KM

บันทกึ องค์ความร้รู ายบคุ คล การจัดทาแผนและประสานสานแผนตาบลมูโนะ พ.ศ. ๒๕๖๓ เจ้าขององค์ความรู้ นางสาวมาเรยี ม ยโู ซ๊ะ อาสาพัฒนาชมุ ช

-2- แบบบนั ทึกองค์ความรูร้ ายบคุ คล 1. ชื่อองค์ความรู้ การจัดทาแผนและประสานสานแผนตาบลมโู นะ พ.ศ.2563 2. ชือ่ เจ้าของความรู้ นางสาวมาเรยี ม ยโู ซ๊ะ 3. องค์ความรู้ที่บ่งช้ี  หมวดท่ี 1 สรา้ งสรรค์ชุมชนพ่ึงตนเองได้  หมวดที่ 2 สง่ เสริมเศรษฐกจิ ฐานรากให้ขยายตวั อยา่ งสมดุล  หมวดท่ี 3 เสริมสรา้ งทนุ ชมุ ชนให้มธี รรมาภิบาล  หมวดที่ 4 เสริมสร้างองค์กรให้มขี ีดสมรรถนะสงู 4. ท่มี าและความสาคัญในการจัดทาองคค์ วามรู้ กระทรวงมหาดไทย ได้ประกาศใช้ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาและประสาน แผนพฒั นาพื้นทใ่ี นระดับอาเภอและตาบล พ.ศ.๒๕๖๒ เพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติในการบูรณาการการจัดทาแผน และประสานแผนพัฒนาในระดับพ้ืนที่ ให้เกิดความเชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาในระดับจังหวัด กลมุ่ จงั หวดั ภาค และประเทศ ไปในทิศทางเดียวกันได้อย่างมปี ระสิทธภิ าพ นาไปสคู่ วามมั่นคง ม่ังคัง่ ยง่ั ยนื สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอสไุ หงโก-ลก จึงได้เสนอนายอาเภอสุไหงโก-ลก เพื่อแต่งต้ังคณะกรรมการ บริหารงานตาบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ดังคำสั่งอำเภอสุไหงโก-ลก ท่ี ๗๗/๒๕๖๓ ลงวันที่ ๕ มีนำคม พ.ศ. ๒๕๖๓1 โดยให้ ก.บ.ต. ดาเนินการตามระเบียบกระทรวงมหาดไทยในขอ้ ๑ ซง่ึ มีอานาจหน้าที่ ดงั นี้ (๑) รวบรวมข้อมูลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหรือกรมการพัฒนาชุมชน ได้แก่ ข้อมูลความจาเป็น พ้ืนฐาน (จปฐ.) ข้อมูลพื้นฐานระดับหมู่บ้าน (กขช.๒ค) และข้อมูลอ่ืน ๆ เพ่ือใช้เป็นข้อมูลในการจัดทา แผนพัฒนาตาบล (๒) รวบรวมแผนพัฒนาหมู่บ้านแผนชุมชนและแผนพัฒนาท้องถ่ินในตาบลเพื่อใช้ประกอบการจัดทา แผนพัฒนาตาบล (๓) จัดทาแผนพัฒนาตาบลให้นาข้อมูลจาก (๑) และ (๒) มาวิเคราะห์หรือสังเคราะห์ กลั่นกรอง ประมวลผล เพ่ือกาหนดทิศทางการพัฒนาตาบล และจัดลาดับความสาคัญของแผนงานหรือโครงการระดับ ตาบล รวมทง้ั จดั ทาแผนงานหรือโครงการในการแก้ไขปัญหาในพ้ืนท่ีท่ีมีความคาบเกี่ยวต้ังแต่สองหมู่บ้านข้ึนไป เพื่อรองรบั การพฒั นาและตอบสนองนโยบายสาคัญเร่งดว่ นในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาในตาบล (๔) จาแนกแผนงานหรือโครงการระดับตาบลท่ีสอดคล้องกับทิศทางการพัฒนาขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถ่ินในพ้ืนท่ีระดับตาบล และจัดทาบัญชีประสานโครงการพัฒนา ส่งให้องค์กรปกครองส่วนท้องถ่ิน พจิ ารณาบรรจไุ ว้ในแผนพฒั นาทอ้ งถ่นิ (๕) จัดส่งแผนพัฒนาตาบล ให้คณะกรรมการบริหารอาเภอแบบบูรณาการ (ก.บ.อ.) สุไหงโก-ลก ใช้ ประกอบการจดั ทาแผนพฒั นาอาเภอ และแผนความต้องการระดบั อาเภอ (๖) ทบทวนการจัดทาแผนพฒั นาตาบลทกุ ปี เพ่อื ใหแ้ ผนงานหรอื โครงการระดับตาบล เป็นปัจจุบัน (๗) อ่นื ๆ ตามทนี่ ายอาเภอมอบหมาย 5. รูปแบบ กระบวนการ หรือลาดบั ขนั้ ตอน 1 https://drive.google.com/open?id=1kBd_icEyCwHgpkeB_J_Srh71isLDKLNR หรือ

-3- การจัดทาแผนพัฒนาตาบล2ต้องนาแผนพัฒนาหมู่บ้านทุกหมู่บ้าน3ในตาบลมาวิเคราะห์ร่วมกัน โดย ค้นหาว่าตาบลมีปัญหาอะไรบ้าง มากหรือน้อย จาเป็นเร่งด่วนต้องแก้ไขขนาดไหน อย่างไร เป็นปัญหาที่เกิด จากปัจจัยในชุมชนเองหรือเกิดจากปัจจัยภายนอกที่ส่งผลกระทบต่อคนส่วนใหญ่ในตาบล โดยนาข้อมูลความ จาเป็นพื้นฐาน (จปฐ.) และ ข้อมูลพ้ืนฐานระดับหมู่บ้าน (กชช.2ค) มารวบรวมและประมวลผล ค้นหา ศกั ยภาพของตาบล วิเคราะห์คุณภาพชีวิต รายรับ รายจ่าย เงินออม และหนี้สิน ในภาพรวมของตาบล เพื่อให้ ทกุ ฝ่ายท่เี กย่ี วข้องได้รับรู้ปัญหาและหาแนวทางแก้ไขร่วมกันอย่างมีเป้าหมายเพ่ือให้รวดเร็วขึ้น มีการแยกกลุ่ม ย่อยตามประเภทของปัญหาหรือประเด็นปัญหา เช่น ประเด็นแหล่งน้า เศรษฐกิจสังคม ส่ิงแวดล้อม ยาเสพติด ฯลฯ ทาการวิเคราะห์ หาสาเหตขุ องปัญหา และแนวทางการแกไ้ ขปัญหา รวมทั้งการค้นหาศักยภาพตาบล โดย มลี าดับขนั้ ตอน ดงั ต่อไปน้ี ๑. จดั ทาแผนพัฒนาหมบู่ า้ น (1) คณะกรรมการหมู่บ้านและชุดปฏิบัติการตาบลมูโนะ พิจารณากาหนดวันที่เหมาะสมในการจัด เวทีประชาคมหมู่บ้าน และแจ้งให้นายอาเภอสุไหงโก-ลกรับทราบวันในการจัดทาเวทีประชาคมหมู่บ้านตามท่ี นาเสนอ และแจ้งให้ส่วนราชการ องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และหน่วยงานอื่นท่ีดาเนินการในพื้นที่เข้าร่วม เวทปี ระชาคมด้วย โดยขัน้ ตอนการดาเนนิ การจัดทาเวทีประชาคมใหย้ ดึ ถอื แนวทางปฏบิ ัติของกรมการปกครอง (2) รปู แบบการจัดทาแผนพัฒนาหม่บู า้ น คอื นาขอ้ มูลจากเวทีประชาคมหมูบ่ า้ นและชุมชน ข้อมูล ความจาเป็นพ้ืนฐาน (จปฐ.) และข้อมูลพื้นฐานระดับหมู่บ้าน (กชช.2ค) มาใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการจัดทา แผนพัฒนาหมู่บ้านและแผนชุมชน พร้อมทั้งจัดลาดับความสาคัญแผนงาน/โครงการตามรูปแบบการจัดทา แผนพัฒนาหมู่บ้านที่กรมการปกครองกาหนด และรูปแบบการจัดทาแผนชุมชนท่ีกรมส่งเสริมการปกครอง ท้องถ่ินกาหนด ๒. การจดั ทาแผนพัฒนาตาบล4 กลไกการจดั ทาแผนพัฒนาตาบล5 อาเภอมอบหมายให้คณะกรรมการบริหารงานตาบลแบบบูรณา การ (ก.บ.ต.) เป็นกลไกหลักในการจัดทาแผนพัฒนาตาบล โดยสานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอสุไหงโก-ลกได้ ดาเนินการจัดทาคาสั่งแต่งต้ัง ก.บ.ต. และให้นายอาเภอลงนามในคาสั่งแต่งตั้ง ซึ่งการกาหนดคุณสมบัติของ กรรมการผูท้ รงคณุ วฒุ ใิ น ก.บ.ต. และตัวอยา่ งคาสั่ง ก.บ.ต. เปน็ ไปตามทกี่ รมการพัฒนาชมุ ชนกาหนด (1) ให้ ก.บ.ต. ดาเนนิ การจดั ทาแผนพัฒนาตาบล ในส่วนพ้ืนท่ีความรับผิดชอบขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถ่ิน (2) รูปแบบการจัดทาแผนพัฒนาตาบล ให้ ก.บ.ต. จัดทาแผนพัฒนาตาบลตามรูปแบบท่ีกรมการ พัฒนาชุมชนกาหนด แผนพัฒนาตาบล คณะกรรมการบริหารงานตาบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ดาเนินการ จัดทาแผนพฒั นาตาบลส่งให้คณะกรรมการบรหิ ารงานอาเภอแบบบรู ณาการ (ก.บ.อ) ผ่านทางสานักงานอาเภอ และจัดทาบัญชีประสานโครงการพฒั นาส่งให้องคก์ รปกครองสว่ นท้องถิ่นในพน้ื ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบ ระหว่างเดือน มีนาคม – เมษายน 2 ระเบียบกระทรวงมหาดไทย ว่าด้วยการจัดทาแผนและประสานแผนพฒั นาพน้ื ทีใ่ นระดบั อาเภอและตาบล พ.ศ. 2562 หน้า 3 3 ตาบลมูโนะ อาเภอสุไหงโก-ลก มี ๕ หมู่บ้าน ได้แก่ หมู่ที่ ๑ บ้านมูโนะ หมู่ที่ ๒ บ้านลูโบ๊ะลือซง หมู่ที่ ๓ บ้านปาดังยอ หมู่ท่ี ๔ บ้านปูโปะ หมู่ที่ ๕ บ้านบูเกะ 4 https://drive.google.com/open?id=1r2Kr3o0PVoexCProsodqufcJGPvioqRu หรือ 5 แผนพัฒนาตาบล หมายความว่า แผนพัฒนาที่รวบรวมรายการแผนงานหรือโครงการหรือกิจกรรมท่ีจาเป็นต้องทาเพื่อการ พัฒนาแกไ้ ขปญั หาและความต้องการของประชาชนในพ้ืนท่ีระดับตาบลที่มาจากแผนพัฒนาหมู่บ้าน แผนชุมชน แผนพัฒนา ท้องถนิ่ และแผนของสว่ นราชการหรือหนว่ ยงานอื่นที่ดาเนินการในพ้นื ที่

-4- ๓. การประเมินแผนพัฒนาตาบล สานักงานพัฒนาชุมชนอาเภอสุไหงโก-ลก ดาเนินการประเมินผลแผนพัฒนาตาบลตามแบบท่ี กรมการพัฒนาชมุ ชนกาหนด และรายงานให้สานักงานพัฒนาชมุ ชนจังหวัดทราบ ๔. การกากับดแู ล (1) นายอาเภอสุไหงโก-ลก กากับดูแลและให้คาแนะนาในการประสานแผนพัฒนาหมู่บ้าน แผน ชมุ ชน แผนพัฒนาตาบล แผนพัฒนาท้องถิ่น แผนพัฒนาอาเภอ ที่ดาเนินการในพ้ืนท่ีอาเภอสุไหงโก-ลก เพื่อให้ การดาเนินการตามระเบียบนี้เกิดผลสัมฤทธ์ิ (2) เพ่ือใหก้ ารประสานแผนพัฒนาในระดับพ้ืนท่ีเกิดผลสัมฤทธิ์ อาเภอสุไหงโก-ลก ได้ปฏิบัติตามท่ี ผ้วู า่ ราชการจังหวัดนราธวิ าส กากับดูแล และให้คาแนะนาที่เป็นประโยชน์ตามหลักเกณฑ์ ได้แก่ (1) บูรณาการ การจัดทาแผนพัฒนาในระดับพื้นท่ีกับทุกภาคส่วน และสอดคล้องเชื่อมโยงกับแผนพัฒนาจังหวัด (2) ประเมิน ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และผลกระทบ ท่ีเกิดข้ึนจากการประสานแผนพัฒนาในระดับพื้นท่ี (3) การมีส่วน รว่ มของประชาชน และการบริหารกจิ การบ้านเมืองที่ดี (4) พิจารณาให้หน่วยงานใดเป็นผู้ดาเนินการ ในกรณีท่ี มีความซา้ ซอ้ นกนั ในเรื่องงบประมาณ ระยะเวลาดาเนินการ ผู้ดาเนินการ หรอื โครงการ 6. เทคนคิ ในการปฏบิ ตั ิงาน การจดั ทาแผนพัฒนาตาบล โดยการนาข้อมูลทั่วไปและข้อมูลที่เจาะลึกแต่ละด้าน เช่น ทุนหมู่บ้าน ท้ัง ท่ีเป็นเงินและไม่ใช่เงิน ธุรกิจหมู่บ้าน วัฒนธรรมหมู่บ้าน สุขภาพคน ฯลฯ ของแต่ละหมู่บ้านมารวบรวมเป็น ข้อมูลระดับตาบล เพื่อใช้ในการวิเคราะห์ จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และข้อจากัดของชุมชน ให้มีความแม่นยา ชัดเจน สามารถนามากาหนดทิศทาง/เป้าหมายการพัฒนาได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของตาบล สาหรับการ วางแผนแก้ไขปัญหาเพอื่ จัดทาแผนพัฒนาตาบลมรี ายละเอยี ดการดาเนินงาน ดังน้ี ๑. วิเคราะหห์ มู่บ้าน โดยนาขอ้ มลู พ้ืนฐานหมู่บ้านและข้อมูลพ้ืนฐานของครัวเรือนมาวิเคราะห์ เพ่ือให้ รู้วา่ ในตาบลมีทรพั ยากรอะไรบ้างท่เี กี่ยวข้องกับปญั หาท่ีต้องการแก้ไข ๒. การคน้ หาโอกาสและแนวทางแกไ้ ขปญั หา โดยใช้ขอ้ มลู พื้นฐานของครัวเรอื นวิเคราะห์คุณภาพชีวิต ในมิติด้านต่าง ๆ เช่น เศรษฐกิจ สังคม และวัฒนธรรม ด้านการเรียนรู้ด้านสุขภาวะ ฯลฯ มาเชื่อมโยงกับ เป้าหมายการพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในตาบลโดยนามาบูรณาการและจัดทาเป็นโครงการต่าง ๆ ตาม ประเดน็ ที่เป็นปญั หารว่ มของตาบล ๓. การกาหนดทิศทางหรือเป้าหมายการพัฒนา โดยการกาหนดทิศทางการพัฒนาตาบลระยะส้ัน ระยะกลางหรือระยะยาวโดยใช้ข้อมูลในการค้นหาปัญหาสาเหตุความจาเป็นความต้องการจัดลาดับและ ประเมินตนเองและนามากาหนดเป้าหมายหรอื ทิศทางของตาบล ๔. การกาหนดรายละเอียดการวางแผนเพอ่ื แก้ไขปญั หา ประกอบดว้ ย การนาปัญหาท่ีชุมชนส่วนใหญ่ ได้รับความเดือดร้อนหรือผลกระทบในวงกว้างมาเป็นประเด็นในจัดทาแผนพัฒนาตาบลฉะนั้นจะเห็นว่าการ จัดทาแผนพฒั นาตาบลมิใช่การนาเอาแผนพฒั นาหมู่บ้านแผนชมุ ชนมารวมหรือมาเรียงต่อกันเทา่ น้นั ๕. จัดกลุ่มแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม เพ่ือแสวงหาแหล่งงบประมาณให้เหมาะสมกับแผนงาน/ โครงการ ดังน้ันโดยคณะกรรมการบริหารงานตาบลแบบบูรณาการ (ก. บ. ต.) ร่วมกับคณะกรรมการศูนย์ ประสานงานองคก์ ารชุมชนระดับตาบล (ศอช. ต.) และผ้ทู ี่เกี่ยวข้อง หาข้อมูลแต่ละแผนงาน/โครงการจะขอรับ การสนับสนุนงบประมาณจากหน่วยงานท่ีเก่ียวข้อง และประสานเชื่อมโยงกับผู้ท่ีเก่ียวข้องต่อไป โดยจัดกลุ่ม แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมเปน็ ๓ กลุ่ม ดังน้ี - แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมท่ีทาเองได้ เช่น การลดรายจ่ายในครัวเรือนด้วยการปลูกผักสวน ครวั ลดรายจ่ายทไ่ี ม่จาเปน็ หรือลดตน้ ทนุ การผลติ ด้วยการทาปุ๋ยหมัก ฯลฯ เป็นตน้

-5- - แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมที่ต้องทาร่วม เป็นแผนที่ต้องประสานขอรับความร่วมมือกับหลาย ภาคส่วนโดยมีการร่วมกันในด้านทรัพยากรคนหรือเงิน เช่น โครงการดูแลสุขภาพชุมชนร่วมกับสานักงาน สาธารณสุขอาเภอสไุ หงโก-ลก โครงการปลูกข้าวพันธด์ุ รี ่วมกับสานกั งานเกษตรอาเภอสุไหงโก-ลก ฯลฯ เปน็ ต้น - แผนงานโครงการ/กจิ กรรมท่ีตอ้ งขอรับการสนับสนุน เป็นแผนที่ต้องมีการประสานเช่ือมโยงกับ หน่วยงานที่เก่ียวข้อง โดยเฉพาะปัญหาท่ีส่งผลกระทบในวงกว้างและเป็นปัญหาร่วมกันหลายพื้นท่ี เพื่อจัดทา รายละเอียดต่าง ๆ ให้ครบถ้วนและสอดคล้องเชื่อมโยงกับยุทธศาสตร์เป้าหมาย/ตัวชี้วัดของหน่วยงานท่ี เกี่ยวข้องให้ชัดเจน แผนงาน/โครงการ/กิจกรรมดังกล่าวย่อมมีโอกาสได้รับการสนับสนุนสูงกว่าแผนงาน/ โครงการทไี่ มช่ ัดเจน ๖. การจัดลาดับแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม โดยยึดหลักความสาคัญ ความจาเป็นหรือความสามารถ ในการแกไ้ ขปัญหาความต้องการของชมุ ชนผ่านเวทปี ระชาคม โดยใช้วิธีการต่าง ๆ เช่น อภิปรายถึงความสาคัญ ของโครงการการใช้เสียงส่วนใหญ่จากการโหวตออกเสียงสนับสนุนในเวทีประชาคม และมีการประเมินข้อมูล ด้วยตารางวิเคราะห์คะแนนความสาคัญของแผนงาน/โครงการ/กิจกรรม การบูรณาการแผนพัฒนาหมู่บ้าน ระดับตาบลจาเป็นต้องวิเคราะห์ท้ังปัญหา/อุปสรรคและโอกาสท่ีจะเกิดขึ้นรอบด้าน ท้ังนี้ เพื่อให้หมู่บ้าน สามารถแสวงหาความรว่ มมอื และโอกาสในการขอรับการสนับสนุนจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นรูปธรรม และสอดคล้องกับเป้าหมายของหน่วยงานท่ีขอรับการสนับสนุนในทุกระดับ ฉะนั้น รูปแบบการนาเสนอ แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ต้องทาให้สอดคล้องกับแหล่งงบประมาณ เช่น แยกตามประเด็นยุทธศาสตร์ของ จังหวดั นั้น ๆ เปน็ ตน้ ๗. การเชื่อมโยงและประสานแผนคณะกรรมการบริหารงานตาบลแบบบูรณาการ (ก.บ.ต.) ร่วมกับ คณะกรรมการศูนย์ประสานงานองค์การชุมชนระดับตาบล (ศอช. ต.) และผู้เกี่ยวข้องจัดทาบัญชีแผนงาน/ โครงการ/กิจกรรม ตามลาดับความสาคัญ จัดส่งให้คณะกรรมการบริหารงานอาเภอแบบบูรณาการ (ก.บ.อ.) ตามหว้ งระยะเวลาทก่ี าหนด และจัดสง่ ใหห้ นว่ ยงานที่มงี บประมาณสนบั สนนุ ๘. การประเมินผลแผนพัฒนาตาบล เพ่ือให้แผนพัฒนาตาบลมีประสิทธิภาพโดยสานักงานพัฒนา ชุมชนอาเภอสุไหงโก-ลก ดาเนินการตรวจสอบความสมบูรณ์ของการดาเนินการทบทวนและจัดทาแผนพัฒนา ตาบล รวมทั้งความครบถ้วนขององค์ประกอบของแผนพัฒนาตาบลตามแนวทางการจัดทาแผนพัฒนาตาบลท่ี กรมการพัฒนาชมุ ชนกาหนดแลว้ รายงานใหส้ านกั งานพฒั นาชมุ ชนจงั หวดั ทราบ 7. ปญั หาท่ีพบและแนวทางการแก้ไขปัญหา ในการจัดทาแผนพัฒนาตาบลน้ัน การวิเคราะห์ข้อมูลจากปัญหาความต้องการในระดับหมู่บ้าน ทาให้ ทราบถึงปัญหาของหมู่บ้านและนามาสังเคราะห์เป็นข้อมูลจากปัญหาความต้องการในระดับตาบล โดยมุ่งเน้น ไปที่การพัฒนาคุณภาพชีวิตของคนในหมู่บ้าน ส่วนเครื่องมือการวิเคราะห์ข้อมูล คือ การใช้โปรแกรม Community Information Radar Analysis - CIA ท้ังน้ี คณะกรรมการหมู่บ้านไม่สามารถใช้โปรแกรม Community Information Radar Analysis – CIA ในการวิเคราะห์ได้ จึงจาเป็นต้องให้เจ้าหน้าที่พัฒนาชุมชน/อาสาสมัครท่ีมีความชานาญช่วยวิเคราะห์ ข้อมูลให้หมู่บ้าน และต้องจัดอบรมให้ความรู้ทางด้านเทคนิคและวิธีการใช้โปรแกรม Community Information Radar Analysis – CIA ให้คณะกรรมการหมู่บ้าน/อาสาพัฒนาชุมชนในหมู่บ้านให้สามารถ วิเคราะห์ข้อมูลด้วยตนเองต่อไป

-6- 8. ประโยชน์ขององค์ความรู้ การจัดแผนพัฒนาตาบล เป็นการนาแผนพัฒนาหมู่บ้านทุกหมู่บ้านมาบูรณาการกัน ทาให้ หน่วยงาน ราชการ ท้องท่ี ท้องถ่ิน ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และผู้ที่เกี่ยวข้อง ได้นาไปใช้ในการประสานเช่ือมโยงสู่ แผนพัฒนาองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น แผนพัฒนาอาเภอ และแผนพัฒนาทุกระดับ โดยมีความสาคัญย่ิงต่อ การส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดกระบวนการเรียนรู้และการจัดการตนเองของคนในตาบล/หมู่บ้าน ผ่านกลไก การมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วนทุกหมู่บ้านในตาบล โดยมีการค้นหา รวบรวมข้อมูล ความรู้ และสร้าง กระบวนการวิเคราะห์ปัญหา เพื่อร่วมกันกาหนดทิศทางการพัฒนาหมู่บ้านเช่ือมโยงสู่ระดับตาบลท่ีสอดคล้อง กบั ปญั หาและความต้องการที่แท้จริง สามารถแก้ไขปัญหาที่หมู่บ้านและตาบลเผชิญร่วมกัน รวมทั้งก่อเกิดการ ค้นหาศักยภาพจากทรัพยากรธรรมชาติ ฝีมือทักษะของคนในตาบล เพื่อแก้ไขปัญหาและพัฒนาตาบล ลดการ พึ่งพาจากภายนอก เพอ่ื ใหช้ มุ ชนเข้มแข็งและพึ่งตนเองได้

-7- สานกั งานพฒั นาชุมชนอาเภอสไุ หงโก-ลก จงั หวดั นราธิวาส โทรศัพท์ ๐๗๓-๖๑๖๓๕๒