งาน ประเมินผลปฏิบัติงาน

คู่มือการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั ิงาน สาหรับผปู้ ฏิบัติงานองคก์ ารอตุ สาหกรรมปา่ ไม้

01 การประเมินผลการปฏิบตั ิงานขององคก์ ารอุตสาหกรรมป่ าไม้ 02 รูปแบบและขอ้ กาหนดของแบบประเมินผลการปฏิบตั ิงาน 03 การกรอกแบบประเมินผลการปฏิบตั ิงานสาหรับผปู้ ฏิบตั ิงาน ทุกระดบั /ช้นั 04 แบบการประเมินผลการปฏิบตั ิงานขององคก์ ารอุตสาหกรรม ป่ าไม้

วตั ถปุ ระสงค์ เพื่อใหก้ ารประเมินผลการปฏิบตั ิงานของผปู้ ฏิบตั ิงานเป็ นไปใน แนวทางเดียวกนั มีความโปร่งใส เป็นธรรม มีความชดั เจน เป็นรูปธรรม สอดคลอ้ งกบั ผลงานตวั ช้ีวดั รายบุคคลและลกั ษณะพฤติกรรมการท างาน -40 สามารถวดั และประเมินความสาเร็จของผปู้ ฏิบตั ิงานได้ และสามารถ ส่ือขอ้ ความใหผ้ ปู้ ฏิบตั ิงานทุก ๆ คนได้ รับทราบและน าไปใชเ้ ป็นหลกั ปฏิบตั ิในการท างานได้ โดยระบบ การประเมินผลการปฏิบตั ิงานจะช่วยให้ ผบู้ งั คบั บญั ชามอบหมายงานใหผ้ ปู้ ฏิบตั ิงานอยา่ งเป็นระบบ และมี กระบวนการติดตามดูแลความกา้ วหนา้ ของงาน เพ่ือใหเ้ กิดความสาเร็จในเป้าหมายที่ไดก้ าหนดไว้

หลกั การประเมิน เป็นกระบวนการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านทม่ี งุ่ เน้นให้ ผปู้ ฏบิ ตั งิ านกาหนดแผนงานและเป้าหมาย การทางานทส่ี อดคลอ้ งกบั เป้าหมายของหน่วยงานและ ยทุ ธศาสตรข์ อง อ.อ.ป. รว่ มกบั ผบู้ งั คบั บญั ชา ซง่ึ ะะชว่ ย ใหผ้ บู้ งั คบั บญั ชามอบหมายงานใหผ้ ปู้ ฏบิ ตั งิ านอยา่ งเป็น ระบบ และมกี ระบวนการตดิ ตามดแู ลความกา้ วหน้า ของงาน เพอ่ื ใหเ้ กดิ ความสาเระ็ ในเป้าหมายทไ่ี ดก้ าหนด ไวน้ อกะากนนั้ การประเมนิ ลกั ษณะพฤตกิ รรมทะ่ี าเป็น ตอ่ การปฏบิ ตั งิ านใหป้ ระสบผลสาเระ็ เพอ่ื ะดั ทาเป็นขอ้ มลู ในการพฒั นาศกั ยภาพของผปู้ ฏบิ ตั งิ านในอนาคต ซง่ึ ะะนาไปสกู่ ารเพมิ่ ขดี ความสามารถขององคก์ รโดยรวม

รปู แบบและขอ้ กาหนดของแบบประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน 1. การใชแ้ บบประเมินผลการปฏิบตั ิงาน สาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั /ช้นั สาหรบั ผปู้ ฏบิ ตั งิ านทกุ ระดบั /ชนั้ 2. ผปู้ ระเมินและผถู้ ูกประเมิน ผู้ถูกประเมิน ผ้บู ังคับบัญชาช้ันต้น ผ้บู งั คับบัญชา ถดั ไป 1 ระดบั ผ้บู ังคับบัญชา ถัดไปอกี 1 ระดับ 1) พนกั งาน/นิติกร (1-4) (4-5) หวั หนา้ งาน/นิติกร หวั นา้ ส่วน/ผจู้ ดั การ/นิติกร ผอู้ านวยการสานกั พนกั งานสญั ญาจา้ ง ร่วมกบั พนกั งานจา้ งทดลองงาน พนกั งานปฏิบตั ิการ (02-06) หวั หนา้ ฝ่ าย พนกั งานปฏิบตั ิการสญั ญาจา้ ง 2) หวั หนา้ งาน/นิติกร (5-6) หวั หนา้ ส่วน/ผจู้ ดั การ/นิติกร หวั หนา้ ฝ่ าย ผอู้ านวยการสานกั 3) ผจู้ ดั การ/หวั หนา้ ส่วน/นิติกร (6 หวั หนา้ ฝ่ าย - ผอู้ านวยการสานกั -7) 4) หวั หนา้ ฝ่ าย (7-8) ผอู้ านวยการสานกั - ผอู้ านวยการสานกั 5) ผอู้ านวยการสานกั (8-9) รองผอู้ านวยการท่ีกากบั ดูแล - ผอู้ านวยการ 6) รองผอู้ านวยการ (10) ผอู้ านวยการ - ผอู้ านวยการ

3. นา้ หนักการประเมนิ ในการกาหนดน้าหนกั ของแต่ละส่วนของแบบประเมินผลการปฏิบตั ิงาน อ.อ.ป. จะพจิ ารณาก าหนดน้าหนกั เป็นปี ๆ เพื่อใหส้ อดคลอ้ งกบั สถานการณ์ขณะน้นั โดยนาเขา้ พิจารณาในท่ีประชุม หวั หนา้ หน่วยงาน และจะแจง้ ใหท้ ุกหน่วยงานทราบก่อนเริ่มระยะเวลาการประเมินปี ความดีความชอบ ซ่ึงจะแบ่ง การกาหนดน้าหนกั แต่ละส่วนของผปู้ ฏิบตั ิงานออกเป็น 3 กลุ่ม ดงั น้ี กลุ่มที่ 1 กลุ่มผบู้ ริหาร พนกั งานต้งั แต่ระดบั หวั หนา้ งาน (ระดบั ควบ 5-6) ข้ึนไป กลุ่มท่ี 2 กลุ่มพนกั งาน (ระดบั ควบ 1-4 และระดบั ควบ 4-5) รวมถึง พนกั งานสญั ญาจา้ ง กลุ่มที่ 3 กลุ่มพนกั งานปฏิบตั ิการ (ช้นั 02-06) รวมถึง พนกั งานปฏิบตั ิการสญั ญาจา้ ง สาหรับการกาหนดน้าหนกั การประเมินลกั ษณะพฤติกรรมการท างานระหวา่ งการประเมินตนเองและ ผบู้ งั คบั บญั ชา ประเมิน กาหนดสดั ส่วนน้าหนกั ไว้ 0.20 : 0.80 4. การจดั ส่งแบบประเมนิ ใหห้ น่วยงานจดั ส่งแบบสรุปการประเมินผลการปฏิบตั ิงาน ในภาพรวมของส านกั ตามแบบสรุปการประเมินผลการพจิ ารณาความดีความชอบ ประจาปี หาก อ.อ.ป. ประสงคใ์ หห้ น่วยงานจดั ส่ง ใบประเมินแต่ละบุคคล ใหจ้ ดั ส่งแบบประเมินผลการปฏิบตั ิงาน สาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั /ช้นั โดย ประเมินผลใหแ้ ลว้ เสร็จภายในเดือนธนั วาคมของแต่ละปี

การกรอกแบบประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน สาหรบั ผปู้ ฏบิ ตั งิ านทกุ ระดบั /ชนั้ 1. ขอ้ มูลบุคคล (สาหรับผถู้ ูกประเมิน) 2. ส่วนประกอบในแบบประเมินผล - กรอกชื่อ ชื่อสกลุ ตาแหน่ง ระดบั และ แบบประเมินผลการปฏิบตั ิงานสาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั /ช้นั สังกดั ประกอบดว้ ยรายละเอียด 6 ส่วน คือ - กรอกขอ้ มูลเวลาปฏิบตั ิงาน การมาสาย ส่วนที่ 1 การประเมินผลการด าเนินงานตามบนั ทึกขอ้ ตกลงรายบุคคล ลาป่ วย ลากิจ และอ่ืน ๆ ส่วนท่ี 2 การประเมินลกั ษณะพฤติกรรมการท างานโดยพิจารณาจาก - กรอกขอ้ มูลการกระทาผดิ วนิ ยั สมรรถนะหลกั (Core Competency) ส่วนที่ 3 การประเมินระยะเวลาในการปฏิบตั ิงานตลอดปี ส่วนที่ 4 สรุปการประเมินผลการปฏิบตั ิงานสาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั / ช้นั ประจาปี ส่วนท่ี 5 การปะเมินเล่ือนข้นั เงินเดือน/ค่าจา้ ง ส่วนท่ี 6 การประเมินดา้ นอื่นๆ

3. การจดั ทาแบบประเมินผลการปฏิบตั ิงานสาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั /ช้นั 3.1) สว่ นท่ี 1 3.2) สว่ นท่ี 2 การ 3.3) สว่ นท่ี 3 3.4) สว่ นท่ี 4 สรปุ 3.5) สว่ นท่ี 5 การ 3.6) ส่วนที่ 6 การประเมนิ ผล ประเมนิ ลกั ษณะ การประเมนิ การประเมนิ ผลการ ประเมนิ เลอ่ื นขนั้ การประเมิน การด าเนินงาน พฤตกิ รรมการท า ระยะเวลาใน ปฏบิ ตั งิ านสา หรบั เงนิ เดอื น/คา่ ะา้ ง งานโดยพะิ ารณา การปฏบิ ตั งิ าน ดา้ นอื่นๆ ตามบนั ทกึ ะากสมรรถนะหลกั ผปู้ ฏบิ ตั งิ านทกุ ขอ้ ตกลง ตลอดป ระดบั /ชนั้ ประะ าปี รายบุคคล

แบบการประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ าน

แบบประเมินผลการปฏิบตั ิงานสาหรับผปู้ ฏิบตั ิงานทุกระดบั /ช้นั ประจาปี ...........ระหวา่ งวนั ที่.......................ถึง............... 1. ขอ้ มูลบุคคล ช่ือผถู้ ูกประเมิน............................ตาแหน่ง...............(ระดบั /ช้นั .......) งาน/ส่วน/ฝ่ าย/สานกั .......................................... อตั ราเลขท่ี.................เงินเดือน/ค่าจา้ ง............บาท เวลาปฏิบตั ิงาน สาย..............วนั ลาป่ วย...........วนั ลากิจ.............วนั วนั ลาอ่ืน ๆ ระบุ........วนั การกระทาผดิ วนิ ยั ไมม่ ี มี (ถา้ มีใหแ้ นบเอกสารประกอบ) 2. การประเมินผล ส่วนที่ 1 การประเมินผลการด าเนินงานตามบนั ทึกขอ้ ตกลงรายบุคคล ตวั ชี้วดั รายบุคคล (1) (2) คะแนน สัดส่วน ระดับ ประเมนิ นา้ หนัก คะแนน (1) X (2)

Thank you Insert the title of your subtitle Here