Informativo Mensal - Lucas do Rio Verde - 16ª edição

INFORMATIVO LUCAS DO RIO VERDE junho/2022 Edição 16 Fique por dentro! O Informativo Mensal Chegou! Acompanhe os acontecimentos e as novidades da nossa unidade nas próximas páginas. Boa Leitura!

Mensagem do CEO Olá pessoal, Gostaria de começar a mensagem deste mês de uma forma diferente, propondo uma reflexão sobre o significado da palavra simplicidade. Temos reforçado que ela vai ser a chave para podermos enfrentar todos os desafios que 2022 vem trazendo. Mas o que ela significa para você? E como aplicá-la para valer no seu dia a dia? Eu quero te convidar a refletir sobre isso e propor formas mais simples de fazer as coisas acontecerem na nossa BRF, mantendo os nossos Compromissos fundamentais com Segurança, Qualidade e Integridade. Isso a gente não pode abrir mão de jeito nenhum. A BRF é uma empresa com produtos e marcas que estão nas mesas e nos corações de muita gente, no mundo todo. Temos uma história fantástica e eu me orgulho muito de como chegamos até aqui. E para conseguirmos chegar ainda mais longe, acompanhando nossos consumidores e clientes no cenário de mercado tão dinâmico de hoje, precisamos andar mais rápido, ir com mais foco, mais agilidade. Assim a gente vai conseguir trazer mais resultados de maneira mais eficiente. Foi com base nas oportunidades de simplificação, agilidade e sinergias que promovemos a atualização da nossa estrutura organizacional. As mudanças também levaram em consideração a atual maturidade dos nossos processos e refletem uma evolução na nossa forma de atuar. O objetivo foi buscar maior eficiência, fortalecendo as frentes que possuem maior potencial de crescimento e rentabilidade. Sei que temos um período de adaptação pela frente, principalmente nas áreas com novos escopos. Mas estou certo de que a resiliência, o foco e o cuidado com as nossas pessoas estarão presentes em todos os momentos dessa transição, levando nosso time a um novo patamar.

Eu queria aproveitar para mencionar a minha gratidão por todas as pessoas que estão deixando a BRF e expressar meu profundo respeito e admiração pela sua contribuição com a Companhia. Além disso, desejo muito sucesso às todos que ganharam novas atribuições. Maio também foi um mês de importantes avanços em nossa agenda externa. Gostaria de aproveitar e destacar a nossa participação no maior evento de supermercadistas da América Latina, a APAS Show 2022. Desde o início da pandemia, não tínhamos um momento presencial como esse com todo o setor de varejo alimentar. Foi muito importante estar mais próximo dos nossos clientes, abrir portas para novos negócios, ver de perto novas tendências e entender cada vez mais o consumidor. Nosso time deu um show com um estande repleto dos melhores produtos e marcas do mercado. Também tivemos temas importantes como a finalização do aumento da nossa capacidade de Al Joody, em Damman, Arábia Saudita, a campanha sensacional lançada pelo nosso time da Turquia trazendo a Temporada de Churrasco e a conquista do Prêmio de Segurança de Gestão de Frota no GCC, promovido pela instituição britânica RoSPA (sigla em inglês para Sociedade Real para Prevenção de Acidentes). Um orgulho imenso do nosso time por esse momento. Meus parabéns a todos pelo excelente trabalho! Forte abraço, Lorival

Uma campanha de conscientização sobre segurança no trânsito. O Movimento Maio Amarelo nasce com uma só proposta: chamar a atenção da sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito em todo o mundo. O alerta é para toda a sociedade. Cerca de 1,35 milhão de pessoas morre a cada ano em decorrência de acidentes no trânsito. No Brasil, são mais de 80 vítimas fatais/dia. Mais de 90% dos acidentes ocorrem por falha humana, imperícia, imprudência e desatenção. Pense numa forma diferente de encarar a mobilidade, seja como pedestre, passageiro ou motorista. Venha conosco praticar na rua o que a gente quer para todos nós, em todos os ambientes. Venha conosco, orientar, chamar a atenção, buscar a educação em todas as suas formas em todos os lugares. Com respeito e responsabilidade temos a certeza que estamos no caminho certo para reduzir os milhares de sinistros de trânsito que o Brasil registra todos os anos. Sejamos mais responsáveis com a nossa vida e também com as demais que, por algum motivo, cruzam nosso caminho. ▪ Respeite os limites de velocidade; ▪ Use cinto de segurança sempre; ▪ Jamais beba antes de dirigir; ▪ Tenha atitudes preventivas no trânsito; ▪ Jamais avance o sinal vermelho. A segurança no trânsito é dever de todos. Fonte: www.maioamarelo.com www.portaldotransito.com.br

Confira alguns registros das ações do Maio Amarelo realizadas na unidade durante o mês, destacando a importância da prevenção dos acidentes de trânsito. Foi realizado dois momentos com os Repasse de acidentes, importância motoristas, um no pátio do agropecuário e do uso dos EPIs e valorização a vida. outro proporciona do pela empresa Azul. Check-list nos veículos que transportam as equipes de apanha. JUNTOS SALVAMOS VIDAS

Gerência de Suínos JUNTOS SALVAMOS VIDAS

Gerência de Aves JUNTOS SALVAMOS VIDAS

Gerência de Industrializados JUNTOS SALVAMOS VIDAS

Gerências de Manutenção, Utilidades e Agropecuária JUNTOS SALVAMOS VIDAS

Cipeiro Excelente O Cipeiro Excelente é uma ferramenta de auxílio dos membros das CIPA na realização das rotas semanais, com o objetivo de buscar pontos de melhorias nos comportamentos das pessoas e nos processos de forma estruturada. O programa vem para incentivar as atuações da CIPA, contribuindo para a prevenção de acidentes nos processos em que atua. Confira os Cipeiros Excelentes do mês de maio. Sandra R. F.C. Silva Tadeu De Aviz Reis Gerência de Aves Gerência de Aves Dienisson C. Santo Felipe Ramos Vitorio Gerência de Aves Gerência de Aves Diane da Costa Silva Ednilza de Brito Arantes Gerência de Aves Gerência de Agropecuária Danielle C. S. Carvalho Simone Regina de Almeida Gerência de Gente Gerência da Garantia da Qualidade Francilene Dos S. Louzeiro Gerência de Ingredientes Jhonathan De S. Guimarães Gerência de Manutenção #SegurançaEmPrimeiroLugar

Cipeiro Excelente Maio Randerson Leal Da Silva Paulo Cesar R. Dos Santos Gerência de Industrializados Gerência de Industrializados Thaisa De Paula Bezerra Yulianis Gabriela A. Ruiz Gerência de Industrializados Gerência de Industrializados Conceição T. De Jesus Julio C. De J. Dos Santos Gerência de Industrializados Gerência de Suínos Francielle C. M. Santana Wellington Santos Ferreira Gerência de Suínos Gerência de Suínos Rayara Magalhaes Da Cruz Alexandre Esley S. Barata Gerência de Suínos Gerência de Utilidades Cleilson Christian N. De Sousa Gerência de PCL/Logística #SegurançaEmPrimeiroLugar

Momento Ergonomia Disciplina Operacional Disciplina operacional é a gestão prática para estabelecer a ergonomia na empresa, envolvendo a própria cultura organizacional, canais de comunicação, formato de feedbacks, projetos de participação multidisciplinar e colaborativos. Deve haver o envolvimento dos colaboradores e a participação de gestores e líderes para o sucesso e total aproveitamento da ergonomia na empresa. Riscos operacionais dentro de Como a disciplina operacional uma empresa consegue ajudar as empresas ? ▪ Falta de autonomia ▪ Qualidade do trabalho ▪ Organização em rede dos colaboradores; ▪ Trabalho cooperativo ▪ Ausência na interação ▪ Produtividade da equipe; ▪ Desequilíbrio de qualidade; ▪ Postura irregulares. Como funciona a disciplina operacional na prática ? A Disciplina Operacional pode ser definida como os princípios, atitudes e valores da organização e dos indivíduos que influenciam diretamente na segurança, qualidade e eficácia da operações, é importante que o gestor forneça ao colaborador um treinamento para que no processo ele tenha conhecimento de como ter postura, operar uma máquina, segurança e conforto no local de trabalho. #ErgonomiaEmFoco

Momento Ergonomia Disciplina Operacional Qual a Relação da Ergonomia com a Disciplina Operacional? Com as mudanças nos métodos de produção nos últimos anos surgiram os desafios para o entendimento dos fenômenos que afetam o local de trabalho das pessoas. A ergonomia vem assumindo um papel de destaque na concepção de modernos ambientes de trabalho, que envolvem a relação do homem com as diversas tecnologias presentes nesses ambientes e as necessidades de qualidade, de produtividade e de redução de custos inerentes à produção. Um dos pontos que se destaca é a necessidade de uma boa disciplina operacional dentro dos postos de trabalho, iniciando com uma boa gestão e a garantia que todos os funcionários possam ser treinados dentro de um padrão de procedimento operacional. Tais procedimentos são elaborados por uma equipe multidisciplinar para garantir que todos os quesitos, como, qualidade, saúde, segurança e produtividade possam otimizar na realização da tarefa. A Disciplina Operacional dentro da Ergonomia visa otimizar a tarefa que será realizada pelo trabalhador de uma forma mais segura e confortável, minimizando posturas nocivas e esforços indesejáveis, além de contribuir em evitar movimentos desnecessários durante a execução dos movimentos dentro de um ciclo de trabalho. Então podemos concluir que a importância de termos nossos trabalhadores bem treinados em suas respectivas funções irão impactar de forma positiva dentro da prevenção e consequentemente gerando uma produção mais eficiente e melhores resultados. Além da satisfação dos nossos colaboradores dentro do ambiente de trabalho. #ErgonomiaEmFoco

Dia das É preciso cuidar bem de quem cuida o tempo todo Toda mãe tem algumas características em comum, entre elas o cuidado e o amor por seus filhos. Confira algumas homenagens realizadas para as mamães na unidade. Cuide de quem Cuida de você o tempo todo!

Dia das É preciso cuidar bem de quem cuida o tempo todo Cuide de quem Cuida de você o tempo todo!

SEMANA DA QUALIDADE Para reforçar o nosso compromisso com a Qualidade, realizamos de 30 de maio a 03 de junho a Semana da Qualidade. Ao longo desses cinco dias, falamos de Qualidade em toda a nossa cadeia, do campo à mesa; da agropecuária, passando pelos laboratórios, operação fabril, pela logística até chegar nos nossos clientes e consumidores. Confira agora um pouquinho de como foi a nossa semana: #SemanadaQualidade

SEMANA DA QUALIDADE #SemanadaQualidade

SEMANA DA QUALIDADE #SemanadaQualidade

Palavra do Gerente – Nossa Missão SEO 2022 Olá Time de Lucas do Rio Verde! Gustavo Brocco No ano passado, mostramos toda nossa determinação e Gerente de Processados garra para alcançar um objetivo o qual resultou em sermos o Vice – Campeão no SEO, um resultado mais do que excelente. Em 2022 estamos em um desafio ainda maior: “superar nós mesmos” frente ao nosso único modo de operar, o SEO (Sistema de excelência operacional). Mas, para que isso aconteça, precisamos estar na mesma página e focados para juntos conquistarmos esse resultado, essa grande conquista para a unidade de Lucas. Trabalho em equipe, determinação e disciplina, são pontos primordiais que podem fazer grande diferença em conquistar o resultado que tanto almejamos. O time de Industrializados está engajado e comprometido com o nosso objetivo de sermos campeões de 2022, focando nas nossas rotinas, organizando nosso tempo através de nosso diário de bordo, realizando tratativas efetivas para buscar a entrega dos nossos indicadores e principalmente buscando a interdependência de nossas áreas. Nós como líderes devemos incentivar nossas equipes, traçar objetivos para alcançar metas e acreditar que através do gerenciamento da nossa rotina seremos Campeões do SEO 2022. Lucas é 10, Lucas é 1000 – É a maior unidade do Brasil!!!!

Gente em Movimento! Na Unidade Lucas do Rio Verde, investimos no desenvolvimento e crescimento de nossos colaboradores através de nossas trilhas de carreira. Celebre com a gente o crescimento de nossos colegas promovidos no mês de junho/2022. Dario Brito Junior Fredson de A. Araujo Ger. Compra de Grãos Controladoria Comprador SR. Analista Apontamento JR. Ewerton J. B. de Arruda Eduardo Dos S. Bastos Ger. Manutenção Ger. Manutenção Tecnólogo Manutenção SR. Especialista Manutenção Saulo R. F. de Sousa Cleiton Costa Lima Ingredients Ger. Manutenção Mecânico III Engenheiro Eletricista PL. Samuel Cassio Garcia Janine Raquel A. Borges Ger. Manutenção Ger. Aves Engenheiro Projetos PL. Operador Líder #somosmelhoresjuntos

Gente em Movimento! Sergio Andre T. Campos Marcia Cristina Copetti Ger. Agropecuária Ger. Agropecuária Analista Administrativo PL. Analista Administrativo Jr. Fernando Luis Dietrich Danillo Duarte Borges Ger. Utilidades Ger. Aves Tec. Manutenção Elétrica PL. Operador Líder Janilton C. Sardinhaski Darlecriscia A. Cardoso Ger. Gente Ger. Gente Tec. Segurança Trabalho PL. Tec. Segurança Trabalho PL. Lais Crialezi Maggi Tauan E. Nogueira Ger. Industrial LRV Ger. Industrial LRV Analista Gestão SR. Coordenador Gestão Patricio Sales Neto Felipe Guzatto Ger. Manutenção Ger. Manutenção Mecânico III Tec. Manutenção PL. #somosmelhoresjuntos

Gente em Movimento! Isabela Gava Rosseto Jucieli de Oliveira Batista Ger. Industrial LRV Ger. Industrial LRV Analista Ambiental PL. Analista Gestão JR. Elen Luiza L. Rodrigues Alvaro Luis O. Vieira Ger. Garantia Qualidade Ger. Manutenção Coordenadora Gar. Supervisor Manutenção Qualidade Giovanni Alves Venancio Junior Ger. Aves Analista Produtiv. Indl. PL. Quer saber mais sobre as trilhas de carreira e oportunidades BRF? Procure o seu gestor ou o BP de sua gerência. Parabéns a todos e contem sempre com este Time! #somosmelhoresjuntos

Tem Gente Nova Chegando! Marcelo Martinazzo Marcelo é graduado em Tecnólogo em Alimentos pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Já trabalhou nas empresas Impatol – Indústria de Compensados e Laminados e na Racco Cosméticos. Antes da fusão das empresas Perdigão e Sadia, Marcelo trabalhou na unidade de Toledo por 13 anos e na implantação da nossa unidade de Lucas do Rio Verde em 2008. Suas principais áreas de atuação na sua carreira foram: Linha de Produção de Bacon; Inspetor da Garantia da Qualidade, Analista de Laboratório Microbiológico, Supervisor de Higienização na Fábrica de Industrializados e atuou com registros de produtos junto ao Ministério da Agricultura. Marcelo ingressou na BRF unidade de Lucas do Rio Verde no início de junho de 2022, como Supervisor de Produção, na Gerência de Suínos. Ele deixa uma mensagem de expectativa: “Buscar novos desafios nos permite manter a constante evolução.” Boa Sorte e seja bem-vindo a nossa unidade! Conte sempre com este Time! #somosmelhoresjuntos

Por Dentro da Gerência de Industrializados Junho/2022 A linha de produção de Bacon Defumado da Gerência de industrializados da Unidade Lucas do Rio Verde, conta atualmente com 84 colaboradores engajados em seus dois turnos de produção, trabalhando com capacidade produtiva de 42 tons/dia. Toda a produção é exclusivamente para o mercado interno, chegando a mesa de milhões de consumidores espalhados em todas as regiões de nosso País. Como Gestor responsável pela Supervisão do Bacon 2º Turno, tenho como principal objetivo produzir um bacon com muita qualidade e cheio de sabor, que leve até o consumidor todo o amor e paixão que temos na fabricação de alimentos, além de buscar a Integridade, a Segurança e o Bem Estar de todos os nossos colaboradores. Quero agradecer a toda equipe da Supervisão do Bacon 2º Turno, pelo engajamento e dedicação na fabricação dos nossos produtos seguindo as normas de Segurança e Qualidade: juntos iremos superar todos os obstáculos que surgirem ao longo de nossa caminhada. Tenho orgulho de dizer que faço parte desta família que é o Bacon 2º turno, e também de contribuir com a história da Gerência de Industrializados de Lucas do Rio Verde. Elberson Miranda Supervisor de Produção

Por Dentro da Gerência de Industrializados Junho/2022 Confira algumas das ações realizadas no Mês de Junho para nossos Colaboradores Reconhecimento Assiduidade Mobilização de Reforço dos Produção Extra Benefícios BRF Reconhecimento e Promoção RH na Área e Reforço dos de Talentos Internos Canais de Comunicação Formação Padrinhos BRF – Início Treinamentos TLT 2º Turno

A Campanha Você Informa a vacina e CONCORRE A PRÊMIOS, vai até o dia 12 de julho! Participe! Vacine-se e apresente a carteirinha com o esquema vacinal completo, incluindo a 3ª dose de reforço contra a COVID-19 para a secretária do seu supervisor ou o BP da sua área e boa sorte! Na primeira fase da campanha tivemos 200 colaboradores premiados. Não fique fora dessa campanha. Veja alguns dos colaboradores sorteados. #AquiAGenteSeCuida

ENTREGA DE CASAS No mês de maio o Residencial PROHAB realizou a entrega de 09 casas, contemplando colaboradores das Gerências de Aves, Suínos, Processados e Agropecuária. Excelente benefício que a BRF disponibiliza aos seus colaboradores. Confira o registro das entregas. Momento de grande emoção para estes colaboradores. Rosemary Maria Batista e Jaciel Da Silva e Eder Carneiro Aragão e Thays Ubiracy Francisco Alves Júnior Geisiane Cristina Amaral Pereira de Oliveira Ger. De Aves e Ger. De Suínos Ger. De Aves Ger. De Suínos #AquiAGenteSeCuida

ENTREGA DE CASAS Adson Euler Oliveira Da Silva e Ana Beatriz Moraes Vieira e Maria Camila do N. Mota e Deusarina Rodrigues De Sousa Carlos Moraes E. de Freitas Marcos Vinicius de S. Nascimento Ger. De Suínos e Ger. Agropecuária Ger. De Processados Ger. De Aves Emilly Ingrid Souza Castilho e Dirlan De Araujo Cruz e Alanna Maria Moraes e Rosangela Silva de Souza Josilan Araujo Cruz Geovana da Silva Morais Ger. De Aves Ger. De Aves Ger. De Suínos Parabéns a todos os colaboradores contemplados! #AquiAGenteSeCuida

Integridade Embaixadores de Integridade Integridade é um Compromisso inegociável que devemos colocar em prática todos os dias. Para apoiar nosso time de Compliance nas unidades, contamos com os Embaixadores da Integridade. VOCÊ SABE QUAL O PAPEL DO EMBAIXADOR DE INTEGRIDADE? Multiplicar nossa Atuar da implantação Apoiar Compliance na cultura de ética e do nosso Sistema de divulgação de treinamentos e transparência Integridade comunicações Conheça os Embaixadores da Integridade da Unidade de Lucas do Rio Verde: Miguel Viana Feitosa Marcelo da S. F. Junior Emerson Ap. Gonçalves Ger. Suínos Ger. Suínos Ger. Laboratório Ind. #IntegridadeUmaPráticaDiária

Integridade Cleiton L. da C. Silva Gustavo H. J. De Almeida Adelci Neri Souza Ger. Logística/PCP Ger. Logística/PCP Ger. Industrial LRV Francisca das C. S. Lopes Natalee B. e S. Falcão Cristiane da C. A. de Jesus Ger. Qualidade Ger. Qualidade Ger. Frango Jhonatam W. R. Silva Jose Marcelo de Paiva Gleibson M. Nunes Costa Ger. Manutenção Ger. Manutenção Ger. de Agropecuário #IntegridadeUmaPráticaDiária

Integridade Sidney S. da Silva Diana F. Schweigert Vanessa T. P. da S. Marinho Ger. de Agropecuário Ger. Utilidades Ger. Utilidades Eles serão seu ponto de contato para tirar dúvidas sobre os princípios e as práticas da companhia. Sinta-se à vontade para procura-lo! Conte sempre com o Canal de Transparência! Tenha sempre com você os contatos do Canal de Transparência: 0800 450 0000 www.integridade.brf.com www.compliance.brf.com #IntegridadeUmaPráticaDiária

Confira Nossos Destaques do Mês de Maio/2022 em Participações na Academia BRF Unidade LRV Luzimara Francisca Magalhães Setor: Célula Entrada Rações/Grãos Gestor: Márcio José de Souza Gerência: Controladoria Rafael Andre Novais Setor: Célula Saída Ração Gestor: Márcio José de Souza Gerência: Controladoria Gabriel de Sousa Leão Setor: Trainee Gestor: Roberto Junior Gerência: Qualidade Faça como nossos destaques e venha você também Evoluir pelo Conhecimento! Esta é uma publicação de consumo interno da Unidade de Lucas do Rio Verde, dirigida exclusivamente ao seus colaboradores. Comunicadora Responsável: Andreia Aparecida Busanello