handbook-BNK -A4 หน้าเดียว

1

สารบัญ หนา้ 4 สารจากกรรมการบรหิ าร 5 วิสยั ทศั นข์ องบริษทั (Vision) 5 คา่ นยิ มในการทางานร่วมกนั ( L.O.V.E) 6 ประวตั แิ ละความเป็นมาของบริษทั /เป้าหมาย 10 แบรนด/์ ผลิตภณั ฑท์ โ่ี ดดเดน่ 11 นโยบายการบรหิ ารงานบุคคลของบรษิ ทั (Human Resource Policy) 16 ระเบยี บขอ้ บงั คบั และสวสั ดกิ ารพนกั งาน 17 18 -วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี 22 -วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา 34 -สวสั ดิการและสทิ ธิประโยชนพ์ นกั งาน 35 นโยบายดา้ นอนื่ ๆของบริษัท 36 ระเบยี บวนิ ยั การอย่รู ว่ มกนั ของพนกั งาน 37 แผนทีบ่ ริษัทฯ ประกาศวนั หยดุ ประเพณีของบรษิ ัทฯปี 65 2

3

นายอภิศกั ด์ิ อาภาแจม่ จรสั ประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี ริหาร (CEO) บรษิ ัท บเี อน็ เค มวิ สิคมอล จากัด ถึง พนักงาน BNK & Notero Team เอกสารค่มู ือพนักงานนี้ จัดทาขึน้ เพ่ือเป็นขอ้ มูลใหพ้ นักงานทุกท่านไดท้ ราบประวตั คิ วาม เป็นมา ของบริษัทบีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด นโยบายการดาเนินงานด้านการบริหารบุคคล โครงสรา้ งตาแหน่งงาน ตลอดจนระเบียบและสวัสดิการตา่ งๆท่ีบริษัทจดั ใหแ้ กพ่ นักงาน พนกั งานที่ ผ่านขั้นตอนการคัดเลือกเข้ามาทางานกับบริษัทล้วนแต่เป็นบุคคลากรที่มีความสามารถในการ ทางาน หากพนกั งานมีความม่งุ ม่นั ตั้งใจท่ีจะทางานอยา่ งเต็มความสามารถ ก็ย่อมจะไดร้ บั ความ เจรญิ กา้ วหนา้ และความม่นั คงในอาชีพการงาน บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด ประกอบดว้ ยแบรนด์ ผลิตภัณฑด์ า้ นเครื่องดนตรี และ อปุ กรณ์เกี่ยวกบั ดนตรี ที่มีความหลากหลาย แตกต่างกัน รวมถึงธุรกิจใหม่ Notero Smart Music” ความม่งุ ม่นั ในการทางาน การรว่ มแรงรว่ มใจ และการเออื้ เฟื้อเผอื่ แผช่ ว่ ยเหลือกนั ของพนกั งาน คือ สิ่งสาคัญ ที่ผลกั ดันให้ BNK MUSIC MALL เขม้ แข็ง เจริญเติบโตรุดหนา้ ส่วู ิสยั ทัศน์ “เพ่ือให้ทุก คนเข้าถึงดนตรีได้ง่ายขึ้น” โดยเราเป็นบริษัทนาเขา้ สินค้า ประเภทเคร่ืองดนตรีและอุปกรณ์ เกี่ยวกบั เคร่ืองดนตรี ทงั้ คา้ ส่ง คา้ ปลกี ออนไลน์ รวมถงึ ธุรกจิ Notero Music Gamification Platform ในประเทศไทย ความสาเร็จในการทางานของพนักงานจะเกิดขึ้น เม่ือท่านเห็นคุณค่าและ ความสาคญั ของงานของท่าน ทมี่ ตี อ่ ระบบงานของบรษิ ัทฯ ทงั้ ระบบ การบรรลเุ ป้าหมายของหน้าท่ี ความรบั ผดิ ชอบของท่าน คือ องคป์ ระกอบสาคญั ส่คู วามสาเรจ็ ขององคก์ ร 4

วิสยั ทศั นข์ องบริษทั (Vision) เพ่อื ทาใหท้ กุ คน “ เขา้ ถงึ ดนตรไี ดง้ า่ ยขนึ้ ” ประกาศค่านิยมในการทางานร่วมกนั เพือ่ รวมพลังความคิดและความเช่ือของพนกั งานทกุ คนใหเ้ ป็นไปในทศิ ทางเดียวกนั BNK MUSIC MALL ประกาศใชค้ ่านิยมเพื่อเป็นแนวทาง หรือรากฐานในการสรา้ งพฤติกรรมร่วมที่ดขี อง บุคลากรทกุ คนในองคก์ ร ผ่านกระบวนการเสรมิ สรา้ งการรบั รู้ เขา้ ใจ ยอมรบั และยดึ ถือปฏิบตั ิ ตาม อย่างต่อเน่ืองจนกลายเป็นวัฒนธรรมขององคก์ รในที่สดุ การปลูกฝังค่านิยมองคก์ รใหเ้ กิดผลเป็น รูปธรรม เป็นเรอื่ งที่ สาคญั มากในการพฒั นาองคก์ รในปัจจบุ นั คา่ นยิ มเป็นหลกั การชีน้ า พฤตกิ รรม ของบคุ ลากรในองคก์ รที่ตอ้ งแสดงออกรว่ มกนั เป็นตวั สนบั สนนุ ในการตัดสินใจปฏบิ ัตหิ รอื ไม่ปฏิบตั ิ ของบุคลากร เพอื่ รกั ษาจดุ แข็งใน การดาเนินงานของบริษัทฯไวใ้ หค้ งอยู่ และใหบ้ ุคลากรหลาย ช่วง วัย หลากหลายประสบการณ์ ได้มีจุดร่วมในการปฏิบัติงานให้ ประสานสอดคลอ้ งไปในทิศทาง เดยี วกนั ดว้ ยหลกั การขา้ งตน้ จึงมีความ จาเป็นที่บคุ ลากรทกุ ระดบั ตอ้ งใหค้ วามสาคญั และประพฤติ ปฏิบตั ิตน ตามค่านิยมองคก์ ร อันจะเป็นการช่วยยกระดบั การปฏิบัติงานของ บุคลากรใหส้ ามารถ ขับเคลื่อนองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย เพื่อตอบสนองต่อ วิสยั ทศั นแ์ ละพนั ธกิจขององคก์ รไดอ้ ย่างย่งั ยืน โดย BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ L = Love what you do รกั ในส่ิงทีท่ า O = Ownership รบั ผิดชอบอยา่ งเป็นเจา้ ของ V = Voice Positive คดิ ดี ทาดี พดู ดี E = Enjoy Learning สนกุ ใฝ่รู้ พฒั นา 5

BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ ค่านิยมและความเช่ือท่ีอย่เู บือ้ งหลังการทางาน ทกุ ๆกิจกรรมของบริษัทฯ เปรียบเสมือนพันธะสญั ญาท่ีพนกั งาน BNK ทกุ คน ยดึ ถอื เป็นแนวปฏิบัติ ตอ่ การทางานและตอ่ ลกู คา้ ตลอดเวลา ประวัตแิ ละความเป็ นมาบริษทั ฯ บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด หรือ BNK Music Mall ก่อต้ังเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2555 โดยคุณ อภิศักด์ิ อาภาแจ่มจรัส ซึ่งปัจจุบันดารงตาแหน่งผูบ้ ริหารบริษัท จากความชอบ ส่วนตวั จึงกลายเป็นธุรกจิ เร่ิมดาเนินกิจการโดยการนาเขา้ สินคา้ ประเภทเครื่องดนตรีและอปุ กรณ์ เกยี่ วกบั เครอื่ งดนตรี ทง้ั คา้ ส่ง - คา้ ปลกี และ ออนไลน์ เพ่อื เพ่ิมโอกาสในกลมุ่ ลกู คา้ ที่มากขนึ้ Music Entrance ธุรกิจในเครือ บีเอ็นเค มิวสิคมอล ก่อตงั้ เม่ือ 14 ตลุ าคม 2561 โดยคณุ อภศิ กั ด์ิ อาภาแจม่ จรสั ผบู้ ริหารบริษัท ไดเ้ ล็งเห็นชอ่ งทางในการใหบ้ รกิ ารกลมุ่ ลกู คา้ ไดม้ ากขึน้ และ ยงั เป็นการเพ่ิมช่องทางการขายสินคา้ ทั้งแบบออฟไลน์โดยมีสาขาตน้ แบบอย่ทู ี่ สาขาเพชรเกษม 31/3 และในส่วนช่องทางออนไลน์ ผ่านช่องทางต่อไปนี้ คือ Facebook, YouTube, Lazada, Shopee และ Website โดยใชช้ ่อื วา่ “Music Entrance” โดย Music Entrance เป็ นศูนย์บริการและจาหน่าย สินค้าเกี่ยวกับเคร่ืองดนตรี หลากหลายชนิด อาทิ กตี า้ รโ์ ปรง่ กีตา้ รไ์ ฟฟา้ เปียโน กลอง รวมไปถงึ อปุ กรณอ์ ื่นๆอีกมากมาย มีให้ เลอื กสรรหลากหลายแบรนด์ เช่น Kazuki ,NUX ,The One ,Tyma ,Passion ,Pastel ,G-Force ฯลฯ และอน่ื ๆในราคาทเ่ี ออื้ มถึงได้ 6

ปัจจบุ นั ปี 2021 บริษทั ขยายเพม่ิ หนว่ ยงานธุรกจิ ใหม่ ( Business Unit ) ไดแ้ ก่ 1) โรงเรียนดนตรี Notero Music School เป็นโรงเรียนดนตรีรูปแบบ Gamification ผ่านซอฟ์ ตแวรท์ ่ี บริษทั เราพฒั นาขนึ้ มาเอง 7

2) Notero Music Gamification Platform พัฒนา Application สาหรับการเรียนการสอนดนตรีใน รูปแบบ Game Based - Learning 8

สรุป ณ เดือนตลุ าคม 2564 บริษัทฯ มีพนักงานท้งั สิน้ กว่า 60 คน มีสาขาจานวน 5 สาขา และ 2 ธรุ กจิ ใหม่ ไดแ้ ก่ สาขา BNK 1.สาขาเพชรเกษม 2.สาขานครนายก 3.สาขาโรบนิ สนั ลาดกระบงั 4.สาขาระยอง 5.สาขาพทั ยา ธุรกิจใหม่ BNK 1.โรงเรยี นดนตรี Notero Music School 2.Notero Music Gamification Platform (พฒั นา Application) 9

แบรนด/์ ผลติ ภัณฑท์ ่โี ดดเดน่ Kazuki แบรนดเ์ ครื่องดนตรีจากฝีมอื คนไทย ซ่งึ ผกู้ ่อตง้ั กตี า้ ร์ Kazuki มคี วามปรารถนาใหผ้ มู้ ใี จรกั ในเสยี งดนตรี ไดเ้ ริ่มเล่นกีตา้ รต์ ัวแรกท่มี ีคณุ ภาพ และราคาถกู เพอ่ื เป็นพนื้ ฐานสาคญั สาหรบั การ นาไปสรู่ ะดบั มอื อาชีพ ตามคอนเซปต์ “Your Best First Guitars” ผกู้ อ่ ตงั้ Kazuki ไดร้ บั แรงบนั ดาลใจจากวฒั นธรรมประเทศญี่ป่นุ ในการดไี ซนร์ ูปลกั ษณข์ องเครื่อง ดนตรใี หม้ กี ลนิ่ อายความเป็นญี่ป่นุ โดยชอ่ื Kazuki ในภาษาญ่ีป่นุ แปลว่า “ความหวงั ” ซงึ่ หมายถงึ ความหวงั ของนกั ดนตรที กุ คน ที่หวงั วา่ จะประสบความสาเร็จในเสน้ ทางดนตรี Kazuki ไมไ่ ดเ้ ป็นเพียงเป็นกตี ารท์ ีโ่ ดดเดน่ ในเรื่องราคาเม่อื เทยี บกบั สเปคแบบ Full Option แตย่ งั เป็นแบรนดท์ ่ีไมเ่ คยหยดุ พฒั นา โดยนานวตั กรรมในกตี า้ รร์ าคาสงู มาประยกุ ตใ์ หเ้ กิดเป็นกีตา้ รท์ ่ี เป่ียมไปดว้ ยคณุ ภาพ และ Kazuki ไม่ไดใ้ หค้ วามสาคัญกบั กีตา้ รเ์ ท่านนั้ แต่ยงั ผลิตเคร่อื งดนตรี และอปุ กรณห์ ลากหลาย ไดแ้ ก่ เบส , อคู เู ลเล่ ,แอมป์ และอน่ื ๆ เพื่อตอบสนองความตอ้ งการของผู้ เล่นอยา่ งครบวงจรอกี ดว้ ย 10

NUX NUX แบรนดเ์ ครื่องดนตรีสำหรบั คนรุ่นใหม่ เชน่ กลองไฟฟ้ำ เปียโนไฟฟ้ำ ดว้ ยกำรพฒั นำ เทคโนโลยีเขำ้ กบั อุปกรณ์ดนตรีท่ีทนั สมยั เพื่อตอบโจทยก์ ลุม่ ผูเ้ ล่นที่หลำกหลำย ตอบสนองต่อกำร ใช้งำนท่ีครบวงจรมำกยิ่งข้ึน ไม่ว่ำจะเป็ นเคร่ืองขยำยเสียง (Amplifier), เอฟเฟกต์ (Effect) และ อุปกรณส์ ำหรับสตดู โิ อ เป็นตน้ 11

12

นโยบายการบรหิ ารงานของบคุ คลบริษทั (Human Resource Policy) เพื่อใหก้ ารบริหารทรพั ยากรบุคคล ของบริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากดั เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ท่ัวท้ังองค์กรและสอดคล้องกับยุทธศาสตรต์ ามแผนงานของ บริษัทฯ ตลอดท้ังมีความโปรง่ ใสและมีคุณธรรม จึงไดก้ าหนดนโยบายการบริหารทรพั ยากรบุคคล ดงั นี้ ขอ้ 1. ดา้ นวางแผนอตั รากาลงั กาหนดหลกั เกณฑก์ ารวเิ คราะหอ์ ตั รากาลงั จดั สรรอตั รากาลงั ใหส้ อดคลอ้ งกบั หลักเกณฑ์ ภาระงานความจาเป็นของหน่วยงาน เพื่อใหส้ อดคลอ้ งกับโครงสรา้ งองคก์ ร ตลอดทงั้ ปรบั ปรุงกรอบ อตั รากาลงั และวางแผนอตั รากาลงั เพ่ือรองรบั การดาเนนิ งานในอนาคต ขอ้ 2. ดา้ นการสรรหาและคดั เลอื กบุคลากร การสรรหาและคดั เลือกบุคลากร ดาเนนิ การตามหลกั ธรรมาภิบาลโดยยึดหลกั ความโปร่ง ใส่ ความเป็นธรรม ความเสมอภาค ความรูค้ วามสามารถที่เหมาะสมกับตาแหน่ง รวมท้ังการมี พฤตกิ รรมและสมรรถนะทีส่ อดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการและวฒั นธรรมองคก์ ร ขอ้ 3. ดา้ นการประเมินผลการปฏิบตั กิ าร กาหนดใหม้ ีระบบประเมินผลการดาเนินงานของบุคลากรในทกุ ระดบั เพ่ือม่งุ เนน้ ผลสาเร็จของงาน โดยนาระบบตวั ชวี้ ดั ผลการปฏิบตั ิงาน(KPIs)ที่มีการถ่ายทอดจากเป้าหมายระดบั องคก์ รลงส่รู ะดบั หน่วยงานและระดับบุคคล มีคู่มือในการประเมินผลการปฏิบัติงานและรอบระยะเวลาในการ ประเมินผลทีช่ ดั เจนและเป็นธรรม มีการตดิ ตามผลผลการดาเนนิ งานระหว่างปีเทียบกบั เป้าหมายที่ กาหนด เพ่ือนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากรมาใช้ประโยชน์มาใช้ในการพัฒนาและบริหาร ทรพั ยากรบคุ คลดา้ นตา่ ง ๆ รวมทง้ั มีการทบทวนปรบั ปรุงระบบการประเมินอย่เู สมอ 13

ขอ้ 4. ดา้ นบริหารผลตอบแทน สวสั ดกิ าร และสทิ ธิประโยชน์ กาหนดผลตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคลอ้ งกบั ผลการปฏิบตั ิงานของบุคลากร และ ปรบั ปรุงการจดั สวสั ดิการและสทิ ธิประโยชนใ์ หส้ อดคลอ้ งกับสภาพแวดลอ้ มและสถานะการเงินของ องคก์ ร โดยมีการวิเคราะหเ์ ปรียบเทียบกับบริษัทค่แู ข่งหรือที่เก่ียวขอ้ งในระดบั เดียวกัน และรบั ฟัง ขอ้ เสนอแนะของบุคลากรผ่านชอ่ งทางต่าง ๆเพื่อใหบ้ ุคลากรไดร้ บั ผลตอบแทน สวัสดิการและสิทธิ ประโยชนท์ เี่ หมาะสมและเป็นธรรม ขอ้ 5. ดา้ นการเรียนรูแ้ ละพฒั นา มงุ่ เนน้ พฒั นาศกั ยภาพของบุคลากร ใหม้ ีความสามารถและเช่ยี วชาญ เพื่อใหป้ ฏิบตั ิหนา้ ที่ ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงความพรอ้ มของบคุ ลากรที่จะดารงตาแหน่งที่สาคญั ในอนาคต ดว้ ย เคร่ืองมือท่ีหลากหลาย ตลอดจนพฒั นาระบบการจัดการความรู้ เพื่อส่งเสริมใหเ้ กิดวฒั นธรรมการ เรยี นรู้ ม่งุ สอู่ งคก์ รแห่งการเรยี นรู้ ขอ้ 6. ดา้ นการพฒั นาสารสนเทศการบริหารทรพั ยากรบคุ คล พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารทรัพยากรบุคคล เพ่ือเพ่ิมประสิทธิภาพในงานดา้ นบริหาร ทรพั ยากรบุคคล โดยเช่ือมโยงทุกกระบวนการพัฒนาและบริหารทรัพยากรบุคคลในการอานวย ความสะดวกใหแ้ กบ่ คุ ลากร และสนบั สนนุ งานทรพั ยากรบุคคล ขอ้ 7. ดา้ นการมีสว่ นรว่ มของผบู้ งั คบั บญั ชาตอ่ การบริหารทรพั ยากรบุคคล ส่งเสริมพฒั นาทกั ษะและความรูด้ า้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคลใหแ้ ก่ผบู้ ังคับบัญชาทุก ระดบั ใหม้ คี วามสามารถในการบริหารทรพั ยากรบุคคล และมีสว่ นรว่ มในการบรหิ ารทรพั ยากรบุคคล ภายในหนว่ ยงานของตนใหเ้ กิดประสิทธิภาพอนั จะเป็นประโยชนต์ ่อองคก์ ร 14

ขอ้ 8. ดา้ นการส่งเสรมิ ความผกู พนั และวฒั นธรรมองคก์ ร ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานท่ีมีต่อองค์กรโดยคานึงถึงความแตกต่างของกลุ่ม บุคลากรเพื่อให้บุคลากรมีพฤติกรรมการทางานท่ีเหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วย ขบั เคลอื่ นองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย และตอบสนองตอ่ การพฒั นาและเตบิ โตอยา่ งย่งั ยืนขององคก์ ร 15

ระเบยี บข้อบงั คับและสวัสดิการพนักงาน 1. นโยบายการจา้ งงาน 1.1 บริษัทจะพิจารณาความรูค้ วามสามารถในการทางานเป็นหลัก เม่ือมีตาแหน่งว่าง บรษิ ทั ฯจะพจิ ารณาคดั เลอื กหรอื เล่ือนตาแหนง่ พนกั งานภายในบรษิ ทั ฯกอ่ น หากไม่มีผู้ ท่เี หมาะสมจงึ จะพิจารณาคดั เลอื กบคุ คลภายนอก 1.2 พนักงานใหม่ทกุ คนตอ้ งทาสญั ญาจา้ งแรงงานและสญั ญาคา้ ประกันดว้ ยบุคคล หรือ อนื่ ๆตามทีบ่ ริษัทกาหนด 2. วันและเวลาทางานปกติ 2.1พนกั งาน สงั กดั สานกั งาน (สานกั งานใหญ)่ -ปฏิบตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรอื ตามทบ่ี รษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 08.00 – 17.00 น. (พกั 12.00-13.00 น.) 2.2พนกั งาน สงั กดั สาขา -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรือ ตามที่บรษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานเป็นกะๆละ 9 ช่วั โมง (รวมเวลาพกั ) 2.3พนกั งาน สงั กดั Notero Smart Music -ปฏบิ ตั ิงานสปั ดาหล์ ะ 5 วนั (หยดุ อาทติ ย/์ จนั ทร)์ หรอื ตามที่บริษัทฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 10.30 – 19.30 น. หรือตามทีบ่ รษิ ัทฯกาหนด 16

3. วันหยดุ หลักเกณฑว์ ันหยดุ วนั หยุดพกั ผ่อนประจาปี 3.1 วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ ไดร้ บั คา่ จา้ งเท่ากบั วนั ทางานจริง เวน้ แต่ พนกั งานรายวนั ราย ช่วั โมง 3.2 พนกั งานประจาสานกั งาน วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คอื วนั อาทติ ย์ 3.3 พนักงานประจาสาขา วนั หยุดประจาสปั ดาห์ คือ วันใดวันหน่ึงระหว่างวันจนั ทร์-วัน ศกุ ร์ สปั ดาหล์ ะ 1 วนั 3.4 พนกั งาน Notero Smart Music วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คือ วนั อาทิตย-์ จนั ทร์ 3.5 บรษิ ทั ฯ จดั ใหพ้ นกั งานประจา มวี นั หยดุ ประเพณี ปีละไม่ตา่ กวา่ 13 วนั 3.6 พนกั งานประจาที่ทางานติดต่อกันครบ 1 ปี มีสิทธิ์หยุดพกั ผ่อนประจาปี 6 วันทางาน และเพมิ่ ขนึ้ ตามอายกุ ารทางาน ดงั นี้ -อายงุ านครบ 1 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กนิ 3 ปี ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 6 วนั -อายงุ านครบ 3 ปีขนึ้ ไป แตไ่ ม่เกนิ 5 ปี ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 7 วัน -อายงุ านครบ 5 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกนิ 7 ปี ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปี ไดป้ ีละ 8 วัน -อายงุ านครบ 7 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กิน 10 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 9 วัน -อายงุ านครบ 10 ปีขนึ้ ไป ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปีไดป้ ีละ 10 วัน บริษัทฯอนุโลมใหก้ ารใชส้ ิทธิ์ลาหยดุ พักผ่อนประจาปี เป็นช่วงๆได้ ตามความจาเป็นและ ไดร้ บั อนมุ ตั ิ แตต่ อ้ งไม่นอ้ ยคราวละ 0.5 วนั ทางาน ทงั้ นี้ สาหรบั พนกั งานทม่ี ีอายงุ านไมค่ รบ 1 ปี จะ ไดส้ ิทธิล์ าหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตามสดั สว่ นท่บี รษิ ัทฯ กาหนด 17

หากพนกั งานมีวันหยดุ พกั ผ่อนประจาปีท่ีมิไดใ้ ชข้ องปีใด จะตอ้ งใชว้ นั หยดุ คงเหลือในปีน้ัน ใหห้ มดภายในวนั ท่ี 31 ธนั วาคมของปี หลงั จากนน้ั จะไม่สามารถนาวนั หยดุ สะสมไปใชไ้ ดอ้ กี 4. วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา การลาหยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ พนักงานจะตอ้ งบันทึกการลาและขออนุมัติลาในระบบ B Plus HRM Connect และการลาหยดุ งานทกุ ครงั้ จะตอ้ งแจง้ ให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาทราบลว่ งหนา้ และ ไดร้ บั อนุมัติเสียก่อน เวน้ แต่กรณีป่วยกระทนั หนั ซ่ึงในกรณีนีพ้ นักงานจะตอ้ งแจง้ ใหผ้ บู้ ังคับบญั ชา ทราบในโอกาสแรกที่ทาได้ และจะตอ้ งบนั ทึกลาป่วยยอ้ นหลงั ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพิจารณาทนั ที ในวนั แรกที่กลบั เขา้ มาทางาน ถา้ บันทึกลาชา้ กว่า 1 วนั นับตง้ั แต่ท่ีเขา้ ทาวันแรกงานจะถือว่าขาดงาน หรือกรณีท่หี ยดุ งานไม่ว่ากรณีใด ๆ โดยไมม่ ีการบนั ทึกลา หรอื หยดุ งานไปโดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจาก ผบู้ ังคบั บัญชาอย่างถกู ตอ้ ง “บริษัทฯ จะถือเป็ นการขาดงาน โดยไม่ได้รับค่าจ้างในวันที่หยดุ งาน และ อาจถกู ลงโทษทางวนิ ัย” 4.1 การลากจิ ลากจิ ท่ัวไป 4.1.1) เป็นการลาเพื่อกิจธุระส่วนตัวที่จาเป็น โดยบริษัทฯอนุญาตให้ลาได้ ปีละ 3 วัน ทางาน 4.1.2) การลาเพื่อทากิจธุระส่วนตัวอันจาเป็นของพนักงาน ตอ้ งแจง้ ผบู้ งั คับบัญชาและ บันทึกการลาล่วงหน้าอย่างน้อย 1 วัน กรณีจาเป็นท่ีไม่สามารถแจ้งล่วงหน้าได้ ต้องแจ้งให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาหรือฝ่ายบคุ คลทราบ ไมว่ ่าดว้ ยวธิ ีใดภายในวนั ท่ลี า 4.1.3) การลากิจตามความจาเป็น กาหนดใหล้ าขัน้ ต่า 1 ช่วั โมง และใหบ้ นั ทึกการลาใน ระบบ จานวนช่วั โมงท่ีลาจะนามาสะสม 18

การลากิจท่วั ไป ดว้ ยสาเหตุ ดงั ตอ่ ไปนี้ - ติดตอ่ งานกบั หน่วยงานราชการ หรอื หนว่ ยงาน สถานท่ี ท่ีมีความจาเป็นตอ้ งกระทา ดว้ ยตวั เอง เช่น การต่ออายบุ ัตรประจาตัวประชาชน ถูกหมายเรียกจากศาล หรือ ตดิ ตอ่ เก่ียวกบั ภาษี ทาใบขบั ขี่ ฯลฯ - เพอื่ ไปตดิ ต่อสถานศกึ ษา การรบั ประกาศนยี บตั ร ปริญญาบตั รของพนกั งานเอง - เน่อื งจากอบุ ตั ภิ ยั ตา่ งๆ ทเี่ ก่ียวกบั ตนเอง หรอื ทรพั ยส์ นิ ของตนเอง - ไปสถานพยาบาลหรือสถานท่ีด้านสุขภาพ เพ่ือตรวจ รกั ษา บาบัด ดูแล ดา้ น สขุ ภาพตนเอง หรือครอบครวั - ไปปฏบิ ตั ิธรรม หรอื ความจาเป็น หรือธรรมเนียมปฏบิ ตั ทิ างศาสนา 4.2 ลาป่ วย 4.2.1 บริษัทฯ อนญุ าตใหพ้ นักงานซึ่งเจ็บป่วยสามารถลาป่วยไดเ้ ทา่ ท่ีป่วย จริงโดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ทลี่ าไมเ่ กิน 30 วนั ทางาน 4.2.2 หากพนักงานลาป่ วย จะต้องมีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหน่ึง หรือของ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดงเป็นหลักฐาน ( ถา้ พนกั งานไม่อาจแสดงใบรบั รองแพทยไ์ ด้ ใหพ้ นกั งานชแี้ จงใหบ้ รษิ ัทฯ ทราบ ) 4.3 ลากิจพเิ ศษ ลาเพือ่ การสมรส พนักงานที่ไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจาของบริษัทฯแลว้ มีอายงุ านครบ 1 ปี มีสิทธิ์ลาเพอ่ื การสมรสได้ 3 วนั ทางานโดยไดร้ บั ค่าจา้ งโดยตอ้ งแนบหลกั ฐานประกอบ(ลาไดค้ รงั้ เดียวตลอดการ เป็นพนกั งาน) 19

ลาเพอ่ื จัดงานศพ -กรณีที่บิดา มารดา สามี ภรรยา หรือ บุตร ถึงแก่กรรม ใหม้ ีสิทธิ์ลาเพื่อจัดการงานศพได้ 3 ทางาน โดยไดร้ บั คา่ จา้ งตามปกติ ส่วนทเ่ี กินกว่า 3 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแนบหลกั ฐาน (ใบมรณบตั ร) พรอ้ มบนั ทกึ ลา และแจง้ ตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชาทนั ทที ไี่ ดร้ บั ใบ มรณบตั รจากทางราชการ ลาเพอ่ื อปุ สมบท -พนักงานประจาชาย ท่ีไม่เคยอปุ สมบทมาก่อน อนุญาตใหล้ าได้ สงู สดุ ไม่เกิน 15 วันทางานโดย ไดร้ บั คา่ จา้ ง ส่วนที่เกินกว่า 15 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแจง้ การลาตอ่ ผบู้ ังคบั บญั ชาไม่นอ้ ยกวา่ 1 เดอื น และตอ้ งแนบหลกั ฐานการอปุ สมบท และการลาสิกขาบท มาแสดงต่อบริษัท ภายใน 7 วนั นบั ตั้งแต่วันท่ีกลับเขา้ ทางานปกติ มิฉะน้ันจะ ถือว่าขาดงาน -การลาอปุ สมบท ใหล้ าไดค้ รงั้ เดยี วตลอดระยะเวลาการเป็นพนกั งานของบริษัทฯ มเี งอื่ นไขดงั นี้ - พนกั งานประจาชาย อายงุ านครบ 1 ปี ลาได้ ไมเ่ กิน 7 วนั ทางาน - พนกั งานประจาชายท่ีไมไ่ ดใ้ ชส้ ิทธิ์อายงุ านครบ 1 ปี หากอายงุ านครบ 2 ปี บรษิ ัทอนญุ าตใหล้ าได้ ไม่เกนิ 15 วนั ทางาน 20

ลาเพอ่ื การศกึ ษาระหวา่ งวัน บริษัทฯ อนญุ าตใหล้ าเพื่อการศึกษาระหว่างวัน เพ่ือการฝึกอบรม พฒั นาความรู้ ความสามารถ (ยกเวน้ การลาเพื่อศึกษาต่อ) โดย ผมู้ ีสิทธิลา คือ พนักงานประจา อายงุ านต้ังแต่ 1 ปีขึน้ ไป และ อนญุ าตใหล้ าไปศึกษาไดต้ ง้ั แตเ่ วลา 17.00 น. เป็นตน้ ไป ซึ่งพนกั งานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งตามช่วั โมงที่ ลา การหยดุ งานโดยไม่ไดร้ ับอนุญาตหรอื การหยดุ งานท่ไี มถ่ ูกระเบยี บ หากหยุดงานโดยไม่มีเหตผุ ลอันสมควรถือเป็นการละทิง้ หนา้ ที่พนักงานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งและถูก ลงโทษทางวนิ ยั การลาออก พนักงานท่ีมีความประสงคจ์ ะลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัทฯ ตอ้ งย่ืนหนงั สือขอลาออก ลว่ งหนา้ 30 วนั หากไมย่ นื่ ลาออกลว่ งหนา้ พนกั งานตอ้ งรบั ผดิ ชอบตอ่ ความเสียหาย (ถา้ มี) การเกษยี ณอายุ กาหนดใหพ้ นกั งานครบเกษียณอายเุ มอื่ อายคุ รบ 60 ปีบริบูรณ์ และพนกั งานทคี่ รบเกษียณอายใุ นปี ใด บริษัทฯ จะให้พนักงานผู้นัน้ พน้ สภาพจากการเป็นพนักงาน นับต้ังแต่วันท่ี 1 มกราคมของปี ถดั ไป โดยไดร้ บั ค่าชดเชยตามกฎหมาย 21

5. สวัสดิการและสิทธปิ ระโยชนพ์ นักงาน BNK MUSIC MALL ดแู ลพนกั งานแบบคนในครอบครวั บริษัทฯ จึงมนี โยบายดแู ลพนกั งานทัง้ ดา้ น สขุ ภาพครอบครวั และสังคมเพื่อใหพ้ นกั งาน สามารถปฏิบัติงานไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ มีความสุข ในชีวิตการทางานและครอบครวั โดยแบ่งสวัสดิการ เป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สวัสดิการที่เป็นตวั เงิน (Financial Benefit) และสวสั ดกิ ารทไ่ี มเ่ ป็นตวั เงนิ (Non – Financial Benefit) สวสั ดกิ ารที่เป็ นตวั เงนิ (Financial Benefit) 5.1 เบีย้ ขยัน (เฉพาะพนักงานกลุ่มสานักงานใหญ่และสาขา) เพ่อื สรา้ งกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งานทมี่ าทางานอย่างสมา่ เสมอโดยไม่ ขาด ลา สาย ไม่ลมื บนั ทึกเวลา โดยจะไดร้ บั ค่าเบยี้ ขยนั (ตามเง่ือนไข) ดงั นี้ จานวนเงิน(บาท) หมายเหตุ 300 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นแรก ไมข่ าด ลา สาย (ในเดอื นแรก) 500 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นท่สี อง ไม่ขาด ลา สาย (2 เดอื นติดต่อกนั ) 2,000 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนท่หี ก ไมข่ าด ลา สาย (6 เดอื นตดิ ต่อกนั ) *ยกเว้นระดับผู้จดั การ 22

5.2 คา่ ทพ่ี กั (ต่างจงั หวดั ) กรณไี ปทางานตา่ งจงั หวดั เป็นคา่ ใชเ้ พ่อื อานวยความสะดวกแก่พนกั งานท่ไี ปปฏิบตั งิ านใหก้ บั บริษทั ตามต่างจงั หวดั ไม่เกินอตั รา ดงั ต่อไปนี้ ระดบั พนกั งาน อตั รา(บาท/วนั ) จงั หวดั อ่นื ๆ กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบรุ /ี ภเู ก็ต/ระยอง/พทั ยา/หวั หนิ /สมยุ พนกั งาน/เจา้ หนา้ ที่ 600 500 หวั หนา้ แผนก /ฝ่าย หรอื เทียบเทา่ 700 600 ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (ยกเวน้ ขาย) 800 700 หมายเหตุ : ตาแหน่ง Sale ไมเ่ กนิ 500 บาทตอ่ วนั / พนง.กล่มุ ธรุ กิจใหม่ ไม่เกิน 700 บาทต่อวนั 5.3 คา่ เบยี้ เลยี้ ง เป็นสวสั ดิการค่าตอบแทน (รวมคา่ อาหาร) ในการปฏิบตั ิงานนอกพนื้ ท่คี วามรบั ผิดชอบ เพ่ือ สรา้ งกาลงั ใจสาหรบั พนกั งานที่ไปทางานนอกสถานที่ใหก้ บั บริษัทฯ ค่าเบยี้ เลยี้ ง พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ (รายวนั ) เจา้ หนา้ ท่ี หรอื เทียบเทา่ ขนึ้ ไป กรุงเทพฯ/ปรมิ ณฑล/ชลบรุ /ี ภูเกต็ /ระยอง/พทั ยา/หวั หิน/สมยุ 200 250 300 จงั หวดั อืน่ ๆ 250 หมายเหตุ : ยกเวน้ ตาแหนง่ Sale ,ขนสง่ สินคา้ เป็นไปตามอนมุ ตั ิ / พนง.กล่มุ ธรุ กิจใหม่ ไม่เกิน 250 บาทตอ่ วนั 23

5.4 ค่า Incentive เป็นสวสั ดิการเพื่อสรา้ งแรงจูงใจ และ กระตนุ้ การทางานใหก้ บั พนกั งาน 5.5 คา่ นา้ มนั รถ (ในพนื้ ท่ี, นอกพนื้ ที)่ เป็นคา่ ใชจ้ ่ายท่ชี ่วยเหลือพนกั งานในการดาเนนิ งานภายนอกบริษัทฯ ท่ีจาเป็นตอ้ งเดนิ ทางไป ปฏิบตั หิ นา้ ทใ่ี นท่ีต่างๆ โดยใชพ้ าหนะส่วนตวั ประเภท ระดบั พนกั งาน สทิ ธิ์ในการเบิก หมายเหตุ รถยนตส์ ว่ นตวั กิโลเมตรละ คานวณจากผลรวม 4.50 บาท ระยะทางไป-กลบั คณู ดว้ ยสิทธิใ์ นการเบกิ ทกุ ระดบั (กโิ ลเมตรละ) (ทไี่ ดร้ บั การอนมุ ัติ) กโิ ลเมตรละ รถมอเตอรไ์ ซค์ 2.50 บาท ยกเวน้ : พนกั งานทไ่ี ดร้ บั ค่านา้ มนั รถ ประจาเดือน 5.6 เงินชว่ ยเหลอื คา่ โทรศพั ท์ เป็นค่าใชจ้ า่ ยชว่ ยเหลือพนกั งานตาแหน่งท่ตี อ้ งประสานงานกบั บุคคล หรือ องคก์ ร ตา่ งๆ เพอื่ ให้ เกดิ ความรวดเร็วในการประสานงาน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ เจา้ หนา้ ท่ี หรือเทยี บเทา่ ขนึ้ ไป 300 400 500 24

5.7 เงินค่ายินดแี ละช่วยเหลอื การสมรส เป็นการแสดงความยินดีและชว่ ยเหลือพนกั งานเน่อื งในโอกาสวนั มงคลสมรส เง่ือนไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจา อายงุ านครบ 1 ปี ไมเ่ คยสมรสมาก่อน เบิกพรอ้ มทะเบยี นสมรส ภายใน 30 วนั นบั จากวันจดทะเบยี นสมรส (ไดค้ รง้ั เดยี ว) -พนกั งานทกุ ระดบั เบิกได้ 2,000 บาท 5.8 เงนิ คา่ ทาขวญั บตุ รแรกเกิด เพ่อื เป็นขวญั และกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งาน โดยมอบเป็นเงินขวญั ถงุ แก่บตุ รแรกเกิด จานวน 1,000 บาท (ไมเ่ กนิ 2 คน) 5.9 เงินชว่ ยเหลอื การศึกษาบตุ รพนกั งาน เป็นสวสั ดกิ ารช่วยเหลอื และแบ่งเบาคา่ ใชจ้ า่ ยพนกั งานในการส่งเสียบุตรใหไ้ ดศ้ กึ ษาตอ่ ระดบั ชนั้ อนบุ าลถึง ปริญญาตรี มเี งอื่ นไข ดงั นี้ -พนกั งานประจาอายงุ านครบ 2 ปีขนึ้ ไป และมีผลประเมนิ ล่าสดุ B มสี ิทธิข์ อเบกิ คา่ บารุงการศึกษา ของบตุ รท่ชี อบดว้ ยกฎหมาย อายไุ ม่เกนิ 20 ปี ไม่เกนิ 2 คน -เบกิ ได้ 50% ของจานวนเงินท่ีจา่ ยจริง แตไ่ ม่เกนิ ปีการศึกษาละ 3,000 บาท -เบกิ ดว้ ยใบเสรจ็ รบั เงนิ พรอ้ มทง้ั สาเนาสตู ิบตั ร ทะเบยี นบา้ นของบุตร 25

5.10 เงินชว่ ยเหลอื ดา้ นการศึกษาและฝึกอบรมพนกั งาน บริษัทฯสนบั สนนุ เงนิ คา่ ตารา ค่าสมั มนา คา่ หลกั สตู รฝึกอบรม คา่ หลกั สตู รออนไลนใ์ หก้ บั พนกั งาน หรือหลกั สตู รระยะยาว ที่พนกั งานสนใจ และเกย่ี วขอ้ งในการทางาน โดยบริษัทฯสนบั สนนุ ค่าใชจ้ า่ ย 50-100% ตามความเหมาะสม และตามแตก่ รณี (สว่ นตา่ งพนกั งานชาระเอง หรือผอ่ นชาระกบั บรษิ ัทฯ) 5.11 ประกนั อบุ ตั ิเหต/ุ ประกนั ชวี ติ /ประกนั สขุ ภาพ แบบกลมุ่ บรษิ ทั ฯ จดั ใหพ้ นกั งานไดม้ ีประกนั อบุ ตั เิ หตุและประกนั ชีวติ /สขุ ภาพแบบกล่มุ โดยพนกั งานที่ได้ ประกนั กล่มุ จะเป็นไปตามเง่อื นไขบริษทั และเงื่อนไขกรมธรรมก์ ารทาประกนั ชวี ติ กลมุ่ ซงึ่ รวมถึง มรณกรรม ทพุ พลภาพ และอบุ ตั ิเหตุ ซ่ึงบริษัทฯ จดั ทาไวก้ บั บรษิ ัทประกัน 5.12 เงนิ ช่วยเหลอื พนกั งานถึงแก่กรรม เงอ่ื นไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -เป็นพนกั งานท่ีไดร้ บั การบรรจเุ ป็นพนกั งานประจา -ค่สู มรส หมายถงึ ค่สู มรสทีจ่ ะทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บุตร หมายถึง บุตรท่ถี กู ตอ้ งตามกฎหมาย -บิดา มารดา หมายถึง บิดา มารดา ของพนกั งาน 26

วงเงินคา่ ชว่ ยเหลืองานศพ -กรณพี นกั งานเสียชวี ติ ระดบั อตั ราเงนิ ชว่ ยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน -เงินชดเชย 1 เทา่ ของ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เงนิ เดอื นสดุ ทา้ ย O3-O4 นอ้ ยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี -คา่ พวงหรีด ราคาไม่ P1-P2 10,000 เกนิ 1,000 บาท M1-M3 6,000 8,000 11,000 7,000 9,000 12,000 D ขนึ้ ไป 8,000 10,000 13,000 9,000 11,000 14,000 10,000 12,000 -กรณีบิดา มารดา คสู่ มรสและบุตรเสยี ชวี ิต ระดบั อตั ราเงนิ ชว่ ยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน -ค่าพวงหรีด ราคาไม่ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เกิน 700 บาท O3-O4 นอ้ ยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 4,000 P1-P2 5,000 M1-M3 2,000 3,000 6,000 7,000 D ขนึ้ ไป 3,000 4,000 8,000 4,000 5,000 5,000 6,000 6,000 7,000 27

5.13 เงนิ ชว่ ยเหลอื เมอื่ เกิดภยั พิบตั ิ เงอื่ นไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจาที่พน้ ทดลองงานแลว้ เกิดภยั พิบตั แิ กบ่ า้ นพกั ทีอ่ าศยั อยู่ ซ่ึงเป็นบา้ นของพนกั งาน หรือบิดามารดา -ยืน่ เร่ืองพรอ้ มเอกสารหลกั ฐานประกอบ ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาเซน็ รบั รอง แลว้ ย่ืนตอ่ ฝ่ายบุคคล -บริษทั ฯจะพจิ ารณาช่วยเหลือตามสภาพความเสยี หาย แต่วงเงนิ ไมเ่ กินครงั้ 3,000 บาท 5.14 รางวลั พนกั งานดีเดน่ ประจาเดอื น (L.O.V.E Award) เฉพาะกล่มุ สานกั งานใหญ่ เป็นสวสั ดกิ ารเพอ่ื สรา้ งกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งาน และ สนับสนนุ พนกั งานในการปฏิบตั ิตามหลกั คา่ นิยม/พฤติกรรมองคก์ ร โดยพิจารณาพนกั งานทม่ี าทางานอยา่ งสมา่ เสมอ โดยมีสถิติการมา ทางานสม่าเสมอในรอบหนึง่ เดือน ผ่านการโหวต(VOTE) ประจาเดอื น พนกั งานจะไดร้ บั ประกาศนียบตั รพนกั งานดีเด่น พรอ้ มเงนิ รางวัลจานวน 500 บาท 5.15 เงนิ กฉู้ กุ เฉนิ สาหรบั พนกั งาน ไม่มีดอกเบยี้ เป็นเงินชว่ ยเหลอื พนกั งานในยามฉกุ เฉิน เรง่ ด่วนในชวี ิต ท่ีมีความจาเป็นตอ้ งมคี ่าใชจ้ า่ ย เรง่ ด่วน หรอื ค่าใชจ้ ่ายที่จาเป็นในครอบครวั 28

เงื่อนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผ่านทดลองงานแลว้ ) -ผ่อนชาระการกู้ ไมเ่ กิน 5 งวด หรือ ตามเง่อื นไขท่ไี ดร้ บั การอนมุ ตั ิ ไมเ่ กนิ วงเงิน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (บาท) เจา้ หนา้ ที่ 10,000 ฝ่าย หรอื เทียบเทา่ 20,000 30,000 5.16 โบนสั และ การปรบั คา่ จา้ งประจาปี บรษิ ทั ฯ จะพจิ ารณาปรบั ค่าจา้ งและโบนสั ใหก้ ับพนกั งาน โดยคานึงถงึ ผลประกอบการของบรษิ ทั และการประเมนิ ผลการปฏิบัตงิ านของพนกั งาน -การปรบั ค่าจา้ ง กาหนดจา่ ยทกุ เดือนมกราคม ของทกุ ปี -การจา่ ยโบนสั กาหนดจา่ ยทกุ เดือนกมุ ภาพนั ธ์ ของทกุ ปี 29

สวสั ดิการทไี่ ม่เป็นตวั เงนิ (Non-Financial Benefit) 5.17 ขา้ วกลางวนั เป็นสวสั ดิการสาหรบั พนกั งานทกุ ระดบั เพอื่ ลดค่าใชจ้ า่ ยใหก้ บั พนกั งานสาหรบั อาหารกลางวนั โดย ใหก้ บั พนกั งานกลมุ่ สานกั งานและกลมุ่ ปฏบิ ตั กิ าร โดยจดั ขา้ วกลางวนั ใหพ้ นกั งาน ทกุ วนั ท่ี 29,30 ของเดอื น หรือ 2 วนั กอ่ นเงินเดอื นออก 5.18 เคร่อื งแบบพนกั งาน บริษัทจดั ใหม้ ีสวสั ดกิ ารเครือ่ งแบบใหก้ บั พนกั งาน เพ่ือภาพลกั ษณท์ ีด่ แี ละแบง่ เบาภาระคา่ ใชจ้ ่ายใน การแตง่ กาย เงื่อนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาสาขาไดร้ บั เคร่อื งแบบปีละ 2 ชุด และเอี๊ยม 1 ชดุ -พนกั งานสานกั งานไดร้ บั เครอื่ งแบบปีละ 2 ชดุ หมายเหตุ : พนกั งานท่ไี ม่ไดใ้ ส่เครอ่ื งแบบ จะตอ้ งแต่งกายชดุ สภุ าพ 5.19 ของเยยี่ มพนกั งานกรณีเป็นผปู้ ่วยใน บรษิ ัทฯ ไดด้ แู ลพนกั งานโดยการจดั ใหม้ ตี วั แทนพนกั งาน และ ขอเยย่ี มไข้ เพ่อื ไปเยีย่ มพนกั งาน กรณีเจบ็ ป่วยที่เขา้ รบั การรกั ษาตัวเป็นผปู้ ่วยใน หรือพนกั งานหญิงท่ีคลอดบุตร โดยจดั ของเยี่ยม มลู ค่า 600 บาท 30

5.20 Notebook เพอ่ื การใชป้ ฏบิ ตั ิงาน บรษิ ทั ฯมีสวสั ดกิ าร Notebook (แบบใหย้ ืมเพอื่ มชง้ าน) และสวัสดกิ ารช่วยเหลอื ในการซือ้ อปุ กรณ/์ Notebook เพอ่ื ใหเ้ กิดความสะดวก คล่องตวั ตอ่ การใชง้ านของพนกั งาน โดยใหเ้ ป็นทรพั ยส์ ินของ พนกั งานเอง ทง้ั นี้ กรณบี ริษัทพิจารณาซือ้ อปุ กรณ์ /Notebookใหพ้ นกั งาน ในวงเงินการชว่ ยเหลือ 30-50% ของราคา และตามเงอ่ื นไข เช่น ตาแหน่งงาน หนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบ กรณีซอื้ และขอผอ่ น ชาระส่วนท่เี หลือกบั บรษิ ทั จะเป็นการผ่อนโดยไมค่ ิดดอกเบยี้ ตามระยะเวลาที่บริษัทฯกาหนด 5.21 กิจกรรมพฒั นาศกั ยภาพ และงานเลยี้ งสงั สรรค์ ท่องเที่ยวประจาปี บริษทั จดั ใหม้ ีกจิ กรรมเพอื่ พฒั นาศกั ยภาพ กระชบั ความสมั พนั ธข์ องพนกั งาน เชน่ หลกั สตู รอบรม พฒั นาศกั ยภาพ งานเลยี้ งสงั สรรคป์ ีใหม่ และกิจกรรมท่องเที่ยวประจาปี เพ่อื สานสมั พนั ธท์ ี่ดีต่อกนั โดยกาหนดทกุ เดอื นธนั วาคม ของทกุ ปี 5.22 คอรส์ เรยี นภาษา (องั กฤษ /จนี ) บริษัทฯ ส่งเสริมใหพ้ นกั งานมคี วามรู้ เพิ่มทกั ษะดา้ นภาษา เช่น ภาษาองั กฤษ ภาษาจนี เพื่อ นามาใชป้ ระโยชนใ์ นการทางาน และในชวี ติ ประจาวนั โดยจะมีหลกั สตู ร คอรส์ เรียนตา่ งๆ/เรยี น ออนไลน์ ใหก้ บั พนกั งานท่ีสนใจ 5.23 โปรแกรมการพฒั นาบุคคลากรดา้ นSoft skill /Hard Skill บรษิ ัทฯ สง่ เสริมใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพิ่มทกั ษะทงั้ ดา้ น Soft skill (ทกั ษะดา้ นความรูท้ ใ่ี ชใ้ นการ ทางาน) และ Hard Skill (ทกั ษะดา้ นอารมณ์ ความสามารถในการอยรู่ ว่ มกบั ผอู้ ่นื รวมไปถงึ การ 31

พฒั นาตวั เอง) โดยจดั เป็นโปรแกรมพฒั นาพนกั งานเป็นรายบคุ คล เพ่อื พฒั นาดา้ นตา่ งๆใหก้ บั พนกั งาน ทง้ั นเี้ ป็นไปตามแผนการฝึกอบรมท่บี ริษัทฯกาหนด 5.24 สทิ ธิส์ ว่ นลดซอื้ สินคา้ ราคาพนกั งาน เป็นการลดค่าใชใ้ หก้ บั พนกั งานท่ีสนใจซือ้ สินคา้ บริษทั ฯ ไปใชง้ าน จงึ สามารถใหพ้ นกั งานไดซ้ อื้ สินคา้ ในราคาพเิ ศษได้ เงอ่ื นไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผ่านทดลองงานแลว้ ) อายงุ าน 1 ปีขนึ้ ไป -สว่ นลดพนกั งานจากราคาขายสง่ (ผอ่ นสงู สดุ ไม่เกิน 8 งวด) -วงเงนิ พนกั งาน ไมเ่ กนิ 20,000 บาท -หา้ มจาหน่าย , จ่าย , โอนใหก้ บั ผอู้ น่ื หรอื ก่อใหเ้ กิดภาระผพู้ นั กบั อปุ กรณเ์ คร่ืองดนตรีที่ ซอื้ ไว้ จนกว่าจะผ่อนชาระหมด 5.25 กองทนุ เงินทดแทน -ผมู้ ีสทิ ธิ์ คือ พนกั งานทกุ คนท่ีประสบอบุ ตั ิเหตุ หรือ ไดร้ บั อนั ตรายอนั เนอื่ งจากการทางาน หรือ ปฏิบตั ิหนา้ ทต่ี ามความรบั ผิดชอบที่ไดร้ บั มอบหมาย -พนกั งานไดร้ บั เงนิ ทดแทนตามกฎเกณฑท์ ่กี าหนดไวใ้ นกองทนุ เงนิ ทดแทน 32

5.26 กองทนุ ประกนั สงั คม คือ การสรา้ งหลกั ประกนั ในการดารงชีวิตของผปู้ ระกนั ตน โดยผปู้ ระกนั ตนมหี นา้ ท่จี า่ ยเงินสมทบ เขา้ กองทนุ ประกนั สงั คม เพอ่ื รบั ผิดชอบในการเฉลี่ยความเส่ียงท่ีอาจเกดิ ขนึ้ จากการเจบ็ ป่วย คลอด บตุ ร ทพุ พลภาพ ตาย สงเคราะหบ์ ุตร ชราภาพ และว่างงานเพือ่ ใหไ้ ดร้ บั การรกั ษาพยาบาลที่ดี และมีรายไดอ้ ยา่ งตอ่ เนอื่ ง โดยกองทนุ ประกนั สงั คมจะใหค้ วามคมุ้ ครองผู้ประกนั ตนใน 7 กรณี อนั ไมเ่ นอื่ งจากการทางาน • เจบ็ ป่วย • คลอดบุตร • ทพุ พลภาพ • เสียชวี ิต • สงเคราะหบ์ ตุ ร • ชราภาพ • วา่ งงาน 33

6. นโยบายดา้ นอ่นื ๆของบรษิ ทั ฯ 6.1 นโยบายการประหยัดพลังงานและการใชท้ รัพยากรภายในองคก์ รอยา่ งประหยดั บริษัทฯเห็นความสาคญั ของการประหยดั พลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ ร เช่น อุปกรณ์ทางานต่างๆ อย่างประหยดั จึงไดก้ าหนดมาตรการการประหยดั พลังงานและการใชพ้ ลัง งานอย่างคมุ้ คา่ ทสี่ ดุ ในทกุ หนว่ ยงานและสาขา การประหยดั พลงั งาน แบง่ เป็น 6.1.1 การประหยดั พลงั งานดา้ นแสงสว่าง โดยใชห้ ลอดไฟแบบประหยดั ปิดไฟบางจดุ ท่ีไม่ จาเป็น ปิดไฟสานกั งานช่วงกลางวนั และการจดั สานกั งานโดยใชแ้ สงธรรมชาตมิ ากทส่ี ดุ 6.1.2 การประหยดั พลงั งานในระบบแอร์ โดยหม่นั ทาความสะอาดอปุ กรณ์ในระบบแอร์ ลดจานวนช่วั โมงการเปิดแอร์ เช่น เปิดชา้ ลงในตอนเชา้ ปิดเร็วขนึ้ ในตอนเลกิ งาน โดยไม่ใหก้ ระทบ ต่อการทางานหรือขาย 6.1.3 การประหยัดพลังงานในการใช้เคร่ืองคอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ระบบ ประหยัดพลงั งาน และขอความรว่ มมือพนักงานสานักงานปิดจอภาพ ถ้าไม่ใชง้ านนานเกินกวา่ 10 นาที 6.1.4 การใช้อุปกรณ์ทางานต่างๆอย่างประหยัด เช่น การใชก้ ระดาษ ซองจดหมาย อปุ กรณ์ เครอ่ื งเขยี นอยา่ งคมุ้ ค่า รวมถึงการใชโ้ ทรศพั ท์ การใชน้ า้ ฯลฯ ดว้ ยจิตสานึกรบั ผดิ ชอบ ทงั้ นี้ บริษัทฯขอความรว่ มมือพนกั งานทกุ ระดับ ใหเ้ ห็นความสาคัญและความจาเป็นของ การประหยัดพลงั งานและการใชอ้ ุปกรณ์ต่างๆ โดยขอใหถ้ ือเป็นแนวปฏิบัติท่ีสาคญั ตลอดเวลาท่ี พนกั งานอย่ใู นที่ทางาน การมีจิตสานึกเห็นความสาคัญและความรูส้ ึกรบั ผิดชอบต่อการเป็นส่วน หนึ่งของบริษัทฯ จะทาใหโ้ ครงการประหยัดพลังงานและการประหยัดใชอ้ ปุ กรณ์ต่างๆของบริษัท สมั ฤทธิ์ผล 34

6.2 การเปลีย่ นแปลงหลักฐานของพนักงาน หากพนักงานมีการเปลี่ยนแปลงหลักฐาน ขอ้ มลู ประวัติส่วนตวั เช่น ชื่อ นามสกุล สถานภาพการ สมรส ทอี่ ยู่ ตอ้ งแจง้ ใหฝ้ ่ายทรพั ยากรบคุ คลทราบทกุ ครง้ั พรอ้ มสง่ สาเนาเอกสาร ทงั้ นเี้ พือ่ ประโยชน์ โดยตรงของพนกั งานเอง โดยเฉพาะอยา่ งยิ่งในเรื่องภาษี และสวสั ดกิ ารท่จี ะไดร้ บั จากบรษิ ทั ฯ 7. ระเบียบวนิ ัยการอยู่ร่วมกนั ของพนักงาน เพอื่ รกั ษาความเป็นระเบยี บเรียบรอ้ ย ส่งเสริมใหเ้ กิดความเป็นธรรม และความสงบสขุ ในการทางาน รว่ มกนั บริษัทฯไดก้ าหนดความละเอียดความผดิ ทางวินยั และการลงโทษทางวนิ ยั (ตามระเบียบ ขอ้ บงั คบั เกย่ี วกบั การทางานของบรษิ ัทฯ) แบง่ เป็น - ความผิดสถานเบา - ความผิดสถานกลาง - ความผิดสถานหนกั การลงโทษทางวนิ ยั มี 4 ระดบั คือ - ตกั เตอื นดว้ ยวาจา - ตกั เตอื นเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร (ตดั โบนสั /งดขนึ้ เงนิ เดอื น) - พกั งานโดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง - เลิกจา้ ง / ไล่ออก โดยไม่จ่ายค่าชดเชย บริษัทฯ ยนิ ดรี บั ฟังความคิดเห็นและขอ้ รอ้ งทุกขข์ องพนกั งานหากพนักงานมีความคิดเห็น หรอื มีขอ้ รอ้ งทกุ ข์ ใหเ้ สนอตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายบคุ คล หรอื ผบู้ ริหารระดบั สงู 35

แผนทบ่ี ริษัท 36

37

38