1 MATRICES ESTRATÉGICAS

COMPETENCIA GUERRA

\"Somos tan superiores a los mexicanos, en organización, endisciplina, raza, moral y refinamiento de sensibilidades, quedesde este momento, al mando de nuestros 6000 valientessoldados, ya soy el amo de México“ Conde de Lorencez No contó con la férrea resistencia mexicana



Elegir nuestro tipo de Estrategia• Penetración del Mercado• Desarrollo del Producto• Desarrollo del Mercado• Integración hacia atrás hacia adelante, horizontal• Recorte de gastos• Desinversión• Liquidación

Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro; si no conoces a los demás, pero te conoces a ti mismo, perderás una batalla y ganarás otra; si no conoces a los demás ni te conoces a ti mismo, correrás peligro en cada batalla. El Arte de la guerra, Sun Tzu

D) ¿Cómo defenderse? F) ¿Con qué atacar?A) ¿De qué defenderse?O) ¿A quién atacar?

• Factores que • Factores provocan una resultan posición positivos en desfavorable nuestro entorno DEBILIDADES OPORTUNIDADES FORTALEZAS AMENAZAS• Capacidades • Situaciones del especiales entorno que atentan contra• Posición nuestra privilegiada permanencia

“SI NO LO PUEDES MEDIR, NO LO PUEDES CONTROLAR”

MATRICES ESTRATÉGICASHerramienta para evaluar• Nosotros mismos• A nuestro entornoCon esta evaluación• Información para aprovechar ventajas y fortalecer puntos débiles.• Para estar consientes de que tipo de estrategia podemos seguir

EJEMPLO

DE VOLADAPLANEACIÓN ESTRATÉGICAAutoconocimiento + Concientización sobre elentornoMatriz de Evaluación InternaMatriz de Evaluación ExternaAnálisis de MatricesCotejo de resultados en Matriz FODA

MATRIZ DE EVALUACIÓN INTERNA

MATRIZ DE EVALUACIÓN EXTERNA

ANÁLISIS DE MATRIZ DE FACTORES INTERNOS

ANÁLISIS DE MATRIZ DE FACTORES EXTERNOS

COTEJO DE RESULTADOS EN MATRIZ FODA

¿Qué puede hacer GMC por ti? Asesoría para obtención de los Factores del FODA de tu Empresa Aplicación de las Matrices Estratégicas para tu FODA Seguimiento de los resultados del FODA para elección de tipo de Estrategia. Aplicación de la Planeación Estratégica en tu Empresa