กลุ่มกพร

47

48

49

50

51

52

53

54 อ

55

56

57 สว่ นที่ 4 ผลการดาเนินการ 1 ผลการศกึ ษางานกลมุ่ พฒั นาระบบงาน กลุ่มพัฒนาระบบงาน มีหนา้ ทแ่ี ละความรับผดิ ชอบเก่ยี วกบั การดาเนินงาน ได้แก่ ศกึ ษา วเิ คราะห์ พัฒนา วางระบบงานธุรการและสารบรรณ วางแผนและดาเนินงานธุรการและงานสารบรรณ กลาง ช่วยอานวยการผู้บริหาร และงานเลขานุการของสานักงานเลขาธิการคุรุสภา ประชุมผู้บริหาร สานักงานเลขาธิการคุรุสภา จัดกิจกรรมพิเศษและงานการกุศลของคุรุสภาท่ีนอกเหนือจากภารกิจ ของส่วนงานอื่น ควบคุม ดูแล บารุงรักษาให้บริการยานพาหนะ ปฏิบัติงานอื่นใดที่มิได้กาหนดให้ เป็นหนา้ ทข่ี องสว่ นงานใดของสานกั งานเลขาธกิ ารคุรุสภา และปฏบิ ัติงานอื่นตามทไ่ี ดร้ ับมอบหมาย 2. ผลการวิเคราะห์ข้อมูลเอกสารประกอบการจดั ทา (ร่าง) ระเบียบวาระการประชุม เร่ือง การปรับ ตาแหน่งของพนกั งานเจา้ หนา้ ทสี่ านกั งานเลขาธกิ ารคุรุสภา ของกล่มุ พฒั นาระบบงาน 2.1 การปรับปรุงตาแหน่งของพนักงานเจ้าหน้าที่สานักงานเลขาธิการคุรสุ ภา ในกรณี เป็นผู้ท่ีมีคุณสมบัติตรงตามมาตรฐานตาแหน่ง และไมก่ ระทบกับจานวนอัตรากาลังในกลุ่มงานที่ปฏิบัติ หน้าที่ในปัจจุบัน สามารถดาเนินการปรับปรงุ ตาแหน่งได้ แตใ่ นกรณีท่ีกระทบกบั การจัดสรรอตั รากาลัง พนักงานเจ้าหน้าท่ีในแต่ละส่วนงานของสานักงานเลขาธิการคุรุสภา เห็นควรให้กลุ่มพัฒนาระบบงาน จดั ทา (ร่าง) การจัดสรรอัตรากาลังพนักงานเจา้ หน้าที่ในแต่ละส่วนงานของสานักงานเลขาธิการคุรุสภา เสนอตอ่ คณะอนุกรรมการบรหิ ารงานบคุ คล เพ่ือพจิ ารณาต่อไป 2.2 จากการวิเคราะห์ข้อมูลพนักงานเจ้าหน้าที่ของสานักงานเลขาธิการคุรุสภา ทม่ี คี วามประสงค์ขอปรบั ตาแหน่งจานวน 4 ราย พบว่า ไมส่ ามารถดาเนินการปรับตาแหน่งได้ โดยกลุ่ม พัฒนาระบบงาน ต้องมีการปรับแก้ไขการจัดสรรอัตรากาลังพนักงานเจ้าหน้าที่ในแต่ละส่วนงานของ สานักงานเลขาธิการครุ สุ ภาของกล่มุ งานที่ดารงตาแหน่งปัจจุบนั และพฒั นาตนเองให้มคี ณุ วุฒกิ ารศึกษา ตรงตามมาตรฐานตาแหนง่ จงึ ตะสามารถปรับตาแหน่งได้ 3. ตวั ชว้ี ดั หรือตัวบง่ ชี้ หรือการวัดประเมินของงาน การจัดสรรอัตรากาลังพนักงานเจ้าหน้าที่ในแต่ละส่วนงานของสานักงานเลขาธิการ คุรุสภาในปัจจุบันไม่สอดคล้องกับตาแหน่ง หรือภาระหน้าท่ีท่ีได้รับมอบหมายของพนักงานเจ้าหน้าที่ สานักงานเลขาธิการคุรุสภา กลุ่มพัฒนาระบบงานควรเร่งดาเนินการแก้ไขปรับปรุงโครงสร้าง และการจัดแบ่งส่วนงานของสานักงานเลขาธิการคุรุสภาให้สอดคล้องกับบริบทงานของแต่ละสานัก แต่ละกลุ่มงานของสานกั งานเลขาธิการคุรุสภา

58 บทท่ี 5 การสรปุ ผล ปญั หาและข้อเสนอแนะ 1. การสรุปผล 1.1 ดา้ นการดาเนินงานกลมุ่ พัฒนาระบบงาน มีการมอบหมายหน้าที่การรบั ผิดชอบงาน ภายในกลุ่มที่ชัดเจน บุคลากรมีความรู้ประสบการณ์ ช่วยเหลือเก้ือกูล และป ฏิบัติงานแทนกันได้ 1.2 ดา้ นบริหารจดั การ มกี ารควบคุม ตดิ ตาม ตรวจสอบ การดาเนินงานบคุ ลากรภายใน กลุ่มอย่างสม่าเสมอเพื่อให้ดาเนินการได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และไม่ให้เกิดความผิดพลาดในการ ปฏบิ ัติงาน สามารถนาความร้แู ละประสบการณม์ าใชใ้ นการบริหาร ในสว่ นงานอ่นื ๆ ได้ 2. ปญั หา 2.1 อตั รากาลังของพนกั งานเจ้าหน้าท่ี ไมเ่ พียงพอต่อภารกิจงานตามอานาจหน้าท่ขี อง กล่มุ พฒั นาระบบงาน 2.2 ผู้อานวยการกลุ่มพัฒนาระบบงาน ปัจจุบันดารงตาแหน่งผู้อานวยการกลุ่มวิจัย ติดตามและประเมินผล รักษาการในตาแหน่งกลุ่มพัฒนาระบบงาน เนื่องจากผู้อานวยการกลุ่มต้อง ปฏิบัติงาน 2 กลุม่ งานทาใหเ้ ปน็ อุปสรรคในการแบ่งสรร จัดระบบการทางานใหม้ ปี ระสทิ ธิภาพสงู สุด 2.3 เป็นกลุ่มงานทขี่ นึ้ ตรงกบั เลขาธิการคุรุภาทาให้บางคร้ังอาจเกิดปัญหาและอุปสรรค ในการประสาน หรือขอ้ เสนอแนะในภารกิจสาคญั ท่ีต้องตัดสินใจเร่งด่วน เห็นควรปรับโครงสร้างเป็นกลุ่ม งานในกากับของสานักนโยบายและแผนเหมอื นเดิม 3. ขอ้ เสนอแนะ 1. ควรมีคู่มือในการปฏิบัติงานท่ีเป็นแนวปฏิบัติของการปฏิบัติงาน ของพนักงาน เจ้าหนา้ ที่ 2. การจัดสรรอัตรากาลังพนักงานเจ้าหน้าท่ีในแต่ละสว่ นงานของสานักงานเลขาธิการ คุรุสภาในปัจจุบันไม่สอดคล้องกับตาแหน่ง หรือภาระหน้าท่ีท่ีได้รับมอบหมายของพนักงานเจ้าหน้าท่ี สานักงานเลขาธกิ ารคุรุสภา 3. กลมุ่ พัฒนาระบบงานควรเรง่ ดาเนนิ การแกไ้ ขปรับปรงุ โครงสรา้ ง และการจัดแบ่งส่วน งานของสานักงานเลขาธิการคุรุสภาให้สอดคล้องกับบริบทงานของแต่ละสานัก แต่ละกลุ่มงาน ของสานกั งานเลขาธกิ ารคุรสุ ภา

59 เอกสารอ้างองิ สานักงานเลขาธิการคุรุสภา.(2549). รวมกฎหมายประกอบวิชาชีพทางการศึกษา, สานักงาน เลขาธิการคุรุสภา. สานกั งานเลขาธิการคุรุสภา. (2560). ระเบยี บคุรุสภาว่าดว้ ยการจดั แบ่งสว่ นงานและขอบเขตหน้าทข่ี องสว่ น งานในสานักงานเลขาธกิ ารครุ ุสภา พ.ศ. 2560. สานักงานเลขาธกิ ารคุรุสภา. (2560). ประกาศสานักงานเลขาธิการคุรสุ ภา เร่ืองการจัดแบง่ ส่วนงานภายใต สานักงานเลขาธกิ ารคุรุสภา พ.ศ. 2560. สานักนายกรัฐมนตรี (2559) กฎกระทรวงการแบ่งส่วนราชกรสานักเลขาธิการนายกรัฐมนตรี พ.ศ. 2559 สถาบันส่งเสริมการสอนวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี. (2562). ประกาศคณะอนุกรรมการบริหารงาน บุคคล เร่ือง มาตรฐานกาหนดตาแหน่งของผู้อานวยการและพนักงานสถาบันส่งเสริมการสอน วิทยาศาสตรแ์ ละเทคโนโลยี (ฉบบั ที่ 2) พ.ศ. 2562 แนะนาองคก์ รและเจตนารมณ์ 15 หน่วยงานของรฐั ท่จี ดั ตง้ั ขึ้นตามพระราชบญั ญัตเิ ฉพาะหมายเหตุ ประกอบพระราชบญั ญัติสภาครูและบุคลากรทางการศึกษา พ.ศ. 2546 r.L. 2562

60 ผู้จัดทา นางสาวศิรดา เกตุเอ่ยี ม ประวตั กิ ารศึกษา สาเร็จการศึกษาปริญญาครุศาสตรบัณฑิต สาขาศิลปศึกษา จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย พ.ศ. 2546 สาเร็จการศึกษาปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารการศึกษา จุฬาลงกรณม์ หาวิทยาลยั พ.ศ. 2559 ประวัตกิ ารทางาน นั กวิชาการ กลุ่ ม ม าต รฐาน การป ระ กอ บ วิชาชีพ ส านั ก ม าต รฐาน วิชาชี พ สานักงานเลขาธิการครุ สุ ภา นางสาวเยาวลกั ษณ์ เจยี มตัว ประวตั กิ ารศึกษา สาเร็จการศึกษาปริญญาการบริหารธุรกิจบัณฑิต (บธ.บ.) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยี ราชมงคลอสี านวิทยาเขตสกลนคร พ.ศ. 2551 สาเร็จการศึกษาปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาการบริหารการศึกษา มหาวิทยาลัยกรงุ เทพธนบรุ ี พ.ศ. 2557 ประวตั ิการทางาน เจ้าหน้าท่ีบริหารทว่ั ไปปฏิบัติการ กลุ่มทะเบียนใบอนุญาตประกอบวชิ าชีพ สานักทะเบยี นและ ใบอนญุ าตประกอบวชิ าชีพ สานกั งานเลขาธิการครุ ุสภา

61