PINNACLE_SUCCESS_Coach_JO_Profile_noDate

Master Trainer & Professional Certified Coach PINNACLE SUCCESS Support Changes for Lifelong Success and Fulfillment SUSTAINABLE CHANGE การเปล่ียนแปลงเป็นเรือ่ งท่ี ท้าทาย แต่การเปล่ียนแปลงที่ ยงั ่ ยืนเป็นเรื่องท่ีท้าทายกว่า \"เพราะเราเช่ือว่า มนุษยท์ กุ คนล้วนแต่มศี กั ยภาพภายในตนเองที่ไร้ขีดจากดั SUCCESS เพียงพอต่อการนาพาชีวิตให้ประสบความสาเรจ็ และมคี วามสุขบนโลกใบนี้\" ออกแบบความสาเรจ็ Pinnacle Success ม่งุ เน้นการพฒั นาผนู้ า และทีมงานในการดึงศกั ยภาพ ให้กบั ตวั เองและองคก์ ร ภายในตนเอง สรา้ งการเปล่ียนแปลงท่ียงั่ ยืนให้กบั ตนเองและองคก์ ร โดยเริ่มต้นจากการออกแบบความสาเรจ็ ปรบั MINDSET พาตนเองไปสู่ ส่คู วามเป็นเลิศ ชีวิตที่ประสบความสาเรจ็ และมีความสขุ อิ่มเอม พร้อมท่ีจะพาทีมงาน ตลอดจน องคก์ ร ไปส่คู วามสาเรจ็ ตามเป้าหมายและวิสยั ทศั น์ทางธรุ กิจ 1 2 3 FULFILLMENT LEADERSHIP MINDSET SERVICE EXCELLENCE COACHING สมดลุ ชีวิตที่มีความสขุ กรอบความคิดของผนู้ า อิ่มเอม ในทุกๆ ด้าน และ เป็นตวั กาหนดทิศทาง การบริการที่เป็ นเลิศ กระบวนการโค้ช ทกุ ๆ ก้าวของการใช้ชีวิต ในการพฒั นาองคก์ ร คือ กญุ แจสาคญั ที่นาไปสู่ คือ การพฒั นาศกั ยภาพคน ความสาเรจ็ ขององคก์ ร สร้างการเปล่ียนแปลงที่ยงั่ ยนื

”Leaders become great, not because of their power, but because of their ability to empower others.” - John Maxwell Leader Development Program (LDP) What will you learn from โปรแกรมพฒั นาผนู้ าด้วยกระบวนการโค้ช Coaching for Leadership? Who should attend Coaching for Leadership? Phase I : MINDSET FOR GREAT LEADER ผ้นู าองคก์ ร ผ้บู ริหาร และหวั หน้างาน ที่ต้องการพฒั นา • What makes a Great Leader? ทกั ษะการโค้ชในการพฒั นาศกั ยภาพของตนเองและทีมงาน • Mindset for Great Leader เพือ่ สร้างการเปล่ียนแปลงท่ียงั ่ ยืน ขบั เคลื่อนองคก์ รให้ • Key Success Factor for Sustainable Change ประสบความสาเรจ็ พร้อมกบั ทีมงานที่มคี วามสขุ • Internal Resources: What is your Talent? • Beliefs (NLP Communication Model) What are the objectives of • Motivator and Driver of Human Being Coaching for Leadership? • The 5 Success Principle 1. รจู้ กั และเข้าใจองคป์ ระกอบท่ีสาคญั ของการเป็นผ้นู าที่ยอดเย่ียม Phase II : PRINCIPAL SKILLS FOR GREAT LEADER 2. มี Mindset ที่สนับสนุนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรปู ธรรม • Powerful Goal Setting 3. มีเป้าหมายที่ชดั เจนรว่ มกนั ในการสรา้ งการเปลี่ยนแปลง • Commitment for Sustainable CHANGE ขบั เคล่ือนองคก์ รให้ประสบความเรจ็ ดงั เป้าหมายที่ตงั้ ไว้ • RAPPORT Building 4. รจู้ กั และเข้าใจตนเองเพ่ิมมากขึน้ ทราบถงึ พรสวรรค์ และศกั ยภาพ • Coaching Presence ของตนเองและทีมงาน ซ่ึงสะท้อนไปส่กู ารพฒั นาศกั ยภาพองคก์ ร • Deep Listening ต่อไปในอนาคต • Feedback 5. พรอ้ มท่ีจะนากระบวนการโค้ชไปใช้ในการพฒั นาทีมงาน • Powerful Questioning เพอื่ สามารถดึงศกั ยภาพของทีมงานออกมาให้เกิดประสิทธิผล • GROW Model สงู สดุ DURATION: 2 Days Workshop + 2 Days Workshop + 0.5 Day Group Coaching PARTICIPANT IN CLASS 15 People 2

INTENSIVE COURSE PINNACLE LEADERSHIP Development Program (PLD) โปรแกรมพฒั นาสดุ ยอดผนู้ า Who should attend PLD Program? ผ้นู าองคก์ ร ผบู้ ริหาร และหวั หน้างาน ท่ีต้องการพฒั นาทกั ษะ การเป็ นผ้นู าในการพฒั นาศกั ยภาพของคนขนั้ สุด เพ่ือให้องคก์ ร เติบโตและประสบความสาเรจ็ แบบก้าวกระโดด What are the Benefits of PLD Program? - John Maxwell ผ้เู ข้าอบรม จะได้รบั การพฒั นาmindsetและทกั ษะที่สาคญั ต่างๆ สาหรบั การเป็นผ้นู าขนั้ สดุ ยอด องคก์ ร จะได้ผนู้ าที่สามารถนาพาทีมให้พร้อมบรรลุเป้าหมาย ที่ท้าทาย รบั มือกบั การเปล่ียนแปลง และบริหารทีมให้ประสบ ความสาเรจ็ และมคี วามสขุ What will you learn from PLD Program? • Face-to-Face 6 ครงั้ ตลอด 7 เดือน COURSE OUTLINE • 2 Days Workshop + • 5 LEVELS OF LEADERSHIP • 2 Days Workshop + • EFFECTIVE PEOPLE MANAGEMENT • 0.5 Day Group Coaching + FOR GREAT LEADER • 0.5 Day Final Group Coaching • OKRs: POWERFUL GOAL SETTING • ตงั้ เป้า OKRs ที่ท้าทายสาหรบั องคก์ รและวดั ผลจริง • HOW TO MANAGE & DEVELOP MY PEOPLE Online Group Follow up 5 ครงั้ (เดือนละ 1 ครงั้ ) FOR DESIRED PERFORMANCE ฝึ กฝนทกั ษะโค้ช คนละ 6 sessions (Buddy Coach + โค้ชทีมงาน) • HOW TO DEVELOP MY TALENTS FOR ได้รบั การ Mentor และ Coach จากโค้ชมืออาชีพ คนละ 2 ครงั้ FUTURE SUCCESS Assessment & Evaluation มีการวดั ผลเพ่อื ออกใบ Certificate • HOW TO COACH MY PEOPLE FOR CHANGES & TRANSFORMATION PARTICIPANT : 8-10 People 3

” The Meaning Of Your Communication is The Response You Get.” Effective Communication for Change - Presupposition of NLP Who should attend Coaching for What will you learn from Effective Communication for Change? Effective Communication for Change? ผนู้ าองคก์ ร ผ้บู ริหาร และผ้นู า ที่ต้องการพฒั นาทกั ษะ • เขา้ ใจความหมายทแ่ี ทจ้ รงิ ของการสอ่ื สาร การส่ือสารเพือ่ สร้างการเปลี่ยนแปลง พรอ้ มนาพาทีมงาน • Mindset ทส่ี าคญั สาหรบั การสอ่ื สารทท่ี รงประสทิ ธภิ าพ ให้สามารถทางานรว่ มกนั ได้อย่างมีความสขุ และขบั เคล่ือน • องคป์ ระกอบทส่ี าคญั ในการส่อื สาร องคก์ รให้ประสบความสาเรจ็ • RAPPORT Building เทคนิคการสรา้ งความสมั พนั ธ์ • LISTENING การฟังเพอ่ื ใหเ้ กดิ ความเขา้ ใจทต่ี รงกนั What are the objectives of • Communication for Sustainable Change Effective Communication for Change? • Conscious use of Language • Empowering Language 1. ติดตงั้ mindset ด้านการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ • Corrective Feedback และสรา้ งสรรค์ • Positive Feedback / Appreciation • Questioning for Unleash Potential 2. เข้าใจองคป์ ระกอบที่สาคญั ในการสื่อสารท่ีมีประสิทธิภาพ และสรา้ งสรรค์ Learning Methodology 3. เพ่ือสรา้ งความร้คู วามเข้าใจเร่อื งการสร้างสรรคแ์ ละพฒั นา • กรณศี กึ ษาจากเร่อื งจรงิ /ตวั อยา่ ง 30% การสื่อสารอย่างมปี ระสิทธิภาพทงั้ ภายในและภายนอกองคก์ ร • นาเสนอโดยวทิ ยากร 30% 4. เพือ่ ให้ผเู้ ข้าอบรมสามารถนาความรทู้ ี่ได้ไปประยกุ ตใ์ ช้ในการ สร้างสรรคแ์ ละพฒั นาการส่ือสารและการสร้างทีมงานภายใน • Workshop Facilitator 40% องคก์ รได้อย่างมีประสิทธิภาพ DURATION: 2 Days Workshop PARTICIPANT IN CLASS 15-20 People 4

” It took courage to write an OKR that might well fail, but there was no other way if we wanted to be great.” - Sundar Pichai / CEO Google The Ultimate Guide to OKRs What will you learn from The Ultimate Guide to OKRs? Who should attend The Ultimate Guide to OKRs? OKRs for Success ผู้นาองค์กร ผู้บริหาร ที่ต้องการเข้าใจถึงแก่นของ OKRs เพือ่ ท่ีจะสามารถนาไปประยกุ ตใ์ ช้ในองคก์ รได้อย่างมีประสิทธิผล • What is an OKR? • Why OKRs? What are the objectives of • OKR Example: John Doerr's famous football The Ultimate Guide to OKRs? example 1. เข้าใจหลกั การของ OKRs รวมถึงปัจจยั ท่ีสาคญั ส่คู วามสาเรจ็ • Key Elements of OKRs ในการประยกุ ตร์ ะบบ OKRs ในองคก์ ร Organizational Assessments 2. เกิดความตระหนัก และเตรียมความพรอ้ มสาหรบั ปัจจยั ที่สาคญั 3. เรียนรเู้ ทคนิคของการตงั้ เป้าหมายท่ีทรงพลงั ส่คู วามสาเรจ็ • รว่ มกนั ประเมนิ องคก์ ร/ตนเอง สาหรบั ความพรอ้ ม 4. สามารถตงั้ เป้าหมายที่ทรงพลงั และพรอ้ มท่ีจะประสบความ ในการขบั เคล่อื นระบบ OKRs ในองคก์ ร สาเรจ็ ให้กบั องคก์ ร Who else uses OKRs? The Powerful Goal Setting for Success OKR WALL OF FAME • การเป้าหมายกบั ความสาเรจ็ • ตงั้ เป้าหมาย OKRs สาหรบั องคก์ ร • เทคนิคของการตงั้ เป้าหมายทท่ี รงพลงั สคู่ วามสาเรจ็ DURATION 2.5 Days Workshop PARTICIPANT IN CLASS 15 People 5

”People spend money when and where they feel good” - Walt Disney Coaching for Service Excellence (CSE) What will you learn from พฒั นาการบริการที่เป็นเลิศด้วยกระบวนการโค้ช Coaching for Service Excellence? Who should attend Coaching for Service Excellence? Service Excellence • เขา้ ใจความหมาย Definition of Service Excellence บคุ ลากร ผ้จู ดั การฝ่ าย และผ้เู ก่ียวข้องกบั การขายและ • ถอดรหสั องคก์ รทม่ี กี ารบรกิ ารทเ่ี ป็นเลศิ การให้บริการ ที่ต้องการพฒั นาการบริการท่ีเป็นเลิศ • เคลด็ ลบั ของการบรกิ ารทเ่ี ป็นเลศิ • ออกแบบการบรกิ ารทเ่ี ป็นเลศิ ขององคก์ รของเรา What are the objectives of Coaching for Service Excellence? Service Excellence MINDSET • คณุ สมบตั แิ ละ Mindset ของทมี งานสกู่ ารเป็นองคก์ ร 1. เพือ่ ให้บคุ ลากรทุกฝ่ ายที่เก่ียวข้องกบั การบริการ เข้าใจ ทม่ี กี ารบรกิ ารทเ่ี ป็นเลศิ ความหมายของ \"การบริการที่เป็นเลิศ“ Actions for Service Excellence 2. เพอ่ื ให้บคุ ลากรรว่ มกนั ออกแบบ\"การบริการท่ีเป็นเลิศ“ • การตดั สนิ ใจและลงมอื สรา้ งองคก์ รทม่ี กี ารบรกิ าร ให้กบั องคก์ ร ทเ่ี ป็นเลศิ 3. เพื่อให้บคุ ลากรมีกรอบความคิด ทศั นคติท่ีดีจากภายใน DURATION 1 Day Workshop พร้อมพฒั นาตนเองให้สามารถเสนอผลงานด้วย \"การบริการ PARTICIPANT IN CLASS 15 People ท่ีเป็ นเลิศ“ 4. พร้อมขบั เคลื่อนองคก์ รให้ประสบความสาเรจ็ ด้วยการสร้าง การบริการที่เป็ นเลิศ 6

” IF YOU WANT TO GO FAST, GO ALONE. IF YOU WANT TO GO FAR, GO TOGETHER.” - AFRICAN PROVERB Coaching for Effective Teamwork (CET) What will you learn from พฒั นาประสิทธิภาพของทีมงานด้วยกระบวนการโค้ช Coaching for Effective Teamwork? Who should attend Coaching for Effective Teamwork? Effective Teamwork บคุ ลากร หวั หน้างาน ผบู้ ริหาร ท่ีต้องการพฒั นาประสิทธิภาพ • ทาไมความรว่ มมอื จงึ เป็นปัจจยั สาคญั ในการ ของทีมงาน ให้ได้ทงั้ งาน และความสมั พนั ธท์ ี่ดี สรา้ งคณุ คา่ ใหอ้ งคก์ รและนาสอู่ งคก์ รความสาเรจ็ ? What are the objectives of • คน้ หาอุปสรรคทท่ี าใหค้ นไมร่ ่วมมอื Coaching for Effective Teamwork? MINDSET for Effective Teamwork 1. เรยี นร้แู นวทางการดึงเอาศกั ยภาพของทีมงานออกมา ผสมผสานกนั ให้เกิดผลลพั ธส์ งู สดุ • เขา้ ใจและยอมรบั ในความแตกตา่ ง 2. พฒั นาทกั ษะการบริหารทีมและองคก์ รเกิดการร่วมมือ The POWER of Teamwork ร่วมใจทางานในทิศทางและเป้าหมายรว่ มกนั • “พลงั ความรว่ มมอื ” • คณุ เป็นคนทจ่ี ะมสี ว่ นสรา้ ง “พลงั ความรว่ มมอื ” 3. พฒั นาทกั ษะการส่ือสารทงั้ ภายในและภายนอกหน่วยงาน/ ไดอ้ ยา่ งไร? องคก์ ร ซึ่งมาจากความเข้าใจและยอมรบั ความแตกต่าง • คามนั ่ สญั ญาของการรว่ มสรา้ ง “พลงั ความรว่ มมอื ” ระหว่างบคุ คล และสามารถสื่อสารได้อย่างมปี ระสิทธิผล DURATION 1 Day Workshop 4. เพือ่ ให้ผ้เู ข้าอบรมสามารถนาความรทู้ ี่ได้ไปประยกุ ตใ์ ช้ PARTICIPANT IN CLASS 15 People ในการสร้างและพฒั นาทีมงานให้เกิดประโยชน์ประสิทธิผล สงู สดุ 7

” The path to success is to take massive, determined action.” - TONY ROBBINS The Mindset for Success (MS) What will you learn from กรอบความคิดในการพฒั นาตนเองส่คู วามสาเรจ็ The Mindset for Success? Who should attend The Mindset for Success? The MINDSET for Success บคุ ลากร หวั หน้างาน ผบู้ ริหาร ท่ีต้องการพฒั นาทีมงาน • หลกั การสคู่ วามสาเรจ็ ของคน 3% ทป่ี ระสบ ให้ได้ประสบความสาเรจ็ ดงั ท่ีตงั้ ใจไว้ ความสาเรจ็ ในโลกน้ี What are the objectives of • บทเรยี นจากผไู้ มป่ ระสบความสาเรจ็ The Mindset for Success? The POWERFUL GOAL SETTING for Success 1. เรียนร้แู นวหลกั การส่คู วามสาเรจ็ เพือ่ สามารถนาพาตนเอง และทีมบรรลผุ ลสาเรจ็ ตามเป้าหมาย • เป้าหมายกบั ความสาเรจ็ และ เหตุผลทค่ี นไม่ ตงั้ เป้าหมาย 2. เข้าใจความหมาย ปัจจยั ท่ีสาคญั ส่คู วามสาเรจ็ 3. เรยี นร้เู ทคนิคของการตงั้ เป้าหมายท่ีทรงพลงั ส่คู วามสาเรจ็ • เทคนิคของการตงั้ เป้าหมายทท่ี รงพลงั สคู่ วามสาเรจ็ 4. สามารถตงั้ เป้าหมายที่ทรงพลงั และพร้อมที่จะประสบความ • การลงทะเบยี นเป้าหมายสคู่ วามสาเรจ็ • พลงั แหง่ การจนิ ตนการ สาเรจ็ ให้กบั ตนเอง • ออกแบบแนวทางสคู่ วามสาเรจ็ DURATION 1 Day Workshop PARTICIPANT IN CLASS 15 People 8

” Everyone need a Coach ” - Bill Gates and Eric Schmidt What will you learn from Executive Coaching Program? Executive Coaching Program (ECP) PRE ASSESSMENT: โปรแกรมการโค้ชสาหรบั ผบู้ ริหาร • คน้ หาพรสวรรคท์ งั้ 34 Themes จาก Strengths Finder ประเมนิ รปู แบบภาวะผนู้ า Leadership Styles การพฒั นาภาวะผ้นู า วิสยั ทศั น์ท่ีชดั เจน เพ่ือ เช่ือมโยงเป้าหมายทางธรุ กิจ และเป้าหมายส่วนตน IDP&GOAL SETTING SESSION: ได้อยา่ งมีประสิทธิภาพ • ทาความเขา้ ใจตนเอง ทงั้ จากจดุ แขง็ หรอื คณุ สมบตั ิ ดา้ นอ่นื ๆ เพ่อื นามาออกแบบแผนการพฒั นาส่วน Who is Executive Coaching Program for? บคุ คล หรอื ระบุเป้าหมายทต่ี อ้ งการพฒั นาในช่วง 4-6 เดอื น ผ้บู ริหาร ผ้นู า หรือหวั หน้างานท่ีต้องการพฒั นาภาวะผ้นู า ส่กู ารพฒั นาทีมงาน ขบั เคล่ือนหน่วยงาน/องคก์ ร ให้ประสบผล COACHING SESSIONS: สาเรจ็ ตามที่ต้องการ • เป็นการโคช้ ตวั ต่อตวั 4-6 ครงั้ ครงั้ ละ 1.5 ชวั ่ โมง เพ่อื พฒั นา IDP&GOAL SETTING มี SESSION What are the objectives of ตดิ ตามผล และสรา้ งการเรยี นรแู้ บบตอ่ เน่ือง Executive Coaching Program? EVALUATION &FEEDBACK: 1. เพ่ือพฒั นาภาวะผนู้ า การมีวิสยั ทศั น์ที่ชดั เจน เพือ่ เช่ือมโยง • สรปุ ผลการพฒั นากบั ผรู้ บั การโคช้ และผบู้ รหิ าร เป้าหมายทางธรุ กิจและเป้าหมายส่วน ตนได้อย่างมปี ระสิทธิภาพ COACHING SESSION 4-6 Times 2. เพื่อพฒั นาศกั ยภาพของผ้นู าจากจดุ แขง็ นาจดุ แขง็ สรา้ งผลงาน DURATION 4-6 Months สร้างแรงขบั เคล่ือนภายในตนเอง และเพื่อความสาเรจ็ อย่าง สมา่ เสมอ 3. เพ่ือพฒั นาทกั ษะท่ีจาเป็นด้านอื่นๆของผ้นู า ทงั้ การส่ือสาร อย่างมีประสิทธิภาพ การสอนงาน การทางานเป็นทีม และการ วดั ผลงานอย่างมปี ระสิทธิภาพ 9

” 75% of our brain's sensory neurons are dedicated to Visual Processing.” - Dan Roam / Unfolding the Napkin Visual Confidence What will you learn from Visual Confidence for Effective Communication? for Effective Communication What is Visual Communication? and Why? Who should attend Visual Confidence การสอ่ื สารผา่ นรปู ภาพคอื อะไร และทาไมตอ้ งส่อื สารผา่ นรปู ภาพ for Effective Communication? Equipment for Visual communication บุคคลากรในองค์กร ผ้ทู ี่ต้องการพฒั นาทกั ษะในการส่ือสาร ทาความรจู้ กั อปุ กรณ์หลกั ทใ่ี ชใ้ นการสอ่ื สารดว้ ยภาพ ผา่ นรปู ภาพ เพือ่ ให้เกิดประสิทธิผลในการส่ือสารได้เพ่ิมมากขึน้ Foundation: Start from Basic What are the objectives of เรมิ่ ตน้ เรยี นรจู้ ากพน้ื ฐานอยา่ งงา่ ย Visual Confidence for Effective Communication? • The Alphabet: Lines, Element • Words: Letter, Container, People, Object, 1. เข้าใจหลกั การของ กระบวนการส่ือสารผา่ นรปู ภาพ รวมถึงวิธีคิดและการนาเสนอผ่านรปู ภาพ Metaphor • Grammar: Link and Arrows 2. เกิดความมนั ่ ใจในการสื่อสารผ่านรปู ภาพ • Style: Colors and Frame Work 3. เรียนร้เู ทคนิคพนื้ ฐานของการวาดภาพเพื่อการส่ือสาร 4. สามารถประยกุ ตใ์ ช้เทคนิคการส่ือสารผา่ นรปู ภาพเข้ากบั (System, Process, Comparisons) การทางานในองคก์ ร Integrate all together นาทกุ องคป์ ระกอบรอ้ ยเขา้ ดว้ ยกนั เป็นการส่อื สาร DURATION 1 Days Workshop PARTICIPANT IN CLASS 15 People 10

” COACHING EQUATION ” พฒั นาศกั ยภาพ คน เพมิ่ ประสทิ ธผิ ล งาน หนังสือที่จะช่วยทาให้คณุ : เรยี นรู้ และเขา้ ใจ การโคช้ ทกั ษะสาคญั ทผ่ี บู้ รหิ ารและองคก์ รชนั้ นา ทงั้ ในและต่างประเทศ ใหค้ วามสนใจ อยา่ งแพรห่ ลายในปัจจบุ นั Who should read COACHING EQUATION? [สงั่ ซื้อ] หนังสือ COACHING EQUATION ผนู้ าองคก์ ร ผบู้ ริหาร และหวั หน้างาน ที่ต้องการเรยี นรู้ พฒั นาศกั ยภาพ \"คน\" เพ่ิมประสิทธิผล \"งาน\" และเข้าใจ การโค้ชในการพฒั นาศกั ยภาพของตนเองและทีมงาน เพ่อื สรา้ งการเปล่ียนแปลงที่ยงั ่ ยืน ขบั เคล่ือนองคก์ รให้ ราคา 250 บาท ประสบความสาเรจ็ พร้อมกบั ทีมงานท่ีมีความสขุ ผา่ นการ โอนเงินเข้ายงั บญั ชีออมทรพั ย์ What will you learn from ธนาคารกสิกรไทย COACHING EQUATION? ชื่อบญั ชี รฐั ภมู ิ เฮงรศั มี เลขท่ีบญั ชี 663-2-06926-8 • WHAT IS COACHING? • G.R.O.W. MODEL โอนเรยี บร้อยแล้วรบกวนแจ้งหลกั ฐาน • COACHING EQUATION การโอนกลบั มา พร้อมระบุ ชื่อ-ท่ีอยู่ ในการจดั ส่งได้เลยครบั ท่ี COACHING = COMMUNICATION + CHANGE LINE ID: jojo-iphone • COMMUNICATION in a Coaching Way จะรีบดาเนินการจดั ส่งให้โดยเรว็ และเม่อื • SUSTAINABLE CHANGE ทาการจดั ส่งให้แล้วจะแจ้งเลขท่ีในการจดั ส่ง • COACHING IS SKILL ยืนยนั กลบั ไปครบั 11

COACH JO หลายๆ ศาสตร์เพื่อที่จะทาความเข้าใจความซบั ซ้อนของมนษุ ย์ เข้ าใจถึงกลจักรสาคัญที่ส่งผลให้ เกิดเป็ นการเปลี่ ยนแปลงท่ี RATTAPOOM HENGRASMEE ยงั่ ยืน โค้ชโจ้ มีความสนใจในด้านการพฒั นาศกั ยภาพของผู้นา ด้วยศาสตร์ของ Life Coach รวมถึงการทาหน้าท่ีเป็น Executive Coach สาหรับผ้บู ริหารองค์กร ที่ได้รับการรับรอง มาตรฐานสากลระดบั Professional Certified Coach จาก International Coach Federation มีชว่ั โมงการโค้ชมากกว่า 1,000 ชว่ั โมง เป็น Lead Trainer ท่ีในการถ่ายทอดศาสตร์การ โค้ชให้กับผู้นาในองค์กรชัน้ นาระดับประเทศ กว่า 1,000 คน นอกจากนนั้ ยงั เป็นผ้เู ขียนหนงั สือ “COACHING EQUATION พฒั นาศกั ยภาพคน เพิ่มประสทิ ธิผลงาน” ซ่งึ ได้รับเสียงตอบรับ ท่ีดีเยี่ยมจากผู้สนใจเรียนรู้ ศาสตร์การโค้ช ทักษะสาคัญท่ี ผ้บู ริหารและองค์กรชนั้ นาทงั้ ในและต่างประเทศให้ความสนใจ อยา่ งแพร่หลายในปัจจบุ นั ด้วยความเช่ือท่ีว่า การโค้ช เป็นทักษะที่สาคัญมากๆ สาหรับ Leader โดยเฉพาะอย่างย่ิงในยคุ ปัจจบุ นั ทาให้ โค้ชโจ้ ยงั คงมงุ่ มนั่ ในการทางานโค้ชให้กบั ผ้บู ริหาร รวมถึงการถา่ ยทอด ศาสตร์การโค้ชให้แก่ผ้นู า เพอื่ พฒั นาศกั ยภาพของทีมงาน พร้อม ขบั เคลอื่ นองค์กรให้ประสบความสาเร็จและมคี วามสขุ ในทกุ ด้าน ของชีวติ Master Trainer & Professional Coach Certification Professional Certified Coach (PCC), ICF • International Coach Federation (ICF) ด้วยประสบการณ์ทางานในองค์กรทงั้ ในและต่างประเทศ “Professional Certified Coach (PCC)” • Thailand Coaching Academy by Jimi the Coach กวา่ 10 ปี บวกกบั ประสบการณ์ทางานในการเป็นท่ปี รึกษาให้กบั • หน่วยงานของภาครัฐและเอกชนอีกกว่า 10 ปี ได้เรียนรู้และเก็บ “Life Coaching Master Practitioner”, ICF approved เก่ียวประสบการณ์ตรงจากการทางานที่หลากหลาย ตลอดจน ACTP and Practitioner of Neuro Linguistic ได้รับการอบรมหลกั สตู รการพฒั นาองค์กรต่างๆ มากมาย จาก Programming (NLP) ประสบการณ์ทางานทัง้ ในฐานะผู้บริหารท่ีมีหน้าท่ีสร้ างการ The Institute of Cultural Affairs Australia “Technology of Participation (ToP)” เปลี่ยนแปลงในองค์กร และในฐานะท่ีปรึกษา ท่ีเข้าไปช่วยให้ • Satir Transformational Systemic for Family คาแนะนาสร้ างการเปลี่ยนแปลงให้กับอีกหลากหลายองค์กร Therapy ทงั้ หมดนีล้ ้วนแต่จาเป็นต้องใช้ทกั ษะการทางานที่เกี่ยวข้องกับ “Satir Model, Transformation Model for Change” การพฒั นาศกั ยภาพคน นาไปส่กู ารพฒั นาศกั ยภาพองค์กร และ สร้างการเปลยี่ นแปลงทย่ี ง่ั ยืน จงึ นามาสคู่ วามสนใจเรียนรู้ศาสตร์ ด้านการโค้ช เพื่อพฒั นาตนเองและนามาใช้ในการทางาน จน 25 Thoong Hotel Rd., T.Wat-Kate A.Muang ChiangMai 50000 สาเร็จหลกั สตู ร Life Coaching Master Practitioner จาก MB: 089-1919204 LINE: jojo-iphone www.pinnaclesuccess.co E-mail: [email protected] Thailand Coaching Academy by Jimi the Coach และอกี

COACH JO RATTAPOOM HENGRASMEE ประสบการณ์ทางานด้านการโค้ช กว่า 1,000 ชั่วโมงการโค้ช (ทงั้ แบบ One-on-One และ Group Coaching) ตลอด 7 ปีท่ีผ่านมา ได้มีโอกาสร่วมงานกบั องคก์ รชนั้ นาตา่ งๆ มากมาย ได้ถ่ายทอดศาสตร์ การโค้ชให้กับผู้นาในองค์กรชนั้ นาระดบั ประเทศ กว่า 1,000 คนและ เป็นคนไทยคนที่ 10 ที่ได้รับการ Certified จาก International Coach Federation ในระดบั Professional Certified Coach ประสบการณ์ทางานโค้ชให้กบั องคก์ รต่างๆ