right things. Leaders need to have both hard and soft skills, as well as a focus on developing a pipeline of talent in their own functions. Our comprehensive Assessment & Development process ensures that an accurate Talent Map can be developed, enabling organizational leaders to decide on promotions / positioning of key employees. Our consultant can Develop and build all human resources systems and recruitment based your organization’s manpower requirements, work environment and market needs. Benefits realized: • A clear talent map, based on world-class objective assessment of Leadership performance and potential • Comprehensive development plans for leaders • A Leadership coaching program to support Leader’s on - going development • Leadership road-maps and transition points are established • Carrying out and develop organization functions to achieve the objectives.
تقديم الأفكار والمبادرات يتم ذلك بإنشاء مكتب إدارة البرنامج ،والعمل جنب ًا إلى جنب مع الفريق لتوزيع المسؤوليات الرئيسية وإشراك أصحاب المصلحة ببرامج التطوير لضمان الوصول لنتائج ملموسة وليس فقط إعداد تقارير المشاريع .علاوة على ذلك تصميم وتطوير المشاريع خصيص ًا بما يتناسب مع رؤية المملكة 2030 وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: •تتماشى البرامج والمشاريع مع استراتيجيات ومؤشرات الأداء الرئيسية رفيعة المستوى •إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في البرامج والمشاريع •تنسيق وثائق عالية الجودة للبرامج والمشاريع •برامج ومشاريع ذات قيمة و جودة عالية للرفع من مستوى الشركات •التوافق مع وحدة التسليم ومتطلبات إعداد التقارير
Initiative Deployment We set up the Program Management Office, work with your team to allocate key responsibilities, engage stakeholders and develop program & project plans with KPIs. The emphasis is on action and results, not simply producing project reports. Further, in light of the Vision 2030 initiatives and programs, we have developed and implemented the Initiative Deployment System (IDS). This is a custom designed program management system for the specific and unique monitoring and reporting requirements of the various Vision 2030 Programs. Benefits realized: • Programs and projects are aligned with strategy and high level KPIs • Key stakeholders in programs and projects are engaged and mobilized • High quality, consistent program and project documentation is in place • Programs and projects are quality assured and deliver value for your organization • Compatibility with Delivery Unit and Ada’a reporting requirements
جمع و تحليل البيانات الكمية والنوعية نحن نصمم ونن ِّفذ أبحا ًثا مخصصة تتماشى مع فلسفتنا وأهدافنا الأساسية .حيث يقوم خبرائنا الاستشاريين بتحليل البيانات التي تم جمعها من مختلف المجالات التحليلية، وتصميم حلول مناسبة تتماشي مع سوق العمل لزيادة نمو عملائنا ونجاحهم. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: نحن ندعم عملائنا في تحقيق أهدافهم وتنفيذ القرارات من خلال تسليط الضوء على: •تحليل انشطه القطاعات واثرها •تحليل الفرص وإمكانية تطويرها •تحليل الدوافع والمثبطات التي تقود السوق الحالي •التحليل والتنبؤ بحجم السوق
Quantitative and Qualitative data collection and analysis We design and execute tailored researches that are aligned with our client’s core philosophy and objectives. Cleverly, our diverse team of expert consultants analyze the collected data from different background perspectives, and design specific solutions to further spur our client’s growth and success. Benefits realized: • Through our custom offering, we support our clients in achieving their objectives and implementing decisions by shedding the light on: • Industry Activities & Impact Analysis • Opportunities and Growth Analysis • Drivers, Inhibitors and Trend Analysis • Market Sizing & Forecasting
تصميم وتطوير العمليات والاجراءات قدرة فريق لماس لتطوير وتصميم العمليات والاجراءات وذلك للمساهمه في التحول حسب الاهداف الاستراتيجية لدى المنظمة وذلك للوصول الى افضل المستويات في نطاق الأعمال .حيث تم تعيين فريق خبراء لماس لدى أحد المنظمات الكبيرة في المملكة العربية السعودية ،للقيام بالتدقيق في إجراءات العمليات التفصيلية وتم عمل التطويرات والتحسينات اللازمة حسب أفضل الممارسات في سوق العمل وتم بناء وتصميم الأدلة التشغيلية لجميع إدارات المنظومة وذلك بعد الاطلاع ومعرفة الأهداف الاستراتيجية والاهداف الفرعية ومعرفة المهام الرئيسية لكل إدارة ،وايض ًا تم تحويل بعض المهام الى خدمات مؤتمتة تقدم الى المستفيدين بطريقة احترافية وبوضوح ومدعمة بمعايير جودة محددة وذلك لإتمام الاعمال بطريقة مميزة وفعالة. وينطوي على هذا التغيير نتائج أهمها: •الوصول الى بيئة عمل نموذجية وفعالة •ترشيد وتخفيض التكاليف •فعالية الأداء التميزي •استغلال أمثل للموارد وللوقت •تجاوز توقعات العميل في طريقة الخدمات المميزة •الالتزام بالسياسات والمعايير •الوضوح والشفافية في الأعمال الغير سرية •زيادة وتحسين الإنتاجية
Process Design Lamas Consultant team are capable to develop & design business transformation and deliver efficient solutions according to the strategic goal based on the market best practices. Lamas Consultant team have been appointed to conduct Process Design in one of the largest organizations in the Kingdom of Saudi Arabia. Accordingly, have reviewed & audited the current processes in details, proposed the processes efficiency solutions based on the market best practices and developed the operating manuals after full understanding of the Organization Strategic objectives and its goals, as well as the divisional accountabilities. Also, the services provided to stakeholders has been formalized and automated to provide the stakeholders with a professional service supported by clear quality control standard. Benefits realized: • Improving the organizational effectiveness • Reduced Costs and Higher Revenues • Ensure process efficiency • Ideal resources utilization • Exceeding customer expectations • Compliance, Safety and Security • Creating operational transparency • Increasing productivity • Driving continuous business improvement
نحن نعمل بكفاءة على أسس واضحة بما يضمن تحول سلس لعملائنا سواء كان التغيير طفيفا او جذريا القيمة المضافة نحن شركاء مع عملائنا في أهداف التحول واستدامة التغيير و التطوير للمؤسسات على المدى الطويل ،خططنا توضع بما يتماشى مع مستوى المؤسسة الحالي والمتوقع خلال الفترات القادمة. نحن نعمل بكفاءة على أسس واضحة المعالم بما يضمن تحول سلس لعملائنا سواء كان التغيير طفيف ًا او جذري ًا مثل عمليات الاندماج والاستحواذ و الدخول بأسواق جديدة تحت راية قيادة جديدة. نحن نترجم خبراتنا في فهم تحول الهيكل التنظيمي لواقع ملموس يتم من خلاله مساعدة عملائنا على: •تنظيم الهيكل التنظيمي بما يتناسب مع الخطة الاستراتيجية. •تقييم وتطوير وإدارة المواهب الشابة. •بناء نظام موارد بشرية فعال. •تعزيز التواصل الفعال. •قيادة وإدارة قافلة التغيير.
We work efficiently and effectively to ensure a smooth transition for our clients, whether change is limited or radical Value Proposition We partner with our clients to drive successful achievement of transformation goals and long-term sustainability of change. Our solutions are designed and implemented in line with the organization’s current and expected level of maturity. Our clients transform on a regular basis and in multiple ways. These changes manifest themselves in simple changes such as the introduction of a new product or process to more complex manifestations such as mergers & acquisitions, entry into new markets, or leadership transitions. By understanding the impact transformation has on structure, processes, and people as well as the interactions between them, we utilize our expertise to help clients: • Align the organizational structure and processes with strategy • Assess, develop and manage their talent • Build HR capacity and systems • Develop and manage impactful organizational communication • Lead & manage change
” “بالمساعدة ”“الخبيــــر بحيث يصبح المستشار يكون الخبير مستشارا يقدم موظف في الشركـة المشورة المتخصصة The “Pair of Hands” الخبيـــــر The “Expert” – consultant as an Expert – consultant employee in the organization as an advisor that provides المساعدة specialist advice Pair of Hands التعاونـــي Collaborative Approach ” “التعاونـــــي يعمل المستشار مع العميل لبناء الثقة والقدرات ضمن المشروع الاستشاري The “Collaborative Approach” – the consultant works with the client to build client confidence and capabilities within the consulting project.
منهجنا في تقديم الاستشارات - ووفقا لبيتر بلوك (مؤلف استشارات بلا أخطاء،تختلف الاستشارات من شركة الى أخرى :) فقد حدد ثلاث مناهج مختلفة للقيام بذلك2000 . بحيث يصبح المستشار موظف في الشركة: •بالمساعدة . يكون الخبير مستشارا يقوم بتقديم المشورة المخصصة: •الخبير . يعمل المستشار مع العميل لبناء الثقة والقدرات ضمن المشروع التعاوني: •التعاوني ونحن نعتمد\" النهج التعاوني\" في تقديم الاستشارات ٕايمانا منا ٔانه ٔاكثر المناهج فعالية فنحن لا نقدم استشارات وخطط م ٔوقته بل يمتد عملنا ٕالى ٓافاق ٔاوسع وخطط.واستدامة :مستدامة وذلك من خلال •سيكتسب فريق عمل العميل خبرات و مهارات جديدة بكل ثقه •بناء ثقة الفريق وتدريب فرق العمل على تشخيص وحل المشكلات ب ٔانفسهم بدعم من .الفريق الاستشاري لديهم •وبمجرد انتهاء المشروع سيكون فريق عمل العميل جاهز لحل كافة التحديات والمشكلات المستقبلية وذلك من خلال الاستفادة الكاملة من الأدوات والموارد التي تم تطويرها .من قبل فريق عملنا Our Consulting Approach Consultancy approaches differ from one firm to another. Peter Block (author of “Flawless Consulting – 2000) has identified three different approaches to doing so: • The “Pair of Hands” – consultant as an employee in the organization • The “Expert” – consultant as an advisor. Provides specialist advice • The “Collaborative Approach” – the consultant works with the client to build client confidence and capabilities within the consulting project Our preferred approach is the collaborative approach. This approach provides several key benefits for the client: • The client’s project team learn new skills and develop confidence • The client team learn how to solve problems, but with the advice and support of the consulting team • Once the project has closed, the client team will be able to fully use the tools and resources developed through the project
التقييم والتحول من أجل نجاح العميل Evaluate & Transfer for client success تقييم نقل المعرفة المشروع إلى العميل Evaluate Transfer the project Learning to clients البدء وتنفيذ الحلول Initiate and Implement the solution إغلاق تنفيذ البدء المشروع المشروع المشروع Close Implement Initiate the project the project the project فهم الإحتياجات وتصميم الحلول Understand needs and design solution تأسيس تصميم بناء فهم مكتب المشاريع المشروع احتياجات العرض حسب Set Up Design الطلب العميل project office the project Build Understand a customized client needs proposal
نحــن نعتمــد «النهــج التعاونــي» فــي تقديــم الاستشــارات إيمانــ ًا منــا أنــه أكثــر المناهــج فاعليــة واستدامة We adopt a \"Collaborate Approach\" to providing consultancy services in the strong belief that this is the most effective and sustainable approach النهج التعاوني في الاستشارات هدفنا من خلال عملنا هو بناء حلول وخطط طويلة الأجل وذات فائدة للطرفين فنحن نقدم النهج التعاوني في الاستشارات وليس فقط مجرد فريق إضافي أو خبير يقدم التعاون في منظورنا يعني العمل جنب ًا إلى جنب مع العميل لتشخيص.مشورة عن بعد الوضع الحالي والخروج بخارطة طريق وخطة عمل ومن ثم نقل المعرفة والمهارات الجديدة .للعميل Collaborative Consulting Approach Our aim in our work is to build long term, mutually rewarding relationships with clients. We utilize the “collaborative” approach to consulting, rather than simply working as an additional team of employees or as a remote expert dispensing advice. Collaboration for us means working with the client to diagnose the current situation, co-designing the intervention / approach, co-delivering the solution and transferring new skills and knowledge to the client.
عـــــمـــــاؤنـــــا هــم جــزء لا يتجــزأ من منظومة نجاحنــا Our clients are an integral part of our success
Our Clients عمــــلاؤنـــا
فريقنـــــا لؤي سلطان -الرئيس التنفيذي -شريك مجالات الخبرة •تطوير خبير في تطوير الأعمال الاستراتيجية وهي ترجمة لخبرة تمتد لأكثر من 17عام في مجالات تطوير الأعمال وإدارة الأعمال الإستراتيجيات الاستراتيجية والاستحواذ وتنمية المشاريع الصغيرة والمتوسطة •عمليات الدمج وسجل مش ّرف من النجاحات في المشاريع الكبيرة تحديد ًا في والاستحواذ المملكة العربية السعودية. •إدارة و تطوير الأعمال للمنظمات الخبرات الكبيرة والصغيرة السيد لؤي لديه خبرة واسعة في مجالات إدارة وتصميم وتنفيذ •تحقيق الرؤية برامج إعادة الهيكلة لزيادة الكفاءة بما يشمل التحليل التشغيلي، •ريادة الأعمال تحليل التكاليف ،تحليل الأرباح ،و تقديم التوصيات والاقتراحات وتطوير المشاريع من أجل التغيير .وقد عمل السيد سلطان في القطاع العام، قطاع السلع الاستهلاكية والخدمات اللوجستية. المؤهلات •بكالوريوس في إدارة الاعمال. •ماجستير إدارة عامة.
Our Team Areas of expertise Loay G. Sultan - CEO - Partner • Strategy An experienced senior Business Development and Strategy Development professional, with 17 years of experience and expertise in • Mergers and the areas of Business Development, Business Management, Strategy, M&A, Entrepreneurship and SME development. Acquisitions A seasoned leader and consultant, with a proven record of • Business success in large projects, specifically in Saudi Arabia. Development and Example experience Management for For a major public sector organization responsible for a critical large and small service – Project managed the design and implementation of organizations a restructuring program to increase efficiencies. Covering: • Vision Realization Operational analysis, cost analysis, profitability analysis, • Entrepreneurship stakeholder alignment and recommendations for change. and Project Development Qualifications • BA Business Administration • MBA General Management
فريقنـــــا د .أيمن هاشم -شريك مجالات الخبرة •الاستراتيجيات يتمتع الدكتور أيمن بخبرة ممتدة لأكثر من 23عام في مجال التطوير التنظيمي والاستراتيجية المهنية وتصميم وتطوير التنظيمية أعمال المؤسسات والتحول التنظيمي وإدارة الأداء وإدارة التغيير •تحويل و تطوير الموارد البشرية وسجل حافل من النجاحات في مشاريع متعددة التخصصات. •التصميم التنظيمي الخبرات •تحقيق الر ٔوية هذه النجاحات لم تأتي جزاف ًا بل انعكاس لعقود من الخبرات •التعويضات والنجاحات في القطاعات العامة وقطاع السلع الاستهلاكية وفي إدارة الفريق المسؤول عن تنظيمات متعددة على نطاق والفوائد واســع إداريـــ ًا واستراتيجي ًا عــاوة على تصميم جميع البرامج وتنفيذها داخلي ًا وفق ًا للمعايير العالمية في وقت قياسي وفي حدود الميزانية ،قام بإدارة تصميم وتنفيذ العديد من مشاريع التحول الوطني لبعض الوزارات السعودية. المؤهلات •بكالوريوس وماجيستير هندسة مدنية. •ماجستير هندسة طيران. •دكتوراة في الهندسة الصناعية (السلوك التنظيمي) •شهادة معتمدة في الأنماط القيادية لبريكمان ومراكز تقييم SHL
Our Team Dr. Ayman A. Hashem - Partner Areas of expertise An experienced senior Organization Development and • Organizational Strategy professional, with 23 years of expertise in the areas of Strategy, Organization Design & Development, Strategy Organizational Transformation, Performance Management • HR Transformation & Change Management. A seasoned team leader with a • Organization proven record of success in multi-disciplinary projects and within culturally diverse organizations. Design • Change Example experience For a large Saudi Consumer Goods company – managed the Management team responsible for multiple organization wide Change • Vision Realization Management, Strategy, Leadership, and Compensation • Compensation and Benefits initiatives. All programs were designed and implemented internally to international standards and and Benefits were completed on-time and within budget. Managed the design and implementation of several National Transformation Projects for a Saudi Arabian Ministry. Ensured the projects were properly scoped, aligned with stakeholder requirements, and the proper consultants were selected for implementing the tasks. Qualifications • BSc & MSc Civil Engineering • MSc Aeronautical Engineering • PhD Industrial Engineering (Organizational Behavior) • Certified in Birkman Leadership profiling and SHL Assessment Centers
فريقنـــــا م .حاتم أبو الخير -شريك خبير في تطوير الأعمال والاستراتيجيات المهنية تصل إلى 18 مجالات الخبرة عام ًا من الخبرة .كما يمتلك خبرة في مجالات التصميم المعماري •تطويرالاستراتيجيات وإدارة البناء وتطوير الأعمال وإدارة الأعمال والاستراتيجات. •إدارة المشاريع •تطوير الأعمال قائد محنك ومستشار مع سجل حافل من النجاح في المشاريع للمنظمات الكبيرة الكبيرة وتحديدا في المملكة العربية السعودية. والصغيرة الخبرات •تحقيق الرؤية عمل في القطاع الحكومي كمستشار في وزارة الحج والعمرة •إدارة الاعمال •ريادة الأعمال وتنمية حامل الشعلة لمكتب تحقيق الرؤية. المشاريع الصغيرة والمتوسطة. عمل في القطاع الخاص فـي تصميم وتنفيذ العديد من المشاريع الإدارية والسكنية الكبرى ،.تصميم وتنفيذ العديد من خدمات المطاعم ،مدير مشاريع في شركة قيام المعمار للإنشاءات. المؤهلات •بكالوريوس هندسة معمارية. •دبلوم NLP
Our Team Areas of expertise Eng. Hatem Abulkhiar - Partner • Strategy An experienced senior Business Development and Strategy development professional, with 18 years of experience and recognized • Project expertise in the areas of Architectural designing, construction management, Business Development, Business Management Management, Strategy. A seasoned leader and consultant, • Business with a proven record of success in large projects, specifically in Saudi Arabia. Development for large and small Example experience organizations • For a major public sector organization, responsible for a • Vision Realization • Business critical service. Management • Ministry Of Interior, designing ministry facilities project. • Entrepreneurship • Ministry Of Haj & Umrah, leading many initiative for the and SME Development Vision Realization Office • For a major private sector, responsible for many projects. • Managing the design and execution of large scale commercial and residential projects. Qualifications • BSc in Architecture. • Diploma in NLP
فريقنـــــا مازن مجلد -شريك مجالات الخبرة •تطوير وبناء أنظمة خبير في بناء وتطوير أنظمة الموارد البشرية ومراجعة وتجويد الأداء التشغيلي للشركات والمنظمات لخبرة تمتد لأكثر من 17 الموارد البشرية عام في هذه المجالات والتي تعتبر الأساس في تطوير الاعمال •مراجعة وتطوير لتحقيق الأهداف الاستراتيجية ،وسجل م ّشرف من النجاحات مع الهيكل التنظيمي •مراجعة وتطوير الشركات الكبيرة المحلية والعالمية. السياسات الخبرات والإجراءات السـيد مـــازن لديـه خبـرة واسـعة فـي مجـالات إدارة وتصميـم التشغيلية وتنفيـذ برامـج إعـادة الهيكلـة لزيـادة كفـاءة المنظمـة مـن خالل •تطوير اجراءات التطويـر التشـغيلي والأداء ،بنـاء وتطويـر أنظمـة المـوارد العمل والعمليات البشـرية ،بنـاء وتطويـر السياسـات والإجـراءات والأدلةالتشـغيلية الإدارية وتقديـم التوصيـات والاقتراحـات مـن أجـل التغييـر. •تطوير فعالية الأنظمة الالكترونية وقــد عمــل الســيد مــــازن فــي القطــاع الخــاص ،قطــاع الســلع •تقييم وتطوير الاســـتهلاكية وقطـــاع التطويـــر العقـــاري والقطـــاع الاســـتثماري وتأهيل الكوادر والقطـــاع الصناعـــي وقطـــاع الســـياحة والســـفر. البشرية •تطوير وادارة التغيير المؤهلات •بكالوريس إدارة أعمال . •شهادات تأهيلية تخصصية في مجالات متعددة في الموارد البشرية.
Our Team Areas of expertise Mazen Mujllid - Partner • Develop and build An experience senior human resources professional with human resources over 17 years of experience and expertise in building systems. and developing full fledge HR systems and improving the • Develop operational effectiveness, also leading the transformational and improve activities of the organizations which are the foundation organizational of business development to achieve strategic goals, Mr. structure. Mazen scored very successful records with large global and • Review and local organizations. develop policies, procedures & Example experience operating manuals Mr. Mazen has extensive experience in the management, • Develop and design and implementation of organization restructuring improve work programs to increase the efficiency of the organization operational through operational development and performance, processes. building and developing human resource systems, building • Develop & and developing policies, procedures and operating automate business manuals, and leading the transitional programs to ensure processes. required changes are in place. Mr. Mazen has worked in the • Evaluate, develop, private sector, FMCG, Real Estate development, Investment, and qualify caliber Manufacturing, Travel and Tourism industries.. people. • Develop business Qualifications transformation • BA Business Administrations plans & actions. • Specialized Certificates in various areas of human resources.
فريقنـــــا زياد جوهر -مدير مشاريع خبــرة أكثــر مــن 20ســنة فــي إدارة المــوارد البشــرية ،بالإضافــة مجالات الخبرة إلـى معرفـة واسـعة فـي مسـاعدة الشـركات علـى تطويـر إدارة •تصميم الهياكل المواهـب ،تطويـر المـدراء التنفيذيين ورؤسـاء الأقسـام ،تخطيط التنظيمية للشركات. التعاقــب الوظيفــي .الخبــرة تشــمل قطــاع التجزئــة والخدمــات •تصميم سياسات وإجراءات قسم المهنيـة الأخـرى. الموارد البشرية. •تحليل وتوصيف الخبرات مديرالتنمية القيادية في شركة بندة العزيزية المتحدة. الوظائف. أخصائي التطوير التنظيمي و إدارة الأداء في مجموعة صافولا. •تصميم خطة تطوير العمل على تحسين وتعزيز أداء المنظمة من خلال تطوير المدراء التنفيذيين ،رؤساء الأقسام وإيجاد حلول تطويرية مناسبة على الموظف. أساس الأدوار ،المهام والكفاءات المطلوبة ،بما في ذلك •تصميم وإدارة مراكز المتابعة والتوجيه .دعم وإنشاء نظم إدارة الموارد البشرية بما في ذلك إدارة الأداء والتطوير الوظيفي وعملية الترقية التقييم /التطوير. •توفير الدعم الإداري المؤهلات •بكالوريوس إدارة الأعمال لعمليات الموارد • مدرب معتمد من قبل Assessment and Workplace البشرية الأساسية .Training •إدارة المشاريع • مقيم معتمد من قبل SHLلعمل اختبارات القدرات المهنية والشخصية. •مقيم معتمد من قبل SHLلمراكز التقييم والتطوير. •شهادة في تنسيق وإدارة ورش العمل من فرنسا.
Our Team Areas of expertise Ziad Johair - Project manager • Organizational A veteran Human Resources consultant with over 20 Design years experience in the development and implementation • HR Policies and of Talent Management, Leadership Development and Succession Planning processes. Sector specific experience Procedures includes FMCG, Retail and Professional Services. • Job Analysis and Example experience Job Descriptions Leadership Development Manager at Azizia Panda United. • Personal OD & Performance Mgt. specialist at Savola Group. Enhance organization performance through development Development Plan of executive and senior management solutions based on (PDP) job roles & competency requirements, including coaching • Design and & mentoring. Also supporting the establishment of Human manage Resources Management systems including, performance assessment & management & career development development centers. Qualifications • Providing • B.Sc. Business Administration. administrative • Certificate IV in Assessment and Workplace Training. support on core • Certified Occupational Test user / Personality. HR processes. • Certified Assessor (for Assessment and Development • Project Management Centers). • Certified Facilitator.
فريقنـــــا مروان توكل -مدير مشاريع مستشار يحمل خبرة تزيد عن 20عام ًا إقليمي ًا ،بالإضافة إلى الخبرة الواسعة في مجالات بناء مناهج التعليم المؤسسي وإدارة التغيير وتطوير المؤسسات التعليمية. الخبرات مجالات الخبرة إنـشـاء مكتب إدارة التغيير فـي صـنـدوق الـمـوارد البشرية •القيادة التنظيمية السعودي ،إدارة التغيير وإدارة الاتصالات الداخلية ،وقد عمل في إعداد أكاديمية مجموعة الناغي والتي تخدم قطاع السلع وإدارة الأفراد •إستحداث نظم الاستهلاكية والتي تخدم أكثر من 3500موظف. التطوير الذاني المؤهلات للمنظمات •بكالوريوس علوم طبية. •التقييمات وخطط التنمية الشخصية •ماجيستير إدارة أعمال. •مدرب دولي معتمد من ويلسون للتعليم الدولية Cegos •إدارة التغير •إدارة مشاريع التحول Group Market Wise Advantageاستراليا
Our Team Areas of expertise Marwan Tawakol - Project manager • Organizational A highly experienced consultant, with 20 years of regional Leadership experience. Extensive experience and expertise in the and People areas of Building corporate learning curricula, Change Management Management and Developing Learning organizations. • Creating Learning Organizations Example experience • Assessments Ministry Of Labour, Set-up of Change Management Office and Personal (KSA 2014-2015). Human Resources Development Fund, Development Set-up Change management and Internal communication plans Department.(KSA 2014-2015) • Change MYN Group: Set-up MYN Academy serving MYN Group Management FMCG sector serving more than 3500 employees (KSA • Managing 2012-2015 Transformation Projects Qualifications • MBD • MBA Business Administration. • Certified International Trainer by: Wilson Learning International, Cegos Group Market Wise Advantage- Australia
فريقنـــــا مليحة أبوزيد -مستشارة خبيرة في مجال الأعمال ،رائدة ونشطة تمتلك المهارة والخبرة في الموارد البشرية وتنمية وتطوير الإدارة والاعمال. الخبرات مجالات الخبرة إدارة عملية التوظيف والإدارة لوكالة كبرى شبه حكومية وإجراء • ٕادارة تقييم التوظيف ومقابلات المقابلات الشخصية للخريجين والمدراء الجدد. كـمـا شغلت منصب نـائـب مـديـر فـي مـدرسـة بحيث كانت العمل مسؤولة عن الإدارة والتخطيط وتطوير استراتيجيات الموارد •تطوير مواد الاستشارات البشرية بما في ذلك التوظيف وتقييم أداء المعلمين. المهنية المؤهلات •اجراء المقابلات •بكالوريوس تجارة مع مرتبة الشرف مع تخصص فرعي في السلوكية الاقتصاد. •التقييم النفسي •حاصلة على شهادة معتمدة في التقييم النفسي. في الموارد البشرية •تطوير الأعمال •ريادة الأعمال والمشاريع الصغيرة والمتوسطة
Our Team Areas of expertise Maliha Abuzaid - Consultant • Managing A proactive and hardworking business professional with recruitment skills and experience in HR, Administration and Business assessment and Development. interviews • Development Example experience of professional Managing recruitment process and administration for a standard major semi-governmental agency. Behavioural Interviewing consulting for graduates and Junior Managers. Vice Principal at a materials School, leading administration, planning & developing • Carrying out strategies for HR including recruitment. Evaluating teacher Behavioral performance. Interviews • Psychometric Qualifications Assessment • BA (Honors) Commerce with minor in Economics • Business • Certified in Psychometrics Administration Development • Entrepreneurship and SME Development
فريقنـــــا سامح الجابري -مستشار مجالات الخبرة •إدارة المشاريع مبادر ويعمل باحترافية تعكس خبراته الطويلة في إدارة المشاريع •تقنية المعلومات وتطوير الاعمال ومهارات تكنولوجيا المعلومات. •تطوير المواقع الخبرات الالكترونية •مسؤول عن تدريب وتوظيف 70موظفا في مجموعة عصام •تحقيق الرؤية •تطوير الأعمال خيري قباني. •تحليل الاحتياجات •تطوير وتطبيق الموقع الإلكتروني لببير ساوث كلوثر. والمتطلبات •مدير مشاريع مبادرات مختلفة في احدى الوزارات. المؤهلات •بكالوريوس في نظم المعلومات الحاسوبية والأعمال •إدارة المشاريع المعنية PMP •شهادة سيجما 6الحزام الأخضر .CSSGB
Our Team Sameh Al-Jabri - Consultant A proactive and hardworking business professional with the skills and experience in project management, business development and IT. Areas of expertise Example experience • Project • Responsible for the training and development of 70 Management employees at Isam Khairi Kabbani Group. • IT • Developed and maintained Pier South Clothing • Web Development • Vision Realization website. • Business • Project manager for different initiatives in a key Development government Ministry • Requirements Qualifications Analysis • BS in Computer Information Systems and Business from Edgewood College, Madison WI. • Project Management Professional (PMP) • Certified Six Sigma Green Belt (CSSGB)
فريقنـــــا عبدالله الديني -مستشار مجالات الخبرة •تطوير خبيــر تطويــر أعمــال تصــل الــى أكثــر مــن 12عامــا مــن الخبــرة التدريجيــة فــي مختلــف القطاعــات ،زاخــر بالنجــاح فــي مجــالات الاستراتيجيات التطويــر التنظيمــي ،وتصميــم وتنفيــذ البرامــج ذات الأثــر •التخطيط الإسـتراتيجي والتكتيكـي الكبيـر الـذي يـؤدي إلـى الرخـاء والنجـاح الاستراتيجي / الدائــم. التكتيكي الخبرات •استراتيجيات •التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ التسويق والتخطيط •تطوير المنتجات والخدمات •أبحاث السوق •تطوير الإجراءات التشغيلية والتحليل •تصميم الخطط التسويقية •تصميم وتنفيذ أبحاث السوق والتحليل •ادارة مشاريع •تحقيق الرؤية المؤهلات •ريادة الأعمال •بكالوريس تسويق مع مرتية الشرف. وتنمية المشروعات الصغيرة والمتوسطة
Search
