4_5823699847756120484-1

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تعزيزالشخصية السعودية – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫سياسي ُا‬ ‫المملكة‬ ‫توجه‬ ‫مع‬ ‫وفاعل‬ ‫سشأبنهقا‪-‬قديوارداةجوتوحهفريي ُازفايلأتفراصدحنيحح اولالنصوجراةحالواذلتهنفايؤةللل‪،‬موتملككويةنخاجريجليا‪.‬متسق‬ ‫تنمية وتعزيز الهوية الوطنية للأفراد وإرساءها على القيم الإسلامية والوطنية وتعزيز الخصائص الشخصية والنفسية التي من‬ ‫واقتصاديا وقيميا ووقايته من المهددات الدينية والأمنية والاجتماعية والثقافية والإعلامية سيلعب هذا البرنامج –بالإضافة لما‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫‪ - 2.6.1‬تعزيز مشاركة الأسرة في التحضير لمستقبل أبنائهم (بما في ذلك التعليم‪ ،‬وتنظيم الأسرة)‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم الأساسية‬ ‫• ‪ - 1.1‬تعزيز قيم الوسطية والتسامح والإتقان‬ ‫‪ - 4.4.1‬تحسين الظروف المعيشية للوافدين‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات التعليمية‬ ‫والانضباط والعدالة والشفافية والعزيمة والمثابرة‬ ‫‪ - 4.4.2‬تحسين ظروف العمل للوافدين‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 1.3.1‬غرس المبادئ والقيم الوطنية وتعزيز الانتماء • ‪ -4.1.5‬توفير معارف نوعية للمتميزين في المجالات ذات‬ ‫•‬ ‫الأولوية‬ ‫الوطني‬ ‫‪ - 4.4.3‬استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.1.6‬المواءمة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق‬ ‫• ‪ - 1.3.3‬العناية باللغة العربية‬ ‫‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 2.3.3‬تعزيز حصانة المجتمع من المخدرات العمل‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 2.6.3‬تعزيز قيم الإيجابية والمرونة وثقافة العمل الجاد • ‪ - 4.1.7‬التوسع في التدريب المهني لتوفير احتياجات سوق‬ ‫‪ - 3.2.1‬رفع نسبة المحتوى المحلي في قطاع النفط والغاز‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.1.1‬بناء رحلة تعليمية متكاملة العمل‬ ‫‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.2.1‬تحسين جاهزية الشباب لدخول سوق العمل‬ ‫• ‪ - 4.1.2‬تحسين تكافؤ فرص الحصول على التعليم‬ ‫‪ - 3.3.4‬توطين الصناعة العسكرية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 4.3.1‬تعزيز ودعم ثقافة الابتكار وريادة الأعمال‬ ‫• ‪ - 6.1.1‬تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد‪،‬‬ ‫‪ - 4.3.2‬زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد‬ ‫والادخار‪ ،‬وما إلى ذلك)‬ ‫‪ - 1.3.2‬المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي والوطني والتعريف به‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج تعزيز الشخصية السعودية‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫سيتم تحديده لاحقا‬ ‫‪50‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تعزيزالشخصية السعودية – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫مؤشر القيم الإسلامية في المملكة العربية السعودية – سيتم تطويره لاحقا‬ ‫القيم الإسلامية‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الخاص‬ ‫عدد الجرائم لكل ‪ 10,000‬شخص‬ ‫الاعتدال‬ ‫نسبة الانطباع الإيجابي عن الدور العالمي للمملكة العربية السعودية لتعزيز‬ ‫الإدراك العالمي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫المسؤولية الاجتماعية‬ ‫مستهدفات‬ ‫الوسطية والتسامح‬ ‫عدد المخالفات المرورية لكل ‪ 1000‬شخص‪ ،‬عدد المشاركين في الأنشطة التطوعية‬ ‫مؤشر الانتماء الوطني ‪ -‬سيتم تطويره‬ ‫الانتماء الوطني‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫متوسط أيام الغياب في المدارس والجامعات لكل طالب سنويا‪ ،‬نسبة المشاركة في‬ ‫التعليم‬ ‫الانشطة‬ ‫مؤشر رأس المال البشري ( المنتدى الاقتصادي العالمي)‬ ‫رأس المال البشري‬ ‫مستوى الأداء في الاختبارات العالمية الموحدة مثل )‪(PIRLS،PISA ،TIMSS‬‬ ‫الأداء التعليمي‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫التصنيفات العالمية للجامعات السعودية‬ ‫المؤسسات‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫التعليمية‬ ‫مراعاتها‬ ‫عدد السعوديين الذين حصلوا على جوائز دولية في مجالات محددة – سيتم تحديدها‬ ‫الإنجازات المميزة‬ ‫‪51‬‬ ‫لاحقا‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تحقيق التوازن المالي – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫تعزيز الادارة المالية وإعادة هيكلة الوضع المالي للمملكة واسـتحداث آليـات مختلفة‪ ،‬ومراجعة الايـرادات‪ ،‬والنفقـات‪ ،‬والمشـاريع المختلفـة‪ ،‬وآليـة اعتمادهـا‪ ،‬من أجل تحسين الأداء الحكومي وضمان‬ ‫الاستدامة المالية‪ .‬يساهم هذا البرنامج في تحسين الآثار الاجتماعية والاقتصادية الأساسية التي تسعى رؤية ‪ 2030‬إلى تحقيقها‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫• ‪ - 5.2.2‬تحسين أداء الجهات الحكومية‬ ‫• ‪ -5.1.1‬تعزيز فاعلية التخطيط المالي وكفاءة الإنفاق الحكومي‬ ‫• ‪ - 5.2.3‬تحسين إنتاجية موظفي الحكومة‬ ‫• ‪ -5.1.2‬تنويع الإيرادات الحكومية ‪ -‬تعظيم الإيرادات من الأصول المملوكة للدولة (مثل الشركات)‬ ‫• ‪ - 2.6.5‬تحسين فعالية وكفاءة منظومة الخدمات الاجتماعية‬ ‫• ‪ - 3.4.1‬تعظيم أصول صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫• ‪ -5.1.3‬تنويع الإيرادات الحكومية ‪ -‬تعظيم الإيرادات المتحصلة من رسوم الخدمات‬ ‫• ‪ - 3.1.2‬تحرير الأصول المملوكة للدولة أمام القطاع الخاص‬ ‫• ‪ -5.1.4‬تنويع الإيرادات الحكومية ‪ -‬زيادة ايرادات الرسوم دون فرض ضرائب على دخل أو ممتلكات‬ ‫• ‪ - 3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫• ‪ - 3.1.4‬تطوير سوق مالية متقدمة (السوق الأساسية)‬ ‫المواطنين‬ ‫• ‪ - 3.1.5‬تمكين المؤسسات المالية من دعم نمو القطاع الخاص (السوق الثانوية)‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج التوازن المالي‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫وزير المالية‬ ‫‪52‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تحقيق التوازن المالي – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫الفائض ‪ /‬العجز في الميزانية كنسبة مئوية من الناتج الوطني الإجمالي‬ ‫فائض‪/‬عجز‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫نسبة انحراف الميزانية الفعلية عن المخططة‬ ‫الميزانية‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الخاص‬ ‫فعالية الإنفاق‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫معدل التضخم‬ ‫إجمالي الدين كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي‪ ،‬وكنسبة من الناتج الوطني‬ ‫الاستدامة المالية‬ ‫نسبة الاحتياطيات المالية الحكومية بالنسبة إلى الميزانية السنوية‬ ‫احتياطيات‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫الحكومة‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫مستهدفات‬ ‫نسبة الإيرادات غير النفطية من إجمالي الإيرادات الحكومية‪ ،‬نسبة تحصيل الرسوم‬ ‫الإيرادات غير‬ ‫المستحقة (تشمل الشركات وغيرها)‬ ‫النفطية‬ ‫سعر النفط الذي يحقق موازنة للميزانية‬ ‫سعرالنفط‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫نسبة الإنفاق الرأسمالي من إجمالي الإنفاق‬ ‫الأنفاق الرأسمالي‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪53‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج ريادة الشركات الوطنية – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫تحفيز أكثر من ‪ 100‬شركة وطنية لديها فرص واعدة في الريادة الاقليمية والعالمية والعمل على تعزيز وترسيخ مكانتها مما ينعكس ايجابا على صورة المملكة ومتانتها الاقتصادية‪ ،‬كذلك‪ ،‬سيساهم هذا‬ ‫البرنامج في رفع المحتوى المحلي‪ ،‬وتنويع الاقتصاد‪ ،‬وإنماء الشركات الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وخلق المزيد من فرص العمل‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‪1‬‬ ‫• ‪ - 3.6.1‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫• ‪ – 3.7.1‬دعم الشركات الوطنية الكبرى لتعزيز ريادتها عالميا‬ ‫• ‪ - 3.6.2‬تطوير العلاقات الاقتصادية الإقليمية‬ ‫• ‪ – 3.7.2‬تطوير الشركات المحلية الواعدة إلى شركات رائدة إقليميا وعالميا‬ ‫• ‪ - 3.6.3‬تطوير العلاقات الاقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫• ‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫• ‪ - 4.3.1‬تعزيز ودعم ثقافة الابتكار وريادة الأعمال‬ ‫• ‪ - 6.2.1‬تعزيز قيام الشركات بمسؤولياتها الاجتماعية‬ ‫• ‪ - 6.2.2‬تعزيز اهتمام الشركات باستدامة الاقتصاد الوطني‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج ريادة الشركات الوطنية‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫وزير التجارة والاستثمار‬ ‫‪54‬‬ ‫‪ .1‬يحقق البرنامج هدف المستوى الثاني المتعلق بتنمية الصادرات الغير نفطية (‪)3.7‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج ريادة الشركات الوطنية – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫معدل نمو الشركات الوطنية الرائدة في قطاعاتها مقارنة مع معدل نمو قطاعات مماثلة في‬ ‫نموالشركات‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫جميع أنحاء العالم‬ ‫الخاص‬ ‫عدد الشركات الوطنية الرائدة في الأدوار القيادية العالمية في مجالاتهم (أعلى ‪ 10‬من ناحية‬ ‫الشركات الرائدة‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫الحصة السوقية)‪ ،‬ضمن مجموعة (‪)Fortune 500‬‬ ‫مستهدفات‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫عدد الشركات على قائمة فوربس (‪ )Forbes‬الأكثر ابتكارا‪ ،‬مؤشر الابتكار العالمي‬ ‫مؤشرالابتكار‬ ‫حجم التجارة‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫حجم التجارة مع الشركاء التجاريين الرئيسيين (وتحديدا أعضاء مجموعة العشرين)‬ ‫حصة الصادرات غير النفطية من إجمالي الصادرات غير النفطية‬ ‫حجم الصادرات‬ ‫معدل التضخم‬ ‫للناتج المحلي الإجمالي‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫مؤشر العلامة التجارية الوطنية (الصادرات فقط)‬ ‫الهوية الوطنية‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪55‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تطويرالصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫اولتمطحلويير( امثلخل ادلماطاتقاةللالموتججسدتديةة‪،‬الواللازمصةنالتعاصتباحل اعلمسملككريةة)منوالصةصادصنرااعتيوةالوتلعودجيسنتيوالة مطاميقزةةوبيمينزاالنقاالمرادفتوالعثالاتث‪.‬والتسُيقنميكةنوالهقذاواىلبارلناعاممجلةأيالرضاوبموتنيةخ‪،‬لوقيتفرضمصنعذمللكواتعحدسةيللن اشلببانيبة‪.‬‬ ‫تنمية الصناعة والمحتوى‬ ‫التحتية ودعم الصادرات‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫‪ - 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات التعليمية (مثل الجامعات)‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.1‬تسهيل ممارسة الأعمال (الجوانب التنظيمية بشكل رئيس ي)‬ ‫•‬ ‫‪ 3.2.3‬تطوير الصناعات المرتبطة بالنفط والغاز‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.1.5‬توفير معارف نوعية للمتميزين في المجالات ذات الأولوية‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.2‬تحرير الأصول المملوكة للدولة أمام القطاع الخاص‬ ‫•‬ ‫‪ 3.2.4‬زيادة مساهمة مصادر الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.1.6‬ضمان المواءمة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.1.7‬التوسع في التدريب المهني لتوفير احتياجات سوق العمل‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.4‬تطوير سوق مالية متقدمة (السوق الأساسية)‬ ‫•‬ ‫‪ 3.2.5‬رفع تنافسية قطاع الطاقة‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.3 ..‬تمكين خلق فرص العمل من خلال المنشآت الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ 3.3.1‬تعظيم القيمة المتحققة من قطاع التعدين والاستفادة منها‬ ‫•‬ ‫‪ – 1.2.1‬تيسير استضافة المزيد من المعتمرين وتسهيل الوصول إلى الحرمين الشريفين‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.5‬تمكين المؤسسات المالية من دعم نمو القطاع الخاص (السوق الثانوية)‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.6‬جذب الاستثمار الأجنبي المباشر‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة‬ ‫•‬ ‫‪ - 1.2.2‬تقديم خدمات ذات جودة عالية للحجاج والمعتمرين‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.3.4‬توطين الصناعة العسكرية‬ ‫•‬ ‫‪ - 1.2.3‬إثراء التجربة الدينية والثقافية للحجاج والمعتمرين‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.1.7‬إنشاء مناطق خاصة وإعادة تأهيل المدن الاقتصادية‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.6.1‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫•‬ ‫‪ 3.5.1‬تحسين أداء المراكز اللوجستية‬ ‫‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ 3.5.2‬تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات التجارة والنقل‬ ‫‪ - 6.2.1‬تعزيز قيام الشركات بمسؤولياتها الاجتماعية‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.6.2‬تطوير العلاقات الاقتصادية الإقليمية‬ ‫•‬ ‫‪ - 6.2.2‬تعزيز اهتمام الشركات باستدامة الاقتصاد الوطني‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.6.3‬تطوير العلاقات الاقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫‪ - 2.4.1‬الحد من التلوث بمختلف أنواعه‬ ‫‪ - 3.7.1‬دعم الشركات الوطنية الكبرى لتعزيز ريادتها عالميا‬ ‫‪ - 2.4.3‬حماية وتهيئة المناطق الطبيعية (مثل الشواطئ والجزر والمحميات الطبيعية)‬ ‫‪ - 3.7.2‬تطوير الشركات المحلية الواعدة إلى شركات رائدة إقليميا وعالميا‬ ‫‪ - 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم الأساسية‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج تطوير الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫‪56‬‬ ‫وزير الطاقة والصناعة والثروة المعدنية‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تطويرالصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫حصة الناتج المحلي للقطاعات ذات الصلة من الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫مساهمة الناتج‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫حصة العاملين في القطاعات ذات الصلة من إجمالي القوى العاملة‬ ‫المحلي الإجمالي‬ ‫الخاص‬ ‫حصة المحتوى المحلي في القطاعات ذات الصلة‬ ‫مساهمة العمالة‬ ‫نسبة الصادرات غير النفطية من الناتج المحلي‪ ،‬والميزان التجاري‬ ‫مساهمة المحتوى‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫مستهدفات‬ ‫المحلي‬ ‫تنمية الصادرات‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫الترتيب في مؤشر التعقيد الاقتصادي ‪ -‬مراقبة التعقيد الاقتصادي‬ ‫التعقيد‬ ‫معدل التضخم‬ ‫) ‪(Economic complexity index‬‬ ‫الاقتصادي‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫الترتيب في مؤشر الأداء اللوجستي‬ ‫الأداء اللوجستي‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫الدرجة في مؤشر أداء هندسة الطاقة ‪(Energy Architecture Performance Index‬النمو‬ ‫تطويرقطاع‬ ‫‪57‬‬ ‫الاقتصادي والتنمية المستدامة والمؤشرات الفرعية للاستدامة البيئية)‬ ‫الطاقة‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج الإسكان – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫توفير حياة كريمة للأسر السعودية من خلال تمكينهم من تملك منازل تتماش ى مع احتياجاتهم وقدراتهم المالية‪ ،‬ويتضمن كذلك تطوير القطاع السكني والإنشائي بأحدث تقنيات البناء (مثلا‪ :‬تقنيات بناء‬ ‫الثلاثية الأبعاد)‪ ،‬وتعظيم الأثر الاقتصادي منه‪ ،‬وتعزيز جاذبيته للقطاع الخاص‪ ،‬مما يؤدي إلى خلق مزيد من فرص العمل‪ ،‬وتمتين القاعدة الاقتصادية للمملكة‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫• ‪ -1.3.1‬غرس مبادئ والقيم الوطنية وتعزيز الانتماء الوطني‬ ‫• ‪ – 2.6.2‬إتاحة فرص تملك السكن الملائم للأسر السعودية‬ ‫• ‪ - 2.6.4‬تمكين المواطنين من خلال منظومة الخدمات الاجتماعية‬ ‫• ‪ - 2.6.5‬تحسين فعالية وكفاءة منظومة الخدمات الاجتماعية‬ ‫• ‪ - 6.1.1‬تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد‪ ،‬والادخار‪ ،‬وما إلى ذلك)‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫• ‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي‬ ‫• ‪ - 2.3.2‬تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج الإسكان‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫وزير الاسكان‬ ‫‪58‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج الإسكان ‪ -‬عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫نسبة تملك الأسر السعودية للمنازل (حسب مستوى الدخل)‬ ‫ملكية السكن‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫قصور العرض في المساكن (الفرق بين معدل بناء المساكن والنمو السكاني)‬ ‫قصور العرض في‬ ‫الخاص‬ ‫متوسط سعر المنزل كمضاعف لمتوسط الدخل السنوي (لكل مستوى دخل)‬ ‫المساكن‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫القدرة على تحمل‬ ‫مستهدفات‬ ‫تكاليف الإسكان‬ ‫النسبة المئوية للمنازل التي تفي بشروط كود البناء (المحلية والدولية)‬ ‫جودة المساكن‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫‪59‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج صندوق الاستثمارات العامة – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫تعزيز دور صندوق الاستثمارات العامة في كونه المحرك الفاعل خلف تنوع الاقتصاد في المملكة وتطوير قطاعات استراتيجية محددة من خلال تنمية وتعظيم أثر استثمارات الصندوق وجعله أكبر صندوق‬ ‫ثروة سيادية في العالم‪ ،‬وتأسيس شراكات اقتصادية وطيدة تسهم في تعميق أثر ودور المملكة في المشهد الاقليمي والعالمي‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫‪ - 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات التعليمية‬ ‫‪ - 1.2.1‬تيسير استضافة المزيد من المعتمرين وتسهيل الوصول • ‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي •‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.4.1‬تعظيم أصول صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫‪ - 4.1.5‬توفير معارف نوعية للمتميزين في المجالات ذات الأولوية‬ ‫• ‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة •‬ ‫إلى الحرمين الشريفين‬ ‫• ‪ - 3.4.2‬إطلاق قطاعات جديدة من خلال صندوق‬ ‫‪ - 1.2.2‬تقديم خدمات ذات جودة عالية للحجاج والمعتمرين • ‪ - 3.3.4‬توطين الصناعة العسكرية •‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.3.2‬زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫‪ - 1.2.3‬إثراء التجربة الدينية والثقافية للحجاج والمعتمرين • ‪ - 3.3.5‬تطوير قطاع التجزئة‬ ‫•‬ ‫الاستثمارات العامة‬ ‫الاقتصاد‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.3.6‬تطوير قطاع السياحة‬ ‫‪ - 2.1.1‬تسهيل الحصول على الخدمات الصحية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.4.3‬توطين التقنيات والمعرفة من خلال صندوق‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.4.3‬استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية •‬ ‫‪ - 2.5.1‬تطوير وتنويع فرص الترفيه‬ ‫•‬ ‫الاستثمارات العامة‬ ‫‪ - 5.1.2‬تعظيم الإيرادات من الأصول المملوكة للدولة‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.5.1‬إنشاء وتحسين أداء المراكز اللوجستية‬ ‫‪ - 2.5.2‬تنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.4.4‬بناء شراكات اقتصادية استراتيجية من‬ ‫•‬ ‫‪ - 5.1.5‬تعظيم الإيرادات المتولدة من إنتاج النفط‬ ‫‪ - 2.6.2‬إتاحة فرص تملك السكن الملائم للأسر السعودية • ‪ - 3.5.2‬تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي •‬ ‫•‬ ‫خلال صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫‪ - 6.3.1‬دعم نمو القطاع غير الربحي‬ ‫• ‪ - 3.6.1‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون •‬ ‫‪ - 3.1.6‬جذب الاستثمار الأجنبي المباشر‬ ‫•‬ ‫الخليجي‬ ‫‪ - 3.1.7‬إنشاء مناطق خاصة وإعادة تأهيل المدن الاقتصادية‬ ‫‪ - 6.3.2‬تمكين المنظمات غير الربحية من تحقيق أثر أعمق‬ ‫‪ - 3.3.1‬تعظيم القيمة المتحققة من قطاع التعدين والاستفادة • ‪ - 3.6.2‬تطوير العلاقات الاقتصادية الإقليمية‬ ‫(الحصول على التمويل‪ ،‬والمواهب‪ ،‬والمعرفة‪ ،‬وما إلى ذلك)‬ ‫• ‪ - 3.6.3‬تطوير العلاقات الاقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫منها‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫الجهات التنفيذية الداعمة لتنفيذ برنامج صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫رئيس مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫رئيس مجلس إدارة صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫‪60‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج صندوق الاستثمارات العامة – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫إجمالي الأصول التي يديرها صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫حجم الأصول‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫(‪ 7‬تريليون ريال سعودي بحلول عام ‪)2030‬‬ ‫العائد على‬ ‫الخاص‬ ‫العائد على الأصول‬ ‫الأصول‬ ‫القطاعات‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫حصة استثمارات القطاعات المستهدفة من إجمالي محفظة الاستثمارات المحلية‬ ‫المستهدفة‬ ‫مستهدفات‬ ‫النسبة المئوية للشركات – حسب القطاع – مع خروج‪/‬انتقالات ناجحة من‬ ‫الاستثمارات‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫الاستثمارات الأساسية التي قام بها صندوق الاستثمارات العامة‬ ‫الناجحة‬ ‫حصة الشراكات الاستراتيجية في محفظة الاستثمارات العامة‬ ‫الشراكات‬ ‫معدل التضخم‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫‪61‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج الشراكات الاستراتيجية – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫بناء وتعميق الشراكات الاقتصادية الاستراتيجية مع دول الشراكة الإستراتيجية التي تمتلك المكونات الأساسية ولقدرتها على المساهمة في تحقيق <<رؤية ‪ ،>>2030‬إضافة إلى العلاقات الاستراتيجية في دول مجلس التعاون الخليجي وفي‬ ‫المنطقة من خلال تسهيل تنقل الناس والبضائع والأموال بشكل أكثر سلاسة‪ ،‬بهدف تقوية وتوسيع القطاعات الاقتصادية المختلفة‪ ،‬واستحداث قطاعات جديدة‪ ،‬وتوطين المعرفة‪ ،‬وتنويع مصادر الدخل وزيادة تأثير المملكة إقليميا‬ ‫وعالميا عبر عقد صفقات كبرى ونوعية للاقتصاد‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫• ‪ - 3.3.6‬تطوير قطاع السياحة‬ ‫• ‪ - 3.1.7‬إنشاء مناطق خاصة وإعادة تأهيل المدن الاقتصادية‬ ‫• ‪ – 3.6.1‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫• ‪ - 3.1.1‬تسهيل ممارسة الأعمال (الجوانب التنظيمية بشكل رئيس ي)‬ ‫• ‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة‬ ‫• ‪ – 3.6.2‬تطوير العلاقات الاقتصادية الإقليمية‬ ‫• ‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي‬ ‫• ‪ - 3.3.4‬توطين الصناعة العسكرية‬ ‫• ‪ – 3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫• ‪ – 3.6.3‬تطوير العلاقات الاقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫• ‪ - 3.4.4‬بناء شراكات اقتصادية استراتيجية من خلال صندوق الاستثمارات • ‪ - 3.5.1‬إنشاء وتحسين أداء المراكز اللوجستية‬ ‫• ‪ – 3.1.6‬جذب الاستثمار الأجنبي المباشر‬ ‫• ‪ - 3.5.2‬تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات التجارة والنقل‬ ‫العامة‬ ‫• ‪ - 3.5.2‬تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات التجارة والنقل • ‪ - 2.5.2‬تنمية المساهمة السعودية في الفنون والثقافة‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫• ‪ – 3.7.1‬دعم الشركات الوطنية الكبرى لتعزيز ريادتها عالميا‬ ‫• ‪ - 4.4.3‬استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية‬ ‫• ‪ – 3.7.2‬تطوير الشركات المحلية الواعدة إلى شركات رائدة إقليميا وعالميا‬ ‫• ‪ - 2.1.1‬تسهيل الحصول على الخدمات الصحية‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫• ‪ 3.2.3‬تطوير الصناعات المرتبطة بالنفط والغاز‬ ‫• ‪ - 2.1.2‬تحسين القيمة المحصلة من الخدمات الصحية‬ ‫وزير الطاقة والصناعة والثروة المعدنية‬ ‫• ‪ 3.2.4‬زيادة مساهمة مصادر الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة‬ ‫• ‪ - 2.1.3‬تعزيز الوقاية ضد المخاطر الصحية‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج الشراكات الاستراتيجية‬ ‫‪62‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج الشراكات الاستراتيجية – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫مؤشر التكامل الإقليمي لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربي (يحدد لاحقا‪ ،‬على‬ ‫التكامل بين دول‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫غرار مؤشر التكامل الإقليمي لأفريقيا)‬ ‫مجلس التعاون لدول‬ ‫الخاص‬ ‫الدرجة في مؤشر هيرفيندهل‪-‬هيرشمان لتركيز الصادرات‬ ‫الخليج العربي‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫مستهدفات‬ ‫تركيزالصادرات‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشر تمكين التجارة ‪ -‬المؤشر الفرعي للوصول إلى الأسواق‬ ‫تمكين التجارة‬ ‫الدرجة في مؤشر هيرفيندهل‪-‬هيرشمان لتركيز الاستثمار الأجنبي المباشر (حسب الدولة‬ ‫تركيزالاستثمار‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫والقطاع)‬ ‫تدفقات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى الداخل كنسبة مئوية من الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫مقدارالاستثمار‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫الأجنبي المباشر‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫‪63‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تطويرالقطاع المالي – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫رفع حجم وعمق وتطور أسواق رأس المال السعودية‪ ،‬وتحسين تجربة المشغلين والمستخدمين ومكانة أسواق رأس المال السعودية على الصعيد الإقليمي (بأن يصبح سوق المال السعودي السوق الرئيسية‬ ‫في الشرق الأوسط) والعالمي (بأن يصبح السوق السعودية من أهم عشرة أسواق عالمية)‪ ،‬وأن تكون سوقا متقدمة وجاذبة للاستثمار المحلي والأجنبي بما يمكنها من القيام بدور محوري في تنمية الاقتصاد‬ ‫الوطني وتنويع مصادر دخله‪ .‬ويشمل كذلك تطوير المؤسسات المالية (صناديق التمويل العامة والخاصة والبنوك وشركات التأمين) لتعزيز دورها في دعم نمو القطاع الخاص‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫• ‪ - 3.6.2‬تطوير العلاقات الاقتصادية الإقليمية‬ ‫• ‪ - 3.3.1‬تعظيم القيمة المتحققة من قطاع التعدين والاستفادة منها‬ ‫• ‪ - 3.1.4‬تطوير سوق مالية متقدمة (السوق‬ ‫• ‪ - 3.6.3‬تطوير العلاقات الاقتصادية مع الشركاء العالميين‬ ‫• ‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي‬ ‫الأساسية)‬ ‫• ‪ - 3.7.1‬دعم الشركات الوطنية الكبرى لتعزيز ريادتها عالميا‬ ‫• ‪ - 3.7.2‬تطوير الشركات المحلية الواعدة إلى شركات رائدة إقليميا وعالميا‬ ‫• ‪ - 3.3.3‬توطين الصناعات الواعدة‬ ‫• ‪ – 3.1.5‬تمكين المؤسسات المالية من دعم نمو‬ ‫• ‪ - 3.2.4‬زيادة مساهمة مصادر الطاقة المتجددة في مزيج الطاقة‬ ‫• ‪ - 3.3.4‬توطين الصناعة العسكرية‬ ‫القطاع الخاص (السوق الثانوية)‬ ‫• ‪ - 3.1.6‬جذب الاستثمار الأجنبي المباشر‬ ‫• ‪ - 3.3.5‬تطوير قطاع التجزئة‬ ‫• ‪ - 4.3.2‬زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الاقتصاد‬ ‫• ‪ - 3.3.6‬تطوير قطاع السياحة‬ ‫• ‪ - 3.3.7‬رفع نسبة المحتوى المحلي في القطاعات غير النفطية‬ ‫• ‪ - 2.6.2‬إتاحة فرص تملك السكن الملائم للأسر السعودية‬ ‫• ‪ -3.1.2‬تحرير الأصول المملوكة للدولة أمام القطاع الخاص‬ ‫• ‪ - 6.1.1‬تعزيز وتمكين التخطيط المالي (التقاعد‪ ،‬والادخار‪ ،‬وما إلى ذلك)‬ ‫• ‪ -3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫• ‪ - 3.6.1‬الدفع بمسيرة التعاون بين دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫• ‪ -6.3.1‬دعم نمو القطاع غير الربحي‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات الداعمة لتنفيذ برنامج تطوير القطاع المالي‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫‪64‬‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫وزير المالية‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج تطويرالقطاع المالي – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫المؤشر الفرعي لتطوير الأسواق المالية ‪ -‬مؤشر التنافسية العالمية‬ ‫تطوير السوق المالية‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫الخاص‬ ‫معدل السيولة في سوق الأسهم (إجمالي حجم التداول على رأس المال السوقي)‬ ‫السيولة‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫مستهدفات‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫القيمة السوقية بالنسبة للناتج المحلي الإجمالي غير النفطي‬ ‫حجم السوق‬ ‫التصنيف العالمي للسوق المالية (الأسواق العالمية والناشئة) ‪ -‬الاتحاد العالمي للبورصة‬ ‫تصنيف السوق‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫‪WFE‬‬ ‫الائتمان المحلي المقدم إلى القطاع الخاص (كنسبة مئوية من الناتج المحلي‬ ‫الوصول إلى‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫الإجمالي)‬ ‫الائتمان‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫سهولة ممارسة الأعمال – المؤشر الفرعي الخاص بالحصول على الائتمان‬ ‫معلومات‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫الائتمان‬ ‫مراعاتها‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪65‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج التخصيص – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫تعزيز دور القطاع الخاص في تقديم الخدمات وإتاحة الأصول الحكومية أمامه‪ ،‬مما يح ّسن جودة الخدمات بشكل عام (على سبيل المثال‪ :‬الصحة‪ ،‬والتعليم‪ ،‬والبلدية) وتقليل تكاليفها‪ ،‬ويعيد تركيز‬ ‫الحكومة على الدور التشريعي والتنظيمي المنوط بها والمتوافق مع توجه <<رؤية ‪ .>>2030‬كذلك سيساهم هذا البرنامج في تعزيز جذب المستثمر الاجنبي المباشر‪ ،‬وتحسين ميزان المدفوعات‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة غيرالمباشرة‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫‪ - 4.1.7‬التوسع في التدريب المهني لتوفير احتياجات سوق العمل‬ ‫•‬ ‫‪ - 5.2.5‬الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 3.1.2‬تحرير الأصول المملوكة للدولة أمام القطاع‬ ‫‪ - 3.1.6‬جذب الاستثمار الأجنبي المباشر‬ ‫•‬ ‫‪ - 2.1.1‬تسهيل الحصول على الخدمات الصحية‬ ‫•‬ ‫الخاص‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫‪ - 5.1.1‬تعزيز فاعلية التخطيط المالي وكفاءة الإنفاق الحكومي‬ ‫•‬ ‫‪ - 2.1.2‬تحسين القيمة المحصلة من الخدمات الصحية‬ ‫•‬ ‫• ‪ – 3.1.3‬خصخصة خدمات حكومية محددة‬ ‫‪ - 5.1.2‬تعظيم الإيرادات من الأصول المملوكة للدولة‬ ‫•‬ ‫‪ - 2.1.3‬تعزيز الوقاية ضد المخاطر الصحية‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫‪ - 5.1.3‬تعظيم الإيرادات المتحصلة من رسوم الخدمات‬ ‫•‬ ‫‪ - 2.3.1‬الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن السعودية (المرافق العامة ووسائل‬ ‫•‬ ‫‪ - 5.1.4‬زيادة ايرادات الرسوم دون فرض ضرائب على الدخل أو الثروة على المواطنين‬ ‫•‬ ‫النقل العام)‬ ‫•‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫نائب وزير الاقتصاد والتخطيط‬ ‫‪ - 5.1.5‬تعظيم الإيرادات المتولدة من إنتاج النفط‬ ‫•‬ ‫‪ - 4.1.2‬تحسين تكافؤ فرص الحصول على التعليم (خاصة في المناطق القروية)‬ ‫•‬ ‫‪ - 5.2.1‬تصميم هيكل حكومي أكثر مرونة وفعالية‬ ‫‪ - 4.1.3‬تحسين مخرجات التعليم الأساسية‬ ‫•‬ ‫‪ - 3.5.1‬إنشاء وتحسين أداء المراكز اللوجستية‬ ‫‪ - 3.5.2‬تحسين الربط المحلي والإقليمي والدولي لشبكات التجارة والنقل‬ ‫‪ - 4.1.4‬تحسين ترتيب المؤسسات التعليمية (مثل الجامعات)‬ ‫‪ - 4.1.5‬توفير معارف نوعية للمتميزين في المجالات ذات الأولوية‬ ‫‪ - 4.1.6‬ضمان المواءمة بين مخرجات التعليم واحتياجات سوق العمل‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات التنفيذية الداعمة لتنفيذ برنامج التخصيص‬ ‫‪66‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج التخصيص – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫النسبة المئوية للأصول الحكومية التي يستخدمها القطاع الخاص من مجموع‬ ‫الانتفاع‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫محفظة الأصول المؤهلة‬ ‫الارتفاع في الثمن‬ ‫الخاص‬ ‫الاستثمارالمتولد‬ ‫نسبة الزيادة في القيمة السوقية للأصول بسبب شراكات القطاعين العام والخاص‬ ‫نطاق الخدمة‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫مستهدفات‬ ‫نسبة الاستثمارات التي يقوم بها القطاع الخاص من القيمة الأصلية للأصول المتاحة‬ ‫والتنوع‬ ‫(المباني والأراض ي والبنية التحتية)‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫نسبة الخدمات الحكومية التي تم خصخصتها من إجمالي الخدمات الممكن‬ ‫خصخصتها‬ ‫نسبة الرضا عن الخدمات التي تم خصخصتها بين المواطنين‬ ‫تحسين الجودة‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫النسبة المئوية للجهات المعنية الراضية عن شفافية إجراءات الخصخصة‬ ‫الشفافية‬ ‫مؤشرات يجب‬ ‫مراعاتها‬ ‫نسبة الانخفاض في الإنفاق الحكومي‬ ‫الانفاق الحكومي‬ ‫‪67‬‬ ‫سيتم استكمال المؤشرات من قبل لجنة البرنامج خلال مرحلة التخطيط‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج التحول الوطني – بطاقة البرنامج‬ ‫وصف البرنامج‬ ‫يهـدف البرنامـج إلـى تطويـر العمـل الحكومـي وتأسـيس البنيـة التحتيـة اللازمـة لتحقيـق <<رؤية ‪ >>2030‬واسـتيعاب طموحاتهـا ومتطلباتهـا‪ ،‬من خلال دعم المرونة في العمل الحكومي‪ ،‬ورفع وتيـرة التنسـيق‬ ‫والعمـل والتخطيط المشـترك‪ ،‬عبر تحديد بعض الأهداف المشـتركة للجهـات العامة بناء على الأولويات الوطنيـة‪ ،‬والدفـع نحو نقل الخبـرات بين الجهات العامة‪ ،‬وإشـراك القطاعيـن الخـاص وغيـر الربحـي‬ ‫فـي عمليـة تحديـد التحديـات وابتـكار الحلـول وأسـاليب التمويل والتنفيـذ‪ ،‬والمسـاهمة في المتابعـة وتقييم الأداء‪.‬‬ ‫أهداف المستوى الثالث ذات العلاقة المباشرة‬ ‫• ‪ - 5.3.3‬ضمان تجاوب الجهات الحكومية لملاحظات عملائها‬ ‫• ‪ - 4.3.2‬زيادة مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫• ‪ - 2.4.3‬حماية وتهيئة المناطق الطبيعية‬ ‫‪ - 1.3.2‬المحافظة على تراث المملكة الإسلامي والعربي‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 5.4.1‬ضمان تحقيق الأمن التنموي والغذائي‬ ‫الاقتصاد‬ ‫• ‪ - 2.6.1‬تعزيز مشاركة الأسرة في التحضير لمستقبل أبنائهم‬ ‫والوطني والتعريف به‬ ‫• ‪ - 5.4.2‬ضمان استفادة مستدامة من الموارد المائية‬ ‫• ‪ - 2.6.4‬تمكين المواطنين من خلال الخدمات الاجتماعية • ‪ - 4.3.3‬زيادة مساهمة الأسر المنتجة في الاقتصاد‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.1.1‬تعزيز وتمكين التخطيط المالي‬ ‫• ‪ - 4.4.1‬تحسين الظروف المعيشية للوافدين‬ ‫• ‪ - 2.6.5‬تحسين فعالية وكفاءة الخدمات الاجتماعية‬ ‫‪ - 2.1.1‬تسهيل الحصول على الخدمات الصحية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.1.2‬تشجيع العمل التطوعي‬ ‫• ‪ - 4.4.2‬تحسين ظروف العمل للوافدين‬ ‫• ‪ - 3.1.1‬تسهيل ممارسة الأعمال‬ ‫‪ - 2.1.2‬تحسين القيمة المحصلة من الخدمات الصحية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.2.1‬تعزيز قيام الشركات بمسؤولياتها الاجتماعية‬ ‫• ‪ - 3.1.7‬إنشاء مناطق خاصة وإعادة تأهيل المدن الاقتصادية • ‪ - 4.4.3‬استقطاب المواهب العالمية المناسبة بفاعلية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.2.2‬تعزيز اهتمام الشركات باستدامة الاقتصاد الوطني‬ ‫• ‪ - 5.2.3‬تحسين إنتاجية موظفي الحكومة‬ ‫• ‪ - 3.3.2‬تنمية الاقتصاد الرقمي‬ ‫‪ - 2.1.3‬تعزيز الوقاية ضد المخاطر الصحية‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.3.1‬دعم نمو القطاع غير الربحي‬ ‫• ‪ - 5.2.4‬تطوير الحكومة الإلكترونية‬ ‫• ‪ - 3.3.5‬تطوير قطاع التجزئة‬ ‫‪ - 2.2.2‬تحقيق التميز في عدة رياضات إقليميا وعالميا‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 6.3.2‬تمكين المنظمات غير الربحية من تحقيق أثر أعمق‬ ‫• ‪ - 5.2.5‬الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة للمواطنين‬ ‫• ‪ - 3.3.6‬تطوير قطاع السياحة‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 5.3.1‬تعزيز الشفافية في جميع القطاعات الحكومية‬ ‫• ‪ - 4.2.2‬زيادة مشاركة المرأة في سوق العمل‬ ‫‪ - 2.3.1‬الارتقاء بجودة الخدمات المقدمة في المدن‬ ‫•‬ ‫• ‪ - 5.3.2‬دعم قنوات التواصل مع المواطنين ومجتمع الأعمال‬ ‫• ‪ - 4.2.3‬تمكين اندماج ذوي الإعاقة في سوق العمل‬ ‫‪ - 2.3.2‬تحسين المشهد الحضري في المدن السعودية‬ ‫•‬ ‫‪ - 2.3.4‬تعزيز السلامة المرورية‬ ‫‪ - 2.4.1‬الحد من التلوث بمختلف أنواعه‬ ‫‪ - 2.4.2‬حماية البيئة من الأخطار الطبيعية (مثل التصحر)‬ ‫لجنة البرنامج‬ ‫الجهات التنفيذية الداعمة لتنفيذ برنامج التحول الوطني‬ ‫رئيس اللجنة‬ ‫عضو مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية‬ ‫وزير الاقتصاد والتخطيط‬ ‫‪68‬‬

‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫برنامج التحول الوطني – عينة مبدئية من المؤشرات‬ ‫عينة المؤشرات الخاصة بالبرنامج‬ ‫ب‬ ‫عينة مؤشرات الاقتصاد الكلي‪1‬‬ ‫الناتج المحلي الإجمالي‬ ‫التوظيف في القطاع‬ ‫المساهمة في المحتوى المحلي‬ ‫الخاص‬ ‫معدل الاستهلاك‪2‬‬ ‫الإيرادات غير النفطية‬ ‫مؤشرات تمثل‬ ‫الاستثمار غير الحكومي‬ ‫مستهدفات‬ ‫معدل التضخم‬ ‫ميزان المدفوعات‬ ‫كافة مؤشرات برنامج التحول الوطني التي تم اعتمادها وتم إعلانها ضمن وثيقة برنامج التحول الوطني‬ ‫‪69‬‬ ‫‪ .1‬الهدف هو قياس هذه المؤشرات الكلية لكل برنامج‪ ،‬لكن بالنسبة لبعض البرامج سيكون الأثر نوعيا فقط‪ .‬كما أنه لا يمكن عزل تأثير البرنامج على بعض المؤشرات عن بقية البرامج في عدة حالات ‪ .2‬الاستهلاك النهائي الفعلي للأسر المعيشية (‪(Household Consumption‬‬

‫أهم الأسئلة التي تجيب عليها هذه الوثيقة‬ ‫جدول المحتويات‬ ‫• ما هي رؤية المملكة العربية السعودية ‪ 2030‬؟‬ ‫رؤية‬ ‫• ما هي الأهداف الاستراتيجية المنبثقة من رؤية المملكة ‪ 2030‬؟‬ ‫‪2030‬‬ ‫• كيف نترجم الأهداف إلى خطة عمل استراتيجية ؟‬ ‫‪70‬‬ ‫• ما هي برامج تحقيق الرؤية ؟‬ ‫• ما هي آلية عمل برامج تحقيق الرؤية ؟‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫لضمان الانسجام والتناسق يتم التخطيط عبر ثلاثة مستويات‪ :‬الرؤية‪ ،‬وبرامج تحقيقها‪ ،‬وخطط‬ ‫الجهات التنفيذية‬ ‫الجدول الزمني‬ ‫المحتوى‬ ‫المسؤولية‬ ‫• حتى عام ‪2030‬‬ ‫• الأهداف الاستراتيجية للرؤية (المستوى الأول‬ ‫• مجلس الوزراء‬ ‫الرؤية‬ ‫• تتم المراجعة عبر دورات‬ ‫والثاني‪ ،‬والثالث)‬ ‫• مجلس الشؤون‬ ‫برامج‬ ‫الاقتصادية والتنمية‬ ‫براتمجح تقيحققيالقراؤليرةؤ‪1‬ية‬ ‫التخطيط الخمسية‬ ‫• وصف الهدف وخصائصه‬ ‫• مؤشرات قياس النتائج‬ ‫• رئيس مجلس الشؤون‬ ‫خطط الجهات التنفيذية‬ ‫• كل خمس سنوات‬ ‫الاقتصادية والتنمية‬ ‫• مراجعة سنوية للمستهدفات‬ ‫• تحديد مستهدفات عالية المستوى‬ ‫واللجنة الاستراتيجية‬ ‫• رئيس ولجنة \"برامج تحقيق‬ ‫• كل خمس سنوات‬ ‫• خطة تنفيذ البرنامج‪ ،‬وتغطي‪:‬‬ ‫• خطة سنوية‬ ‫– المستهدفات (‪ 5‬سنوات)‬ ‫الرؤية\" لكل برنامج‬ ‫– المبادرات‬ ‫– أهم المراحل‬ ‫– ميزانية المبادرات‬ ‫• تخطيط على مستوى الجهة (خماس ي وسنوي) بنا ًء على خطة‬ ‫• الوزارات والهيئات المعنية‬ ‫التنفيذ التي تغطي‪:‬‬ ‫‪71‬‬ ‫– المستهدفات (‪ 5‬سنوات)‬ ‫– خطط المبادرات (بما في ذلك برامج تحقيق الرؤية والأهداف)‬ ‫– أهم المراحل‬ ‫– ميزانية المبادرات‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫رحلة رؤية ‪ 2030‬مق ّسمة إلى ثلاثة دورات تخطيط خمسية‪ ،‬تتخللها مراجعات سنوية وربع سنوية‬ ‫‪2030 2025 2020 2016‬‬ ‫تعميق الأثر‬ ‫تحتقحيقيقق االلممكاكاسسبب‬ ‫و وضضععااللأأساساسس‬ ‫دورة التخطيط‬ ‫• كل ‪ 5‬أعوام‪ ،‬نظرة متوسطة المدى لأولويات الرؤية‬ ‫• وضع الأسس \"لما بعد عام ‪\"2030‬‬ ‫• الحفاظ على الزخم المطلوب لمواصلة‬ ‫• إجراء الإصلاحات الأساسية المهمة‪،‬‬ ‫الإصلاحات‬ ‫وتنفيذ برامج ذات أثر ملموس على‬ ‫واتجاهها العام‬ ‫المواطنين‬ ‫المراجعة الاستراتيجية السنوية وإعداد الميزانية‬ ‫• تعديل سنوي لخطط تنفيذ البرامج ومراجعة محددة‬ ‫للأداء مرتبطة بالميزانية‬ ‫المراجعة ربع السنوية‬ ‫• متابعة الإنجاز المحقق خلال ربع العام‬ ‫• استعراض المستجدات وتحليل دقيق لمواضع‬ ‫الإشكال‬ ‫‪72‬‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫رحلة رؤية ‪ 2030‬مق ّسمة إلى ثلاثة دورات تخطيط خمسية‪ ،‬تتخللها مراجعات سنوية وربع سنوية‬ ‫‪2030 2025 2020 2016‬‬ ‫دورة التخطيط اتلعخممسييةقللارلؤأيثةر‬ ‫تحتقحيقيقق االلممكاكاسسبب‬ ‫وضع الأساس‬ ‫• إجراء مراجعة شاملة لطموحات الرؤية‬ ‫دورة التخطيط‬ ‫لموا••صلإمةجراراجءعمةراالجبرعاةم•كجامواللوأةهلضدخاعطافلأطوالتسمنفسيتسهذ\"دلبمفاراابمتعج تدحعقايمق ا‪0‬ل‪3‬رؤ‪0‬ية‪\"2‬‬ ‫• إجراء الإصلاحات الأساسية المهمة‪،‬‬ ‫• كل ‪ 5‬أعوام‪ ،‬نظرة متوسطة المدى لأولويات الرؤية‬ ‫المطلوب‬ ‫الزخم‬ ‫الحفاظ على‬ ‫•‬ ‫وتنفيذ برامج ذات أثر ملموس على‬ ‫• وضع توقعات الميزانية المتوسطة المدى‬ ‫الإصلاحات‬ ‫واتجاهها العام‬ ‫المواطنين‬ ‫المراجعة الاستراتيجية السنوية‬ ‫المراجعة الاستراتيجية السنوية وإعداد الميزانية‬ ‫• استعراض التقدم في البرامج والأهداف والمستهدفات‬ ‫• تعديل سنوي لخطط تنفيذ البرامج ومراجعة محددة‬ ‫• مراجعة وتعديل خطة تنفيذ برامج تحقيق الرؤية إذا لزم الأمر‬ ‫للأداء مرتبطة بالميزانية‬ ‫• وضع الميزانية السنوية للعام التالي‬ ‫المراجعة ربع السنوية‬ ‫المراجعة ربع السنوية‬ ‫• استعراض التقدم في البرامج والأهداف والمستهدفات‬ ‫• متابعة الإنجاز المحقق خلال ربع العام‬ ‫• تذليل العقبات والتحديات وتصعيدها وفق الحاجة‬ ‫• استعراض المستجدات وتحليل دقيق لمواضع‬ ‫• تعديل خطة التنفيذ والمستهدفات المرحلية وكيفية تحقيقها في‬ ‫الإشكال‬ ‫الحالات الاستثنائية‬ ‫‪73‬‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫تم تشكيل لجنة لكل برنامج برئاسة أحد أعضاء مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية وعضوية مختصين من‬ ‫مختلف الجهات ذات العلاقة بالبرنامج لرفع درجة المساءلة وتنسيق الجهود‪ ،‬ومن مهام لجنة البرنامج‪:‬‬ ‫‪ 1‬ترجمة الرؤية إلى خطط وبرامج دراسة وتحليل سبل ترجمة الأهداف الاستراتيجية المرتبطة بكل برنامج إلى خطط تنفيذية‬ ‫الاشراف على تقدم الخطط والبرامج التنفيذية‪ ،‬ومدى تحقيقها للمستهدفات والمتابعة‬ ‫‪ 2‬الاشراف على الخطط والبرامج‬ ‫المستمرة لذلك‬ ‫تحديد الفجوات بين البرنامج ومستهدفات الرؤية‪ ،‬وتقديم المقترحات في هذا الشأن‬ ‫تحديد الفجوات‬ ‫‪3‬‬ ‫الاسهام في تذليل العقبات والمشكلات التي تصعد إليه من الجهات المعنية من خلال‬ ‫تذليل العقبات‬ ‫‪4‬‬ ‫دراسة أسبابها ومعالجتها‬ ‫‪74‬‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫كما تم تشكيل فرق الرؤية لتقديم المشورة والعمل ضمن منظومة التقويم المستمرللأداء‬ ‫فرق الرؤية‪ :‬الأدوار والمسؤوليات الرئيسية‬ ‫الوظيفة‬ ‫أعضاء فريق الرؤية‬ ‫• تق ّدم فرق الرؤية وظيفة استشارية تم ّثل نظرة القطاع الغير حكومي والأثر على المواطنين‪ ،‬وتقوم بالعمل ضمن منظومة التقويم المستمر للأداء‬ ‫النطاق‬ ‫• ستضم ِفرق الرؤية خبرات وكفاءات وطنية من القطاع الخاص والقطاع الغير ربحي‬ ‫• تقديم توصيات غير ملزمة للجنة البرنامج واللجنة الاستراتيجية حول ‪:‬‬ ‫آلية العمل‬ ‫– خطة برنامج تحقيق الرؤية‬ ‫وتيرة المراجعة‬ ‫– التقارير الربعية‬ ‫– التقارير السنوية‬ ‫• تقديم المشورة للجنة الاستراتيجية ولجان البرامج‬ ‫• يتولى مكتب الادارة الاستراتيجية مسؤولية تنسيق جمع مدخلات فرق الرؤية كجزء من عملية التحضير لتقارير الربعية والسنوية إلى اللجنة الاستراتيجية‬ ‫• ربعيا ‪ -‬تقرير ُربعي‬ ‫• سنويا ‪ -‬خطة برنامج تحقيق الرؤية والتقارير السنوية‬ ‫‪75‬‬

‫آلية عمل برامج تحقيق الرؤية‬ ‫تم تطويرمنهجية لمتابعة الآداء وإعداد التقاريرالدورية لكل من برامج تحقيق الرؤية والجهات المعنية‬ ‫يناير فبراير مارس أبريل مايو يونيو يوليو أغسطس سبتمبر أكتوبر نوفمبر ديسمبر‬ ‫محتويات التقرير‬ ‫نوع التقرير المسؤول هدف التقرير‬ ‫تقرير الرؤية‬ ‫تقرير الرؤية‬ ‫تقرير الرؤية‬ ‫تقارير التقدم المحرز في البرامج‬ ‫•‬ ‫املراحاجلعةةواتلفتقصديلميالة ُمححروزلف تيقكااريفةر‬ ‫مكتب الإدارة‬ ‫المراجعة ربع‬ ‫للربع الرابع‬ ‫للربع الثالث‬ ‫للربع الثاني‬ ‫الرؤى الاستراتيجية‬ ‫•‬ ‫برامج تحقيق الرؤية‬ ‫الاستراتيجية‬ ‫السنوية‬ ‫•‬ ‫مراجعة حالة المخاطر‬ ‫•‬ ‫لبرامج تحقيق‬ ‫تفاصيل القضايا التي يتم تصعيدها‬ ‫الرؤية‬ ‫التقرير السنوي‬ ‫تقرير حول الأهداف الاستراتيجية‬ ‫•‬ ‫املراحاجلعةةواتلفتقصديلميالة ُمححروزلل تكاقافرةير‬ ‫مكتب الإدارة‬ ‫المراجعة‬ ‫للرؤية‬ ‫والتقدم المحرز في البرامج‬ ‫الأهداف وبرامج تحقيق الرؤية‬ ‫الإستراتيجية‬ ‫السنوية‬ ‫•‬ ‫للرؤية‬ ‫التحديثات المقترحة لخطط التنفيذ‬ ‫•‬ ‫الرؤى الاستراتيجية‬ ‫•‬ ‫الملخص المالي‬ ‫تقارير التقدم ال ُمحرز في مبادرات‬ ‫•‬ ‫مراجعة حالة الأهداف‬ ‫التقريرالقائم‬ ‫الجهات ‪ -‬برنامج تحقيق الرؤية‪،‬‬ ‫الاستراتيجية والمبادرات على‬ ‫على البيانات ‪-‬‬ ‫تقرير كمي‬ ‫تقرير كمي‬ ‫تقرير كمي‬ ‫تقرير قائم على البيانات‬ ‫وبرنامج التحول الوطني‪ ،‬والمبادرات‬ ‫•‬ ‫\"أداء\"‬ ‫على مستوى‬ ‫للربع الثالث‬ ‫للربع الثاني‬ ‫للربع الأول‬ ‫لصالح الجهات ‪ -‬سنوي‬ ‫•‬ ‫مستوى الجهة‪ ،‬والدعم‬ ‫الاخرى لدى الجهات‬ ‫المطلوب من القيادة العليا‬ ‫القضايا التي تؤثر على تحقيق‬ ‫الجهة (سنوي)‬ ‫الأهداف‬ ‫الدعم المطلوب من القيادة العليا‬ ‫‪76‬‬

77