คู่มือปฐมนิเทศน์พนักงานใหม่

คู่มือปฐมนิเทศน์พนักงานใหม่ สร้างความพึงพอใจสูงสุดใหก้ บั ลูกค้า พฒั นาคุณภาพอยา่ งตอ่ เน่ือง SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

กฎโรงงานท่คี วรทราบและถือปฎบิ ตั ิ อปุ กรณ์การทางาน / อปุ กรณ์ป้องกนั อนั ตรายส่วนบุคคล ขอ้ 1. ตอ้ งบนั ทึกเวลาเขา้ ทางาน / เวลาเลิกงาน ตามท่ีกาหนดอยา่ งเคร่งครัด พนกั งานเป็นผอู้ อกคา่ ใชจ้ ่ายในงวดแรกในกรณีชารุดใหน้ าของเดิมมาเปลี่ยน ขอ้ 2. ไม่มาทางานสาย หรือ กลบั ก่อนเวลา ขอ้ 3. ไมห่ ยดุ งานโดยมิไดแ้ จง้ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาทราบ ของใหม่ ขอ้ 4. ตอ้ งปฎิบตั ิหนา้ ที่ดว้ ยความเอาใจใส่และซื่อสตั ย์ สุจริต ขอ้ 5. ไม่ปฎิบตั ิงานโดยลา่ ชา้ หรือ มีเจตนาใหล้ ่าชา้ 1 . ( ) คู่มือปฐมนิเทศพนกั งานใหม่ 1 เล่ม ราคา บาท ขอ้ 6. ไม่หลบั นอนขณะปฎิบตั ิงาน หรือ ภายในบริเวณท่ีทางาน ขอ้ 7. ไมร่ ับประทานอาหารในขณะปฎิบตั ิงาน หรือภายในบริเวณที่ทางาน 2 . ( ) หนา้ กากป้องกนั แสงจากการเช่ือม 1 อนั ราคา บาท ขอ้ 8. หา้ มสูบบุหร่ี ในบริเวณที่ทางาน หรือ ขณะทางานยกเวน้ สถานท่ีจดั ไวใ้ หเ้ ป็ น การเฉพาะ 3 . ( ) ถงุ มือหนงั 1 คู่ ราคา บาท ขอ้ 9. หา้ มดื่มสุรา หรือ ส่ิงเสพติดทุกประเภทในโรงงาน หรือเขา้ มาในโรงงานใน สภาพมึนเมาจน 4 . ( ) แวน่ กนั กระเด็น 1 อนั ราคา บาท ไมส่ ามารถครองสติได้ ขอ้ 10. หา้ มชกต่อย ทะเลาะววิ าท หรือทาร้ายร่างกายภายในโรงงาน 5 . ( ) ผา้ ปิ ดจมูก 1 อนั ราคา บาท ขอ้ 11.หา้ มพดู จาส่อเสียด ขม่ ขู่ หรือ ขดั ขวางการปฎิบตั ิหนา้ ที่อนั ชอบดว้ ยกฎหมาย และเป็ นธรรม ของผบู้ งั คบั บญั ชาหรือผทู้ ี่ไดร้ ับมอบหมาย 6 . ( ) ถุงมือผา้ 1 คู่ ราคา บาท ขอ้ 12. หา้ มขดั คาสงั่ ท่ีชอบดว้ ยกฎหมาย และ เป็ นธรรม หรือ กลา่ วเทจ็ ดว้ ยวาจา หรือ เอกสารต่อผบู้ งั คบั บญั ชา 7 . ( ) เส้ือพนกั งาน 4 ตวั ราคา บาท ขอ้ 13. หา้ มละทิ้งหนา้ ท่ีท่ีไดร้ ับมอบหมายโดยไม่มีสาเหตอุ นั สมควร ขอ้ 14. หา้ มเลน่ การพนนั หรือสนบั สนุน ใหม้ ีการเลน่ การพนนั ในบริเวณโรงงาน 8 . ( ) ตลบั เมตร 3.6 เมตร ราคา บาท หมายเหตุ เมื่อพนักงานลาออกก่อนหรือหลงั ผ่านทดลองงานให้นาส่ิงของทเ่ี บิกมาคืนทฝ่ี ่ าย บุคคล ถ้าไม่นาสิ่งของมาคืน ทางบริษัทฯ จะทาการหักเงนิ ตามส่ิงของทเ่ี บิกน้ัน ๆ SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

การแต่งกาย วนั ทางาน เวลาทางาน เวลาพกั วนั หยุดประจาสัปดาห์ ก า ร แ ต่ ง ก า ย ร ะ ห ว่ า ง ก า ร ท ด ล อ ง การแต่งกาย พนักงานบรรจุ วนั ทางาน เวลาทางาน เวลาพกั เวลาทางาน 1 . เส้ือฟอร์มพนกั งานบริษทั กาหนดไว้ วนั จนั ทร์ 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. งาน 2 . กางเกงสีดา / กรมท่า / น้าเงิน วนั องั คาร 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. 1 . เส้ือยดื คอปก / เส้ือเชิต 3 . ติดบตั รพนกั งานประจา วนั พธุ 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. 2 . กางเกง สีดา / กรมท่า / น้าเงิน 4 . รองเทา้ ผา้ ใบ / เซฟต้ี วนั พฤหสั บดี 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. 3 . ติดบตั รพนกั งานทดลองงาน วนั ศุกร์ 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. 4 . รองเทา้ ผา้ ใบ / เชฟต้ี วนั สาร์ 08.00 น. – 12.00 น. 12.00 น. – 13.00 น. 13.00 น. – 17.00 น. ข้ อ ห้ า ม วัน อาทิตย์ เป็ นวันหยดุ ประจาสัปดาห์ ในกรณีบริษัท ฯ มีงานจาเป็ นเร่งด่วนพนักงาน 1 . หา้ มใส่ เส้ือ หรือ กางเกงท่ีขาด รุ่งร่ิงมากเกินไป 2 . หา้ มใส่ เส้ือ หรือ กางเกง สกปรก เลอะ เประเป้ื อน มากเกินไป ต้องเข้าทางาน 3 . หา้ มใส่ เส้ือหรือ กางเกง สีฉูดฉาดจนเกินไป 4 . หา้ มพนกั งานชายใส่ตมุ้ หูยาวท่ีอาจเป็ นอปุ สรรคต่อการทางานหรืออนั ตราย 5 . หา้ มพนกั งานชายไวห้ นวดเครายาวเกินไป 6 . หา้ มพนกั งานชายไวผ้ มยาวควรตดั ผมรองทรง 7 . พนกั งานหญิงตอ้ งรวบผม SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

วนั หยุดและหลกั เกณฑ์การหยุด ข้อ 1. วนั หยดุ ประจาสัปดาห์ บริษทั ฯกาหนดวนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ 3.2 พนกั งานที่ทางานติดต่อกนั ครบ 1 ปี จะไดร้ ับสิทธิในการลาหยดุ พกั ผอ่ น ใหก้ บั พนกั งาน 1 วนั คือ วนั อาทิตย์ อน่ึง บริษทั ฯสงวนสิทธ์ิท่ีจะกาหนดวนั หยดุ ประจาปี ๆ ละ6 วนั ประจาสปั ดาห์เป็ นวนั อืน่ ไดโ้ ดยกาหนดใหแ้ ตล่ ะบคุ คลหรือบางส่วนบางแผนกได้ 3.3 พนกั งานท่ีมีความประสงคข์ อหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตอ้ งยน่ื แบบฟอร์มขอลา ตามความเหมาะสม หรือความจาเป็ นแก่การงาน ผใู้ ดฝ่ าฝื นมีความผิดตามระเบียบ หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตามแบบฟอร์มขอลางานของบริษทั ลว่ งหนา้ อยา่ งนอ้ ย 5 วนั ขอ้ บงั คบั วา่ ดว้ ยการทางานถึงข้นั เลิกจา้ งโดยไมจ่ ่ายค่าชดเชยให้ เพอื่ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาตน้ สงั กดั โดยผจู้ ดั การฝ่ ายเป็ นผพู้ ิจารณาตามเห็นสมควร การ อนุมตั ิการลาเป็ นอานาจของกรรมการผจู้ ดั การ หรือผซู้ ่ึงกรรมการผจู้ ดั การมอบ ข้อ 2. วนั หยดุ ตามประเพณี บริษทั ฯกาหนดใหม้ ีวนั หยดุ ตามประเพณี อานาจใหป้ ฏิบตั ิการแทน ปี ละ 13 วนั (นบั รวมวนั แรงงานแห่งชาติดว้ ย) โดยพนกั งานไดร้ ับคา่ จา้ งตามปกติ 3.4 พนกั งานท่ีขอลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี โดยมิไดร้ ับอนุมตั ิจากผบู้ งั คบั บญั ชาตาม และบริษทั ฯ จะประกาศวนั หยดุ ตามประเพณีใหท้ ราบเป็ นปี ๆ ไป ในกรณีวนั หยดุ ขอ้ 3.3 ไมว่ า่ กรณีที่ไดข้ ออนุมตั ิลว่ งหนา้ หรือมิไดข้ ออนุมตั ิล่วงหนา้ กต็ าม ถา้ หาก ตามประเพณีใดตรงกบั วนั หยดุ ประจาสปั ดาหใ์ หเ้ ลื่อนวนั หยดุ ตามประเพณีวนั น้นั หยดุ งานไปใหถ้ ือวา่ “ขาดงาน” อาจถูกเลิกจา้ งและไมจ่ ่ายคา่ ชดเชยให้ ไปหยดุ ในวนั ถดั ไป 3.5 พนกั งานจะสะสมหรือเลื่อนวนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไปรวมกบั วนั หยดุ พกั ผอ่ น ประจาปี ในปี ถดั ไปไมไ่ ด้ ในกรณีท่ีพนกั งานไม่ขอลาหยดุ บริษทั ฯ จะจ่ายคา่ จา้ งให้ ข้อ 3. วนั หยดุ พกั ผ่อนประจาปี บริษทั ฯ กาหนดวนั หยดุ พกั ผอ่ น เท่ากบั คา่ จา้ งตามจานวนวนั ที่มีสิทธิขอลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ของปี น้นั ๆ ประจาปี ใหก้ บั พนกั งานท่ีมีอายกุ ารทางานติดตอ่ กนั ครบ 1 ปี ไดด้ งั น้ี 3.6 การขอลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี แตล่ ะคร้งั จะขอลาหยดุ ไมน่ อ้ ยกวา่ 1 วนั 3.1 ในปี แรกของการทางาน การลาออก ลาดบั ท่ี ทางานครบ 1 ปี ระหวา่ งเดือน จานวนวนั ลาหยดุ พนกั งานผใู้ ดมคี วามประสงคจ์ ะขอลาออกจากความเป็ นพนกั งานของ บริษทั ฯ ตอ้ ง 1 มกราคม – กมุ ภาพนั ธ์ 6 วนั ปฎิบตั ิดงั ตอ่ ไปน้ี 2 มีนาคม – เมษายน 5 วนั 3 พฤษภาคม – มิถนุ ายน 4 วนั 1 . ขอแบบฟอร์มขอลาออกจากฝ่ ายบุคคล 4 กรกฎาคม – สิงหาคม 3 วนั 2 . กรอกขอ้ ความเหตผุ ลการลาออกใหส้ มบุรณ์ตามความเป็ นจริง 5 กนั ยายน – ตลุ าคม 2 วนั 6 พฤศจิกายน – ธนั วาคม 1 วนั SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

3 . ในใบลาออกมีส่วนท่ีบริษทั ขอความร่วมมือโดยการช้ีแนะขอ้ บกพร่อง 1 . ความสามารถเฉพาะตาแหน่ง ท่ีควรจะไดร้ ับการแกไ้ ข หรือขอ้ เสนอแนะอะไรกไ็ ดท้ ่ีจะเป็นประโยชนต์ อ่ 1.1 ประเมินความรู้ความสามารถที่พนกั งานไดบ้ นั ทึกในใบ ส่วนรวม สมคั รงาน หรือ ตาแหน่งท่ี พนกั งานสมคั รงาน วา่ มีการเรียนรู้หรือพฒั นาการมาก 4 . นาเสนอผบู้ งั คบั บญั ชาตน้ สงั กดั จนครบทุกฐานขอ้ มูลและนาส่งฝ่ าย นอ้ ยเพียงใด บุคคลเพอ่ื นาเสนอกรรมการผจู้ ดั การหรือผทู้ ่ีไดร้ ับมอบหมายใหท้ าการแทน พิจารณา 1.2 การพฒั นาความรู้ความสามารถ ตามท่ีที่ไดร้ บั มอบหมาย 1.3 มีทศั นคติต่องานในหนา้ ที่และต่อบริษทั ฯ อยา่ งไร 5 . การลาออกของพนกั งานบริษทั ฯ จาเป็ นตอ้ งสรรหาพนกั งานใหม่เขา้ มาแทนและจาเป็ นตอ้ งใชเ้ วลาในการสรรหาและคดั เลือก จึงใหผ้ ปู้ ระสงคจ์ ะขอ 2 . ความประพฤติ ลาออกปฎิบตั ิตามเง่ือนไขดงั ต่อไปน้ี 2.1 ประเมินการปฎิบตั ิตามระเบียบขอ้ บงั คบั วา่ ดว้ ยการทางาน 2.2 การสมั พนั ธภาพกบั เพ่อื นร่วมงาน หรือ ผบู้ งั คบั บญั ชา 5.1 ระดบั ปฎิบตั ิการ 5.1.1 พนกั งาน ยน่ื ใบลาออกลว่ งหนา้ อยา่ งนอ้ ย 15 วนั 3 . ประวตั กิ ารมาทางาน 5.1.2 เจา้ หนา้ ท่ี ยน่ื ใบลาออกล่วงหนา้ อยา่ งนอ้ ย 20 วนั 3.1 ขาดงานไม่เกิน 2 วนั 3.2 ลากิจไมเ่ กิน 4 วนั 5.2 ระดบั บงั คบั บญั ชา 3.3 ลาป่ วยไมเ่ กิน 5 วนั 5.2.1 วศิ วกร / หวั หนา้ ยน่ื ใบลาออกอยา่ งนอ้ ย 30 วนั 3.4 มาสายไมเ่ กิน 3 คร้ัง 5.2.2 ผชู้ ่วยผจู้ ดั การ / ผจู้ ดั การยนื่ ใบลาออกอยา่ งนอ้ ย 45วนั การบรรจุเป็ นลกู จ้างประจา การทดลองงาน พนกั งานท่ีจะไดร้ ับการบรรจุเป็นพนกั งานประจาตอ้ งผา่ นข้นั ตอน พนกั งานใหมท่ ุกคนตอ้ งเขา้ ทางานเพื่อทดสอบความรู้ความสามารถเป็ นระยะเวลา 119 วนั นบั จากวนั เริ่มงานโดยตอ้ งผา่ นการประเมินผลตามมาตรฐานของบริษทั ฯ ประเมินผลตามขอ้ ต่อไปน้ี ดงั น้ี 1 . อายกุ ารทางานติดตอ่ กนั ไมน่ อ้ ยกวา่ 119 วนั 2 . ขาดงานไมเ่ กิน 2 วนั 3 . มาสายไมเ่ กิน 3 คร้ัง 4 . ลากิจไม่เกิน 4 วนั SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

5 . ลาป่ วยไม่เกิน 5 วนั วนั และสถานทจี่ ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทางานในวนั หยุด และ 6 . ไมเ่ คยถกู ลงโทษทางวนิ ยั ทุกกรณี ค่าล่วงเวลา 7 . เกรดการประเมนิ ผลไมต่ ่ากวา่ 60 % ข้อ 1. วนั จ่ายค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา ค่าทใานงวานนั ใหนยวนัุดหยดุ และค่าล่วงเวลาในวนั หยดุ การเพิ่มค่าจา้ งประจาปี ของพนกั งานตอ้ งอาศยั ผลการปฎิบตั ิงานความรู้ ความสามารถ และ ความประพฤติปฎิบตั ิตนอยใู่ นระเบียบวนิ ยั ขอ้ บงั คบั วา่ ดว้ ยการ 1.1 พนักงานรายเดือน ทางานตลอดระยะเวลาที่ปฎิบตั หิ นา้ ท่ีจนถึงวนั ประเมินผลงาน โดย พนกั งานท่ีมี ระยะเวลาการทางาน วนั จ่ายค่าจ้าง สิทธิท่ี จะไดร้ บั การ เพม่ิ คา่ จา้ งตอ้ งผา่ นการประเมินผลตามขอ้ ต่อไปน้ี 1 . มีอายกุ ารทางานต่อเนื่องไมน่ อ้ ยกวา่ 1 ปี หรือ 365 วนั ค่าจา้ ง ค่าลว่ งเวลา คา่ ทางานวนั หยดุ และ วนั สุดทา้ ยของเดือน คา่ ล่วงเวลาในวนั หยดุ ต้งั แต่วนั ท่ี 26 ของ 2 . มาสายไมเ่ กิน 3 คร้ัง เดือนถึงวนั ท่ี 25 ของเดือนถดั ไป 3 . ขาดงานไม่เกิน 3 วนั 4 . ลากิจไม่เกิน 6 วนั 5 . ลาป่ วยไม่เกิน 30 วนั 6 . ไม่เคยไดร้ ับการลงโทษทางวนิ ยั ต้งั แตพ่ กั งาน 1.2 พนักงานรายวนั 7 . ผลการประเมินผลงานการปฎิบตั ิหนา้ ที่ไมต่ ่ากวา่ 60 % ระยะเวลาการทางาน วนั จ่ายค่าจ้าง ค่าจา้ ง คา่ ลว่ งเวลา ค่าทางาน วนั ที่ 20 ของเดือนเดียวกนั หากพนักงานผู้ใดเข้าข่ายตามข้อหน่ึงข้อใดจะไม่ได้รับการเพม่ิ ค่าจ้างประจาปี วนั หยดุ และค่าลว่ งเวลาในวนั หยดุ ต้งั แต่ วนั ท่ี 1 ถึงวนั ท่ี 15 ของเดือนเดียวกนั ค่าจา้ ง คา่ ล่วงเวลา ค่าทางานใน วนั ท่ี 5 ของเดือนถดั ไป วนั หยดุ และคา่ ทางานในวนั หยดุ ต้งั แต่ วนั ท่ี 16 ถึงวนั สุดทา้ ยของเดือนเดียวกนั SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

ข้อ 2. การเลื่อนวนั จ่ายค่าจ้าง วนิ ัยและการลงโทษ 2.1 วนั จ่ายคา่ จา้ งตรงกบั วนั หยดุ ของทางราชการ บริษทั ฯ จะเล่ือนข้ึนมา การกระทาทถี่ ือว่าเป็ นความผดิ ข้นั ร้ายแรง พนักงานผ้ใู ดประพฤตติ น จ่ายในวนั ศุกร์ ถา้ วนั ศุกร์ตรงกบั วนั หยดุ ของทางราชการอีก บริษทั ฯ จะประกาศให้ ต่อไปนี้ ทราบวา่ จะจ่ายวนั ใด แต่ไมเ่ กิน 3 วนั นบั จากวนั จ่ายค่าจา้ งเดิม 1. ขดั คาสง่ั ท่ีชอบดว้ ยกฎหมายหรือรายงานเทจ็ ไมว่ า่ ดว้ ยวาจาหรือเอกสาร 2.2 วนั จ่ายค่าจา้ งตรงกบั วนั หยดุ ตามประเพณี บริษทั ฯ จะเล่ือนวนั จ่าย ต่อผบู้ งั คบั บญั ชา หรือผสู้ อบสวน หรือแจง้ ความเทจ็ เก่ียวกบั ก่ารเจบ็ ป่ วย ค่าจา้ งใหไ้ ปจ่ายในวนั เปิ ดงานวนั แรก 2. เปิ ดเผยความลบั ของบริษทั ฯหรือเรื่องราวอนั เกี่ยวกบั วธิ ีการผลิตตอ่ 2.3 การขอรับค่าจา้ งหรือคา่ ตอบแทนใดๆ พนกั งานตอ้ งเป็ นผมู้ าขอรับ บุคคลอื่นซ่ึงไมเ่ ก่ียวขอ้ งใดๆกบั บริษทั ฯ เวน้ แต่ไดร้ ับอนุญาตจากกรรมการผจู้ ดั การ ดว้ ยตนเอง ในกรณีที่ไม่สามารถมารับดว้ ยตนเองได้ บริษทั ฯ อนุโลมใหผ้ อู้ ่ืนมารบั แทนไดโ้ ดยมเี ง่ือนไขดงั ตอ่ ไปน้ี 3. ปลอมแปลงหรือแกไ้ ขเวลาการบนั ทึกเวลาการทางานของตนหรือผอู้ ื่น บนั ทึกเวลาการทางานแทนผอู้ ่นื หรือใหผ้ อู้ ่ืนบนั ทึกเวลาการทางานแทนตน หรือ 2.3.1 ทาเป็ นหนงั สือมอบฉนั ทะ พร้อมท้งั ลงลายมือชื่อท้งั ผู้ บนั ทึกเวลาทางานโดยไม่ไดท้ างาน มอบฉนั ทะและผรู้ บั มอบ 4. ละทิ้งหนา้ ที่ท่ีไดร้ ับมอบหมายแลว้ โดยปราศจากเหตุผลอนั สมควร 2.3.2 แนบสาเนาบตั รประชาชนพนกั งาน ท้งั ผมู้ อบฉนั ทะและ 5. หยดุ งานโดยปราศจากเหตผุ ลอนั สมควร 3 วนั ติดต่อกนั แมจ้ ะมีวนั หยดุ ผรู้ ับมอบ คนั่ กต็ าม 6. พกหรือนาพาหรือมีไวใ้ นครอบครองซ่ึง อาวธุ หรือวตั ถุระเบิดภายใน 2.3.3 นาส่งฝ่ ายบคุ คลก่อนวนั จ่ายคา่ จา้ ง 2 วนั ทางาน บริเวณบริษทั ฯ 7. ด่ืมสุราในบริเวณโรงงานหรือขณะปฏิบตั ิงาน ข้อ 3. สถานทจ่ี ่ายค่าจ้าง ค่าทางานล่วงเวลา ค่าทางานในวันหยุด และค่าล่วงเวลา 8. เสพยาเสพติดหรือมีไวใ้ นครอบครองหรือจาหน่ายจ่ายแจกในบริเวณ ในวนั หยุด บริษทั ฯ กาหนดสถานท่ีจ่ายคา่ จา้ งตามขอ้ ตกลงตอ่ ไปน้ี โรงงาน 9. สูบบุหร่ีในสถานที่ทางานหรือขณะทางาน หรือเวลาทางาน ยกเวน้ 3.1 ณ สานกั งานของบริษทั ฯ การจ่ายค่าจา้ งตามขอ้ น้ี บริษทั ฯ สงวน สถานท่ีที่บริษทั ฯกาหนดใหส้ ูบบหุ ร่ีได้ สิทธ์ิท่ีจะจ่ายคา่ จา้ งใหเ้ ฉพาะพนกั งานใหมห่ รืออยใู่ นระหวา่ งการทดลองงานเท่าน้นั 10. เล่นการพนนั ในบริเวณโรงงาน 11. ทะเลาะววิ าทหรือทาร้ายร่างกายในบริเวณโรงงาน 3.2 ธนาคาร การจ่ายค่าจา้ งตามขอ้ น้ี บริษทั ฯ จะสงั่ จ่ายคา่ จา้ งผา่ น ธนาคารตามที่บริษทั ฯไดก้ าหนดไวเ้ ท่าน้นั และพนกั งานเป็ นผอู้ อกค่าใชจ้ ่ายเองทุก SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57) กรณีในการทาธุรกรรมกบั ธนาคาร

12. ประมาทเลินเล่ออนั เป็ นเหตใุ หเ้ กิดความเสียหายแก่ทรัพยส์ ินของ 1.ทุจริตต่อหนา้ ที่หรือกระทาความผดิ อาญาโดยเจตนาแก่บริษทั ฯ บริษทั ฯ หรือเจตนาทาลายทรัพยส์ ินของบริษทั ฯ 2.จงใจทาใหบ้ ริษทั ฯไดร้ บั ความเสียหาย 3.ประมาทเลินเล่อเป็นเหตใุ หบ้ ริษทั ฯไดร้ ับความเสียหายอยา่ งร้ายแรง 13. แสวงหาผลประโยชนห์ รือรบั ประโยชนใ์ ดๆจากผอู้ ่ืนทาใหเ้ สียความ 4.ฝ่ าฝื นระเบียบขอ้ บงั คบั วา่ ดว้ ยการทางานหรือขดั คาสง่ั ของบริษทั ฯอนั เท่ียงธรรมในหนา้ ท่ีการงาน หรือทุจริตตอ่ หนา้ ที่ ชอบดว้ ยกฏหมายและเป็ นธรรมซ่ึงบริษทั ฯไดต้ กั เตือนเป็ นหนงั สือแลว้ เวน้ แต่กรณี ร้ายแรงนายจา้ งไม่จาเป็ นตอ้ งตกั เตือน หนงั สือตกั เตือนใหม้ ีผลบงั คบั ใชไ้ ดไ้ มเ่ กิน 14. นาเอาทรัพยส์ ินของบริษทั ฯหรือของผอู้ น่ื โดยมิไดร้ บั อนุญาตถอื วา่ ลกั หน่ึงปี นบั ต้งั แตว่ นั ที่ลูกจา้ งไดก้ ระทาผิด ทรัพย์ 5.หยดุ งานเป็นระยะเวลาสามวนั ติดตอ่ กนั ไมว่ า่ จะมีวนั หยดุ คน่ั หรือไมก่ ็ ตามโดยไม่มีเหตผุ ลอนั สมควร 15. ขม่ ข่หู รือขดั ขวางการปฏิบตั หิ นา้ ท่ีอนั ชอบดว้ ยกฎหมายและเป็ นธรรม 6.ไดร้ ับโทษจาคุกตามคาพพิ ากษาถึงที่สุดใหจ้ าคุก เวน้ แตเ่ ป็นโทษสาหรับ ของผบู้ งั คบั บญั ชาหรือผทู้ ่ีไดร้ ับมอบหมาย ความผิดท่ีไดก้ ระทาโดยประมาทหรือความผิดลหุโทษ บริษทั ฯ ขอสงวนสิทธิท่ีจะเปล่ียนแปลงเพ่ิมเติมกฎระเบียบขอ้ บงั คบั วา่ บทลงโทษ ดว้ ยการทางานของบริษทั ฯ เพ่อื ความเหมาะสมตามสภาพของสถานการณ์ภายหนา้ โดยเมื่อแกไ้ ขเปล่ียนแปลงแลว้ จะแจง้ หรือปิ ดประกาศใหท้ ราบ วนิ ยั ของพนกั งานตามท่ีระบุมาน้ี พนกั งานมีหนา้ ท่ีท่ีตอ้ งปฏิบตั ติ ามอยา่ งเคร่งครัด ผู้มอี านาจพจิ ารณาดาเนินการลงโทษทางวนิ ยั คือ ถา้ พนกั งานผใู้ ดปฏิบตั ิหรือละเวน้ การปฏิบตั ิใดๆ ถือวา่ เป็ นการฝ่ าฝื นวนิ ยั ดงั กลา่ วจะ 1.กรรมการผจู้ ดั การ ถูกพิจารณาลงโทษทางวนิ ยั ตามลกั ษณะแห่งความผดิ หรือตามหนกั เบาของการ 2.ผบู้ งั คบั บญั ชาแตล่ ะฝ่ ายหรือแผนก กระทาผิด การลงโทษจะเป็ นไปตามขอ้ หน่ึงขอ้ ใดหรือหลายขอ้ รวมกนั กไ็ ดต้ าม 3.ผทู้ ่ีไดร้ บั มอบหมายจากกรรมการผจู้ ดั การ บทลงโทษทางวนิ ยั บริษทั ฯกาหนดบทลงโทษทางวนิ ยั ไว้ 4 ประการดงั น้ี การพจิ ารณาลงโทษพนกั งานใหป้ รึกษาผจู้ ดั การฝ่ ายบคุ คลอยา่ งถ่ถี ว้ น แน่นอน โดยรอบคอบปราศจากอคติใดๆ 1.การตกั เตือนดว้ ยวาจา โดยบนั ทึกเป็ นหนงั สือไวเ้ ป็นหลกั ฐาน 2.การตกั เตือนเป็ นหนงั สือ SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57) 3.พกั งานโดยไมจ่ ่ายค่าจา้ งและไม่จ่ายสวสั ดิการ 4.การเลิกจา้ งโดยไม่จ่ายค่าชดเชย การเลกิ จ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชย ผมู้ ีอานาจลงโทษมีหลกั เกณฑใ์ นการ พิจารณาพนกั งานผกู้ ระทาผดิ ดงั น้ี

ความปลอดภยั ในการทางาน   1 ก่อนและหลงั ปฏิบตั ิงานกบั เคร่ืองจกั รและเครื่องมือตา่ งๆ ตอ้ งตรวจสภาพความ   ผดิ ปกตหิ ากตรวจพบใหห้ ยดุ เครื่องจกั รทนั ทีและแจง้ ใหห้ วั หนา้ งานทราบ  2 หา้ มเคล่ือนยา้ ยหรือถอดเคร่ืองกาบงั อนั ตราย (Guard) ออกจากเคร่ืองจกั ร 3 ปฏิบตั ิตามระเบียบปฏิบตั ิ ป้ายเตือน ป้ายหา้ มต่างๆ ท่ีติดไวอ้ ยา่ งเคร่งครัด 4 ไมห่ ยอกลอ้ เลน่ กนั ขณะปฏิบตั ิงานโดยเดด็ ขาดเพราะอาจเกิดอนั ตรายได้ 5 เมื่อเกิดอบุ ตั ิเหตหุ รือเหตุการณ์อนั อาจก่อใหเ้ กิดอบุ ตั ิเหตุตอ้ งแจง้ ใหห้ วั หนา้ งานหรือ เจา้ หนา้ ท่ีความปลอดภยั ทราบทนั ที 6 ตอ้ งสวมใส่อปุ กรณ์ป้องกนั ความปลอดภยั ท่ีกาหนดณจุดงานน้นั ตลอดการปฏิบตั ิงาน 7 ช่วยกนั ดูแลรักษาความสะอาดในสถานที่ทางาน เกบ็ รักษาเครื่องมือเคร่ืองใชใ้ หเ้ ป็ น หมวดหมู่ และ เป็ นระเบียบเรียบร้อย 8 สูบบุหร่ีในเวลาและพ้นื ท่ีที่กาหนดใหเ้ ท่าน้นั 9 หากทางานเก่ียวกบั สารเคมีตอ้ งลา้ งมือใหส้ ะอาดก่อนรบั ประทานอาหารทุกคร้ัง SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)

5 ส. สภาพ/บรรยากาศการทางานสดช่ืน น่าทางาน/น่าอยู่ ช่วยเพิม่ ประสิทธิภาพการทางานของเครื่องมือ เคร่ืองใช้ วสั ดุอุปกรณ์ต่าง ๆ ช่วยยดื อายกุ าร ความหมายและความสาคญั ของ 5 ส. ใชง้ านของเครื่องมือ เครื่องใชว้ สั ดุอุปกรณ์ใหย้ าวนานยง่ิ ข้ึนลดอตั ราของเสีย (ที่เกิด 5 ส คือ เทคนิคหรือวธิ ีการจดั หรือปรับปรุงสถานท่ีทางาน หรือสภาพ จากการเส่ือมสภาพของอปุ กรณ์ อาทิ กระดาษ กรณีเครื่องถ่ายเอกสารถ่ายไดไ้ มช่ ดั ) ส4. = สุขลกั ษณะ ทางานใหเ้ กิดความสะดวก ความ เป็ นระเบียบเรียบร้อย สะอาด หรือเอ้ืออานวยให้ เกิดประสิทธิภาพในการทางาน ความปลอดภยั และคุณภาพของ งาน อนั เป็นพ้ืนฐาน การรักษาและปรับปรุงการปฏิบตั ิ 3 ส แรก โดยกาหนดเป็ นมาตรฐานและ ในการเพ่มิ ผลผลิต ปฏิบตั ิใหด้ ีข้ึนและ รักษาใหด้ ีตลอดไป ส1. = สะสาง ประโยชน์ทไี่ ด้รับจากการทาสุขลกั ษณะ การจดั แยกระหวา่ งส่ิงที่จาเป็ นตอ้ งใชใ้ นการ ปฏิบตั ิงานกบั ส่ิงของท่ี สถานที่ทางานเป็ นระเบียบเรียบรอ้ ย สดชื่น น่าทางาน ไม่จาเป็ นตอ้ งใชใ้ นการปฏิบตั ิงานใหอ้ อกจากกนั อยา่ งชดั เจน ผปู้ ฏิบตั ิงานมีสุขภาพร่างกายและจิตใจที่สมบูรณ์ “แยกของทไี่ ม่ต้องการ/ไม่จาเป็ นต้องใช้ ออกจากสิ่งทตี่ ้องการ/จาเป็ นต้องใช้” ผปู้ ฏิบตั ิงานเกิดความภาคภูมิใจในหน่วยงาน ผปู้ ฏิบตั ิงานเขา้ ใจวธิ ีการปฏิบตั ิ (สุขลกั ษณะ) อยา่ งมีมาตรฐาน ส2. = สะดวก ประสิทธิภาพในการทางานเพม่ิ ข้ึน การจดั สิ่งของท่ีจาเป็ นตอ้ งใชใ้ นการปฏิบตั ิงานใหถ้ ูกที่ถกู ทางเพอ่ื ใหเ้ กิด ส5. = สร้างนิสัย การมีความสามารถที่จะปฏิบตั ิในวธิ ีการตา่ ง ๆ ท่ีสนบั สนุนเพ่อื สร้างให้ ความสะดวกในการหยบิ ใชง้ านมากที่สุด สภาพภายในสถานท่ีทางานเกิดอปุ นิสยั ท่ีดี และมีระเบียบวนิ ยั หลกั การสะดวก หลกั การสร้างนิสัย วางของท่ีใชง้ านใหเ้ ป็นที่ทาง/มีป้ายบอก ปฏิบตั ิตามหลกั เกณฑท์ ี่กล่าวมาแลว้ ท้งั 4 ส ใหด้ ีตลอดไปใหค้ วามรู้ นาของไปใชง้ านแลว้ นามาเกบ็ ไวท้ ่ีเดิม เพิ่มเติมในดา้ นตา่ ง ๆกระตนุ้ ใหเ้ จา้ หนา้ ท่ีปฏิบตั ิตามมาตรฐานและระเบียบของ วางของที่ใชง้ านบ่อยไวใ้ กลต้ วั หน่วยงาน ในเรื่องราวต่าง ๆ อยา่ งเคร่งครดั กาหนดวนั ทากิจกรรม 5 ส เป็ นประจา จดั ของท่ีใชง้ านใหเ้ ป็นหมวดหมู่ ทุกวนั อาทิ 5 นาที กบั 5 ส หรือเป็ นประจาทุกสปั ดาห์เช่น วนั ทาความสะอาด ประจาสปั ดาห์ ผบู้ ริหารตอ้ งคอยกระตุน้ และติดตามการปฏิบตั ิเสมอ โดยถือวา่ การ ส3. =สะอาด ทากิจกรรม 5 ส เป็ นส่วนหน่ึงของการปฏิบตั ิงานปกติประจา ส่ิงสกปรก ฝ่ นุ ละออง และส่ิงไม่พงึ ประสงคใ์ หห้ มดไป ประโยชน์ทไ่ี ด้รับจากกจิ กรรมสะอาด SD-HRD-001 Rev.00 (14/03/57)