คู่มือ ปฐมนิเทศ (ปรับปรุง)

51 แจนัดวทกาางกราเรงบินริหาร

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65 เอกสารประกอบ ใบสำ� คัญรับเงิน งน. 1 ท่ี หมวด เอกสาร 1 คา่ ตอบแทบ สำ� เนาบตั ร ปชช. 2 ค่าอาหาร ส�ำเนาบตั ร ปชช. , ใบลงทะเบยี น ตอ่ มือ้ /วัน/คน (ถ้า เป็นจ่ายตอ่ คนให้ใชใ้ บส�ำคัญรบั คนละใบ) ถา้ จ้างเกนิ 10,000 ขนึ้ ไปต้อง หัก ภาษี ณ.ท่ีจ่าย 1% 3 คา่ ทีพ่ กั บลิ เงิน / ใบเสร็จ/ใบกำ� กบั ภาษี ใบลงทะเบียน รายชือ่ ผเู้ ขา้ พัก พรอ้ ม หมายเลขหอ้ ง พกั 4 ค่าพาหนะ สำ� เนาบัตร ปชช. ค่าTAXI 5 ค่าพาหนะ รถยนต์ 1. ส�ำเนาบตั ร ปชช. / ชอื่ ผูท้ ่โี ดยสารมาด้วย (ถ้ามี) ส่วนตัว 2. ส�ำเนา ทะเบียนรถ 3. google map หรอื app ค�ำนวณระยะทาง 6 ค่าพาหนะ รถตู้ 1. สำ� เนาบัตร ปชช. ของคนขับรถตู้ 2. ส�ำเนา ทะเบียนรถ ของรถตู้ 3. ชอื่ ผ้ทู ่โี ดยสารมาดว้ ย 7 คา่ พาหนะ รถทวั ร์ 1. สำ� เนาบตั ร ปชช. + รถไฟ 2. กากตัว๋ รถ ไป - กลับ 8 ค่าจา้ ง 1. สำ� เนาบตั ร ปชช. 9 คา่ อปุ กรณ์ 2. ถา้ จ้างเกิน 10,000 ข้ึนไปตอ้ ง หกั ภาษี ณ.ที่จ่าย 1% 1. ส�ำเนาบตั ร ปชช. กรณีไม่มี บิลเงินสด 2. ใบเสร็จ / ใบก�ำกบั ภาษี

66 ขอ้ พงึ ระวงั

67

68

69

70

71 Mกำ�eกdับiaแลLaะคbวบคมุ ส่อื

72

73

74 Mก�ำeกdับiaแลLaะคbวบคุมสอื่ กระบวนการกำ�กบั ดูแลและการประเมินผลการเผยแพร่สอื่ ค ว า ม สำ� คั ญ ใ น ห น้ า ที่ นี้ คื อ ก า ร ติ ด ต า ม โ ค ร ง ก า ร ย่ อ ย ผ ลิ ต ผ ล ง า น ส่ื อ กิจกรรม โดยพิจารณาความเหมาะสม รวมถึงควบคุมและเสริมหนุนการเผย แพร่ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อสังคมในวงกว้าง โดยมีกระบวนการสำ�คัญ ดังนี้ โครงการยอ่ ย Line Group 1.ผลติ ส่อื รายงานกจิ กรรรมและ 2.ตรวจสอบภายใน อัลบม้ั ภาพกจิ กรรม Media Lab google form ส่งผลงานตรวจสอบ รายงานผล โดยพจิ ารณา 3 ส่วนสำ�คัญ ได้แก่ การดำ�เนนิ งาน 1) ด้านเน้อื หา กจิ กรรม ปจด. 2) ด้านคณุ ภาพสื่อ 3) ด้านจรยิ ธรรม/ความถกู ตอ้ ง ผา่ นโปรแกรม “ Trello ”

75 เรมิ่ ตน้ ใช้งาน Trello การติดตัง้ และใช้งานแอปพลเิ คชันใหม่ไมใ่ ชเ่ ร่ืองเลก็ ๆ เราจะแนะน�ำใชง้ าน Trello ดว้ ยความเรว็ และไม่ซับซอ้ น เพอื่ ใช้ติดตามความกา้ วหนา้ ในกจิ กรรมรว่ มกันใน Trello ได้ทนั ที! ศกึ ษาข้อมูลเพิ่มเติม..

76 การใชง้ านกระดานเบอ้ื งต้น กระดาน Trello มสี ว่ นประกอบสำ� คัญ 4 ช้นิ A - กระดาน หมายถงึ กิจกรรมสอ่ื เพ่ือตดิ ตามขอ้ มลู B - รายการ ชว่ ยให้การด์ (C) เปน็ ระเบียบในความคืบหน้าในข้นั ตอนต่างๆ โดย สามารถใช้เพอ่ื สร้างเวริ ์กโฟลวท์ ่ีการ์ดจะถูกย้ายขา้ มรายการตั้งแต่ต้นจนจบ หรือ เพยี งท�ำหนา้ ท่ีเป็นท่เี พ่ือตดิ ตามความคิดและข้อมลู ไมจ่ �ำกัดจำ� นวนรายการท่คี ุณ สามารถเพ่มิ ลงในกระดานและสามารถจัดเรยี งตามท่ีคุณตอ้ งการได้ C - การ์ด หน่วยพ้ืนฐานของกระดาน คือ การด์ การด์ ถูกนำ� มาใชเ้ พื่อแสดงงาน และความคิด การด์ สามารถเปน็ ส่ิงที่ต้องท�ำ หรอื ส่ิงทีต่ ้องจดจำ� D - เมนู ศนู ยค์ วบคุมภารกจิ ส�ำหรบั กระดานกจิ กรรม

77

78

79 1. Descriptive Analytics (การวิเคราะห์แบบพน้ื ฐาน) การวิเคราะห์ข้อมูลแบบพ้ืนฐานเป็นการดูข้อมูลแบบเบื้องต้นโดยสรุปและ รายงานสิ่งที่เกิดขึ้น ซึ่งข้อมูลเหล่านี้จะท�ำให้ทราบเก่ียวกับสิ่งท่ีได้เกิดข้ึนในอดีต เช่นการรับทราบพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายที่เคยรับชมผลงานก่อนหน้าน้ี พฤติการเข้าถึงของผูช้ มในกิจกรรมท่ผี า่ นมา ชอ่ งทางทมี่ ีคนเขา้ ถงึ แนน่ อนวา่ การวเิ คราะหข์ อ้ มลู แบบพนื้ ฐานมกั เปน็ จดุ เรมิ่ ตน้ ของการวเิ คราะหข์ อ้ มลู ซง่ึ กอ็ าจจะมกี ารเจาะลกึ หรอื ดขู อ้ มลู เชงิ ลกึ ในบางเรอ่ื งเพอ่ื นำ� ไปสกู่ ารคาดเดาตอ่ ไป อย่างไรก็ตาม ข้อจ�ำกัดของการวิเคราะห์แบบน้ี คือการที่ผู้วิเคราะห์จะมีแค่ข้อมูล ตรงหนา้ เทา่ นนั้ ทำ� ใหม้ ขี ้อจ�ำกัดจากจำ� นวนขอ้ มูลทีเ่ กดิ ขึน้ 2. Diagnostic Analytics (การวเิ คราะหแ์ บบวินจิ ฉัย) ถ้าหากการวิเคราะห์ข้อมูลแบบพ้ืนฐานท�ำการคาดเดาโดยอาศัยข้อมูลและการต้ัง ค�ำถามท่ีเหมาะสม การวิเคราะห์ข้อมูลแบบวินิจฉัยจะเป็นการเจาะลึกและกรอง ข้อมูลวิเคราะห์พื้นฐานดังกล่าว เพื่อค้นหาสาเหตุและลักษณะของส่ิงที่เกิดข้ึน ท้ังนี้ การวิเคราะห์แบบวินิจฉัยมักจะเกิดขึ้นต่อเนื่องจากการวิเคราะห์แบบพ้ืน ฐานโดยเกิดจากการต้ังค�ำถามเช่น “อะไรคือสาเหตุที่ท�ำให้คนเข้าเว็บไซต์เพ่ิม ข้ึน” “อะไรคือสาเหตุท่ีท�ำให้โฆษณานี้มีคนคลิกมาเป็นพิเศษ” แล้วก็จะท�ำการ วิเคราะห์หาค�ำตอบจากข้อมูลที่มี หรือสามารถน�ำไปสู่การตั้งค�ำถามต่อๆ ไปได้ เชน่ “สง่ิ ท่ีเกดิ ข้นึ นี้ดหี รอื ไมด่ ี” เปน็ ตน้

80 3. Predictive Analyitcs (การวิเคราะหแ์ บบพยากรณ)์ ถ้าเราบอกว่าการวิเคราะห์ข้อมูลปรกติ คือ การดูว่าเกิดอะไรขึ้นที่ผ่านมา และ พยายามหาค�ำตอบจากสิ่งเหล่าน้ัน การวิเคราะห์ข้อมูลแบบพยากรณ์คือการใช้ เทคโนโลยีอย่าง Machine Learning / AI ในการทลายข้อจ�ำกัดการวิเคราะห์ แบบเดิมๆ เพื่อสามารถหารูปแบบ (Pattern) หรือความสัมพันธ์ของข้อมูล ต่างๆ ซ่ึงปรกติเป็นเรื่องยากที่จะท�ำได้ แล้วสามารน�ำมาพยากรณ์ได้ถึงรูป แบบท่ีมแี นวโนม้ จะเกดิ ขน้ึ (หรอื มคี วามเป็นไปได้ทจี่ ะเกดิ ข้นึ ) 4. Prescriptive Analytics (การวิเคราะห์แบบใหค้ �ำแนะน�ำ) การวิเคราะห์แบบแนะน�ำน้ันจะมาต่อเน่ืองกับการวิเคราะห์แบบพยากรณ์ กล่าว คือพอเราสามารถพยากรณ์ได้ว่ามีอะไรท่ีมีแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น ระบบก็จะ สามารถให้คะแนะน�ำต่อได้ว่าเราจะสามารถรับมือหรือแก้ไขสถานการณ์ได้อย่างไร หรอื ในอกี ทางหนง่ึ กเ็ ช่นการแนะน�ำใหเ้ ห็นถึงโอกาสใหมๆ่ ที่เกิดขนึ้ เป็นต้น จากรูปแบบ 4 อย่างที่หยิบมาเล่าในบทความน้ีนั้น จะเห็นว่าการ วิเคราะห์แบบพ้ืนฐานและการวิเคราะห์แบบวินิจฉัยน้ันเป็นส่ิงท่ีเราท�ำกัน อยู่บ้างแล้วในปัจจุบัน แต่การวิเคราะห์แบบพยากรณ์กับการวิเคราะห์แบบ ให้ค�ำแนะน�ำนั้นเป็นโอกาสใหม่ท่ีเกิดข้ึนจากการใช้เทคโนโลยี Machine Learning / AI เข้ามาช่วยเนื่องจากเป็นการเรียนรู้จากข้อมูลต่างๆ ซ่ึงท�ำให้ โอกาสการใช้ประโยชนข์ องขอ้ มูลเหล่านี้เปดิ กวา้ งมากขน้ึ กว่าแต่ก่อน ด้วยเหตุน้ีเอง จึงไม่น่าแปลกใจที่ว่าเรื่องของ AI จึงเป็นสิ่งที่หลายๆ ธุรกิจให้ความส�ำคัญมากเช่นเดียวกับท่ีผลส�ำรวจหลายๆ ท่ีก็ช้ีให้เห็นว่าธุรกิจท่ี มีการน�ำเทคโนโลยีนี้มาผนวกกับการท�ำการตลาดน้ัน จะมีประสิทธิภาพในการ ทำ� งานมากขึ้น เชน่ เดยี วกับผลลพั ธท์ ีไ่ ดก้ ด็ ีขต้ึ ามมาด้วยเชน่ กนั

81 ข้อบงั คับกองทุนสนับสนุนการสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ ว่าด้วยการบริหารจดั การทรัพย์สินทางปัญญา พ.ศ. 2559 โดยท่ีเป็นการสมควรปรับปรุงข้อบังคับกองทุนสนับสนุนการสร้าง เสริม สุขภาพ ว่าด้วยการบริหารจัดการ ทรัพย์สินทางปัญญา ให้มีความเหมาะ สมยิ่งข้ึน อาศัยอํานาจตามความในมาตรา 21 (5) (ฉ) และ (7) แห่งพระราช บัญญัติกองทุน สนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พ.ศ. 2554 ประกอบกับมติ คณะกรรมการ กองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ ในการประชุม ครั้ง ท่ี 11/2558 เมื่อวันที่ 18 ธันวาคม 2558 คณะกรรมการกองทุนสนับสนุน การสรา้ งเสริมสขุ ภาพ จึงออก ขอ้ บังคบั ไว้ ดงั ตอ่ ไปน้ี ข้อ 1 ข้อบังคับน้ีเรียกว่า “ข้อบังคับกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุข ภาพ ว่าด้วยการบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ ินทางปัญญาพ.ศ.2559” ขอ้ 2 ข้อบงั คบั นี้ให้ใช้บังคบั ตั้งแตว่ นั ถัดจากวันประกาศเปน็ ตน้ ไป ข้อ 3 ให้ยกเลิกข้อบังคับกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพว่าด้วย การ บรหิ ารจัดการทรพั ย์สิน ทางปญั ญา พ.ศ. 2557 ข้อ 4 ในข้อบงั คับน ี้ “กองทุน” หมายความว่า กองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุข ภาพ “สํานักงานกองทุน” หมายความว่า สํานักงานกองทุนสนับสนุนการ สร้างเสริมสขุ ภาพ “ผู้จัดการ” หมายความว่า ผู้จัดการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริม สุขภาพ “ทรัพย์สินทางปัญญา” หมายความว่า ผลงานท่ีเกิดจากการใช้ ปัญญาและความคิดสร้างสรรค์ทําการศึกษา ค้นคว้า วิจัย พัฒนา ออกแบบ ประดิษฐ์ หรือสร้างสรรค์ของผู้สร้างสรรค์ โดยการจ้างหรือโดยการให้ทุน หรือ โดยคําส่ังหรือความควบคุมของสํานักงานกองทุน หรือโดยการใช้ ทรัพยากร ของสํานักงานกองทุนในการสร้างสรรค์ ผลงานไม่ว่าจะขอจด ทะเบียน ตามกฎหมายหรือไม่ก็ตาม อาทิ ลิขสิทธ์ิ สิทธิบัตรการประดิษฐ์ อนุ สิทธิ บัตร สิทธิบัตร การออกแบบผลิตภัณฑ์ เครื่องหมายการค้า เคร่ืองหมาย รับรอง เครื่องหมายบริการ เคร่อื งหมายรว่ ม ความลบั

82 ทางการคา้ แบบผงั วงจรรวม สง่ิ บ่งชที้ างภมู ศิ าสตร์ ภมู ปิ ัญญาทอ้ งถ่ิน และการ คุม้ ครองพนั ธ์ุพชื “การบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา” หมายความว่า การกระทํา ใด ๆ เกี่ยวกับทรัพย์สินทางปัญญา เพ่ือให้ได้มาหรือรักษาไว้ซึ่งสิทธิหรือ การ คุ้มครองและปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา (Protection) การนํา ทรัพย์สินทาง ปัญญาไปใช้ประโยชน์ (Utilization) การบังคับใช้สิทธิ (Enforcement) และ การดําเนนิ การอน่ื ใดท่เี กย่ี วขอ้ งกับ ทรัพยส์ นิ ทาง ปญั ญา “การจ้าง” หมายความว่า การจ้างทําของตามประมวลกฎหมายแพ่ง และพาณิชย์ รวมถึงการจ้างเหมาบริการ แต่ไม่รวมถึงการจ้างลูกจ้างหรือ การ จ้างเจ้าหน้าที่ตามข้อบังคับกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ ว่าด้วยการ บริหารงานบุคคลและการจ้างแรงงานตามประมวลกฎหมาย แพ่งและพาณิชย์ “การให้ทุน” หมายความว่า การให้เงินสนับสนุนเพ่ือจัดกิจกรรม สร้างเสริมสุข ภาพตามหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินเพื่อการสนับสนุน โครงการและกิจกรรม “กจิ กรรมสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ” หมายความวา่ กจิ กรรมทมี่ งุ่ กระทํา เพอื่ สรา้ งเสรมิ ให้ บคุ คลมสี ขุ ภาวะทางกาย จติ ปญั ญา และสงั คม โดย สนบั สนนุ พฤตกิ รรมของบคุ คล สภาพ สงั คม และสงิ่ แวดลอ้ มทจี่ ะนําไปสู่การมรี า่ งกายท่ี แขง็ แรง สภาพจติ ทส่ี มบรู ณ์ อายยุ นื ยาว และคณุ ภาพชวี ติ ทดี่ ี ไมว่ า่ จะพฒั นาเปน็ โครงการ (project) ชดุ โครงการ (project pack- age) หรอื แผนงาน (program) ตามหลกั เกณฑแ์ ละวธิ กี ารจดั สรร เงนิ เพอื่ การสนบั สนนุ โครงการและ กิจกรรม หรือเป็นการดําเนินการอื่นใด ตามวัตถุประสงค์ของกองทุน “ผลประโยชน์” หมายความวา่ ผลตอบแทนเป็นตัวเงนิ หรอื ผลประโยชนอ์ ืน่ ใด ที่สามารถคํานวณมลู ค่าเปน็ ตวั เงินไดซ้ ึง่ เกิดขึ้นจากการ นําทรพั ยส์ นิ ทางปัญญาไปใช้ ประโยชนใ์ นเชิงพาณชิ ย์ “ผู้สร้างสรรค์” หมายความว่า บุคคลธรรมดาหรือคณะบุคคลท่ี ดําเนินการ หรือมสี ว่ นรว่ มในการดําเนินการ ศกึ ษา ค้นคว้า วจิ ยั พัฒนา ออกแบบ ประดษิ ฐ์ หรือ สร้างสรรค์ทรพั ย์สนิ ทางปญั ญา “หนว่ ยงานตน้ สงั กดั ” หมายความวา่ ผรู้ บั ทนุ ทมี่ ฐี านะเปน็ นติ บิ คุ คล และเปน็ ตน้ สงั กัดของผูส้ รา้ งสรรค์ ไม่วา่ จะอยู่ในฐานะข้าราชการ พนักงาน ลกู จา้ ง เจ้าหน้าที่ หรือ ผู้ปฏิบัติงานเป็นประจําอยู่ในหน่วยงานนั้น และมีนิติสัมพันธ์กับกองทุนไม่ว่าจะเป็น ผู้รบั ทนุ จากกองทนุ โดยตรงหรอื เป็นผูร้ บั ทุน รายย่อยตอ่ จากผู้รับทุนอีกทอดหน่งึ

83 “ผู้รับทุน” หมายความว่า บุคคล คณะบุคคล นิติบุคคล หรือ หน่วย งานของรัฐ ท่ีเป็นคู่สัญญารับทุนจาก กองทุนเพื่อจัดกิจกรรมสร้าง เสริมสุข ภาพหรือทําหน้าท่ีพัฒนาให้เกิดกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพหรือ สนับสนุน ทุนให้แก่ ผูร้ บั ทนุ รายย่อยตามสัญญารบั ทุน “ผู้ร่วมทุน” หมายความว่า บุคคล คณะบุคคล หรือนิติบุคคลที่มี ความ สนใจและลงทุนสร้างผลงานร่วมกับ กองทุนไม่ว่าจะเป็นการลงทุนใน รูปของเงิน สนบั สนุนหรือทรัพยส์ นิ ท่สี ามารถประเมินมูลคา่ เปน็ ตัวเงนิ ได้ “ศูนย์บริหารทรัพย์สินทางปัญญา” หมายความว่า ส่วนงานท่ี ผู้ จัดการมอบหมายหรือจัดตั้งข้ึนใหม่ เพื่อทําหน้าท่ีส่งเสริมและสนับสนุน การ สร้างทรัพย์สินทางปัญญา (Creation) ส่งเสริมและสนับสนุนการ คุ้มครอง และ ปกป้องทรัพย์สินทางปัญญา (Protection) ส่งเสริมและ สนับสนุน การนําทรัพย์สินทางปัญญาไปใช้ประโยชน์ (Utilization) และ ส่งเสริมและ สนบั สนนุ การบังคับใชส้ ทิ ธ์ิ (Enforcement) ขอ้ 5 ใหป้ ระธานกรรมการรกั ษาการตามขอ้ บงั คบั น้ี และมอี ํานาจออกคําสง่ั หรอื ประกาศเพอ่ื กําหนดหลกั เกณฑ์วธิ กี ารหรอื เงอ่ื นไขในการปฏบิ ตั ติ ามขอ้ บงั คบั นี้ ในกรณีท่ีมีปัญหาเกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อบังคับนี้ ให้ประธาน กรรม การโดยคําแนะนําของ คณะกรรมการบริหารทรัพย์สินทางปัญญา เป็นผู้ วินจิ ฉัยชข้ี าด และคําวินิจฉัยนน้ั ใหถ้ ือเป็นทส่ี ุด หมวด 1 การถือครองและบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญา ขอ้ 6ใหก้ องทนุ ผรู้ บั ทนุ หนว่ ยงานตน้ สงั กดั และผรู้ ว่ มทนุ เปน็ เจา้ ของทรพั ยส์ นิ ทางปัญญาร่วมกัน ภายใต้เง่ือนไขตามข้อบังคับน้ี เว้นแต่จะมีการตกลง กันเป็น อยา่ งอนื่ หรอื ในกรณที ท่ี รพั ยส์ นิ ทางปญั ญาเกดิ จาก การจา้ ง ใหก้ องทนุ เปน็ เจา้ ของ ทรัพย์สินทางปญั ญาแต่เพยี งฝ่ายเดียว ข้อ 7 ใหผ้ ้รู บั ทุน หน่วยงานต้นสงั กดั และผูร้ ว่ มทุน มสี ิทธิใช้ประโยชนจ์ าก ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาเฉพาะ ในกจิ การของตนเองเทา่ ทไี่ มข่ ดั กบั วตั ถปุ ระสงค์ ภายใต้ ขอ้ บงั คับนี้ โดยไม่สามารถโอน จําหนา่ ย หรืออนุญาตใหผ้ ู้ใดมีสทิ ธิใช้

84 ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาได้ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากสํานักงาน กองทุนหรอื มกี ารตกลงกัน เป็นอย่างอ่ืน การใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาตามวรรคหน่ึง ให้ผู้รับทุน หน่วยงานต้นสังกัด และผู้ร่วมทุน ขออนุญาตใช้สิทธิต่อสํานักงานกองทุน ตาม วิธกี ารทีส่ ํานกั งานกองทุนกําหนด ข้อ 8 ให้กองทุนเป็นผู้มีสิทธิบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาแต่เพียง ฝา่ ยเดยี ว เวน้ แตจ่ ะมกี ารตกลงกนั เปน็ อยา่ งอน่ื เพอื่ ประโยชนใ์ นการบรหิ ารจดั การ ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาตามวรรคหนงึ่ ใหก้ องทนุ มอี ํานาจมอบหมายหรอื จา้ งใหห้ นว่ ย งานภาครัฐหรือเอกชนเป็นผู้รับผิดชอบการ บริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ก็ได้โดยต้องคํานึงถึงประโยชน์แก่ส่วนร่วม ประสิทธิภาพและประสิทธิผลเป็น สําคญั ขอ้ 9 กองทุนอาจสงวนสิทธิความเป็นเจ้าของทรัพยส์ ินทางปัญญาแต่ เพยี งฝ่ายเดียวหรือไม่โอนสิทธิการบรหิ ารจดั การทรัพย์สินทางปญั ญาใหแ้ กผ่ ้รู บั ทนุ หนว่ ยงานต้นสงั กดั หรือผู้ร่วมทุนกไ็ ด้ ในกรณที ี่ทรพั ย์สินทาง ปัญญานน้ั มี ลกั ษณะอย่างหนึง่ อย่างใด ดงั ต่อไปน้ ี (1) ทรัพยส์ นิ ทางปญั ญาทเี่ กีย่ วกับสงิ่ จําเปน็ ในการปอ้ งกันประเทศ (2) ทรัพย์สนิ ทางปัญญาทเ่ี กยี่ วกับการปอ้ งกันหรือบรรเทาสาธารณภัย ตา่ งๆ (3) ทรัพย์สินทางปญั ญาท่ีเก่ียวกบั การไดม้ า การสงวน หรอื รักษา ซง่ึ ทรัพยากรธรรมชาติหรือส่ิงแวดล้อม (4) ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาท่เี ก่ียวกับการป้องกันหรือบรรเทาการขาดแคลน อาหาร ยา หรือสง่ิ จําเป็นอน่ื (5) ทรัพย์สินทางปัญญาท่เี กีย่ วกบั การประกอบกิจการอันเปน็ สาธารณปู โภค พ้ืนฐาน (6) ทรพั ย์สนิ ทางปญั ญาที่อาจมผี ลกระทบต่อประชาชนหรอื สงั คมในวง กวา้ ง (7) ทรัพย์สินทางปญั ญาอ่นื ที่มีลักษณะทํานองเดียวกนั ตามท่สี ํานกั งาน กองทนุ กําหนด

85 หมวด 2 การโอนสทิ ธกิ ารบริหารจัดการทรพั ยส์ ินทางปัญญา ข้อ 10 ให้สํานักงานกองทุนมีอํานาจโอนสิทธิการบริหารจัดการ ทรัพย์สิน ทางปัญญาให้แก่ผู้รับทุน หน่วยงานต้นสังกัด หรือผู้ร่วมทุน ไ ด ้ ใ น ก ร ณี ที่ ห น ่ ว ย ง า น นั้ น ส า ม า ร ถ แ ส ด ง ไ ด ้ ว ่ า มี คุ ณ ส ม บั ติ ดั ง ต่อไปน้ี (1) กําหนดนโยบายและแนวทางปฏบิ ตั ิดา้ นการบริหารจดั การทรพั ยส์ นิ ทางปัญญาอย่างชดั เจน (2) กําหนดโครงสร้างองค์กรให้มหี น่วยงานทร่ี บั ผดิ ชอบงานดา้ นการ บริหาร จดั การทรัพย์สินทางปญั ญา อย่างชดั เจน (3) กําหนดให้มบี ุคลากรทร่ี ับผิดชอบทํางานดา้ นการบรหิ ารจัดการ ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาเตม็ เวลา (4) เคยมผี ลงานหรอื ความสําเรจ็ ในการบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญา ในอดตี หรอื กําหนดแผนหรือ แนวทางทช่ี ัดเจนเกย่ี วกับการผลักดันใหเ้ กดิ การนํา ทรพั ยส์ ินทางปัญญาไปใชป้ ระโยชน์ภายใน 3 ปี (5) คุณสมบัติอ่นื ตามทสี่ ํานักงานกองทนุ กําหนด การโอนสทิ ธกิ ารบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาตามวรรคหนงึ่ ไม่ กระทบสทิ ธิ ความเป็นเจา้ ของทรัพยส์ นิ ทางปญั ญาตามขอ้ 6 ข้อ 11 ผรู้ ับทุน หนว่ ยงานต้นสังกดั หรอื ผูร้ ่วมทุนทม่ี ีคุณสมบัติครบ ถว้ น ตามขอ้ 10 และตอ้ งการจะขอรบั โอนสทิ ธิ์การบรหิ ารจัดการทรพั ยส์ นิ ทาง ปัญญา ให้ยนื่ คําขอพร้อมหลักฐานท่เี กย่ี วข้องตอ่ ผจู้ ัดการในระหวา่ ง การจดั ทํา ทรพั ย์สนิ ทางปัญญาหรอื ภายหลังการจัดทําทรัพย์สนิ ทางปัญญาแลว้ เสร็จ ขอ้ 12 ในกรณที ผ่ี จู้ ดั การพจิ ารณาแลว้ เหน็ วา่ ผยู้ นื่ คําขอมคี ณุ สมบตั ิ ครบถว้ น ตามขอ้ 10 ใหผ้ ู้จดั การพิจารณาอนุมัติเป็นรายกรณี แต่ถา้ ผ้จู ดั การ พิจารณาแล้ว เหน็ วา่ ผยู้ น่ื คําขอรายใดมคี ณุ สมบตั ไิ มค่ รบ ครบถว้ นตามขอ้ 10 หรอื มเี หตอุ นื่ ใดทไี่ ม่ ควรโอนสทิ ธกิ์ ารบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญา ใหผ้ จู้ ดั การ ทําหนงั สอื แจง้ ให้ ผยู้ น่ื คําขอรายนนั้ ทราบโดยเรว็ และใหผ้ ยู้ นื่ คําขอนนั้ มสี ทิ ธิ อทุ ธรณผ์ ลการพจิ ารณา ตอ่ ผจู้ ัดการภายใน 30 วนั นับแตว่ ันที่ได้รบั แจง้ ผลการ พิจารณา

86 ขอ้ 13 ในกรณที ส่ี ํานกั งานกองทนุ ตกลงโอนสทิ ธกิ ารบรหิ ารจดั การ ทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาใหแ้ กผ่ รู้ บั ทนุ หนว่ ยงานตน้ สงั กดั หรอื ผรู้ ว่ มทนุ แลว้ หาก หนว่ ยงานนน้ั ไมส่ ามารถผลกั ดนั ใหเ้ กดิ การนําทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาไปใช้ ประโยชน์ ไดภ้ ายใน 3 ปี นบั แตว่ นั ทส่ี ํานกั งานกองทนุ ตกลงโอนสทิ ธกิ ารบรหิ ารทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญานนั้ ให้ สํานกั งานกองทนุ เรยี กคนื สทิ ธก์ิ ารบรหิ ารจดั การทรพั ยส์ นิ ทาง ปญั ญา เวน้ แตผ่ รู้ บั ทนุ หนว่ ยงานตน้ สงั กดั หรอื ผรู้ ว่ มทนุ แสดงได้ วา่ จะผลกั ดนั ใหเ้ กดิ การนําทรพั ยส์ นิ ทางปัญญาไปใช้ประโยชน์ไดภ้ ายในเวลาทส่ี ํานกั งานกองทนุ กําหนด หมวด 3 การจดั สรรผลประโยชนจ์ ากทรพั ย์สนิ ทางปัญญา ข้อ 14 ให้กองทนุ จดั สรรผลประโยชน์ภายหลังหักค่าใช้จา่ ยต่างๆ แล้วตาม สัดส่วนดงั ต่อไปน้ี เวน้ แตจ่ ะมีการตกลงกนั เปน็ อยา่ งอ่นื (1) ร้อยละ 50 ของผลประโยชน์ท้ังหมด ให้จัดสรรแก่ผูส้ รา้ งผลงานและ หนว่ ยงานต้นสังกัด หากผ้สู รา้ งผลงานเป็นผรู้ บั ทุนให้จัดสรรสว่ นน้ีใหแ้ ก่ ผูส้ ร้าง ผลงานทง้ั หมด (2) รอ้ ยละ 50 ของผลประโยชน์ท้ังหมด ให้จดั สรรแกก่ องทนุ และผรู้ ่วม ทนุ ทุกฝา่ ยตามสดั สว่ น การลงทนุ (3) ร้อยละ 20 ของผลประโยชน์ท่ีกองทุนได้รับตาม (2) ให้จัดสรรแก่ ผู้รับ ทุนท่ีทําหน้าที่พัฒนาให้เกิด กิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพหรือสนับสนุน ทุน ให้แก่ผู้รับทุนรายย่อยตามสญั ญารับทุนโดยไม่ได้เป็นหน่วยงานต้นสังกัด ค่าใช้จ่ายตามวรรคหนึ่ง ให้หมายความรวมถึง ค่าใช้จ่ายเกี่ยวกับการ ดําเนิน การขอรับความคุ้มครองและ ป้องกันสิทธิในประเทศ ได้แก่ ค่าใช้จ่าย เกี่ยวกับ การตรวจสอบ การสืบค้นข้อมูล การแก้ไขเพ่ิมเติม การจดทะเบียน การ ชําระ ค่าธรรมเนียมรายปี การคุ้มครองหรือรักษาสิทธิเกี่ยวกับทรัพย์สินทาง ปัญญา ของผลงาน ตลอดจนค่าใช้จ่าย ในการดําเนินการนําผลงานไปใช้ประโยชน์ ใน เชงิ พาณิชย์ และค่าบริหารจดั การผลงานในเชงิ พาณชิ ย ์ ใหก้ องทุน ผู้รบั ทุน หน่วยงานต้นสงั กดั และผรู้ ว่ มทุน รับผดิ ชอบคา่ ใช้จ่าย ตามวรรคหนงึ่ หนว่ ยงานละ หนงึ่ สว่ น เว้นแตจ่ ะมกี ารตกลงกนั เปน็ อยา่ งอ่ืน

87 หมวด 4 คณะกรรมการบรหิ ารทรัพยส์ นิ ทางปญั ญา ข้อ 15 ใหม้ คี ณะกรรมการคณะหนง่ึ เรยี กวา่ “คณะกรรมการบรหิ าร ทรพั ย์สนิ ทางปัญญา” ประกอบด้วย ประธานกรรมการ 1 คน และกรรมการ ไม่ นอ้ ยกวา่ 3 คน ซึ่งคณะกรรมการกองทนุ แตง่ ตง้ั จากบุคคลผู้มคี วามรู้ ความ สามารถและมปี ระสบการณด์ ้านการสร้างเสรมิ สขุ ภาพ การบรหิ าร กฎหมาย และ ด้านอืน่ ๆ ซึง่ จะกอ่ ให้เกิดประโยชน์ตอ่ การบรหิ ารจดั การทรพั ย์สินทางปญั ญา โดย ให้ผจู้ ดั การเป็นกรรมการและเลขานกุ าร ข้อ 16 ใหค้ ณะกรรมการบริหารทรพั ย์สินทางปญั ญามวี าระการดํารงตํา แหนง่ คราวละ 3 ป ี ในกรณีท่ีกรรมการบริหารทรัพย์สินทางปัญญาพ้นจากตําแหน่งก่อนวาระ ให้มกี ารแต่งตงั้ กรรมการบรหิ าร ทรพั ยส์ นิ ทางปัญญาแทนตําแหนง่ ทีว่ า่ งลง เวน้ แต่วาระการดํารงตําแหน่งของกรรมการบริหารทรัพย์สินทางปัญญา จะเหลือไม่ ถึงเก้าสิบวัน และให้ผู้ท่ีได้รับแต่งต้ังแทนตําแหน่งที่ว่างลง อยู่ในตําแหน่งเท่ากับ วาระที่เหลืออยู่ของ กรรมการบริหารทรัพย์สินทางปัญญาซึ่งพ้นจากตําแหน่ง นัน้ เ ม่ื อ ค ร บ กํา ห น ด ว า ร ะ ต า ม ว ร ร ค ห น่ึ ง ห า ก ยั ง มิ ไ ด ้ มี ก า ร แ ต ่ ง ตั้งคณะกรรมการ บริหารทรัพย์สินทางปัญญาขึ้นใหม่ ให้คณะกรรมการ บริหารทรัพย์สินทางปัญญา ซึ่งพ้นจากตําแหน่งตามวาระนั้นอยู่ปฏิบัติ หน้าที่ในตําแหน่งต่อไปจนกว่า คณะกรรมการบริหารทรัพย์สินทาง ปัญญาซ่ึงได้รับแต่งตั้งใหม่เข้ารับหน้าท่ีแล้ว กรรมการบริหารทรัพย์สิน ทางปัญญาซง่ึ พ้นจากตําแหนง่ ตามวาระอาจไดร้ ับ แตง่ ตง้ั อกี ได้ ข้อ 17 นอกจากการพน้ จากตําแหน่งตามวาระ ให้กรรมการบริหาร ทรพั ยส์ ิน ทางปญั ญาพน้ จากตําแหนง่ เม่ือเกิดเหตอุ ยา่ งหนึง่ อยา่ งใดดงั ตอ่ ไปนี ้ (1) ตาย (2) ลาออก (3) คณะกรรมการกองทุนใหพ้ ้นจากตําแหน่ง เพราะบกพรอ่ งต่อหน้าท่ี มี ความประพฤติเส่ือมเสีย หรือ หยอ่ นความสามารถ

88 ข้อ 18 ให้คณะกรรมการบริหารทรัพยส์ ินทางปัญญามอี ํานาจและหนา้ ที่ ดงั ตอ่ ไปน้ี (1) กําหนดนโยบาย มาตรการ แผนงาน หลักเกณฑ์ และวิธีปฏิบตั เิ กีย่ ว กับการบรหิ ารทรพั ยส์ นิ ทางปัญญา (2) กํากับตดิ ตามและเสนอแนะแนวทางการดําเนนิ งานของศูนย์บรหิ าร ทรัพยส์ ินทางปัญญา (3) ใหค้ วามเหน็ และขอ้ เสนอแนะตอ่ สํานกั งานกองทนุ เกย่ี วกบั การ พจิ ารณา คําขอรบั โอนสทิ ธกิ ารบรหิ าร จดั การทรพั ยส์ นิ ทางปญั ญาตามขอ้ 10 และการจดั สรร ผลประโยชนจ์ ากทรัพยส์ ินทางปญั ญาตามขอ้ 13 (4) ใหค้ ําปรกึ ษา ความเห็น และข้อเสนอแนะตอ่ ศูนย์บริหารทรัพย์สินทาง ปัญญาเกีย่ วกบั การเจรจา ต่อรองกบั ผรู้ บั ทนุ หน่วยงานต้นสังกดั และผู้ ร่วมทนุ ในเรอื่ งต่างๆ เกยี่ วกบั ทรพั ย์สินทางปัญญา (5) แตง่ ตั้งผทู้ รงคณุ วุฒเิ ป็นทีป่ รกึ ษาหรือแต่งตงั้ คณะทํางานเพอ่ื พจิ ารณา หรอื ปฏบิ ัตงิ านอยา่ งหนึ่งอย่างใด (6) แต่งตง้ั คณะกรรมการระงับขอ้ พพิ าท เพอ่ื ระงบั ขอ้ พิพาทระหวา่ ง กองทนุ กบั ผรู้ บั ทุน ผู้รว่ มทุน และหรือ หนว่ ยงานต้นสังกัด อันเกิดจากการ บรหิ ารจดั การทรพั ย์สนิ ทางปัญญาตามขอ้ บงั คับนี้ (7) กําหนดหลกั เกณฑ์หรือสดั สว่ นของผู้ทีต่ อ้ งรบั ผิดชอบในความเสียหาย ใดๆ อันเกดิ จากการใชป้ ระโยชน์ ทรัพย์สนิ ทางปญั ญาตามข้อบังคบั น้ี (8) กระทําการอ่ืนใดท่จี ําเปน็ หรือทเ่ี กีย่ วเน่ือง เพอ่ื ประโยชนใ์ นการบรหิ าร ทรพั ยส์ ินทางปญั ญาของกองทุน ข้อ 19 ในกรณที ่ีมไิ ด้กําหนดไว้เปน็ อยา่ งอน่ื เปน็ การเฉพาะ ใหก้ ารระงบั ขอ้ พิพาทท่ีเกิดจากการตคี วามหรอื การบรหิ ารจัดการทรพั ย์สนิ ทางปญั ญา เปน็ ไป ตามขอ้ บังคับน้ี ขอ้ 20 ให้คณะกรรมการระงับข้อพพิ าทระงบั ขอ้ พพิ าททเี่ กิดจากการ ตคี วาม หรอื การใช้ทรัพย์สนิ ทางปญั ญาตามข้อบังคบั นีด้ ว้ ยวิธกี ารท่ีเหมาะสม คํา วนิ ิจฉยั ของคณะกรรมการระงบั ขอ้ พิพาทใหเ้ ป็นทส่ี ดุ และผูกพนั คู่พพิ าทนับแต่ วันมีคํา วนิ ิจฉัย

89 บทเฉพาะกาล ข้อ 21 ทรัพย์สินทางปัญญาที่อยู่ระหว่างการจัดทําหรือจัดทําแล้วเสร็จ ก่อนวันที่ข้อบังคับนี้ใช้บังคับ ให้นําข้อบังคับน้ีไปใช้บังคับโดยอนุโลม เว้นแต่เรื่อง การจัดสรรผลประโยชน์จากทรัพย์สินทางปัญญาที่เกิดข้ึนก่อน วันที่ข้อบังคับน้ี ใช้ บังคับ ให้ผลประโยชน์นั้นเป็นของกองทุนแต่เพียงฝ่ายเดียว เว้นแต่จะมีการ ตกลง กันเปน็ อยา่ งอ่นื ประกาศ ณ วนั ที่ 9 มนี าคม พ.ศ. 2559 การบริหารจดั การผลงานเม่อื สนิ้ สุดโครงการ • สสส.ดําเนนิ การเอง • สสส.มอบสทิ ธใิ์ ห้ผอู้ ่ืนดําเนินการ: อนุญาตให้ใช้ โดยสามารถเพิ่มเตมิ ดดั แปลง และแก้ไขได้ เพอ่ื ให้เกดิ การ ใชง้ านไดอ้ ย่างตอ่ เน่ืองหรือดยี ิง่ ขึ้น หรอื โอนสทิ ธกิ ารบริหารจัดการ เพอ่ื ใช้ ประโยชน์ในเชงิ พาณชิ ย์หรือขยายฐานการ ดําเนินงาน ภายในระยะเวลา 3 ปี (ขอ โอนไดเ้ ฉพาะภาคี สสส. เทา่ นั้น) Creative Common Attribution CC- BY–NC-ND ใหเ้ ผยแพร่ โดยตอ้ งระบุท่ีมาแต่ห้าม ดัดแปลงและหา้ มใช้เพ่อื การค้า

90 หลกั การใช้งานโลโกข้ อง สสส. สสส. เปน็ องคก์ รสรา้ งเสรมิ สขุ ภาวะ การใชต้ ราสญั ลกั ษร์ (โลโก)้ ของ องคก์ ร จงึ ตอ้ งสอดคลอ้ งไปกบั ภารกจิ ทอ่ี งคก์ รไดก้ ําหนดไวต้ ามเปา้ หมายและ วตั ถปุ ระสงค์ หลักในงานสร้างเสริมสุขภาวะ ที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมส่วนร่วม เท่านั้นและไม่ อนญุ าตใหน้ ําไปใชเ้ พื่อประโยชน์ส่วนบุคคลหรอื เพื่อการค้าใดๆ ก็ ตาม หนว่ ยงานหรอื องคก์ รทม่ี สี ทิ ธใิ ชต้ ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ ของ สสส. ในงาน หรอื กจิ กรรมทเ่ี กยี่ วขอ้ งกบั งานสรา้ งเสรมิ สขุ ภาวะ ท่ี สสส. มสี องแบบคอื งานที่ สสส. ได้ ดําเนนิ การเองและงานท่ี สสส. รว่ มดําเนนิ งานซง่ึ เปน็ ประโยชนต์ อ่ สงั คม โดยสว่ นรวม สํานกั งานกองทนุ สนบั สนนุ การสรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ (สสส.) หมายถงึ สสส. ดํา เนนิ การจัดงาน จดั กิจกรรม หรอื จดั ทําส่อื ประชาสัมพนั ธใ์ ดๆ เพอ่ื เผยแพร่ เน้อื หา สรา้ งเสรมิ สขุ ภาวะของ สสส. และตอ้ งการใชต้ ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ ของ องคก์ ร เพอ่ื สร้างการรบั รู้ สร้างความเขา้ ใจให้กับกลุ่มเป้าหมาย สสส. สามารถใช้ตราสญั ลักษณ์ (โลโก)้ ตามเง่ือนไขที่กําหนด ในงานที่ สอดคลอ้ งกับภารกิจ และ บทบาทหน้าทข่ี ององคก์ รได้ การใชต้ ราสัญลกั ษณ์ (โล โก)้ ที่ถูกตอ้ งเท่านน้ั การใช้โลโก้ของ สสส. ร่วมกับโลโก้ของกลมุ่ อัตลักษณ์อน่ื องคก์ รพนั ธมติ รภาคเี ครือขา่ ยทไี่ ด้รับทนุ ตรงจาก สสส. หรอื ไม่ไดร้ บั ทุนแต่ มกี ารตกลงทําความร่วมมอื ตรงกบั สสส. ในการทํางานรว่ มกัน องค์กรพนั ธมิตรสามารถนําตราสัญลักษณ์ (โลโก้) ของ สสส. เฉพาะงานที่ อยู่ในความรว่ มมอื โดยมีรายละเอยี ด ดงั ต่อไปน้ี o การใชต้ ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ ของ สสส. สําหรบั งานทอี่ งคก์ รภาคี เครอื ขา่ ย ไดร้ บั ทุนตรงกับ สสส. ตอ้ งเปน็ การวางเป็นตราสัญลกั ษณ์ ( โลโก้) รว่ มกันระหวา่ ง สสส. และตราสญั ลักษณ์ (โลโก้) ของ สสส. เพยี งตราสัญลกั ษณ์ (โลโก)้ เดียวได้ เพือ่ ไม่ใหเ้ กิด ความเข้าใจผดิ วา่ เปน็ งานทดี่ ําเนินการตรงโดย สสส. o ในการทํางานร่วมกันระหว่าง สสส. และองคก์ รภาคีเครือข่ายท่รี บั ทุน ไม่ วา่ กรณีใดๆ จะไม่สามารถวางตราสัญลักษณ์ (โลโก)้ สสส. เพียงตราสัญลักษณ์ (โลโก)้ เดียวไดเ้ พ่ือไม่ให้เกดิ ความเขา้ ใจผิด วา่ เป็นงานที่ดําเนินการตรงโดย สสส.

91 o การใช้ตราสญั ลักษณ์ (โลโก้) ในการทํางาน จะต้องเป็นไปตาม วิธกี ารใช้ ตราสญั ลกั ษณ์(โลโก)้ ถูกต้องเท่านน้ั • ขอ้ กําหนดและวธิ ีการใชต้ ราสัญลกั ษณ(์ โลโก)้ o การเลือกใช้ตราสัญลักษณ์ (โลโก้) ท้ัง 3 แบบสามารถ เลือกใชต้ ามความเหมาะสมได้ ไม่มีขอ้ จํากดั รวมถึงการ เลือกใชส้ ี หรือขาวดํา ให้ดู ตามความเหมาะสมโดยมี แนวทางเบือ้ งต้นในการพิจารณา ดังตอ่ ไปน้ี o การพจิ ารณาตราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ ใหส้ มั พนั ธก์ บั ขนาด ของพนื้ ทขี่ องการ จดั วางตราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ ตอ้ งให้ สมดลุ กบั องคป์ ระกอบโดยรวม เชน่ หากตรา สญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ อยใู่ นพนื้ ทจ่ี ํากดั และมตี ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ รว่ ม หลากหลาย การใชต้ ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ แบบชดุ ตวั อกั ษร “สสส” จะชว่ ยใหต้ วั หนงั สอื โดดเดน่ กวา่ หรอื ในกรณที ม่ี ชี อ่ื สสส. เพยี งชอื่ เดยี วและตอ้ งการความเปน็ ทางการทโี่ ดด เดน่ การใช้ตราสัญลักษณ์ (โลโก)้ แบบชือ่ เต็มจะช่วยให้ เขา้ ใจไดช้ ดั เจนกวา่ เปน็ ต้น • การพจิ ารณาวางตราสัญลกั ษณ์(โลโก)้ บนพื้นหลังท่ีมสี ีอยูด่ ว้ ย การจดั วางตราสัญลกั ษณ์ (โลโก้) ต้องคํานึงถงึ พ้นื สแี ละ องค์ประกอบโดย รวมเปน็ สําคัญรว่ มกบั เปา้ หมายของการวางตราสัญลักษณ์ (โลโก)้ การเลือกใชต้ ราสญั ลักษณ์ (โลโก)้ ท้งั แบบสีสม้ และสีเขยี วและแบบสเี ดียว ให้พิจารณาประกอบไปกับพ้ืนท่ีของส่ือที่มีอยู่โดยหากพ้ืนสี ด้านหลัง มีสีท่ีหลาก หลายมาก การวางตราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ จําเป็นต้องเลอื กสเี ดียวใหเ้ หมาะสมและ ใหโ้ ดดเดน่ พอทจี่ ะจดจําได้ ผใู้ ชง้ านสามารถเลอื กใชต้ ราสญั ลกั ษณ์ (โลโก)้ สดี ํา สขี าว หรอื สเี ทา แทนการใช้สหี ลกั สม้ เขยี วได้ เพื่อใหโ้ ดดเดน่ พอทจี่ ะจดจําได้ • การจดั วางตราสัญลกั ษณ(์ โลโก)้ ต้องคํานึงถึงเป้าหมายและ วัตถปุ ระสงค์การจดั วางตราสัญลักษณ์ (โลโก้) แตล่ ะคร้ัง จําเป็นตอ้ ง คํานึงถงึ เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการใชง้ านเปน็ สําคัญรว่ มกบั องคป์ ระกอบอ่นื เช่น หากตอ้ งการความเปน็ ทางการมากการใช้ตรา สญั ลกั ษณ(์ โลโก)้ ชอ่ื เตม็ จะชว่ ยให้ เกดิ ความชัดเจนขน้ึ • การใช้สแี ละองค์ประกอบต่างๆควบค่ไู ปการตราสัญลักษณ(์ โลโก)้ มี ลกั ษณะ สําคญั ๒ ลกั ษณะ ไดแ้ ก่

92 o เม่อื กจิ กรรม หรอื งานท่ี สสส. เปน็ เจ้าภาพหลกั และเป็น หนว่ ยงานหลัก ทด่ี ําเนินการตรงลักษณะของการใชส้ แี ละ องค์ประกอบทั้งหมดของกิจกรรมหรอื สอ่ื ใดๆ ทีด่ ําเนินการ ตอ้ งเปน็ ไปตามทกี่ ําหนดและได้รบั การอนมุ ัตจิ ากฝา่ ยทด่ี ูแล รับผิดชอบ • ขอ้ ควรระหวา่ งทสี่ ําคญั ในการใชต้ ราสญั ลกั ษณ(์ โลโก)้ การใชต้ ราสญั ลกั ษณ(์ โลโก)้ สําหรบั เร่ืองใดๆกต็ ามท่เี กย่ี วขอ้ งกับ o ผลกระทบทางการเมอื ง หรือความไมเ่ ป็นกลางทางเมือง o เร่อื งทอี่ าจ จะสง่ ผลกระทบต่อศาสนา o ผลกั ดันนโยบาย o เร่ืองทอี่ าจจะส่งผลกระทบต่อประเทศ *ต้องมีการขออนญุ าตและไดร้ ับการอนุมตั ิจากผทู้ รี่ ับผิดชอบกอ่ น ดําเนินการทกุ ครั้ง • นยิ ามความหมายของศพั ท์ในการใช้งาน o “สื่อ” หมายถึงส่ือทุกประเภท ไม่จํากดั รูปแบบและวธิ ีการ ของการสื่อสาร อาทิเช่น สื่อหลัก โทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ ป้ายกลางแจ้ง จดหมายขา่ ว หนังสือคู่มือ ส่ือ อิเล็กทรอนกิ ส์ เป็นต้น o “พันธมติ รภาคเี ครอื ขา่ ย” หมายความถงึ องคก์ รพันธมติ ร ภาคเี ครือ ข่ายทร่ี ับทนุ ตรงจาก สสส. หรือไม่ได้รบั ทุนแต่มี การตกลงทําความร่วมมือตรง กับ สสส. ในการทํางาน รว่ มกัน • การใช้ตราสัญลกั ษณ์ (โลโก)้ บนพื้นหลังทถ่ี กู ตอ้ ง

93

94

95

96

97

98 หลักการวางโลโก้ ร่วมกบั โครงการ

99

100