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INFOCOBB Ano 3 • Número 26 • Fevereiro 2017Granja 03 completa um ano sem registro de SalmonellaA Granja 03, localizada em Paulo de Faria (SP), alcançou teve início na Cobb Brasil a partir de 2014, por incentivoa marca de um ano sem nenhum registro de Salmonella da Cobb Internacional. De acordo com Sestak, é uma for-em sua produção. A conquista da unidade foi formalizada ma de valorizar as unidades fieis às políticas da empre-no dia 2 de fevereiro e tem reflexo em toda a empresa, já sa. A equipe vencedora, composta por 53 colaboradores,que a Salmonella é atualmente uma das mais perigosas ganhará uma festa especial e presentes para reforçar aenfermidades aviárias do mundo. excelência no combate à Salmonella.O trabalho é fruto de um esforço coletivo de toda a equipe Pelo índice registrado, a equipe gerencial da unidade,da Granja 03 e recebeu destaque por indicar o empenho composta por Paulo Favero, gerente de complexo, Mar-e a determinação do time, graças ao cumprimento da Po- cos Fernandes e Dinovan Menezes, gerentes assistentes,lítica de Biosseguridade Cobb. “Para se atingir este feito e Mateus Passarelli, gerente assistente de serviços veteri-grandioso é necessário o compromisso total da equipe nários, parabeniza a equipe. “Agradecemos ao time peloem 100% das ações da unidade. Da mesma forma, é fun- esforço e pelo resultado alcançado, porque sabemos quedamental a habilidade de ‘ownership’, ou ‘sentimento de esta é uma conquista de todas as áreas da granja”, co-dono’ da gerência, que atuou assumindo toda a respon- memora Passarelli.sabilidade e inspirando todo o time”, destaca Leonardo A Granja 01, de Guapiaçu (SP), foi a primeira premiadaSestak, gerente de Qualidade, Serviços Veterinários e La- por atingir o índice de um ano sem Salmonella desdeboratório da Cobb. que a verificação para a homenagem passou a vigorarA premiação para unidades sem registro de Salmonella no Brasil. CONCURSO FÁBRICA DE RAÇÃO ORGULHO COBB Inspirada no Dia da Mulher, em Localizada em Guapiaçu (SP), Aos 48 anos, Denilso Batista março, a Cobb lança uma gincana próxima ao escritório administrativo, de Souza possui 21 anos como para todas as grandes mulheres da a Fábrica de Ração é fundamental funcionário da Fábrica de Raçãoempresa: como a Cobb contribui com da Cobb, um dos mais antigos para a garantia da segurança colaboradores da empresa. Pág. 4. a sua autoestima? Pág. 2. alimentar da Cobb. Pág. 3.

Acontece na Cobb Integração CobbIPPE reúne executivos T.I. e manutenção: parceria valiosada CobbEntre os dias 31 de janeiro e 02 de feve- O departamento de T.I. da Cobb, como responsável por dar suporte a todasreiro, a Cobb participou da tradicional as demandas relacionadas a equipamentos tecnológicos da empresa, temfeira IPPE (International Productions & nos eletricistas de Manutenção Geral grandes aliados. Os 21 profissionais queProcessing Expo), em Atlanta, nos Esta- atuam nas unidades Cobb muitas vezes contribuem com reparos na rede elé-dos Unidos. O time gerencial da Cobb trica, roteadores, rádios, nobreaks, computadores e telefonia. Embora a atua-Brasil esteve presente no evento, rece- ção não seja de responsabilidade desses colaboradores, a ajuda é de grandebendo clientes do País e da América do importância para a Cobb, que ganha em agilidade na resolução de problemasSul. Também participaram da feira os e perde muito menos tempo com interrupções na Produção. “Gastamos deespecialistas do Suporte Técnico Mun- quatro a seis horas para nos deslocar até uma unidade, mas tendo essa valio-dial e executivos de outras unidades de sa contribuição, o reparo acontece em no máximo uma hora. Estes profissio-negócios Cobb no mundo. nais nos ajudam de forma exemplar, sempre com boa vontade, sendo nossos maiores parceiros na prestação de serviços à distância”, explica Julio Garcia,Coquetel de gerente de T.I. da Cobb.encerramento No dia 1º de fevereiro, a Cobb patro- Acontece na Cobb cinou, também na IPPE, um coquetel para clientes e parceiros visitantes da Treinamento sobre performance feira. O evento reuniu centenas de par- ticipantes e foi realizado no hotel Mar- Durante o primeiro semestre de 2017, o departamento de RH da Cobb riot Marquis. fará um treinamento com o tema “Equipes de Alta Performance”, dedica- do à toda a equipe operacional. O workshop é composto por quatro horasExpediente e será ministrado pela consultora Luciana Roncato. O objetivo é formar 24 turmas de 20 pessoas, totalizando 480 colaboradores.Jairo Arenazio Serão trabalhados premissas e pilares de equipes de alta performance,Diretor-executivo América do Sul qualidade de vida nos relacionamentos interpessoais, eficiência e efi-Luana Ragonezi cácia, e envolvimento e comprometimento. “Esperamos ter ainda maisDiretora de Recursos Humanos comprometimento, me-Cassiano Bevilaqua lhoria na comunicaçãoGerente de Marketing interna, espírito de equi-Note! Comunicação pe e integração entre de-Conteúdo e diagramação partamentos, com focoFernanda Pancheri em resultados”, explicaJornalista Responsável MTB 31302/SP Luana Ragonezi, direto-Redação e edição ra de RH da Cobb. Para oAdriane Fonseca segundo semestre estão previstos treinamentos com as equipes de lide- rança.2 • INFOCOBB

Você conhece a CobbFábrica de ração: garantia de segurança alimentarLocalizada em Guapiaçu (SP), próxima ao escritório ad- Todo o processo de transporte de ingredientes é feito deministrativo, a Fábrica de Ração é fundamental para a forma automatizada, assim como o envio, a pesagem deCobb, sendo responsável por garantir a segurança ali- cada recurso (para a entrada nas máquinas misturado-mentar de todos os produtos da empresa e de boa parte ras) e a transferência para os caminhões. A operação éda cadeia avícola brasileira. Atualmente, a fábrica produz acompanhada pela Supervisão de Produção da fábrica,ração para todas as unidades Cobb no Brasil e presta ser- por meio de um sistema computadorizado, que acusa er-viço para outras duas empresas. ros e é capaz de interromper a produção em caso de fa-Com um total de 13 funcionários, a unidade possui 10 lhas. A máquina peletizadora é a etapa final do processo,silos com capacidade de armazenagem de 25 tonela- onde a ração é cozida, prensada e seca, sendo agrupadadas de ração finalizada, sendo produzidos mais de 23 em diferentes tamanhos.tipos de ração.Como todas as unidades da companhia, a fábrica possuium fluxo que cria uma blindagem para as áreas limpas,evitando contaminações. O processo da unidade consis-te basicamente em recebimento e armazenagem de in-gredientes, pesagem e moagem dos insumos, mistura edesinfecção, peletização e resfriamento do produto final.A partir de um relatório com previsão de demanda men-sal de ração para os próximos 12 meses, a fábrica contacom confirmação semanal das unidades Cobb. Assim, égerado um plano de ação que norteia toda a produção,que atualmente chega a 2.400 toneladas/mês, com ca-pacidade total de até 2.800 toneladas/mês. Os princi-pais ingredientes utilizados na ração são milho (que cor-responde a quase 60% do produto final), farelo de sojae de trigo, calcário, fosfato e microingredientes, comovitaminas e sais.Raio-x da unidade Fábrica: antes e depois da atualização da unidadeFoco: produção de raçãoTotal de funcionários: 13Capacidade de produção: 2.500 toneladas/mêsGerente: Luiz BaronSupervisores: Denilso Batista de Souza eCesar Frare Andrioli INFOCOBB • 3

Orgulho de Ser Cobb Mande sua selfieDenilso Batista de Souza: [email protected]ília e dedicaçãoAos 48 anos, Denilso Batista de Souza possui 21 anos como funcionário da Projeto na ÁfricaFábrica de Ração da Cobb. Um dos mais antigos colaboradores da empresa e Após a abertura de uma vagadestacado pelos colegas da unidade, Souza foi contratado três meses após a para um representante oficialinauguração da empresa no Brasil, em 1995. da Cobb Brasil no projeto OneO colaborador passou pelos cargos de auxiliar de Serviços Gerais e motorista Egg, conduzido pela Cobb In-da fábrica, sendo depois promovido para a área de Supervisão de Produção, ternacional, Gustavo Santos,função que ocupa há 10 anos. E para uma tarefa de tão grande responsabili- gerente de Segurança Genéticadade, a experiência e o conhecimento da unidade, adquiridos em tantos anos e Patrimonial, decidiu candida-de trabalho, foram fundamentais. tar-se e foi selecionado. O pro-Satisfeito pelo cargo que ocupa nos dias de hoje, Souza tem orgulho de sua jeto tem como objetivo ofere-trajetória na Cobb e conta que o filho Felipe, de 20 anos, também trabalha cer uma proteína ao dia, comona empresa. Casado com Mara, Souza diz que conseguiu realizar diversos o ovo, para crianças de regiõessonhos trabalhando na Cobb. “Terminei minha casa própria e comprei uma carentes da África. Para San-chácara para os momentos de lazer. Também criei meu filho”, explica. tos, participar do projeto é umaE entre os planos para o futuro, além de permanecer na empresa, o supervi- forma de retribuir todas as con-sor espera ver o filho traçar um bom caminho na vida, de preferência, tam- quistas que obteve na empre-bém na Cobb. sa. Em viagem realizada em fevereiro de 2016, conheceu aDivirta-se! realidade da população local. “Essa foto foi tirada com crian-Jogo dos Sete Erros ças em Musanze, no portão daPreste bastante atenção nas imagens e encontre as sete diferenças entre casa de Tom Allen - um ameri-elas. Reúna a família e complete o desafio! Ao final, convide as crianças cano que mora em Ruanda e,para pintar os pintinhos e boa diversão! sempre que possível, nos rece- be em sua casa no topo de um morro às margens do lago Bu- lera. Cada vez que chegamos lá me lembro da música ‘Stairway to Haven’, pois é exatamente como vejo o lugar. Parada obri- gatória nas viagens para Ruan- da, participando do projeto One Egg”, explicou Gustavo.4 • INFOCOBB