handbook-BNK - update 200466

Update 01.03.66

สารบญั หนา้ 3 สารจากกรรมการบรหิ าร 4 วสิ ยั ทศั นข์ องบรษิ ัท (Vision) 4 คา่ นยิ มในการทางานรว่ มกนั ( L.O.V.E) 5 ประวตั แิ ละความเป็นมาของบริษทั /เป้าหมาย 9 แบรนด/์ ผลติ ภณั ฑท์ ่ีโดดเดน่ 12 นโยบายการบริหารงานบคุ คลของบรษิ ทั (Human Resource Policy) 15 ระเบียบขอ้ บงั คบั และสวสั ดกิ ารพนกั งาน 16 17 -วนั หยดุ หลกั เกณฑว์ นั หยดุ วนั หยดุ พกั ผอ่ นประจาปี 21 -วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา 32 -สวสั ดกิ ารและสิทธิประโยชนพ์ นกั งาน 34 นโยบายดา้ นอ่ืนๆของบริษทั 35 ระเบยี บวนิ ยั การอย่รู ว่ มกนั ของพนกั งาน 36 แผนทบ่ี ริษทั ฯ ประกาศวนั หยดุ ประเพณีของบรษิ ทั ฯปี 65 1

2

นายอภิศกั ด์ิ อาภาแจม่ จรสั ประธานเจา้ หนา้ ท่บี รหิ าร (CEO) บรษิ ัท บเี อน็ เค มิวสคิ มอล จากดั ถึง พนักงาน BNK & Notero Team เอกสารค่มู ือพนักงานนี้ จัดทาขึน้ เพ่ือเป็นขอ้ มูลใหพ้ นกั งานทุกท่านไดท้ ราบประวัติความ เป็นมา ของบริษัทบีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด นโยบายการดาเนินงานด้านการบริหารบุคคล โครงสรา้ งตาแหน่งงาน ตลอดจนระเบียบและสวัสดิการต่างๆท่ีบริษทั จดั ใหแ้ กพ่ นกั งาน พนกั งานที่ ผ่านขั้นตอนการคัดเลือกเข้ามาทางานกับบริษัทลว้ นแต่เป็นบุคคลากรท่ีมีความสามารถในการ ทางาน หากพนกั งานมีความม่งุ ม่นั ตั้งใจท่ีจะทางานอย่างเต็มความสามารถ ก็ย่อมจะไดร้ บั ความ เจรญิ กา้ วหนา้ และความม่นั คงในอาชีพการงาน บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด ประกอบดว้ ยแบรนด์ ผลิตภัณฑด์ า้ นเคร่ืองดนตรี และ อปุ กรณ์เกี่ยวกบั ดนตรี ที่มีความหลากหลาย แตกต่างกนั รวมถึงธุรกิจใหม่ Notero Smart Music” ความม่งุ ม่นั ในการทางาน การรว่ มแรงรว่ มใจ และการเออื้ เฟื้อเผ่ือแผช่ ว่ ยเหลอื กนั ของพนักงาน คอื สิ่งสาคัญ ที่ผลกั ดันให้ BNK MUSIC MALL เขม้ แข็ง เจริญเติบโตรุดหนา้ ส่วู ิสยั ทัศน์ “เพื่อให้ทุก คนเข้าถึงดนตรีได้ง่ายขึ้น” โดยเราเป็นบริษัทนาเข้าสินค้า ประเภทเคร่ืองดนตรีและอุปกรณ์ เกี่ยวกบั เคร่ืองดนตรี ทงั้ คา้ ส่ง คา้ ปลกี ออนไลน์ รวมถงึ ธุรกิจ Notero Music Gamification Platform ในประเทศไทย ความสาเร็จในการทางานของพนักงานจะเกิดขึน้ เม่ือท่านเห็นคุณค่าและ ความสาคญั ของงานของท่าน ทมี่ ตี อ่ ระบบงานของบริษัทฯ ทงั้ ระบบ การบรรลเุ ป้าหมายของหนา้ ที่ ความรบั ผดิ ชอบของท่าน คือ องคป์ ระกอบสาคญั ส่คู วามสาเร็จขององคก์ ร 3

วิสยั ทัศนข์ องบรษิ ทั (Vision) เพอ่ื ทาให้ทุกคน “ เขา้ ถึงดนตรไี ด้งา่ ยขึน้ ” ประกาศค่านยิ มในการทางานรว่ มกนั เพอ่ื รวมพลงั ความคิดและความเช่ือของพนกั งานทกุ คนใหเ้ ป็นไปในทิศทางเดียวกนั BNK MUSIC MALL ประกาศใชค้ ่านิยมเพ่ือเป็นแนวทาง หรือรากฐานในการสรา้ งพฤติกรรมรว่ มท่ีดขี อง บุคลากรทกุ คนในองคก์ ร ผ่านกระบวนการเสรมิ สรา้ งการรบั รู้ เขา้ ใจ ยอมรบั และยดึ ถือปฏิบตั ิ ตาม อย่างต่อเนื่องจนกลายเป็นวฒั นธรรมขององคก์ รในที่สดุ การปลูกฝังค่านิยมองคก์ รใหเ้ กิดผลเป็น รูปธรรม เป็นเรื่องท่ี สาคญั มากในการพฒั นาองคก์ รในปัจจุบนั คา่ นยิ มเป็นหลกั การชีน้ า พฤติกรรม ของบุคลากรในองคก์ รทต่ี อ้ งแสดงออกรว่ มกนั เป็นตวั สนบั สนนุ ในการตัดสินใจปฏบิ ตั ิหรือไม่ปฏิบตั ิ ของบุคลากร เพ่อื รกั ษาจดุ แขง็ ใน การดาเนนิ งานของบริษทั ฯไวใ้ หค้ งอยู่ และใหบ้ ุคลากรหลาย ชว่ ง วัย หลากหลายประสบการณ์ ไดม้ ีจุดร่วมในการปฏิบัติงานให้ ประสานสอดคล้องไปในทิศทาง เดยี วกนั ดว้ ยหลกั การขา้ งตน้ จงึ มคี วาม จาเป็นท่บี คุ ลากรทกุ ระดบั ตอ้ งใหค้ วามสาคญั และประพฤติ ปฏิบัติตน ตามค่านิยมองคก์ ร อนั จะเป็นการช่วยยกระดับการปฏิบัติงานของ บุคลากรใหส้ ามารถ ขับเคลื่อนองคก์ รไปส่เู ป้าหมาย เพื่อตอบสนองต่อ วิสยั ทศั นแ์ ละพันธกิจขององคก์ รไดอ้ ย่างย่งั ยืน โดย BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ L = Love what you do รกั ในส่ิงทีท่ า O = Ownership รบั ผิดชอบอย่างเป็นเจา้ ของ V = Voice Positive คดิ ดี ทาดี พดู ดี E = Enjoy Learning สนกุ ใฝ่รู้ พฒั นา 4

BNK MUSIC MALL CORE VALUE คือ ค่านิยมและความเช่ือท่ีอย่เู บือ้ งหลังการทางาน ทกุ ๆกิจกรรมของบริษัทฯ เปรียบเสมอื นพันธะสญั ญาท่ีพนกั งาน BNK ทกุ คน ยดึ ถอื เป็นแนวปฏิบัติ ตอ่ การทางานและตอ่ ลกู คา้ ตลอดเวลา ประวัติและความเป็ นมาบริษัทฯ บริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากัด หรือ BNK Music Mall ก่อต้ังเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2555 โดยคุณ อภิศักดิ์ อาภาแจ่มจรัส ซ่ึงปัจจุบันดารงตาแหน่งผูบ้ ริหารบริษัท จากความชอบ ส่วนตวั จึงกลายเป็นธุรกจิ เร่ิมดาเนินกิจการโดยการนาเขา้ สินคา้ ประเภทเครื่องดนตรีและอปุ กรณ์ เกี่ยวกบั เครื่องดนตรี ทง้ั คา้ สง่ - คา้ ปลีก และ ออนไลน์ เพอ่ื เพิ่มโอกาสในกลมุ่ ลกู คา้ ที่มากขนึ้ Music Entrance ธุรกิจในเครือ บีเอ็นเค มิวสิคมอล ก่อตงั้ เม่ือ 14 ตลุ าคม 2561 โดยคณุ อภศิ กั ดิ์ อาภาแจม่ จรสั ผบู้ รหิ ารบรษิ ทั ไดเ้ ล็งเหน็ ชอ่ งทางในการใหบ้ ริการกลมุ่ ลกู คา้ ไดม้ ากขึน้ และ ยังเป็นการเพิ่มช่องทางการขายสินคา้ ทัง้ แบบออฟไลน์โดยมีสาขาตน้ แบบอย่ทู ี่ สาขาเพชรเกษม 31/3 และในส่วนช่องทางออนไลน์ ผ่านช่องทางต่อไปนี้ คือ Facebook, YouTube, Lazada, Shopee และ Website โดยใชช้ ่อื ว่า “Music Entrance” โดย Music Entrance เป็ นศูนย์บริการและจาหน่าย สินค้าเกี่ยวกับเคร่ืองดนตรี หลากหลายชนิด อาทิ กตี า้ รโ์ ปรง่ กตี า้ รไ์ ฟฟา้ เปียโน กลอง รวมไปถึงอปุ กรณอ์ ื่นๆอีกมากมาย มีให้ เลอื กสรรหลากหลายแบรนด์ เชน่ Kazuki ,NUX ,The One ,Tyma ,Passion ,Pastel ,G-Force ฯลฯ และอ่ืนๆในราคาทเ่ี ออื้ มถึงได้ 5

ในปี 2022 บรษิ ทั ขยายเพ่มิ หน่วยงานธรุ กจิ ใหม่ ( Business Unit ) ไดแ้ ก่ 1) โรงเรียนดนตรี Notero Music School เป็นโรงเรียนดนตรีรูปแบบ Gamification ผ่านซอฟต์แวรท์ ี่ บรษิ ทั เราพฒั นาขนึ้ มาเอง 6

2) Notero Music Gamification Platform พัฒนา Application สาหรับการเรียนการสอนดนตรีใน รูปแบบ Game Based - Learning 7

และปัจจุบนั บริษัทฯ มีพนักงานทงั้ สิน้ กว่า 60 คน มีสาขาจานวน 6 สาขา และ 2 ธุรกิจใหม่ ไดแ้ ก่ สาขา BNK 1.สาขาเพชรเกษม 2.สาขานครนายก 3.สาขาโรบินสนั ลาดกระบงั 4.สาขาระยอง 5.สาขาพทั ยา 6.สาขาทองหลอ่ ธรุ กจิ ใหม่ BNK (บรษิ ทั ในเครือ) 1.โรงเรยี นดนตรี Notero Music School 2.Notero Music Gamification Platform (พฒั นา Application) 8

แบรนด/์ ผลติ ภณั ฑท์ ีโ่ ดดเดน่ Kazuki แบรนดเ์ คร่อื งดนตรีจากฝีมือคนไทย ซง่ึ ผกู้ ่อตงั้ กีตา้ ร์ Kazuki มคี วามปรารถนาใหผ้ มู้ ีใจ รกั ในเสยี งดนตรี ไดเ้ ร่มิ เลน่ กีตา้ รต์ ัวแรกทมี่ ีคณุ ภาพ และราคาถกู เพือ่ เป็นพนื้ ฐานสาคญั สาหรบั การ นาไปสรู่ ะดับมืออาชพี ตามคอนเซ็ปต์ “Your Best First Guitars” ผกู้ อ่ ตง้ั Kazuki ไดร้ บั แรงบนั ดาลใจจากวฒั นธรรมประเทศญี่ป่นุ ในการดไี ซนร์ ูปลกั ษณข์ องเครอื่ ง ดนตรใี หม้ กี ลิ่นอายความเป็นญ่ีป่นุ โดยชือ่ Kazuki ในภาษาญี่ป่นุ แปลว่า “ความหวงั ” ซงึ่ หมายถงึ ความหวงั ของนกั ดนตรที กุ คน ท่หี วงั วา่ จะประสบความสาเร็จในเสน้ ทางดนตรี Kazuki ไมไ่ ดเ้ ป็นเพียงเป็นกตี ารท์ ่ีโดดเดน่ ในเรอื่ งราคาเมื่อเทียบกบั สเปคแบบ Full Option แตย่ งั เป็นแบรนดท์ ไี่ มเ่ คยหยดุ พฒั นา โดยนานวตั กรรมในกตี า้ รร์ าคาสงู มาประยกุ ตใ์ หเ้ กิดเป็นกตี า้ รท์ ี่ เป่ียมไปดว้ ยคณุ ภาพ และ Kazuki ไม่ไดใ้ หค้ วามสาคัญกบั กตี า้ รเ์ ท่านนั้ แต่ยงั ผลิตเคร่อื งดนตรี และอปุ กรณห์ ลากหลาย ไดแ้ ก่ เบส , อคู เู ลเล่ ,แอมป์ และอืน่ ๆ เพือ่ ตอบสนองความตอ้ งการของผู้ เล่นอย่างครบวงจรอกี ดว้ ย 9

NUX NUX แบรนดเ์ ครื่องดนตรีสำหรบั คนรุ่นใหม่ เชน่ กลองไฟฟ้ำ เปียโนไฟฟ้ำ ดว้ ยกำรพฒั นำ เทคโนโลยีเขำ้ กบั อุปกรณ์ดนตรีท่ีทนั สมยั เพื่อตอบโจทยก์ ลุม่ ผูเ้ ล่นที่หลำกหลำย ตอบสนองต่อกำร ใช้งำนท่ีครบวงจรมำกยิ่งข้ึน ไม่ว่ำจะเป็ นเคร่ืองขยำยเสียง (Amplifier), เอฟเฟกต์ (Effect) และ อุปกรณส์ ำหรับสตดู โิ อ เป็นตน้ 10

11

นโยบายการบรหิ ารงานของบุคคลบรษิ ัท (Human Resource Policy) เพื่อใหก้ ารบริหารทรพั ยากรบุคคล ของบริษัท บีเอ็นเค มิวสิคมอล จากดั เป็นไปอย่างมี ประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ท่ัวท้ังองค์กรและสอดคล้องกับยุทธศาสตรต์ ามแผนงานของ บริษัทฯ ตลอดท้ังมีความโปร่งใสและมีคณุ ธรรม จึงไดก้ าหนดนโยบายการบริหารทรพั ยากรบุคคล ดงั นี้ ข้อ 1. ด้านวางแผนอัตรากาลัง กาหนดหลกั เกณฑก์ ารวเิ คราะหอ์ ตั รากาลัง จดั สรรอตั รากาลงั ใหส้ อดคลอ้ งกบั หลกั เกณฑ์ ภาระงานความจาเป็นของหน่วยงาน เพือ่ ใหส้ อดคลอ้ งกบั โครงสรา้ งองคก์ ร ตลอดทงั้ ปรบั ปรุงกรอบ อตั รากาลงั และวางแผนอตั รากาลงั เพื่อรองรบั การดาเนนิ งานในอนาคต ข้อ 2. ด้านการสรรหาและคัดเลือกบคุ ลากร การสรรหาและคดั เลอื กบุคลากร ดาเนินการตามหลกั ธรรมาภบิ าลโดยยดึ หลกั ความโปรง่ ใส่ ความเป็นธรรม ความเสมอภาค ความรูค้ วามสามารถที่เหมาะสมกับตาแหน่ง รวมทั้งการมี พฤตกิ รรมและสมรรถนะทีส่ อดคลอ้ งกบั ความตอ้ งการและวฒั นธรรมองคก์ ร ข้อ 3. ด้านการประเมินผลการปฏิบัติการ กาหนดใหม้ ีระบบประเมินผลการดาเนินงานของบุคลากรในทุกระดบั เพ่ือม่งุ เนน้ ผลสาเร็จของงาน โดยนาระบบตัวชวี้ ัดผลการปฏบิ ัติงาน(KPIs)ที่มีการถ่ายทอดจากเป้าหมายระดับองคก์ รลงส่รู ะดบั หน่วยงานและระดับบุคคล มีคู่มือในการประเมินผลการปฏิบัติงานและรอบระยะเวลาในการ ประเมินผลทช่ี ดั เจนและเป็นธรรม มกี ารติดตามผลผลการดาเนนิ งานระหว่างปีเทียบกบั เป้าหมายท่ี กาหนด เพ่ือนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากรมาใช้ประโยชน์มาใช้ในการพัฒนาและบริหาร ทรพั ยากรบคุ คลดา้ นต่าง ๆ รวมทงั้ มกี ารทบทวนปรบั ปรุงระบบการประเมินอย่เู สมอ 12

ข้อ 4. ด้านบรหิ ารผลตอบแทน สวัสดิการ และสิทธิประโยชน์ กาหนดผลตอบแทนอย่างเหมาะสมและสอดคลอ้ งกบั ผลการปฏิบตั งิ านของบุคลากร และ ปรบั ปรุงการจดั สวสั ดกิ ารและสทิ ธิประโยชนใ์ หส้ อดคลอ้ งกบั สภาพแวดลอ้ มและสถานะการเงินของ องคก์ ร โดยมีการวิเคราะหเ์ ปรียบเทียบกับบริษัทค่แู ข่งหรือท่ีเก่ียวขอ้ งในระดับเดียวกนั และรบั ฟัง ขอ้ เสนอแนะของบุคลากรผ่านช่องทางต่าง ๆเพ่ือใหบ้ ุคลากรไดร้ บั ผลตอบแทน สวสั ดิการและสิทธิ ประโยชนท์ ่ีเหมาะสมและเป็นธรรม ข้อ 5. ด้านการเรยี นรู้และพัฒนา มงุ่ เนน้ พฒั นาศกั ยภาพของบคุ ลากร ใหม้ คี วามสามารถและเชี่ยวชาญ เพอ่ื ใหป้ ฏิบตั หิ นา้ ท่ี ไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ รวมถึงความพรอ้ มของบคุ ลากรที่จะดารงตาแหน่งที่สาคัญในอนาคต ดว้ ย เคร่ืองมือที่หลากหลาย ตลอดจนพฒั นาระบบการจดั การความรู้ เพ่ือส่งเสริมใหเ้ กิดวัฒนธรรมการ เรยี นรู้ ม่งุ ส่อู งคก์ รแหง่ การเรียนรู้ ข้อ 6. ด้านการพัฒนาสารสนเทศการบริหารทรพั ยากรบุคคล พัฒนาระบบสารสนเทศการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อเพ่ิมประสิทธิภาพในงานด้านบริหาร ทรพั ยากรบุคคล โดยเช่ือมโยงทุกกระบวนการพัฒนาและบริหารทรพั ยากรบุคคลในการอานวย ความสะดวกใหแ้ ก่บุคลากร และสนบั สนนุ งานทรพั ยากรบุคคล 13

ข้อ 7. ด้านการมีส่วนร่วมของผ้บู ังคบั บญั ชาตอ่ การบริหารทรพั ยากรบคุ คล ส่งเสริมพัฒนาทักษะและความรูด้ า้ นการบริหารทรพั ยากรบุคคลใหแ้ ก่ผบู้ ังคับบญั ชาทุก ระดบั ใหม้ ีความสามารถในการบริหารทรพั ยากรบคุ คล และมีส่วนรว่ มในการบริหารทรพั ยากรบุคคล ภายในหน่วยงานของตนใหเ้ กิดประสิทธิภาพอนั จะเป็นประโยชนต์ ่อองคก์ ร ข้อ 8. ด้านการส่งเสรมิ ความผกู พันและวัฒนธรรมองค์กร ส่งเสริมความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กรโดยคานึงถึงความแตกต่างของกลุ่ม บุคลากรเพ่ือให้บุคลากรมีพฤติกรรมการทางานท่ีเหมาะสมและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน ช่วย ขบั เคล่อื นองคก์ รไปสเู่ ปา้ หมาย และตอบสนองต่อการพฒั นาและเติบโตอย่างย่ังยืนขององคก์ ร 14

ระเบียบขอ้ บังคบั และสวสั ดิการพนักงาน 1. นโยบายการจ้างงาน 1.1 บริษัทจะพิจารณาความรูค้ วามสามารถในการทางานเป็นหลัก เม่ือมีตาแหน่งว่าง บรษิ ทั ฯจะพิจารณาคดั เลอื กหรือเลื่อนตาแหนง่ พนกั งานภายในบริษัทฯก่อน หากไม่มีผู้ ทเ่ี หมาะสมจงึ จะพจิ ารณาคดั เลือกบคุ คลภายนอก 1.2 พนกั งานใหม่ทกุ คนตอ้ งทาสัญญาจา้ งแรงงานและสญั ญาคา้ ประกนั ดว้ ยบุคคล หรือ อน่ื ๆตามทบี่ ริษัทกาหนด 2. วันและเวลาทางานปกติ 2.1พนกั งาน สงั กดั สานกั งาน (สานกั งานใหญ่) -ปฏบิ ตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรอื ตามท่บี ริษทั ฯกาหนด -เวลาทางานปกติ คือ 08.00 – 17.00 น. (พกั 12.00-13.00 น.) 2.2พนกั งาน สงั กดั สาขา -ปฏิบตั งิ านสปั ดาหล์ ะ 6 วนั หรือ ตามที่บรษิ ัทฯกาหนด -เวลาทางานเป็นกะๆละ 9 ช่วั โมง (รวมเวลาพกั ) 15

3. วันหยดุ หลักเกณฑว์ ันหยดุ วนั หยุดพกั ผอ่ นประจาปี 3.1 วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ ไดร้ บั คา่ จา้ งเท่ากบั วนั ทางานจริง เวน้ แต่ พนกั งานรายวนั ราย ช่วั โมง 3.2 พนกั งานประจาสานกั งาน วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คอื วนั อาทติ ย์ 3.3 พนักงานประจาสาขา วนั หยุดประจาสัปดาห์ คือ วันใดวันหนึ่งระหว่างวันจันทร์-วัน ศกุ ร์ สปั ดาหล์ ะ 1 วนั 3.4 พนกั งาน Notero Smart Music วนั หยดุ ประจาสปั ดาห์ คอื วนั อาทิตย-์ จนั ทร์ 3.5 บรษิ ทั ฯ จดั ใหพ้ นกั งานประจา มวี นั หยดุ ประเพณี ปีละไมต่ ่ากวา่ 13 วนั 3.6 พนกั งานประจาท่ีทางานติดต่อกันครบ 1 ปี มีสิทธิ์หยุดพกั ผ่อนประจาปี 6 วนั ทางาน และเพมิ่ ขนึ้ ตามอายกุ ารทางาน ดงั นี้ -อายงุ านครบ 1 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กนิ 3 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 6 วัน -อายงุ านครบ 3 ปีขนึ้ ไป แตไ่ ม่เกนิ 5 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 7 วนั -อายงุ านครบ 5 ปีขนึ้ ไป แต่ไม่เกนิ 7 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 8 วัน -อายงุ านครบ 7 ปีขนึ้ ไป แต่ไมเ่ กิน 10 ปี ลาหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ไดป้ ีละ 9 วนั -อายงุ านครบ 10 ปีขนึ้ ไป ลาหยดุ พกั ผ่อนประจาปีไดป้ ีละ 10 วนั บริษัทฯอนุโลมใหก้ ารใชส้ ิทธิ์ลาหยดุ พักผ่อนประจาปี เป็นช่วงๆได้ ตามความจาเป็นและ ไดร้ บั อนมุ ตั ิ แตต่ อ้ งไม่นอ้ ยคราวละ 0.5 วนั ทางาน ทงั้ นี้ สาหรบั พนกั งานทีม่ อี ายงุ านไม่ครบ 1 ปี จะ ไดส้ ิทธิล์ าหยดุ พกั ผอ่ นประจาปี ตามสดั สว่ นท่บี รษิ ัทฯ กาหนด 16

หากพนกั งานมีวันหยดุ พกั ผ่อนประจาปีท่ีมไิ ดใ้ ชข้ องปีใด จะตอ้ งใชว้ นั หยดุ คงเหลือในปีน้ัน ใหห้ มดภายในวนั ที่ 31 ธนั วาคมของปี หลงั จากนนั้ จะไม่สามารถนาวนั หยดุ สะสมไปใชไ้ ดอ้ ีก 4. วนั ลาและหลกั เกณฑก์ ารลา การลาหยุดงานไม่ว่ากรณีใด ๆ พนักงานจะต้องบันทึกการลาและขออนุมัติลาในระบบ B Plus HRM Connect และการลาหยดุ งานทกุ ครง้ั จะตอ้ งแจง้ ให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาทราบล่วงหนา้ และ ไดร้ บั อนุมัติเสียก่อน เวน้ แต่กรณีป่วยกระทนั หนั ซ่ึงในกรณีนีพ้ นักงานจะตอ้ งแจง้ ใหผ้ ู้บงั คบั บญั ชา ทราบในโอกาสแรกที่ทาได้ และจะตอ้ งบนั ทกึ ลาป่วยยอ้ นหลงั ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชาพิจารณาทนั ที ในวัน แรกที่กลบั เขา้ มาทางาน ถา้ บันทึกลาชา้ กว่า 1 วัน นับตง้ั แต่ท่ีเขา้ ทาวนั แรกงานจะถือว่าขาดงาน หรือกรณีท่หี ยดุ งานไม่ว่ากรณีใด ๆ โดยไมม่ ีการบนั ทึกลา หรอื หยดุ งานไปโดยไม่ไดร้ บั อนญุ าตจาก ผบู้ ังคบั บัญชาอย่างถกู ตอ้ ง “บริษัทฯ จะถือเป็ นการขาดงาน โดยไม่ได้รับค่าจ้างในวันทห่ี ยดุ งาน และ อาจถกู ลงโทษทางวนิ ัย” 4.1 การลากจิ ลากจิ ท่ัวไป 4.1.1) เป็นการลาเพื่อกิจธุระส่วนตัวท่ีจาเป็น โดยบริษัทฯอนุญาตใหล้ าได้ ปีละ 3 วัน ทางาน 4.1.2) การลาเพื่อทากิจธุระส่วนตัวอนั จาเป็นของพนักงาน ตอ้ งแจง้ ผบู้ งั คับบญั ชาและ บันทึกการลาล่วงหน้าอย่างน้อย 1 วัน กรณีจาเป็นท่ีไม่สามารถแจ้งล่วงหน้าได้ ต้องแจ้งให้ ผบู้ งั คบั บญั ชาหรือฝ่ายบคุ คลทราบ ไม่วา่ ดว้ ยวิธีใดภายในวนั ที่ลา 4.1.3) การลากิจตามความจาเป็น กาหนดใหล้ าขั้นต่า 1 ช่วั โมง และใหบ้ นั ทึกการลาใน ระบบ จานวนช่วั โมงท่ีลาจะนามาสะสม 17

การลากิจท่วั ไป ดว้ ยสาเหตุ ดงั ต่อไปนี้ - ตดิ ตอ่ งานกบั หนว่ ยงานราชการ หรือหน่วยงาน สถานท่ี ทีม่ ีความจาเป็นตอ้ งกระทา ดว้ ยตัวเอง เช่น การต่ออายบุ ัตรประจาตัวประชาชน ถูกหมายเรียกจากศาล หรือ ตดิ ต่อเกย่ี วกบั ภาษี ทาใบขบั ขี่ ฯลฯ - เพือ่ ไปติดต่อสถานศึกษา การรบั ประกาศนยี บตั ร ปรญิ ญาบตั รของพนกั งานเอง - เน่อื งจากอบุ ตั ิภยั ตา่ งๆ ทีเ่ กี่ยวกบั ตนเอง หรือทรพั ยส์ ินของตนเอง - ไปสถานพยาบาลหรือสถานที่ด้านสุขภาพ เพื่อตรวจ รักษา บาบัด ดูแล ดา้ นสขุ ภาพตนเอง หรือครอบครวั - ไปปฏบิ ตั ิธรรม หรอื ความจาเป็น หรอื ธรรมเนยี มปฏิบตั ิทางศาสนา 4.2 ลาป่ วย 4.2.1 บริษัทฯ อนุญาตใหพ้ นกั งานซึ่งเจ็บป่วยสามารถลาป่วยไดเ้ ท่าท่ีป่วย จริงโดยไดร้ บั ค่าจา้ งในวนั ทลี่ าไม่เกิน 30 วนั ทางาน 4.2.2 หากพนักงานลาป่ วย จะต้องมีใบรับรองแพทย์แผนปัจจุบันชั้นหน่ึง หรือของ สถานพยาบาลของทางราชการมาแสดงเป็นหลกั ฐาน ( ถา้ พนกั งานไม่อาจแสดงใบรบั รองแพทยไ์ ด้ ใหพ้ นกั งานชแี้ จงใหบ้ รษิ ัทฯ ทราบ ) 4.3 ลากิจพิเศษ ลาเพือ่ การสมรส พนักงานที่ไดร้ บั การบรรจุเป็นพนกั งานประจาของบริษทั ฯแลว้ มีอายุงานครบ 1 ปี มีสิทธิ์ลาเพือ่ การสมรสได้ 3 วนั ทางานโดยไดร้ บั ค่าจา้ งโดยตอ้ งแนบหลกั ฐานประกอบ(ลาไดค้ รงั้ เดียวตลอดการ เป็นพนกั งาน) 18

ลาเพือ่ จัดงานศพ -กรณีที่บิดา มารดา สามี ภรรยา หรือ บุตร ถึงแก่กรรม ใหม้ ีสิทธิ์ลาเพ่ือจดั การงานศพได้ 3 ทางาน โดยไดร้ บั ค่าจา้ งตามปกติ ส่วนท่ีเกนิ กว่า 3 วนั จะไมไ่ ดร้ บั คา่ จา้ ง -พนกั งานตอ้ งแนบหลกั ฐาน (ใบมรณบตั ร) พรอ้ มบนั ทกึ ลา และแจง้ ตอ่ ผบู้ งั คบั บญั ชาทนั ทีท่ไี ดร้ บั ใบ มรณบตั รจากทางราชการ ลาเพื่ออุปสมบท -พนกั งานประจาชาย ที่ไม่เคยอุปสมบทมาก่อน อนญุ าตใหล้ าได้ สงู สุด ไม่เกิน 15 วนั ทางานโดย ไดร้ บั คา่ จา้ ง ส่วนท่ีเกนิ กว่า 15 วนั จะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง -พนกั งานตอ้ งแจง้ การลาต่อผบู้ ังคับบญั ชาไม่นอ้ ยกว่า 1 เดอื น และตอ้ งแนบหลกั ฐานการอปุ สมบท และการลาสิกขาบท มาแสดงต่อบริษัท ภายใน 7 วันนบั ตั้งแต่วนั ท่ีกลับเขา้ ทางานปกติ มิฉะนน้ั จะ ถอื ว่าขาดงาน -การลาอปุ สมบท ใหล้ าไดค้ รง้ั เดียวตลอดระยะเวลาการเป็นพนกั งานของบริษัทฯ มเี ง่อื นไขดงั นี้ - พนกั งานประจาชาย อายงุ านครบ 1 ปี ลาได้ ไม่เกิน 7 วนั ทางาน - พนกั งานประจาชายทไี่ มไ่ ดใ้ ชส้ ิทธิอ์ ายงุ านครบ 1 ปี หากอายงุ านครบ 2 ปี บริษทั อนญุ าตใหล้ าได้ ไม่เกนิ 15 วนั ทางาน 19

ลาเพ่ือการศกึ ษาระหวา่ งวนั บริษัทฯ อนุญาตใหล้ าเพ่ือการศึกษาระหว่างวัน เพื่อการฝึกอบรม พฒั นาความรู้ ความสามารถ (ยกเวน้ การลาเพ่ือศึกษาต่อ) โดย ผมู้ ีสิทธิลา คือ พนักงานประจา อายุงานต้ังแต่ 1 ปีขึน้ ไป และ อนญุ าตใหล้ าไปศกึ ษาไดต้ งั้ แตเ่ วลา 17.00 น. เป็นตน้ ไป ซึ่งพนักงานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งตามช่วั โมง ที่ลา การหยุดงานโดยไมไ่ ด้รับอนุญาตหรอื การหยดุ งานท่ไี มถ่ ูกระเบยี บ หากหยดุ งานโดยไม่มีเหตุผลอนั สมควรถือเป็นการละทิง้ หนา้ ที่พนักงานจะไม่ไดร้ บั ค่าจา้ งและถูก ลงโทษทางวนิ ยั การลาออก พนกั งานที่มีความประสงคจ์ ะลาออกจากการเป็นพนักงานของบริษัทฯ ตอ้ งยื่นหนังสือขอลาออก ล่วงหนา้ 30 วนั หากไมย่ น่ื ลาออกล่วงหนา้ พนกั งานตอ้ งรบั ผิดชอบตอ่ ความเสียหาย (ถา้ ม)ี การเกษียณอายุ กาหนดใหพ้ นกั งานครบเกษียณอายเุ มือ่ อายคุ รบ 60 ปีบรบิ รู ณ์ และพนกั งานทีค่ รบเกษียณอายใุ นปี ใด บริษัทฯ จะให้พนักงานผู้น้ันพน้ สภาพจากการเป็นพนักงาน นับตั้งแต่วันท่ี 1 มกราคมของปี ถดั ไป โดยไดร้ บั ค่าชดเชยตามกฎหมาย 20

5. สวสั ดิการและสิทธิประโยชนพ์ นักงาน BNK MUSIC MALL ดแู ลพนกั งานแบบคนในครอบครวั บริษทั ฯ จงึ มีนโยบายดแู ลพนกั งานทั้งดา้ น สุขภาพครอบครวั และสังคมเพ่ือใหพ้ นกั งาน สามารถปฏิบัติงานไดอ้ ย่างมีประสิทธิภาพ มีความสุข ในชีวิตการทางานและครอบครวั โดยแบ่งสวสั ดิการ เป็น 2 ประเภท ไดแ้ ก่ สวสั ดิการที่เป็นตวั เงิน (Financial Benefit) และสวสั ดกิ ารทไี่ มเ่ ป็นตวั เงิน (Non – Financial Benefit) สวสั ดิการท่เี ป็ นตัวเงิน(Financial Benefit) 5.1 เบยี้ ขยัน (เฉพาะพนักงานกลุม่ สานักงานใหญ่และสาขา) เพ่อื สรา้ งกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งานที่มาทางานอยา่ งสมา่ เสมอโดยไม่ ขาด ลา สาย ไม่ลืมบนั ทกึ เวลา โดยจะไดร้ บั ค่าเบยี้ ขยนั (ตามเงอื่ นไข) ดงั นี้ จานวนเงนิ (บาท) หมายเหตุ 300 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดอื นแรก ไมข่ าด ลา สาย (ในเดือนแรก) 500 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนทสี่ อง ไม่ขาด ลา สาย (2 เดอื นตดิ ต่อกนั ) 2,000 ไดร้ บั สนิ้ งวดเดือนทีห่ ก ไม่ขาด ลา สาย (6 เดอื นตดิ ต่อกนั ) ยกเว้นระดบั ผู้จดั การ 21

5.2 คา่ ที่พกั (ตา่ งจงั หวดั ) กรณีไปทางานต่างจงั หวดั เป็นค่าใชเ้ พือ่ อานวยความสะดวกแกพ่ นกั งานท่ีไปปฏบิ ตั ิงานใหก้ บั บรษิ ัท ตามต่างจงั หวดั ไมเ่ กนิ อตั รา ดงั ต่อไปนี้ ระดบั พนกั งาน อตั รา(บาท/วนั ) กรุงเทพฯ/ปริมณฑล/ชลบุร/ี จงั หวดั อน่ื ๆ ภูเกต็ /ระยอง/พทั ยา/หวั หิน/สมยุ พนกั งาน/เจา้ หนา้ ที่ 600 500 หวั หนา้ แผนก /ฝ่าย หรือเทียบเท่า 700 600 ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (ยกเวน้ ขาย) 800 700 หมายเหตุ : ตาแหนง่ Sale ไมเ่ กนิ 500 บาทตอ่ วนั / พนง.กล่มุ ธุรกิจใหม่ ไมเ่ กิน 700 บาทต่อวนั 5.3 คา่ เบยี้ เลยี้ ง เป็นสวสั ดกิ ารค่าตอบแทน (รวมคา่ อาหาร) ในการปฏิบตั ิงานนอกพนื้ ท่ีความรบั ผิดชอบ เพอ่ื สรา้ งกาลงั ใจสาหรบั พนกั งานทีไ่ ปทางานนอกสถานที่ใหก้ บั บริษัทฯ ค่าเบยี้ เลยี้ ง พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ (รายวนั ) เจา้ หนา้ ท่ี หรอื เทียบเท่า ขนึ้ ไป กรุงเทพฯ/ปรมิ ณฑล/ชลบรุ /ี ภูเกต็ /ระยอง/พทั ยา/หวั หิน/สมยุ 250 300 จงั หวดั อ่ืนๆ 200 250 หมายเหตุ : ยกเวน้ ตาแหน่ง Sale ,ขนส่งสนิ คา้ เป็นไปตามอนมุ ตั ิ / พนง.กล่มุ ธรุ กจิ ใหม่ ไม่เกิน 250 บาทตอ่ วนั 22

5.4 คา่ Incentive เป็นสวสั ดิการเพื่อสรา้ งแรงจูงใจ และ กระตนุ้ การทางานใหก้ บั พนกั งาน 5.5 คา่ นา้ มนั รถ (ในพนื้ ท่ี, นอกพนื้ ท)ี่ เป็นค่าใชจ้ ่ายที่ช่วยเหลือพนกั งานในการดาเนนิ งานภายนอกบริษทั ฯ ทจ่ี าเป็นตอ้ งเดนิ ทางไป ปฏิบตั ิหนา้ ท่ใี นที่ต่างๆ โดยใชพ้ าหนะส่วนตวั ประเภท ระดับพนกั งาน สทิ ธิ์ในการเบกิ หมายเหตุ รถยนตส์ ว่ นตวั กโิ ลเมตรละ คานวณจากผลรวม 4.50 บาท ระยะทางไป-กลบั คณู ดว้ ยสิทธิใ์ นการเบกิ ทกุ ระดบั (กิโลเมตรละ) (ท่ีไดร้ บั การอนมุ ัต)ิ กโิ ลเมตรละ รถมอเตอรไ์ ซค์ 2.50 บาท ยกเวน้ : พนกั งานท่ไี ดร้ บั คา่ นา้ มนั รถ ประจาเดอื น 5.6 เงนิ ชว่ ยเหลอื ค่าโทรศัพท์ เป็นค่าใชจ้ ่ายช่วยเหลือพนกั งานตาแหน่งทีต่ อ้ งประสานงานกบั บุคคล หรือ องคก์ ร ต่างๆ เพื่อให้ เกิดความรวดเร็วในการประสานงาน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ฝ่าย ผจู้ ดั การ เจา้ หนา้ ท่ี หรอื เทียบเทา่ ขนึ้ ไป 400 500 300 23

5.7 เงินค่ายินดแี ละช่วยเหลือการสมรส เป็นการแสดงความยินดีและช่วยเหลอื พนกั งานเน่อื งในโอกาสวนั มงคลสมรส เงอื่ นไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจา อายงุ านครบ 1 ปี ไมเ่ คยสมรสมาก่อน เบิกพรอ้ มทะเบยี นสมรส ภายใน 30 วนั นบั จากวนั จดทะเบียนสมรส (ไดค้ รงั้ เดียว) -พนกั งานทกุ ระดบั เบิกได้ 2,000 บาท 5.8 เงนิ คา่ ทาขวัญบตุ รแรกเกิด เพ่ือเป็นขวญั และกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งาน โดยมอบเป็นเงินขวญั ถงุ แก่บตุ รแรกเกิด จานวน 1,000 บาท (ไม่เกนิ 2 คน) 5.9 เงินชว่ ยเหลอื การศึกษาบตุ รพนกั งาน เป็นสวสั ดิการช่วยเหลือและแบ่งเบาค่าใชจ้ ่ายพนกั งานในการส่งเสียบุตรใหไ้ ดศ้ กึ ษาตอ่ ระดบั ชนั้ อนบุ าลถงึ ปรญิ ญาตรี มเี งื่อนไข ดงั นี้ -พนกั งานประจาอายงุ านครบ 2 ปีขนึ้ ไป และมีผลประเมนิ ล่าสดุ B มสี ิทธิข์ อเบกิ คา่ บารุงการศึกษา ของบุตรท่ชี อบดว้ ยกฎหมาย อายไุ มเ่ กนิ 20 ปี ไม่เกนิ 2 คน -เบิกได้ 50% ของจานวนเงนิ ทจ่ี ่ายจรงิ แตไ่ ม่เกนิ ปีการศึกษาละ 3,000 บาท -เบกิ ดว้ ยใบเสรจ็ รบั เงิน พรอ้ มทง้ั สาเนาสตู ิบตั ร ทะเบยี นบา้ นของบุตร 24

5.10 เงินชว่ ยเหลอื ดา้ นการศึกษาและฝึ กอบรมพนกั งาน บรษิ ทั ฯสนบั สนนุ เงนิ ค่าตารา คา่ สมั มนา ค่าหลกั สตู รฝึกอบรม คา่ หลกั สตู รออนไลนใ์ หก้ บั พนกั งาน หรอื หลกั สตู รระยะยาว ท่พี นกั งานสนใจ และเก่ียวขอ้ งในการทางาน โดยบรษิ ัทฯสนบั สนนุ คา่ ใชจ้ ่าย 50-100% ตามความเหมาะสม และตามแต่กรณี (สว่ นต่างพนกั งานชาระเอง หรือผอ่ นชาระกบั บริษัทฯ) 5.11 ประกันอุบตั ิเหตุ/ประกันชีวิต/ประกันสุขภาพ แบบกลุม่ บริษัทฯ จดั ใหพ้ นกั งานไดม้ ีประกนั อบุ ตั เิ หตุและประกนั ชวี ิต/สขุ ภาพแบบกล่มุ โดยพนกั งานทีไ่ ด้ ประกนั กลมุ่ จะเป็นไปตามเงอ่ื นไขบริษทั และเงือ่ นไขกรมธรรมก์ ารทาประกนั ชีวิตกลมุ่ ซึง่ รวมถงึ มรณกรรม ทพุ พลภาพ และอบุ ตั ิเหตุ ซึ่งบริษทั ฯ จดั ทาไวก้ บั บรษิ ทั ประกัน 5.12 เงนิ ช่วยเหลือพนักงานถึงแก่กรรม เงอ่ื นไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -เป็นพนกั งานที่ไดร้ บั การบรรจุเป็นพนกั งานประจา -คสู่ มรส หมายถึง คสู่ มรสที่จะทะเบยี นถกู ตอ้ งตามกฎหมาย -บตุ ร หมายถงึ บตุ รทีถ่ กู ตอ้ งตามกฎหมาย -บิดา มารดา หมายถึง บดิ า มารดา ของพนกั งาน 25

วงเงนิ คา่ ชว่ ยเหลืองานศพ -กรณพี นกั งานเสียชีวติ ระดบั อตั ราเงนิ ช่วยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน -เงินชดเชย 1 เทา่ ของ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เงนิ เดอื นสดุ ทา้ ย O3-O4 นอ้ ยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี -คา่ พวงหรีด ราคาไม่ P1-P2 10,000 เกนิ 1,000 บาท M1-M3 6,000 8,000 11,000 7,000 9,000 12,000 D ขนึ้ ไป 8,000 10,000 13,000 9,000 11,000 14,000 10,000 12,000 -กรณีบิดา มารดา ค่สู มรสและบุตรเสียชวี ติ ระดบั อตั ราเงนิ ชว่ ยเหลือ หมายเหตุ พนกั งาน อายงุ าน อายงุ าน อายงุ าน -ค่าพวงหรีด ราคาไม่ O1-O2 5 ปีขนึ้ ไป เกิน 700 บาท O3-O4 นอ้ ยกวา่ 2 ปี 2-5 ปี 4,000 P1-P2 5,000 M1-M3 2,000 3,000 6,000 7,000 D ขนึ้ ไป 3,000 4,000 8,000 4,000 5,000 5,000 6,000 6,000 7,000 26

5.13 เงนิ ชว่ ยเหลือเมื่อเกดิ ภยั พิบัติ เง่ือนไขการไดร้ บั สิทธิ์ -พนกั งานประจาท่ีพน้ ทดลองงานแลว้ เกิดภยั พิบตั แิ ก่บา้ นพกั ทีอ่ าศยั อยู่ ซ่ึงเป็นบา้ นของ พนกั งาน หรือบิดามารดา -ยืน่ เร่ืองพรอ้ มเอกสารหลกั ฐานประกอบ ใหผ้ บู้ งั คับบญั ชาเซน็ รบั รอง แลว้ ยนื่ ตอ่ ฝ่าย บคุ คล -บริษัทฯจะพจิ ารณาชว่ ยเหลอื ตามสภาพความเสียหาย แต่วงเงินไมเ่ กนิ ครง้ั 3,000 บาท 5.14 รางวัลพนักงานดเี ดน่ ประจาเดือน (L.O.V.E Award) เป็นสวสั ดิการเพอ่ื สรา้ งกาลงั ใจใหก้ บั พนกั งาน และ สนบั สนนุ พนกั งานในการปฏิบตั ติ ามหลกั ค่านยิ ม/พฤตกิ รรมองคก์ ร โดยพิจารณาพนกั งานทีม่ าทางานอยา่ งสม่าเสมอ โดยมีสถิตกิ ารมา ทางานสม่าเสมอในรอบหนง่ึ เดอื น ผา่ นการโหวต(VOTE) ประจาเดือน พนกั งานจะไดร้ บั ประกาศนียบตั รพนกั งานดเี ดน่ พรอ้ มเงินรางวัลจานวน 500 บาท 5.15 เงินกู้ฉุกเฉินสาหรับพนักงาน ไมม่ ีดอกเบยี้ เป็นเงินช่วยเหลือพนกั งานในยามฉกุ เฉิน เรง่ ด่วนในชวี ิต ทมี่ คี วามจาเป็นตอ้ งมีคา่ ใชจ้ ่าย เรง่ ด่วน หรือ คา่ ใชจ้ ่ายทจ่ี าเป็นในครอบครวั 27

เง่ือนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผา่ นทดลองงานแลว้ ) -ผ่อนชาระการกู้ ไม่เกิน 5 งวด หรือ ตามเงอ่ื นไขท่ีไดร้ บั การอนมุ ตั ิ ไม่เกินวงเงิน พนกั งาน/ หวั หนา้ แผนก/ ผจู้ ดั การขนึ้ ไป (บาท) เจา้ หนา้ ที่ 10,000 ฝ่าย หรือเทียบเท่า 20,000 30,000 5.16 โบนัส และ การปรบั ค่าจา้ งประจาปี บรษิ ัทฯ จะพจิ ารณาปรบั ค่าจา้ งและโบนสั ใหก้ ับพนกั งาน โดยคานึงถึงผลประกอบการของบรษิ ทั และการประเมนิ ผลการปฏบิ ัติงานของพนกั งาน -การปรบั ค่าจา้ ง กาหนดจ่ายทกุ เดอื นมกราคม ของทกุ ปี -การจา่ ยโบนสั กาหนดจ่ายทกุ เดือนกมุ ภาพนั ธ์ ของทกุ ปี 28

สวัสดิการท่ไี มเ่ ป็ นตัวเงนิ (Non-Financial Benefit) 5.17 ขา้ วกลางวนั เป็นสวสั ดิการสาหรบั พนกั งานทกุ ระดบั เพอ่ื ลดคา่ ใชจ้ า่ ยใหก้ บั พนกั งานสาหรบั อาหารกลางวนั โดย ใหก้ บั พนกั งานกล่มุ สานกั งานและกลมุ่ ปฏิบตั กิ าร โดยจดั ขา้ วกลางวนั ใหพ้ นกั งาน ทกุ วนั ท่ี 29,30 ของเดอื น หรอื 2 วนั ก่อนเงินเดือนออก 5.18 เคร่อื งแบบพนักงาน บริษทั จดั ใหม้ ีสวสั ดิการเครอ่ื งแบบใหก้ บั พนกั งาน เพือ่ ภาพลกั ษณท์ ีด่ ีและแบง่ เบาภาระคา่ ใชจ้ า่ ยใน การแต่งกาย เง่ือนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาสาขาไดร้ บั เครอื่ งแบบปีละ 2 ชดุ และเอ๊ยี ม 1 ชดุ -พนกั งานสานกั งานไดร้ บั เครื่องแบบปีละ 2 ชุด หมายเหตุ : พนกั งานทไ่ี ม่ไดใ้ ส่เครือ่ งแบบ จะตอ้ งแต่งกายชุดสภุ าพ 5.19 ของเย่ยี มพนักงานกรณเี ป็ นผู้ป่ วยใน บริษัทฯ ไดด้ แู ลพนกั งานโดยการจดั ใหม้ ีตวั แทนพนกั งาน และ ขอเยี่ยมไข้ เพื่อไปเยย่ี มพนกั งาน กรณีเจ็บป่วยทเ่ี ขา้ รบั การรกั ษาตัวเป็นผปู้ ่วยใน หรือพนักงานหญิงทค่ี ลอดบุตร โดยจดั ของเย่ียม มลู ค่า 500 บาท 29

5.20 สวสั ดิการ Notebook เพ่อื การใชป้ ฏิบัติงาน บริษัทฯมีสวัสดิการ Notebook (แบบให้ยืมเพื่อใช้งาน) และสวัสดิการช่วยเหลือในการซื้อ Notebook เพื่อใหเ้ กิดความสะดวก คล่องตวั ต่อการใชง้ านของพนกั งาน โดยใหเ้ ป็นทรพั ยส์ ินของ พนกั งานเอง ท้ังนี้ กรณีบริษัทพิจารณาซือ้ อปุ กรณ์ /Notebookใหพ้ นักงาน ในวงเงินการชว่ ยเหลอื 30-50% ของราคา และตามเง่อื นไข เชน่ ตาแหน่งงาน หนา้ ทีค่ วามรบั ผดิ ชอบ กรณีซอื้ และขอผอ่ น ชาระส่วนที่เหลือกบั บรษิ ทั จะเป็นการผ่อนโดยไมค่ ิดดอกเบยี้ ตามระยะเวลาที่บรษิ ัทฯกาหนด 5.21 กิจกรรมพฒั นาศักยภาพ และงานเลีย้ งสังสรรค์ ท่องเทย่ี วประจาปี บริษัทจดั ใหม้ กี จิ กรรมเพอื่ พฒั นาศกั ยภาพ กระชบั ความสมั พนั ธข์ องพนกั งาน เชน่ หลกั สตู รอบรม พฒั นาศกั ยภาพ งานเลยี้ งสงั สรรคป์ ีใหม่ และกิจกรรมท่องเทยี่ วประจาปี เพ่อื สานสมั พนั ธท์ ี่ดตี อ่ กนั โดยกาหนดทกุ เดอื นธนั วาคม ของทกุ ปี 5.22 คอรส์ เรยี นภาษา (องั กฤษ /จีน) บรษิ ทั ฯ สง่ เสริมใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพ่ิมทกั ษะดา้ นภาษา เชน่ ภาษาองั กฤษ ภาษาจนี เพ่อื นามาใชป้ ระโยชนใ์ นการทางาน และในชวี ติ ประจาวนั โดยจะมีหลกั สตู ร คอรส์ เรยี นตา่ งๆ/เรยี น ออนไลน์ ใหก้ บั พนกั งานท่ีสนใจ 5.23 โปรแกรมการพัฒนาบุคคลากรด้านSoft skill /Hard Skill บริษัทฯ สง่ เสริมใหพ้ นกั งานมีความรู้ เพิ่มทกั ษะทงั้ ดา้ น Soft skill (ทกั ษะดา้ นความรูท้ ่ใี ชใ้ นการ ทางาน) และ Hard Skill (ทกั ษะดา้ นอารมณ์ ความสามารถในการอย่รู ว่ มกบั ผอู้ ื่น รวมไปถึงการ พฒั นาตวั เอง) โดยจดั เป็นโปรแกรมพฒั นาพนกั งานเป็นรายบคุ คล เพื่อพฒั นาดา้ นตา่ งๆใหก้ บั พนกั งาน ทง้ั นเี้ ป็นไปตามแผนการฝึกอบรมทบ่ี ริษทั ฯกาหนด 30

5.24 สิทธสิ์ ่วนลดซอื้ สนิ คา้ ราคาพนกั งาน เป็นการลดค่าใชใ้ หก้ ับพนกั งานที่สนใจซอื้ สนิ คา้ บริษทั ฯ ไปใชง้ าน จงึ สามารถใหพ้ นกั งานไดซ้ อื้ สินคา้ ในราคาพเิ ศษได้ เงื่อนไขการไดร้ บั สทิ ธิ์ -พนกั งานประจาทกุ คน (ผ่านทดลองงานแลว้ ) อายงุ าน 1 ปีขนึ้ ไป -สว่ นลดพนกั งานจากราคาขายส่ง (ผอ่ นสงู สดุ ไมเ่ กิน 10 งวด) -วงเงนิ พนกั งาน 1,000-20,000 บาท (พจิ ารณาจากอายงุ านและตาแหน่งงาน) -หา้ มจาหน่าย , จ่าย , โอนใหก้ บั ผอู้ ื่น หรอื ก่อใหเ้ กิดภาระผพู้ นั กบั อปุ กรณเ์ คร่ืองดนตรีท่ี ซอื้ ไว้ จนกว่าจะผ่อนชาระหมด 5.25 กองทนุ เงินทดแทน -ผมู้ สี ิทธิ์ คือ พนกั งานทกุ คนที่ประสบอบุ ตั ิเหตุ หรอื ไดร้ บั อนั ตรายอนั เน่อื งจากการทางาน หรือ ปฏิบตั ิหนา้ ที่ตามความรบั ผิดชอบที่ไดร้ บั มอบหมาย -พนกั งานไดร้ บั เงนิ ทดแทนตามกฎเกณฑท์ ่กี าหนดไวใ้ นกองทนุ เงินทดแทน 5.26 กองทนุ ประกันสังคม คือ การสรา้ งหลกั ประกนั ในการดารงชวี ิตของผปู้ ระกนั ตน โดยผปู้ ระกนั ตนมหี นา้ ทีจ่ ่ายเงนิ สมทบ เขา้ กองทนุ ประกนั สงั คม เพื่อรบั ผิดชอบในการเฉลย่ี ความเสย่ี งท่ีอาจเกิดขนึ้ จากการเจ็บป่วย คลอด บตุ ร ทพุ พลภาพ ตาย สงเคราะหบ์ ุตร ชราภาพ และว่างงานเพอื่ ใหไ้ ดร้ บั การรกั ษาพยาบาลท่ดี ี 31

และมรี ายไดอ้ ยา่ งต่อเน่ือง โดยกองทนุ ประกนั สงั คมจะใหค้ วามคมุ้ ครองผปู้ ระกนั ตนใน 7 กรณี อนั ไม่เนื่องจากการทางาน • เจบ็ ป่วย • คลอดบุตร • ทพุ พลภาพ • เสียชวี ิต • สงเคราะหบ์ ตุ ร • ชราภาพ • วา่ งงาน 6. นโยบายด้านอ่นื ๆของบรษิ ทั ฯ 6.1 นโยบายการประหยดั พลังงานและการใชท้ รัพยากรภายในองคก์ รอย่างประหยดั บรษิ ัทฯเห็นความสาคญั ของการประหยัดพลงั งานและการใชท้ รพั ยากรภายในองคก์ ร เช่น อปุ กรณท์ างานต่างๆ อย่างประหยัด จึงไดก้ าหนดมาตรการการประหยัดพลงั งานและการใช้พลัง งานอย่างคมุ้ คา่ ท่สี ดุ ในทกุ หนว่ ยงานและสาขา การประหยดั พลงั งาน แบง่ เป็น 6.1.1 การประหยดั พลงั งานดา้ นแสงสว่าง โดยใชห้ ลอดไฟแบบประหยดั ปิดไฟบางจุดท่ีไม่ จาเป็น ปิดไฟสานกั งานชว่ งกลางวนั และการจดั สานกั งานโดยใชแ้ สงธรรมชาติมากทีส่ ดุ 32

6.1.2 การประหยัดพลงั งานในระบบแอร์ โดยหม่นั ทาความสะอาดอปุ กรณใ์ นระบบแอร์ ลดจานวนช่วั โมงการเปิดแอร์ เชน่ เปิดชา้ ลงในตอนเชา้ ปิดเรว็ ขนึ้ ในตอนเลิกงาน โดยไม่ใหก้ ระทบ ต่อการทางานหรือขาย 6.1.3 การประหยัดพลังงานในการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ โดยใช้คอมพิวเตอร์ระบบ ประหยัดพลงั งาน และขอความรว่ มมือพนกั งานสานักงานปิดจอภาพ ถ้าไม่ใชง้ านนานเกนิ กวา่ 10 นาที 6.1.4 การใช้อุปกรณ์ทางานต่างๆอย่างประหยัด เช่น การใชก้ ระดาษ ซองจดหมาย อปุ กรณ์ เครือ่ งเขยี นอยา่ งคมุ้ คา่ รวมถึงการใชโ้ ทรศพั ท์ การใชน้ า้ ฯลฯ ดว้ ยจติ สานกึ รบั ผิดชอบ ท้งั นี้ บริษัทฯขอความร่วมมือพนักงานทกุ ระดบั ใหเ้ ห็นความสาคญั และความจาเป็นของ การประหยดั พลงั งานและการใชอ้ ปุ กรณ์ต่างๆ โดยขอใหถ้ ือเป็นแนวปฏิบัติที่สาคัญตลอดเวลาท่ี พนกั งานอย่ใู นที่ทางาน การมีจิตสานึกเห็นความสาคัญและความรูส้ ึกรบั ผิดชอบต่อการเป็นส่วน หน่ึงของบริษัทฯ จะทาใหโ้ ครงการประหยัดพลังงานและการประหยัดใชอ้ ุปกรณ์ต่างๆของบริษัท สมั ฤทธิ์ผล 6.2 การเปลี่ยนแปลงหลกั ฐานของพนักงาน หากพนกั งานมีการเปล่ียนแปลงหลกั ฐาน ขอ้ มลู ประวัติส่วนตัว เช่น ชื่อ นามสกุล สถานภาพการ สมรส ทอ่ี ยู่ ตอ้ งแจง้ ใหฝ้ ่ายทรพั ยากรบคุ คลทราบทกุ ครงั้ พรอ้ มสง่ สาเนาเอกสาร ทงั้ นเี้ พอื่ ประโยชน์ โดยตรงของพนกั งานเอง โดยเฉพาะอยา่ งยง่ิ ในเร่ืองภาษี และสวสั ดิการทีจ่ ะไดร้ บั จากบรษิ ัทฯ 33

7. ระเบียบวนิ ัยการอยรู่ ว่ มกันของพนักงาน เพอ่ื รกั ษาความเป็นระเบียบเรยี บรอ้ ย สง่ เสรมิ ใหเ้ กิดความเป็นธรรม และความสงบสขุ ในการทางาน รว่ มกนั บรษิ ัทฯไดก้ าหนดความละเอียดความผดิ ทางวินยั และการลงโทษทางวินยั (ตามระเบียบ ขอ้ บงั คบั เกย่ี วกบั การทางานของบริษทั ฯ) แบง่ เป็น - ความผิดสถานเบา - ความผิดสถานกลาง - ความผิดสถานหนกั การลงโทษทางวินยั มี 4 ระดบั คอื - ตกั เตือนดว้ ยวาจา - ตกั เตือนเป็นลายลกั ษณอ์ กั ษร (ตดั โบนสั /งดขนึ้ เงนิ เดอื น) - พกั งานโดยไม่ไดร้ บั ค่าจา้ ง - เลกิ จา้ ง / ไลอ่ อก โดยไมจ่ ่ายค่าชดเชย บริษทั ฯ ยินดีรบั ฟังความคิดเห็นและขอ้ รอ้ งทุกขข์ องพนกั งานหากพนักงานมีความคิดเห็น หรอื มขี อ้ รอ้ งทกุ ข์ ใหเ้ สนอต่อผบู้ งั คบั บญั ชา ฝ่ายบคุ คล หรือ ผบู้ รหิ ารระดบั สงู 34

แผนทบ่ี ริษัท บีเอ็นเค มวิ สิคมอล จากดั 95/2 ,95/4 ม.9 ตาบลสวนหลวง อาเภอกระทมุ่ แบน จังหวดั สมทุ รสาคร 74110 โทร 02-408-9344 35

36