EBOOKรายงานความก้าวหน้าผลการดำเนินงาน งวดที่ 1 แรงงานในระบบ

Page |1 รายงานความกา้ วหนา้ งวดที่ 1 โครงการฟืน้ ฟคู ณุ ภาพชวี ิตกลุ่มแรงงานในระบบภาคการผลติ ที่ไดร้ บั ผลกระทบจากโควดิ -19 : ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ บรรเทาหน้ีครัวเรือน (เลขท่ขี อ้ เสนอโครงการ : 000330/64 รหัสโครงการ : 64-00209) รายงานผลการดำเนนิ งานระหวา่ งวนั ที่ 5 มีนาคม -31 กรกฎาคม 2564 จดั ทำโดย : นางสาวบุษยรตั น์ กาญจนดษิ ฐ์ ผ้จู ดั การโครงการฯ เมื่อวนั ท่ี 15 สิงหาคม 2564 ทั้งนเี้ ป็นการจดั ทำตามแบบฟอร์มรายงานโครงการออนไลน์ของสสส. สำนกั 6 (https://ereport.thaihealth.or.th) รายงานความก้าวหน้างวดที่ 1 โครงการฟื้นฟูคุณภาพชีวิตกลุ่มแรงงานในระบบภาคการผลิตท่ี ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 : ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ บรรเทาหนี้ครัวเรือน เป็นการรายงานผลการ ดำเนินงานระหว่างวันที่ 5 มีนาคม -31 กรกฎาคม 2564 ตามผลลัพธ์และตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ใน 2 หัวข้อ หลัก ดังตอ่ ไปนี้ 1) การประเมินความก้าวหน้าการดำเนินงานตามผลลัพธ์และตัวชี้วัดของโครงการ พร้อมระบุ ปัญหาและอุปสรรคจากการดำเนนิ งาน 2) รายละเอียดการดำเนนิ งานกิจกรรมพรอ้ มท้งั ระบผุ ลผลิต/ผลลัพธ์ทเ่ี กิดข้ึนจากการดำเนินงาน มีรายละเอยี ดดังนี้ 1) บทสรุปสำหรบั ผูบ้ รหิ าร โครงการฟื้นฟูคุณภาพชีวิตกลุ่มแรงงานในระบบภาคการผลิตที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 : ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ บรรเทาหนี้ครัวเรือน เป็นโครงการที่ได้รับอนุมัติจากสำนักงานกองทุนสนับสนุนการ สรา้ งเสรมิ สขุ ภาพ (สสส.) สำนัก 6 ให้ดำเนินการตั้งแต่วันท่ี 5 มนี าคม 2564 – 4 มนี าคม 2565 งบประมาณท่ี ได้รับอนุมตั ริ วมท้งั ส้นิ 1,912,000 บาท โครงการฯได้มีการปรับเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมาย พื้นที่ดำเนินงาน และตัวชี้วัดภายหลังการได้รับอนุมัติ โครงการแล้ว เนื่องจากบริบทสถานประกอบการและกลุ่มเป้าหมายเกิดการเปลี่ยนแปลงจนไม่สามารถทำ โครงการต่อได้ โดยเปล่ียนเป็น 12 กลุ่มเปา้ หมาย (12 โรงงาน) ใน 7 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพ , สมทุ รสาคร , อ่างทอง, พระนครศรีอยุธยา,ฉะเชิงเทรา, ชลบุรี , ระยอง และมีการกำหนดเป้าหมายในระยะ 1 ปี ใหม่ว่า “แกนนํา แรงงานในระบบที่เข้าร่วมโครงการอย่างน้อย 360 คน จาก 12 โครงการย่อย มีความรู้และทักษะด้านการเงิน มีการบริหารจัดการด้านการเงินที่ดี โดยชี้วัดจากการมีบัญชีครัวเรือนเป็นเครื่องมือในการวัดผลการ เปลี่ยนแปลงพฤติกรรม , มีอาชีพทางเลือกทำควบคู่ไปกับงานประจำหรือมีอาชีพใหม่ ที่อาชีพดังกล่าวนั้นได้ นำไปสู่การเพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย และการปลดหนี้สินในครัวเรือนได้จริง , มีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดีขนึ้

Page |2 โดยมีการวัดผลผ่านแบบสำรวจของกรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข กับแบบสำรวจด้านสุขภาพกายของ กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสขุ ” กิจกรรมสำคัญของโครงการในงวดที่ 1 ใน 6 เดือนทีผ่ ่านมา โครงการได้มีการดำเนนิ กจิ กรรม 7 กิจกรรม ตามลำดับ ได้แก่ 1) เวทีพบปะแรงงาน 10 กลุ่ม เพื่อสร้างความเข้าใจในการดำเนินงาน เป็นลักษณะของเวที ปรึกษาหารือ เรื่องผลกระทบด้านสุขภาพจิตต่อกลุ่มแรงงานในระบบภายใต้วิกฤติการจ้างงานยุคโควิด-19 ระลอก 2 และทางออก เมอื่ วนั ท่ี 8 มนี าคม 2564 2) เวทีฝึกอบรมแรงงานทั้ง 12 กลุ่ม เรื่อง รู้จักตนเองและการสร้างสุขลดทุกข์ เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2564 3) การลงพื้นที่สถานประกอบการเพื่อการพัฒนาโครงการย่อย 12 โครงการ ระหว่างวันที่ 1 พฤษภาคม – 23 มิถุนายน 2564 4) การกลั่นกรองเอกสารโดยผู้ทรงคุณวุฒิ เพื่อพิจารณาสนับสนุนโครงการย่อย 12 โครงการ ตาม ระเบยี บและหลกั เกณฑก์ ารสนบั สนุนทนุ ของ สสส. ระหว่างวันท่ี 10-26 มิถุนายน 2564 5) การจัดทำสัญญา 12 โครงการย่อย และสนับสนุนงบประมาณให้กับโครงการเพื่อดำเนินกิจกรรม ตามแผนที่กำหนดไว้ ระหวา่ งวนั ที่ 15 มถิ นุ ายน -24 กรกฎาคม 2564 6) เวทีลงนามความร่วมมือ 7 หน่วยงาน และการปฐมนิเทศแรงงาน 12 โครงการย่อย เพื่อให้เกิด ความเข้าใจในการดำเนินงาน วันที่ 14 กรกฎาคม 2564 7) การติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการและร่วมแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละโครงการจาก สถานการณ์โควดิ -19 ภายหลังไดร้ ับงบประมาณโครงการยอ่ ยงวดท่ี ตัง้ แต่วนั ท่ี 21 กรกฎาคม 2564 เปน็ ต้นมา การเปล่ยี นแปลงทเ่ี กดิ ข้นึ จากการดำเนินงานในงวดที่ 1 จากการประเมนิ การทำงานใน 6 เดอื นแรก พบการเปลีย่ นแปลงทเ่ี กดิ ข้ึนเปน็ รูปธรรม ดังนี้ คณะทำงานโครงการย่อยทั้ง 12 โครงการ รวม 36 คน เกิดการพัฒนาศักยภาพในการจัดทำข้อเสนอ โครงการย่อย โดยมีการคิด วเิ คราะห์สถานการณท์ ีเ่ กย่ี วข้องรว่ มกัน ดงั นี้ 1) การวิเคราะห์ทุกข์ของคนงานแต่ละดา้ นใหช้ ดั ทงั้ สุขภาพกาย ใจ การเงนิ ตามบริบทแต่ละโรงงาน 2) วิเคราะห์วา่ อะไรคอื ทกุ ข์เรง่ ดว่ นของคนงานทีอ่ ยากแก้ไขภายใน 1 ปขี า้ งหนา้ 3) ทุกขท์ ่เี ลือกมานน้ั คนงานกลมุ่ ไหนประสบปัญหามากทส่ี ดุ 4) เลอื กทกุ ขท์ ่อี ยากแกไ้ ข และภาพฝนั ของคนงานทีอ่ ยากเหน็ อยากจะมงุ่ ไปถึง 5) วเิ คราะห์แนวทางแกไ้ ขทเ่ี ปน็ ไปไดจ้ รงิ ในระยะเวลา 1 ปี 6) กำหนดตวั ชว้ี ดั แต่ละกจิ กรรม ทบี่ ่งบอกว่าทุกข์ทีเ่ ลือกมานน้ั ไดร้ ับการจดั การใหด้ ขี ้นึ ได้ 7) เลอื กกลุ่มเป้าหมายทจ่ี ะเข้ารว่ มโครงการ 8) กำหนดงบประมาณที่ตอ้ งใช้แตล่ ะกจิ กรรม 9) กำหนดคณะทำงานทจ่ี ะต้องเขา้ มารับผดิ ชอบดำเนนิ การโครงการให้บรรลุ

Page |3 ความสำเรจ็ ในงวดท่ี 1 จากการประเมินการทำงานใน 6 เดือนแรก พบความสำเร็จระหว่างทางที่เกิดขึ้นจากการ ดำเนนิ งาน ใน 2 ลักษณะ ดงั นี้ ความสำเร็จประการที่ 1 : โครงการฯได้มีการอนุมัติโครงการย่อยเรียบร้อยแล้ว รวมทั้งสิ้น 12 โครงการ ดงั น้ี 1) โครงการสุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครัวดี ชีวีเป็นสุข โดยสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมสิ่งทอไทย จ.อ่างทอง ภายใต้บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) รับผิดชอบโครงการโดย นายพีระภัทร ลอยละลิ่ว งบประมาณทอ่ี นมุ ัติ 79,700 บาท 2) โครงการไรเดอร์ยุคใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน โดยสหภาพไรเดอร์ รับผิดชอบโครงการโดย นายอนุกลู ราชกณุ า งบประมาณท่ีอนุมตั ิ 79,500 บาท 3) โครงการจัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดยสหภาพ แรงงานอุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ.ระยอง ภายใต้บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงานชลบุรี และโรงงานระยอง รับผดิ ชอบโครงการโดย นางสาว สุทธาทพิ ย์ สังคะบุตร งบประมาณท่ีอนมุ ัติ 80,000 บาท 4) โครงการลดโรค ลดหนี้ วิถีคนงานยุคใหม่ ใช้เงินเป็น โดยสหภาพแรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ไทย จ.ฉะเชิงเทรา ภายใต้บริษัท ซังโกะไทยเอ็นจิเนียริ่งแอนด์ แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด รับผิดชอบโครงการโดย นางสาวศริ ิจรรยาพร แจ้งทองหลาง งบประมาณท่ีอนมุ ตั ิ 76,100 บาท 5) โครงการเติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่ายในครัวเรือน โดยสหภาพ แรงงานวายเอ็มพีผลิตภัณฑ์โลหะแห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี ภายใต้บริษัท วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายส์ (ไทย แลนด)์ จำกัด รบั ผิดชอบโครงการโดย นายวัฒนา สันสา งบประมาณทีอ่ นมุ ัติ 73,610 บาท 6) โครงการพัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดยสหภาพแรงงานผลิตภัณฑ์ยานยนต์ไทย จ.สมุทรสาคร ภายใต้บริษัท โตโยด้าโกเซรับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกัด รบั ผิดชอบโครงการโดย นายสเุ นตร เพชรออ้ น งบประมาณท่ีอนมุ ตั ิ 79,805 บาท 7) โครงการลดความเครียดสรา้ งความม่ันคงทางใจ พัฒนาอาชีพใหม่สร้างรายได้ในครัวเรอื น โดยกลุ่ม ลูกจ้างตกงานจากบริษัทพงศ์พาราโคดัน รับเบอร์ จำกัด จ.สมุทรสาคร รับผิดชอบโครงการโดย นายสมคิด ของนา งบประมาณท่อี นุมตั ิ 79,760 บาท 8) โครงการชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดยบริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ระยอง รับผดิ ชอบโครงการโดย นายชยั ยุทธ์ สวัสดี งบประมาณทอี่ นุมตั ิ 79,500 บาท 9) โครงการจัดกาย จัดใจ จัดเงิน ลดทุกข์วันนี้เพื่อสร้างสุขยามเกษียณวันหน้า โดยบริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ชลบุรี และสหภาพแรงงาน ไอเอชไอ ประเทศไทย รับผิดชอบโครงการโดย นายไวยวฒุ ิ สุกจิ พริ ยิ พนั ธ์ งบประมาณท่ีอนมุ ตั ิ 78,500 บาท

Page |4 10) โครงการปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพ แรงงานมิซูโนพลาสติก จ.พระนครศรีอยุธยา ภายใต้บริษัทมิซูโน พลาสติก จำกัด รับผิดชอบโครงการโดย นายบญุ ส่ง เชียงสขุ งบประมาณท่ีอนมุ ตั ิ 79,800 บาท 11) โครงการสร้างแหล่งอาหารลดรายจ่าย สร้างอาชีพเพิ่มรายได้ สร้างสุขภาพเติมความสุข โดย สหภาพแรงงานนากาชิมา จ.พระนครศรีอยุธยา ภายใต้ บริษัทนากาชิมารับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกัด รบั ผดิ ชอบโครงการโดย นายมานิตย์ ปานอนิ ทร์ งบประมาณที่อนุมัติ 80,000 บาท 12) โครงการหนี้ละลาย ไขมันกระเด็น มีอาชีพสร้างสุขวัยเกษียณ โดยสหภาพแรงงานรวมใจเพื่อน สมั พันธ์ จ.สมุทรสาคร ภายใตบ้ รษิ ัทไทยการเ์ มนท์เอ็กซปอรต์ จำกัด รับผดิ ชอบโครงการโดย นางสาวธนวรรณ ชมหอม งบประมาณท่ีอนุมัติ 79,780 บาท ความสำเร็จประการที่ 2 : เกิดบันทึกความร่วมมือ การส่งเสริมและสนับสนุนฟื้นฟูคุณภาพชีวิต แรงงานในระบบที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ของหน่วยสนับสนุนภาครัฐ 2 หน่วยงาน และเอกชน 4 หนว่ ยงาน ร่วมกบั สสส. สำนัก 6 และโครงการฯ โดยเป็นความร่วมมือระหว่างกรมสุขภาพจิต กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข บริษัทออโต้อัลลาย แอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด ,บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงานชลบุรี, บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด , บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) และ สสส. สำนัก 6 กับโครงการฯ ต่อการพัฒนาศักยภาพแรงงานให้มีความรู้และทักษะ ด้านการจัดการสุขภาพกาย สุขภาพใจ และการเงิน สำหรับใช้เป็นพื้นฐานในการดำรงชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) และสร้างแรงงานสัมพันธ์มิติใหม่ในสถาน ประกอบการ โดยบันทึกข้อตกลงความร่วมมือนี้มีผลเป็นระยะเวลา 1 ปี นับตั้งแต่วันที่ลงนามเป็นต้นไป คือ วันที่ 14 กรกฎาคม 2564 โดยจะมีการประชุมอย่างน้อย 4 เดือน/ครั้ง เพื่อติดตามกิจกรรมที่เกิดขึ้นภายใต้ บนั ทึกความรว่ มมือนี้ 2) ความก้าวหนา้ ในการดำเนินงาน  เกิดการปรับเปล่ยี นแผนในการดำเนินงาน โครงการมกี ารปรับเปล่ยี นแผนการดำเนินงาน 2 ลกั ษณะ คอื ลักษณะท่ี 1) ปรับเปลย่ี นจำนวนกลมุ่ เปา้ หมายและพนื้ ท่ดี ำเนนิ การ ลักษณะท่ี 2) ปรบั เปลีย่ นกิจกรรมท่ไี ดร้ บั การอนมุ ตั ิ มรี ายละเอียดดังนี้ 1) มกี ารปรับเปลยี่ นกลุ่มเป้าหมายและพื้นทดี่ ำเนนิ การ โครงการฯได้รับอนุมัติจาก สสส. สำนัก 6 ให้ดำเนินการตั้งแต่วันที่ 5 มีนาคม 2564 – 4 มีนาคม 2565 เดิมครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย 13 กลุ่ม (13 โรงงาน) ในพื้นท่ี 6 จังหวัด คือ สมุทรสาคร, นครปฐม , พระนครศรีอยุธยา, ฉะเชงิ เทรา ,ชลบรุ ี , ระยอง ไดแ้ ก่

Page |5 1) สมุทรสาคร จำนวน 4 โรงงาน ได้แก่ บริษัท พงศ์พาราโคดันรับเบอร์ จำกัด , ห้างหุ้นส่วนจำกัด ศรสี กลุ พลาสติก , บรษิ ทั ไทยการ์เมนท์เอก็ ซปอรต์ จำกัด , บริษทั โตโยดา้ โกเซรบั เบอร์ (ประเทศ ไทย) จำกัด 2) นครปฐม จำนวน 1 โรงงาน ไดแ้ ก่ บรษิ ทั นครหลวงถุงเทา้ ไนล่อน จำกดั 3) พระนครศรีอยุธยา จำนวน 2 โรงงาน ได้แก่ บริษัทมิซูโน พลาสติก จำกัด , บริษัทนากาชิมารับ เบอร์ (ประเทศไทย) จำกดั 4) ฉะเชิงเทรา จำนวน 1 โรงงาน ได้แก่ บริษทั ซังโกะไทยเอ็นจเิ นียรง่ิ แอนด์ แมนแู ฟคเจอรงิ่ จำกดั 5) ชลบุรี จำนวน 4 โรงงาน ได้แก่ บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงาน ชลบุรี และโรงงานระยอง , บริษัท วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายส์ (ไทยแลนด์) จำกัด , บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกดั , บรษิ ัท ไอซนิ ทาคาโอกา้ ฟาวนด์ ริ บางปะกง จำกัด 6) ระยอง จำนวน 1 โรงงาน ไดแ้ ก่ บริษทั ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั อย่างไรก็ตามมีความจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนแผนดำเนินการตั้งแต่เริ่มต้นโครงการ โดยปรับจาก 13 กลุ่มเปา้ หมาย ใน 6 จังหวดั เปน็ 12 กลมุ่ เปา้ หมาย ใน 7 จังหวัด กล่าวคือ มี 3 โรงงานได้ขอถอนตัวภายหลังที่ สสส.สำนัก 6 อนุมัติโครงการไปแล้ว ได้แก่ 1) ห้าง หุ้นส่วนจำกัด ศรีสกุล พลาสติก จ.สมุทรสาคร 2) บริษัทนครหลวงถุงเท้าไนล่อน จำกัด จ.นครปฐม 3) บริษัท ไอซนิ ทาคาโอก้า ฟาวนด์ ริ บางปะกง จำกดั จ.ชลบุรี โดยโครงการแรกพบปัญหาเรื่อง นายจ้างมีการสั่งให้พนักงานหยุดงาน ทำให้รายได้ของพนักงานไม่ พอใช้ และต้องไปหางานอื่นทำเป็นอาชีพหลัก, โครงการที่สอง โรงงานมีการเลื่อนจ่ายค่าจ้างหลายครั้ง ทำให้ แรงงานบางส่วนมีความกังวลเรื่องการตกงานและต้องพยายามหางานใหม่ทำก่อน, โครงการที่สาม มีการ เปล่ียนแปลงผบู้ ริหารทตี่ อ้ งรบั ผดิ ชอบโครงการนใี้ นโรงงานและไมส่ ะดวกที่จะทำต่อ จากปัญหาที่เกิดขึ้น โครงการฯจึงได้แก้ไขปัญหาโดยการทาบทามแรงงานในระบบอีก 2 กลุ่มมาร่วม แทน คือ 1) บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) จ.อ่างทอง 2) กลุ่มพนักงานไรเดอร์ส่งอาหารพื้นที่กรุงเทพและ ปริมณฑล ดังนั้นจึงทำให้กลุม่ เป้าหมายตัง้ แต่เร่ิมต้นโครงการ จึงต้องปรับเป็น 12 กลุ่มเป้าหมาย ครอบคลุม 7 จงั หวดั ได้แก่ กรุงเทพ , สมทุ รสาคร , อ่างทอง, พระนครศรอี ยุธยา,ฉะเชิงเทรา, ชลบุรี , ระยอง ประกอบดว้ ย 1) สมทุ รสาคร จำนวน 3 โรงงาน ได้แก่ บริษทั พงศ์พาราโคดันรบั เบอร์ จำกัด , บริษทั ไทยการ์เมนท์ เอ็กซปอร์ต จำกัด , บริษัท โตโยดา้ โกเซรับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกดั 2) พระนครศรีอยุธยา จำนวน 2 โรงงาน ได้แก่ บริษัทมิซูโน พลาสติก จำกัด , บริษัทนากาชิมารับ เบอร์ (ประเทศไทย) จำกดั 3) อ่างทอง จำนวน 1 โรงงาน ไดแ้ ก่ บรษิ ทั ไทยเรยอน จำกดั (มหาชน) 4) ฉะเชงิ เทรา จำนวน 1 โรงงาน ไดแ้ ก่ บริษทั ซงั โกะไทยเอ็นจเิ นยี ร่ิงแอนด์ แมนูแฟคเจอริง่ จำกัด

Page |6 5) ชลบุรี จำนวน 3 โรงงาน ได้แก่ บริษัท วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายส์ (ไทยแลนด์) จำกัด , บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด , บรษิ ัท เอจซี ี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงานชลบุรี และโรงงานระยอง 6) ระยอง จำนวน 1 โรงงาน ไดแ้ ก่ บรษิ ทั ออโตอ้ ัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด 7) กรุงเทพและปริมณฑล จำนวน 1 กลมุ่ คอื กลุม่ พนกั งานไรเดอรท์ ่ขี ับรถส่งอาหาร ดังนั้นจึงทำให้ตัวชี้วัดที่กำหนดไว้ว่า “แกนนําแรงงานในระบบที่เข้าร่วมโครงการอย่างน้อย 390 คน จาก 13 โครงการย่อย มีความรู้และทักษะด้านการเงิน มีการบริหารจัดการด้านการเงินที่ดี โดยชี้วัดจากการมี บัญชีครัวเรือนเป็นเครื่องมือในการวัดผลการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม , มีอาชีพทางเลือกทำควบคู่ไปกับงาน ประจำหรือมีอาชีพใหม่ ที่อาชีพดังกล่าวนั้นได้นำไปสู่การเพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย และการปลดหนี้สินใน ครัวเรือนได้จริง , มีสุขภาพกายและสุขภาพจิตที่ดีขึ้น โดยมีการวัดผลผ่านแบบสำรวจของกรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข กับแบบสำรวจด้านสุขภาพกายของกรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข” จึงต้อง ปรับเปลี่ยนเปน็ “แกนนาํ แรงงานในระบบที่เข้าร่วมโครงการอยา่ งนอ้ ย 360 คน จาก 12 โครงการยอ่ ย” แทน 2) มีการปรับเปลยี่ นกจิ กรรมที่ไดร้ บั การอนมุ ตั ิ สืบเนื่องจากคำสั่งของศูนย์บริหารสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) ที่ห้ามประชาชนรวมถึงกลุ่มแรงงานรวมตัวกันเกิน 20 คน ตั้งแต่ 1 พฤษภาคม 2564 เป็นต้นมา และ ลดจำนวนลงเหลือ 5 คน ตั้งแต่ 20 กรกฎาคม 2564 จนปัจจุบัน คือ 15 สิงหาคม 2564 ใน 6 จังหวัด 13 จังหวัด และ 29 จังหวัดตามลำดับการประกาศแต่ละช่วง โดยห้ามเดินทางออกนอกเขตพื้นที่ ห้ามจัดกิจกรรม ซึ่งมีการรวมกลุ่มของบุคคลมากกว่า 5-20 คน ปิดสถานที่จัดประชุมต่างๆ ซึ่งทั้ง 7 จังหวัดที่เป็นพื้นที่ทำงาน ของโครงการย่อยที่ไดร้ ับผลกระทบทัง้ หมด จากเดิมที่โครงการได้กำหนดกิจกรรมที่ต้องดำเนินการใน 6 เดือนแรก จำนวน 9 กิจกรรมตามลำดับ คอื 2.1) เวทพี บปะแรงงาน 13 กลุ่ม (กล่มุ ละ 2-3 คน) เพือ่ ให้เกิดความเขา้ ใจในการดำเนินงาน 2.2) เวทฝี ึกอบรมแรงงานทัง้ 13 กลุ่ม คร้งั ที่ 1 เร่ือง ร้จู ักตนเองและการสรา้ งสขุ ลดทุกข์ 2.3) เวทฝี ึกอบรมแรงงานท้ัง 13 กลมุ่ คร้ังท่ี 2 เรือ่ งสขุ ภาพกาย 10 แพคเกจ กรมอนามัย 2.4) เวทฝี ึกอบรมแรงงานทัง้ 13 กลุม่ ครั้งท่ี 3 เรื่องสขุ ภาพจติ ของกรมสขุ ภาพจติ 2.5) เวทีฝกึ อบรมแรงงานทง้ั 13 กลุ่ม คร้งั ท่ี 4 เรอ่ื งสขุ ภาพการเงิน 2.6) เวทีฝึกอบรมแรงงานทง้ั 13 กลุ่ม ครง้ั ที่ 5 เรอื่ งการพัฒนาโครงการย่อย 2.7) เวทีพจิ ารณาสนบั สนุนโครงการย่อย ตามระเบยี บและหลกั เกณฑก์ ารสนับสนุนทนุ ของ สสส. 2.8) การจัดทำสญั ญาโครงการและสนบั สนุนงบประมาณให้กบั โครงการเพื่อดำเนนิ กิจกรรมตามแผนที่ กำหนดไว้ 2.9) เวทีปฐมนิเทศแรงงาน 13 โครงการย่อย เพื่อให้เกดิ ความเข้าใจในการดำเนนิ งาน จากสถานการณ์ดงั กลา่ วจงึ ปรบั เปลีย่ นเหลือเพยี ง 7 กจิ กรรม แทนตามลำดับ ได้แก่

Page |7 1) เวทีพบปะแรงงาน 10 กลุ่ม เพื่อสร้างความเข้าใจในการดำเนินงาน เป็นลักษณะของเวที ปรึกษาหารือ เรื่องผลกระทบด้านสุขภาพจิตต่อกลุ่มแรงงานในระบบภายใต้วิกฤติการจ้างงานยุคโควิด-19 ระลอก 2 และทางออก เมื่อวันท่ี 8 มนี าคม 2564 2) เวทีฝึกอบรมแรงงานทั้ง 12 กลุ่ม เรื่อง รู้จักตนเองและการสร้างสุขลดทุกข์ เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2564 3) การลงพื้นท่ีสถานประกอบการเพื่อการพัฒนาโครงการย่อย 12 โครงการ ระหว่างวันที่ 1 พฤษภาคม – 23 มิถุนายน 2564 4) การกลั่นกรองเอกสารโดยผู้ทรงคุณวุฒิ เพื่อพิจารณาสนับสนุนโครงการย่อย 12 โครงการ ตาม ระเบียบและหลักเกณฑก์ ารสนับสนุนทนุ ของ สสส. ระหว่างวนั ท่ี 10-26 มถิ นุ ายน 2564 5) การจัดทำสัญญา 12 โครงการย่อย และสนับสนุนงบประมาณให้กับโครงการเพื่อดำเนินกิจกรรม ตามแผนทก่ี ำหนดไว้ ระหวา่ งวนั ท่ี 15 มิถนุ ายน -24 กรกฎาคม 2564 6) เวทีลงนามความร่วมมือ 7 หน่วยงาน และการปฐมนิเทศแรงงาน 12 โครงการย่อย เพื่อให้เกิด ความเข้าใจในการดำเนินงาน วนั ที่ 14 กรกฎาคม 2564 7) การติดตามความก้าวหน้าการดำเนินการและร่วมแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในแต่ละโครงการจาก สถานการณโ์ ควดิ -19 ภายหลงั ได้รบั งบประมาณโครงการย่อยงวดที่ ตั้งแตว่ ันท่ี 21 กรกฎาคม 2564 เปน็ ต้นมา โดยกระบวนการดำเนนิ งานหลงั จากน้ีในงวดที่ 2 จะเนน้ ไปท่ี 3 กจิ กรรมหลัก จดั 6 ครงั้ คือ 1) เวทีฝึกอบรมแรงงานทั้ง 12 กลุ่ม จำนวน 4 ครั้ง เรื่องสุขภาพกาย 10 แพคเกจ กรมอนามัย จัด วันที่ 20 สงิ หาคม 2564, เร่อื งสขุ ภาพจติ ของกรมสขุ ภาพจติ จัดวนั ที่ 20 สงิ หาคม 2564, เร่อื งสขุ ภาพการเงนิ อยู่ในระหว่างกำหนดวันในเดือนกันยายน 2564, เรื่องการสร้างแหล่งอาหารในครัวเรือน จัดวันที่ 22 สิงหาคม 2564 2) เวทีติดตามความก้าวหน้าการดำเนินงานผ่านระบบออนไลน์พร้อมกันทั้ง 12 กลุ่ม จำนวน 2 ครั้ง ในเดอื นตลุ าคม - ธนั วาคม 2564 3) เวทตี ดิ ตามรายโครงการยอ่ ยท้งั 12 โครงการทุกเดือนโดยตรง 3) ผลการดำเนนิ กจิ กรรม 3.1) เวทีพบปะแรงงาน 13 กลมุ่ (กลมุ่ ละ 2-3 คน) เพือ่ ใหเ้ กดิ ความเข้าใจในการดำเนินงาน ผลการดำเนินงาน สืบเนื่องจากการปรับเปลี่ยนกลุ่มเป้าหมายและพื้นที่ดำเนินการ ทำให้กิจกรรมเวทีพบปะแรงงาน 13 กลุ่ม (กลุ่มละ 2-3 คน) เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการดำเนินงาน จึงปรับเป็น “กิจกรรมเวทีพบปะแรงงาน เพ่ือ ชักชวนมาร่วมดำเนินการและสร้างความเข้าใจร่วมกันในผลกระทบที่เกิดขึ้นจากวิกฤติโควิด-19” โดยได้มีการ จัดกิจกรรมขึ้นในวันที่ 8 มีนาคม 2564 เป็นลักษณะของเวทีปรึกษาหารือ เรื่องผลกระทบด้านสุขภาพจิตต่อ

Page |8 กลุ่มแรงงานในระบบภายใต้วิกฤติการจ้างงานยุคโควิด-19 ระลอก 2 และทางออก ณ กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสขุ จ.นนทบุรี โดยมีผู้แทนแต่ละสถานประกอบการจำนวน 10 แห่ง เข้าร่วม ได้แก่ บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ระยอง, บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส ประเทศไทย จำกัด (มหาชน) โรงงานชลบุรี และ โรงงานระยอง , บรษิ ทั ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ชลบุรี , สหภาพแรงงานวายเอม็ พผี ลิตภัณฑ์ โลหะแห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี , สหภาพแรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ไทย จ.ฉะเชิงเทรา, สหภาพแรงงาน ผลิตภัณฑ์ยานยนต์ไทย จ.สมุทรสาคร , สหภาพแรงงานรวมใจเพื่อนสัมพันธ์ จ.สมุทรสาคร , สหภาพแรงงาน อตุ สาหกรรมสง่ิ ทอไทย จ.อา่ งทอง , สหภาพแรงงานพานาโซนคิ แห่งประเทศไทย จ.สมุทรปราการ และสหภาพ แรงงานนิตโต้ มาเทค (ประเทศไทย) จ.ชลบรุ ี สาระสำคญั ของเวที คอื 1. ผู้แทนแตล่ ะสถานประกอบการนำเสนอวิกฤติการจ้างงานยคุ โควดิ -19 และผลกระทบท่เี กดิ ข้ึน 2. ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด นำเสนอตัวอย่างที่ดีของ บรษิ ทั ตอ่ การมแี ผนงานดา้ นสขุ ภาพจติ โดยตรงในสถานประกอบการ 3. กรมสุขภาพจิตนำเสนอถึงบทบาทกรมและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ต่อการเยียวยาผลกระทบท่ี เกิดขนึ้ 4. การนัดหมายลงพ้นื ทใ่ี นบางสถานประกอบการท่ีจะร่วมดำเนินการแกไ้ ขปญั หา 3.2) เวทีฝกึ อบรมแรงงานทง้ั 13 กลุม่ ครัง้ ที่ 1 เรอื่ ง รจู้ กั ตนเองและการสรา้ งสขุ ลดทกุ ข์ ผลการดำเนินงาน เมื่อวันที่ 3 เมษายน 2564 โครงการฯได้จัดประชุมเรื่อง การมีส่วนร่วมและเตรียมความพร้อมเพื่อ จัดทำโครงการย่อย ภายใต้โครงการฟืน้ ฟูคุณภาพชีวิตกลุ่มแรงงานในระบบภาคการผลติ ที่ได้รับผลกระทบจาก โควิด-19ฯ ณ ศูนย์เรียนรู้สุขภาวะ สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) กรุงเทพฯ โดยมี นายวีรพงษ์ เกรียงสินยศ รองประธานกรรมการบริหารแผนคณะที่ 6 สสส. ทำหน้าที่วิทยากรกระบวนการ ทง้ั นี้มีผเู้ ขา้ รว่ มรวม 45 คน ในแรงงาน 12 กลมุ่ ประกอบด้วย 1) ผจู้ ดั การฝ่ายทรัพยากรบคุ คล บริษทั ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ระยอง 2) ผจู้ ดั การฝ่ายทรัพยากรบุคคลบรษิ ทั ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ชลบรุ ี และสหภาพ แรงงาน ไอเอชไอ ประเทศไทย 3) เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ไอซินทาคาโอก้าฟาวน์ดริบางปะกง จำกัด และสหภาพ แรงงาน ไอชินสมั พนั ธ์ จ.ชลบรุ ี 4) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน อุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ.ระยอง 5) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงานวายเอ็มพีผลิตภัณฑโ์ ลหะแหง่ ประเทศไทย จ.ชลบุรี 6) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน ช้นิ สว่ นยานยนต์ไทย จ.ฉะเชงิ เทรา

Page |9 7) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน ผลติ ภณั ฑย์ านยนตไ์ ทย จ.สมทุ รสาคร 8) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน รวมใจเพอ่ื นสัมพันธ์ จ.สมุทรสาคร 9) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน อตุ สาหกรรมส่งิ ทอไทย จ.อ่างทอง 10) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน มิซโู นพลาสตกิ จ.พระนครศรีอยธุ ยา 11) ประธานและกรรมการสหภาพแรงงาน นากาชมิ า จ.พระนครศรีอยธุ ยา 12) ลกู จา้ ง ไรเดอร์จากสหภาพแรงงานไรเดอร์ พืน้ ท่ีกรุงเทพมหานครและปรมิ ณฑล ผลสำคญั ของการประชุมในคร้ังน้ี คอื 1) ชี้แจงสาระสำคัญโครงการ เจตนารมณ์ของ สสส.สำนัก 6 ต่อการสนับสนุนการดำเนินงาน โครงการฟนื้ ฟคู ณุ ภาพชวี ิตกลุ่มแรงงานในระบบภาคการผลติ ที่ไดร้ บั ผลกระทบจากโควดิ -19ฯ 2) กระบวนการพัฒนาโครงการย่อยต่อการตอบสนองปัญหาและการแก้ไขปัญหาของกลุ่มแรงงาน แต่ละพ้นื ท่ี “จะลดทกุ ข-์ สร้างสขุ อยา่ งไร ในรปู แบบใด” 3) แลกเปลย่ี น ซกั ถาม เงอื่ นไขการทำงานโครงการย่อย และข้อตกลงรว่ มกนั 4) นัดหมายปฏทิ ินงานแตล่ ะเดือน เพื่อการจัดทำโครงการย่อย เสนอ สสส.สำนัก 6 ทงั้ นี้ผ้เู ข้าร่วมทั้ง 12 กล่มุ ได้มกี ารรว่ มวางแผนการดำเนนิ งานเพ่อื ขับเคล่อื นแก้ปญั หาของสมาชิกกลุ่ม โรงงานของตนเอง ได้เรยี นรู้สถานการณป์ ัญหาร่วมกนั ทเ่ี ปน็ สว่ นสำคญั ในการเขา้ ใจสถานการณแ์ ละวิเคราะห์ ปัญหาที่ชัดเจนซึ่งจะนำไปสู่การกำหนดทิศทางการทำงานและออกแบบกิจกรรมที่สอดคล้องกับบริบทและ ทรัพยากรที่มี สุดท้ายผู้เข้าร่วมมีความเข้าใจและได้ยกร่างโครงการย่อย (Project) โดยพิจารณาจาก คน งบประมาณ และเวลา เทียบกบั เปา้ หมาย ผลลัพธแ์ ละกจิ กรรมโครงการ โดยกระบวนการ workshop ต่างทำใหท้ ง้ั 12 กลุม่ แรงงาน สะท้อนให้เหน็ ร่วมกนั วา่ 1) ทุกขจ์ ากโควดิ -19 ไดก้ ระทบกับเศรษฐกิจในครัวเรอื นอย่างมาก ทง้ั รายได้ลด ,รายจ่ายเทา่ เดิม และ มากขึ้น ไม่เคยมีหนี้กม็ ีหนี้ มีหนี้อยู่แล้วก็มีหนี้มากขึ้น เกิดหนี้นอกระบบ ,ตกงาน ,การถูกแยง่ งาน ,สวัสดิการท่ี ลดลง 2) หนี้และรายจ่ายที่เกิดขึ้นนำมาซึ่งความเครยี ด ปัญหาสขุ ภาพที่ยำ่ แย่ , คุณภาพอาหารลดลง เพราะ ต้องประหยัดมากขึ้น , มิติความสัมพันธ์ของครอบครัวและเพื่อนที่ถดถอยลง , หลายคนต้องทำงานหนักข้ึน เพราะตอ้ งหารายไดเ้ พม่ิ และอยใู่ นภาวะแขง่ ขนั กับคนท่ตี กงานและมาแยง่ งานกันเอง 3) ข้อเสนอต่อการมีทางเลือกชีวิตใหม่เพื่ออยู่รอดในอนาคต นอกเหนือจากการขับเคลื่อนเพื่อการ เปล่ียนระดบั นโยบาย โครงสรา้ งทางการเมือง มาตรการต่างๆ การแกไ้ ขกฎหมายแล้ว 3.1) ต้องปรบั เปลยี่ นพฤตกิ รรมทไี่ ม่จำเปน็ เพ่ือลดรายจ่ายในครัวเรอื น ลดการเลน่ หวยรัฐบาลไทยและรัฐบาลนอก เช่น หวยลาว หวยเวยี ดนาม หวยพมา่ รักษาสุขภาพ ลดเหลา้ บุหรี่ ออกกำลงั กาย เปล่ยี นพฤตกิ รรมการกิน ชวนครอบครัวออกกำลังกาย สร้างภาพลักษณใ์ หมด่ ้านสุขภาพ ทำอาหารจากผกั สวนครวั ท่ปี ลกู เอง การถนอมอาหารต่างๆ ทำบญั ชคี รวั เรอื น

P a g e | 10 การซอ่ มแซมอปุ กรณ์ต่างๆ ลดกิจกรรมนอกบา้ น การสังสรรค์ทีส่ ร้างรายจ่ายไม่จำเปน็ ลดซือ้ ส่งิ ของ เสอื้ ผ้าฟ่มุ เฟือย 3.2 จดั การดา้ นการเงินใหม่ วเิ คราะหห์ น้ี ปรบั โครงสร้างกับเจ้าหนี้ ไมส่ ร้างหนี้เพมิ่ ยน่ื ข้อเรยี กร้องเพื่อเพมิ่ สวัสดกิ ารด้านบำนาญ การออมเงนิ ในรูปแบบต่างๆ เชน่ กองทนุ สำรองเลี้ยงชพี ซ้อื กองทุน จดั ตง้ั สหกรณ์ออมทรพั ย์ 3.3) หารายได้เพิ่ม รวมกลุ่มทำอาชีพเสริมเพื่อเพิ่มรายได้หลังเวลาเลิกงานประจำแล้ว โดยเชื่อมต่อกับสิ่งที่ชุมชนใน ละแวกท่ีคนงานอยู่กำลังต้องการอาชีพนั้นๆ มีการสำรวจ จัดเก็บข้อมูลความต้องการของตลาด เช่น ซ่อมแอร์ ซ่อมเสื้อผ้า ตัดผม เลี่ยมกรอบพระ ถักสร้อยเชือกเทียน อาหารสุขภาพ “ข้าวผัดปลาทู TOGETTHER อา่ งทอง” น้ำพริกสมนุ ไพรจากใจแรงงานอ้อมนอ้ ย-ออ้ มใหญ่ นำสิง่ ของไมใ่ ช้ไปขายออนไลน์ เลี้ยงปนู า ปลกู ผัก ทำน้ำเต้าหู ปาทอ่ งโก๋ การให้สถานประกอบการเขา้ มามีส่วนร่วมในการวางแผนชวี ติ พนักงานในอนาคต การจัดหาช่องทางตลาดของตนเอง พึ่งตนเอง เช่น APP สั่งเมื่อไหร่-ส่งได้ตลอด ในกลุ่มลาลามูฟ ตามชุมชนต่างๆ ทั้งนี้กระบวนการต่อจากการประชุมครั้งนี้ คือ ทั้ง 12 กลุ่มแรงงานจะกลับไปพัฒนาโครงการย่อย ขึ้นมา เพื่อการอนุมัติงบประมาณสนับสนุนโรงงานละ/กลุ่มลูกจ้างละไม่เกิน 80,000 บาท ระยะเวลา กรกฎาคม 2564-กมุ ภาพันธ์ 2565 ท้ังยงั ได้มีการกำหนดแผนการดำเนินการร่วมกันต่อจากนี้ คือ 26 เมษายน 2564 อบรมสขุ ภาพการเงิน 8 พฤษภาคม 2564 อบรมเรื่องสุขภาพกาย-ใจ ท่ี สสส. 17 พฤษภาคม 2564 เวทีตดิ ตามความกา้ วหนา้ ทก่ี รมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข สง่ โครงการยอ่ ย ปลายพฤษภาคม 2564 อนุมัติโครงการย่อย ปลายมถิ นุ ายน 2564 26 มิถนุ ายน 2564 ปฐมนิเทศโครงการย่อยทงั้ 12 โครงการ เซน็ สญั ญาโครงการยอ่ ย 1 กรกฎาคม 2564 เรม่ิ โครงการ 3.3) เวทฝี กึ อบรมแรงงานท้งั 13 กลุม่ คร้ังท่ี 2 เรือ่ งสุขภาพกาย 10 แพคเกจ กรมอนามัย ผลการดำเนินงาน จากที่กล่าวในตอนต้นแล้วเรื่องผลกระทบจากคำสั่งของศูนย์บริหารสถานการณ์แพร่ระบาดของ โรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) ที่ห้ามประชาชนรวมถึงกลุ่มแรงงานรวมตัวกันเกิน 20 คน ตั้งแต่ 1 พฤษภาคม 2564 เป็นต้นมา และลดจำนวนลงเหลือ 5 คน ตั้งแต่ 20 กรกฎาคม 2564 จนปัจจุบัน คือ 15

P a g e | 11 สงิ หาคม 2564 ทำให้โครงการฯไม่สามารถทำกิจกรรมอบรมกลุ่มเป้าหมายเพ่อื การปรบั เปลย่ี นพฤติกรรมเร่ือง สุขภาพกาย-ใจ-การเงิน ได้แม้แต่น้อย ทำให้กิจกรรมนี้ที่กำหนดไว้ว่าต้องดำเนินการก่อนการจัดทำโครงการ ย่อยเพอื่ พิจารณาอนมุ ัตงิ บประมาณ จงึ ไม่มีการดำเนินการแตอ่ ยา่ งใด ทั้งนี้โครงการฯได้กำหนดจัดกิจกรรมนี้ขึ้นในวันที่ 20 สิงหาคม 2564 ในเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่อง แรงงานในระบบกับการดแู ลสขุ ภาพกาย-ใจ ท่ามกลางวิกฤติโควิด-19 ถาโถมและวัคซีนไม่เพยี งพอ โดยจัดผ่าน ระบบ ZOOM โดยรว่ มมือกบั กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสขุ ในหัวข้อ เรียนรู้ 10 แพคกรมอนามัยต่อการ ดูแลสุขภาพกาย-ใจ และการนำไปปรับใช้ในโรงงาน ได้แก่ หุ่นดี สุขภาพดี , จิตสดใส ใจเป็นสุข, ครอบครัว สดใส ใส่ใจดูแล , สุดยอดคุณแม่ , เตรียมเกษียณอย่างมีคุณค่า พาชีวายืนยาว , พิชิตออฟฟิศซิน โดรม , สถานประกอบกิจการจะก้าวไกล ต้องใส่ใจสุขภาพแรงงานต่างชาติ , สถานประกอบกิจการดี ชีวีสดใส ไร้แอลกอฮอล์ บุหร่ี , โรงอาหารปลอดภัยใส่ใจสุขภาพ , สถานประกอบกิจการปลอดภัยสิ่งแวดล้อมดี มีสมดลุ ชีวิต วิทยากรโดย นางสาวกมลนิตย์ มาลัย พยาบาลวิชาชีพ กลุ่มอนามัยวัยทำงาน กรมอนามัย กระทรวง สาธารณสุข 3.4) เวทีฝกึ อบรมแรงงานทัง้ 13 กลมุ่ ครั้งที่ 3 เรอื่ งสุขภาพใจ ผลการดำเนนิ งาน จากที่กล่าวในตอนต้นแล้วเรื่องผลกระทบจากคำสั่งของศูนย์บริหารสถานการณ์แพร่ระบาดของ โรคติดต่อเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) ทำให้โครงการฯไม่สามารถทำกิจกรรมอบรมกลุ่มเป้าหมายเพื่อการ ปรบั เปลีย่ นพฤติกรรมเรอื่ งสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน ไดแ้ ม้แต่นอ้ ย ทำใหก้ ิจกรรมนีท้ ีก่ ำหนดไว้วา่ ต้องดำเนินการ ก่อนการจัดทำโครงการย่อยเพื่อพจิ ารณาอนมุ ัติงบประมาณ จงึ ไม่มีการดำเนินการแตอ่ ย่างใด อยา่ งไรกต็ ามโครงการได้มกี ารดำเนนิ การอน่ื ๆ ดังน้ี วันที่ 31 พฤษภาคม 2564 ผู้รับผิดชอบโครงการย่อยบางโครงการ ได้แก่ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ระยอง, สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมกระจกแก้วและ เคมีภัณฑแ์ หง่ ประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ.ระยอง , สหภาพแรงงานวายเอ็มพีผลิตภณั ฑโ์ ลหะแห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี , สหภาพแรงงานไรเดอร์ เขา้ รว่ มเวทแี ถลงผลสำรวจสุขภาพจิตในสถานการณ์ระบาดระลอกใหม่ และ ปรกึ ษาหารือเพ่อื ทำความเข้าใจถงึ ปญั หาดา้ นสขุ ภาพจิตในกลุ่มวัยแรงงาน และบรู ณาการการทำงานร่วมกัน ณ กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข จ.นนทบุรี โดยทิศทางการทำงานต่อจากนี้คือ กรมสุขภาพจิต โดยกอง ส่งเสริมและพัฒนาสุขภาพจิต จะร่วมวางแผนสนับสนุนการดำเนินงานร่วมกับแต่ละกลุ่มแรงงานตามบริบท กลมุ่ เปา้ หมายท่ีแตกตา่ งกัน ท้ังนี้จะลงปฏบิ ัตกิ ารร่วมกับโครงการฯอย่างใกล้ชดิ วันที่ 11 มิถุนายน 2564 โครงการฯปรึกษาหารือกับศูนย์สุขภาพจิตที่ 6 ชลบุรี เรื่องการลง ปฏิบัติการสร้างวัคซีนใจใน 5 โรงงาน ที่เป็นโครงการยอ่ ยภายใต้โครงการนี้ฯ คือ 1) ฉะเชิงเทรา-บรษิ ทั ซังโกะ ไทย เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด 2) ชลบุรี - บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด, บรษิ ัทวายเอ็มพี เพรสแอนด์ ดราย จำกัด, บรษิ ทั เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกดั (มหาชน) 3) ระยอง - บรษิ ทั ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด

P a g e | 12 สำหรับกิจกรรมนี้โดยตรง โครงการฯได้กำหนดจะจัดขึ้นในวันที่ 20 สิงหาคม 2564 ในเวที แลกเปลี่ยนเรยี นรู้เร่ือง แรงงานในระบบกับการดูแลสุขภาพกาย-ใจ ท่ามกลางวกิ ฤติโควดิ -19 ถาโถมและวคั ซีน ไมเ่ พยี งพอ จัดผ่านระบบ ZOOM โดยร่วมมือกับ กรมสขุ ภาพจิต กระทรวงสาธารณสขุ ในหวั ข้อ แนวทางการ เติมวัคซีนเยียวยาใจวัยแรงงานในยุคโควิด ได้แก่ พลัง “อึด ฮึด สู้” , สร้าง “safe-calm-hope-care” วิทยากรโดยนายขจรศักดิ์ วีระวงศ์ นักวิชาการสาธารณสุขปฏิบัติการ ศูนย์สุขภาพจิตที่ 6 กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสขุ 3.5) เวทฝี ึกอบรมแรงงานท้ัง 13 กลมุ่ ครั้งที่ 4 เรื่องสุขภาพการเงิน ผลการดำเนินงาน กิจกรรมน้ีอยู่ในระหว่างการนัดหมายวิทยากร คือ นายจักรกฤษณ์ พรหมสิทธิ์ ผู้จัดการอาวุโส บริษัท ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ระยอง ในฐานะวทิ ยากรและผเู้ ชยี่ วชาญด้านการแก้ไขปัญหาหนี้สิน แรงงานในสถานประกอบการ ทั้งนี้คาดว่าจะจัดอบรมกลุ่มเป้าหมายที่เป็นคณะทำงานทั้ง 12 โครงการ ได้ใน เดือนกันยายน 2564 3.6) เวทฝี ึกอบรมแรงงานทง้ั 13 กลมุ่ คร้ังที่ 5 เรอ่ื งการพฒั นาโครงการย่อยเพ่ือการพัฒนาทักษะ ดา้ นการประกอบอาชพี ทท่ี ำให้แรงงานมรี ายไดเ้ พ่มิ และนำไปสู่การบรรเทาหนีค้ รัวเรือนให้ลดลงได้จรงิ ผลการดำเนนิ งาน โครงการฯได้มกี ารนดั หมายโครงการยอ่ ยทงั้ 12 โครงการเพ่ือการพฒั นาโครงการรว่ มกนั โดยรูปแบบ/ กระบวนการพัฒนาโครงการยอ่ ยมี 9 ขั้นตอน ใชเ้ วลาครง่ึ วนั -1 วันในการทำกระบวนการ คือ 1) การวิเคราะหท์ กุ ข์ของคนงานแตล่ ะดา้ นใหช้ ัด ท้งั สขุ ภาพกาย ใจ การเงิน ตามบริบทแตล่ ะโรงงาน 2) วิเคราะหว์ ่าอะไรคอื ทุกข์เร่งดว่ นของคนงานทีอ่ ยากแกไ้ ขภายใน 1 ปีขา้ งหน้า 3) ทกุ ขท์ ี่เลือกมานัน้ คนงานกลุ่มไหนประสบปญั หามากท่สี ุด 4) เลอื กทุกขท์ ่อี ยากแก้ไข และภาพฝันของคนงานทอ่ี ยากเห็นอยากจะมุ่งไปถงึ 5) วเิ คราะหแ์ นวทางแกไ้ ขท่ีเป็นไปไดจ้ ริงในระยะเวลา 1 ปี 6) กำหนดตวั ช้ีวดั แตล่ ะกิจกรรม ทบี่ ง่ บอกว่าทกุ ขท์ ีเ่ ลือกมานั้นไดร้ บั การจดั การให้ดขี ึน้ ได้ 7) เลอื กกลุ่มเป้าหมายทจี่ ะเข้าร่วมโครงการ 8) กำหนดงบประมาณทตี่ ้องใช้แตล่ ะกิจกรรม 9) กำหนดคณะทำงานท่ีจะตอ้ งเข้ามารับผิดชอบดำเนนิ การโครงการใหบ้ รรลุ มรี ายละเอียดการดำเนินการทั้ง 12 โครงการย่อย ดังน้ี - 3 พฤษภาคม 2564 พัฒนาโครงการย่อย “ไรเดอร์ยุคใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน future for SmartRider” กับนายอนุกูล ราชกุณา ผู้ประสานงานสหภาพแรงงานไรเดอร์ โดยใช้สถานที่ที่หอพัก หญงิ พณิตา ถ.เศรษฐศริ ิ สามเสนใน กรุงเทพฯ ซง่ึ เป็นท่ีพกั ของผู้รับผดิ ชอบโครงการ (โครงการได้รับการอนุมัติ เมอื่ 10 มิย. 64)

P a g e | 13 - 5 พฤษภาคม 2564 พัฒนาโครงการย่อยจำนวน 2 โครงการ คือ “พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน” กับ นายสุเนตร เพชรอ้อน ประธานสหภาพแรงงาน ผลิตภัณฑ์ยานยนต์ไทย บริษัท โตโยด้าโกเซ รับเบอร์ จำกัด กับ “ลดความเครียดสร้างความมั่นคงทางใจ พัฒนาอาชีพใหม่สร้างรายได้ในครัวเรือน” โดยนายสมคิด ของนา ผู้ประสานงานกลุ่มลูกจ้างตกงาน บริษัท พงศ์พาราโคดัน รับเบอร์ จำกัด ณ สำนักงานสหภาพแรงงานผลติ ภัณฑย์ านยนตไ์ ทย จ. สมุทรสาคร (โครงการ ได้รบั การอนมุ ัตเิ ม่ือ 19 มยิ . 64) - 12 พฤษภาคม 2564 ภาคเช้า พัฒนาโครงการย่อย “สุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครัวดี ชีวีเป็นสุข Good health Good economy” กับนายพีระภัทร ลอยละลิ่ว ประธานสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมสิ่งทอ ไทย โดยใช้สถานที่ที่หอพักหญิงพณิตา ถ.เศรษฐศิริ สามเสนใน กรุงเทพฯ ซึ่งเป็นที่พักของผู้รับผิดชอบ โครงการ (โครงการได้รับการอนมุ ตั ิเมอื่ 10 มิย. 64) - 12 พฤษภาคม 2564 ภาคบ่าย พฒั นาโครงการยอ่ ย “ลดโรค ลดหนี้ วิถคี นงานยุคใหม่ ใช้เงนิ เป็น” กับนางสาวศิริจรรยาพร แจ้งทองหลาง เลขาธิการสหภาพแรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ไทย และกรรมการสหภาพ แรงงาน ณ ห้องสหภาพแรงงาน บริษัท ซังโกะไทยเอ็นจิเนียริ่งแอนด์แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด จ. ฉะเชิงเทรา (โครงการได้รบั การอนมุ ตั ิเมือ่ 16 มยิ . 64) - 17 พฤษภาคม 2564 พัฒนาโครงการย่อย “จัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทาง การเงินยคุ โควดิ ระลอก 3” กบั นางสาวสุทธาทิพย์ สงั คะบตุ ร ประธานสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมกระจกแก้ว และเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย และกรรมการสหภาพแรงงาน พร้อมด้วยนายนรชัย นรสุภา ผู้จัดการฝ่าย ทรัพยากรบุคคล ณ บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) จ. ชลบุรี (โครงการได้รับการ อนุมตั ิเมอ่ื 10 มิย. 64) - 7 มิถุนายน 2564 พัฒนาโครงการย่อย “เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหารลด รายจ่ายในครัวเรอื น” กับนายวัฒนา สันสา ประธานสหภาพแรงงานวายเอม็ พีผลิตภัณฑ์โลหะแห่งประเทศไทย และกรรมการสหภาพแรงงาน ณ บริษัท วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายส์ (ไทยแลนด์) จำกัด นิคมอุตสาหกรรม อมตะนคร จ. ชลบุรี (โครงการได้รบั การอนุมัตเิ มอ่ื 20 มิย. 64) - 11 มถิ ุนายน 2564 ภาคบ่าย พฒั นาโครงการย่อย “จดั กาย จดั ใจ จดั เงนิ ลดทกุ ขว์ นั น้เี พือ่ สรา้ งสุข ยามเกษียณวันหนา้ ” กบั นายไวยวุฒิ สุกจิ พิรยิ พันธ์ ผจู้ ดั การฝ่ายทรพั ยากรบุคคล และประธานสหภาพแรงงาน และคณะ ณ บรษิ ัท ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศไทย) จ.ชลบรุ ี (โครงการไดร้ ับการอนมุ ตั ิเม่อื 24 มยิ . 64) - 15 มิถุนายน 2564 พัฒนาโครงการย่อย “ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ” กับนายปิย พงษ์ สรรเสริญ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ระยอง ผ่านระบบ ออนไลน์ (โครงการไดร้ บั การอนุมัติเม่อื 24 มยิ . 64) - 16 มิถุนายน 2564 พัฒนาโครงการย่อย “ชี้ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทาง สุขภาพเพื่ออนาคต” กับนายบุญส่ง เชียงสุข ประธานสหภาพแรงงานมิซูโน่พลาสติก จ.พระนครศรีอยุธยา ผ่านระบบออนไลน์ (โครงการได้รับการอนมุ ัติเม่อื 24 มิย. 64)

P a g e | 14 - 23 มิถุนายน 2564 พัฒนาโครงการย่อย “สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่าย สร้างอาชีพเพิ่มรายได้ สร้างสุขภาพเติมความสุข” กับนายมานิตย์ ปานอินทร์ ประธานสหภาพแรงงานนากาชิมา จ. พระนครศรีอยุธยา และโครงการย่อย “หนี้ละลาย ไขมันกระเด็น อยู่เป็นสุขวัยเกษียณ” กับ นางสาวธนวรรณ ชมหอม ประธานสหภาพแรงงานรวมใจเพื่อนสัมพันธ์ บริษัท ไทยการ์เมนต์เอ๊กซปอร์ต จำกัด จ. สมุทรสาคร (โครงการทั้ง 2 ได้รับการอนุมัติเมอ่ื 26 มยิ . 64) 3.7) เวทพี จิ ารณาสนับสนุนโครงการยอ่ ย ตามระเบยี บและหลักเกณฑก์ ารสนับสนนุ ทุนของ สสส. ผลการดำเนนิ งาน โครงการไม่มีการจัดเวทีพิจารณาโครงการย่อย ทั้งนี้กระบวนการพิจารณาโครงการย่อยทั้ง 12 โครงการ ได้มีการดำเนินการในระหว่างวันที่ 10-26 มิถุนายน 2564 โดยโครงการฯได้มีการเรียนเชิญ นายวีรพงษ์ เกรยี งสนิ ยศ รองประธานคณะกรรมการบริหารแผนคณะที่ 6 สสส. ในฐานะผู้ทรงคณุ วุฒิ และไมม่ ี ส่วนได้เสียกับโครงการใดๆทั้งสิ้น ทำหน้าที่กลั่นกรองทางวิชาการผ่านรูปแบบการจัดส่งเอกสารเพื่อทบทวน โครงการ ตามหลักเกณฑ์ คือ งบประมาณสนับสนุนไม่เกิน 100,000 บาท กลั่นกรองฯ 1 คน จำนวน 12 โครงการ ไดแ้ ก่ 1) โครงการ สุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครัวดี ชีวีเป็นสุข โดยสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมสิ่งทอไทย จ.อ่างทอง ภายใต้บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) ผู้รับผิดชอบโครงการ นายพีระภัทร ลอยละล่ิว งบประมาณท่อี นมุ ตั ิ 79,700 บาท 2) โครงการ ไรเดอร์ยุคใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน โดย สหภาพไรเดอร์ ผู้รับผิดชอบโครงการ นายอนุกูล ราชกณุ า งบประมาณทอี่ นุมัติ 79,500 บาท 3) โครงการ จัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดย สหภาพ แรงงานอุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ.ระยอง ภายใต้บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงานชลบุรี และโรงงานระยอง ผู้รับผิดชอบโครงการ นางสาว สุทธาทพิ ย์ สังคะบตุ ร งบประมาณท่อี นุมตั ิ 80,000 บาท 4) โครงการ ลดโรค ลดหนี้ วิถีคนงานยุคใหม่ ใช้เงินเป็น โดย สหภาพแรงงานชิ้นสว่ นยานยนต์ไทย จ. ฉะเชิงเทรา ภายใต้บริษัท ซังโกะไทยเอ็นจิเนียริ่งแอนด์ แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด ผู้รับผิดชอบโครงการ นางสาว ศิริจรรยาพร แจ้งทองหลาง งบประมาณท่อี นมุ ัติ 76,100 บาท 5) โครงการ เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่ายในครัวเรือน โดยสหภาพ แรงงาน วายเอ็มพีผลิตภัณฑ์โลหะแห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี ภายใต้บริษทั วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายส์ (ไทย แลนด์) จำกดั ผรู้ ับผิดชอบโครงการ นายวัฒนา สันสา งบประมาณท่อี นุมัติ 73,610 บาท 6) โครงการ พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดยสหภาพแรงงานผลิตภัณฑ์ยานยนต์ไทย จ.สมุทรสาคร ภายใต้บริษัท โตโยด้าโกเซรับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกดั ผรู้ บั ผดิ ชอบโครงการ นายสเุ นตร เพชรออ้ น งบประมาณท่อี นมุ ัติ 79,805 บาท

P a g e | 15 7) โครงการ ลดความเครียดสร้างความมั่นคงทางใจ พัฒนาอาชีพใหม่สร้างรายได้ในครัวเรือน โดย กลุ่มลูกจ้างตกงานจากบริษัทพงศ์พาราโคดัน รับเบอร์ จำกัด ผู้รับผิดชอบโครงการ นายสมคิด ของนา งบประมาณทอี่ นมุ ตั ิ 79,760 บาท 8) โครงการ ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดยบริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ระยอง ผรู้ ับผดิ ชอบโครงการ นายชัยยุทธ์ สวสั ดี งบประมาณที่อนุมตั ิ 79,500 บาท 9) โครงการ จัดกาย จัดใจ จัดเงิน ลดทุกข์วันนี้เพื่อสร้างสุขยามเกษียณวันหน้า โดยบริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ชลบุรี และสหภาพแรงงาน ไอเอชไอ ประเทศไทย ผู้รับผิดชอบโครงการ นาย ไวยวฒุ ิ สกุ ิจพิริยพันธ์ งบประมาณทีอ่ นมุ ัติ 78,500 บาท 10) โครงการ ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพ แรงงานมิซูโนพลาสติก จ.พระนครศรีอยุธยา ภายใต้บริษัทมิซูโน พลาสติก จำกัด ผู้รับผิดชอบโครงการ นาย บุญสง่ เชียงสขุ งบประมาณที่อนมุ ัติ 79,800 บาท 11) โครงการ สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่าย สร้างอาชีพเพิ่มรายได้ สร้างสุขภาพเติมความสุข โดย สหภาพแรงงานนากาชิมา จ.พระนครศรีอยุธยา ภายใต้ บริษัทนากาชิมารับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ผ้รู ับผดิ ชอบโครงการ นายมานติ ย์ ปานอินทร์ งบประมาณทอ่ี นุมตั ิ 80,000 บาท 12) โครงการ หนี้ละลาย ไขมันกระเด็น มีอาชีพสร้างสุขวัยเกษียณ โดยสหภาพแรงงาน รวมใจเพื่อน สัมพันธ์ จ.สมุทรสาคร ภายใต้บริษัทไทยการ์เมนท์เอ็กซปอร์ต จำกัด ผู้รับผิดชอบโครงการ นางสาวธนวรรณ ชมหอม งบประมาณท่ีอนุมตั ิ 79,780 บาท โดยผู้ทรงคุณวุฒิได้พิจารณาให้สนับสนุนงบประมาณดำเนินการแต่ต้องแก้ไขโครงการ ในประเด็นท่ี สำคัญ ได้แก่ - จำนวนกลุ่มเป้าหมายที่เข้าร่วมอย่างน้อยต้อง 30 คน โดยได้รับความรู้ทักษะต่างๆท้ังสุขภาพกาย ใจ การเงิน ครบทั้ง 30 คน แต่เกิดการเปลี่ยนแปลงแบบเห็นผลชัดเพียง 10-20 คน เช่น กลุ่มเปา้ หมายอยา่ งน้อย 10 คน จาก 30 ท่ีมรี ายได้เพิ่มจากการมอี าชพี เสรมิ - ตัวชี้วัดเรื่องการลดรายจ่าย อาจวัดจากการบริโภคหรือใช้จ่ายที่ฟุ่มเฟือยหรือที่ทำให้สุขภาพแย่ก็ ได้ เช่น ลดการสูบบุหรี่ ดื่มเหล้า ลดซ้ือหวย ฯลฯ กเ็ ท่ากับเปน็ การเพิม่ รายได้ - ให้ระบุรูปแบบการให้คำปรึกษาด้านสุขภาพใจของสหภาพแรงงานว่ามีลักษณะอย่างไร เช่นเป็น ทางการมพี น้ื ท่ีห้องเฉพาะคยุ กัน หรือไมเ่ ป็นทางการ หรือใช้สถานท่สี หภาพแรงงาน - เสนอแนะเรือ่ งการนำท่ีดินท่ียังว่างอยู่ในบา้ นตนเอง มาปรับเปลยี่ นเปน็ แหลง่ อาหารในครัวเรือน - การแบ่งกลุ่มคนอาสาหรือทีมงานมาช่วยทำแหลง่ อาหารมีวิธีการกันอย่างไร หมุนเวยี นกันอย่างไร ติดตามช่วยเหลอื กันอย่างไร - เสนอแนะเรื่องการตั้งกรุ๊ปไลน์ เพื่อสื่อสาร ความก้าวหน้า ผลสำเร็จ หรือช่วยเหลือกันใน กลุ่มเป้าหมายทง้ั 30 คน - ควรกำหนดงบประมาณเพอ่ื ทำสรปุ รายงานผลการดำเนนิ งาน - งบประมาณ ปรับให้มีรายละเอยี ดทช่ี ัดเจนขน้ึ หรอื ปรับใหใ้ ชเ้ ต็มจำนวน 80,000 บาทได้

P a g e | 16 3.8) การจัดทำสัญญาโครงการและสนับสนุนงบประมาณให้กับโครงการเพื่อดำเนินกิจกรรมตาม แผนทีก่ ำหนดไว้ ผลการดำเนนิ งาน ภายหลังจากมีการพิจารณาสนับสนุนโครงการย่อย ตามระเบียบและหลักเกณฑ์การสนับสนุนทุนของ สสส. และทั้ง 12 โครงการย่อยได้ปรับแก้ไขตามคำแนะนำของผู้ทรงวุฒิแล้ว โครงการฯได้มีการจัดทำสัญญา โครงการและสนับสนุนงบประมาณให้กับโครงการเพื่อดำเนินกิจกรรมตามแผนที่กำหนดไว้ จำนวน 12 โครงการ มีระยะเวลาดำเนินงานโครงการย่อย 7 เดือน 15 วัน ตั้งแต่วันที่ 15 มิถุนายน 2564 ถึง 28 กมุ ภาพันธ์ 2565 รายละเอียดตามทไ่ี ดก้ ล่าวแล้วในข้างต้น อย่างไรกต็ ามในกระบวนการนี้ไดพ้ บปญั หาอุปสรรค คอื 1) ผู้ประสานงานโครงการขาดความรใู้ นการนำโครงการย่อยเขา้ สู่ระบบออนไลน์ของ สสส.สำนัก 6 ซึง่ แม้ว่ามีการกรอกข้อมูลลงระบบแล้ว แต่ยังไม่ได้ส่งอนุมัติผู้รับผิดชอบโครงการ ทำให้ในระบบยังไม่ขึ้นอนุมัติ โครงการฯ อย่างไรก็ตามโครงการฯได้มกี ารแก้ปญั หาจนเสร็จสน้ิ ในวันท่ี 7 กรกฎาคม 2564 ซ่ึงล่าช้ากว่าท่ีควร จะเป็น เนื่องจากข้อตกลงสัญญาไดด้ ำเนินการแล้วตั้งแต่วันท่ี 15 มิถุนายน 2564 และได้มีการโอนเงนิ งวดที่ 1 จำนวน 40,000 บาท ในระหวา่ งวนั ที่ 21-24 กรกฎาคม 2564 2) เนื่องด้วยสถานการณ์โควิด-19 ที่รุนแรงขึ้น ทำให้ทุกจังหวดั มีการปิดพื้นที่ล็อกดาวน์ตามมาตรการ การควบคุมโรค ทำให้มี 2 โครงการ จึงยังไม่สามารถไปเปิดบัญชีเพื่อรับสนับสนุนงบประมาณได้ คือ โครงการ จัดกาย จัดใจ จัดเงิน ลดทุกข์วันนี้เพื่อสร้างสุขยามเกษียณวันหน้า และโครงการ หนี้ละลาย ไขมันกระเด็น มี อาชพี สรา้ งสขุ วยั เกษยี ณ ซึง่ ผูร้ บั ผิดชอบโครงการแจ้งว่าจะดำเนนิ การให้แลว้ เสรจ็ ในเดือนสิงหาคม 2564 3.9) เวทปี ฐมนิเทศแรงงาน 13 โครงการยอ่ ย เพอ่ื ให้เกิดความเข้าใจในการดำเนินงาน ผลการดำเนนิ งาน เนื่องจากโครงการฯไม่ได้ทำงานเองโดยตรงแต่ร่วมมือกับ 12 กลุ่มแรงงาน และฝ่ายทรัพยากรบุคคล ในการบรรลุผลการดำเนินโครงการร่วมกัน ครอบคลุมพื้นที่ดำเนินการ 7 จังหวัด ได้แก่ กรุงเทพ, สมุทรสาคร, อ่างทอง, พระนครศรีอยุธยา, ฉะเชิงเทรา, ชลบุรี, ระยอง โดยสนับสนุนงบประมาณโครงการย่อยรวม 12 โครงการ เฉลี่ยโครงการละ 73,000-80,000 บาท ได้แก่ 1) สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) จ.ชลบรุ ี และ จ.ระยอง 2) สหภาพแรงงานอตุ สาหกรรมสงิ่ ทอไทย บริษัท ไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) จ.อา่ งทอง 3) สหภาพแรงงานไรเดอร์ แพลตฟอร์มส่งอาหาร Lineman, GRAB, Foodpanda, พื้นที่กรุงเทพ ปริมณฑล และชลบุรี 4) สหภาพแรงงานวายเอ็มพี ผลิตภัณฑ์โลหะแห่งประเทศไทย บริษัท วายเอ็มพี เพรส แอนด์ ดายล์ (ไทยแลนด)์ จำกดั จ.ชลบรุ ี

P a g e | 17 5) สหภาพแรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ไทย บริษัท ซังโกะไทยเอ็นจิเนียริ่งแอนด์แมนูแฟคเจอริ่ง จำกัด จ.ฉะเชงิ เทรา 6) สหภาพแรงงานผลิตภัณฑย์ านยนตไ์ ทย บรษิ ทั โตโยดา้ โกเซ รบั เบอร์ จำกัด จ.สมุทรสาคร 7) กลุ่มลูกจ้างตกงานและอยู่ระหว่างถูกฟ้องร้องเพื่อขออำนาจศาลแรงงานเลิกจ้าง บริษัท พงศ์พารา โคดัน รบั เบอร์ จำกัด จ.สมุทรสาคร 8) ฝ่ายทรพั ยากรบคุ คล และสหภาพแรงงานฟอรด์ และมาสด้าประเทศไทย บรษิ ทั ออโตอ้ ลั ลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ระยอง 9) ฝา่ ยทรัพยากรบุคคล และสหภาพแรงงานไอเอชไอ ประเทศไทย บรษิ ัท ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศ ไทย) จ.ชลบรุ ี 10) สหภาพแรงงานมซิ ูโน่ พลาสติก บรษิ ัท มซิ ูโน่ พลาสติก จำกดั จ.พระนครศรีอยุธยา 11) สหภาพแรงงานนากาชิมา บริษัท นากาชิมา รับเบอร์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.พระนครศรีอยุธยา 12) สหภาพแรงงานรวมใจเพื่อนสัมพันธ์ บริษัท ไทยการ์เมนต์ เอ๊กซปอร์ต จำกัด สาขาอ้อมน้อย จ.สมุทรสาคร โดยทงั้ 12 โครงการย่อยทำกิจกรรมที่แตกต่างกนั ออกไปใน 8 กิจกรรม คือ 1) ดูแลปัญหาสุขภาพกายที่เป็นผลมาจากโรค NCDs และสภาพการทำงาน รวม 7 โครงการ ไดแ้ ก่ O จดั กาย จดั ใจ จัดเงิน ลดทุกขว์ นั น้เี พอื่ สร้างสขุ ยามเกษยี ณวนั หน้า โดย ฝา่ ยทรพั ยากรบคุ คล บริษทั ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศไทย) จำกัด และสหภาพแรงงานไอเอชไอฯ O ลดโรค ลดหนี้ วิถคี นงานยุคใหม่ ใช้เงนิ เป็น โดย สหภาพแรงงานชนิ้ สว่ นยานยนต์ไทย O หนลี้ ะลาย ไขมนั กระเดน็ มีอาชีพสรา้ งสุขวัยเกษยี ณ โดย สหภาพแรงงานรวมใจเพื่อนสมั พันธ์ O ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพแรงงานมิซู โน่ พลาสติก O สร้างแหลง่ อาหารลดรายจ่าย สรา้ งอาชพี เพิม่ รายได้ สรา้ งสขุ ภาพเติมความสขุ โดย สหภาพแรงงาน นากาชิม่า O สุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครวั ดี ชีวีเปน็ สขุ โดย สหภาพแรงงานอตุ สาหกรรมสงิ่ ทอไทย O ไรเดอรย์ คุ ใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงนิ โดย สหภาพไรเดอร์ 2) จดั การความเครียดทเี่ กดิ จากความไม่ม่นั คงในการจ้างงาน รวม 10 โครงการ ได้แก่ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั O จัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดย สหภาพแรงงาน อตุ สาหกรรมกระจกแกว้ และเคมีภณั ฑแ์ ห่งประเทศไทย O เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหาร ลดรายจ่ายในครัวเรือน โดย สหภาพแรงงาน วายเอม็ พี ผลิตภัณฑ์โลหะแหง่ ประเทศไทย

P a g e | 18 o จดั กาย จัดใจ จดั เงิน ลดทุกขว์ ันนเี้ พื่อสรา้ งสขุ ยามเกษียณวนั หนา้ โดย ฝา่ ยทรัพยากรบุคคล บริษัท ไอเอชไอ เทอรโ์ บ (ประเทศไทย) จำกัด และสหภาพแรงงานไอเอชไอฯ o พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดย สหภาพแรงงานผลิตภณั ฑ์ยานยนต์ไทย o ลดความเครยี ดสรา้ งความม่ันคงทางใจ พฒั นาอาชีพใหมส่ ร้างรายไดใ้ นครัวเรือน โดย กลุ่มพนักงาน ที่ตกงานจากบรษิ ัทพงศ์พาราโคดันรับเบอร์ จำกัด o หนี้ละลาย ไขมนั กระเดน็ มอี าชพี สรา้ งสขุ วัยเกษยี ณ โดย สหภาพแรงงานรวมใจเพอ่ื นสมั พันธ์ o ปรับวธิ คี ิด เปลยี่ นรายจา่ ยในชีวติ ใหส้ มดุล ลงทุนทางสุขภาพเพอื่ อนาคต โดย สหภาพแรงงานมิซูโน่ พลาสตกิ o สรา้ งแหลง่ อาหารลดรายจ่าย สรา้ งอาชีพเพม่ิ รายได้ สรา้ งสขุ ภาพเตมิ ความสุข โดย สหภาพแรงงาน นากาชมิ ่า o ไรเดอรย์ ุคใหม่ ใสใ่ จสขุ ภาพกาย-ใจ-การเงนิ โดย สหภาพไรเดอร์ 3) พฒั นาหน่วยยอ่ ยในการให้คำปรึกษาเพ่อื นแรงงานอย่างไมเ่ ป็นทางการ รวม 2 โครงการ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั O เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหาร ลดรายจ่ายในครัวเรือน โดย สหภาพแรงงาน วายเอ็มพี ผลติ ภณั ฑ์โลหะแห่งประเทศไทย 4) บริหารการเงนิ ทำบญั ชคี รวั เรือนแกไ้ ขปัญหาหนส้ี ิน รวม 12 โครงการ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด O จัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดย สหภาพแรงงาน อุตสาหกรรมกระจกแกว้ และเคมภี ณั ฑ์แห่งประเทศไทย O เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหาร ลดรายจ่ายในครัวเรือน โดย สหภาพแรงงาน วายเอม็ พี ผลติ ภัณฑโ์ ลหะแหง่ ประเทศไทย O จดั กาย จดั ใจ จัดเงนิ ลดทุกขว์ ันนี้เพ่ือสรา้ งสขุ ยามเกษียณวนั หนา้ โดย ฝ่ายทรัพยากรบคุ คล บรษิ ัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด และสหภาพแรงงานไอเอชไอฯ O ลดโรค ลดหนี้ วิถีคนงานยุคใหม่ ใชเ้ งนิ เปน็ โดย สหภาพแรงงานช้ินสว่ นยานยนตไ์ ทย O พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดย สหภาพแรงงานผลิตภัณฑย์ านยนต์ไทย O ลดความเครยี ดสรา้ งความมัน่ คงทางใจ พฒั นาอาชีพใหมส่ ร้างรายได้ในครัวเรอื น โดย กลุ่มพนักงาน ทีต่ กงานจากบริษทั พงศ์พาราโคดนั รบั เบอร์ จำกัด O หน้ีละลาย ไขมันกระเด็น มอี าชีพสรา้ งสุขวยั เกษียณ โดย สหภาพแรงงานรวมใจเพอ่ื นสมั พนั ธ์

P a g e | 19 O ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพแรงงานมิซู โน่ พลาสตกิ O สรา้ งแหลง่ อาหารลดรายจา่ ย สรา้ งอาชพี เพิม่ รายได้ สร้างสขุ ภาพเตมิ ความสขุ โดย สหภาพแรงงาน นากาชิมา่ O สุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครวั ดี ชีวีเป็นสขุ โดย สหภาพแรงงานอตุ สาหกรรมสิง่ ทอไทย O ไรเดอรย์ ุคใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน โดย สหภาพไรเดอร์ 5) พัฒนาอาชีพใหมม่ ีรายได้เสริม รวม 7 โครงการ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั O จัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดย สหภาพแรงงาน อุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภณั ฑแ์ ห่งประเทศไทย O จัดกาย จดั ใจ จัดเงิน ลดทุกข์วันนี้เพอื่ สร้างสุขยามเกษยี ณวันหนา้ โดย ฝ่ายทรพั ยากรบคุ คล บริษทั ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด และสหภาพแรงงานไอเอชไอฯ O พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดย สหภาพแรงงานผลติ ภัณฑย์ านยนต์ไทย O ลดความเครียดสร้างความม่นั คงทางใจ พฒั นาอาชพี ใหม่สรา้ งรายไดใ้ นครวั เรอื น โดย กลุ่มพนักงาน ท่ีตกงานจากบรษิ ัทพงศพ์ าราโคดันรับเบอร์ จำกัด O หนีล้ ะลาย ไขมันกระเดน็ มอี าชพี สรา้ งสขุ วัยเกษียณ โดย สหภาพแรงงานรวมใจเพอื่ นสมั พนั ธ์ O สุขภาพดี เศรษฐกจิ ครอบครัวดี ชวี ีเปน็ สขุ โดย สหภาพแรงงานอตุ สาหกรรมส่ิงทอไทย 6) พัฒนาแหลง่ อาหารรวมหมดู่ ว้ ยกนั รวม 5 โครงการ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด O เติมวัคซีนใจ แก้ไขปัญหาหนี้ สร้างแหล่งอาหาร ลดรายจ่ายในครัวเรือน โดย สหภาพแรงงาน วายเอ็มพี ผลิตภณั ฑโ์ ลหะแหง่ ประเทศไทย O พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดในใจตน โดย สหภาพแรงงานผลิตภัณฑ์ยานยนตไ์ ทย O ลดความเครียดสร้างความม่ันคงทางใจ พัฒนาอาชพี ใหม่สร้างรายได้ในครัวเรอื น โดย กลมุ่ พนกั งาน ทต่ี กงานจากบริษทั พงศพ์ าราโคดันรับเบอร์ จำกัด O สรา้ งแหล่งอาหารลดรายจา่ ย สร้างอาชีพเพิ่มรายได้ สร้างสุขภาพเตมิ ความสขุ โดย สหภาพแรงงาน นากาชมิ ่า 7) ปลูกผักสวนครวั ในบา้ น รวม 5 โครงการ O ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดย ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั

P a g e | 20 O ลดโรค ลดหน้ี วถิ คี นงานยคุ ใหม่ ใช้เงินเป็น โดย สหภาพแรงงานชนิ้ สว่ นยานยนต์ไทย O หนลี้ ะลาย ไขมันกระเด็น มอี าชพี สร้างสขุ วยั เกษียณ โดย สหภาพแรงงานรวมใจเพอ่ื นสมั พันธ์ O ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพแรงงาน มิซูโน่ พลาสตกิ O สร้างแหล่งอาหารลดรายจา่ ย สรา้ งอาชพี เพิม่ รายได้ สร้างสขุ ภาพเตมิ ความสุข โดย สหภาพแรงงาน นากาชิม่า 8) ลด ละ เลกิ เหลา้ บุหรี่ หวย รวม 3 โครงการ O ลดโรค ลดหนี้ วิถีคนงานยุคใหม่ ใช้เงินเป็น โดย สหภาพแรงงานชนิ้ ส่วนยานยนตไ์ ทย O ปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพแรงงาน มซิ โู น่ พลาสติก O สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่าย สร้างอาชพี เพม่ิ รายได้ สร้างสุขภาพเติมความสขุ โดย สหภาพแรงงาน นากาชิม่า นี้จึงเห็นได้ว่าจุดยนื สำคญั ของโครงการนี้ ไม่ได้เกิดข้ึนมาเพียงแค่มุ่งตอบสนองตอ่ สสส. สำนัก 6 ตาม วัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย และงบประมาณที่ตกลงร่วมกันเท่านั้น แต่ความมุ่งหมายอย่างยิ่งยวด คือ โครงการนี้จะเป็น “ข้อต่อเล็กๆ” ในการ “เชื่อมผู้คน 3 ฟากฝั่ง คือ แรงงาน (ลูกจ้าง)-นายจ้าง-ภาครัฐ” ให้มา “สานพลัง (synergy)” เพื่อสร้าง “คุณภาพชีวิตที่ดีของแรงงานร่วมกัน” เป็นการ “สร้างมิติแรงงานสัมพันธ์ แบบใหม่” ที่ไปไกลกว่าเพียงเรื่องของการเรียกร้อง “โบนัส” “สวัสดิการ” ในแต่ละปีเท่านั้น ที่หลายต่อหลาย ครงั้ กพ็ บวา่ สุดท้ายแลว้ นำไปส่คู วามขดั แยง้ พพิ าทแรงงาน การฟ้องรอ้ ง กระทัง่ การเลิกจา้ งตดิ ตามมา จากความมุ่งหมายดังกล่าวทำให้ในวันที่ 14 กรกฎาคม 2564 โครงการฯจึงได้มีการจัดเวทีลงนาม ความร่วมมือ การส่งเสริมและสนับสนุนฟื้นฟูคุณภาพชีวิตแรงงานในระบบที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 จัด ขึ้น ณ ห้องประชุมศาสตราจารย์นายแพทย์ฝน แสงสิงแก้ว อาคาร 1 ชั้น 1 กรมสุขภาพจิต กระทรวง สาธารณสขุ จ.นนทบุรี โดยร่วมมอื กบั กรมสขุ ภาพจิต และ กรมอนามยั กระทรวงสาธารณสุข โดยการลงนามความร่วมมือแบ่งเป็น 2 กลุ่ม คือ ลงนามกลุ่มที่ 1 : ความร่วมมือของหน่วยสนับสนุน ต่อการพัฒนาศักยภาพแรงงานให้มีความรู้และทักษะ ด้านการจัดการสุขภาพกาย สุขภาพใจ และการเงิน สำหรับใช้เป็นพื้นฐานในการดำรงชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) และสร้างแรงงานสัมพันธ์มิติใหม่ในสถาน ประกอบการ ได้แก่ 1) สนับสนุนสุขภาพใจ: แพทยห์ ญงิ พรรณพิมล วปิ ุลากร อธิบดกี รมสุขภาพจติ 2) สนบั สนนุ สุขภาพกาย: นายแพทยส์ วุ รรณชัย วฒั นายง่ิ เจรญิ ชัย อธิบดีกรมอนามยั 3) สนับสนุนสุขภาพการเงิน: นายจักรกฤษณ์ พรหมสิทธิ์ ผู้จัดการอาวุโส บริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั 4) สนับสนุนการดำเนินงานในสถานประกอบการ: นายนรชัย นรสุภา ผู้จัดการฝ่ายบริหาร บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) , นายอานันต์ มาลินี ผู้จัดการส่วนงานความปลอดภยั อาชีว

P a g e | 21 อนามัย และสิ่งแวดล้อม บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด , นายพิริยะ เวียงวะลัย รองผู้จัดการ ทว่ั ไป ฝ่ายทรพั ยากรมนุษย์ บรษิ ทั ไทยเรยอน จำกดั (มหาชน) 5) สนับสนุนการดำเนินโครงการเพื่อการสร้างเสริมสุขภาวะแรงงาน: นางสาวบุษยรัตน์ กาญจนดิษฐ์ ผจู้ ัดการโครงการฯ ลงนามกลุ่มที่ 2 : ความร่วมมือต่อการดำเนินงาน “เพิ่มรายได้ ลดรายจ่าย และบรรเทาหนี้สินใน ครัวเรือน” ใน 12 กลุ่มแรงงาน ระหว่าง 1) ผู้ดำเนินโครงการ : ผู้รับผิดชอบโครงการทั้ง 12 กลุ่มแรงงาน 2) สนับสนนุ การดำเนนิ โครงการ : นางสาวบุษยรตั น์ กาญจนดิษฐ์ ผจู้ ดั การโครงการ ฯ ภายหลังลงนามเป็นเวทีฟังเสียงแรงงานผู้ดำเนินงานโครงการจากแต่ละพื้นท่ี ทั้งนี้ทุกหน่วยงานต่าง ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างความร่วมมือต่อการส่งเสริมและสนับสนุน การฟื้นฟูคุณภาพชีวิตแรงงาน ในระบบที่ไดร้ ับผลกระทบจากโควิด-19 ให้มีความรอบรู้และทกั ษะดา้ นการจัดการสุขภาพกาย สุขภาพใจ และ สุขภาพการเงิน สำหรับใช้เป็นพื้นฐานในการดำรงชีวิตวิถีใหม่ (New Normal) รวมทั้งการเพิ่มพูนความรู้ด้าน การประกอบอาชีพที่ทำให้แรงงานมีรายได้เพิ่มเพื่อการบรรเทาหนี้ครัวเรือนลดลง อันจะนำไปสู่การเสริมสร้าง คุณภาพชีวิตที่ดีของแรงงานและลดความขัดแย้งระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างในสถานประกอบการ จึงเกิดความ ร่วมมือน้ีขึ้น ดังนั้นองค์กรในความร่วมมอื จึงมีเจตจำนงที่จะบูรณาการการสนับสนุนองค์ความรูแ้ ละทรัพยากร ท่ีเกย่ี วขอ้ ง โดยมวี ตั ถปุ ระสงค์ดังต่อไปน้ี ข้อ 1 เพื่อร่วมกันเสริมสร้างศักยภาพของแรงงานในระบบให้มีความรอบรู้ด้านสุขภาพกาย สุขภาพใจ และความรอบรู้ดา้ นการเงนิ ในสถานการณโ์ รคระบาดโควิด-19 ข้อ 2 เพื่อร่วมกันพัฒนาแนวทางและนโยบายในการดูแลแรงงานในสถานประกอบการ ให้มีสุขภาพ กาย สขุ ภาพใจ สขุ ภาพการเงนิ ทีด่ ี อันจะนำไปสกู่ ารท่พี นักงานมสี ขุ ภาวะทีด่ ี ข้อ 3 เพื่อร่วมกันสร้างเครือข่ายหนุนเสริมกันและกันและสร้างวัฒนธรรมความเป็นทีมขับเคลื่อน องค์กรต่อการสร้างเสริมสุขภาพในสถานประกอบการ ข้อ 4 เพ่ือสง่ เสรมิ แรงงานสัมพันธ์ พฒั นาระบบแรงงานสัมพันธ์ และการสวสั ดิการแรงงาน บนพ้นื ฐาน ความเปน็ หุน้ ส่วนในการสร้างภาวะสันตสิ ุขที่ยั่งยนื ระหวา่ งองคก์ รฝา่ ยลูกจ้างกบั ฝ่ายบริหารและฝ่ายทรัพยากร มนุษย์ ข้อ 5 เพื่อร่วมกันใช้ทรัพยากรและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้อง ที่ทุกฝ่ายมีอยู่ร่วมกันให้เกิดประโยชน์สูงสุด และสอดคลอ้ งกับพันธกจิ หลัก บันทึกข้อตกลงความร่วมมือนี้ มีผลเป็นระยะเวลา 1 ปี นับตั้งแต่วันที่ลงนามเป็นต้นไป โดยจะมีการ ประชุมอย่างนอ้ ย 4 เดอื น/ครัง้ เพ่ือติดตามกจิ กรรมทเ่ี กดิ ขน้ึ ภายใตบ้ ันทกึ ความรว่ มมอื นี้

P a g e | 22 3.10) การติดตามโครงการยอ่ ย ทงั้ 13 โครงการ ผลการดำเนนิ งาน โครงการฯได้มีการติดตามโครงการย่อยทั้ง 12 โครงการ ภายหลังได้รับอนุมัติงบประมาณงวดที่ 1 จำนวน 40,000 บาท ไปในช่วงระหว่างวันที่ 21-24 กรกฎาคม 2564 โดยมีรายละเอียดความก้าวหน้าแต่ละ โครงการ 1) โครงการสุขภาพดี เศรษฐกิจครอบครัวดี ชีวีเป็นสุข โดยสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมสิ่งทอ ไทย จ.อา่ งทอง - มีการวางแผนเพือ่ นำไปสู่การออกแบบจัดกิจกรรมฝึกสอนการออกกำลังกายที่สามารถลดโรคจาก การทำงานในไลน์ผลติ ได้ - มกี ารดำเนนิ กจิ กรรม “วง่ิ เพิม่ แตม้ ลดพุง ลดโรค” โดยเรมิ่ กจิ กรรมเมื่อวันท่ี 1 สิงหาคม 2564 - สำหรับการดำเนินการในกิจกรรมอื่นๆยังไม่สามารถดำเนินการได้ เนื่องจากกรรมการติดเชื้อและ คณะทำงานถูกกักตัวทุกคน คาดว่าในต้นเดือนกันยายน 2564 จะสามารถดำเนินกิจกรรมอื่นๆ ต่อไปได้ 2) โครงการไรเดอร์ยุคใหม่ ใส่ใจสุขภาพกาย-ใจ-การเงิน โดยสหภาพไรเดอร์ พื้นที่กรุงเทพและ ปรมิ ณฑล - มีการชะลอแผนงานตามโครงการ ที่เดิมจะต้องเริ่มให้ความรู้กลุ่มเป้าหมายในการปรับเปลี่ยน พฤตกิ รรมด้านสขุ ภาพกาย-ใจ เน่อื งจากคณะทำงานติดโควิด-19 ต้องรกั ษาตัว - กิจกรรมส่วนใหญ่เป็นเรื่องการอบรม จะมีการนัดประชุมคณะทำงานในวันที่ 16 สิงหาคม 2564 เพ่อื ปรับแผนกิจกรรม โดยอาจจะตอ้ งจัดกล่มุ ไลนไ์ ว้เป็นชอ่ งทางสอื่ สาร นดั พดู คยุ กับไรเดอร์ กลมุ่ ละ 2-3 คน ในการระดมปัญหา หรือจัดทำแบบกูเกิ้ลฟอร์มเพื่อเก็บข้อมูลแทนการจัดประชุม จัด ชุดความรู้ประชาสัมพนั ธ์ เรื่องการดูแลสุขภาพกาย-ใจ หรือจัดอบรมทางออนไลน์ แต่ทั้งนี้จะตอ้ ง รอดกู ารประชมุ ปรบั แผนในวนั ที่ 16 สงิ หาคม 2564 ก่อน 3) โครงการจัดการความเครียดให้เป็นศูนย์ สร้างสมดุลทางการเงินยุคโควิดระลอก 3 โดย สหภาพแรงงาน อุตสาหกรรมกระจกแก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ.ระยอง - มีการประชาสัมพันธ์โครงการและกิจกรรมที่จะดำเนินการ แต่ยังไม่สามารถดำเนินกิจกรรมได้ เนื่องจากมีผู้ติดเชื้อภายในบริษัทฯ มาตรการของบริษัทฯค่อนข้างเข้มงวด แต่จะมีการนัดหารือ ปรับแผนกิจกรรมใหม่ ทั้งน้ียังไม่ได้กำหนดวันที่ชัดเจนเนื่องจากกิจกรรมส่วนใหญ่ต้องมีการ รวมตัวพนักงาน ซึ่งขัดกับมาตรการของทางบริษัทฯ และต้องดูมาตรการหรือคำส่ังของจังหวัด ประกอบด้วย

P a g e | 23 4) โครงการ ลดโรค ลดหนี้ วิถีคนงานยุคใหม่ ใช้เงินเป็น โดย สหภาพแรงงานชิ้นส่วนยานยนต์ ไทย จ.ฉะเชิงเทรา - ยังไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากไม่สามารถทำธุรกรรมทางการเงินได้ เพราะมีกรรมการสหภาพ แรงงานที่เป็นคณะทำงานติดโควิด นายจ้างจึงสั่งให้กักตัวทุกคน อีกทั้งมีสมาชิกถูกกักตัวจำนวน มาก ประกอบกบั ทางลกู คา้ ยังชะลอคำส่ังซอ้ื ชัว่ คราว พนักงานสว่ นใหญ่จงึ ยงั ไมไ่ ด้มาทำงาน จงึ ยงั ไม่มีโอกาสพบปะสมาชิก แต่ทางบริษัทได้จัดทำแผนการบริหารงานคาดว่าต้นเดือนกันยายน 2564 จะเริ่มกลับมาดำเนินกิจการตามปกติ และจะเริ่มดำเนินกิจกรรมที่ 1.2 “ถอยห่าง NCDs และกิจกรรมที่ 2.3 “สร้างบ้านให้เป็นตลาด” ส่วนกิจกรรมอบรมต่างๆ ก็สามารถใช้การอบรม ผา่ นออนไลน์ ในวันหยุด 5) โครงการ เติมวัคซนี ใจ แกไ้ ขปัญหาหนี้ สรา้ งแหล่งอาหารลดรายจา่ ยในครัวเรอื น โดยสหภาพ แรงงานวายเอม็ พผี ลิตภณั ฑโ์ ลหะแหง่ ประเทศไทย จ.ชลบุรี - มีการประชาสัมพนั ธโ์ ครงการในกลมุ่ ไลน์สมาชกิ - วันที่ 25 กรกฎาคม 2564 ได้ซื้อพันธุ์ปูมาทดลองเลี้ยง และร่วมกันเตรียมที่ดินภายในบริษัทฯ เพื่อการปลูกพืชผกั สวนครวั - มีการจัดประชมุ คณะทำงานเพอ่ื วางแผนการดำเนินงานตามโครงการ เมือ่ วนั ท่ี 2 สิงหาคม 2564 - คาดวา่ ในวันท่ี 16 - 17 สงิ หาคม 2564 จะเริ่มทำการเพาะปลูก 6) โครงการ พัฒนาแหล่งอาหารในครัวเรือน ขยายฐานรายได้ในครอบครัว พิชิตความเครียดใน ใจตน โดยสหภาพแรงงานผลติ ภณั ฑ์ยานยนต์ไทย จ.สมทุ รสาคร - ยังไมไ่ ด้ดำเนินการใดๆ เพราะสถานการณใ์ นพ้ืนที่ยงั มีความเสีย่ ง - ภายในวนั ท่ี 22 สงิ หาคม 2564 จะเร่ิมซือ้ อุปกรณ์ดำเนนิ การในการทำเกษตรก่อน 7) โครงการ ลดความเครียดสร้างความมั่นคงทางใจ พัฒนาอาชีพใหม่สร้างรายได้ในครัวเรือน โดยกลมุ่ ลกู จ้างตกงานจากบรษิ ัทพงศ์พาราโคดนั รบั เบอร์ จำกัด จ.สมุทรสาคร - กิจกรรมการอบรมโดยวิทยากรจากภายนอก ทางโครงการฯจะใช้วิธีการจัดกลุ่มที่มีเนื้อหาหัวข้อ ในการอบรมเร่ืองเดยี วกนั แล้วออกแบบอบรมทางออนไลน์ - กิจกรรมการถักเชือกเทียนจะทำวีดีโอการสอนพร้อมอุปกรณ์แจกให้ผู้ลงทะเบียนเรียนไปก่อน จากนั้นจะสอนผ่านออนไลน์อีกครั้ง โดยเน้นปัญหาที่ติดขัดหรือไม่เข้าใจจากการเรียนทางวีดีโอ ส่วนกิจกรรมที่ไม่สามารถอบรมทางออนไลน์ได้ ก็ให้อบรมครั้งละ ไม่เกิน 5 คน โดยนำงบที่ไม่ได้ ใช้ในกิจกรรมอบรมออนไลน์ มาเพ่มิ ในกิจกรรมสว่ นนเ้ี พราะต้องจดั บ่อยครัง้ ข้นึ 8) โครงการ ชี้ทางรอด ชี้ทางปลอด (หนี้) ชี้ทางเดินต่อ โดยบริษัทออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศ ไทย) จำกดั จ.ระยอง - บริษัทอยู่ในระหว่างรณรงค์เรื่องการให้พนักงานฉีดวัคซีนป้องกันโควิด-19 ทำให้กิจกรรมตาม แผนการดำเนินการยังไม่มีการริเริ่ม อีกทั้งด้วยนโยบายบริษัทห้ามการรวมตัวเกิน 5 คน ทำให้

P a g e | 24 ส่งผลต่อการทำกิจกรรมตามแผนที่กำหนดไว้ หากสถานการณ์คลี่คลายและพนักงานสามารถ รวมตวั กนั ได้ จะมีการทำกจิ กรรมตามท่กี ำหนดไว้ต่อไป 9) โครงการ จัดกาย จัดใจ จัดเงิน ลดทุกข์วันนี้เพื่อสร้างสุขยามเกษียณวันหน้า โดยบริษัท ไอ เอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ชลบุรี และสหภาพแรงงาน ไอเอชไอ ประเทศไทย - ยังไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากยังไม่ได้มีการเปิดบัญชี เพราะยังหาธนาคารที่เปิดให้บริการใน วันหยุดไม่ได้ ซ่งึ หากสามารถเปดิ บญั ชไี ด้ จะเรม่ิ ดำเนินกิจกรรมตามทกี่ ำหนดไว้ 10) โครงการปรับวิธีคิด เปลี่ยนรายจ่ายในชีวิตให้สมดุล ลงทุนทางสุขภาพเพื่ออนาคต โดย สหภาพแรงงาน มซิ ูโนพลาสติก จ.พระนครศรอี ยุธยา - เมอ่ื วันที่ 22 กรกฎาคม 2564 ได้มกี ารเปดิ รับสมคั รผ้เู ข้าร่วมโครงการ“เข้าพรรษา รีดค่าบุหรี่/ค่า เหลา้ มาเขา้ กระปุก” ซงึ่ มีผู้เขา้ โครงการทงั้ หมด 30 คน - มีการแจกเส้ือและกระปุกออมสนิ เตรียมดำเนินงานกิจกรรมเข้าพรรษา นำค่าบุหรี่/เหล้า มาเข้า กระปุก และออกกำลังกายเพื่อสุขภาพ - มีการนัดหมายกันในทุกวันเสาร์ เพื่อทำกิจกรรมสาธารณะประโยชน์แทนการดื่มเครื่องดื่ม แอลกอฮอล์ โดยมาร่วมกันทำอาหารแจกผู้ป่วยโควิดตามหมู่บ้านแทน ซึ่งเริ่มทำตั้งแต่วันที่ 31 กรกฎาคม 2564 รวม 2 ครงั้ - อยู่ในระหวา่ งไปซื้อเมลด็ พนั ธ์ผุ ักแจกสมาชิก ในวนั ที่ 14 สงิ หาคม 2564 11) โครงการ สร้างแหล่งอาหารลดรายจ่าย สร้างอาชีพเพิ่มรายได้ สร้างสุขภาพเติมความสขุ โดย สหภาพแรงงานนากาชมิ า จ.พระนครศรอี ยุธยา - ได้ดำเนินกิจกรรม สร้างธนาคารอาหารแบบรวมหมู่ร่วมกันทำ-ร่วมกันแบ่งปันโดยใช้สถานที่ของ สมาชิกสหภาพแรงงานคนหนึ่ง และสมาชิกทั้งหมดในโครงการฯ มาสร้างกิจกรรมร่วมกัน และ แบง่ กนั เปน็ กลุ่มๆหมุนเวียนมาช่วยกันดูแลผลผลิตท่ีได้ โดยเม่ือวันที่ 27 กรกฎาคม 2564 มีการ ซื้อลูกกบ 2,000 ตัว วันที่ 5 สิงหาคม 2564 มีการซื้อไก่มาท้ังหมด 80 ตัว เพิ่มจากเดิม 40 ตัว โดยยกเลิกการเลี้ยงเป็ด เนื่องจากทางปศุสัตว์แนะนำว่า เป็ดไข่เวลาที่เป็ดปลดระวางไม่มีไข่แล้ว นำตวั ไปขายยากกว่าไก่ - ระหว่างที่เริ่มดำเนินการ กรรมการและคณะทำงานทุกคนติดโควิด อยู่ระหว่างการรักษาตัว ทาง ผู้รับผิดชอบโครงการจึงได้มีการชะลอโครงการและให้น้องสาวผู้รับผิดชอบโครงการเข้ามาช่วย ดแู ลการเลยี้ งกบและไกไ่ ปก่อน 12) โครงการหนี้ละลาย ไขมันกระเด็น มีอาชีพสร้างสุขวัยเกษียณ โดยสหภาพแรงงานรวมใจ เพ่อื นสมั พันธ์ จ.สมทุ รสาคร - ยังไม่ได้ดำเนินการ เนื่องจากยังไม่ได้มีการเปิดบัญชี เพราะยังหาธนาคารที่เปิดให้บริการใน วันหยุดไม่ได้ ซึ่งหากสามารถเปิดบัญชีได้ จะเริ่มดำเนินกิจกรรมทำ “ปลาร้ารวมใจ รายได้ รวมกัน” ก่อน โดยจะเริม่ หาซ้ืออปุ กรณ์ และพันธ์ุพืชเพอ่ื แจกใหส้ มาชิกนำไปปลูกกนั ก่อน

P a g e | 25 3.11) เวทตี ดิ ตามความกา้ วหน้าการดำเนนิ งาน อยู่ในระหวา่ งดำเนินการในงวดท่ี 2 4) ผลผลติ ทเ่ี กิดขึ้นจริง ผลผลิตท่ตี ง้ั ไว้ : - แผนปฏบิ ตั กิ ารในการดำเนนิ กิจกรรมโครงการร่วมกัน 1 ฉบับ ผลผลติ ที่เกดิ ขน้ึ จรงิ ไดแ้ ผนปฏิบตั ิการในการดำเนินกจิ กรรมโครงการร่วมกนั 1 ฉบบั ผลผลติ ที่ตั้งไว้ : - แบบปรับพฤตกิ รรมทีม่ กี ารวเิ คราะห์ทุกข์แรงงานในแตล่ ะด้าน 13 ฉบบั ผลผลิตทเ่ี กิดข้นึ จริง ไดแ้ บบปรับพฤติกรรมทมี่ กี ารวเิ คราะหท์ ุกข์แรงงานในแต่ละด้าน 12 ฉบับ ผลผลิตที่ตั้งไว้ : - แบบปรับพฤติกรรมที่มีการวิเคราะห์ทุกข์แรงงานด้านสุขภาพกายและแนวทางจัดการ ปัญหา (เป็นเอกสารตอ่ เนื่องจากการอบรมครงั้ ที่ 1) 13 ฉบบั ผลผลิตทเี่ กิดขึ้นจริง ยงั ไมม่ ีการอบรม ผลผลิตที่ตั้งไว้ : - แบบปรับพฤติกรรมที่มีการวิเคราะห์ทุกข์แรงงานด้านสุขภาพใจและแนวทางจัดการ ปญั หา (เปน็ เอกสารตอ่ เนอ่ื งจากการอบรมคร้งั ที่ 2) 13 ฉบับ ผลผลิตที่เกิดข้นึ จรงิ ยังไมม่ กี ารอบรม แบบปรับพฤติกรรมที่มีการวิเคราะห์ทุกข์แรงงานด้านสุขภาพการเงินและแนวทางจัดการปัญหา (เป็น เอกสารตอ่ เน่ืองจากการอบรมคร้ังท่ี 3) 13 ฉบบั ผลผลิตท่ีเกดิ ขึ้นจริง ยงั ไมม่ กี ารอบรม ผลผลติ ทต่ี ้ังไว้ : - รา่ งขอ้ เสนอโครงการย่อยจำนวน 13 ขอ้ เสนอ 13 โครงการ ผลผลิตที่เกิดขน้ึ จริง ไดร้ ่างข้อเสนอโครงการย่อยจำนวน 12 ขอ้ เสนอ 12 โครงการ ผลผลิตท่ีตั้งไว้ : - ขอ้ เสนอโครงการยอ่ ยจำนวน 13 ข้อเสนอ ทพี่ รอ้ มจัดทำสัญญาดำเนนิ การ 13 โครงการ ผลผลิตทเ่ี กดิ ข้นึ จริง ได้ข้อเสนอโครงการย่อยจำนวน 12 ข้อเสนอ ที่พร้อมจัดทำสัญญาดำเนินการ 12 โครงการ ผลผลติ ท่ีตงั้ ไว้ : - เอกสารสรุปการประชุม 1 ฉบบั ผลผลติ ท่เี กิดขนึ้ จรงิ ได้เอกสารสรุปการประชุมปฐมนิเทศโครงการและความเข้าใจในการดำเนินการ 1 ฉบับ , ได้บนั ทกึ ความรว่ มมือในการดำเนนิ การร่วมกัน 7 องค์กร 1 ฉบบั

P a g e | 26 ผลผลิตท่ตี งั้ ไว้ : - เอกสารสรุปลงพืน้ ทเี่ พือ่ พบปะแรงงานทงั้ 13 โครงการ 13 ฉบับ ผลผลิตทเี่ กิดขึ้นจริง ไดเ้ อกสารสรุปการลงพื้นทเ่ี พือ่ ตดิ ตามความก้าวหน้าการดำเนินงาน 12 ฉบบั ผลผลติ ทีต่ ั้งไว้ : - เอกสารสรุปการประชมุ เพ่ือติดตามความก้าวหน้า 1 ฉบบั ผลผลติ ทีเ่ กดิ ขึน้ จรงิ ยงั ไม่มีการดำเนนิ งานในงวดที่ 1 5) ตัวชวี้ ดั 5.1) แกนนําแรงงานอย่างน้อย 39 คน สามารถปรับเปลี่ยนพฤติกรรมด้านสุขภาพกาย และหรือ สขุ ภาพใจ และหรอื สขุ ภาพการเงนิ ผ่านการมีเปา้ หมายและแผนการสรา้ งสมดุลชีวติ ในระยะยาว 5.2) แกนนําแรงงานทั้ง 39 คน สามารถนําความรู้และทักษะที่ได้รับ นําไปขยายผลต่อ เพื่อการ ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและสภาพแวดล้อมในครอบครัวหรือญาติพี่น้องหรือบุคคลใกล้ชิดเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 39 ครอบครัว 5.3) มีกลุ่มเป้าหมายแรงงานนอกระบบอย่างน้อยร้อยละ 70 มีความรู้และทักษะด้านการเงิน สุขภาพ และสงั คม ท่สี ามารถนําไปใชใ้ นการพฒั นาคุณภาพชีวติ ในสภาวะวิกฤตไิ ด้ 5.4) เกิดรูปแบบการพัฒนาคุณภาพชีวิตโดยใช้แนวคิดเศรษฐกิจฐานรากของกลุ่มแรงงานในระบบท่ี ไดร้ ับผลกระทบภายใต้สภาวะวกิ ฤตทิ ่ีสามารถขยายผลไปในพ้นื ทอ่ี นื่ ๆ ได้ 5.5) กลุ่มเป้าหมายแรงงานในระบบที่ได้ รับผลกระทบจากสถานการณ์โควิด 19 ที่เข้าร่วมโครงการ (จาก 13 โครงการ) ร้อยละ 70 มีอาชีพและรายไดเ้ พิ่มขนึ้ 5.6) เกิดความร่วมมือระหว่างกลุ่มแรงงาน กับฝ่ายบริหารในสถานประกอบการ หรือกลุ่ม ผู้ประกอบการในชุมชน เช่น ร้านอาหารต่างๆ เพื่อเปิดพื้นที่เชื่อมโยงให้แรงงานในฐานะผู้ผลิตสินค้ากับ ผบู้ รโิ ภคได้มาพบปะกนั ผา่ นการเปน็ พ้นื ท่ตี ลาด 5.7) เกิดการพัฒนาหรือฝึกอบรมอาชีพให้แรงงานเพ่ิมเติม และทักษะด้านต่างๆที่เกี่ยวข้อง เช่น การ วางแผนจัดการการเงิน, การนําเทคโนโลยีสมัยใหม่มาใช้เพื่อการส่งเสริมอาชีพ, การยกระดับผลิตภัณฑ์ของ แรงงานให้น่าสนใจ โดยเป็นความร่วมมือกับกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน และกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน กระทรวงแรงงาน และสถานศกึ ษาในพน้ื ท่ีตง้ั โครงการยอ่ ย จากตวั ชี้วัดทรี่ ะบุไว้ ยงั ไม่สามารถรายงานผลในการดำเนนิ งานงวดที่ 1 น้ไี ด้ 6) ผลลัพธ์ ผลลัพธ์ระยะสัน้ 1. ได้แผนชีวิตสำหรับการสร้างสมดุลชีวิตในอนาคตจำนวน 13 กลุ่มแรงงาน (จำนวน 39 คน) เพื่อจะ นำไปสูก่ ารปรบั เปล่ยี นพฤติกรรมด้านสขุ ภาพกาย และหรอื สขุ ภาพใจ และหรือสขุ ภาพการเงิน

P a g e | 27 2. ได้แนวทางการทำอาชีพใหม่ของแรงงานทั้ง 13 กลุ่ม ที่มีการวิเคราะห์ต้นทุนเดิมของแรงงานแต่ละ กลุ่ม เพอ่ื นำมาออกแบบการมีอาชพี ใหม่ ทจี่ ะสามารถนำไปสู่การเพม่ิ รายไดไ้ ดจ้ รงิ ในครัวเรอื น ผลลพั ธ์ระยะกลาง กลุม่ เปา้ หมายท่เี ข้ารว่ มโครงการอยา่ งนอ้ ยรอ้ ยละ 70 มีอาชพี และรายได้เพม่ิ ข้ึน ผลลพั ธร์ ะยะยาว เกิดรปู แบบการพัฒนาคุณภาพชีวิตโดยใชแ้ นวคิดเศรษฐกจิ ฐานรากของกลมุ่ แรงงานนอกระบบท่ีได้รับ ผลกระทบภายใตส้ ภาวะวิกฤติท่สี ามารถขยายผลไปในพื้นที่อื่นๆ ได้ จากผลลพั ธท์ ร่ี ะบุไว้ ยังไมส่ ามารถรายงานผลในการดำเนินงานงวดท่ี 1 นีไ้ ด้ 7) ข้อเสนอแนะ ยงั ไม่มีข้อเสนอแนะ เพราะยงั อยู่ในข้ันตอน/กระบวนการดำเนินงาน 8) การประเมนิ ความสำเร็จของโครงการร้อยละ ประมาณ 30 % เนื่องจากเพิ่งอยู่ในขั้นตอนการเริ่มต้นของการดำเนินการของโครงการย่อยทั้ง 12 โครงการ 9) ปัญหาอุปสรรคที่พบพรอ้ มแนวทางแกไ้ ข เนื่องจากโครงการฯทำงานกับกลุ่มแรงงานในระบบที่ยังทำงานในสถานประกอบการเป็นหลักในพื้นที่ สีแดงและควบคมุ เข้มงวด ทั้ง 7 จงั หวดั ทำให้พบข้อจำกดั ในการดำเนินงานอยา่ งต่อเน่อื ง เพราะกจิ กรรมตา่ งๆ จะต้องสมั พนั ธก์ บั คำสั่งของศนู ย์บรหิ ารสถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดต่อเชอื้ ไวรัสโคโรนา 2019 (ศบค.) ที่ ห้ามประชาชนรวมถึงกลุ่มแรงงานรวมตัวกันเกิน 5 คน ดังนั้นทำให้โครงการฯต้องมีการปรับเปลี่ยนแผนการ ดำเนินงานเป็นระยะๆ ให้สอดคล้องกับคำสั่งและประกาศแต่ละจังหวัด กระทั่งมาตรการในแต่ละโรงงานท่ี กำหนดขน้ึ มาและต้องเครง่ ครดั ในการบังคับใช้ ขณะเดียวกันการอบรมผ่านระบบออนไลน์อาจเอื้อต่อกลุ่มแรงงานบางกลุ่มที่เข้าถึงโทรศัพท์ที่มี คุณสมบัติเพียงพอหรือเหมาะสมกับการประชุมออนไลน์ได้ แต่บางโครงการก็มีความยากในการเข้าถึง ทั้ง ข้อจำกัดจากค่าจ้างที่ลดลง / การไม่สามารถหางานใหม่ได้ / การห้ามรวมตัวกัน ทำให้ไม่ส ามารถใช้ คอมพิวเตอร์ของสำนักงานสหภาพแรงงานหรือของคณะทำงานบางคนได้ นี้ไม่นับกรณีที่กลุ่มเป้าหมายแต่ละ โครงการย่อยยังไม่ได้รับวัคซีนครบทุกคน และบางคนเกิดการติดเชื้อโควิด-19 ต้องมีการกักตัว เกิดความกังวล ใจในการรวมตวั พบปะกนั

P a g e | 28 ข้อเสนอแนะสำคัญต่อการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น คือ ความเข้าใจและความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยน แผนการทำงานโครงการที่ต้องปรับให้สอดคล้องกับสถานการณ์ภายนอกในยุควิกฤติโควิด-19 นี้ และบริบท ของแตล่ ะโครงการย่อยทเี่ กี่ยวขอ้ ง 10) บทวเิ คราะห์ ดังที่ได้กล่าวไปแล้วถึงผลที่เกิดขึ้นจากการทำงานในงวดที่ 1 คือ คณะทำงานโครงการย่อยทั้ง 12 โครงการ รวม 36 คน เกิดการพัฒนาศักยภาพในการจัดทำข้อเสนอโครงการย่อย โดยมีการคิด วิเคราะห์ สถานการณ์ที่เกี่ยวข้องร่วมกัน ดังนี้ 1) การวิเคราะห์ทุกข์ของคนงานแต่ละด้านให้ชัด ทั้งสุขภาพกาย ใจ การเงิน ตามบริบทแต่ละโรงงาน 2) วิเคราะห์ว่าอะไรคือทุกข์เร่งด่วนของคนงานที่อยากแก้ไขภายใน 1 ปี ข้างหน้า 3) ทุกข์ทีเ่ ลือกมานั้น คนงานกลุ่มไหนประสบปัญหามากท่ีสุด 4) เลือกทุกขท์ ี่อยากแกไ้ ข และภาพฝัน ของคนงานที่อยากเหน็ อยากจะมุ่งไปถึง 5) วเิ คราะห์แนวทางแกไ้ ขทเี่ ปน็ ไปได้จริงในระยะเวลา 1 ปี 6) กำหนด ตัวชี้วัดแต่ละกจิ กรรม ที่บ่งบอกว่าทุกข์ที่เลือกมานั้นได้รับการจัดการใหด้ ีขึ้นได้ 7) เลือกกลุ่มเป้าหมายที่จะเข้า ร่วมโครงการ 8) กำหนดงบประมาณที่ต้องใช้แต่ละกิจกรรม 9) กำหนดคณะทำงานที่จะต้องเข้ามารับผิดชอบ ดำเนินการโครงการให้บรรลุ จนนำมาสู่การได้ข้อเสนอโครงการย่อยจำนวน 12 ข้อเสนอที่สอดคล้องกับแต่ละ บรบิ ทสถานประกอบการ นอกจากนั้นยังเกิดบันทึกความร่วมมือ การส่งเสริมและสนับสนุนฟื้นฟูคุณภาพชีวิตแรงงานในระบบที่ ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 ของหน่วยสนับสนุนภาครัฐ 2 หน่วยงาน และเอกชน 4 หน่วยงาน ร่วมกับ สสส. สำนัก 6 และโครงการฯ โดยเปน็ ความร่วมมอื ระหว่างกรมสขุ ภาพจิต กรมอนามยั กระทรวงสาธารณสุข บรษิ ัท ออโต้อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด ,บริษัท เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) โรงงาน ชลบุรี, บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด , บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) และ สสส. สำนัก 6 กับโครงการฯ ต่อการพัฒนาศักยภาพแรงงานให้มีความรู้และทักษะ ด้านการจัดการสุขภาพกาย สุขภาพใจ และการเงิน สำหรับใชเ้ ป็นพื้นฐานในการดำรงชีวติ วถิ ีใหม่ (New Normal) และสรา้ งแรงงานสัมพันธม์ ิติใหม่ใน สถานประกอบการ โดยบันทึกข้อตกลงความร่วมมือนี้มีผลเป็นระยะเวลา 1 ปี นับตั้งแต่วันที่ลงนามเป็นต้นไป คือ วันท่ี 14 กรกฎาคม 2564 โดยจะมีการประชมุ อย่างนอ้ ย 4 เดือน/คร้งั เพอื่ ติดตามกจิ กรรมทเี่ กดิ ขนึ้ ภายใต้ บันทึกความรว่ มมือนี้ นี้จึงเป็นภาพสะท้อนสำคัญในเรื่อง สร้างสุขแรงงานด้วยกระบวนการจัดการ (Management) และ สร้างบรรยากาศให้เอื้อต่อการมีความสุข (Atmosphere) โดยการทำให้สหภาพแรงงานและฝ่ายทรัพยากร บุคคลที่เกี่ยวข้องในแต่ละโครงการ เกิดการตระหนักถึงคุณภาพชีวิตของคนงานที่มากกว่าเพียงเรื่อง โบนัส สวัสดิการ แต่เป็นการปรับพฤติกรรมเพื่อสร้างสุขทางกาย ใจ การเงิน บางแห่งฝ่ายทรัพยากรบุคคล ซี่งถือว่า คือฝ่ายบริหาร มีการเข้ามาเป็นตัวหลกั ในการดำเนินการโดยตรง ซึ่งคาดได้ว่าในอนาคตจะนำไปสู่การปรับปรุง นโยบายใหเ้ อ้อื ตอ่ การสร้างสุขแรงงานให้มากขนึ้ โดยท่ไี ม่จำเป็นตอ้ งรอให้สหภาพแรงงานเรียกรอ้ งเพยี งเท่าน้ัน

P a g e | 29

ภาคผน “สสส.สำนัก 6” จับมอื พนั ธมติ ร 6 หน่วยงาน รฐั เอกชน ลงนาม MOU ร่วมเต ลงนาม MOU 7 หน่วยงาน สร้างความร่วมมือกบั หน่วยงานรัฐ- เอกชน เพื่อสนับสนุนการฟื้ นฟูคุณภาพชีวติ แรงงานในระบบท่ีได้รับผลกระทบ

P a g e | 30 นวกที่ 1 ติมวัคซีนกาย-ใจ-การเงินใหผ้ ้ใู ชแ้ รงงานในระบบที่ไดร้ บั ผลกระทบจากโควิด 19



P a g e | 31

P a g e | 32 เมื่อวันที่ 14 กรกฎาคม 2564 ที่กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข นายวีรพงษ์ เกรียงสินยศ รองประธาน กรรมการบริหารแผนคณะ 6 สสส. เปิดเผยว่า ทาง สสส.สำนัก 6 โดยโครงการฟื้นฟูคุณภาพชีวิตแรงงานใน ระบบที่ได้รับผลกระทบจากโควิด 19 ได้จัดให้มีพิธีลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือเพื่อการส่งเสริมและ สนับสนนุ การฟน้ื ฟูคณุ ภาพชีวิตแรงงานในระบบท่ีไดร้ บั ผลกระทบจากโควิด 19 ซึ่งเป็นความร่วมมือของ 7 หน่วยงาน ที่มาร่วมมือกันทำงานภายใต้โครงการนี้ ประกอบด้วย สำนักสร้างสรรค์ โอกาสฯ สสส.สำนัก 6, กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข , กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข , ฝ่าย ทรัพยากรบุคคล บริษทั ออโตอ้ ัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกดั จ.ระยอง , ฝ่ายบริหาร บริษทั เอจีซี แฟลทกลาส (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) จ.ชลบุรี , ฝ่ายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวดล้อม บริษัท ไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ชลบุรี และ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัทไทย เรยอน จำกัด (มหาชน) จ.อา่ งทอง โดยทั้ง 7 ฝ่าย จะร่วมกันเติมวัคซีน ผ่านการสนับสนุนองค์ความรู้และทรัพยากรที่เกี่ยวข้องให้กับแรงงานใน สถานประกอบการทั้ง 12 แห่ง ร่วมกันใช้ศักยภาพและสายสัมพันธ์ที่ดีระหว่างฝ่ายบริหาร ฝ่ายทรัพยากร มนุษย์ และสหภาพแรงงาน เพื่อการสร้างภูมิคุ้มกันทางกาย-ใจ-การเงิน และขยายวงกว้างในกลุ่มเพื่อน แรงงานคนอื่นๆต่อไป สำนักสร้างสรรค์โอกาส หรือ สำนัก 6 เป็นหนึ่งในหน่วยงานของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริม สุขภาพ (สสส.) ที่เปิดโอกาสให้องค์กรหรือบุคคลที่สนใจทำโครงการที่สร้างสรรค์ ตรงกับการพัฒนาทักษะ วิธี คิดและเพิ่มขีดความสามารถแก่ภาคีเครือข่ายในการทำงานด้านการสร้างเสริมสุขภาพ ให้มีประสิทธิภาพข้ึน อย่างต่อเน่ือง “สำหรับงานโครงการนี้ เห็นว่าหากมีความร่วมมือกันระหว่างสหภาพแรงงานกับนายจ้าง ถือเป็นความ สรา้ งสรรคแ์ ละเป็นความกลมกลนื ในการทำงานรว่ มมอื กนั ในการแก้ปัญหา ซึ่งงานนไี้ ม่ได้มองเรื่องสุขภาพอย่าง เดียว แตม่ องเร่ืองอาชพี และรายได้ รวมถงึ สุขภาพ ความเครียด ซงึ่ เป็นงานท่ียาก และ สสส.ทำองค์กรเดยี วคง ไม่สำเร็จ เป็นการทำงานนำร่องให้ผู้ใช้แรงงานจับมือกับสถานประกอบการ และยังมีภาครัฐมาร่วมด้วย เป็น ภาพใหญ่ๆในการทำงานร่วมกันแก้ไขปญั หาแรงงานในระบบ เพราะโควดิ จะยังอยู่กบั เราไปอกี นาน” แพทยห์ ญิงพรรณพิมล วปิ ุลากร อธิบดกี รมสขุ ภาพจติ กลา่ ววา่ “ในขณะนี้ภารกิจต่างๆ ต้องเดินหน้า ด้วยแนวคิดที่ว่าเราจะอยู่ร่วมกันภายใต้สถานการณ์ที่มีผู้ติดเชื้อในพื้นท่ี ได้อยา่ งไรบ้างภายใต้ความเส่ยี งทีต่ ่ำท่ีสดุ ตอ้ งเดนิ หน้ารว่ มกันฟ้นื ฟคู ณุ ภาพชวี ติ แรงงานภายใต้สถานการณ์ที่ยัง มกี ารแพร่ระบาดอยู่อยา่ งหนักหน่วง

P a g e | 33 วัยแรงงานถือวา่ เป็นวยั ทม่ี ีความสำคญั อยา่ งย่ิง จากสถานการณ์การแพรร่ ะบาดของโควิดวัยแรงงานถือว่าไดร้ ับ ผลกระทบมากที่สุด เมื่อเทียบกับวัยอื่น ๆ เป็นกลุ่มวัยที่มีภาระและภารกิจในการดูแลทุกกลุ่มวัย การสร้าง กระบวนการทจ่ี ะส่งเสรมิ และสนบั สนุนคุณภาพชวี ติ ของเครอื ข่ายที่จะลงไปดูแลแรงงานต่อจงึ สำคญั มาก วันนก้ี ารลงนามขอ้ ตกลง ถอื วา่ เป็นงานอกี อย่างหนึง่ เพอ่ื ทำให้ระบบงานเปน็ ที่รบั รูใ้ นเชงิ ระบบ ทีส่ ำคัญคอื เป็น การร่วมมือไปสู่เป้าหมายที่จะดูแลแรงงานร่วมกันในทุกฝ่าย ซึ่งแต่ละองค์กรได้มีการออกแบบแผนงาน เป้าหมาย และการดำเนินงานไว้แล้วเพื่อที่จะบรรลุเป้าหมายนั้น หวังเป็นอย่างยิ่งว่าการลงนามในวันนี้จะไม่ เป็นเพียงการจรดปากการ่วมกัน แต่จะเป็นสัญญาใจ นำไปสู่การขับเคลื่อนให้เรารอดจากโควิด-19 ไปด้วยกัน ทั้งในวนั นี้ วันหน้า และวนั ต่อๆไป” นายแพทยบ์ ัญชา ค้าของ รองอธิบดกี รมอนามยั กลา่ วว่า “กรมอนามัยถือว่าเป็นเกียรติในการได้เข้ามาร่วมภารกิจนี้กับทั้ง 12 สหภาพแรงงาน และรู้สึกดีใจที่ สสส. สำนัก 6 สำนักสร้างสรรค์โอกาส เข้ามาร่วมการสนับสนุน การสร้างสรรค์โอกาสเพื่อนำไปสู่การฟื้นฟูคุณภาพ ชีวิตแรงงานในสถานการณ์โควิด ถือว่าทำให้ทุกคนในเครือข่ายได้มีการมาร่วมพูดคุยเพื่อดำเนินงานต่อ เพื่อ ขับเคลื่อนในภารกิจที่ให้พนักงานในโรงงานได้มีโอกาสยืนหยัดในการที่จะดูแลตนเอง สุขภาพกาย สุขภาพใจ สขุ ภาพการเงินของตนเองใหเ้ ขม้ แขง็ ต่อไปในอนาคต” นายจักรกฤษณ์ พรหมสิทธิ์ ผจู้ ดั การอาวุโส ในฐานะผ้แู ทนบริษทั ออโตอ้ ลั ลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด (AAT) จ.ระยอง กลา่ วว่า “โครงการนี้จะช่วยให้เกิดการเรียนรู้ความทุกข์ของผู้ใช้แรงงานว่ามีอะไรบ้าง การทำกิจกรรมร่วมกันระหว่าง ฝ่ายบริหารกับพนักงาน และหน่วยงานภาครัฐ ทำให้ค้นพบเพื่อน เครือข่าย และทรัพยากรต่างๆที่ร่วมทางกัน ได้ สิ่งที่เรียนรู้คือประสบการณ์ และค้นหาข้อมูลต้นเหตุแห่งทุกข์ และได้ความรู้จากกัลยาณมิตรมาช่วยกันใน องคก์ ร และนำความทกุ ขน์ ้นั มาลงมือ ทำให้เกิดการสร้างความสขุ ที่เราสามารถทำได้ การทเ่ี ราให้ปัญญาหาทาง ออกแห่งทุกข์ได้ ก็เป็นการเพื่อนแท้มีการเปิดใจเข้าหากัน และช่วยเหลือกันเป็นเพื่อนกัน และทำให้เรามี หนทางไปตอ่ ได้”

P a g e | 34 นายนรชัย นรสุภา ผู้จัดการฝ่ายบริหาร บริษัทเอจีซี แฟลทกลาส(ประเทศไทย)จำกัด (AGC) จ.ชลบุรี กล่าววา่ “การบริหารจัดการเพอื่ ให้สถานประกอบการมีปญั หานอ้ ยที่สุดในภาวะสถานการณ์โควิด – 19 เปน็ เร่ืองสำคัญ เพราะนี้คือการทำให้พนักงานยังคงมีค่าตอบแทน เพื่อทำให้ชีวิตแรงงานเกิดผลกระทบน้อยที่สุด สหภาพ แรงงานคือกลไกสำคัญและเชื่อมประสานกับบริษัทในการดำเนินการต่างๆ และตอนนี้มี สสส.สำนัก 6 มีกรม สุขภาพจิต กรมอนามัย เข้ามาทำงานด้วย ถือเป็นประตูในการเพิ่มและเสริมสร้างความสัมพันธ์ในการบริหาร จัดการพนักงานให้มีความแน่นแฟ้นขึ้น การทำงานทั้ง 12 โรงงาน จะช่วยทำให้เกิดเครือข่ายการรวมกลุ่มเพื่อ ช่วยเหลือกันและกัน ประสานการทำงาน มีการปรึกษาร่วมกัน แบ่งปันทรัพยากร นำทรัพยากรท่ีแต่ละโรงงาน มจี ดุ เด่นมาแลกเปลย่ี นสนับสนุนกัน เห็นวา่ โครงการนีม้ ีประโยชนต์ อ่ สว่ นรวมทั้งฝา่ ยบริหารและพนกั งาน” นายอนันต์ มาลินี ผู้จัดการส่วนงานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม บริษัทไอเอชไอ เทอร์โบ (ประเทศไทย) จำกัด จ.ชลบุรี กล่าววา่ “โครงการน้ีเปรียบเสมือนไกด์ไลน์ผ่านการเรียนรู้ประสบการณ์ในทั้ง 12 โรงงาน ได้เห็น best practice จาก เพื่อน ๆ เพิ่มมากขึ้น โครงการนี้ช่วยให้เกิดการพูดคุยกับผู้บริหารเพื่อช่วยเหลือพนักงาน ซึ่งผู้บริหารชาวญี่ป่นุ เห็นความสำคัญดังกล่าว เพราะมีความสอดคล้องกับนโยบายของบริษัท ทำให้เกิดกิจกรรมต่าง ๆขึ้นมาผ่าน การขบั เคลื่อนจากทมี สหภาพแรงงานฯ มที งั้ กจิ กรรมทเ่ี น้นความปลอดภยั ทรพั ยากรบคุ คล พรอ้ มกับการสร้าง สุขภาพกายและใจที่ดีขึ้น เมื่อผู้บริหารลงมาสนับสนุน ก็ทำให้พนักงานรู้สึกปลอดภัยทั้งจากโควิด-19 และ ปลอดภัยในสุขภาพใจดว้ ย” นายพิริยะ เวียงวะลัย รองผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ บริษัทไทยเรยอน จำกัด (มหาชน) จ.อา่ งทอง กล่าววา่ “การระบาดของโควิด-19 รอบนี้ถือว่าเป็นรอบที่สามแล้ว แต่ก็บอกกันว่าให้ล้างมือ สวมหน้ากาก และเดี๋ยวก็ ผ่านไปได้ โดยไม่มีใครบอกว่า จะแก้ปัญหาโควิด-19 อย่างไร ความปลอดภัยในการดำเนินชีวิตของผู้ใชแ้ รงงาน เป็นอย่างไร เนื่องจากปัญหาความตื่นกลัวของแรงงานมีทุกวัน ต้องตอบคำถามว่า มีคนติดหรือไม่ และติดกี่คน แก้ปัญหากันยังไง ซึ่งนี่ก็เป็นประเด็นคำถามที่พบทุกวัน และต้องมีการแก้ปัญหากันทุกวัน และต้องการที่จะ ได้รับการแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ซึ่งก็หวังว่าการทำงานร่วมกันในโครงการจะทำให้ได้รับความรู้ การ แลกเปล่ยี นเพือ่ นำไปใช้ในการแก้ไขปญั หาตอ่ ไป”

P a g e | 35 ในชว่ งทา้ ย นางสาวบษุ ยรตั น์ กาญจนดษิ ฐ์ ในฐานะผจู้ ดั การโครงการฯ ย้ำว่า ความร่วมมือในครั้งนี้มีเป้าหมายสำคัญ คือ การสร้างความรอบรู้และพัฒนาศักยภาพแรงงานให้มีทักษะด้าน การจัดการสุขภาพกายและสุขภาพใจ รวมถึงทักษะในการประกอบอาชีพเพื่อนำไปสู่หนทางการบรรเทาหนี้ ตลอดจนการสร้างวัฒนธรรมความเป็นทีมขับเคลื่อนต่อการสร้างเสริมสุขภาพในสถานประกอบการ พัฒนา ระบบแรงงานสัมพันธ์บนพื้นฐานความเป็นหุ้นส่วนในการสร้างภาวะสันติสุขที่ยั่งยืนนำไปสู่การเสริมสร้าง คุณภาพชีวิตที่ดีของแรงงานในอนาคต สามารถกำหนดเป้าหมายและมีแผนการสร้างสมดุลชีวิตในระยะยาว ผา่ นความร่วมมือของทัง้ 7 ฝ่ายทจี่ ะสนับสนุนให้งานทง้ั 12 โรงงานบรรลตุ ามท่ีตงั้ ใจไว้ โดยมีสหภาพแรงงานจำนวน 12 แหง่ เขา้ ร่วมในโครงการน้ี ประกอบด้วย สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมกระจก แก้วและเคมีภัณฑ์แห่งประเทศไทย จ.ชลบุรี และ จ. ระยอง , สหภาพแรงงานอุตสาหกรรมสิ่งทอไทย จ.อา่ งทอง , สหภาพแรงงานวายเอ็มพี ผลติ ภัณฑ์โลหะแหง่ ประเทศไทย จ.ชลบรุ ี , สหภาพแรงงานชิ้นส่วนยาน ยนต์ไทย จ.ฉะเชิงเทรา , สหภาพแรงงานผลิตภัณฑ์ยานยนต์ไทย จ.สมุทรสาคร , สหภาพแรงงานไอเอชไอ ประเทศไทย จ.ชลบุรี , สหภาพแรงงานมิซูโน่ พลาสติก จ.พระนครศรีอยุธยา, สหภาพแรงงานนากาชิมา จ.พระนครศรีอยุธยา , สหภาพแรงงานรวมใจเพื่อนสัมพันธ์ จ.สมุทรสาคร และสหภาพไรเดอร์ พื้นที่กรุงเทพ และปริมณฑล ************************************