handbook-BNK

1

สารบญั หนา้ 4 สารจากกรรมการบรหิ าร 5 วสิ ยั ทศั นข์ องบรษิ ัท (Vision) 5 คา่ นยิ มในการทางานรว่ มกนั ( L.O.V.E) 6 ประวตั แิ ละความเป็นมาของบริษทั /เป้าหมาย 8 แบรนด/์ ผลติ ภณั ฑท์ ่ีโดดเด่น 11 นโยบายการบริหารงานบุคคลของบรษิ ทั (Human Resource Policy) 14 ระเบียบขอ้ บงั คบั และสวสั ดกิ ารพนกั งาน 15 16 -วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี 20 -วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา 32 -สวสั ดกิ ารและสิทธิประโยชนพ์ นกั งาน 33 นโยบายดา้ นอื่นๆของบริษทั 35 ระเบยี บวนิ ยั การอย่รู ว่ มกนั ของพนกั งาน 36 แผนทบ่ี ริษทั ฯ ประกาศวนั หยดุ ประเพณีของบริษัทฯปี 65 2

3

นายอภิศกั ด์ิ อาภาแจม่ จรสั ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี ริหาร (CEO) บรษิ ัท บเี อน็ เค มวิ สิคมอล จากัด ถึง พนักงาน BNK & Notero Team เอกสารค่มู ือพนักงานนี้ จัดทาขึน้ เพ่ือเป็นขอ้ มูลใหพ้ นักงานทุกท่านไดท้ ราบประวตั คิ วาม เป็นมา ของบริษัทบีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด นโยบายการดาเนินงานด้านการบริหารบุคคล โครงสรา้ งตาแหน่งงาน ตลอดจนระเบียบและสวัสดิการตา่ งๆท่ีบริษัทจดั ใหแ้ กพ่ นักงาน พนกั งานที่ ผ่านขั้นตอนการคัดเลือกเข้ามาทางานกับบริษัทล้วนแต่เป็นบุคคลากรที่มีความสามารถในการ ทางาน หากพนกั งานมีความม่งุ ม่นั ตั้งใจท่ีจะทางานอยา่ งเต็มความสามารถ ก็ย่อมจะไดร้ บั ความ เจรญิ กา้ วหนา้ และความม่นั คงในอาชีพการงาน บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด ประกอบดว้ ยแบรนด์ ผลิตภัณฑด์ า้ นเครื่องดนตรี และ อปุ กรณ์เกี่ยวกบั ดนตรี ที่มีความหลากหลาย แตกต่างกัน รวมถึงธุรกิจใหม่ Notero Smart Music” ความม่งุ ม่นั ในการทางาน การรว่ มแรงรว่ มใจ และการเออื้ เฟื้อเผอื่ แผช่ ว่ ยเหลือกนั ของพนกั งาน คือ สิ่งสาคัญ ที่ผลกั ดันให้ BNK MUSIC MALL เขม้ แข็ง เจริญเติบโตรุดหนา้ ส่วู ิสยั ทัศน์ “เพ่ือให้ทุก คนเข้าถึงดนตรีได้ง่ายขึ้น” โดยเราเป็นบริษัทนาเขา้ สินค้า ประเภทเคร่ืองดนตรีและอุปกรณ์ เกี่ยวกบั เคร่ืองดนตรี ทงั้ คา้ ส่ง คา้ ปลกี ออนไลน์ รวมถงึ ธุรกจิ Notero Music Gamification Platform ในประเทศไทย ความสาเร็จในการทางานของพนักงานจะเกิดขึ้น เม่ือท่านเห็นคุณค่าและ ความสาคญั ของงานของท่าน ทมี่ ตี อ่ ระบบงานของบรษิ ัทฯ ทงั้ ระบบ การบรรลเุ ป้าหมายของหน้าท่ี ความรบั ผดิ ชอบของท่าน คือ องคป์ ระกอบสาคญั ส่คู วามสาเรจ็ ขององคก์ ร 4

วิสยั ทศั นข์ องบริษทั (Vision) เพ่อื ทาใหท้ กุ คน “ เขา้ ถงึ ดนตรไี ดง้ า่ ยขนึ้ ” ประกาศค่านิยมในการทางานร่วมกนั เพือ่ รวมพลังความคิดและความเช่ือของพนกั งานทกุ คนใหเ้ ป็นไปในทศิ ทางเดียวกนั BNK MUSIC MALL ประกาศใชค้ ่านิยมเพื่อเป็นแนวทาง หรือรากฐานในการสรา้ งพฤติกรรมร่วมที่ดขี อง บุคลากรทกุ คนในองคก์ ร ผ่านกระบวนการเสรมิ สรา้ งการรบั รู้ เขา้ ใจ ยอมรบั และยดึ ถือปฏิบตั ิ ตาม อย่างต่อเน่ืองจนกลายเป็นวัฒนธรรมขององคก์ รในที่สดุ การปลูกฝังค่านิยมองคก์ รใหเ้ กิดผลเป็น รูปธรรม เป็นเรอื่ งที่ สาคญั มากในการพฒั นาองคก์ รในปัจจบุ นั คา่ นยิ มเป็นหลกั การชีน้ า พฤตกิ รรม ของบคุ ลากรในองคก์ รที่ตอ้ งแสดงออกรว่ มกนั เป็นตวั สนบั สนนุ ในการตัดสินใจปฏบิ ัตหิ รอื ไม่ปฏิบตั ิ ของบุคลากร เพอื่ รกั ษาจดุ แข็งใน การดาเนินงานของบริษัทฯไวใ้ หค้ งอยู่ และใหบ้ ุคลากรหลาย ช่วง วัย หลากหลายประสบการณ์ ได้มีจุดร่วมในการปฏิบัติงานให้ ประสานสอดคลอ้ งไปในทิศทาง เดยี วกนั ดว้ ยหลกั การขา้ งตน้ จึงมีความ จาเป็นที่บคุ ลากรทกุ ระดบั ตอ้ งใหค้ วามสาคญั และประพฤติ ปฏิบตั ิตน ตามค่านิยมองคก์ ร อันจะเป็นการช่วยยกระดบั การปฏิบัติงานของ บุคลากรใหส้ ามารถ ขับเคลื่อนองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย เพื่อตอบสนองต่อ วิสยั ทศั นแ์ ละพนั ธกิจขององคก์ รไดอ้ ย่างย่งั ยืน โดย BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ L = Love what you do รกั ในส่ิงทีท่ า O = Ownership รบั ผิดชอบอยา่ งเป็นเจา้ ของ V = Voice Positive คดิ ดี ทาดี พดู ดี E = Enjoy Learning สนกุ ใฝ่รู้ พฒั นา 5

BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ ค่านิยมและความเช่ือท่ีอย่เู บือ้ งหลังการทางาน ทกุ ๆกิจกรรมของบริษัทฯ เปรียบเสมือนพันธะสญั ญาท่ีพนกั งาน BNK ทกุ คน ยดึ ถอื เป็นแนวปฏิบัติ ตอ่ การทางานและตอ่ ลกู คา้ ตลอดเวลา ประวัตแิ ละความเป็ นมาบริษทั ฯ บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด หรือ BNK Music Mall ก่อต้ังเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2555 โดยคุณ อภิศักด์ิ อาภาแจ่มจรัส ซึ่งปัจจุบันดารงตาแหน่งผูบ้ ริหารบริษัท จากความชอบ ส่วนตวั จึงกลายเป็นธุรกจิ เร่ิมดาเนินกิจการโดยการนาเขา้ สินคา้ ประเภทเครื่องดนตรีและอปุ กรณ์ เกยี่ วกบั เครอื่ งดนตรี ทง้ั คา้ ส่ง - คา้ ปลกี และ ออนไลน์ เพ่อื เพ่ิมโอกาสในกลมุ่ ลกู คา้ ที่มากขนึ้ Music Entrance ธุรกิจในเครือ บีเอ็นเค มิวสิคมอล ก่อตงั้ เม่ือ 14 ตลุ าคม 2561 โดยคณุ อภศิ กั ด์ิ อาภาแจม่ จรสั ผบู้ ริหารบริษัท ไดเ้ ล็งเห็นชอ่ งทางในการใหบ้ รกิ ารกลมุ่ ลกู คา้ ไดม้ ากขึน้ และ ยงั เป็นการเพ่ิมช่องทางการขายสินคา้ ทั้งแบบออฟไลน์โดยมีสาขาตน้ แบบอย่ทู ี่ สาขาเพชรเกษม 31/3 และในส่วนช่องทางออนไลน์ ผ่านช่องทางต่อไปนี้ คือ Facebook, YouTube, Lazada, Shopee และ Website โดยใชช้ ่อื วา่ “Music Entrance” โดย Music Entrance เป็ นศูนย์บริการและจาหน่าย สินค้าเกี่ยวกับเคร่ืองดนตรี หลากหลายชนิด อาทิ กตี า้ รโ์ ปรง่ กีตา้ รไ์ ฟฟา้ เปียโน กลอง รวมไปถงึ อปุ กรณอ์ ื่นๆอีกมากมาย มีให้ เลอื กสรรหลากหลายแบรนด์ เช่น Kazuki ,NUX ,The One ,Tyma ,Passion ,Pastel ,G-Force ฯลฯ และอน่ื ๆในราคาทเ่ี ออื้ มถึงได้ 6

ปัจจบุ นั ปี 2021 บริษทั ขยายเพม่ิ หนว่ ยงานธุรกจิ ใหม่ ( Business Unit ) ไดแ้ ก่ 1) โรงเรียนดนตรี Notero Music School เป็นโรงเรียนดนตรีรูปแบบ Gamification ผ่านซอฟ์ ตแวรท์ ่ี บริษทั เราพฒั นาขนึ้ มาเอง 7

2) Notero Music Gamification Platform พัฒนา Application สาหรับการเรียนการสอนดนตรีใน รูปแบบ Game Based - Learning 8

สรุป ณ เดือนตลุ าคม 2564 บริษัทฯ มีพนักงานท้งั สิน้ กว่า 60 คน มีสาขาจานวน 5 สาขา และ 2 ธรุ กจิ ใหม่ ไดแ้ ก่ สาขา BNK 1.สาขาเพชรเกษม 2.สาขานครนายก 3.สาขาโรบนิ สนั ลาดกระบงั 4.สาขาระยอง 5.สาขาพทั ยา ธุรกิจใหม่ BNK 1.โรงเรยี นดนตรี Notero Music School 2.Notero Music Gamification Platform (พฒั นา Application) 9

แบรนด/์ ผลติ ภัณฑท์ ีโ่ ดดเด่น Kazuki แบรนดเ์ ครอ่ื งดนตรีจากฝี มือคนไทย ซึง่ ผกู้ ่อตั้งกีตา้ ร์ Kazuki มคี วามปรารถนาให้ผู้ มีใจรักในเสียงดนตรี ได้เร่ิมเล่นกีต้ารต์ ัวแรกที่มีคุณภาพ และราคาถูก เพ่ือเป็ นพืน้ ฐาน สาคัญสาหรบั การนาไปสู่ระดับมืออาชีพ ตามคอนเซปต์ “Your Best First Guitars” ผกู้ ่อต้งั Kazuki ไดร้ บั แรงบันดาลใจจากวฒั นธรรมประเทศญ่ีป่นุ ในการดีไซนร์ ูปลกั ษณ์ ของเคร่อื งดนตรีใหม้ กี ล่ินอายความเป็นญ่ีป่นุ โดยช่อื Kazuki ในภาษาญี่ป่นุ แปลว่า “ความหวงั ” ซึง่ หมายถงึ ความหวงั ของนกั ดนตรีทกุ คน ที่หวงั วา่ จะประสบความสาเร็จในเสน้ ทางดนตรี Kazuki ไม่ได้เป็นเพียงเป็นกีตารท์ ี่โดดเด่นในเรื่องราคาเม่ือเทียบกับสเปคแบบ Full Option แต่ยังเป็นแบรนดท์ ี่ไม่เคยหยดุ พัฒนา โดยนานวัตกรรมในกีตา้ รร์ าคาสงู มาประยุกตใ์ หเ้ กดิ เป็นกตี า้ รท์ ี่เป่ียมไปดว้ ยคณุ ภาพ และ Kazuki ไม่ไดใ้ หค้ วามสาคญั กบั กตี า้ รเ์ ท่านนั้ แต่ยงั ผลติ เครื่อง ดนตรี และอปุ กรณห์ ลากหลาย ไดแ้ ก่ เบส , อคู เู ลเล่ ,แอมป์ และอ่นื ๆ เพ่ือตอบสนองความตอ้ งการ ของผเู้ ลน่ อยา่ งครบวงจรอกี ดว้ ย 10

NUX NUX แบรนดเ์ ครื่องดนตรีสำหรบั คนรุ่นใหม่ เชน่ กลองไฟฟ้ำ เปียโนไฟฟ้ำ ดว้ ยกำรพฒั นำ เทคโนโลยีเขำ้ กบั อุปกรณ์ดนตรีท่ีทนั สมยั เพื่อตอบโจทยก์ ลุม่ ผูเ้ ล่นที่หลำกหลำย ตอบสนองต่อกำร ใช้งำนท่ีครบวงจรมำกยิ่งข้ึน ไม่ว่ำจะเป็ นเคร่ืองขยำยเสียง (Amplifier), เอฟเฟกต์ (Effect) และ อุปกรณส์ ำหรับสตดู โิ อ เป็นตน้ 11

12

นโยบายการบรหิ ารงานของบคุ คลบริษัท (Human Resource Policy) เพื่อใหก้ ารบริหารทรพั ยากรบุคคล ของบริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ท่ัวท้ังองค์กรและสอดคลอ้ งกับยทุ ธศาสตรต์ ามแผนงานของ บริษัทฯ ตลอดท้ังมีความโปรง่ ใสและมีคุณธรรม จึงไดก้ าหนดนโยบายการบริหารทรพั ยากรบุคคล ดงั นี้ ขอ้ 1. ดา้ นวางแผนอตั รากาลงั กาหนดหลกั เกณฑก์ ารวเิ คราะหอ์ ตั รากาลงั จดั สรรอตั รากาลงั ใหส้ อดคลอ้ งกบั หลักเกณฑ์ ภาระงานความจาเป็นของหน่วยงาน เพื่อใหส้ อดคลอ้ งกับโครงสรา้ งองคก์ ร ตลอดทงั้ ปรบั ปรุงกรอบ อตั รากาลงั และวางแผนอตั รากาลงั เพ่ือรองรบั การดาเนินงานในอนาคต ขอ้ 2. ดา้ นการสรรหาและคดั เลอื กบุคลากร การสรรหาและคดั เลือกบุคลากร ดาเนินการตามหลกั ธรรมาภิบาลโดยยึดหลกั ความโปร่ง ใส่ ความเป็นธรรม ความเสมอภาค ความรูค้ วามสามารถที่เหมาะสมกับตาแหน่ง รวมท้ังการมี พฤตกิ รรมและสมรรถนะทีส่ อดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการและวฒั นธรรมองคก์ ร ขอ้ 3. ดา้ นการประเมินผลการปฏิบตั กิ าร กาหนดใหม้ ีระบบประเมินผลการดาเนินงานของบุคลากรในทกุ ระดบั เพ่ือม่งุ เนน้ ผลสาเร็จของงาน โดยนาระบบตวั ชวี้ ดั ผลการปฏิบตั ิงาน(KPIs)ที่มีการถา่ ยทอดจากเป้าหมายระดบั องคก์ รลงส่รู ะดบั หน่วยงานและระดับบุคคล มีคู่มือในการประเมินผลการปฏิบัติงานและรอบระยะเวลาในการ ประเมินผลทีช่ ดั เจนและเป็นธรรม มีการตดิ ตามผลผลการดาเนินงานระหว่างปีเทียบกบั เป้าหมายที่ กาหนด เพ่ือนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากรมาใช้ประโยชน์มาใช้ในการพัฒนาและบริหาร ทรพั ยากรบคุ คลดา้ นตา่ ง ๆ รวมทง้ั มีการทบทวนปรบั ปรุงระบบการประเมนิ อย่เู สมอ 13

ขอ้ 4. ดา้ นบริหารผลตอบแทน สวสั ดกิ าร และสทิ ธิประโยชน์ กาหนดผลตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคลอ้ งกบั ผลการปฏิบตั ิงานของบุคลากร และ ปรบั ปรุงการจดั สวสั ดกิ ารและสทิ ธิประโยชนใ์ หส้ อดคลอ้ งกับสภาพแวดลอ้ มและสถานะการเงินของ องคก์ ร โดยมีการวิเคราะหเ์ ปรียบเทียบกับบริษัทค่แู ข่งหรือที่เก่ียวขอ้ งในระดับเดียวกนั และรบั ฟัง ขอ้ เสนอแนะของบุคลากรผ่านชอ่ งทางต่าง ๆเพ่ือใหบ้ ุคลากรไดร้ บั ผลตอบแทน สวัสดิการและสิทธิ ประโยชนท์ ่ีเหมาะสมและเป็นธรรม ขอ้ 5. ดา้ นการเรยี นรูแ้ ละพฒั นา มงุ่ เนน้ พฒั นาศกั ยภาพของบคุ ลากร ใหม้ คี วามสามารถและเชย่ี วชาญ เพอ่ื ใหป้ ฏิบตั หิ นา้ ที่ ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงความพรอ้ มของบุคลากรท่ีจะดารงตาแหน่งที่สาคญั ในอนาคต ดว้ ย เครื่องมือที่หลากหลาย ตลอดจนพัฒนาระบบการจัดการความรู้ เพื่อส่งเสริมใหเ้ กิดวัฒนธรรมการ เรยี นรู้ มงุ่ ส่อู งคก์ รแห่งการเรียนรู้ ขอ้ 6. ดา้ นการพฒั นาสารสนเทศการบริหารทรพั ยากรบคุ คล พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารทรัพยากรบุคคล เพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพในงานดา้ นบริหาร ทรัพยากรบุคคล โดยเชื่อมโยงทุกกระบวนการพัฒนาและบริหารทรพั ยากรบุคคลในการอานวย ความสะดวกใหแ้ ก่บุคลากร และสนบั สนนุ งานทรพั ยากรบุคคล ขอ้ 7. ดา้ นการมีส่วนรว่ มของผบู้ งั คบั บญั ชาตอ่ การบริหารทรพั ยากรบุคคล 14

ส่งเสริมพฒั นาทักษะและความรูด้ า้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคลใหแ้ ก่ผบู้ ังคับบญั ชาทกุ ระดบั ใหม้ คี วามสามารถในการบริหารทรพั ยากรบุคคล และมสี ่วนรว่ มในการบริหารทรพั ยากรบุคคล ภายในหน่วยงานของตนใหเ้ กดิ ประสทิ ธิภาพอนั จะเป็นประโยชนต์ ่อองคก์ ร ขอ้ 8. ดา้ นการส่งเสรมิ ความผกู พนั และวฒั นธรรมองคก์ ร ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานท่ีมีต่อองค์กรโดยคานึงถึงความแตกต่างของกลุ่ม บุคลากรเพ่ือใหบ้ ุคลากรมีพฤติกรรมการทางานท่ีเหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วย ขบั เคลอ่ื นองคก์ รไปส่เู ปา้ หมาย และตอบสนองต่อการพฒั นาและเติบโตอย่างย่งั ยืนขององคก์ ร 15

ระเบยี บข้อบงั คับและสวัสดิการพนักงาน 1. นโยบายการจา้ งงาน 1.1 บริษัทจะพิจารณาความรูค้ วามสามารถในการทางานเป็นหลัก เม่ือมีตาแหน่งว่าง บรษิ ทั ฯจะพจิ ารณาคดั เลอื กหรอื เล่ือนตาแหนง่ พนกั งานภายในบรษิ ทั ฯกอ่ น หากไม่มีผู้ ท่เี หมาะสมจงึ จะพิจารณาคดั เลอื กบคุ คลภายนอก 1.2 พนักงานใหม่ทกุ คนตอ้ งทาสญั ญาจา้ งแรงงานและสญั ญาคา้ ประกันดว้ ยบุคคล หรือ อนื่ ๆตามทีบ่ ริษัทกาหนด 2. วันและเวลาทางานปกติ 2.1พนกั งาน สงั กดั สานกั งาน (สานกั งานใหญ)่ -ปฏิบตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรอื ตามทบ่ี รษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 08.00 – 17.00 น. (พกั 12.00-13.00 น.) 2.2พนกั งาน สงั กดั สาขา -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรือ ตามที่บรษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานเป็นกะๆละ 9 ช่วั โมง (รวมเวลาพกั ) 2.3พนกั งาน สงั กดั Notero Smart Music -ปฏบิ ตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 5 วนั (หยดุ อาทติ ย/์ จนั ทร)์ หรอื ตามที่บริษัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 10.30 – 19.30 น. หรือตามทีบ่ รษิ ัทฯกาหนด 16

3. วนั หยุด หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วนั หยุดพักผอ่ นประจาปี 3.1 วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ ไดร้ บั คา่ จา้ งเท่ากบั วนั ทางานจริง เวน้ แต่ พนกั งานรายวนั ราย ช่วั โมง 3.2 พนกั งานประจาสานกั งาน วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทิตย์ 3.3 พนักงานประจาสาขา วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั ใดวันหน่ึงระหว่างวันจันทร์-วัน ศกุ ร์ สปั ดาหล์ ะ 1 วนั 3.4 พนกั งาน Notero Smart Music วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทติ ย-์ จนั ทร์ 3.5 บรษิ ัทฯ จดั ใหพ้ นกั งานประจา มวี นั หยดุ ประเพณี ปีละไมต่ า่ กว่า 13 วนั 3.6 พนักงานประจาท่ีทางานติดต่อกนั ครบ 1 ปี มีสิทธิ์หยดุ พักผ่อนประจาปี 6 วันทางาน และเพิ่มขนึ้ ตามอายกุ ารทางาน ดงั นี้ -อายุงานครบ 1 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กิน 3 ปี ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 6 วัน -อายงุ านครบ 3 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกนิ 5 ปี ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 7 วนั -อายุงานครบ 5 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กิน 7 ปี ลาหยุดพกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 8 วนั -อายุงานครบ 7 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกิน 10 ปี ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 9 วนั -อายงุ านครบ 10 ปีขนึ้ ไป ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปีไดป้ ีละ 10 วนั บริษัทฯอนุโลมใหก้ ารใช้สิทธ์ิลาหยุดพักผ่อนประจาปี เป็นช่วงๆได้ ตามความจาเป็นและไดร้ บั อนุมัติ แต่ตอ้ งไม่น้อยคราวละ 0.5 วันทางาน ทั้งนี้ สาหรบั พนักงานท่ีมีอายุงานไม่ครบ 1 ปี จะไดส้ ิทธ์ิลา หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตามสดั ส่วนทีบ่ รษิ ัทฯ กาหนด 17

หากพนกั งานมีวนั หยุดพกั ผ่อนประจาปีทม่ี ิไดใ้ ชข้ องปีใด จะตอ้ งใชว้ นั หยุดคงเหลือในปีนนั้ ใหห้ มด ภายในวนั ที่ 31 ธันวาคมของปี หลงั จากนนั้ จะไมส่ ามารถนาวนั หยดุ สะสมไปใชไ้ ดอ้ กี 4. วันลาและหลักเกณฑก์ ารลา การลาหยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ พนักงานจะต้องบันทึกการลาและขออนุมัติลาในระบบ B Plus HRM Connect และการลาหยดุ งานทกุ ครงั้ จะตอ้ งแจง้ ให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาทราบล่วงหนา้ และ ไดร้ บั อนุมตั ิเสียก่อน เวน้ แต่กรณีป่วยกระทนั หนั ซึ่งในกรณีนีพ้ นกั งานจะตอ้ งแจง้ ใหผ้ บู้ งั คับบญั ชา ทราบในโอกาสแรกที่ทาได้ และจะตอ้ งบนั ทกึ ลาป่วยยอ้ นหลงั ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพิจารณาทนั ที ในวนั แรกท่ีกลับเขา้ มาทางาน ถา้ บนั ทึกลาชา้ กว่า 1 วนั นับต้งั แต่ที่เขา้ ทาวนั แรกงานจะถือว่าขาดงาน หรือกรณีท่หี ยดุ งานไม่ว่ากรณีใด ๆ โดยไม่มีการบนั ทึกลา หรือหยดุ งานไปโดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจาก ผบู้ งั คับบัญชาอย่างถูกตอ้ ง “บริษัทฯ จะถือเป็ นการขาดงาน โดยไม่ได้รับค่าจ้างในวันท่ีหยดุ งาน และ อาจถูกลงโทษทางวินยั ” 4.1 การลากจิ ลากจิ ท่วั ไป 4.1.1) เป็นการลาเพื่อกิจธุระส่วนตัวที่จาเป็น โดยบริษัทฯอนุญาตให้ลาได้ ปีละ 3 วัน ทางาน 4.1.2) การลาเพื่อทากิจธุระส่วนตัวอนั จาเป็นของพนักงาน ตอ้ งแจง้ ผบู้ ังคบั บญั ชาและ บันทึกการลาล่วงหน้าอย่างน้อย 1 วัน กรณีจาเป็นที่ไม่สามารถแจ้งล่วงหน้าได้ ต้องแจ้งให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาหรอื ฝ่ายบุคคลทราบ ไมว่ า่ ดว้ ยวธิ ีใดภายในวนั ทล่ี า 4.1.3) การลากิจตามความจาเป็น กาหนดใหล้ าขน้ั ต่า 1 ช่วั โมง และใหบ้ นั ทึกการลาใน ระบบ จานวนช่วั โมงทลี่ าจะนามาสะสม 18

การลากิจท่วั ไป ดว้ ยสาเหตุ ดงั ตอ่ ไปนี้ - ติดตอ่ งานกบั หน่วยงานราชการ หรือหนว่ ยงาน สถานท่ี ทม่ี คี วามจาเป็นตอ้ งกระทา ดว้ ยตวั เอง เช่น การต่ออายบุ ัตรประจาตัวประชาชน ถกู หมายเรียกจากศาล หรือ ตดิ ตอ่ เก่ียวกบั ภาษี ทาใบขบั ขี่ ฯลฯ - เพอื่ ไปตดิ ต่อสถานศกึ ษา การรบั ประกาศนียบตั ร ปรญิ ญาบตั รของพนกั งานเอง - เน่อื งจากอบุ ตั ภิ ยั ตา่ งๆ ทเ่ี ก่ียวกบั ตนเอง หรือทรพั ยส์ ินของตนเอง - ไปสถานพยาบาลหรือสถานท่ีด้านสุขภาพ เพ่ือตรวจ รกั ษา บาบัด ดูแล ดา้ น สขุ ภาพตนเอง หรือครอบครวั - ไปปฏบิ ตั ิธรรม หรอื ความจาเป็น หรือธรรมเนยี มปฏิบตั ทิ างศาสนา 4.2 ลาป่ วย 4.2.1 บริษัทฯ อนญุ าตใหพ้ นักงานซ่ึงเจ็บป่วยสามารถลาป่วยไดเ้ ท่าที่ป่วย จริงโดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ทลี่ าไมเ่ กิน 30 วนั ทางาน 4.2.2 หากพนักงานลาป่ วย จะต้องมีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหน่ึง หรือของ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดงเป็นหลักฐาน ( ถา้ พนกั งานไม่อาจแสดงใบรบั รองแพทยไ์ ด้ ใหพ้ นกั งานชแี้ จงใหบ้ รษิ ัทฯ ทราบ ) 4.3 ลากิจพเิ ศษ ลาเพือ่ การสมรส พนักงานที่ไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจาของบริษทั ฯแลว้ มีอายงุ านครบ 1 ปี มีสิทธิ์ลาเพอ่ื การสมรสได้ 3 วนั ทางานโดยไดร้ บั ค่าจา้ งโดยตอ้ งแนบหลกั ฐานประกอบ(ลาไดค้ รงั้ เดียวตลอดการ เป็นพนกั งาน) 19

ลาเพอ่ื จัดงานศพ -กรณีที่บิดา มารดา สามี ภรรยา หรือ บุตร ถึงแก่กรรม ใหม้ ีสิทธิ์ลาเพ่ือจดั การงานศพได้ 3 ทางาน โดยไดร้ บั คา่ จา้ งตามปกติ ส่วนทเ่ี กินกว่า 3 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแนบหลกั ฐาน (ใบมรณบตั ร) พรอ้ มบนั ทกึ ลา และแจง้ ตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชาทนั ทีทีไ่ ดร้ บั ใบ มรณบตั รจากทางราชการ ลาเพอ่ื อปุ สมบท -พนักงานประจาชาย ท่ีไม่เคยอปุ สมบทมาก่อน อนุญาตใหล้ าได้ สงู สุด ไม่เกิน 15 วนั ทางานโดย ไดร้ บั คา่ จา้ ง ส่วนที่เกินกว่า 15 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแจง้ การลาตอ่ ผบู้ ังคบั บญั ชาไม่นอ้ ยกวา่ 1 เดอื น และตอ้ งแนบหลกั ฐานการอปุ สมบท และการลาสิกขาบท มาแสดงต่อบริษัท ภายใน 7 วนั นบั ตั้งแต่วันท่ีกลบั เขา้ ทางานปกติ มิฉะนน้ั จะ ถือว่าขาดงาน -การลาอปุ สมบท ใหล้ าไดค้ รงั้ เดยี วตลอดระยะเวลาการเป็นพนกั งานของบริษทั ฯ มเี งอื่ นไขดงั นี้ - พนกั งานประจาชาย อายงุ านครบ 1 ปี ลาได้ ไม่เกิน 7 วนั ทางาน - พนกั งานประจาชายท่ีไมไ่ ดใ้ ชส้ ิทธิ์อายงุ านครบ 1 ปี หากอายงุ านครบ 2 ปี บรษิ ัทอนญุ าตใหล้ าได้ ไม่เกนิ 15 วนั ทางาน 20

ลาเพอ่ื การศกึ ษาระหวา่ งวัน บริษัทฯ อนญุ าตใหล้ าเพื่อการศึกษาระหว่างวัน เพื่อการฝึกอบรม พัฒนาความรู้ ความสามารถ (ยกเวน้ การลาเพื่อศึกษาต่อ) โดย ผมู้ ีสิทธิลา คือ พนกั งานประจา อายุงานตงั้ แต่ 1 ปีขึน้ ไป และ อนญุ าตใหล้ าไปศึกษาไดต้ ง้ั แตเ่ วลา 17.00 น. เป็นตน้ ไป ซึ่งพนกั งานจะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ งตามช่วั โมงที่ ลา การหยดุ งานโดยไม่ไดร้ ับอนุญาตหรอื การหยดุ งานท่ไี ม่ถูกระเบยี บ หากหยุดงานโดยไม่มีเหตผุ ลอันสมควรถือเป็นการละทิง้ หนา้ ท่ีพนักงานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งและถูก ลงโทษทางวนิ ยั การลาออก พนักงานท่ีมีความประสงคจ์ ะลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัทฯ ตอ้ งย่ืนหนงั สือขอลาออก ลว่ งหนา้ 30 วนั หากไมย่ นื่ ลาออกลว่ งหนา้ พนกั งานตอ้ งรบั ผิดชอบต่อความเสยี หาย (ถา้ มี) การเกษยี ณอายุ กาหนดใหพ้ นกั งานครบเกษียณอายเุ มอื่ อายคุ รบ 60 ปีบรบิ ูรณ์ และพนกั งานที่ครบเกษียณอายใุ นปี ใด บริษัทฯ จะให้พนักงานผู้นัน้ พน้ สภาพจากการเป็นพนักงาน นับตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมของปี ถดั ไป โดยไดร้ บั ค่าชดเชยตามกฎหมาย 21

5. สวัสดิการและสทิ ธิประโยชนพ์ นักงาน BNK MUSIC MALL ดแู ลพนกั งานแบบคนในครอบครวั บริษัทฯ จงึ มนี โยบายดูแลพนกั งานทงั้ ด้าน สุขภาพครอบครวั และสังคมเพื่อใหพ้ นกั งาน สามารถปฏิบตั ิงานไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ มีความสุข ในชีวิตการทางานและครอบครวั โดยแบ่งสวสั ดิการ เป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สวสั ดิการท่ีเป็นตัวเงิน (Financial Benefit) และสวสั ดกิ ารทไี่ ม่เป็นตวั เงนิ (Non – Financial Benefit) สวสั ดกิ ารที่เป็ นตวั เงิน(Financial Benefit) 5.1 เบีย้ ขยนั (เฉพาะพนักงานกลุ่มสานักงานใหญ่และสาขา) เพื่อสรา้ งกาลังใจใหก้ ับพนักงานท่ีมาทางานอย่างสม่าเสมอโดยไม่ ขาด ลา สาย ไม่ลืม บนั ทกึ เวลา โดยจะไดร้ บั คา่ เบยี้ ขยนั (ตามเงอื่ นไข) ดงั นี้ จานวนเงนิ (บาท) หมายเหตุ 300 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นแรก ไมข่ าด ลา สาย (ในเดือนแรก) 500 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นที่สอง ไมข่ าด ลา สาย (2 เดอื นตดิ ต่อกนั ) 2,000 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นท่หี ก ไมข่ าด ลา สาย (6 เดอื นตดิ ต่อกนั ) *ยกเว้นระดับผู้จัดการ 22

5.2 คา่ ที่พัก (ตา่ งจงั หวดั ) กรณไี ปทางานตา่ งจงั หวดั เป็นค่าใชเ้ พ่ืออานวยความสะดวกแก่พนักงานท่ีไปปฏิบตั ิงานใหก้ ับบริษัท ตามต่างจังหวดั ไม่เกินอตั รา ดงั ตอ่ ไปนี้ อตั รา(บาท/วนั ) ระดบั พนกั งาน กรุงเทพฯ/ปรมิ ณฑล/ชลบรุ /ี ภูเกต็ / จงั หวดั อืน่ ๆ ระยอง/พทั ยา/หวั หิน/สมยุ พนกั งาน/เจา้ หนา้ ที่ 600 500 หวั หนา้ แผนก /ฝ่าย หรอื เทียบเท่า 700 600 ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (ยกเวน้ ขาย) 800 700 หมายเหตุ : ตาแหน่ง Sale ไม่เกิน 500 บาทตอ่ วนั / พนง.กลมุ่ ธุรกิจใหม่ ไมเ่ กิน 700 บาทตอ่ วนั 5.3 คา่ เบีย้ เลีย้ ง เป็นสวัสดิการค่าตอบแทน (รวมค่าอาหาร) ในการปฏิบตั ิงานนอกพืน้ ท่ีความรบั ผิดชอบ เพื่อ สรา้ งกาลงั ใจสาหรบั พนกั งานที่ไปทางานนอกสถานท่ีใหก้ บั บริษัทฯ ค่าเบยี้ เลยี้ ง พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ (รายวนั ) เจา้ หนา้ ที่ หรอื เทยี บเทา่ ขนึ้ ไป กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบุรี/ ภูเกต็ /ระยอง/พทั ยา/หวั หนิ /สมยุ 250 300 จงั หวดั อื่นๆ 200 250 หมายเหตุ : ยกเวน้ ตาแหน่ง Sale ,ขนส่งสินคา้ เป็นไปตามอนุมัติ / พนง.กล่มุ ธุรกิจใหม่ ไม่เกิน 250 บาทต่อวนั 5.4 ค่า Incentive 23

เป็นสวสั ดกิ ารเพ่ือสรา้ งแรงจูงใจ และ กระตนุ้ การทางานใหก้ บั พนกั งาน 5.5 ค่าน้ามันรถ (ในพนื้ ท่ี, นอกพืน้ ท่ี) เป็นค่าใชจ้ ่ายท่ีช่วยเหลือพนักงานในการดาเนินงานภายนอกบริษัทฯ ที่จาเป็นต้องเดินทางไป ปฏิบตั ิหนา้ ท่ีในทตี่ า่ งๆ โดยใชพ้ าหนะส่วนตวั ประเภท ระดับพนกั งาน สทิ ธใิ์ นการเบกิ หมายเหตุ รถยนตส์ ว่ นตวั กิโลเมตรละ ทกุ ระดบั 4.50 บาท คานวณจากผลรวม รถมอเตอรไ์ ซค์ (ท่ีไดร้ บั การอนมุ ัติ) ระยะทางไป-กลับ คูณ กิโลเมตรละ ด้ ว ย สิ ท ธิ์ ใ น ก า ร เ บิ ก 2.50 บาท (กิโลเมตรละ) ยกเว้น : พนักงานที่ไดร้ บั คา่ น้ามนั รถ ประจาเดือน 5.6 เงินชว่ ยเหลือค่าโทรศพั ท์ เป็นค่าใชจ้ ่ายช่วยเหลือพนกั งานตาแหน่งที่ตอ้ งประสานงานกับ บุคคล หรือ องคก์ ร ต่างๆ เพื่อให้ เกดิ ความรวดเรว็ ในการประสานงาน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ เจา้ หนา้ ท่ี หรอื เทียบเท่า ขนึ้ ไป 400 500 300 24

5.7 เงนิ คา่ ยนิ ดีและชว่ ยเหลอื การสมรส เป็นการแสดงความยินดีและช่วยเหลอื พนกั งานเนอ่ื งในโอกาสวนั มงคลสมรส เงอ่ื นไขการได้รบั สิทธ์ิ -พนักงานประจา อายุงานครบ 1 ปี ไม่เคยสมรสมาก่อน เบิกพรอ้ มทะเบียนสมรส ภายใน 30 วนั นบั จากวนั จดทะเบยี นสมรส (ไดค้ รง้ั เดยี ว) -พนกั งานทกุ ระดบั เบิกได้ 2,000 บาท 5.8 เงินค่าทาขวญั บตุ รแรกเกดิ เพ่ือเป็นขวญั และกาลังใจใหก้ ับพนักงาน โดยมอบเป็นเงินขวัญถุงแก่บุตรแรกเกิด จานวน 1,000 บาท (ไม่เกนิ 2 คน) 5.9 เงนิ ช่วยเหลอื การศึกษาบุตรพนักงาน เป็นสวัสดิการช่วยเหลือและแบ่งเบาค่าใชจ้ ่ายพนักงานในการส่งเสียบุตรใหไ้ ดศ้ ึกษาต่อระดับช้ัน อนบุ าลถึง ปรญิ ญาตรี มีเง่อื นไข ดงั นี้ -พนกั งานประจาอายุงานครบ 2 ปีขึน้ ไป และมีผลประเมินล่าสุด B มีสิทธิ์ขอเบิกค่าบารุง การศกึ ษาของบุตรที่ชอบดว้ ยกฎหมาย อายไุ ม่เกิน 20 ปี ไม่เกนิ 2 คน -เบิกได้ 50% ของจานวนเงินที่จา่ ยจรงิ แต่ไมเ่ กินปีการศกึ ษาละ 3,000 บาท -เบกิ ดว้ ยใบเสร็จรบั เงนิ พรอ้ มทง้ั สาเนาสตู บิ ตั ร ทะเบียนบา้ นของบตุ ร 25

5.10 เงนิ ช่วยเหลอื ดา้ นการศึกษาและฝึ กอบรมพนักงาน บรษิ ัทฯสนบั สนนุ เงนิ ค่าตารา ค่าสมั มนา คา่ หลกั สตู รฝึกอบรม ค่าหลกั สตู รออนไลนใ์ หก้ บั พนักงาน หรือหลกั สตู รระยะยาว ท่ีพนกั งานสนใจ และเกี่ยวขอ้ งในการทางาน โดยบรษิ ัทฯสนบั สนนุ คา่ ใชจ้ ่าย 50-100% ตามความเหมาะสม และตามแต่กรณี (ส่วนต่างพนักงานชาระเอง หรือผ่อนชาระกับ บริษทั ฯ) 5.11 ประกนั อบุ ตั ิเหตุ/ประกนั ชีวติ /ประกนั สุขภาพ แบบกลุม่ บริษัทฯ จัดใหพ้ นกั งานไดม้ ีประกนั อุบตั ิเหตุและประกนั ชีวิต/สุขภาพแบบกลุ่ม โดยพนกั งานท่ีได้ ประกนั กล่มุ จะเป็นไปตามเง่ือนไขบริษัท และเงื่อนไขกรมธรรมก์ ารทาประกนั ชีวิตกล่มุ ซึ่งรวมถึง มรณกรรม ทพุ พลภาพ และอบุ ตั ิเหตุ ซึง่ บรษิ ัทฯ จดั ทาไวก้ บั บรษิ ัทประกนั 5.12 เงนิ ช่วยเหลือพนักงานถงึ แกก่ รรม เง่ือนไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -เป็นพนกั งานทีไ่ ดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจา -ค่สู มรส หมายถึง คสู่ มรสทีจ่ ะทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บุตร หมายถงึ บุตรท่ถี กู ตอ้ งตามกฎหมาย -บดิ า มารดา หมายถึง บดิ า มารดา ของพนกั งาน 26

วงเงนิ ค่าช่วยเหลอื งานศพ -กรณีพนกั งานเสียชวี ิต ระดบั อัตราเงินชว่ ยเหลือ หมายเหตุ พนักงาน อายงุ าน อายุงาน อายงุ าน -เงินชดเชย 1 เทา่ ของ O1-O2 น้อยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 5 ปี ขึน้ ไป เงนิ เดือนสดุ ทา้ ย O3-O4 -คา่ พวงหรดี ราคาไม่ P1-P2 6,000 8,000 10,000 เกนิ 1,000 บาท M1-M3 D ขนึ้ ไป 7,000 9,000 11,000 8,000 10,000 12,000 9,000 11,000 13,000 10,000 12,000 14,000 -กรณีบิดา มารดา ค่สู มรสและบตุ รเสียชวี ิต ระดบั อัตราเงินชว่ ยเหลอื หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน น้อยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 5 ปี ขึน้ ไป -คา่ พวงหรีด ราคาไม่ O1-O2 2,000 3,000 4,000 เกิน 700 บาท O3-O4 P1-P2 3,000 4,000 5,000 M1-M3 4,000 5,000 6,000 D ขนึ้ ไป 5,000 6,000 7,000 6,000 7,000 8,000 27

5.13 เงนิ ชว่ ยเหลอื เมอ่ื เกิดภัยพบิ ัติ เง่อื นไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -พนกั งานประจาที่พน้ ทดลองงานแลว้ เกิดภยั พิบตั ิแก่บา้ นพักที่อาศัยอยู่ ซ่ึงเป็นบา้ นของ พนกั งาน หรอื บดิ ามารดา -ยื่นเร่ืองพรอ้ มเอกสารหลักฐานประกอบ ให้ผูบ้ ังคับบัญชาเซ็นรบั รอง แลว้ ยื่นต่อฝ่ าย บุคคล -บรษิ ทั ฯจะพจิ ารณาชว่ ยเหลือตามสภาพความเสยี หาย แตว่ งเงินไม่เกินครงั้ 3,000 บาท 5.14 รางวัลพนักงานดีเดน่ ประจาเดือน (L.O.V.E Award) เฉพาะกลมุ่ สานักงานใหญ่ เป็นสวัสดิการเพื่อสรา้ งกาลังใจให้กับพนักงาน และ สนับสนุน พนักงานในการปฏิบัติตามหลกั ค่านิยม/พฤติกรรมองค์กร โดยพิจารณาพนักงานท่ีมาทางานอย่างสม่าเสมอ โดยมีสถิติการมา ทางานสม่าเสมอในรอบหน่ึงเดือน ผ่านการโหวต(VOTE) ประจาเดือน พนักงานจะได้รับ ประกาศนยี บตั รพนกั งานดเี ดน่ พรอ้ มเงนิ รางวลั จานวน 500 บาท 28

5.15 เงินกู้ฉุกเฉนิ สาหรบั พนักงาน ไมม่ ีดอกเบีย้ เป็นเงินช่วยเหลือพนักงานในยามฉุกเฉิน เรง่ ด่วนในชีวิต ที่มีความจาเป็นตอ้ งมีค่าใชจ้ ่าย เร่งด่วน หรอื คา่ ใชจ้ า่ ยท่ีจาเป็นในครอบครวั เงอื่ นไขการไดร้ ับสทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผ่านทดลองงานแลว้ ) -ผอ่ นชาระการกู้ ไม่เกิน 5 งวด หรือ ตามเงอ่ื นไขท่ไี ดร้ บั การอนมุ ตั ิ พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การขนึ้ ไป เจา้ หนา้ ท่ี ไม่เกินวงเงิน 10,000 หรือเทยี บเทา่ (บาท) 20,000 30,000 5.16 โบนัส และ การปรบั ค่าจา้ งประจาปี บริษัทฯ จะพิจารณาปรบั ค่าจา้ งและโบนัสใหก้ บั พนักงาน โดยคานึงถึงผลประกอบการของบริษัท และการประเมินผลการปฏิบตั งิ านของพนกั งาน -การปรบั คา่ จา้ ง กาหนดจา่ ยทกุ เดอื นมกราคม ของทกุ ปี -การจา่ ยโบนสั กาหนดจ่ายทกุ เดอื นกุมภาพนั ธ์ ของทกุ ปี สวัสดกิ ารที่ไม่เป็ นตวั เงนิ (Non-Financial Benefit) 29

5.17 ขา้ วกลางวนั เป็นสวสั ดกิ ารสาหรบั พนกั งานทกุ ระดบั เพ่อื ลดคา่ ใชจ้ ่ายใหก้ ับพนกั งานสาหรบั อาหารกลางวนั โดย ใหก้ บั พนกั งานกล่มุ สานกั งานและกล่มุ ปฏิบัติการ โดยจัดขา้ วกลางวนั ใหพ้ นักงาน ทุกวันท่ี 29,30 ของเดือน หรอื 2 วนั ก่อนเงนิ เดือนออก 5.18 เครอ่ื งแบบพนักงาน บริษัทจัดให้มีสวัสดิการเคร่ืองแบบใหก้ ับพนักงาน เพ่ือภาพลักษณท์ ่ีดีและแบ่งเบาภาระ คา่ ใชจ้ า่ ยในการแตง่ กาย เงอ่ื นไขการไดร้ ับสิทธ์ิ -พนกั งานประจาสาขาไดร้ บั เครือ่ งแบบปีละ 2 ชดุ และเอี๊ยม 1 ชดุ -พนกั งานสานกั งานไดร้ บั เครือ่ งแบบปีละ 2 ชดุ หมายเหตุ : พนกั งานทีไ่ มไ่ ดใ้ ส่เครือ่ งแบบ จะตอ้ งแต่งกายชุดสภุ าพ 5.19 ของเยี่ยมพนักงานกรณีเป็ นผู้ป่ วยใน บริษัทฯ ไดด้ แู ลพนักงานโดยการจดั ให้มีตัวแทนพนักงาน และ ขอเย่ียมไข้ เพื่อไปเย่ียมพนักงาน กรณีเจ็บป่วยท่ีเขา้ รบั การรกั ษาตวั เป็นผปู้ ่ วยใน หรือพนกั งานหญิงท่ีคลอดบุตร โดยจัดของเยี่ยม มลู คา่ 600 บาท 5.20 Notebook เพ่ือการใช้ปฏบิ ตั งิ าน 30

บริษัทฯมีสวัสดิการ Notebook (แบบใหย้ ืมเพื่อมชง้ าน) และสวสั ดิการช่วยเหลือในการซือ้ อปุ กรณ/์ Notebook เพ่ือใหเ้ กิดความสะดวก คล่องตวั ต่อการใชง้ านของพนักงาน โดยใหเ้ ป็นทรพั ยส์ ินของ พนักงานเอง ท้ังนี้ กรณีบริษัทพิจารณาซือ้ อุปกรณ์ /Notebookใหพ้ นักงาน ในวงเงินการช่วยเหลือ 30-50% ของราคา และตามเงือ่ นไข เช่น ตาแหนง่ งาน หนา้ ท่ีความรบั ผดิ ชอบ กรณีซอื้ และขอผ่อน ชาระส่วนทเ่ี หลอื กบั บริษัทจะเป็นการผอ่ นโดยไมค่ ิดดอกเบยี้ ตามระยะเวลาท่บี รษิ ัทฯกาหนด 5.21 กิจกรรมพฒั นาศกั ยภาพ และงานเลีย้ งสังสรรค์ ทอ่ งเท่ียวประจาปี บริษัทจัดใหม้ ีกิจกรรมเพ่ือพัฒนาศกั ยภาพ กระชบั ความสมั พนั ธข์ องพนักงาน เช่น หลักสตู รอบรม พฒั นาศกั ยภาพ งานเลยี้ งสงั สรรคป์ ีใหม่ และกิจกรรมท่องเทย่ี วประจาปี เพือ่ สานสมั พนั ธท์ ด่ี ีต่อกนั โดยกาหนดทกุ เดือนธนั วาคม ของทกุ ปี 5.22 คอรส์ เรยี นภาษา (อังกฤษ /จีน) บรษิ ัทฯ สง่ เสรมิ ใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพม่ิ ทกั ษะดา้ นภาษา เชน่ ภาษาองั กฤษ ภาษาจีน เพอ่ื นามาใช้ ประโยชนใ์ นการทางาน และในชีวิตประจาวัน โดยจะมีหลักสตู ร คอรส์ เรียนต่างๆ/เรียนออนไลน์ ใหก้ บั พนกั งานที่สนใจ 5.23 โปรแกรมการพฒั นาบคุ คลากรด้านSoft skill /Hard Skill บริษัทฯ ส่งเสริมใหพ้ นักงานมีความรู้ เพ่ิมทักษะทั้งด้าน Soft skill (ทักษะดา้ นความรูท้ ี่ใช้ในการ ทางาน) และ Hard Skill (ทักษะดา้ นอารมณ์ ความสามารถในการอย่รู ่วมกับผอู้ ่ืน รวมไปถึงการ พัฒนาตัวเอง) โดยจัดเป็นโปรแกรมพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล เพ่ือพัฒนาด้านต่างๆให้กับ พนกั งาน ทงั้ นเี้ ป็นไปตามแผนการฝึกอบรมที่บริษทั ฯกาหนด 31

5.24 สทิ ธสิ์ ว่ นลดซือ้ สนิ คา้ ราคาพนักงาน เป็นการลดค่าใช้ใหก้ ับพนักงานท่ีสนใจซือ้ สินคา้ บริษัทฯ ไปใชง้ าน จึงสามารถใหพ้ นักงานได้ซือ้ สินคา้ ในราคาพิเศษได้ เงอื่ นไขการไดร้ ับสิทธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผา่ นทดลองงานแลว้ ) อายงุ าน 1 ปีขนึ้ ไป -สว่ นลดพนกั งานจากราคาขายสง่ (ผ่อนสงู สดุ ไม่เกนิ 8 งวด) -วงเงนิ พนกั งาน ไมเ่ กนิ 20,000 บาท -หา้ มจาหน่าย , จ่าย , โอนใหก้ ับผอู้ ่ืน หรือก่อใหเ้ กิดภาระผพู้ ันกับอปุ กรณเ์ ครื่องดนตรที ี่ ซอื้ ไว้ จนกวา่ จะผ่อนชาระหมด 5.25 กองทนุ เงินทดแทน -ผมู้ สี ิทธิ์ คือ พนกั งานทกุ คนท่ีประสบอบุ ตั ิเหตุ หรือ ไดร้ บั อนั ตรายอนั เนื่องจากการทางาน หรือปฏิบตั ิหนา้ ทีต่ ามความรบั ผิดชอบที่ไดร้ บั มอบหมาย -พนกั งานไดร้ บั เงนิ ทดแทนตามกฎเกณฑท์ ีก่ าหนดไวใ้ นกองทนุ เงนิ ทดแทน 5.26 กองทุนประกันสังคม 32

คือ การสรา้ งหลกั ประกนั ในการดารงชีวิตของผปู้ ระกนั ตน โดยผปู้ ระกนั ตนมหี นา้ ทจ่ี ่ายเงนิ สมทบเขา้ กองทนุ ประกนั สังคม เพื่อรบั ผิดชอบในการเฉล่ียความเส่ียงที่อาจเกิดขึน้ จากการเจ็บป่ วย คลอด บุตร ทพุ พลภาพ ตาย สงเคราะหบ์ ุตร ชราภาพ และว่างงานเพ่ือใหไ้ ดร้ บั การรกั ษาพยาบาลที่ดี และมีรายไดอ้ ย่างต่อเนื่อง โดยกองทนุ ประกนั สงั คมจะใหค้ วามคมุ้ ครองผปู้ ระกนั ตนใน 7 กรณี อนั ไมเ่ นอ่ื งจากการทางาน • เจ็บป่วย • คลอดบุตร • ทพุ พลภาพ • เสียชีวิต • สงเคราะหบ์ ตุ ร • ชราภาพ • ว่างงาน 6. นโยบายดา้ นอน่ื ๆของบรษิ ทั ฯ 33

6.1 นโยบายการประหยดั พลังงานและการใช้ทรพั ยากรภายในองคก์ รอย่างประหยัด บรษิ ัทฯเหน็ ความสาคญั ของการประหยัดพลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ ร เช่น อุปกรณ์ทางานต่างๆ อย่างประหยัด จึงไดก้ าหนดมาตรการการประหยัดพลังงานและการใช้ พลงั งานอยา่ งคมุ้ คา่ ทสี่ ดุ ในทกุ หน่วยงานและสาขา การประหยดั พลงั งาน แบง่ เป็น 6.1.1 การประหยดั พลงั งานดา้ นแสงสว่าง โดยใชห้ ลอดไฟแบบประหยดั ปิดไฟบางจดุ ที่ไม่ จาเป็น ปิดไฟสานกั งานช่วงกลางวนั และการจดั สานกั งานโดยใชแ้ สงธรรมชาตมิ ากทสี่ ดุ 6.1.2 การประหยดั พลงั งานในระบบแอร์ โดยหม่นั ทาความสะอาดอุปกรณใ์ นระบบแอร์ ลดจานวนช่วั โมงการเปิดแอร์ เช่น เปิดชา้ ลงในตอนเชา้ ปิดเรว็ ขนึ้ ในตอนเลกิ งาน โดยไมใ่ หก้ ระทบ ตอ่ การทางานหรอื ขาย 6.1.3 การประหยัดพลังงานในการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ระบบ ประหยัดพลังงาน และขอความรว่ มมือพนกั งานสานกั งานปิดจอภาพ ถา้ ไม่ใชง้ านนานเกนิ กว่า 10 นาที 6.1.4 การใช้อุปกรณ์ทางานต่างๆอย่างประหยัด เช่น การใช้กระดาษ ซองจดหมาย อปุ กรณ์ เครื่องเขียนอย่างคมุ้ ค่า รวมถงึ การใชโ้ ทรศพั ท์ การใชน้ า้ ฯลฯ ดว้ ยจิตสานกึ รบั ผิดชอบ ทง้ั นี้ บริษัทฯขอความร่วมมือพนกั งานทกุ ระดับ ใหเ้ ห็นความสาคัญและความจาเป็นของ การประหยดั พลงั งานและการใชอ้ ปุ กรณ์ต่างๆ โดยขอใหถ้ ือเป็นแนวปฏิบัติที่สาคัญตลอดเวลาที่ พนักงานอย่ใู นที่ทางาน การมีจิตสานึกเห็นความสาคัญและความรูส้ ึกรบั ผิดชอบต่อการเป็นส่วน หนึ่งของบริษัทฯ จะทาใหโ้ ครงการประหยัดพลังงานและการประหยัดใชอ้ ปุ กรณ์ต่างๆของบริษัท สมั ฤทธิ์ผล 6.2 การเปลยี่ นแปลงหลักฐานของพนักงาน 34

หากพนกั งานมีการเปล่ียนแปลงหลักฐาน ขอ้ มลู ประวตั ิส่วนตัว เช่น ชื่อ นามสกุล สถานภาพการ สมรส ทอ่ี ยู่ ตอ้ งแจง้ ใหฝ้ ่ายทรพั ยากรบคุ คลทราบทกุ ครงั้ พรอ้ มสง่ สาเนาเอกสาร ทงั้ นเี้ พ่ือประโยชน์ โดยตรงของพนกั งานเอง โดยเฉพาะอยา่ งยิง่ ในเร่อื งภาษี และสวสั ดกิ ารทจ่ี ะไดร้ บั จากบริษัทฯ 7. ระเบยี บวินัยการอยู่รว่ มกนั ของพนักงาน เพอ่ื รกั ษาความเป็นระเบยี บเรียบรอ้ ย สง่ เสรมิ ใหเ้ กิดความเป็นธรรม และความสงบสุขในการทางาน รว่ มกนั บริษทั ฯไดก้ าหนดความละเอยี ดความผดิ ทางวินยั และการลงโทษทางวินยั (ตามระเบียบ ขอ้ บงั คบั เก่ยี วกบั การทางานของบรษิ ัทฯ) แบ่งเป็น - ความผิดสถานเบา - ความผิดสถานกลาง - ความผิดสถานหนกั การลงโทษทางวนิ ยั มี 4 ระดบั คอื - ตกั เตอื นดว้ ยวาจา - ตกั เตอื นเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร (ตดั โบนสั /งดขนึ้ เงนิ เดอื น) - พกั งานโดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง - เลกิ จา้ ง / ไลอ่ อก โดยไมจ่ า่ ยค่าชดเชย บริษทั ฯ ยินดีรบั ฟังความคิดเหน็ และขอ้ รอ้ งทกุ ขข์ องพนกั งานหากพนักงานมีความคิดเห็น หรอื มขี อ้ รอ้ งทกุ ข์ ใหเ้ สนอตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายบคุ คล หรอื ผบู้ ริหารระดบั สงู แผนทบ่ี รษิ ทั 35

36

37

38