handbook-BNK

1

สารบญั หนา้ 4 สารจากกรรมการบรหิ าร 5 วสิ ยั ทศั นข์ องบรษิ ัท (Vision) 5 คา่ นยิ มในการทางานรว่ มกนั ( L.O.V.E) 6 ประวตั แิ ละความเป็นมาของบริษทั /เป้าหมาย 8 แบรนด/์ ผลติ ภณั ฑท์ ่ีโดดเด่น 11 นโยบายการบริหารงานบุคคลของบรษิ ทั (Human Resource Policy) 14 ระเบียบขอ้ บงั คบั และสวสั ดกิ ารพนกั งาน 15 16 -วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี 20 -วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา 32 -สวสั ดกิ ารและสิทธิประโยชนพ์ นกั งาน 33 นโยบายดา้ นอื่นๆของบริษทั 35 ระเบยี บวนิ ยั การอย่รู ว่ มกนั ของพนกั งาน 36 แผนทบ่ี ริษทั ฯ ประกาศวนั หยดุ ประเพณีของบริษัทฯปี 65 2

3

นายอภิศกั ดิ์ อาภาแจ่มจรสั ประธานเจา้ หนา้ ที่บรหิ าร (CEO) บรษิ ทั บีเอน็ เค มิวสคิ มอล จากดั ถึง พนักงาน BNK & Notero Team เอกสารค่มู ือพนักงานนี้ จดั ทาขึน้ เพ่ือเป็นขอ้ มลู ใหพ้ นกั งานทกุ ท่านไดท้ ราบประวัติความ เป็นมา ของบริษัทบีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด นโยบายการดาเนินงานด้านการบริหารบุคคล โครงสรา้ งตาแหน่งงาน ตลอดจนระเบียบและสวัสดิการตา่ งๆทีบ่ ริษัทจดั ใหแ้ ก่พนักงาน พนักงานที่ ผ่านข้ันตอนการคัดเลือกเข้ามาทางานกับบริษัทล้วนแต่เป็นบุคคลากรที่มีความสามารถในการ ทางาน หากพนกั งานมีความม่งุ ม่นั ต้ังใจท่ีจะทางานอยา่ งเต็มความสามารถ ก็ย่อมจะไดร้ บั ความ เจริญกา้ วหนา้ และความม่นั คงในอาชพี การงาน บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด ประกอบดว้ ยแบรนด์ ผลิตภัณฑด์ า้ นเคร่ืองดนตรี และ อุปกรณ์เกี่ยวกับดนตรี ที่มีความหลากหลาย แตกต่างกนั รวมถึงธุรกิจใหม่ Notero Smart Music” ความมงุ่ ม่นั ในการทางาน การรว่ มแรงรว่ มใจ และการเออื้ เฟื้อเผ่อื แผ่ชว่ ยเหลือกันของพนกั งาน คือ ส่ิงสาคญั ท่ีผลักดันให้ BNK MUSIC MALL เขม้ แข็ง เจริญเติบโตรุดหนา้ ส่วู ิสยั ทศั น์ “เพื่อให้ทุก คนเข้าถึงดนตรีได้ง่ายขึ้น” โดยเราเป็นบริษัทนาเขา้ สินคา้ ประเภทเคร่ืองดนตรีและอุปกรณ์ เกี่ยวกบั เครอื่ งดนตรี ทง้ั คา้ ส่ง คา้ ปลกี ออนไลน์ รวมถึงธุรกจิ Notero Smart Music ในประเทศไทย ความสาเร็จในการทางานของพนกั งานจะเกิดขึน้ เม่ือท่านเห็นคณุ ค่าและความสาคัญของงานของ ท่าน ที่มีต่อระบบงานของบริษทั ฯ ทง้ั ระบบ การบรรลเุ ปา้ หมายของหนา้ ท่ีความรบั ผิดชอบของท่าน คือ องคป์ ระกอบสาคญั สคู่ วามสาเร็จขององคก์ ร 4

วิสยั ทศั นข์ องบริษทั (Vision) เพ่อื ทาใหท้ กุ คน “ เขา้ ถงึ ดนตรไี ดง้ า่ ยขนึ้ ” ประกาศค่านิยมในการทางานร่วมกนั เพือ่ รวมพลังความคิดและความเช่ือของพนกั งานทกุ คนใหเ้ ป็นไปในทศิ ทางเดียวกนั BNK MUSIC MALL ประกาศใชค้ ่านิยมเพื่อเป็นแนวทาง หรือรากฐานในการสรา้ งพฤติกรรมรว่ มที่ดขี อง บุคลากรทกุ คนในองคก์ ร ผ่านกระบวนการเสรมิ สรา้ งการรบั รู้ เขา้ ใจ ยอมรบั และยดึ ถือปฏิบตั ิ ตาม อย่างต่อเน่ืองจนกลายเป็นวฒั นธรรมขององคก์ รในที่สดุ การปลกู ฝังค่านิยมองคก์ รใหเ้ กิดผลเป็น รูปธรรม เป็นเรอื่ งที่ สาคญั มากในการพฒั นาองคก์ รในปัจจบุ นั ค่านยิ มเป็นหลกั การชีน้ า พฤตกิ รรม ของบคุ ลากรในองคก์ รทตี่ อ้ งแสดงออกรว่ มกนั เป็นตวั สนบั สนนุ ในการตดั สินใจปฏิบตั หิ รอื ไม่ปฏิบตั ิ ของบุคลากร เพอื่ รกั ษาจดุ แข็งใน การดาเนินงานของบริษัทฯไวใ้ หค้ งอยู่ และใหบ้ ุคลากรหลาย ช่วง วัย หลากหลายประสบการณ์ ได้มีจุดร่วมในการปฏิบัติงานให้ ประสานสอดคลอ้ งไปในทิศทาง เดยี วกนั ดว้ ยหลกั การขา้ งตน้ จึงมีความ จาเป็นที่บคุ ลากรทกุ ระดบั ตอ้ งใหค้ วามสาคญั และประพฤติ ปฏิบตั ิตน ตามค่านิยมองคก์ ร อันจะเป็นการช่วยยกระดบั การปฏิบัติงานของ บุคลากรใหส้ ามารถ ขบั เคลื่อนองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย เพื่อตอบสนองต่อ วิสยั ทศั นแ์ ละพันธกิจขององคก์ รไดอ้ ย่างย่งั ยืน โดย BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ L = Love what you do รกั ในส่ิงทีท่ า O = Ownership รบั ผิดชอบอยา่ งเป็นเจา้ ของ V = Voice Positive คดิ ดี ทาดี พดู ดี E = Enjoy Learning สนกุ ใฝ่รู้ พฒั นา 5

BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ ค่านิยมและความเชื่อท่ีอย่เู บือ้ งหลงั การทางาน ทกุ ๆกิจกรรมของบริษัทฯ เปรยี บเสมอื นพันธะสญั ญาที่พนกั งาน BNK ทกุ คน ยึดถอื เป็นแนวปฏิบตั ิ ต่อการทางานและตอ่ ลกู คา้ ตลอดเวลา ประวตั ิและความเป็ นมาบรษิ ัทฯ บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด หรือ BNK Music Mall ก่อต้ังเม่ือวันท่ี 29 กรกฎาคม 2555 โดยคุณ อภิศักด์ิ อาภาแจ่มจรสั ซ่ึงปัจจุบันดารงตาแหน่งผู้บริหารบริษัท จากความชอบ ส่วนตวั จึงกลายเป็นธุรกจิ เริ่มดาเนินกิจการโดยการนาเขา้ สินคา้ ประเภทเครื่องดนตรแี ละอปุ กรณ์ เกี่ยวกบั เครือ่ งดนตรี ทง้ั คา้ สง่ - คา้ ปลกี และ ออนไลน์ เพ่ือเพิ่มโอกาสในกล่มุ ลกู คา้ ที่มากขนึ้ Music Entrance ธุรกิจในเครือ บีเอ็นเค มิวสิคมอล ก่อตงั้ เม่ือ 14 ตลุ าคม 2561 โดยคณุ อภศิ กั ด์ิ อาภาแจ่มจรสั ผบู้ รหิ ารบรษิ ัท ไดเ้ ล็งเห็นชอ่ งทางในการใหบ้ รกิ ารกล่มุ ลกู คา้ ไดม้ ากขึน้ และ ยังเป็นการเพิ่มช่องทางการขายสินคา้ ท้งั แบบออฟไลนโ์ ดยมีสาขาตน้ แบบอย่ทู ี่ สาขาเพชรเกษม 31/3 และในส่วนช่องทางออนไลน์ ผ่านช่องทางต่อไปนี้ คือ Facebook, YouTube, Lazada, Shopee และ Website โดยใชช้ อ่ื ว่า “Music Entrance” โดย Music Entrance เป็ นศูนย์บริการและจาหน่าย สินค้าเก่ียวกับเคร่ืองดนตรี หลากหลายชนิด อาทิ กตี า้ รโ์ ปรง่ กตี า้ รไ์ ฟฟ้า เปียโน กลอง รวมไปถึงอปุ กรณอ์ ่นื ๆอีกมากมาย มีให้ เลอื กสรรหลากหลายแบรนด์ เช่น Kazuki ,NUX ,The One ,Tyma ,Passion ,Pastel ,G-Force ฯลฯ และอนื่ ๆในราคาทีเ่ ออื้ มถึงได้ ปัจจุบันบริษัทฯได้ขยาย 2 ธุรกิจใหม่ โรงเรียนสอนดนตรี และ “Notero Smart Music” ธุรกิจดา้ นนวตั กรรมอจั ฉริยะที่จะทาใหท้ ุกคนสามารถเล่นดนตรีไดด้ ว้ ยตัวเองเพียงแค่เชื่อมต่อเขา้ กับ SMARTPHONE ฝึกทกั ษะตั้งแต่ระดบั พืน้ ฐาน โดยสามารถดูสื่อการสอนผ่านทาง SMARTPHONE เขา้ กบั ระบบเกม (Gamification) เพื่อฝึกทกั ษะต่างๆทางดา้ นดนตรีมากมาย ทา ใหผ้ เู้ รียนไดร้ บั ทงั้ ความรูแ้ ละความบนั เทิง 6

ปัจจบุ นั ณ เดอื นตลุ าคม 2564 บริษัทฯ พนกั งานทง้ั สิน้ กว่า 60 คน มีสาขาจานวน 5 สาขา และ 2 ธุรกจิ ใหม่ ไดแ้ ก่ สาขา BNK 1.สาขาเพชรเกษม 2.สาขานครนายก 3.สาขาโรบินสนั ลาดกระบงั 4.สาขาระยอง 5.สาขาพทั ยา ธุรกิจใหม่ BNK 1.โรงเรียนสอนดนตรี 2.Notero Smart Music ทงั้ นี้ บรษิ ทั ฯมแี ผนขยายสาขาของแบรนด์ ที่มอี ย่อู ย่างต่อเนอ่ื ง รวมถึงการขยายธรุ กิจดว้ ย การพฒั นาแบรนด์ และธุรกิจใหม่เพิ่มขึน้ โดยเนน้ รูปแบบ ท้งั โรงเรียนสอนดนตรี เพ่ือใหส้ ามารถ บริการลกู คา้ ไดห้ ลากหลายและครอบคลมุ ธรุ กิจดา้ นดนตรี ที่ลกู คา้ ตอ้ งการ 7

แบรนด/์ ผลติ ภัณฑท์ ีโ่ ดดเด่น Kazuki แบรนดเ์ คร่อื งดนตรีจากฝี มือคนไทย ซ่ึงผู้กอ่ ตั้งกตี า้ ร์ Kazuki มคี วามปรารถนาให้ผู้ มีใจรักในเสียงดนตรี ได้เร่ิมเล่นกีต้ารต์ ัวแรกท่ีมีคุณภาพ และราคาถูก เพ่ือเป็ นพืน้ ฐาน สาคัญสาหรบั การนาไปสรู่ ะดับมืออาชพี ตามคอนเซปต์ “Your Best First Guitars” ผกู้ ่อตั้ง Kazuki ไดร้ บั แรงบนั ดาลใจจากวฒั นธรรมประเทศญี่ป่นุ ในการดีไซนร์ ูปลักษณ์ ของเครอื่ งดนตรีใหม้ กี ล่นิ อายความเป็นญี่ป่นุ โดยชื่อ Kazuki ในภาษาญี่ป่นุ แปลว่า “ความหวงั ” ซึ่ง หมายถึงความหวงั ของนกั ดนตรที กุ คน ที่หวงั วา่ จะประสบความสาเรจ็ ในเสน้ ทางดนตรี Kazuki ไม่ได้เป็นเพียงเป็นกีตารท์ ่ีโดดเด่นในเรื่องราคาเม่ือเทียบกับสเปคแบบ Full Option แต่ยงั เป็นแบรนดท์ ี่ไม่เคยหยุดพฒั นา โดยนานวตั กรรมในกีตา้ รร์ าคาสงู มาประยกุ ตใ์ หเ้ กิด เป็นกตี า้ รท์ เี่ ป่ียมไปดว้ ยคณุ ภาพ และ Kazuki ไมไ่ ดใ้ หค้ วามสาคญั กบั กีตา้ รเ์ ทา่ นนั้ แต่ยงั ผลิตเครอื่ ง ดนตรี และอปุ กรณห์ ลากหลาย ไดแ้ ก่ เบส , อคู เู ลเล่ ,แอมป์ และอน่ื ๆ เพอ่ื ตอบสนองความตอ้ งการ ของผเู้ ล่นอยา่ งครบวงจรอีกดว้ ย 8

NUX NUX แบรนดเ์ คร่ืองดนตรีสำหรับคนรุ่นใหม่ เชน่ กลองไฟฟ้ำ เปียโนไฟฟ้ำ ดว้ ยกำรพฒั นำ เทคโนโลยีเขำ้ กบั อุปกรณ์ดนตรีท่ีทนั สมยั เพื่อตอบโจทยก์ ลุ่มผูเ้ ล่นท่ีหลำกหลำย ตอบสนองตอ่ กำร ใช้งำนท่ีครบวงจรมำกย่ิงข้ึน ไม่ว่ำจะเป็ นเคร่ืองขยำยเสียง (Amplifier), เอฟเฟกต์ (Effect) และ อุปกรณส์ ำหรบั สตดู ิโอ เป็นตน้ 9

10

นโยบายการบรหิ ารงานของบคุ คลบริษัท (Human Resource Policy) เพื่อใหก้ ารบริหารทรพั ยากรบุคคล ของบริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากดั เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ท่ัวทั้งองค์กรและสอดคลอ้ งกับยทุ ธศาสตรต์ ามแผนงานของ บริษัทฯ ตลอดท้ังมีความโปรง่ ใสและมีคุณธรรม จึงไดก้ าหนดนโยบายการบริหารทรพั ยากรบุคคล ดงั นี้ ขอ้ 1. ดา้ นวางแผนอตั รากาลงั กาหนดหลกั เกณฑก์ ารวเิ คราะหอ์ ตั รากาลงั จดั สรรอตั รากาลงั ใหส้ อดคลอ้ งกบั หลกั เกณฑ์ ภาระงานความจาเป็นของหน่วยงาน เพื่อใหส้ อดคลอ้ งกับโครงสรา้ งองคก์ ร ตลอดทงั้ ปรบั ปรุงกรอบ อตั รากาลงั และวางแผนอตั รากาลงั เพ่ือรองรบั การดาเนินงานในอนาคต ขอ้ 2. ดา้ นการสรรหาและคดั เลอื กบุคลากร การสรรหาและคดั เลอื กบุคลากร ดาเนินการตามหลกั ธรรมาภิบาลโดยยดึ หลกั ความโปร่ง ใส่ ความเป็นธรรม ความเสมอภาค ความรูค้ วามสามารถที่เหมาะสมกับตาแหน่ง รวมทั้งการมี พฤตกิ รรมและสมรรถนะทสี่ อดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการและวฒั นธรรมองคก์ ร ขอ้ 3. ดา้ นการประเมินผลการปฏิบตั กิ าร กาหนดใหม้ ีระบบประเมินผลการดาเนินงานของบุคลากรในทุกระดับเพ่ือม่งุ เนน้ ผลสาเร็จของงาน โดยนาระบบตวั ชวี้ ดั ผลการปฏบิ ตั ิงาน(KPIs)ที่มีการถา่ ยทอดจากเป้าหมายระดบั องคก์ รลงส่รู ะดบั หน่วยงานและระดับบุคคล มีคู่มือในการประเมินผลการปฏิบัติงานและรอบระยะเวลาในการ ประเมินผลทีช่ ดั เจนและเป็นธรรม มีการติดตามผลผลการดาเนินงานระหว่างปีเทียบกบั เป้าหมายที่ กาหนด เพ่ือนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากรมาใช้ประโยชน์มาใช้ในการพัฒนาและบริหาร ทรพั ยากรบคุ คลดา้ นต่าง ๆ รวมทง้ั มีการทบทวนปรบั ปรุงระบบการประเมนิ อย่เู สมอ 11

ขอ้ 4. ดา้ นบริหารผลตอบแทน สวสั ดกิ าร และสิทธิประโยชน์ กาหนดผลตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคลอ้ งกบั ผลการปฏิบตั งิ านของบุคลากร และ ปรบั ปรุงการจดั สวสั ดิการและสทิ ธิประโยชนใ์ หส้ อดคลอ้ งกับสภาพแวดลอ้ มและสถานะการเงินของ องคก์ ร โดยมีการวิเคราะหเ์ ปรียบเทียบกบั บริษัทค่แู ข่งหรือท่ีเก่ียวขอ้ งในระดับเดียวกัน และรบั ฟัง ขอ้ เสนอแนะของบุคลากรผ่านช่องทางต่าง ๆเพ่ือใหบ้ ุคลากรไดร้ บั ผลตอบแทน สวสั ดิการและสิทธิ ประโยชนท์ ี่เหมาะสมและเป็นธรรม ขอ้ 5. ดา้ นการเรียนรูแ้ ละพฒั นา ม่งุ เนน้ พฒั นาศกั ยภาพของบุคลากร ใหม้ ีความสามารถและเช่ียวชาญ เพอื่ ใหป้ ฏบิ ตั ิหนา้ ท่ี ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงความพรอ้ มของบุคลากรที่จะดารงตาแหน่งที่สาคัญในอนาคต ดว้ ย เคร่ืองมือท่ีหลากหลาย ตลอดจนพฒั นาระบบการจดั การความรู้ เพ่ือส่งเสริมใหเ้ กิดวฒั นธรรมการ เรียนรู้ มงุ่ ส่อู งคก์ รแห่งการเรียนรู้ ขอ้ 6. ดา้ นการพฒั นาสารสนเทศการบริหารทรพั ยากรบุคคล พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารทรัพยากรบุคคล เพ่ือเพิ่มประสิทธิภาพในงานด้านบริหาร ทรัพยากรบุคคล โดยเช่ือมโยงทุกกระบวนการพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลในการอานวย ความสะดวกใหแ้ กบ่ คุ ลากร และสนบั สนนุ งานทรพั ยากรบุคคล 12

ขอ้ 7. ดา้ นการมสี ว่ นรว่ มของผบู้ งั คบั บญั ชาตอ่ การบริหารทรพั ยากรบคุ คล ส่งเสริมพฒั นาทกั ษะและความรูด้ า้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคลใหแ้ ก่ผบู้ งั คับบัญชาทุก ระดบั ใหม้ คี วามสามารถในการบริหารทรพั ยากรบุคคล และมสี ว่ นรว่ มในการบริหารทรพั ยากรบุคคล ภายในหนว่ ยงานของตนใหเ้ กิดประสิทธิภาพอนั จะเป็นประโยชนต์ อ่ องคก์ ร ขอ้ 8. ดา้ นการส่งเสริมความผกู พนั และวฒั นธรรมองคก์ ร ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานท่ีมีต่อองค์กรโดยคานึงถึงความแตกต่างของกลุ่ม บุคลากรเพ่ือให้บุคลากรมีพฤติกรรมการทางานท่ีเหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วย ขบั เคลือ่ นองคก์ รไปสเู่ ป้าหมาย และตอบสนองต่อการพฒั นาและเตบิ โตอย่างย่ังยนื ขององคก์ ร 13

ระเบยี บข้อบงั คับและสวัสดิการพนักงาน 1. นโยบายการจา้ งงาน 1.1 บริษัทจะพิจารณาความรูค้ วามสามารถในการทางานเป็นหลัก เม่ือมีตาแหน่งว่าง บรษิ ทั ฯจะพจิ ารณาคดั เลอื กหรอื เล่ือนตาแหนง่ พนกั งานภายในบรษิ ทั ฯกอ่ น หากไม่มีผู้ ท่เี หมาะสมจงึ จะพิจารณาคดั เลอื กบคุ คลภายนอก 1.2 พนักงานใหม่ทกุ คนตอ้ งทาสญั ญาจา้ งแรงงานและสญั ญาคา้ ประกันดว้ ยบุคคล หรือ อนื่ ๆตามทีบ่ ริษัทกาหนด 2. วันและเวลาทางานปกติ 2.1พนกั งาน สงั กดั สานกั งาน (สานกั งานใหญ)่ -ปฏิบตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรอื ตามทบ่ี รษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 08.00 – 17.00 น. (พกั 12.00-13.00 น.) 2.2พนกั งาน สงั กดั สาขา -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรือ ตามที่บรษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานเป็นกะๆละ 9 ช่วั โมง (รวมเวลาพกั ) 2.3พนกั งาน สงั กดั Notero Smart Music -ปฏบิ ตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 5 วนั (หยดุ อาทติ ย/์ จนั ทร)์ หรอื ตามที่บริษัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 10.30 – 19.30 น. หรือตามทีบ่ รษิ ัทฯกาหนด 14

3. วนั หยุด หลกั เกณฑว์ นั หยุด วนั หยดุ พักผอ่ นประจาปี 3.1 วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ ไดร้ บั ค่าจา้ งเท่ากบั วนั ทางานจริง เวน้ แต่ พนกั งานรายวนั ราย ช่วั โมง 3.2 พนกั งานประจาสานกั งาน วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทิตย์ 3.3 พนักงานประจาสาขา วันหยุดประจาสปั ดาห์ คือ วนั ใดวันหน่ึงระหว่างวันจันทร์-วัน ศกุ ร์ สปั ดาหล์ ะ 1 วนั 3.4 พนกั งาน Notero Smart Music วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทติ ย-์ จนั ทร์ 3.5 บรษิ ัทฯ จดั ใหพ้ นกั งานประจา มีวนั หยดุ ประเพณี ปีละไมต่ า่ กว่า 13 วนั 3.6 พนักงานประจาท่ีทางานติดต่อกนั ครบ 1 ปี มีสิทธิ์หยดุ พักผ่อนประจาปี 6 วันทางาน และเพิ่มขนึ้ ตามอายกุ ารทางาน ดงั นี้ -อายุงานครบ 1 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กนิ 3 ปี ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 6 วัน -อายงุ านครบ 3 ปีขนึ้ ไป แตไ่ มเ่ กิน 5 ปี ลาหยุดพกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 7 วนั -อายุงานครบ 5 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกิน 7 ปี ลาหยุดพกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 8 วนั -อายุงานครบ 7 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกิน 10 ปี ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 9 วนั -อายงุ านครบ 10 ปีขนึ้ ไป ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปีไดป้ ีละ 10 วนั บริษัทฯอนุโลมใหก้ ารใช้สิทธิ์ลาหยุดพักผ่อนประจาปี เป็นช่วงๆได้ ตามความจาเป็นและไดร้ บั อนุมัติ แต่ตอ้ งไม่น้อยคราวละ 0.5 วนั ทางาน ท้งั นี้ สาหรบั พนักงานท่ีมีอายุงานไม่ครบ 1 ปี จะไดส้ ิทธ์ิลา หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตามสดั ส่วนทบ่ี ริษัทฯ กาหนด 15

หากพนกั งานมีวนั หยุดพกั ผ่อนประจาปีทม่ี ิไดใ้ ช้ของปีใด จะตอ้ งใชว้ นั หยุดคงเหลือในปีนน้ั ใหห้ มด ภายในวนั ที่ 31 ธันวาคมของปี หลงั จากนนั้ จะไมส่ ามารถนาวนั หยุดสะสมไปใชไ้ ดอ้ กี 4. วันลาและหลักเกณฑก์ ารลา การลาหยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ พนักงานจะตอ้ งบันทึกการลาและขออนุมัติลาในระบบ B Plus HRM Connect และการลาหยดุ งานทกุ ครงั้ จะตอ้ งแจง้ ให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาทราบลว่ งหนา้ และ ไดร้ บั อนุมตั ิเสียก่อน เวน้ แต่กรณีป่วยกระทนั หนั ซึ่งในกรณีนีพ้ นักงานจะตอ้ งแจง้ ใหผ้ บู้ งั คับบญั ชา ทราบในโอกาสแรกที่ทาได้ และจะตอ้ งบนั ทกึ ลาป่วยยอ้ นหลงั ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพิจารณาทนั ที ในวัน แรกท่ีกลับเขา้ มาทางาน ถา้ บนั ทึกลาชา้ กว่า 1 วัน นับตง้ั แต่ที่เขา้ ทาวนั แรกงานจะถือว่าขาดงาน หรือกรณีท่หี ยดุ งานไม่ว่ากรณีใด ๆ โดยไม่มีการบันทึกลา หรอื หยดุ งานไปโดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจาก ผบู้ งั คับบัญชาอย่างถูกตอ้ ง “บริษัทฯ จะถือเป็ นการขาดงาน โดยไม่ได้รับค่าจ้างในวันทีห่ ยุด งาน และ อาจถูกลงโทษทางวินยั ” 4.1 การลากจิ ลากจิ ท่วั ไป 4.1.1) เป็นการลาเพื่อกิจธุระส่วนตัวที่จาเป็น โดยบริษัทฯอนุญาตให้ลาได้ ปีละ 3 วัน ทางาน 4.1.2) การลาเพื่อทากิจธุระส่วนตัวอนั จาเป็นของพนักงาน ตอ้ งแจง้ ผบู้ งั คบั บญั ชาและ บันทึกการลาล่วงหน้าอย่างน้อย 1 วัน กรณีจาเป็นที่ไม่สามารถแจ้งล่วงหน้าได้ ต้องแจ้งให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาหรอื ฝ่ายบุคคลทราบ ไมว่ า่ ดว้ ยวธิ ีใดภายในวนั ทล่ี า 4.1.3) การลากิจตามความจาเป็น กาหนดใหล้ าขนั้ ต่า 1 ช่วั โมง และใหบ้ ันทึกการลาใน ระบบ จานวนช่วั โมงทลี่ าจะนามาสะสม 16

การลากิจท่วั ไป ดว้ ยสาเหตุ ดงั ตอ่ ไปนี้ - ติดตอ่ งานกบั หน่วยงานราชการ หรอื หนว่ ยงาน สถานท่ี ท่ีมีความจาเป็นตอ้ งกระทา ดว้ ยตวั เอง เช่น การต่ออายบุ ัตรประจาตัวประชาชน ถูกหมายเรียกจากศาล หรือ ตดิ ตอ่ เก่ียวกบั ภาษี ทาใบขบั ขี่ ฯลฯ - เพอื่ ไปตดิ ต่อสถานศกึ ษา การรบั ประกาศนยี บตั ร ปรญิ ญาบตั รของพนกั งานเอง - เน่อื งจากอบุ ตั ภิ ยั ตา่ งๆ ทเี่ ก่ียวกบั ตนเอง หรอื ทรพั ยส์ ินของตนเอง - ไปสถานพยาบาลหรือสถานท่ีด้านสุขภาพ เพื่อตรวจ รกั ษา บาบัด ดูแล ด้าน สขุ ภาพตนเอง หรือครอบครวั - ไปปฏบิ ตั ิธรรม หรอื ความจาเป็น หรือธรรมเนียมปฏิบตั ทิ างศาสนา 4.2 ลาป่ วย 4.2.1 บริษัทฯ อนญุ าตใหพ้ นักงานซึ่งเจ็บป่วยสามารถลาป่วยไดเ้ ทา่ ท่ีป่วย จริงโดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ทลี่ าไมเ่ กิน 30 วนั ทางาน 4.2.2 หากพนักงานลาป่ วย จะต้องมีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหน่ึง หรือของ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดงเป็นหลักฐาน ( ถา้ พนกั งานไม่อาจแสดงใบรบั รองแพทยไ์ ด้ ใหพ้ นกั งานชแี้ จงใหบ้ รษิ ัทฯ ทราบ ) 4.3 ลากิจพเิ ศษ ลาเพือ่ การสมรส พนักงานที่ไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจาของบริษัทฯแลว้ มีอายุงานครบ 1 ปี มีสิทธิ์ลาเพ่อื การสมรสได้ 3 วนั ทางานโดยไดร้ บั ค่าจา้ งโดยตอ้ งแนบหลกั ฐานประกอบ(ลาไดค้ รงั้ เดียวตลอดการ เป็นพนกั งาน) 17

ลาเพอ่ื จัดงานศพ -กรณีที่บิดา มารดา สามี ภรรยา หรือ บุตร ถึงแก่กรรม ใหม้ ีสิทธิ์ลาเพ่ือจดั การงานศพได้ 3 ทางาน โดยไดร้ บั คา่ จา้ งตามปกติ ส่วนทเ่ี กินกว่า 3 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแนบหลกั ฐาน (ใบมรณบตั ร) พรอ้ มบนั ทกึ ลา และแจง้ ตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชาทนั ทีทีไ่ ดร้ บั ใบ มรณบตั รจากทางราชการ ลาเพอ่ื อปุ สมบท -พนักงานประจาชาย ท่ีไม่เคยอปุ สมบทมาก่อน อนุญาตใหล้ าได้ สงู สุด ไม่เกิน 15 วนั ทางานโดย ไดร้ บั คา่ จา้ ง ส่วนที่เกินกว่า 15 วนั จะไม่ไดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแจง้ การลาตอ่ ผบู้ ังคบั บญั ชาไม่นอ้ ยกวา่ 1 เดอื น และตอ้ งแนบหลกั ฐานการอปุ สมบท และการลาสิกขาบท มาแสดงต่อบริษัท ภายใน 7 วนั นบั ตั้งแต่วันท่ีกลบั เขา้ ทางานปกติ มิฉะนน้ั จะ ถือว่าขาดงาน -การลาอปุ สมบท ใหล้ าไดค้ รงั้ เดียวตลอดระยะเวลาการเป็นพนกั งานของบริษทั ฯ มเี งอื่ นไขดงั นี้ - พนกั งานประจาชาย อายงุ านครบ 1 ปี ลาได้ ไม่เกนิ 7 วนั ทางาน - พนกั งานประจาชายท่ีไมไ่ ดใ้ ชส้ ิทธิ์อายงุ านครบ 1 ปี หากอายงุ านครบ 2 ปี บรษิ ัทอนญุ าตใหล้ าได้ ไม่เกนิ 15 วนั ทางาน 18

ลาเพอ่ื การศกึ ษาระหวา่ งวัน บริษัทฯ อนญุ าตใหล้ าเพื่อการศึกษาระหว่างวัน เพื่อการฝึกอบรม พฒั นาความรู้ ความสามารถ (ยกเวน้ การลาเพื่อศึกษาต่อ) โดย ผมู้ ีสิทธิลา คือ พนกั งานประจา อายุงานตงั้ แต่ 1 ปีขึน้ ไป และ อนญุ าตใหล้ าไปศึกษาไดต้ ง้ั แตเ่ วลา 17.00 น. เป็นตน้ ไป ซึง่ พนกั งานจะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ งตามช่วั โมงที่ ลา การหยดุ งานโดยไม่ไดร้ ับอนุญาตหรอื การหยดุ งานท่ไี ม่ถกู ระเบียบ หากหยุดงานโดยไม่มีเหตผุ ลอันสมควรถือเป็นการละทิง้ หนา้ ท่ีพนกั งานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งและถูก ลงโทษทางวนิ ยั การลาออก พนักงานท่ีมีความประสงคจ์ ะลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัทฯ ตอ้ งย่ืนหนังสือขอลาออก ลว่ งหนา้ 30 วนั หากไมย่ นื่ ลาออกลว่ งหนา้ พนกั งานตอ้ งรบั ผิดชอบต่อความเสยี หาย (ถา้ มี) การเกษยี ณอายุ กาหนดใหพ้ นกั งานครบเกษียณอายเุ มอื่ อายคุ รบ 60 ปีบรบิ ูรณ์ และพนกั งานที่ครบเกษียณอายใุ นปี ใด บริษัทฯ จะให้พนักงานผู้นัน้ พน้ สภาพจากการเป็นพนักงาน นับตั้งแต่วันที่ 1 มกราคมของปี ถดั ไป โดยไดร้ บั ค่าชดเชยตามกฎหมาย 19

5. สวัสดิการและสทิ ธิประโยชนพ์ นักงาน BNK MUSIC MALL ดแู ลพนกั งานแบบคนในครอบครวั บริษัทฯ จงึ มนี โยบายดูแลพนกั งานทงั้ ด้าน สุขภาพครอบครวั และสังคมเพื่อใหพ้ นกั งาน สามารถปฏิบตั ิงานไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ มีความสุข ในชีวิตการทางานและครอบครวั โดยแบ่งสวสั ดิการ เป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สวสั ดิการท่ีเป็นตัวเงิน (Financial Benefit) และสวสั ดกิ ารทไี่ ม่เป็นตวั เงนิ (Non – Financial Benefit) สวสั ดกิ ารที่เป็ นตวั เงิน(Financial Benefit) 5.1 เบีย้ ขยนั (เฉพาะพนักงานกลุ่มสานักงานใหญ่และสาขา) เพื่อสรา้ งกาลังใจใหก้ ับพนักงานท่ีมาทางานอย่างสม่าเสมอโดยไม่ ขาด ลา สาย ไม่ลืม บนั ทกึ เวลา โดยจะไดร้ บั คา่ เบยี้ ขยนั (ตามเงอื่ นไข) ดงั นี้ จานวนเงนิ (บาท) หมายเหตุ 300 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นแรก ไมข่ าด ลา สาย (ในเดือนแรก) 500 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นที่สอง ไมข่ าด ลา สาย (2 เดอื นตดิ ต่อกนั ) 2,000 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นท่หี ก ไมข่ าด ลา สาย (6 เดอื นตดิ ต่อกนั ) *ยกเว้นระดับผู้จัดการ 20

5.2 คา่ ท่ีพกั (ต่างจังหวดั ) กรณีไปทางานตา่ งจังหวัด เป็นค่าใชเ้ พื่ออานวยความสะดวกแก่พนักงานที่ไปปฏิบัติงานใหก้ ับบริษัท ตามต่างจังหวัด ไม่เกนิ อตั รา ดงั ตอ่ ไปนี้ อตั รา(บาท/วนั ) ระดบั พนกั งาน กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบรุ /ี ภเู ก็ต/ จงั หวดั อ่นื ๆ ระยอง/พทั ยา/หวั หนิ /สมยุ พนกั งาน/เจา้ หนา้ ที่ 600 500 หวั หนา้ แผนก /ฝ่าย หรือเทยี บเท่า 700 600 ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (ยกเวน้ ขาย) 800 700 หมายเหตุ : ตาแหน่ง Sale ไม่เกนิ 500 บาทต่อวนั / พนง.กลมุ่ ธุรกจิ ใหม่ ไม่เกิน 700 บาทตอ่ วนั 5.3 ค่าเบยี้ เลีย้ ง เป็นสวสั ดิการค่าตอบแทน (รวมค่าอาหาร) ในการปฏิบตั ิงานนอกพืน้ ท่ีความรบั ผิดชอบ เพื่อ สรา้ งกาลงั ใจสาหรบั พนกั งานทไี่ ปทางานนอกสถานท่ใี หก้ บั บริษัทฯ คา่ เบยี้ เลยี้ ง พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ (รายวนั ) เจา้ หนา้ ที่ หรอื เทียบเทา่ ขนึ้ ไป กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบุรี/ ภูเก็ต/ระยอง/พทั ยา/หวั หนิ /สมยุ 250 300 จงั หวดั อ่นื ๆ 200 250 หมายเหตุ : ยกเวน้ ตาแหน่ง Sale ,ขนส่งสินคา้ เป็นไปตามอนุมัติ / พนง.กล่มุ ธุรกิจใหม่ ไม่เกิน 250 บาทตอ่ วนั 21

5.4 คา่ Incentive เป็นสวสั ดกิ ารเพื่อสรา้ งแรงจงู ใจ และ กระตนุ้ การทางานใหก้ บั พนกั งาน 5.5 ค่านา้ มันรถ (ในพนื้ ท่ี, นอกพนื้ ที)่ เป็นค่าใชจ้ ่ายที่ช่วยเหลือพนักงานในการดาเนินงานภายนอกบริษัทฯ ท่ีจาเป็นตอ้ งเดินทางไป ปฏิบตั หิ นา้ ท่ีในทีต่ า่ งๆ โดยใชพ้ าหนะส่วนตวั ประเภท ระดับพนักงาน สิทธใ์ิ นการเบิก หมายเหตุ รถยนตส์ ่วนตวั กิโลเมตรละ ทกุ ระดบั 4.50 บาท คานวณจากผลรวม รถมอเตอรไ์ ซค์ (ที่ไดร้ บั การอนมุ ตั ิ) ระยะทางไป-กลับ คูณ กโิ ลเมตรละ ด้ ว ย สิ ท ธิ์ ใ น ก า ร เ บิ ก 2.50 บาท (กโิ ลเมตรละ) ยกเว้น : พนักงานทไ่ี ด้รบั ค่าน้ามนั รถ ประจาเดอื น 5.6 เงินช่วยเหลอื ค่าโทรศัพท์ เป็นค่าใชจ้ ่ายช่วยเหลือพนกั งานตาแหน่งที่ตอ้ งประสานงานกบั บุคคล หรือ องคก์ ร ต่างๆ เพื่อให้ เกดิ ความรวดเร็วในการประสานงาน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ เจา้ หนา้ ท่ี หรอื เทียบเทา่ ขนึ้ ไป 400 500 300 22

5.7 เงนิ คา่ ยนิ ดีและชว่ ยเหลอื การสมรส เป็นการแสดงความยินดีและช่วยเหลอื พนกั งานเนอ่ื งในโอกาสวนั มงคลสมรส เงอ่ื นไขการได้รบั สิทธ์ิ -พนักงานประจา อายุงานครบ 1 ปี ไม่เคยสมรสมาก่อน เบิกพรอ้ มทะเบียนสมรส ภายใน 30 วนั นบั จากวนั จดทะเบยี นสมรส (ไดค้ รง้ั เดยี ว) -พนกั งานทกุ ระดบั เบิกได้ 2,000 บาท 5.8 เงินค่าทาขวญั บตุ รแรกเกดิ เพ่ือเป็นขวญั และกาลังใจใหก้ ับพนักงาน โดยมอบเป็นเงินขวัญถุงแก่บุตรแรกเกิด จานวน 1,000 บาท (ไม่เกนิ 2 คน) 5.9 เงนิ ช่วยเหลอื การศึกษาบุตรพนักงาน เป็นสวัสดิการช่วยเหลือและแบ่งเบาค่าใชจ้ ่ายพนกั งานในการส่งเสียบุตรใหไ้ ดศ้ ึกษาต่อระดับช้ัน อนบุ าลถึง ปรญิ ญาตรี มีเง่อื นไข ดงั นี้ -พนกั งานประจาอายุงานครบ 2 ปีขึน้ ไป และมีผลประเมินล่าสุด B มีสิทธิ์ขอเบิกค่าบารุง การศกึ ษาของบุตรที่ชอบดว้ ยกฎหมาย อายไุ มเ่ กิน 20 ปี ไมเ่ กนิ 2 คน -เบิกได้ 50% ของจานวนเงินที่จา่ ยจรงิ แตไ่ ม่เกนิ ปีการศึกษาละ 3,000 บาท -เบกิ ดว้ ยใบเสร็จรบั เงนิ พรอ้ มทง้ั สาเนาสตู ิบตั ร ทะเบยี นบา้ นของบตุ ร 23

5.10 เงนิ ช่วยเหลอื ดา้ นการศึกษาและฝึ กอบรมพนักงาน บรษิ ัทฯสนบั สนนุ เงนิ ค่าตารา ค่าสมั มนา คา่ หลกั สตู รฝึกอบรม ค่าหลกั สตู รออนไลนใ์ หก้ บั พนักงาน หรือหลกั สตู รระยะยาว ท่ีพนกั งานสนใจ และเกี่ยวขอ้ งในการทางาน โดยบรษิ ัทฯสนบั สนนุ คา่ ใชจ้ ่าย 50-100% ตามความเหมาะสม และตามแต่กรณี (ส่วนต่างพนักงานชาระเอง หรือผ่อนชาระกับ บริษทั ฯ) 5.11 ประกนั อบุ ตั ิเหตุ/ประกนั ชีวติ /ประกนั สุขภาพ แบบกลุม่ บริษัทฯ จัดใหพ้ นกั งานไดม้ ีประกนั อุบตั ิเหตุและประกนั ชีวิต/สุขภาพแบบกลุ่ม โดยพนกั งานท่ีได้ ประกนั กล่มุ จะเป็นไปตามเง่ือนไขบริษัท และเงื่อนไขกรมธรรมก์ ารทาประกนั ชีวิตกล่มุ ซึ่งรวมถึง มรณกรรม ทพุ พลภาพ และอบุ ตั ิเหตุ ซึง่ บรษิ ัทฯ จดั ทาไวก้ บั บรษิ ัทประกนั 5.12 เงนิ ช่วยเหลือพนักงานถงึ แกก่ รรม เง่ือนไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -เป็นพนกั งานทีไ่ ดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจา -ค่สู มรส หมายถึง คสู่ มรสทีจ่ ะทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บุตร หมายถงึ บุตรท่ถี กู ตอ้ งตามกฎหมาย -บดิ า มารดา หมายถึง บดิ า มารดา ของพนกั งาน 24

วงเงนิ ค่าช่วยเหลอื งานศพ -กรณีพนกั งานเสียชวี ิต ระดบั อัตราเงินชว่ ยเหลือ หมายเหตุ พนักงาน อายงุ าน อายุงาน อายงุ าน -เงินชดเชย 1 เทา่ ของ O1-O2 น้อยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 5 ปี ขึน้ ไป เงนิ เดือนสดุ ทา้ ย O3-O4 -คา่ พวงหรดี ราคาไม่ P1-P2 6,000 8,000 10,000 เกนิ 1,000 บาท M1-M3 D ขนึ้ ไป 7,000 9,000 11,000 8,000 10,000 12,000 9,000 11,000 13,000 10,000 12,000 14,000 -กรณีบิดา มารดา ค่สู มรสและบตุ รเสียชวี ิต ระดบั อัตราเงินชว่ ยเหลอื หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน น้อยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 5 ปี ขึน้ ไป -คา่ พวงหรีด ราคาไม่ O1-O2 2,000 3,000 4,000 เกิน 700 บาท O3-O4 P1-P2 3,000 4,000 5,000 M1-M3 4,000 5,000 6,000 D ขนึ้ ไป 5,000 6,000 7,000 6,000 7,000 8,000 25

5.13 เงนิ ชว่ ยเหลอื เมอ่ื เกิดภัยพบิ ัติ เง่อื นไขการไดร้ บั สทิ ธ์ิ -พนกั งานประจาที่พน้ ทดลองงานแลว้ เกิดภยั พิบตั ิแก่บา้ นพักที่อาศัยอยู่ ซ่ึงเป็นบา้ นของ พนกั งาน หรอื บดิ ามารดา -ยื่นเร่ืองพรอ้ มเอกสารหลักฐานประกอบ ให้ผูบ้ ังคับบัญชาเซ็นรบั รอง แลว้ ยื่นต่อฝ่ าย บุคคล -บรษิ ทั ฯจะพจิ ารณาชว่ ยเหลือตามสภาพความเสยี หาย แตว่ งเงินไม่เกินครงั้ 3,000 บาท 5.14 รางวัลพนักงานดีเดน่ ประจาเดือน (L.O.V.E Award) เฉพาะกลมุ่ สานักงานใหญ่ เป็นสวัสดิการเพื่อสรา้ งกาลังใจให้กับพนักงาน และ สนับสนุน พนักงานในการปฏิบัติตามหลกั ค่านิยม/พฤติกรรมองค์กร โดยพิจารณาพนักงานท่ีมาทางานอย่างสม่าเสมอ โดยมีสถิติการมา ทางานสม่าเสมอในรอบหน่ึงเดือน ผ่านการโหวต(VOTE) ประจาเดือน พนักงานจะได้รับ ประกาศนยี บตั รพนกั งานดเี ดน่ พรอ้ มเงนิ รางวลั จานวน 500 บาท 26

5.15 เงนิ กู้ฉุกเฉนิ สาหรบั พนักงาน ไม่มดี อกเบยี้ เป็นเงินช่วยเหลือพนักงานในยามฉุกเฉิน เรง่ ด่วนในชีวิต ที่มีความจาเป็นตอ้ งมีค่าใชจ้ ่าย เรง่ ด่วน หรอื ค่าใชจ้ ่ายทจ่ี าเป็นในครอบครวั เงือ่ นไขการไดร้ ับสิทธ์ิ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผา่ นทดลองงานแลว้ ) -ผ่อนชาระการกู้ ไมเ่ กนิ 5 งวด หรอื ตามเงอื่ นไขท่ีไดร้ บั การอนมุ ตั ิ พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การขนึ้ ไป เจา้ หนา้ ท่ี ไมเ่ กินวงเงนิ 10,000 หรอื เทียบเท่า (บาท) 20,000 30,000 5.16 โบนัส และ การปรับคา่ จ้างประจาปี บริษัทฯ จะพิจารณาปรบั ค่าจา้ งและโบนสั ใหก้ ับพนกั งาน โดยคานึงถึงผลประกอบการของบริษัท และการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของพนกั งาน -การปรบั คา่ จา้ ง กาหนดจ่ายทกุ เดือนมกราคม ของทกุ ปี -การจ่ายโบนสั กาหนดจ่ายทกุ เดือนกุมภาพนั ธ์ ของทกุ ปี 27

สวสั ดกิ ารที่ไม่เป็ นตัวเงิน(Non-Financial Benefit) 5.17 ข้าวกลางวนั เป็นสวสั ดกิ ารสาหรบั พนกั งานทกุ ระดบั เพือ่ ลดค่าใชจ้ ่ายใหก้ บั พนกั งานสาหรบั อาหารกลางวัน โดย ใหก้ บั พนกั งานกล่มุ สานักงานและกล่มุ ปฏิบตั ิการ โดยจดั ขา้ วกลางวันใหพ้ นักงาน ทกุ วนั ท่ี 29,30 ของเดอื น หรอื 2 วนั ก่อนเงินเดอื นออก 5.18 เครือ่ งแบบพนักงาน บริษัทจัดให้มีสวัสดิการเคร่ืองแบบใหก้ ับพนักงาน เพื่อภาพลักษณท์ ่ีดีและแบ่งเบาภาระ ค่าใชจ้ ่ายในการแตง่ กาย เงือ่ นไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจาสาขาไดร้ บั เครอื่ งแบบปีละ 2 ชุด และเอี๊ยม 1 ชดุ -พนกั งานสานกั งานไดร้ บั เครอ่ื งแบบปีละ 2 ชดุ หมายเหตุ : พนกั งานทไ่ี ม่ไดใ้ ส่เคร่ืองแบบ จะตอ้ งแต่งกายชุดสภุ าพ 5.19 ของเย่ยี มพนักงานกรณีเป็ นผู้ป่ วยใน บริษัทฯ ไดด้ แู ลพนกั งานโดยการจดั ใหม้ ีตัวแทนพนักงาน และ ขอเยี่ยมไข้ เพื่อไปเยี่ยมพนักงาน กรณีเจ็บป่วยท่ีเขา้ รบั การรกั ษาตวั เป็นผปู้ ่ วยใน หรือพนักงานหญิงท่ีคลอดบุตร โดยจัดของเย่ียม มลู ค่า 600 บาท 28

5.20 Notebook เพื่อการใชป้ ฏบิ ตั งิ าน บริษัทฯมีสวัสดิการ Notebook (แบบใหย้ ืมเพ่ือมชง้ าน) และสวัสดิการช่วยเหลือในการซือ้ อปุ กรณ/์ Notebook เพื่อใหเ้ กิดความสะดวก คล่องตวั ต่อการใชง้ านของพนักงาน โดยใหเ้ ป็นทรพั ยส์ ินของ พนกั งานเอง ทงั้ นี้ กรณีบริษัทพิจารณาซือ้ อุปกรณ์ /Notebookใหพ้ นักงาน ในวงเงินการช่วยเหลือ 30-50% ของราคา และตามเงอ่ื นไข เช่น ตาแหนง่ งาน หนา้ ท่คี วามรบั ผิดชอบ กรณีซอื้ และขอผอ่ น ชาระสว่ นที่เหลอื กบั บรษิ ัทจะเป็นการผ่อนโดยไม่คิดดอกเบยี้ ตามระยะเวลาทบี่ รษิ ทั ฯกาหนด 5.21 กจิ กรรมพฒั นาศักยภาพ และงานเลยี้ งสังสรรค์ ท่องเที่ยวประจาปี บริษัทจดั ใหม้ ีกิจกรรมเพ่ือพฒั นาศกั ยภาพ กระชบั ความสัมพันธ์ของพนกั งาน เช่น หลกั สูตรอบรม พฒั นาศกั ยภาพ งานเลยี้ งสงั สรรคป์ ีใหม่ และกิจกรรมท่องเที่ยวประจาปี เพือ่ สานสมั พนั ธท์ ด่ี ีต่อกัน โดยกาหนดทกุ เดอื นธันวาคม ของทกุ ปี 5.22 คอรส์ เรยี นภาษา (อังกฤษ /จีน) บรษิ ัทฯ สง่ เสรมิ ใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพ่ิมทกั ษะดา้ นภาษา เชน่ ภาษาองั กฤษ ภาษาจีน เพื่อนามาใช้ ประโยชนใ์ นการทางาน และในชีวิตประจาวัน โดยจะมีหลักสูตร คอรส์ เรียนต่างๆ/เรียนออนไลน์ ใหก้ บั พนกั งานทส่ี นใจ 5.23 โปรแกรมการพฒั นาบคุ คลากรด้านSoft skill /Hard Skill บริษัทฯ ส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ เพ่ิมทักษะทั้งดา้ น Soft skill (ทักษะด้านความรูท้ ี่ใชใ้ นการ ทางาน) และ Hard Skill (ทกั ษะดา้ นอารมณ์ ความสามารถในการอย่รู ่วมกับผอู้ ่ืน รวมไปถึงการ 29

พัฒนาตัวเอง) โดยจัดเป็นโปรแกรมพัฒนาพนักงานเป็นรายบุคคล เพ่ือพัฒนาด้านต่างๆให้กับ พนกั งาน ทง้ั นเี้ ป็นไปตามแผนการฝึกอบรมทบี่ รษิ ทั ฯกาหนด 5.24 สทิ ธสิ์ ว่ นลดซือ้ สินคา้ ราคาพนักงาน เป็นการลดค่าใชใ้ หก้ ับพนักงานที่สนใจซือ้ สินคา้ บริษัทฯ ไปใชง้ าน จึงสามารถใหพ้ นักงานไดซ้ ือ้ สินคา้ ในราคาพเิ ศษได้ เงื่อนไขการได้รับสทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผ่านทดลองงานแลว้ ) อายงุ าน 1 ปีขนึ้ ไป -ส่วนลดพนกั งานจากราคาขายสง่ (ผ่อนสงู สดุ ไมเ่ กนิ 8 งวด) -วงเงินพนกั งาน ไม่เกนิ 20,000 บาท -หา้ มจาหน่าย , จ่าย , โอนใหก้ บั ผอู้ ่ืน หรือก่อใหเ้ กิดภาระผพู้ นั กบั อปุ กรณ์เคร่ืองดนตรีท่ี ซอื้ ไว้ จนกวา่ จะผ่อนชาระหมด 5.25 กองทนุ เงินทดแทน -ผมู้ สี ทิ ธิ์ คือ พนกั งานทกุ คนทปี่ ระสบอบุ ตั ิเหตุ หรือ ไดร้ บั อนั ตรายอนั เนอ่ื งจากการทางาน หรือปฏบิ ตั หิ นา้ ที่ตามความรบั ผิดชอบท่ไี ดร้ บั มอบหมาย -พนกั งานไดร้ บั เงินทดแทนตามกฎเกณฑท์ ่กี าหนดไวใ้ นกองทนุ เงินทดแทน 30

5.26 กองทุนประกันสงั คม คือ การสรา้ งหลกั ประกนั ในการดารงชีวิตของผปู้ ระกนั ตน โดยผปู้ ระกนั ตนมีหนา้ ที่จา่ ยเงินสมทบเขา้ กองทนุ ประกนั สงั คม เพ่ือรบั ผิดชอบในการเฉลี่ยความเส่ียงท่ีอาจเกิดขึน้ จากการเจ็บป่ วย คลอด บุตร ทพุ พลภาพ ตาย สงเคราะหบ์ ุตร ชราภาพ และว่างงานเพื่อใหไ้ ดร้ บั การรกั ษาพยาบาลท่ีดี และมรี ายไดอ้ ย่างต่อเนื่อง โดยกองทนุ ประกนั สงั คมจะใหค้ วามคมุ้ ครองผปู้ ระกนั ตนใน 7 กรณี อนั ไม่เนื่องจากการทางาน • เจบ็ ป่วย • คลอดบุตร • ทพุ พลภาพ • เสียชวี ติ • สงเคราะหบ์ ตุ ร • ชราภาพ • วา่ งงาน 31

6. นโยบายดา้ นอืน่ ๆของบรษิ ทั ฯ 6.1 นโยบายการประหยดั พลงั งานและการใช้ทรพั ยากรภายในองคก์ รอยา่ งประหยัด บริษทั ฯเหน็ ความสาคญั ของการประหยัดพลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ ร เช่น อุปกรณ์ทางานต่างๆ อย่างประหยัด จึงไดก้ าหนดมาตรการการประหยัดพลังงานและการใช้ พลงั งานอย่างคมุ้ คา่ ทีส่ ดุ ในทกุ หนว่ ยงานและสาขา การประหยดั พลงั งาน แบง่ เป็น 6.1.1 การประหยดั พลงั งานดา้ นแสงสว่าง โดยใชห้ ลอดไฟแบบประหยดั ปิดไฟบางจดุ ท่ีไม่ จาเป็น ปิดไฟสานกั งานช่วงกลางวนั และการจดั สานกั งานโดยใชแ้ สงธรรมชาติมากทสี่ ดุ 6.1.2 การประหยัดพลังงานในระบบแอร์ โดยหม่นั ทาความสะอาดอปุ กรณใ์ นระบบแอร์ ลดจานวนช่วั โมงการเปิดแอร์ เชน่ เปิดชา้ ลงในตอนเชา้ ปิดเร็วขนึ้ ในตอนเลิกงาน โดยไม่ใหก้ ระทบ ตอ่ การทางานหรือขาย 6.1.3 การประหยัดพลังงานในการใช้เคร่ืองคอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ระบบ ประหยัดพลงั งาน และขอความรว่ มมือพนกั งานสานกั งานปิดจอภาพ ถ้าไม่ใชง้ านนานเกนิ กว่า 10 นาที 6.1.4 การใช้อุปกรณ์ทางานต่างๆอย่างประหยัด เช่น การใช้กระดาษ ซองจดหมาย อปุ กรณ์ เครือ่ งเขียนอย่างคมุ้ คา่ รวมถึงการใชโ้ ทรศพั ท์ การใชน้ า้ ฯลฯ ดว้ ยจติ สานึกรบั ผดิ ชอบ ทง้ั นี้ บริษัทฯขอความรว่ มมือพนักงานทกุ ระดับ ใหเ้ ห็นความสาคัญและความจาเป็นของ การประหยัดพลงั งานและการใชอ้ ปุ กรณ์ต่างๆ โดยขอใหถ้ ือเป็นแนวปฏิบัติท่ีสาคัญตลอดเวลาท่ี พนักงานอย่ใู นท่ีทางาน การมีจิตสานึกเห็นความสาคัญและความรูส้ ึกรบั ผิดชอบต่อการเป็นส่วน หน่ึงของบริษัทฯ จะทาใหโ้ ครงการประหยัดพลงั งานและการประหยัดใชอ้ ุปกรณ์ต่างๆของบริษัท สมั ฤทธิ์ผล 32

6.2 การเปลีย่ นแปลงหลักฐานของพนักงาน หากพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงหลักฐาน ขอ้ มลู ประวัติส่วนตวั เช่น ชื่อ นามสกุล สถานภาพการ สมรส ทอี่ ยู่ ตอ้ งแจง้ ใหฝ้ ่ายทรพั ยากรบคุ คลทราบทกุ ครง้ั พรอ้ มสง่ สาเนาเอกสาร ทงั้ นเี้ พือ่ ประโยชน์ โดยตรงของพนกั งานเอง โดยเฉพาะอยา่ งยิ่งในเรื่องภาษี และสวสั ดกิ ารท่จี ะไดร้ บั จากบริษทั ฯ 7. ระเบียบวนิ ัยการอยู่ร่วมกนั ของพนักงาน เพอื่ รกั ษาความเป็นระเบยี บเรียบรอ้ ย ส่งเสริมใหเ้ กิดความเป็นธรรม และความสงบสขุ ในการทางาน รว่ มกนั บริษัทฯไดก้ าหนดความละเอียดความผดิ ทางวินยั และการลงโทษทางวนิ ยั (ตามระเบียบ ขอ้ บงั คบั เกย่ี วกบั การทางานของบรษิ ัทฯ) แบง่ เป็น - ความผิดสถานเบา - ความผิดสถานกลาง - ความผิดสถานหนกั การลงโทษทางวนิ ยั มี 4 ระดบั คือ - ตกั เตอื นดว้ ยวาจา - ตกั เตอื นเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร (ตดั โบนสั /งดขนึ้ เงนิ เดือน) - พกั งานโดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง - เลิกจา้ ง / ไล่ออก โดยไม่จ่ายค่าชดเชย บริษัทฯ ยนิ ดรี บั ฟังความคิดเห็นและขอ้ รอ้ งทุกขข์ องพนกั งานหากพนักงานมีความคิดเห็น หรือมีขอ้ รอ้ งทกุ ข์ ใหเ้ สนอต่อผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายบคุ คล หรอื ผบู้ ริหารระดบั สงู 33

แผนทบ่ี ริษัท 34

35

36