PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ESCOLA DOS MAGISTRADOS DO PJTMT 2019-2020 Projetos FICHA DE PROJETO Objetivo 8-Melhorar a comunicação da Escola da Magistratura com os Magistrados Programa ------ Ação/Iniciativa/Projeto/Indicador Implantar canal de comunicação interativo com os Magistrados Descrição Utilizar dos meios de comunicação disponíveis para melhorar o contato Escola da Magistratura/Magistrados Área Responsável ESMAGIS Tipo Estratégico/Tático/Operacional Benefícios Aumentar a participação dos Magistrados nas atividades 51 da Escola Melhoria na prestação jurisdicional Escopo mínimo (marcos) Utilização de redes sociais na comunicação com os Magistrados fomentado Regularidade nas postagens da ESMAGIS Criação de malote digital para ESMAGIS Espaço da TV Justiça negociado Prazo de Execução 2019-2020 18
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ESCOLA DOS MAGISTRADOS DO PJTMT 2019-2020 9-ASSEGURAR SERVIÇOS DE QUALIDADE GARANTIR9-AAsQsUeAguLrIDarAsDeErvNiçAoEsNdTeRqEuGaAlidDaAdPeRESTAÇÃO DE SERVIÇOS DA ESMAGIS Garantir a qualidade na entrega da prestação de serviços da Esmagis Projetos FICHA DE PROJETO Objetivo 9-Assegurar serviços de qualidade Programa ------ Ação/Iniciativa/Projeto/Indicador Implementar pesquisa de qualidade Descrição Realizar pesquisa de qualidade com objetivo de ouvir os magistrados com monitoramento dos resultados 5 2 Área Responsável alcançados Tipo ESMAGIS Benefícios Estratégico/Tático/Operacional Melhoria na prestação jurisdicional Escopo mínimo (marcos) Formulários de pesquisa de satisfação adequados Prazo de Execução Pesquisa realizado Requisitos da qualidade com foco em resultado atingido 2019-2020 19
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