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Informativo - Unidade Capinzal

Published by lcom.comunicacao, 2022-07-14 20:42:33

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Informativo Capinzal JULHO/2022 Edição 79 Feira de Benefícios Palavra do Gestor realizada com sucesso em Capinzal! “Fechamos o primeiro semestre de 2022 com grandes Colaboração: Leila Garcia e Cheyanni Bressan expectativas, estamos com um leve aquecimento nas produções Nos dias 29 e 30 de junho aconteceu na Área de Lazer a de empanados do mercado Feira de Digitalização e Benefícios durante os dois turnos. Com interno, o que nos deixa otimista objetivo de aproximar e orientar nossas pessoas a utilizar as para voltarmos a trabalhar com ferramentas disponíveis como a Flor do RH e Portal de Gente. linhas cheias. Ainda, neste mês estamos nos preparando para sermos auditados e habilitados para novos mercados como Reino Unido e Arábia Saudita, e para o mercado interno, teremos auditoria para nos habilitar a primeira produção para o cliente Mc Donalds, produção de campanha para a Copa do Mundo deste ano. Isso nos engrandece e aumenta ainda mais nossa responsabilidade com a qualidade de nossos produtos e para obtermos êxito se faz necessário todos estarmos focados e agindo com responsabilidade nas execuções de suas atividades. Não tenho dúvida que com a disciplina e cumprimento de padrão atingiremos a excelência em nossos resultados.” Fernando Regalin Gerente Industrializados

Tivemos a presença do SESI/SENAI reforçando sobre as parcerias voltadas à Educação juntamente com o setor de Aprendizagem. Nos benefícios de saúde, os profissionais da Assistência Médica tiraram dúvidas e auxiliaram no acesso ao Dr. BRF, Telemedicina, Plano Odontológico. Licenças maternidade e paternidade, inclusão de dependentes, auxílio creche e escolar, autodeclaração racial, seguros de vida e Previdência Privada foram alguns dos assuntos abordados pela equipe de Rotinas de RH. Também reforçado sobre os benefícios de vestiário, transporte, alimentação, restaurante, comparando com os gastos fora da empresa. Por fim, o stand de Carreira abordou sobre a Trilha de Carreira, vagas disponíveis e candidatura a vagas internas e externa. Além de auxílios nos terminais de autoatendimento para dúvidas e Aceite ao Manual de Transparência. Agradecemos imensamente a toda equipe organizadora do evento e a todo público participante, sem vocês a Feira não seria possível! “Tivemos um aprendizado muito válidos nestes dois dias de Feira. Conseguimos esclarecer dúvidas e auxiliar os colaboradores em novas ferramentas.” ANA ANDRIONI Estagiária da área de Departamento Pessoal

Mensagem do CEO Olá Pessoal, A primeira metade de 2022 ficou para trás. Agora é hora de olharmos de perto os objetivos que traçamos para o ano e colocar o nosso modo turbo em ação. Este mês foi um ótimo exemplo de como continuamos focados, mesmo com todos os desafios trazidos pelo cenário de negócios. Nos mantivemos atentos e fomos ainda mais resilientes em busca das nossas metas.   Uma delas é o fortalecimento da nossa presença no mercado Halal, que foi muito bem representada pela inauguração da nossa fábrica de Dammam, na Arábia Saudita. Tive o prazer de estar com o nosso time em um momento tão positivo como este. Todos estão de parabéns pelo projeto! Ele é um ótimo sinal para os mercados locais e contribui para a consolidação da nossa estratégia, além de demonstrar nosso comprometimento de longo prazo com a região.   Esse comprometimento com o mercado deve ser o reflexo da nossa atuação em todos os lugares onde temos negócios. Isso ajuda a construir relações de confiança com nossos clientes e contribui para os nossos resultados. Esse um é compromisso de todos, cada um com a sua atividade, como um grande time!   E por falar em time, o pessoal de Sadia foi responsável por jogadas incríveis durante o mês de junho. O pessoal caprichou e marcou muitas cestas de três pontos! Foi uma vitória atrás da outra na NBA House, ação desenvolvida em parceria com a NBA, que reuniu milhares de fanáticos por basquete e aqueles interessados em conhecer um pouco mais do esporte. O LekTrek marcou presença para receber as pessoas, que também puderam saborear nossos produtos. Um show à altura da marca de alimentos mais valiosa do Brasil. Junho também foi marcado pela celebração do Dia Mundial do Meio Ambiente. Durante o mês, pudemos acompanhar a evolução de iniciativas da BRF, exemplos do nosso cuidado com temas importantes, como água, energia, rastreabilidade de grãos e da nossa grande ambição de ser NetZero até 2040. Nossos compromissos são fundamentais para a evoluirmos em toda nossa cadeia de alimentos, que produzimos com tanta paixão. Inclusive, essa paixão foi reconhecida recentemente pela Yum! Brands, controladora global das redes KFC, Pizza Hut e Taco Bell. A Elidiane Lorenzett, Coordenadora de Qualidade da unidade de Dois Vizinhos, recebeu o título de Heroína de Food Safety Yum! A nossa colega foi a primeira profissional brasileira a receber esse reconhecimento e é um exemplo para todos nós na BRF. Uma conquista muito importante para nós e mérito de todo o time envolvido na operação da unidade de Dois Vizinhos. Esse é o espírito, pessoal! Junho foi um mês de muitos desafios, mas não descuidamos dos nossos objetivos e nos destacamos em diversas frentes. Vamos continuar assim, com muito foco, agilidade e simplicidade, trazendo sucesso para a jornada da nossa Companhia. Forte abraço, Lorival.

Mensage from the CEO Hello everyone, The first half of 2022 is behind us. Now, it’s time to take a closer look at the goals we’ve set for the year and put our turbo mode into action. This month was a splendid example of how focused we are, despite all the challenges brought by the business scenario. We remained attentive and were even more resilient in the pursuit of our goals.   One of them is the strengthening of our presence in the Halal market, which was very well represented by the opening of our factory in Dammam, Saudi Arabia. I had the pleasure of being with our team at such a positive moment. Congratulations to everyone involved on the project. It’s a great sign for the local markets and contributes to the consolidation of our strategy, in addition to demonstrating our long-term commitment to the region.   This commitment to the market must be everywhere we do business. This helps build trusting relationships with our customers and contributes to our results. This one is everyone's commitment, each one with their activity, as a great team!   And speaking of teams, the Brazilian Sadia's people were responsible for incredible plays during the month of June. Everybody worked hard and scored a lot of three-pointers! It was one victory after another at the NBA House, an initiative developed in partnership with the NBA, which brought together thousands of basketball fans and those interested in knowing a little more about the sport. Our mascot LekTrek was present to welcome people, who were also able to taste our products. A show worthy of the most valuable food brand in Brazil. June was also marked by the celebration of World Environment Day. During this month, we were able to follow the evolution of BRF initiatives, examples of our care with important topics such as water, energy, grain traceability, and our great ambition to be NetZero by 2040. Our commitments are fundamental for us to evolve throughout our food chain, which we produce with such passion. In fact, this passion was recently recognized by Yum! Brands, the global parent of the KFC, Pizza Hut and Taco Bell chains. Elidiane Lorenzett, Quality Coordinator at the Dois Vizinhos unit, received the title of Heroine of Food Safety Yum! Our colleague was the first Brazilian professional to receive this recognition and is an example for all of us at BRF. An especially important achievement for us and merit of the entire team involved in the operation of the Dois Vizinhos unit. That’s the spirit! June was a month of many challenges, but we /didn’t neglect our goals and stood out on several fronts. We will keep this up, with a lot of focus, agility and simplicity, bringing success to our Company's journey. Warm regards, Lorival.

Feliz Eid Adha Mubarak! Colaboração: Daniela Simon O Eid Al-Adha é um feriado islâmico, conhecido como festa do sacrifício ou grande festa. É realizado no décimo dia do mês da peregrinação chamada Hajj. Trata-se de uma celebração da capacidade extrema de lealdade do ser humano diante de seu Criador, pois recorda a prova em que o Profeta Abraão foi submetido por Deus. A Grande Festa é realizada após os 70 dias do Ramadã e entre as tradições estão orações, encontros sociais e o sacrifício de animais de acordo com as tradições. Tal data celebra a disposição de Abraão em sacrificar seu filho Ismael para atender à vontade divina. Segundo o Alcorão, o profeta teve um sonho em que ofereceu Ismael como um sacrifício a Deus. Ao contar para o filho sobre o sonho, obteve apoio e incentivo do mesmo para que a vontade divina fosse cumprida. Dessa forma, o profeta provou sua fé sacrificando seu filho em nome de Deus. Como retribuição recebeu um cordeiro de seu Criador. A Festa do Sacrifício que ocorre durante quatro dias em países árabes, no Brasil, acontece em apenas um, porém com similar intensidade. Na tradição, mulheres e homens vestem suas melhores roupas para realizar a oração salat. Durante a oração, os fiéis repetem várias vezes a invocação al-Takbeer com as palavras Allahu Akbar, la ilaha il Allah, em português, \"Alá é grande, não há outro deus além de Alá”, antes do sermão. Por conta disso, no dia 09 de julho, buscando manter a tradição da celebração da grande festa pela comunidade islâmica, a FAMBRAS (Federação das Associações Muçulmanas do Brasil) em conjunto com a BRF Capinzal comemorou a data realizando as tradicionais orações e demais festividades.

Joyeux Aïd Adha Mubarak! Collaboration: Daniela Simon L'Aïd Al-Adha est une fête islamique, connue sous le nom de \"fête du sacrifice\" ou \"grande fête\". Elle a lieu le dixième jour du mois de pèlerinage appelé Hajj. Il s'agit d'une célébration de l'extrême capacité des êtres humains à être loyaux devant leur Créateur, car elle rappelle l'épreuve à laquelle le prophète Abraham a été soumis par Dieu. La grande fête a lieu après les 70 jours de Ramadan et les traditions comprennent des prières, des rencontres sociales et le sacrifice d'animaux selon les traditions. Cette date célèbre la volonté d'Abraham de sacrifier son fils Ismaël pour accomplir la volonté divine. Selon le Coran, le prophète a fait un rêve dans lequel il offrait Ismaël en sacrifice à Dieu. En racontant son rêve à son fils, il a obtenu le soutien et l'encouragement de son fils pour que la volonté divine s'accomplisse. De cette manière, le prophète a prouvé sa foi en sacrifiant son fils au nom de Dieu. En retour, il a reçu un agneau de son Créateur. La fête du Sacrifice, qui se déroule sur quatre jours dans les pays arabes, ne se déroule que sur un jour au Brésil, mais avec une intensité similaire. Dans la tradition, les femmes et les hommes portent leurs plus beaux vêtements pour effectuer la prière de salat. Pendant la prière, les fidèles répètent plusieurs fois l'invocation al-Takbeer avec les mots Allahu Akbar, la ilaha il Allah, en portugais, \"Allah est grand, il n'y a pas d'autre dieu qu'Allah\", avant le sermon. Pour cette raison, le 9 juillet, cherchant à maintenir la tradition de la célébration de la grande fête par la communauté islamique, la FAMBRAS (Fédération des associations musulmanes du Brésil) et la BRF Capinzal ont célébré cette date en effectuant les prières traditionnelles et d'autres festivités.

Encontro com Meeting with Reynyon ak padrinhos e godfathers and parenn ak marenn: madrinhas: sipò ki kalifye pou godmothers: qualificar apoio ao qualifying support nouvo anplwaye novo colaborador yo. for the new Colaboração: Jossalva employees Kolaborasyon: Jossalva Polidoro e Graziela Freisleben Polidoro e Graziela Freisleben Collaboration: Jossalva O papel do Padrinho e Polidoro e Graziela Freisleben Wòl Parenn ak Marenn gen da madrinha tem um papel yon wòl trè enpòtan nan BRF. muito importante na BRF. São The role of godfather Moun sa yo se pwofesyonèl profissionais que auxiliam os and godmother has very ki la pou ede nouvo anplwaye novos colaboradores na sua important role in BRF. yo adapte yo ak konpayi a. adaptação na empresa. They are professionals Reyinyon ki te fèt 11/07 se te who help new employees pou te fòme patisipan yo nan O encontro que ocorreu no adapt to the company. Pwogram Parenn ak Marenn dia 11/07 foi para capacitar The meeting that took nouvo anplwaye yo, pou ka participantes do Programa place on 11/07 was to kalifye resepsyon ki fèt nan Padrinhos e madrinhas do train participants of the mitan anplwaye yo pandan novo colaborador, a fim Godfathers Program of the peryòd eksperyans yo nan de qualificar a recepção new employees, in order to konpayi a, kontribye nan realizada entre funcionários qualify the reception held adaptasyon ak pèmanans no período de experiência, among employees in the yo tou. Nan reyinyon sa a yo contribuindo para adaptação company. At this meeting, diskite tou nouvo pwosesis pou e permanência dos novos new processes of digitizing dijitalizasyon dokiman yo, yon funcionários na empresa. documents were new fason pou nouvo anplwaye yo employees in the company. kapab gen fasilite pou antre Nesse encontro também sou sistèm nan san pwoblèm. foi falado dos novos At this meeting, new processos de digitalização processes for digitizing Ana Androini, yon de documentação, para documents were also anpwlaye ki travay nan que assim consigam dar discussed so that they can sektè Resouzimèn konpayi a um melhor suporte ao novo better support. Ana Andrioni (RH,DP), te eksplike kòman funcionário. Ana Andrioni do from the Labor Routines pou moun antre sou sistèm setor de Rotinas trabalhista sector (DP) explained about nan atravè (Flor e Portal gente (DP) explicou sobre o portal the people portal and solved Brf.com) e li te retire tout dout de gente e sanou as dúvidas doubts about this topic sou sije sa a ke parenn ak sobre esse tema trazida brought up by the godparents. marenn yo te soulve. pelos padrinhos.

CARDÁPIO ESPECIAL ANGOLANO Conhecedo diferentes culturas Colaboração: Graziela Freisleben No dia 08 de julho, aconteceu no restaurante da unidade, o Cardápio das Nacionalidades, onde os colaboradores provaram um pouco da culinária angolana, a qual possui grande influência da culinária brasileira. Além das comidas típicas, também foi exposto algumas curiosidades referentes ao país. Esses momentos são de muito valia pois, possibilita que conheçamos diversas culturas e também, trazem boas recordações aos nossos colaboradores estrangeiros fazendo com que se sintam acolhidos por nós, brasileiros. Agradecemos ao restaurante SESI e à equipe Facilities por serem parceiros e nos proporcionarem esses momentos.

SEO - Conheça sobre o Pilar Operações Industriais Colaboração: Amauri Rodrigues O pilar Operações Industriais baseia-se na padronização da gestão dos indicadores fabris (Rendimento, Eficiência, Produtividade, Formulação e Composição dos produtos e Higienização), para atingir os melhores resultados. A partir do mês de julho, o pilar Operações Industriais parte para uma nova fase com a implantação dos elementos do nível Básico, que são eles: B1 – BALANCEAMENTO OPERACIONAL: O elemento baseia-se na utilização de ferramentas que permitem a análise das tarefas e processos, resultando na racionalização e otimização da mão-de-obra e oportunizando a realização de melhorias ergonômicas. B2 – MAPA DE VALOR: O mapa de valor é uma ferramenta que permite uma análise global de todos os processos em todas as dimensões (produção, meio ambiente, qualidade, saúde, segurança, manutenção, utilidades, entre outros), mapeando oportunidades e riscos. B3 – INTERAÇÃO MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO: Este elemento nos permite operar de forma integrada, atuando preventivamente nos desvios e garantindo o melhor resultado, através da formação de comitês de manutenção autônoma, comitê de análise de performance e fortalecimento do programa de operador de máquina. Para alavancar a implantação dos elementos do nível Básico na unidade de Capinzal, o pilar Operações Industriais estruturou um fluxo, o qual vamos usar a representatividade de uma árvore para exemplificar. 1- Raízes: A base de todo sistema são as raízes, essas comparamos aos treinamentos. O público alvo treinado, cada um sabendo seu papel, é o que vai fundamentar toda implantação dos novos elementos; 2- Tronco: Para reforçar toda estrutura que virá na sequência, foi definido um padrinho a nível gerencial, ficando definido o gerente do processo de Aves CPZ Rubens Morais para acompanhar a implantação e auxiliar em possíveis maiores dificuldades que apareçam; 3- Galhos: Com a finalidade de distribuir as demandas e acelerar que as informações cheguem até as pontas (processo), foram definidos líderes de implantação. Cada gerencia definiu uma pessoa para puxar os trabalhos específicos de cada elemento em sua área. Tendo as informações repassadas para os líderes de implantação, entra uma fase de calibração às definições do book, itens de verificação do check list de avaliação (auditorias), expectativas dos guardiões do pilar (auditores). Este será mais um passo importante nesse processo 4- Topo da árvore: Será período de implantação de engajamento das fábricas ao Sistema de Excelência dos elementos e padronização para que se torne rotina; Operacional SEO. Com certeza trará muito aprendizado e resultado assim como vem ocorrendo durante a 5- Frutos: Com elementos implantados há uma execução dos demais elementos do programa. expectativa muito positiva para os resultados que podem vir através da boa prática desses elementos. O SEO É SEU! O SEO É MEU! O SEO É NOSSO!

Propósito A Jornada Indústria 4.0, almeja elevar a BRF por meio da tecnologia e transformação digital, a outro patamar de eficiência Operacional, transparência e qualidade em toda a sua cadeia produtiva! Venha fazer parte dessa história! O que é a solução Mobilidade ? A solução agiliza a rotina de processos de manutenção nas fábricas BRF, que iniciam no planejamento, gestão, execução e inspeção dos equipamentos. A plataforma é integrada ao SAP e customizada para a BRF no modelo web e mobile, permitindo ao time de manutentores e inspetores a sua utilização e atualização do status do trabalho ainda dentro da planta. Nosso escopo do Projeto Quando chega na minha unidade ? O Projeto Mobilidade da Manutenção teve seu Go-Live na planta de Toledo(PR), em maio. Nosso escopo está em 2800 usuários que farão a uso da solução em todas as 27 plantas industriais. Venha saber Venha saber mais mais detalhes! detalhes!

Doar livros é doar conhecimento! Colaboração: Jossalva Polidoro e Cleomari Silva Atualmente, a preocupação com a leitura não está restrita apenas aos professores de língua portuguesa, mas aos professores de todas as áreas. Sendo imprescindível que textos literários sejam usados para aprendizado na rotina escolar. Para auxiliar a Escola Horizonte Núcleo I do município de Zortéa, a unidade de Capinzal, através do Instituto BRF, se dispôs a arrecadar livros infantis através de uma campanha social. A BRF fica honrada e orgulhosa em saber que seus colaboradores abraçam causas voluntárias.

SUSTENTABILIDADE Ação voluntária realizada em escola do município de Capinzal Colaboração: Jossalva Polidoro Tania Silva A sustentabilidade representa a busca pelo equilíbrio entre a disponibilidade de recursos naturais existentes e a sua exploração de maneira que a sociedade encontre o suprimento de suas necessidades e o uso racional dos recursos naturais, sem prejudicar a natureza, com o objetivo de permitir que a geração atual se desenvolva e, ao mesmo tempo, garantir às próximas gerações a oportunidade de também dispor dos mesmos recursos. Trabalhar esse tema no ambiente escolar é de fundamental importância para plantar uma semente de consciência nas crianças, pois elas são o futuro do nosso país. Sendo assim, o grupo de voluntários da unidade de Capinzal, foi até a Escola Municipal Construindo Sonhos, realizar uma ação, utilizando formas lúdicas para falar sobre sustentabilidade com os alunos do 4º e 5º ano.

SEXTA CULTURAL Diversão que se torna rotina vira motivação Colaboração: Jossalva Polidoro e Graziela Freisleben O relaxamento e descontração provocados por atividades diferentes alivia a mente, contribuindo para o surgimento de novas ideias. Além disso, a produtividade do trabalhador, e isso também é algo comprovado, ganha saltos de quantidade e qualidade graças a esses momentos importantes de descontração. Com isso a Unidade de Capinzal vem fazendo todas as sextas feiras a “SEXTA CULTURAL”, puxadas pelas facilitadoras do Aves (Solange, Marina, Andressa, Sabrina, Juliane e Mônica) e facilitadores do Industrializados (Joseni, Joceli, Silmara, Dioneia e Priscila). Toda sexta feira uma equipe é responsável para trazer algo diferente na área de lazer da Unidade (cantor, músicas, danças, etc.). Assim todos os colaboradores podem participar, interagir e assim voltarem para seus ambientes de trabalho mais motivados.

Liderar é cuidar Colaboração: Cheyanni Bressan Aconteceu no mês de junho um encontro com os supervisores, onde o tema foi “Liderar é cuidar”. Líderes cuidam genuinamente das pessoas e também precisam de cuidados. No dia, os líderes foram recepcionados com descontração pela equipe organizadora do RH e após foi realizado momentos de reflexão, onde trouxeram pontos importantes sobre o papel de líder e saíram do encontro com entusiasmo para continuar exercendo a liderança cuidadora alinhada com o propósito da Companhia. Na BRF, conectamos nossas pessoas para fortalecer nosso propósito de vida melhor para todos.

Construindo história com a BRF Colaboração: Claudia Madalena Calliari e Adriana Bussolaro Conheça a história de Claudia Calliari que completa 15 anos de BRF. “Quero compartilhar com todos “Falar da Claudia vocês a minha trajetória. Iniciei na é sempre um prazer, antiga Perdigão, onde trabalhei madrinha dedicada por quase seis anos. Durante esse que ensina os novos período, tive dois filhos, mas por colaboradores motivos pessoais precisei sair da como se fossem empresa. Os anos se passaram filhos, sempre e retornei a fazer parte desse disposta a aprender, time depois de sete anos, onde participativa e cheia fui muito bem acolhida no meu de ideias. Claudia, retorno. Hoje, já se passaram 15 tenho muito anos, com aprendizados e desafios, orgulho de ter você contribuindo em meu crescimento na minha equipe. E pessoal e profissional. A BRF é uma parabéns pela super empresa que incentiva e acredita no profissional que colaborador. Tenho muito orgulho você é!” em fazer parte desse time de sucesso.” CLAUDIA CALLIARI ADRIANA BUSSOLARO Supervisora “O segredo da força está na vontade”. GIUSEPPE MAZZINI

Projeto PAC Digital Agilidade e transformação para sua unidade! Objetivo do Projeto Fluxo de Implantação Nosso objetivo é alcançar melhor gestão de processo, Planejamento de rollout agilidade na identificação de tendências, ações de melhorias em tempo real e redução de perdas.  A O planejamento do projeto iniciou no final de 2020, plataforma digital estará implantada em todas as 26 para fins de definições e planejamento, após essa fase unidades produtoras do Brasil, para realizar os registros ele chegou na primeira fábrica para Piloto em Ponta dos Programas de Autocontrole, digitalizando as coletas Grossa em Abril de 2021. A partir dessa data os rollout dos monitoramentos e verificações. não pararam mais, novas unidades entraram no fluxo de implantação, somente em 2021 foram mais 10 unidades Benefícios : Carambeí, Chapeco, Seropédica, Mineiros, Uberlândia, Videira, Buriti Alegre, Campos Novos e Toledo. Informações seguras em banco de dados; Eliminação de autos de infrações por falha na entrega Entramos em 2022 a todo vapor, até Julho se uniram ao documental; projeto as demais 16 unidades: Rio Verde, Capinzal, Serafina Análise de tendências (visibilidade, agilidade e assertividade Correa, Lajeado, Lucas do Rio Verde, Dourados, Jataí, Vitória nas tratativas); de Santo Antão, Concórdia, Marau, Francisco Beltrão, Nova Eliminação de parada de processos por falhas nas entregas Mutum ,Dois Vizinhos, Herval do Oeste, Tatuí e Paranaguá! das planilhas; Ações de correção/corretivas padronizadas de acordo com os Onde estamos ? Programas de Autocontrole; Redução de consumo de papéis e  melhoria de performance 5S; Algumas fábricas já estão realizando as coletas de monitoramento e verificação 100% digitais. As demais estão Gestão online via BI finalizando o processo de implantação e validando a retirada de planilhas físicas junto ao Serviço de Inspeção Federal local. As informações necessárias para tomada de decisões com maior velocidade e em tempo real em um sistema de A grande parte das unidades estão finalizando a fase BI (Business Intelligence). de digitalização das planilhas, momento de maior esforço e por esse motivo precisamos de foco e persistência! Em Digitalização PAC Digital breve chegarão aos ganhos efetivos da solução! USO DO APLICATIVO EASY PAC PAC Digital Onde queremos chegar em 2022? ATUAL Queremos chegar no final de 2022 com todos os benefícios da solução sendo colhidos em todas as unidade A coleta digital dos dados traz agilidade e robustez fabris BRF! das informações para os processos de monitoramentos e verificações, uma vez  que as  leituras diárias realizadas Nossa Meta é até o final de 2022 todas as unidades em no processo serão armazenadas de forma digital e andamento estarem com fluxo de implantação concluído. encaminhadas para servidores de armazenamento em tempo real, com  sinergia  com os projetos Indústria 4.0, Para isso é fundamental que os cronogramas de cada Rastreabilidade Digital, e SEO Digital, nos Pilares  de unidade sejam seguidos! Qualidade e Gestão. Reconhecimento PAC DIGITAL Vamos celebrar! Em reconhecimento a todo esse “Nada existe de permanente senão a esforço e garra das unidades , mudança”(Heráclito, 500 a.c.) criamos o Troféu PAC Digital. As unidades que se destacarem no prazos do andamento do cronograma , receberão o Troféu Virtual!

Valorizando nossas pessoas Colaboração: Jossalva Polidoro Existem muitas alternativas que podem motivar um colaborador, sendo o reconhecimento profissional uma das mais importantes e eficazes, pois contribui positivamente com a produtividade, assim como contribui com o clima organizacional de uma forma geral. Em uma das reuniões de Pessoas que valorizam os colaboradores proativos, comprometidos e com boa relação com os colegas, foi realizado o momento “Destaque de Valor”. Além disso, foram convidados um grupo de CIQ para apresentar trabalho/melhoria realizado no setor. Ambos receberam certificado e Kit de Produtos BRF como forma de valorização e agradecimento pelos trabalhos prestados. Confraternização Junina da equipe BLK 1° turno Colaboração: Adriana Bussolaro No dia 02 de julho, foi realizado o Arraiá do setor de BLK do 1º turno, onde cada colaborador pôde levar sua família e se divertir ouvindo músicas, conversando com seus colegas e degustando deliciosos doces feitos por cada um que participou. Foi um dia muito especial, trouxe ainda mais aproximação do time. “Viver é acalentar sonhos e esperanças, fazendo da fé a nossa inspiração maior. É buscar nas pequenas coisas, um grande motivo para ser feliz!” MÁRIO QUINTANA Obrigada equipe BLK 1º turno, vocês são incríveis!

ExpoCredibrf Colaboração: Marina Pieri e Gracieli Almeida A ExpoCredibrf é uma campanha que teve como objetivo divulgar as soluções e benefícios da Credibrf para os cooperados e não cooperados, promovendo a interação com o Quadro Social da Cooperativa. O EVENTO FOI REALIZADO EM TODOS OS LOCAIS QUE A CREDIBRF PA DE CAPINZAL ATENDE, SENDO: Dia 23/06 – Fábrica de Rações de Catanduvas – na Área de Lazer; Dia 24/06 – UICA – Capinzal – na Área de Lazer para todos os turnos; Dia 01/07 – Incubatório – Capinzal – na Área de Lazer. Durante os dias da Expo os colaboradores que estiveram nas Áreas de Lazer das Unidades puderam conhecer mais sobre a cooperativa, esclarecer suas dúvidas sobre a Credibrf, e participar de dinâmicas concorrendo à brindes. Participaram conosco também, a nossa parceira Corretora de Seguros Protecta, onde foi possível informar e sanar dúvidas dos nossos cooperados sobre todas as modalidades de seguros. Na oportunidade, os associados também preencheram cupons para participar do sorteio geral de brindes personalizados da cooperativa. Após a conclusão dos eventos, foram realizados os sorteios dos brindes e feita a divulgação dos contemplados, onde todos já fizeram a retirada dos seus brindes no Posto de Atendimento da Credibrf. Vem com a gente.... pois cooperar é o futuro!!!

2° PARADA DA QUALIDADE NO INDUSTRIALIZADOS: Qualidade é um compromisso de todos! Colaboração: Dyhane Costa e Juliana Aparecida da Silva Realizado no dia 07 de julho a segunda parada de Qualidade na Gerência Industrializados, com o objetivo de enfatizar o compromisso e garantir a qualidade de nossos produtos. A intervenção foi realizada com 100% dos colaboradores e contou com a participação de um momento de diálogo conduzido pelo gerente Fernando Regalin, o especialista Wagner Rosseti e supervisores. O tema reclamações foi levantado e priorizado, visto que podemos e devemos reduzir o número de reclamações recebidas de nossos clientes. Na oportunidade, foi abordado ocorrências e relatos dos consumidores, enfatizando assim que cada detalhe, etapa e operação é crucial para qualidade de nossos produtos, desde a adição de ingredientes, temperos, temperaturas. É o conjunto de todas as etapas do processo que garantirão a qualidade do nosso produto e satisfação dos nossos consumidores. #QualidadeEmTudoQueFazemos

Laboratório de Capinzal é destaque no Zero Acidente Colaboração: Taís Zarpelon e Regis Almeida O laboratório industrial Capinzal recebeu pela Gerência dos Laboratórios o mérito de destaque em Segurança no trabalho. Dentre os 26 laboratórios da BRF, Capinzal se destacou com prêmio de PLATINA, estando há dois anos sem acidentes (ASA TM e ASA PS). Os colaboradores receberam um bônus de 50,00 reais no vale alimentação, um café da manhã especial e um certificado de reconhecimento. Dentre as boas práticas realizadas pelo Laboratório, estão as reuniões diárias com tema segurança, condições de risco e rotas nos laboratórios realizados pela supervisão. E X P E D I E N TE Esta é uma publicação de consumo interno da Unidade BRF Capinzal, dirigida exclusivamente ao seus colaboradores COORDENAÇÃO: Cheyanni Bressan EDIÇÃO: LCOM COMUNICAÇÃO Email: [email protected] (49) 3566-2083 - Videira (SC)


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