خطة التطوير التربوي للعام 2021/2020 مجال القيادة والإدارة
فريق القيادة والإدارة مديرة المدرسة :نانسي المجالي رئيسة الفريق :ريما الخريشا رانيا المصري رنا معالي هديل الشيخ فريق القيادة وافدارة
الخطة الإجرائية المجال :القيادة اسم المدرسة :رقية بنت الرسول الثانوية الجانب :القيادة والإدارة النتيجة التطويرية (المعيار الأول) :تحسن العمل في الإدارة والقيادة لتطبيقات التعلم عن بعد. ملاحظات الزمن مصادر الدعم مسؤولية الأنشطة و الإجراءات النتائج و التمويل التنفيذ الأسبوع الثاني من الأنشطة :عقد اجتماعات دورية مع النتيجة :1 شهر أيلول 2020 المنحة. منسقة وأعضاء ازدياد توظيف التبرعات مجال القيادة و التعليمية الهيئات الإدارية و المدرسة لخطط و لغاية الأسبوع المدرسية. الرابع من شهر الإدارة. (كل أسبوعين) لمتابعة تنفيذ خطة متابعة المنحة. التعليم عن بعد تشرين أول التبرعات المديرة والمساعدة. المدرسة للتعليم عن بعد و لتقييمها بعد المدرسية. النتيجة :2 2020 قيمة الحاسوب. التغذية الراجعة و الواردة من الميدان ازدياد دعم و تحفيز المبادرات الفردية و المشرف التربوي الإجراءات: الجماعية لتطبيق المساند .1تحديد الفئات المعنية التعليم عن بعد. منسقة وأعضاء مجال القيادة و .2توزيع خطط إرشادية للتعليم عن بعد الإدارة. المديرة والمساعدة. .3تحديد جدول زمني لتنفيذ خطة المدرسة للتعلم عن بعد .4تحديد جدول زمني و محاور المحاضرات الأسبوع الأول من .5استضافة أحد المختصين في شهر أيلول 2020 التعلم عن بعد و لغاية الأسبوع الأنشطة :الأنشطة :عمل أنشطة عملية عن بعد الرابع من شهر (ورش تدريب ،استخدام المنصات الإلكترونية ...الخ) ولكافة التخصصات بناء على المبادرات كانون الأول الفردية والجماعية المقدمة ،للاستدلال بها وتشجيع 2020 البقية للسير المشرف التربوي الإجراءات -:دعوات لجميع الفئات المعنية للإفادة المساند. والاستفادة. المعلمات. -حل المشاكل التقنية (بالاستعانة باللجنة الفني من اللجنة الفنية. المديرية). -تقييم الأفكار والمبادرات المقدمة
إطار قياس الأداء المجال :القيادة اسم المدرسة :رقية بنت الرسول الثانوية الجانب :القيادة والإدارة النتيجة التطويرية (المعيار الأول) :تحسن العمل في الإدارة والقيادة لتطبيقات التعلم عن بعد. المسؤولية الزمن أدوات و المستهدف و المؤشرات النوعية و النتائج المتحقق الكمية -المديرة طوال الفصل مصادر النتيجة :1 -منسقة و فريق الدراسي الأول من المستهدف7: عدد الاجتماعات عن بعد التي ازدياد توظيف البيانات المتحقق3 : عقدت مع الهيئات الإدارية المدرسة لخطط متابعة المجال تاريخ والتعليمية في المدرسة. التعليم عن بعد -المساعدة 9/6 -محاضر اجتماع المستهدف :قوي -المشرف التربوي المدرسة عن بعد، المتحقق :مقبول المساند محاضر اجتماع مدى رضا الإداريات والمعلمات معلمات المبحث عن عن محتوى الاجتماعات التي بعد ،استبانات، تم عقدها. التغذية الراجعة من المشرف المساند. -المديرة طوال الفصل -سجل الزيارات المستهدف25 : عدد المعلمات اللواتي تقدمن النتيجة :2 -منسقة و فريق الدراسي الأول و الإشرافية ،أنشطة المتحقق21 : بمبادرات فردية أو جماعية. التنمية المهنية، ازدياد دعم و تحفيز المجال الثاني سجل أداء المعلمات ، المستهدف :قوي جدا المبادرات الفردية و الدراسات والأبحاث المتحقق :قوي الجماعية لتطبيق -المشرف التربوي مدى رضا الإدارة عن عدد المساند المنفذة. المعلمات اللواتي تقدمن التعليم عن بعد. بمبادرات فردية أو جماعية.
سلم التقدير اللفظي الجانب :القيادة المجال :القيادة والإدارة النتيجة ( :)1ازدياد توظيف المدرسة لخطط متابعة التعلم عن بعد المؤشر :مدى رضا الإداريات والمعلمات عن محتوى الإجتماعات التي تم عقدها مستوى ( )5ممتاز مستوى ( )4قوي مستوى ( )2مقبول مستوى ( )3جيد مستوى ()1متدن المعيار قدرة المعلمات على ا معظم من المعلمات لا يوجد لدى المعلمات قليل من المعلمات بعض من المعلمات ازدياد توظيف دعم وتحفيز لديهن دعم وتحفيز المدرسة لخطط متابعة خطط لمتابعة التعلم لديهن دعم وتحفيز لديهن دعم وتحفيز المبادرات الفردية المبادرات الفردية المبادرات الفردية المبادرات الفردية عن بعد التعلم عن بعد والجماعية لتطبيق والجماعية لتطبيق التعلم عن بعد التعلم عن بعد والجماعية لتطبيق والجماعية لتطبيق التعلم عن بعد ة التعلم عن بعد النتيجة ( :)2ازدياد دعم وتحفيز المبادرات الفردية والجماعية لتطبيق التعلم عن بعد لمؤشر :مدى رضا الإدارة عن عدد المعلمات اللواتي تقدمن بمبادرات فردية أو جماعية مستوى ( )5ممتاز مستوى ( )4قوي مستوى ( )2مقبول مستوى ( )3جيد مستوى ()1متدن المعيار قدرة المعلمات على معظم المعلمات لديهن بعض المعلمات لديهن قليل من المعلمات لا يوجد لدى المعلمات ازدياد دعم وتحفيز عمل مبادرات فردية القدرة على المشاركة القدرة على عمل لديهن مبادرات مبادرات فردية او المبادرات الفردية في مبادرات فردية او مبادرات فردية او فردية او جماعية والجماعية لتطبيق او جماعية لتطبيق جماعية لتطبيق التعلم جماعية لتطبيق التعلم التعلم عن بعد جماعية لتطبيق التعلم لتطبيق التعلم عن بعد عن بعد التعلم عن بعد عن بعد عن بعد
النتيجة :تحسن العمل للقيادة والإدارة في تطبيقات التعلم عن بعد **توظيف المدرسة لخطط التعلم عن بعد الإنجازات : .1تم عقد اجتماع الكتروني مع المعلمات حول دورهن في التعلم عن بعد وإعداد الخطط الملائمة لتطور الوضع الوبائي . .2قامت الإدارة بمتابعة عمل سجلات الأداء . .3قيام الإدارة بتوزيع أيام الدوام الرسمي ليلائم التعلم عن بعد حسب قرار وزارة التربية والتعليم . .4قيام الإدارة بتكليف المعلمات المربيات بإنشاء مجموعات مع الطالبات للغايات الإدارية . .5قيام الإدارة بالنشر عبر موقع المدرسة الإلكتروني طرق التعامل مع المنصة ( منصة درسك ). .6عمل استبيان خاص لقياس مدى رضا الطلاب وأولياء الأمور عن المنصة وحصر مشكلات المنصة . .7عمل مجموعة خاصة بجسور التعلم لمعلمات الصف التاسع . .8متابعة الطالبات اللواتي يعانين من مشكلات على المنصة والعمل على حلها . .9القيام بعمل اجتماع الكتروني بين الإدارة والمعلمات لعمل جدول للقيام باختبارات قصيرة للطالبات عبر المنصة .
الإستعداد لاستقبال الطالبات في بداية العام الدراسي اس
عمل مجموعة الكترونية على الواتساب خاص بالبلاغات الرسمية
عمل مجموعات على الفيس بوك لكل صف قبل تفعيل المنصة لغايات التواصل مع الطالبات عل
المساهمة بإعداد سجلات التعلم عن بعد
مشاركة أهم إعلانات صفحة وزارة التربية والتعليم
الربط بين أطراف العملية التعليمية التربوية
نشر الاستبانات لقياس الرضى وحصر المشاكل
مساهمة المعلمات في دورة جسور التعلم
المشاركة في جسور التعلم من قبل المعلمات
جسور التعلم
إنجاز المعلمات في دورة المناهج المطورة
Search
Read the Text Version
- 1 - 20
Pages: